AVAGY: MIT ÉRDEMES ELTANULNUNK A MÉDIÁTÓL?



Hasonló dokumentumok
KISVÁLLALATOK MARKETINGKOMMUNIKÁCIÓJA A XXI. SZÁZADBAN IFJ. REKETTYE GÁBOR

KISVÁLLALATOK MARKETINGKOMMUNIKÁCIÓJA A XXI. SZÁZADBAN IFJ. REKETTYE GÁBOR

A TERMÉSZETTUDOMÁNYI KARHOZ KAPCSOLÓDÓ MŰVELTSÉGTERÜLETEKEN VÉGZETT FEJLESZTÉSEK ÉS A TERMÉSZETTUDOMÁNYOS OKTATÁSMÓDSZERTANI CENTRUM ÚJ HONLAPJA

GYSEV CARGO ZRT. KOMPLEX TECHNOLÓGIAI FEJLESZTÉSE

Könyv cím. alcím. Szerző 2014 Ekönyv Magyarország Kft. (enkiadom.hu) Minden jog fenntartva! ISBN:

Alsóbélapátfalva lakosainak internetezési szokásai

GROWATT*1500TL GROWATT*2000TL GROWATT*3000TL. Suspendisse nec egestas eros. Integer nec luctus neque. Nullam posuere ipsum a bibendum pharetra.

EGYSEJTŰ REAKTOROK BIOKATALÍZIS:

KISVÁLLALKOZÁSOK KOMMUNIKÁCIÓJA

A PEDAGÓGIAI SZAKMAI ELLENŐRZÉS ELEMEI

Bevezetés az informatikába ZH II. feladatsor

AZ ÓVODA FENNTARTÓ LEHETŐSÉGEI A KISGYERMEKEK HÁTRÁNYCSÖKKENTÉSÉBEN

A Logó. Az embléma és a felirat centrális elrendezése. (pl. cégtáblán)

MUNKAVÉDELEM A MINDENNAPOKBAN DR. SABACZ RÓBERT MUNKAÜGYI IGAZGATÓHELYETTES BFKH MUNKAVÉDELMI ÉS MUNKAÜGYI SZAKIGAZGATÁSI SZERV

Bemutatkozik a. Start Up Guide. program

Budapest Airport embléma

arculati kézikönyv frissített verzió

Bemutatkozik a. Start Up Guide. program

AZ ÁLLATTARTÁS ÁLLATVÉDELMI ELŐÍRÁSAI

KISVÁLLALKOZÁSOK KOMMUNIKÁCIÓJA

Üzleti tanácsok. részére

LÁTOGATÓKÖZPONT. arculati útmutató

MUNKAVÉDELEM A MINDENNAPOKBAN. Arató Zoltán Munkavédelmi szakmérnök (30)

Magyar. EPP Képviselőcsoport Sajtó- és Kommunikációs Szolgálat. Arculati kézikönyv október 1-i változat

Agrár-Vállalkozási Hitelgarancia Alapítvány Arculati alapelemek

ARCULATI KÉZIKÖNYV Utoljára módosítva: november 26.

[HALLGATÓ NEVE] [SZEMINÁRIUMI DOLGOZAT CÍME]

ARCULATI KÉZIKÖNYV KÖRÖSMENTI TURISZTIKAI ÉS KULTURÁLIS EGYESÜLET

Média és marketing megjelenés ajánlataink távközlési szolgáltató partnereink részére. Érvényes: Május 1-jétől

Start Up Guide program 2015

INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉS TÁMOP

A PTE Arculati kézikönyve a Pécsi Tudományegyetem tulajdonát képezi, szerzői jogvédelem alatt áll.

Kiváló Minőségű Sertéshús. Arculati kézikönyv

Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP

A kiadvány a ALTmob Kft. vizuális megjelenítésének elemeit, arculatánal alapelveit ezek alkalmazási szabályait, előírásait tartalmazzák.

ARCULATI KÉZIKÖNYV Digitalizált Törvényhozási Tudástár

Prototípus, termék-, technológia- és szolgáltatásfejlesztés GINOP

Üzleti tanácsok. részére őszi megjelenés

"Tüneti kezelésből tartós gyógymód avagy válságkezelésből növekedésösztönző gazdaságpolitika"

1. Bevezető. 1.1 Irányelvek

Munkahelyi képzések támogatása

Az alap jel. A BrandMonitor alap, színes logója. A márkakommunikáció elsődleges eszköze.

LAPPIACI TRENDEK Fény az alagút végén

A PÉNZÜGYMINISZTÉRIUM ÉS A DUE MÉDIAHÁLÓZAT FIATALOK PÉNZÜGYI TUDATOSSÁGÁNAK FEJLESZTÉSÉT CÉLZÓ EGYÜTTMŰKÖDÉSE

INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉS

Gazdaságfejlesztési Operatív program neve Jeremie típusú pénzügyi eszközök Akcióterv

ELLENŐRZÉS ÉS ÉRTÉKELÉS A KÖZNEVELÉSI INTÉZMÉNYEKBEN (TÁMOP-3.1.8)

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Vállalkozás az EU-ban tanulmányokhoz


Auth Attila Designed by Auth Attila

START T kegarancia Zrt.

