Magyar Sporttudományi Társaság

Átírás

1 Magyar Sporttudományi Társaság

2 Tartalomjegyzék Összefoglalás Az MSTT rendezvényei Az MSTT kiadványai Az MSTT pályázatai Tiszteletbeli funkciók Az MSTT hazai együttműködő partnerei Nemzetközi kapcsolatok A szakbizottságok munkája Tagrevízió Alapszabály módosítás Külső források, pályázati munka Állami támogatás Honlapok Kitekintés: MSTT

3 Összefoglalás Az elmúlt négy év programjait az Elnökség és a Közgyűlés jóváhagyásával a Társaság körében végzett javaslat-kutatás után alakítottuk ki. Igyekeztünk az évközben felmerülő igényeket is segíteni. Az MSTT 2010 és 2013 között 44 önálló és 31 társult tudományos rendezvényt tartott, amelyeken 871 előadás hangzott el és 5652 regisztrált résztvevő volt. Hét alkalommal a Magyar Tudományos Akadémián voltunk jelen, Budapest mellett 12 vidéki helyszínünk volt. A Magyar Sporttudományi Szemle 16 alkalommal jelent meg növekvő terjedelemmel, immár közel 100 oldalon. Útjára indítottuk a Hírújságot (20 száma jelent meg), a Sporttudományi Füzeteket (9 száma jelent meg), a Szakkönyvsorozatot (1 száma jelent meg), megújítottuk a honlapot és megindult a Mozgásgyógyszer honlap is. Öt kategóriában hirdettünk és díjaztunk pályázatokat: kutatási pályázat, eszközfejlesztés, szakkönyv beszerzési pályázat, tanulmányírási pályázat, hazai, külföldi konferencia részvételi pályázat, Ezüstgerely művészeti pályázat szakkönyv kategória. Megalapítottuk a tiszteletbeli tag kategóriát és új tiszteletbeli Elnököt választottunk. Húsz hazai együttműködő partnerrel dolgoztunk együtt és valamennyi releváns döntéshozói testülettel tartottuk a kapcsolatot. Jelentősen gyarapodtak nemzetközi kapcsolataink, 60 nemzetközi előadónk volt. Egyre jobban próbáltuk a Szakbizottságokra támaszkodva szervezni a munkát, ebben a ciklusban négy új Bizottságunk alakult. A megváltozott törvényi környezet mentén Alapszabály módosítást hajtottunk végre. A ciklus végén tagrevíziót bonyolítottunk le. Változatlan állami támogatás mellett, jelentős külső forrást teremtettünk pályázati úton és céltámogatásként, amely sok esetben a túlélésünk záloga volt. A ciklus alatt tagságunk aktív szerepvállalása nyomán a Magyar Sporttudományi Társaság a hazai tudományos élet egyik legaktívabb testületévé vált. 3

