Emlékeztető MI Koalíció I. plenáris ülés

Hasonló dokumentumok
AZ 5G ÉS MAGYARORSZÁG

Projektmenedzsment Kiválóság Tábla

IKT megoldások az ipar szolgálatában

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök június 26.

Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek

2018. évi Közgyűlés május 17. Pályázati lap KKV tagozatvezető pozícióra

A társadalmi részvétel rendhagyó formái NYÍLT KORMÁNYZATI EGYÜTTMŰKÖDÉS

Jövő Internet Nemzeti Technológiai Platform IVSZ Menta. Dr. Bakonyi Péter BME EIT HUNGARNET

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

Nemzeti Klaszter Konferencia

MAGYARORSZÁG AZ 5G ÉLVONALÁBAN június 18.

AZ SZTNH SZEREPE A HAZAI INNOVÁCIÓ-, ÉS GAZDASÁGFEJLESZTÉSBEN. Pomázi Gyula

Az ÉV PROJEKTMENEDZSERE díjpályázat kiírási rendszere

e-health Task Force jelentés Dr. Szócska Miklós egészségügyért felelős államtitkár Emberi Erőforrások Minisztériuma

A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI

A Kiválóság kultúra lehetséges szerepe a beszállítói szervezetek fejlődésében

Üzleti és Közszolgálati informatika szakirányok. Tanszék

Vezetői összefoglaló ÁROP /A A pályázati dokumentáció felépítése

Használja ki a vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési pályázati lehetőségeket segítségünkkel!

Biatorbágy Város Önkormányzata Képviselő- testületének 24/2016. (XII. 2.) önkormányzati rendelete

A Földmegfigyelési Információs Rendszer (FIR) projekt szakmai háttere, előzmények, feladatok, jövőkép. Zboray Zoltán

Hírközlési és Informatikai Tudományos Egyesület Információbiztonsági Szakosztály EIVOK Szervezeti és Működési Szabályzat

MAGYOTT Oktatási és Rendezvényszervező Munkacsoport Beszámoló a 2017-es év rendezvényeiről Pálfiné Goóts Herta

Civil szervezetek együttműködési lehetőségei. Egészségügyi Szakdolgozók Együttműködési Fórum Alapítás 2001

Hosszabb távra tervező és innovatívabb családi vállalkozások? Egy empirikus vizsgálat tapasztalatai

A BUDAPESTI GAZDASÁGI EGYETEM SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA A FENNTARTHATÓSÁG IRÁNYÍTÁSI RENDSZERÉNEK ÜGYRENDJE

VAS MEGYEI FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM évi munkaterve

A Magyar Szolgáltatóipari és Outsourcing Szövetség évi munkaterve

EU közjog. dr. Szegedi László dr. Kozák Kornélia október 2.

A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés

Stratégiai Együttműködési Megállapodás. Magyarország Kormánya és a Microsoft együttműködéséről

Business & Technology Konferencia

A Vidékfejlesztési Program agrár-innovációs lehetőségeinek kiemelése. Papp Gergely szakmai főigazgató-helyettes

IBS Development Nonprofit Kft Május 30.

Éves közgyűlés A megmérettetés éve

Tudásmenedzsment, Oktatás, Képzés. GNTP Munkacsoport megbeszélés 2009, június 10, MTA

A Szekszárdi Kábítószerügyi Egyeztető Fórum Szervezeti és Működési Szabályzata

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN

Nemzetközi együttmőködések a a Hajdú-Bihar Megyei Kereskedelmi és Iparkamarával a sikeres vállalkozásokért

SZAKMAISÁG FRISSESSÉG INNOVÁCIÓ

Kormányzati ösztönzők az innovatív vállalkozások részére november 22.

