Stratégiai Terv Összefoglaló. ARTEMIS-Magyarország Nemzeti Technológiai Platform

Stratégiai Terv Összefoglaló ARTEMIS-Magyarország Nemzeti Technológiai Platform

ARTEMIS-H dokumentumok Helyzetelemzés Fogalomkészlet Stratégiai Terv Megvalósítási Terv Készül.

Nemzetközi trendek - Másként Példák, analógiák képekben

Az ARTEMIS fő célkitűzései 2014: a beágyazott rendszerek 15%-a ARTEMIS technológián alapul! Termékbonyolultság: +25% Költség: -15% (bázis: 2005) Fejlesztési idő: -15% Ráfordítás -15% Újravalidálás, újratanúsítás költsége: -15%

Globális technológiai kihívások (1) Iparági kultúrák Elkülönült alkalmazási területek. A sorozatnagysága elmarad az ideálistól. Szakemberképzés: nem elég az általános műveltség, specialisták is kellenek. Iparági szabványok: csak részben harmonizáltak.

Globális technológiai kihívások (2) Bonyolultság: elérte a kritikus fokot. Kézi fejlesztés: jelentős hibaforrás. Minőség- és biztonságtanúsítás: korlátozott.

Globális technológiai kihívások (3) Hagyományos tervezési technológiák Automatizáltsága és termelékenysége alacsony. Sok specialistát igényelnek. Hiány van specialistákból. A specialistákat túl sok rutinfeladat terheli. A fejlesztési idő túl hosszú. Alacsony újrafelhasználhatóság.

Az ARTEMIS technológia stratégiai megközelítése (1) Alkalmazási területektől független beágyazott elemek meghatározása Kulcstechnológiák egységesítése Nagy sorozatnagyság Költségcsökkentés Teljes ökoszisztéma egységesítése Fejlesztési, implementációs, integrációs, tanúsítási kultúra létrehozása (építési hasonlat)

Klasszikus ES

ARTEMIS rendszerépítés

Tesztelés, szimuláció

Automatizálás

Rendszerépítész

Nemzetközi trendek Ambiens intelligencia: életminőség Intelligens erőforrás-felhasználás, Cyber-physical systems

Az ARTEMIS technológia stratégiai megközelítése (2) Európai ARTEMIS vízió: a tervezés és implementáció iparszerűvé tétele. Alapja: integráció Legjobb technikák Egy-egy résre korlátozott kutatás Szabványos, magas szintű komponensek Magas fokon automatizált rendszerépítés

Az ARTEMIS technológia stratégiai megközelítése (3) A folyamat lényege: Kész komponensek kiválasztása és integrálása Alkalmazás-specifikus funkciók megvalósítása HW-SW programozással IP minél magasabb fokú újrahasznosítása Részegység szintű integráció helyett rendszerszintézis Fölösleges redundancia csökkentése Federált helyett integrált rendszerek

Technológiai háttér (1) Mikroelektronika Katalógus- és/vagy alkalmazás-specifikus áramkörök Programozható, általános és speciális célú hardverelemek Specialisták művelik Kiforrott technológia Példát ad komplex rendszerek iparszerű tervezésére és megvalósítására.

Technológiai háttér (2) Szoftvertechnológia Tömegipar (Rendszer)tervezési eszközök és módszerek: Csökkentik a tervezés idő- és költségigényét, javítják a versenyképességét. Referenciatervek és -architektúrák Egységesített szabályok és koncepciók által innovatív megoldások gyors létrehozását támogatják. A hézagmentes integráció és middleware eszközei Az új, kompozit szolgáltatásokat egyszerű, gyors rendszerintegrációval hozzák létre.

Technológiai háttér (3) Kommunikációs technológiák Élenjárnak a szabványosításban. Alkalmazásuk feltételrendszere az európai régióban alapvetően adott.

Kulcselemek és súlypontok (1) Tervezésautomatizálás Modellvezérelt tervezésautomatizálás PIM = Platform Independent Model PSM = Platform Specific Model Szabványos leíró nyelvek Előnyei: Magas fokú tervezési termelékenység Garantált implementációs minőség A szakterületi szakértelem felértékelődik. Csökken az általános, az implementációs technikákhoz kapcsolódó informatikai tevékenység súlya. Nőhet a termékekbe épített intelligencia foka. Átjárhatóvá teszi a tervelemek és az implementációs komponensek integrálását. Hordozhatóvá teszi az algoritmusokat Termékminőséget garantáló eljárások a fejlesztőrendszerekben

Kulcselemek és súlypontok (2) Referencia architektúrák Az IT platformokhoz hasonló egységesítés A sajátos mérés- és szabályozástechnikai követelményeknek megfelelő paradigmát valósítanak meg. Terv szintjén modularizáltak, hogy a megvalósított rendszer redundancia foka alacsony legyen. Több implementációs technológia felé biztosítanak megvalósítási kijáratot. Leírásuk és interfész-specifikációjuk támogatja a modell alapú tervezés alapján létrehozott alkalmazás hatékony hordozását. A nem funkcionális követelmények teljesülését konstrukciójuknál fogva garantálják.