4 1. A Magyar Sporttudományi Társaság rendezvényei A ciklus elején stratégiai célként jelöltük ki, hogy a hazai sporttudomány a megfelelő helyre kerüljön a hazai tudományosság rendszerében. Ennek egyik eszközeként a társaság interdiszciplináris voltát kellően reprezentáló rendezvények létrehozása tűnt a legmegfelelőbbnek. Az elnökség és a tagság véleménye alapján az is nyilvánvalóvá vált, hogy ez a munka részben a szakbizottságokra építve, részben kiemelkedő egyéniségekre építve valósítható meg. A rendezvények témáit a tagság legszélesebb körében végzett javaslatgyűjtés alapján állítottuk össze, és a programokat végül az elnökség és a közgyűlés hagyta jóvá. Igyekeztünk azonban az évközben felmerült jó programok megvalósításának is teret adni. Kiemelendő, hogy a rendezvények nagy többségét nem az állami támogatásból, hanem egyéb külső forrásból, céltámogatásból valósítottuk meg. A periódusban összesen 44 rendezvény főszervezői és 31 rendezvény társszervezője volt a Magyar Sporttudományi Társaság. A rendezvényeken összesen 871 előadás hangzott el, a regisztrált résztvevők száma pedig 5652 volt. Kiemelendő, hogy rendezvényeinken 60 külföldi előadó vett részt és hogy 7 rendezvényünket a magyar tudomány fellegvárában, a Magyar Tudományos Akadémián tartottuk. Szintén új elem a társaság életében, hogy a korábban kétévente tartott Országos Sporttudományi Kongresszust immáron évente rendezzük meg, bizonyítva, hogy a hazai sporttudomány ereje növekszik. Ez egyben lehetőséget biztosít arra, hogy a fejlődő vidéki sporttudományos műhelyek nagy kongresszus társszervezőiként is bemutatkozhassanak. Győr, Szeged és Nyíregyháza ennek kapcsán fényesen bizonyított. Egy másik új elem tevékenységünkben, hogy 2013-ban megrendezhettük a 36 év alatti Fiatal Sporttudósok I. Országos Kongresszusát Szombathelyen, párhuzamosan egy 17 országot tömörítő és közel 100 résztvevővel zajló nemzetközi sporttudományos rendezvénnyel. Bízunk benne, hogy tagságunk ezzel is hagyományt teremt. Sikeresnek bizonyult a Mozgásgyógyszer konferenciasorozat, ahol az elmúlt két évben hét vidéki helyszínen sikerült részben nemzetközi előadók és a hazai sportszakma kiválóságának segítségével a mozgás, mint gyógyszer lehetőségeit tudományos alapon bemutatni. Végezetül örvendetes tény, hogy a négy év alatt a fővárosi helyszíneken túl valamennyi vidéki tudományegyetem és valamennyi sportszakember-képző hely részvételével sikerült esetenként akár több tudományos rendezvényt is szervezni. 2. A Magyar Sporttudományi Társaság kiadványai Magyar Sporttudományi Szemle: A hazai sporttudomány zászlós hajója a Szemle, amely a négy év alatt egyre gazdagodó tartalommal és terjedelmében jelentősen megnövekedve jelent meg. Ez évi utolsó számunk már több mint 90 oldalas. Örvendetes tény, hogy ezt a töretlen fejlődést, az 4

5 időközben bekövetkező szerkesztőváltás sem lassította. Mészáros János halála és Földesiné Szabó Gyöngyi professzor asszony más területre koncentráló tevékenysége nyomán Balogh László és Szmodis Márta - majd rövid együtt dolgozás után utóbbi egyedül - kiváló munkát végeztek/végeznek. Ez a fórum különösen fontos a fiatal sporttudósaink számára. A Szemlében ez idő alatt 66 tudományos cikk jelent meg. International Quarterly of Sport Science (IQSS) Az elektronikus újság alapításának célja az volt, hogy társaságunk kiemelkedő eredményei hazai kiadású, de nemzetközileg is kiadású folyóiratban jelenhessenek meg. Sajnos az elmúlt időszakban a szándékolt 16 példányból csak három jelent meg (Ebből 2 az előző ciklus zárásaként.). Ebből az inaktivitásból ki kell törni és az elkövetkezendő ciklus nagy kihívása, hogy ezt a lapot újjá tudjuk-e éleszteni és a nemzetközi regisztereken túl is be tudjuk-e juttatni az impaktfaktorral rendelkező lapok közé. A feladat nagy, de nem lehetetlen. Számos példán tanulmányoztuk egy ilyen folyamat stratégiai lépéseit. Az MSTT Hírújságja Az elektronikus kiadványként megjelenő társasági Hírújság visszajelezések alapján sikerterméknek bizonyult. Kiemelendő, hogy a hírlevél szerkesztésében bármelyik tagunk részt tud venni, ha releváns anyagot küld be. Évente 6-8 Hírlevél jelenik meg, amely a tagság évközi összefogását nagyon segíti. Magyar Sporttudományi Füzetek május 12-én, Gödöllőn a Széchenyi év keretében tudományos rendezvényt tartottunk, amelynek előadásai a Gróf Széchenyi István hatása hazánk sportkultúrájára című füzetben jelentek meg. A kiadvány sikere nyomán merült fel tagtársainkban, hogy rendezvényeink írásos mementóit kiadványok formájában is tegyük közzé. Azóta összesen kilenc sporttudományi füzet jelent meg (a 10. előkészület alatt), amelyek papír alapon, de ingyenesen részben elektronikus formában is hozzáférhetők. A kötetek szerzői a hazai sporttudományosság legkiválóbb képviselői, akik a társaság tematikájában szélesedő aktivitását nagyon jól reprezentálják. A Magyar Sporttudományi Társaság szakkönyv sorozata Tagjaink részéről új igényként merült fel, hogy a társaság szakkönyvek kiadását is támogassa. A tervezett sorozat első tagja a később Ezüstgerely Díjjal is kitüntetett: Ihász Ferenc Egészségmegőrzés Prevenció - Terhelésélettani alapismeretek című kötete. Bízunk benne, hogy ez a kezdeményezés is szárnyra kap az elkövetkezendő négy évben. Egyéb elektronikus kiadványaink Külön pontban tárgyaljuk az MSTT, a SportInnovációs Szakbizottság és a Mozgásgyógyszer szakbizottság honlapjait, amelyek naprakész szerkesztett anyagokkal keltik fel tagságunk érdeklődését. 5