NKFIH: Innováció a versenyképességért

K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv

A közötti időszakra vonatkozó Vidékfejlesztési Program tervezési folyamata. Romvári Róbert, NAKVI MTO, tervezési referens

Az Ipar 4.0 területi összefüggései, a digitális ökoszisztéma vállalati szereplőinek területfejlesztési elvárásai

A KÖZÉPTÁVÚ LOGISZTIKAI STRATÉGIA ÉS MEGVALÓSÍTÁSA

A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

MAGYAR KÖZTISZTVISELŐK, KÖZALKALMAZOTTAK és KÖZSZOLGÁLATI DOLGOZÓK SZAKSZERVEZETE

A Közösségi Bormarketing Program kidolgozásának szakmai háttere, avagy egy összefogás eredménye

2010. április 9. Szakmai fórum a HR és a LEAN menedzsment kapcsolatáról HR- és ügyvezetők bevonásával

2015. március 26-i rendes ülésére

II. Tagság 7. A Nőszervezet rendes és társult tagokból áll.

Kockázati tőkeprogramok az innováció szolgálatában

EPALE. Európai elektronikus platform a felnőttkori tanulásért. Karvázy Eszter Nemzeti Szakképzési és Felnőttképzési Hivatal december 9.

A K+F+I forrásai között

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK NETWORKSHOP 2014 Pécs

Szponzorációs ajánlat

ÉVES KÖZGYŰLÉS. Elnöki beszámoló május május május 14. Hercegh Imre elnök

Digitális Felsőoktatási, Kutatási és Közgyűjteményi Infrastruktúra-fejlesztési Stratégia

INTELLIGENS SZAKOSODÁSI STRATÉGIÁK. Uniós válasz a gazdasági válságra

A Magyar Építésügyi Technológiai Platform projektzáró nemzeti konferencia

A Magyar Kereskedelmi és Iparkamara ezúton küldi Önnek a kamarákról szóló legfrissebb híreket! Legyen naprakész híreinkkel!

Hallgatói Önkormányzatok Országos Konferenciája 1055 Budapest, Honvéd u. 38. Telefon: 06/1/ , 70/ Fax: 06/1/

BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP

Békés Megyei Kábítószerügyi Egyeztető Fórum. A Fórum üléseinek helyszíne: 5600 Békéscsaba, Árpád sor 18. Békés Megye Önkormányzat Közgyűlésének

Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) Áttekintés

Földmegfigyelési központi kormányzati képesség kialakítása paradigmaváltás a hazai távérzékelésben. Zboray Zoltán

Használja a Yammert közösségi munkaterületként, amely lehetőséget ad az együttműködésre, az innovációra és a részvétel ösztönzésére.

IVSZ MENTA IKT = Versenyképesség + Munkahelyteremtés. Laufer Tamás Elnök

1. Rész: Kollégiumi Hallgatói Bizottság Ügyrendje

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP

AZ NKFIH A JÖVŐ KUTATÓIÉRT

A Városkommunikációs Mesterkurzus tapasztalatai

A Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács

A projekt folytatási lehetőségei

GAZDASÁGÉLÉNKÍTÉS ÉS MUNKAHELYTEREMTÉS TEMATIKUS FEJLESZTÉSI PROGRAM

Az intelligens szakosodás (S3) folyamata. 52. Közgazdász Vándorgyűlés Nyíregyháza Előadó: Dr. Peredy Zoltán főov.

MELLÉKLET. a következőhöz: Javaslat A TANÁCS HATÁROZATA

Infokommunikációs tervek 2025

Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) Kapcsolat:

Lehet belőle üzlet? AZ ÜZLETI KONCEPCIÓ. StartUP Vállalkozásindítás 3.0 Vecsenyi János, 2013.