Kulcselemek és súlypontok (3) Integráció alapú rendszerépítés Szolgáltatás alapú integrációt támogató köztesréteg (middleware) Statikus vagy dinamikus (plug and play) A szolgáltatások dinamikus felderítése és futási idejű integrációja A belső kommunikációra általános és platformfüggetlen, alkalmazásszintű adat- és információcsere protokollokat ad. Természeténél fogva lehetőséget ad Adaptív architektúrák kialakítására Magasabb fokú szolgáltatásminőség és -biztonság megvalósítására

Kulcselemek és súlypontok (4) Nyílt beágyazott rendszerek: a fizikai és az informatikai világ fúziója Smart Environment A beágyazott rendszerek és az internet alapú alkalmazások kombinálása A fizikai és az információs világot integráló okos környezet Cyber-Physical Systems Az NSF (USA) idén induló stratégiai kutatási terve

Szabványosítás Kulcselem Formális garanciák Átjárhatóság, hordozhatóság, komponens- és rendszerintegráció Verifikáció, minőség- és biztonságtanúsítás Közvetlen célok Komponálhatóság és interoperabilitás Újrafelhasználhatóság Szolgáltatásminőség és -biztonság szintjének mérhetővé, garantálttá és összehasonlítóvá tétele Folyamatszabványok

Középtávú európai technológiafejlesztési stratégia Biztonságkritikus beágyazott rendszerek módszerei és folyamatai A garantáltan veszélytelen rendszerépítés támogatása Intelligens környezet Beágyazott számítási környezetek Beágyazott rendszerek emberközpontú tervezése Hálózatba kapcsolt beágyazott rendszerek védelme Az integrált és kooperáló rendszerek védelme a nyitottság okozta behatolási lehetőségek, a komplexitásnövekedés és új hibahatások ellen. Egészségügyi rendszerek Hatékony gyártórendszerek és logisztika A fenntartható városi élet támogatása

Az innovációs környezet fejlesztése Kiválósági központok KKV-kat támogató akciók Elérhető szoftverek Akadémiai tevékenység

Erősségek Gyengeségek Lehetőségek Veszélyek SWOT analízis

SWOT: Erősségek Originális szellemi termékek elsősorban a réspiacokon Rendkívül erős akadémiai tudásanyag Több hazai kutatóhely, innovatív KKV: élvonalbeli, nemzetközileg ismert nemzetközileg is versenyképes KKVk. Szakemberek: nagy létszám, új technológia befogadása Néhány terület: tradicionálisan élvonalbeli oktatás A magyar felsőoktatás (néhány terület): gyors reakció a nemzetközi ipari trendekre. A hazai informatikai kultúra: adaptivitás és ötletesség kényszere jelentős megújulási potenciált hordoz.

SWOT: Gyengeségek Az új technológiák elterjedtsége minimális, az alkalmazásuk szükségessége sem tudatosult. Az innovációs ökoszisztéma általában csak ad-hoc. Az ipari kultúra és a szakemberek felkészültsége széles spektrumon szór. A BSc-MSc bevezetése jelentős színvonaleséshez vezetett. Az új technológiákra átállás jelentős költséggel jár, a hazai KKV-k esetében szinte elérhetetlenek. A stratégiai és operatív információk késve jelennek meg hazánkban. Ez év nagyságrendű késleltetést eredményez. A kritikus rendszerek szabványosságát tanúsító intézményhálózat, végátvevői kultúra kiforratlan. A beágyazott ipar döntő módon egy-egy alkalmazási területre specializált és kevés az alkalmazások kivitelezésére vállalkozó beágyazott rendszerépítési fővállalkozó. Kevés a specializált szolgáltatásokat nyújtó KKV.

SWOT: Lehetőségek Formalizált specifikációtervezés: a tervezésbe közvetlenül is bekapcsolódhatnak a végfelhasználói terület specialistái. Eredmény: szélesebb alkalmazási spektrum. Egy meglevő infrastruktúrát nem kell az alapoktól kezdve korszerűsíteni, pótlólagos elektronizálással közel európai színvonalúra lehet emelni. Egy originális ötletet nagyobb globális piacon lehet elhelyezni.