6 3. A Magyar Sporttudományi Társaság pályázatai Ezt a területet az elmúlt ciklusban egy szempontból érte kritika, nevezetesen azért, hogy a társaság kevés direkt kutatási pályázatot ír ki. Ezen túl néhány tagunk nyertes pályázat esetén is erősen kritizálta az elnyert összeg nagyságát. A direkt kutatási pályázatok szervezésénél az elnökség és a közgyűlés egyetértésével a következő elvek érvényesültek. 1. A korábbiakkal ellentétben intézményi alanyi jogon kutatási támogatást a társaság nem folyósított, mivel erre a megszigorított elszámolási szabályok nem adtak lehetőséget. 2. Támogatást - egy-két eset kivételével - kizárólag pályázati formában folyósítottunk. A támogatottak körét minden esetben szenior kutatókból összeállított bizottság határozta meg, a támogatási keretet minden év elején az elnökség és a közgyűlés jóváhagyta, az egyes témákra jutó összegekről szintén bizottság döntött. 3. Alapelv volt, hogy minél több fiatal kutatót támogassunk, mivel a hazai pályázati rendszerben a fiatal kutatók egyéni pályázati sikeressége gyakorlatilag nulla. Ugyanakkor számos szakmai előmeneteli lépcső feltétele a curriculumban szereplő önálló pályázati témavezetés. Szenior kutatóink pedig kivétel nélkül jó eséllyel tudnak konzorciális pályázatban sikert felmutatni. További szempont volt, hogy lehetőleg minél több pályázat kerüljön támogatásra. Ennek alapján az elmúlt négy évben 9 témakörben írtunk ki pályázatot tagjaink részére. Nagy problémát jelentett a direkt kutatási támogatások elszámolása, több kutatónk a szükséges dokumentációt nem időben és sokszor hiányosan tudta beküldeni, ami komoly problémát jelent a fő támogatónk felé irányuló elszámolásnál. Az elkövetkezendő ciklusban tehát ebben a tekintetben nagyobb fegyelmet kell megvalósítani. Sajnálatos tény, hogy az MSTT állami támogatás az elmúlt négy évben nem változott, ugyanakkor a bérleti díjaink, a Szemle kiadása és más emelkedő költségek nehezítették a helyzetet. További sajnálatos tény, hogy az állami támogatás elszámolásában egy éve a 30 napos elszámolási rendszer lépett életbe, amivel effektív kutatási támogatás nem lehetséges, hiszen ezen idő alatt kellene a pályázatot kiírni, szerződést kötni, elvégezni, elszámolni és jelentést is írni. Az ellentmondásos helyzet megoldására tárgyalásokat kezdeményeztünk és fogunk folytatni a továbbiakban is a szakállamtitkárság szakértőivel. A tárgyalások célja kettős, további források megszerzése célzott kutatási támogatásokra, illetve a 30 napos határidő enyhítése, vagy feloldása kutatási támogatások esetén legalább 6 hónapos futamidőt engedélyezve. Utazási pályázatok 6