GINOP INPUT projekt. IKT startup cégek nemzetközi piacra lépését segítő szakértői, mentori hálózat kialakítása

Szoftver- és szolgáltatásexport. Vityi Péter IVSZ szakértı

Kommunikációs és változásmenedzsment terv

A HTE Infokommunikációs Szakértő Bizottság Szervezeti és Működési Szabályzata

Az ÚMVP Irányító Hatóságának 6/2011 (II.4.) közleménye

Intelligens szakosodás alapú regionális innovációs stratégia (RIS3)

EPALE. A felnőttkori tanulás elektronikus európai platformja június 15. NSZFH, Vedovatti Anildo

Meghívó. A személyügyi tevékenység kihívásai a közszolgálatban című konferenciára

Kormányzati kiberbiztonsági koordináció eredményei, stratégiai elvárások az NKE képzésével kapcsolatban

Mire jó a Nemzeti Ifjúsági Tanács?

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

Technológiai innovációs szolgáltatások a járműiparban

A Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat

2015. április 14. Budapest ISZEF Nemzetpolitikai munkacsoport ülése

A Mercedes-Benz beruházáshoz kapcsolódó fejlesztési program

ELTE INNOVATÍV HALLGATÓI ÖTLETPÁLYÁZAT 2019 PÁLYÁZATI FELHÍVÁS

MINISZTERELNÖKSÉG NEMZETPOLITIKAI ÁLLAMTITKÁRSÁG

Gárdony-Kápolnásnyék-Nadap-Pákozd-Pázmánd-Sukoró-Velence-Vereb-Zichyújfalu

Átírás:

Emlékeztető MI Koalíció I. plenáris ülés Helyszín: Nemzeti Közszolgálati Egyetem, Budapest, Ludovika tér 2. Időpont: 2018. november 29. csütörtök; 10:00-11:30 Napirend: 1. Miniszteri köszöntő 2. Elnöki munkaterv bemutatása 3. Szervezeti struktúra bemutatása 4. Elnökségi tagjelöltek bemutatása, szavazás 5. A munkacsoportokra tett javaslat bemutatása, szavazás 6. Egyéb kérdések, javaslatok 7. Elnöki zárszó Jelen voltak: 165 fő 102 tagszervezet képviseletében 1

Miniszteri köszöntő Dr. Palkovics László A mesterséges intelligencia a következő időszakban meg fogja változtatni életünket, ezért döntöttünk úgy, hogy létrehozzuk a Mesterséges Intelligencia Koalíciót. Az október 9-i alapító ülést követően az október végi határidőig további csaknem ötven szervezet csatlakozott, így végül 124 alapító taggal kezdte meg működését a koalíció, melyből o 35 technológiai szolgáltató és fejlesztő, o 27 érdekképviseleti szerv, o 21 MI felhasználó vagy adatgazda, o 17 egyetem és kutatóhely, o 14 tanácsadó, o 8 állami szerv. Örömmel látjuk, hogy az értéklánc teljes vertikuma képviselteti magát a tagok között. A tagok összetétele mutatja, hogy egy olyan stratégiai területről beszélünk, amelyhez az ökoszisztéma minden tagjának viszonyulnia kell. Önök, mint a szakmában kutató, dolgozó szereplők látják át leginkább, hogy milyen szabályozási és fejlesztési környezet szolgálja leginkább azt a célt, hogy Magyarország és a magyar szereplők a mesterséges intelligencia területén minél jobban megközelíthessék a világ élvonalát. Az MI Koalíció mandátuma, hogy hatékonyan megjelenítse a hazai érdekeket, igényeket és képességeket a terület gyors fejlődését elősegítendő. E feladat tekintetében személyesen is a kormányzat teljes támogatásáról biztosíthatom Önöket. A mai ülésen az a célunk, hogy az MI területén a lehető legszélesebb összefogáshoz teremtsünk fórumot. Annak eldöntése, hogy milyen tartalommal fogjuk mindezt megtölteni, az a ma itt ülők feladata lesz. A jelenlévőkre nézve nincs kétségem, hogy az 5G Koalícióhoz hasonlóan tartalommal teli komoly tevékenységre számíthatunk. A szakma magas szintű képviselete annak a garanciája, hogy Magyarországnak esélye van megközelíteni a világszínvonalat egy olyan területen, amely már most is egyre nagyobb mértékben meghatározza életünket. A kormányzati szakpolitika tevékeny kezdeményező szerepet vállal a területen, mert fontos a következő tervezési időszakra való felkészülés. A Horizon 2020-ben Európa is felismerte, hogy az MI területén elért versenyképesség kritikus fontosságú. Olyan megoldások támogatása a cél, amelyek a fejlődés érdekében jöttek létre. 2