SWOT: Veszélyek Az új technológiák alkalmazása nélkül a hazai alkalmazásfejlesztő ipar versenyhátrányba kerül a tradicionális tervezési-implementációs kultúrák leértékelődése miatt az informatikai ipar elveszíti versenyképességét. Ha nem követjük a legjobb nyugati gyakorlatot, rohamos piacvesztés lesz a következménye. A hazai beruházások mindinkább importfüggővé válnak.

Beágyazott rendszerek ( ES )

ES stratégia Összesítő ábra

Stratégiai javaslatok 1. ARTEMIS NTP állandósított formában való létrehozása. 2. Országos tudásintegráló központ(ok) az akadémiai elméleti és alkalmazástechnikai tudás koncentrálására 3. Oktatás, továbbképzés a beágyazott rendszerek iskolarendszerű és továbbképzési formáinak megújítása 4. Beágyazott rendszerépítészi irodahálózat a nem informatikus területi alkalmazások támogatására. 5. High-tech szolgáltató KKV-k az egyes speciális technológiákhoz és metodikákhoz kapcsolódóan high-tech szolgáltató KKV-k létrehozása.

Stratégiai javaslatok 1.

Megvalósítás Terv A Stratégiai Terv alapján Formája: akciótervek, projektjavaslatok Nehézségek, bizonytalanságok Kormányzati szándék? NKTH? Finanszírozás?

RÉSZLETEK

ARTEMIS NTP továbbvitele NKTH/IVSZ projektként 2010.06.30-ig. Tovább kell működtetni! Non-profit forma Szervezet? Finanszírozás? Alkalmazói platformok, NTP-k, klaszterek, szakmai közösségek, fejlesztéspolitika közvetlen képviselete

ARTEMIS NTP: oktatás, továbbképzés Meglévő tanfolyamok feltérképezése, rendszerezése, ajánlása Tanfolyamok szervezése Új tanfolyami anyagok készíttetése ARTEMIS-H Akadémia: Előadássorozat (folytatása) Virtuális egyetem (új koncepció)

Virtuális egyetem Egyetemi szakmérnöki színvonalú tematikus tanfolyamsorozat Előképzettség: Egyetemi, főiskolai diploma Néhány éves gyakorlat a beágyazott szakmában Értékmérő: magas szakmai színvonal Elfogadottság ( diploma ): ARTEMIS NTP

High-tech beágyazott technikák Belépő szint: bevezetése a KKV-kba (1) Nyílt forráskódú elemekre épít. Korszerű paradigmákat valósít meg. Kompatibilis a szabványokkal. A KKV szektorban képzési és termelő célokra is használható. Elsődleges feladata: Alacsonyabb minőségi/biztonsági kategóriájú termékek számára korszerű tervezési-implementációs infrastruktúra. Továbbvihető a professzionális megoldások felé.

High-tech beágyazott technikák bevezetése a KKV-kba (2) Professzionális szint Professzionális implementációs technológiák meghonosítása Mikroelektronikai háttér: funkcionális fejlesztés Programozható elemek: FPGA, DSP, mikrovezérlők Szoftvertechnológiák: modellvezérelt technológia Szolgáltatásszerűen elérhetővé kell tenni az alkalmazásfejlesztő ipar számára. A kiemelt minőségi és biztonsági elvárásoknak megfelelő szabványok ismerete.

Rendszerépítész irodák Újfajta intézményi modell Vállalkozás Feladatai: Nem informatika-centrikus területek támogatása Specifikáció-, követelménytervezés Implementációs platform és technológia kiválasztása Megvalósító alvállalkozói hálózat szervezése Folyamat és termék műszaki ellenőrzése Közreműködés a minőség- és biztonságtanúsításban

Tudásintegráló központ(ok) Cél: a területileg és szervezetileg szétosztott tudás integrálása Feladatai: A fejlődő technológiák és szabványos folyamatok bevezetése az ipari gyakorlatba Az iskolarendszerű és tanfolyami oktatás szervezése Konzultáció/coaching szervezése az alkalmazók számára A technológiai és alkalmazástervező KKV-k közvetítése a nemzetközi és hazai piac felé

Intelligenciaipar Originális ötletek Termékek réspiacok számára Innovatív algoritmikai megoldások Elméleti eredmények termékbe épülve Minőségjavító, önköltségcsökkentő implementációs megoldások Fejlesztési környezetbe építés

Innovációs ökoszisztéma Heterogén kiindulási pozícióból az európai élvonalba! Új technológiák és metodikák alapjai Kritikus követelmény: költséghatékonyság Szétszórt kompetenciák integrálása Legkorszerűbb technológiák és metodikák teljes vertikumának hazai elérhetősége Koordináció a platformok között

Akciók, projektjavaslatok, prioritások