7 Az elmúlt ciklusban átlagosan évi 10 kutatónk tudott nemzetközi tudományos konferencián utazási résztámogatásunk segítségével részt venni a benyújtott pályázatok alapján. Alapelv volt, hogy csak elfogadott tudományos prezentáció alapján adható támogatás, csak résztámogatás folyósítható (pl. regisztrációs díj, utazási költség, szállás költség) és hogy a fiatal kutatók élvezzenek előnyt. Szakkönyv beszerzési pályázat A tagság javaslata alapján, mivel az említett nehézségek miatt a direkt kutatási pályázatok kiírása irreálissá vált, hoztuk létre a szakkönyv beszerzési pályázatot. Ennek kapcsán egy európai lefedettséget biztosító nemzetközi kiadóval is sikerült jelentős beszerzési engedményt biztosító megállapodást kötni, de természetesen a pályázati összeg bármelyik kiadónál felhasználható volt. Tanulmányírási pályázat A tagság javaslata és az állami támogató gondolata találkozott akkor, amikor megszületett a tanulmányírási pályázat gondolata. Ez is a direkt kutatási támogatások folyósításának lehetetlenségét hivatott enyhíteni. Alapelv, hogy a tagság és az állami támogató véleményének kikérése után, a kiváló sporttudományos műhelyek eredményeinek írásos tanulmány formájában való bemutatását közvetlenül díjazzuk. A díjazáson túl a pályaművek szerkesztett, lektorált formában, a Szemlében is meg fognak jelenni. Ezüstgerely művészeti pályázat Az Ezüstgerely művészeti pályázat portfolióból az elmúlt időszakban kikerült a sporttémájú szakkönyvek díjazási kategóriája. Az elnökség javaslatára ezért tárgyalásokat kezdtünk a kuratóriummal, hogy ezt a kategóriát változatlanul az Ezüstgerely név használatával, a társaság finanszírozásával újraélesszük. Örvendetes tény, hogy a pályázatra 6 pályamű érkezett és ebből az elnökség javaslatára összeállított bíráló bizottság ötöt tartott elismerésre érdemesnek. Bízunk benne, hogy a patinás díj újraélesztése számunkra releváns kategóriában egy újabb mozaik kockája a magyar sporttudomány társadalmi elismertségének. 4. Tiszteletbeli funkciók Társaságunk hagyomány ápolásának szép példája, a tiszteletbeli elnök megválasztása. Nádori László, majd Frenkl Róbert szomorú halála után az elnökség úgy döntött, hogy társaságunk tiszteletbeli elnöke Pucsok József professzor úr lesz. Elsősorban a nemzetközi kapcsolatok megerősítésére az elnökség döntése alapján több nemzetközi hírnevű sporttudósnak adományoztunk tiszteletbeli tag címet: Paavo Komi, az ECSS alapító elnöke, James Skinner, az ACSM korábbi elnöke, 7

8 Don Disney, a Cooper Intézet igazgatója Chris Gratton, a Sportgazdaságtan professzora a Shefield Hallam Egyetemen (UK). A tiszteletbeli tagok kiválasztásánál az a stratégiai cél, hogy olyan nagy hírnévnek örvendő sporttudósok kerüljenek tagjaink közé, akikkel valamelyik tagtársunk aktív együttműködést alakított, vagy alakíthat ki. A Mozgás=Egészség Program jószolgálati nagykövetei: Dr. Apor Péter, Dr. Martos Éva, Dr. Bálint Géza, Szabó G. Noé Judit. 5. Az MSTT hazai együttműködő partnerei A ciklusban vállalt stratégiai célunk volt a hazai horizontális együttműködések támogatása. Örvendetes tény, hogy tagságunk a meglévő kapcsolatokon túl számos új formációban igyekezett újabb vegyértékekkel csatlakozni a hazai tudományossághoz. Továbbra is számos közös rendezvényt tartottunk a Magyar Edzők Társaságával, a Semmelweis Egyetem Testnevelési és Sporttudományi Karával, a TF-el, a Magyar Sportmenedzsment Társasággal, a Mozgásbiológiai Társasággal, Pécsi Tudományegyetemmel, a Szegedi Tudományegyetemmel, a Nyugat-magyarországi Egyetem Apáczai Csere János Karral, az Eszterházy Károly Főiskolával, a Nyíregyházi Főiskolával, a Nyugat-magyarországi Egyetem Berzsenyi Dániel Főiskolával, a Magyar Olimpiai Bizottsággal, a Magyar Kézilabda Szövetséggel, a Magyar Tudományos Akadémiával, a Pázmány Péter Katolikus Egyetemmel, a Nemzeti Sportszövetséggel, a The Coca-Cola Foundation-nal, az MSTT arany fokozatú támogatójával, a Coca-Cola Magyarország Kft-vel, az International Visegrád Fund-dal, a Gazdasági Versenyhivatallal, és a Magyar Sportmúzeummal, stb. A ciklus egészében aktív kapcsolatot tartattunk a Sport Szakállamtitkársággal és az Egészségügyi Szakállamtitkársággal. Beszámolót tartottunk a Parlament Sport és Turizmus Bizottsága előtt. Két alkalommal tájékoztattuk a Parlament Egészségügyi Bizottságát társaságunk munkájáról. Több együttműködés kezdeményezését raktuk le a Nemzeti Sportközponttal. Társaságunk munkáját nagyban segítette a Miniszterelnök Sportért Felelős Kormánybiztosa. Folyamatosan tartottuk a kapcsolatot a Magyar Olimpiai Bizottsággal. Úgy gondoljuk, hogy mindezek eredménye, hogy a hazai sporttudomány teljesítményét egyre jobban elismerik. Ez azért is szükséges, mert a mindennapos testnevelés, a TAO és a kiemelt sportági támogatások kapcsán olyan össztársadalmi beavatkozás folyik, amelynek sikeressége a tudomány szabályainak megfelelő mérés, értékelés, majd további tervezés nélkül nem biztosítható. Itt mindenképpen szükséges az interdiszciplináris megközelítés, mivel a beindított programok a mozgás-gazdag életmód fizikális hasznán túl számos egészségügyi, gazdasági, szociális, családi, jogi aspektussal bírnak. 6. Nemzetközi kapcsolatok Társaságunk tagjai kiterjedt nemzetközi kapcsolatokkal bírnak Európában, Ázsiában, Japánban, az Amerikai kontinens északi és déli felén is. Ezek a kapcsolatok döntően a munkacsoportok közötti együttműködések, amelynek eredményei társaságunk életében is megjelennek. Ezt bizonyítja, hogy az elmúlt ciklusban 60 nemzetközi előadó tisztelte meg 8