Az MI természetesen nem maga a cél, hanem egy eszköz a társadalmi-gazdasági céljaink megvalósításához. Az előrelépéshez európai szinten azonosítani kell azokat a területeket, melyekben versenyképesek lehetünk, a jogalkotást pedig fel kell gyorsítani, hogy ne hátráltassa a technológiai fejlődést. Célunk, hogy minél több magyar KKV ismerje fel, hogy a technológia segítségével hogyan lehet működését, belső folyamatait és értékesítését hatékonyabbá tenni. Az autonóm jármű fejlesztés, az orvosi területek, a képfelismerés segítségével az MI már eddig is olyan eredményeket ért el, amelyre korábban nem is számítottunk. Ha a szükséges jogszabályi és fejlesztési kereteket időben kialakítjuk, akkor akár Észak- Amerikával, akár Kínával felvehetjük a versenyt! A plenáris ülésnek jó munkát, az MI Koalíciónak sok sikert kívánok! Köszönöm a figyelmet. 3

Jakab Roland - elnöki munkaterv bemutatása Köszönöm miniszter úr inspiráló szavait. Fantasztikus látni, hogy alig másfél hónap alatt 124 elkötelezett vállalkozás, tudományos és közigazgatási intézmény csatlakozott az MI Koalícióhoz. A 21. század egyik legnagyobb technológiai áttörése (és egyben kihívása) a mesterséges intelligencia. Ha egy vállalkozás, egy kormányzat vagy akár egy nemzetgazdaság jó ütemben és jó logikában kezd el foglalkozni egy ilyen horderejű technológiai és üzleti innovációval, akkor esélyt teremt magának, hogy évtizedes hátrányt dolgozzon le vagy évtizedes előnyt szerezzen versenytársaival szemben. Talán nem túlzás úgy fogalmazni, hogy az MI Koalíció célja ennek az esélynek a megragadása. A koalíció tagjaival az elmúlt hetekben folytatott beszélgetések azt erősítették meg bennem, hogy ennek a tétnek a nagyságát mindenki átérzi. Ha körbe nézünk a teremben, jól látható, hogy a mesterséges intelligencia legfontosabb hazai kutatói, fejlesztői és alkalmazói szinte kivétel nélkül képviseltetik magukat a Koalícióban. Elengedhetetlen, hogy minél többen gondolkozzunk azon: miként lehet a technológiát a társadalmi és gazdasági fejlődés szolgálatába állítani. Voltaképpen erre jött létre az MI Koalíció hátterét adó Digitális Jólét Program, a DJP is, amelynek fő küldetése annak biztosítása, hogy a magyar polgárok, vállalkozások, s így végső soron a nemzetgazdaság a digitális átalakulás nyertesei közé kerüljön. Két fő feladatot tűztünk a Mesterséges Intelligencia Koalíció zászlajára: Az egyik, hogy megfogalmazzuk az állam felé, hogy melyek azok az intézkedések (legyen az szabályozás, forrásteremtés vagy éppen oktatáspolitika), amelyekre szükség van ahhoz, hogy a híres magyar innovációból a legtöbbet tudjuk kihozni. Szándékaink szerint ezek a javaslatok egy alapos, tényeken alapuló helyzetelemzést, átgondolt jövőképet és célrendszert, illetve jól strukturált intézkedéseket tartalmazó Mesterséges Intelligencia Stratégia formájában kerülnek majd a kormány elé. Ehhez első lépésben a koalíció munkacsoportjainak segítségével összegyűjtjük a Koalíció tagjainak javaslatait. A Koalíció másik célja, hogy minél több szinergiát teremtsen a piaci szereplők között, és a magyar startupok és kkv-k nagy arányban vegyenek részt MI fejlesztésekben, akár nagyvállalati, egyetemi vagy nemzetközi partnerségben. Ehhez elengedhetetlen a szereplők összefogása, egymás kölcsönönös megismerése, és a szakmai hozzájárulás ahhoz, hogy a felhasználók számára is érthetővé váljanak a technológiában rejlő lehetőségek. Ezt a két célt szem előtt tartva terveztük meg az MI Koalíció első éves működésének főbb mérföldköveit is. 4