Információs pont értékelése

TARTALOMJEGYZÉK. Előszó

SZENT ISTVÁN EGYETEM. Szent István Egyetem Arculati Kézikönyv. Szent István University Style Guide

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

avagy az elveszett bizalom nyomában Fenntarthatósági jelentések vizsgálata Urbán Katalin ügyvezető, vezető tanácsadó Alternate

Beszéljünk a nyári uborkaszezonról!

"M8 Szabadszállás Vállalkozói Inkubátorház" Projekt Zárórendezvénye

emmap arculati kézikönyv

logó 4 Színek 6 FelhaSználhatóSág 7 tartalom tipográfia 1 visszatérő grafikai elemek

Kreatív Kontroll Kft. Vezető webes tartalomfejlesztő

Event Organizer Hungary Kft. Dental World kiállítás és konferancia arculati kézikönyv

I 3 SME Kisvállalkozások innovációs technikáinak nemzetközi vizsgálata. Borkovits Balázs DDRFÜ Nonprofit Kft. Pécs,

Tantárgyi program 2016/2017. tanév, 1. félév

VÁLLALKOZZ TUDATOSAN! ORSZÁGOS VÁLLALKOZÓI MENTORPROGRAM BEMUTATÁSA

A mobilhirdetések szerepe a marketing mixben

Az arculat A logó A betűtípus Alkalmazások Kommunikáció

Pályázati lehetőségek beszállítók fejlesztésére, kkv-k részére 2016-ban

A Széchenyi Tőkebefektetési Alap a hazai kisvállalkozások finanszírozásának új eszköze

TARTALOMJEGYZÉK (az ajánlathoz) Oldalszám

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Az innovációs járulék kötelezettség problematikája 2012-ben különös tekintettel a KKV besorolás buktató október 11.

MARKETING- KOMMUNIKÁCIÓ

Kiemelt ellenőrzési terület

VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI KÖRKÉP - FINANSZÍROZÁSI FORRÁSOK

MÉDIAPIAC A trend folytatódik. Kázmér Judit Pannon Lapok Társasága stratégiai ügyvezető igazgató. Tapolca március 29.

vállalkozásfejlesztés pénzügyi eszközökkel

FoglalkoztaTárs - Társ a foglalkoztatásban AZ INNOVATÍV BESZÉD AZ EREDMÉNYES MÉDIASZEREPLÉS TITKA

Akadálymentesítések megvalósításának támogatása a Duna-Mecsek Területfejlesztési Alapítvány által érintett települések területén

PÁLYÁZATI HÍRLEVÉL - EXTRA JANUÁR

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Vállalkozás az EU-ban. tanulmányokhoz

Budapesti Kommunikációs és Üzleti Főiskola Együttműködési Ajánlata. Munkahelyi képzések támogatása címmel meghirdetett pályázati felhíváshoz

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM GINOP

Tantárgyi program 2018/2019. tanév, 1. félév

MAGYAR TUDOMÁNYOS AKADÉMIA TERMÉSZETTUDOMÁNYI KUTATÓKÖZPONT ARCULATI KÉZIKÖNYV

Pályázati lehetőségek a vállalkozásfejlesztési operatív program keretein belül

Gazdaságfejlesztési Operatív Program. Akcióterv

VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI PROJEKT ADATLAP

A NEMZETI KÖZOKTATÁSI PORTÁL JELENTŐSÉGE A HATÁRON TÚLI ISKOLÁK SZEMPONTJÁBÓL

A TÁMOGATÁS CÉLJA, RENDELKEZÉSRE ÁLLÓ FORRÁS

ARCULATI KÉZIKÖNYV GYÁL VÁROS SZÁMÁRA

Vidékfejlesztésre 1300 milliárd forint

Új Széchenyi Terv a vállalkozásokért

Rózsa Tünde. Debreceni Egyetem AGTC, Pannon Szoftver Kft SINCRO Kft. Forrás:

START T kegarancia Zrt.

VOSZ-BESZ Vodafone partneri együttműködés

EMBERKÖZPONTÚ ONLINE MARKETING A SZEMÉLYRE SZABOTT ÜZENETEK MŰVÉSZETE

Az uniós pályázati rendszer megújítása Milyen pályázati lehetőségek közül válogathatnak a kkv-k?