9 rendezvényeinket. Előadók érkeztek többek között, Kanadából, USA-ból, Brazíliából, Finnországból, Hollandiából, Csehországból, Németországból, Lengyelországból, Belgiumból, Nagy-Britanniából, Japánból, Dél-Koreából, Franciaországból. Tagjaink több tucat nemzetközi szervezetben vezető tisztségviselők, így például a FISUban, az ICSSPE-ben az ACSM-ben stb. Társaságunk nyerte el a 3. Európai Mozgásgyógyszer Kongresszus rendezési jogát. Társaságunk rendezhette meg Tihanyban a Nemzetközi Motor Control Társaság Summer School rendezvényét, több mint 10 nemzetközi előadóval. A Nemzetközi Motor Control Társaság mintegy 350 fő kongresszusának évi rendezési jogáért versenyben vagyunk. Az elnökség egyetértésével pályáztuk a 2016-os ECSS Kongresszus rendezési jogát, s bár ezt nem nyertük el, a pályázatot a következő lehetőségekre is fenntartjuk. 7. A szakbizottságok munkája A ciklus elején az elnökség részéről határozottan merült föl a szakbizottsági munka felülvizsgálata. A több mint 20 szakbizottság munkáját igyekeztünk évente monitorozni. Természetesen vannak szerényebb és kiváló aktivitással bíró bizottságaink. Ez érthető, hiszen nem várható el valamennyi bizottság tartósan magas aktivitása. A ciklusban négy új szakbizottság alakult. Különösen aktív volt az elmúlt időszakban a SportInnovációs szakbizottság, a Rekreációs szakbizottság, a Sportmenedzsment szakbizottság, a Mozgásgyógyszer szakbizottság a teljesség igénye nélkül. A következő ciklust tanácsos lesz ismét a szakbizottságok elmúlt négyévi munkájának felmérésével kezdeni. 8. Tagrevízió A tisztújító közgyűlés előtt szükségessé vált az ismételt tagrevízió. Ennek során derült fény arra, hogy a tagdíj kintlévőségek mértéke, közel 3,5 millió forint. Sajnálatos tény, hogy több vezető tagunk is évek óta nem fizetett tagdíjat. A helyzet rendezésére hónapokon át dolgoztunk együtt jogi szakértőkkel és az állami támogatóval annak érdekében, hogy a lehető legmegengedőbb, legdemokratikusabb megoldás szülessen. Az elkövetkezendő 4 év egyik nagy kihívása a tapasztalatok alapján a tagdíjfizetési fegyelem életszerű eszközökkel való betartatása. 9. Alapszabály módosítás A megváltozott törvényi környezet okán jogi szakértők megvizsgálták az alapszabályt és közel fél éves munka után, az elnökség és a közgyűlés elfogadta annak módosítását. A törvénynek megfelelő kiigazításokon túl az alapszabály néhány pontja a tagság javaslatára is módosult. Az elkövetkezendő ciklus egyik próbája lesz az, hogy a beiktatott változások mennyire életszerűek. Már most látszik, hogy például a csökkentett számú elnökség munkáját érdemes lesz majd tanácskozási jogú tagok bevonásával könnyíteni és szélesíteni. Bizonyára más változásra okot adó tapasztalataink is lesznek. 9