Szeretnénk, ha a szakmai munkacsoportok legkésőbb januárban felállnának és elkezdenék az aktív működést: o definiálják a munkaterveiket és a legfontosabb témákat, amelyekkel dolgozni szeretnének; o indokolt esetben alakítsanak ad hoc projekt csapatokat, amelyek a legsürgősebb feladatok esetében mélyfúrásokat végeznek és megoldási javaslatokat szállítanak; Márciusra szeretnénk, ha a MI Koalíció működésének első kézzel fogható eredménytermékei is rendelkezésre állnának, például olyan akadálymentesítő javaslatok formájában, amelyek lefordíthatók gyors kormányzati akciókra. Ha sikerrel járunk, a tavaszi ülésszakban az MI fejlesztések szempontjából legfontosabb igényekről már döntések születhetnek. Áprilisra szeretnénk elkészíteni egy olyan digitális mesterséges intelligencia térképet Magyarországról, amely mind a hazai, mind a nemzetközi szereplőknek láthatóvá teszi a magyarországi MI szereplők szakértelmét, projekttapasztalatait, termékeit és szolgáltatásait. A júniusra tervezett második plenáris ülésen reményeink szerint tehát már az első eredményeket tudjuk prezentálni Önöknek. Az első félév végére szeretnénk összegyűjteni Magyarország Mesterséges Intelligencia Stratégiájához minden inputot és javaslatot a Koalíció tagjaitól, hogy legkésőbb jövő év végére elkészülhessen a stratégia. Az említett ambiciózus tervek megvalósulásának feltétele a Koalíción belüli hatékony együttműködés. Ennek érdekében megfogalmaztunk egy javaslatot a szervezeti struktúrára, amelyet szeretnénk ma Önök elé tárni. Elnökségi tagjelöltek bemutatkozása Dr. Charaf Hassan, a BME Automatizálási és Alkalmazott Informatikai Tanszékének vezetője Az Ipar 4.0 Nemzeti Technológiai Platform elnökségi tagja, a Neumann János Társaság alelnöke. Fontosnak tartja a magyar KKV-k számára a konkrét jó gyakorlatok bemutatását és átültetését a mindennapi gyakorlatba. A Koalícióval szembeni elvárása, hogy konkrétumokkal álljon elő, amint lehetséges. Szigeti Ádám, az ITM Innovációs politikáért felelős helyettes államtitkára Egyre nagyobb a hangsúly a fejlesztő állam szerepén: az állam nem csak szolgáltat, hanem proaktívan halad előre, szervezi és összefogja a szektoriális szereplőket. Az állam azt várja a Koalíciótól, hogy szabályozási kérdésekben formáljon véleményt és tegyen javaslatokat, 5