ÉRTŐ KFT. PÁLYÁZZUNK OKOSAN! PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÉS NEHÉZSÉGEK ŐSZINTÉN

A KKV adatok és amit róluk tudni kell

Átírás:

VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSRŐL KISVÁLLALKOZÁSOKNAK AVAGY: MIT ÉRDEMES ELTANULNUNK A MÉDIÁTÓL? SZENES GÁBOR PRESSONLINE KOMMUNIKÁCIÓS TANÁCSADÓ KFT. Budapest, 2014.09.19.

KIK AZOK A KKV-K? Magyarországon mintegy 570 ezer vállalkozás működik. (*315 forintos EUR/HUF árfolyammal számolva) Mikro Kis Közép Létszám (fő) <10 <50 <250 Árbevétel (millió forint)* <630 <3.150 <15.750 Nincs általános értelemben vett, tipikus KKV: a KKV csak egy elvont, tartalom nélküli, üres fogalom. Pár jellemző adat: átlagos árbevétel: 70 millió forint alatt; a vállalkozások 90 százalékának árbevétele kisebb, mint 100 millió forint. A magyar vállalkozások több mint 99 százaléka mikro-, kis-vagy középvállalkozás, közel 95 százaléka mikro-vállalkozás.

KIHEZ BESZÉLÜNK?

KIHEZ BESZÉLÜNK?

KIHEZ BESZÉLÜNK?

KIHEZ BESZÉLÜNK?

MIRŐL BESZÉLÜNK? Ha a KKV nem mond semmit a cégről, akkor tartalomfejlesztési szempontból mi a közös probléma? Középvállalatok: megfelelő menedzsment struktúra és tudás Kisvállalatok: gyakran hiányzó menedzsment részek Mikro-vállalkozások: egyszemélyes menedzsment A célcsoport közös jellemzője: a kialakult management struktúra hiánya. A célcsoportot alapvetően a mikro-és kisvállalkozások tulajdonosai / vezetői jelentik.

TANKÖNYV ÉS/VAGY MÉDIATERMÉK? A folyamatosan növekvő médiazaj eredményeképpen a fő kérdés nem a hozzáférés, hanem a szűrés, a kiválasztás. Az elmúlt évtizedekben minden megjelenés médiatermékké vált. Ha elfogadjuk, hogy a vállalkozásfejlesztési tartalom médiatermék, akkor: milyen modellben jelenik meg? milyen eszközökön? hogyan lesz tartósan finanszírozható? Mit tudunk a célcsoportról? Mit vásárol / olvas? Ki fizet érte? Hogyan jut el hozzá? Hogyan használja? hogyan oldjuk meg a frissítést? hogyan oldjuk meg a terjesztést / elérést?

MI TÖRTÉNIK A MÉDIAPIACON? Jellemző trendek: a tartalomipar és a médiapiac közös válsága, a média minőségromlása, a fogyasztók reklámelkerülésének erősödése, egy új de messze nem kizárólagos -csatorna (az internet) megjelenése, és azon a tartalom integrátorok (Google/ FB / ) egyeduralma. A magyar gazdasági médiában: szinte kizárólag pénzügyi típusú újságírás, nincsenek valódi mikro-vállalkozói tartalmak.

MILYEN A JÓ TARTALOM? A jó tartalom: valóságos fogyasztói igényt elégít ki, a médiapiac egy olyan szegmensében jelenik meg, amelyikben az elmúlt évek válsága, vagy a piac fejlődése miatt van hely (másként: képes versenyezni a piacon meglévő más média termékekkel), jó minőségű, eredeti (akár a tartalom, akár az összeállítás szempontjából), valós állításokat tartalmaz, hiteles, és mindezt a célcsoport olvasási, médiafogyasztási szokásainak megfelelő eszközválasztással, szerkezetben és nyelvezettel teszi. releváns (mind a tartalmat, mind a tartalomfogyasztó élethelyzetét tekintve) edukál

EGY SAJÁT PÉLDA: A START UPGUIDE PROGRAM A Start Up Guide program 2008-as elindulása óta: több mint 100 ezer példány ingyenes nyomtatott könyv, 40 ezret meghaladó könyvletöltés, több mint 20 márka számára megjelenés és márka tartalom, több mint 30 szerző,folyamatosan frissített és jelentősen bővülő tartalom. Mára a Start UpGuide program a legnagyobb magyar független vállalkozásfejlesztési tartalom projektté vált.

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET! SZENES GÁBOR PRESSONLINE KOMMUNIKÁCIÓS TANÁCSADÓ KFT. www.pressonline.hu (06)20-9342-356 gabor.szenes@pressonline.hu

SLIDE HEADING DIA ALCÍM Bullet Point Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Curabiturnecnisivestibulum, interdumleovitae, consequat ligula. Mauris ultrices elit vitae metus pellentesque, sit amet vulputate nisl commodo. BulletPoint2 Quat ligula. Mauris ultrices elit vitae metus pellentesque BulletPoint3 QUATLIGULA. MAURIS ULTRICESELITVITAE METUS PELLENTESQUE Mauris ultrices elit vitae metus pellentesque, sit amet