Ki tud többet klaszterül? Lenkey Péter (fejlesztési igazgató, ) Quo vadis Technopolis Konferencia Klaszter workshop Miskolc, 2008.10.15.
Egy nyelvet beszélünk? Nyelvvizsga bizonyítvány, de milyen nyelven? Dialektusok? Elmélet kontra gyakorlat? Önképzés tapasztalat megosztás
Mi klaszter mi nem klaszter? Ipari park Inkubátor ház Beszállítói hálózat Gyűjtőszervezetek Alapvetően egyik sem az de bármelyik adhat alapot egy klaszterkezdeményezés életre hívására.
Csináljunk -e klasztert? hisz van rá pályázat Semmiképp se legfeljebb segítsünk egy kezdeményezés életre hívásában, megerősödésében
Alapvető forrás: a Pólus Program klaszterfejlesztési konstrukciói Akkreditáció Kompetencia Induló klaszterek Fejlődő klaszterek ROP ROP GOP Akkreditált klaszterek Pólus innovációs klaszterek GOP Támogatható tevékenység Klaszter menedzsment Közös szolgáltatás Menedzsment Közös szolgáltatás Közös beruházás Közös szolgáltatások Közös beruházások Szolgáltatás, beruházás Komplex központok Összeg 15-50 millió Ft 50-200 millió Ft 300-1 500 millió Ft 1 500-4 000 millió Ft 7 éves keret 4-8 milliárd Ft 6-20 milliárd Ft 15-30 milliárd Ft 20-40 milliárd Ft Támogatottak 150-200 darab 50-100 darab Támogatás célja Értékelési kritériumok Lehetőség megadása minden kezdeményezésnek Plusz pont: Export-orientált működés Magas hozzáadott érték fókusz A működőképes kooperációk támogatása a továbblépéshez Legalább egy éves sikeres együttműködés Export Hozzáadott érték 25-50 darab Bizonyítottan nemzetközileg is versenyképese klaszterek jöjjenek létre Akkreditáció megléte feltétel Export Hozzáadott érték Track-record 5-15 darab Legsikeresebbek számára komplex háttérinfrastruktúra megteremtése 2. akkreditációs szint Export Hozzáadott érték Track-record
Definiálhatók-e a közös érdekek? Van-e bizalmi tőke? Fontosabb kérdések!
Miért pont mi? Kompetenciák Kapcsolatrendszer Nyitottság Kreativitás Rugalmasság Gyorsaság
Hozzávalók és recept? Végy egy multit, sok KKV-t, egyetemet önkormányzatot. Fűszerezd és kevergesd lassú tűzön Kedvező táptalajon tenyésző, mozgásban lévő, önszerveződő képződmény.
Kié a klaszter? Tudomány Gazdaság Társadalom Számos szervezet próbálja sajátjaként kezelni. De valójában az együttműködésre hajlamos vezetőké! emberek kontra intézmények
Napi betevő kontra álmodozás? Ignoranti, quem portum petat, nullus suus ventus est. Semmilyen szél sem kedvező annak, aki nem tudja, milyen kikötőbe tart. /Seneca/ Kisebb gondom is nagyobb annál Távlatok Konfliktusok feloldása Üzleti környezet csak kritikus tömeggel befolyásolható
Miről is szól a történet? Értékteremtés, hosszabb távon érzékelhető piaci eredmények!
Milyen szolgáltatásokra koncentráljon a menedzsment szervezet? Ne minden klaszter funkcióra - csak azokra amelyekre tényleges igény mutatkozik a tagság részéről
Megismer-e a szomszéd? Nemzetközi láthatóság egy fontos funkció! A szomszédot ismerem (mint a rossz pénzt), az jobban érdekel, hogy Brüsszelben ( ) megismer-e majd valaki és így tudunk-e üzletet kötni.
KKV-k kontra Multi?
Innovációs készség? Termék innováció Technológia ~ Szervezési ~ Marketing ~ - pedig nem csak ez vihet előre!
Mutató megnevezése Értéke 2007-ben Összesített nettó árbevétel 287 841 265 846 Ft Összesített export árbevétel Mérlegfőösszeg Saját tőke Tárgyi eszköz Foglalkoztatás 220 999 240 800 Ft 421 322 723 000 Ft 141 936 223 000 Ft 233 173 207 358 Ft 5780 fő PhD fokozattal rendelkező alkalmazottak száma 55 fő
Kollektív vízió:
KELET KÖZÉP EURÓPAI KÖRNYEZETIPARI MINTATÉRSÉG KIALAKÍTÁSA 2015-RE Az ENIN következetes gazdaságpolitikájának és folyamatos fejlesztéseinek köszönhetően a széleskörű helyi regionális összefogásra alapozva, és a volt Keleti Blokk országainak vezető gazdasági szerveződéseivel szövetkezve, 2015- re Észak-Magyarországon egy Európai uniós szinten is ismert és elismert környezetipari mintatérség jön létre. Ezen mintatérség főbb ismérvei: példaértékűen magas szintű üzleti kooperáció jellemzi a környezetipari kapacitások és kompetenciák koncentráltan vannak jelen kiemelkedő az innovációs és technológiafejlesztési tevékenység Kelet-Közép-Európán belül a környezetipar számára legkedvezőbb területfejlesztési és gazdaságfejlesztési környezet áll rendelkezésre A mintatérség várható, Magyarországon túli területi kihatása: Szlovákia Ukrajna Románia Csehország Lengyelország Bulgária
1. Célkitűzés Célkitűzések Legmagasabb szintű hazai üzleti kooperáció megvalósulása a környezeti ipar területén 2. Célkitűzés Tagvállalati kapacitások és kompetenciák folyamatos növekedése, fejlődése (egyre dinamikusabb közös innovációs és technológiafejlesztési tevékenység) 3. Célkitűzés Kelet-Közép-Európán belül a környezetipar számára legkedvezőbb területfejlesztési és gazdaságfejlesztési környezet megvalósítása
Kellemes élethosszig tartó tanulást! Köszönöm megtisztelő figyelmüket!
Lenkey Péter fejlesztési igazgató Tel. (30) 303 77 80 E-mail: peter.lenkey@gmail.com Cím: 3530 Miskolc, Görgey A. u. 5. E-mail: egysz@chello Tel.: (46) 341 119 Fax: (46) 411 659 Web: www.enin.hu