különös tekintettel arra, hogy a fiatal vállalkozások fejlesztéseiket ne vigyék ki az ország határain túlra. A forrásallokáció tekintetében is számít a Koalíció inputjaira. Laufer Tamás, az Informatikai Vállalkozások Szövetsége (IVSz) elnöke Rendkívül fontos volt a Koalíció megalakulása a megfelelő időben. Fontos a szektor tagjainak integrációja a technológiai fejlesztésekben. Az MI alapja az adat, a jövőben és már a jelenben is sok vállalat használja az adatokat belső folyamataik hatékony egyszerűsítése érdekében. Szükség van a gyors akciókra, a lehetőségek felismerésére, az ösztönző elemek kialakítására és mihamarabbi bevezetésére. Kishonti László, az AImotive vezérigazgatója A mesterséges intelligenciát közel 20 éve kutatja, startupként alapított chip-technológiával foglalkozó vállalkozást, melyből az AImotive nőtte ki magát. A mesterséges intelligenciát mindenki tudja használni, de ehhez jó minőségű adatokra van szükség. Elnökségi tagként célja, hogy az állam, mint a legnagyobb adatgazda részt vegyen az adatok szabályozott és hatékony hasznosításában, és ennek a hazai kis- és közepes vállalkozások is a részesei lehessenek. Hetényi Márk, az MKB Digitális stratégiai vezérigazgató-helyettese A mesterséges intelligencia technológia a bankszektorban is egyre gyakrabban felmerülő igényként jelenik meg. Egyelőre még nem látható a fejlesztés értéke, ezért elnökségi tagként célja, hogy olyan use case-ek kialakítására kerüljön sor, amelyeket minél hamarabb, minél kedvezőbb körülmények között lehet széles körben bevezetni és elterjeszteni. Két további elnökségi tagjelölt nem tudott személyesen részt venni a plenáris ülésen: Parragh László, a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara elnöke a kamarákat képviseli majd az elnökségben. Böszörményi-Nagy Gergely, a Brain Bar alapítója, a Design Terminál ügyvezetője a startup ökoszisztémát képviseli majd az elnökségben. Szavazás az elnökségi tagjelöltekről A Plenáris ülés elektronikus szavazással, többséggel elfogadta az MI Koalíció elnökségi tagjelöltjeit. 6

Munkacsoporti a szervezeti struktúra és a munkacsoport struktúrára tett javaslat bemutatása Szertics Gergely Szertics Gergely, az MI Koalíció ITM és DJP által felkért szakmai vezetője. Több év szervezetfejlesztési tanácsadást követően kezdte el felépíteni saját startupját, amely természetes nyelv feldolgozással támogatott tudásmenedzsment rendszert épített. A megoldással több startupversenyt is nyertek. 2016-ban alapította meg az AI Partners Kft.-t amely számos hazai és német cég számára nyújt tanácsadást mesterséges intelligencia alapú technológiák bevezetéséhez. Tevékenységük részeként összegyűjtöttek és elemeztek 500 konkrét gazdasági haszonnal járó piaci esettanulmányt, létrehozva az MI térképet. Idéntől a Frankfurt School of Finance and Management magánegyetem meghívott oktatója, ahol a mesterséges intelligencia üzleti alkalmazásait tanítja. A Koalíció legfőbb döntéshozó és egyeztetési fóruma a Plenáris ülés, amely a jelenlévők egyszerű többségével dönt az Koalíció működési rendjéről, megválasztja az Elnökség tagjait, a későbbiekben elfogadja az Elnökség és a Munkacsoportok beszámolóit. Az MI Koalíció elnöksége a kormányzat, a piaci szereplők és a tudományos szféra képviselőiből álló 8 fős döntéshozó testület, amely évente legalább 3 alkalommal ülésezik. Az elnökség tagjait egyszerű többséggel a Plenáris ülés választotta meg egy évre. Az elnökség a jelentkezések alapján kijelöli a munkacsoport-vezetőket és helyetteseket. Munkacsoportok o a saját maguk által megalkotott munkaterv alapján működnek o igény szerint üléseznek; o szakterületükön ajánlásokat és javaslatokat készítenek; o munkájukról rendszeresen tájékoztatják az Elnökséget és a Plenáris ülést. Projektcsapatok o tekintettel az alapító tagok magas számára új munkaréteget hoztunk létre o önállóan szerveződő o online kapcsolattatásra építő o munkacsoportülések tartalmi előkészítése, kérdések és témakörök kidolgozása. Célunk, hogy minél szélesebb tématerületi lefedéssel alakítsunk projekt csapatokat, melyek 2-3 hónap alatt képesek önszerveződő módon egy-egy téma kérdéseink teljes körű feltárására. A Koalíció működését az MI Koalíció Programirodája, valamint az ITM Infokommunikációért felelős államtitkárságának MI osztálya koordinálja. 7

