arca Előadó: Rábai László 1 Győr, 2017.06.06.
CSR Egy fordított modell A Pannonhalmi Főapátság azért hozott létre vállalkozásokat, hogy a gazdálkodási hagyományait újra élessze és egyúttal az oktatási-nevelési, kulturális és szociális tevékenységeire minél több forrás álljon rendelkezésre. 2
Etikus vállalkozási modell és a Főapátsági működés A vállalkozási tevékenységnek erkölcsileg összeegyeztethetőnek kell lenni a Főapátság értékrendjével Etikus A Főapátság finanszírozás a történelem során különböző modellekben valósult meg 21. századi finanszírozási modell: Nyereséges IDEÁLIS KALÓZ Nem etikus SZENT HÜLYE CÉL: IDEÁLIS működést elérni a Főapátság által működtetett gazdasági társaságokban Veszteséges Vállalkozások Önálló Kft-k és egyházi vállalkozások Anyagi források Költségvetési forrás Adományok Vállalkozási bevételek Intézmények Szakrális, Karitatív, Kulturális, Szociális CÉL: Minél önállóbb finanszírozási struktúra kialakítása 3
Jelenlegi vállalkozások és a vállalkozási struktúra Mons Sacer Vagyonkezelő Nyereség orientált társaságok holdingba szervezése 100% főapátsági tulajdon Felügyelő Bizottság ellenőrzi a működést Közvetlen Főapátsági tulajdon: Apátság arculatába tartozó, de profiljukból fakadóan nem nyereséges vállalkozások Együttműködési megállapodások Herbáriával gyógynövényteák Agárdi Pálinkafőzde gyógylikőrök Buszesz - borecetek IDEÁLIS Mons Sacer Vagyonkezelő Pannonhalmi Apátsági Pincészet Viator Étterem Vis vitalis Ásványvíz palackozó és kereskedő Eranthis Ajándékboltok Együttműködési megállapodások SZENT További vállalkozások Szent Jakab Ház Officina Sancti Martinigyógynövény kertészet TriCollis Foglalási Központ Bencés Kiadó 4
Mons Sacer vagyonkezelő számokban Pannonhalmi Apátsági Pincészet 50 hektár szőlő kb. 300 ezer palack kb. 300 mft árbevétel Többségi tulajdon 2010 Az év pincészete Viator Étterem TOP 26 étterem a Dining Guide 2017 3 helyszín Étterem, Pausa, Pavilon kb. 200 mft árbevétel Több mint 45 ezer vendég/év Havonta átlagosan 3 nagy rendezvény 5
Mons Sacer vagyonkezelő számokban Vis Vitalis Közel 1 millió értékesített palack 2016-ban Felfutási időszakban van HoReCa fókusz A termelés és kereskedés külön cég Eranthis Értékesítés Pannonhalmán és Budapesten Apátsági termékek bor, gasztro, kozmetika, víz kb.120 mft árbevétel 6
Fejlesztések és fejlesztési tervek a vállalkozásokban Szőlőmagolaj projekt K+F projekt: a Pincészet - Kisalföld Mezőgazdasági Zrt. - Széchenyi István Egyetem Cél: törkölyből szőlőmagolaj kinyerése és annak gyógynövény kivonatokkal történő kiegészítése által egy új termék létrehozása Szálloda 100 szoba Bencés gyógynövénykultúrára és Kneipp tradícióra épülő wellness rész 200 fős konferenciaterem hozzá csatlakozó különtermekkel 100 fő egyidejű befogadására alkalmas étterem Külső, nemzetközileg elismert üzemeltető Sörfőzde Kézműves sörök Vendégfogadás 7
Környezet tudatos működés, energetikai korszerűsítés A Főapátság mindig szem előtt tartja a környezettel való harmonikus együttélést A fejlesztések során előtérbe helyezi a környezettudatos energetikai megoldásokat Biomassza fűtőmű kb. 1500 tonna/év ebből kb. 10 % saját a többi vásárolt (nem rönkfa őrlemény vagy pellet) Napelem sziget üzemmódban, a villamosenergia szükséglet kb. 15%-a 50 kw teljesítmény, de bővíthető 100 kw-ig Napkollektor Hőszivattyú 8
Köszönöm a figyelmet! Rábai László: rabai@osb.hu 9 Győr, 2017.06.06.