Összefogás a fenntartható életmódhoz szükséges termékek és szolgáltatások piacra jutásáért Lenkey Péter klaszter menedzser Magyar Fenntarthatósági Csúcs 2012 Budapest, 2012. november 21. 1
Hogyan működik egy klaszter? A kulcs az összefogás! Vállalkozás Vállalkozás Vállalkozás Vállalkozás Civilek Klaszter Közgyűlés szolgáltatások Klaszter menedzsment Vállalkozás Támogató intézmények Egyetem Önkormányzat Kutatóhely Képzési intézmény 2
Búvárklub vagy tengerészeti klaszter?? Mi is ez valójában? A NAUTILUS Fenntartható Életmód Klaszter, egy olyan vállalkozásokból és támogató szervezetekből álló csoport, amely felismerve az új globális trendeket és a fogyasztási szokások átalakulását, a fenntartható életmód termékek értékesítésének növelése érdekében egységesen lép fel, forrást és szervezeti formát biztosít. A NAUTILUS Fenntartható Életmód Klaszter célja a fenntartható életmódhoz szükséges termékek és szolgáltatások piacra jutásának elősegítése. A NAUTILUS a tagoknak új lehetőségeket nyit a vállalkozói együttműködésekben, a láthatóság növelésében, a vevőkör építésben, közös termékfejlesztésben, új termékek bevezetésében és a forrás teremtésben. A kezdeményező, és a menedzsment feladatokat ellátó szervezet: Észak-Magyarország Flórája Faunája Alapítvány (környezetvédelem fenntartható gazdaságfejlesztés) 3
Termékek A megcélzott teljes termék és szolgáltatás paletta: FENNTARTHATÓ OTTHONOK Öko-építészet Megújuló energia a háztartásoknak Energiahatékonyság Zöld háztartási eszközök, takarítószerek A CSALÁD EGÉSZSÉGE Helyi és biotermékek Fair trade termékek Gyógynövények, gyógyhatású készítmények Natúr- és biokozmetikumok Alternatív gyógymódok Wellness szolgáltatások SZABADIDŐS TEVÉKENYSÉGEK Ökoturisztikai termékek és szolgáltatások Szabadidős eszközök és ruházat ÖKO-TUDATOSSÁG Szellemi termékek Kulturális termékek, szolgáltatások Könyvek, folyóiratok, szaklapok, honlapok Oktatás, képzés KÖRNYEZETKÍMÉLŐ KÖZLEKEDÉS Kerékpár Zöld autó Közösségi közlekedés ZÖLD MUNKAHELYEK Zöld irodák Környezetirányítás, fenntarthatósági programok és jelentések Öko-innováció a termékfejlesztésben Életciklus elemzés (LCA) Zöld marketing 4
Adatok és tények A klaszter összesített mutatói: t-1 t* Nettó árbevétel vagy adóalapba beszámított bevétel 6772 963 171 Ft 6259 222 205 Ft Adózás előtti eredmény vagy jövedelem, ill. veszteség 28100 000 Ft 75872 000 Ft Saját tőke 5549 969 000 Ft 5696 090 800 Ft Mérlegfőösszeg 8810 442 000 Ft 8645 257 000 Ft Átlagos statisztikai állományi létszám 501 544 A klaszter összetétele Taglétszám tervezett alakulása 1 1 3 6 1 1 25 KKV Egyetem K+F Intézmény Civil szervezet Önkormányzat Képzőhely Egyéb klasztertagok száma 80 70 60 50 40 30 30 38 20 10 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 5
Klaszter tevékenységek (1.) Adminisztráció, kapcsolattartás, új tagok felkutatása Klaszter Iroda Miskolc belvárosában Adminisztratív teendők ellátása Folyamatos tagbővítés Jó megoldások feltárása és adaptálása, üzletember találkozók szervezése Komplex kompetencia felmérés és menedzsment tanácsadás Vállalkozói összejövetelek a jó megoldások megosztása érdekében 6
Klaszter tevékenységek (2.) Projektgenerálás, közös termékfejlesztés, közös projektek előkészítése Folyamatos pályázatfigyelés és projektgenerálás Nemzetközi projektek generálása és kapcsolódó projekt partner közvetítés Közös termékfejlesztési lehetőségek vizsgálata Előadások, kiállítások, konferenciák szervezése, valamint hazai és külföldi konferenciákon való részvétel Klaszter konferenciák szervezése Részvétel hazai és nemzetközi konferenciákon Fogyasztói Klub összejövetelek Megjelenés országos kiállításokon Fenntartható Életmód Termékek Miniexpója 7
Klaszter tevékenységek (3.) Adatbázisok kezelése, széleskörű információszolgáltatás Folyamatos információ nyújtás, tájékoztatás Marketing, piacelemző és piackutató tevékenység, közös arculat Komplex terméktesztelések Piackutatás Klaszter marketing stratégia készítése Közös arculat: nautilus brand építése Kiállítási installáció Honlap, bemutatkozó kiadványok, reklámajándékok, stb. 8
Online megjelenés Célok: Informálni az érdeklődőket Törődni a vevőkkel Nemzetközi és hazai partnereket vonzani 9
Klaszter fejlesztési stádiumok Forrás: Pólus Program 10
A térképen A NAUTILUS a minősített klaszterek térképén! (Forrás: http://www.clustercollaboration.eu/map;jsessionid=e6867b09266aa54bf7a857da74ceaf22) 11
Induló klaszter projekt CÍM: A NAUTILUS Klaszter programja a fenntartható életmód termékek regionális versenyképességéért PÁLYÁZATI KONSTRUKCIÓ: ÉMOP-1.2.1-11 Vállalati együttműködés és klaszterek támogatása KEDVEZMÉNYEZETT: Észak-Magyarország Flórája, Faunája Természet és Állatvédelmi Alapítvány KÖLTSÉGVETÉS: TELJES KTG: ELNYERT TÁMOGATÁS: ÖNERŐ: 37740550 Ft 30192440 Ft 7548110 Ft IDŐTARTAM: 2011. november 16 2013. május 16. 12
Stratégiai céljaink 1. Tudástőke növelés az értékesítés fokozása érdekében 2. Fenntartható életmóddal kapcsolatos szemléletformálás 3. Alternatív értékesítési lehetőségek felkutatása és bevezetése 4. Célzott marketing akciók megvalósítása 5. Minősítési rendszerek népszerűsítése, új minősítési rendszerek bevezetése 13
Köszönöm megtisztelő figyelmüket! www.nautilusklaszter.hu emff.alapitvany@upcmail.hu 14