Felmérés értékelése A regisztrációval kiküldött kérdőív alapján látható, hogy az MI-t kutató, fejlesztő és alkalmazó vállalkozások, szervezetek egyaránt jelen vannak a koalícióban, és szinte kivétel nélkül folyamatos scope bővítést terveznek. Érdekesség, hogy az MI alkalmazási területek megjelölése kapta a legtöbb szavazatot, szemben a szabályozási és forrásigények fontosságával, melyekre kevesebb szavazat érkezett. Ebből is látszik, hogy a tagságnak sokkal erősebb igénye van arra, hogy együttműködve építse a piacot és nem egyszerűen arra vár, hogy az állami szereplők tegyenek valamit. Mind a tudásközpont fejlesztés, mind a jó gyakorlatok gyűjtése, megosztása sok szavazatot kapott, így elkezdtünk megtervezni egy olyan online felületet, ahol minden mesterséges intelligenciával foglalkozó szereplő bemutatkozhat: kitölthet magáról egy profilt és bemutathat olyan projekteket is, amelyekben sikeresett alkalmazott MI alapú technológiákat konkrét problémák megoldásra. Egy ilyen felülettel szeretnénk láthatóvá tenni a piac, a és az állam szereplőinek is, hogy mi minden történik már Magyarországon. Valamint ez a felület lehetőséget teremt arra is, hogy áttekinthessük, hogy mely területeken legfontosabb erősségeink MI témában és így milyen kommunikációt kell erősítenünk a nemzetközi együttműködésekben. A kérdőívek és a korábbi gondolkodás alapján az alábbi munkacsoport struktúrára teszünk javaslatot: 8

Nem zárt struktúrát szeretnénk létrehozni, hanem keretet adni a Koalíció szakmai munkájához, megteremteni a lehetőséget a tagok számára, hogy egymás felé forduljanak, megtalálják egymást és konstruktív javaslatokat tehessenek az önszerveződésre és az államtól elvárt akciókra egyaránt. Javaslatok gyűjtése a munkacsoportok munkájához A plenáris ülés résztvevőinek bevonásával felmérés készült, hogy melyek azok a konkrét projektek, melyekkel a munkacsoportoknak érdemes lenne foglalkoznia? (a kapott válaszokat a Koalíció munkacsoporti felületén fogjuk megjeleníteni). A www.menti.com oldalra beérkezett javaslatokat összesítve egy dokumentumban a tagok számára kiküldjük. Szavazás a munkacsoporti struktúráról A Plenáris ülés többséggel elfogadta a munkacsoporti struktúrára tett javaslatot. Következő lépések 9

Elnöki zárszó Jakab Roland Köszönjük az izgalmas témák és új ötletek megjelölését. Jól látható, hogy a mesterséges intelligencia életünk minden szegletét érinteni fogja. Az alapstruktúra, amit most együtt kialakítottunk, támogatni fogja a felek egymásra találását, az értékes gondolatok megjelenését, új üzletek létrejöttét és egy olyan fórum megteremtését, amelyen keresztül a legfrissebb információk folyamatosan rendelkezésre fognak állni a tagok számára. Rajtunk múlik, hogy mit tudunk profitálni a kezdeményezésből, de ez a tagok hozzáadott értékén és beleadott munkájától is függ. Meggyőződésünk, hogy jó úton járunk, Miniszter úr erős felhatalmazása megerősítés mindannyiunk számára. 10