10 10. Külső források, pályázati munka A hazai pályázati rendszer az elmúlt 10 évben jelentősen átalakult. Ennek fontos elemei a következők. Egyrészt a pályázati dokumentációs és az elszámolási feltételek jelentősen megszigorodtak az Unióhoz való csatlakozásunk következtében. Másfelől az egyéni pályázatok helyett a Támogatók, a nagy konzorciális pályázatokat részesítik előnyben. Az elmúlt ciklusban jelentős lobby tevékenységet folytattunk annak érdekében, hogy a hazai pályázati rendszerben a sporttudomány is megjelenjen. A munka lényege az volt, hogy nem segélyt kérünk, hanem lehetőséget arra, hogy tagságunk sikerrel pályázzon arra olyan, a sporttudománnyal versengő témák mellett, mint a molekuláris medicina, a gyógyhatású molekulák fejlesztése, vagy az agrárium. Részben ennek is eredménye, hogy elsősorban a konvergencia régióban a sportszakember-képző helyek és a tudományegyetemek sportszakmával foglalkozó csoportjai jelentős pályázati sikereket értek el. Társaságunk rendezvényeit és az ehhez kapcsolódó kiadványokat is nagymértékben pályázati forrásból finanszíroztuk. Itt kiemelendő a Visegrádi 4-ek országaival közösen rendezett nemzetközi rendezvény és annak angol nyelvű kiadványa, amelyet Földesiné Szabó Gyöngyi professzorasszony neve fémjelez. Fontos nemzetközi rendezvényünk volt az MTA-n tartott sportjogi konferencia. Egészen kiváló nemzetközi kutatógárdát vonultatott föl a Motor Control Summer School kurzus Tihanyban. Végezetül több, a MOB-bal közös továbbképző rendezvényen nyertünk el céltámogatást. Ezen külső források összege meghaladja a 15 millió forintot. A s periódus nagy kihívása, hogy a megnyíló Uniós-s forrásokat milyen mértékben tudjuk hasznosítani. 11. Állami támogatás A társaság állami támogatásának mértéke az elmúlt évben nem változott, ugyanakkor az iroda bérleti költsége, a nyomdai munka, a postai és kommunikációs költségek jelentősen növekedtek. További, az MSTT működését veszélyeztető tény, hogy a támogatást nem időarányosan kapjuk meg, hanem rendszerint jelentős késéssel, ugyanakkor kötelezettségeinket időarányosan kell fizetni. Ezt csak más pályázati forrásaink időleges átcsoportosításával tudjuk részben megoldani. Szintén az elkövetkezendő év megoldandó feladata, hogy ezt hogyan tudjuk rendezni akkor, amikor a magyar sportéletbe nagyon jelentős összeg áramlik. 12. Honlapok Az elmúlt ciklusban nagy hangsúlyt fektettünk az MSTT internetes felületeinek bővítésére. Teljesen megújult az MSTT fő honlapja, ami heti szinten aktualizált és a Hírújsággal együtt minden jelentős eseményről ideje korán tájékoztat. Kiválóan működik a SportInnovációs bizottság honlapja. Új honlapként kezdte meg működését 2012-ben, a Mozgásgyógyszer szakbizottság angol és magyar nyelvű honlapja (

11 13. Kitekintés: MSTT A hármas fő stratégiai irány tehát a fiatalok támogatása, a hazai és nemzetközi együttműködések kialakítása és a pályázati munka, az eredmények és a tagság véleménye alapján helyesnek bizonyult. Ez kell legyen tehát továbbra is a fő irány. A fiatalok meglévő támogatási rendszere, reméljük, kiegészül hagyományteremtő módon a Szombathelyi Kongresszus után az évente vagy kétévente megrendezendő Fiatal Sporttudósok Kongresszusával. Bízunk benne, hogy a Szakállamtitkársággal folytatott tárgyalások nyomán, plusz forrásokat is tudunk erre a célra fordítani. A hazai együttműködések szép példája a sporttudományos műhelyek integrálódása több nagy hazai tudományos pályázatba. Ezt a tendenciát is erősíteni kell, amelyre az egyes műhelyek egyre jobban alkalmasak. A nemzetközi együttműködések társaságunk életében való leképezése szép növekedést mutatott az elmúlt ciklusban. A munkacsoporti kapcsolatokon túl bízunk benne, hogy ennek csúcspontjai lehetnek nemzetközi rendezvények Magyarországra való hozatala. Szép példája ennek a Szombathelyi Xmas Konferencia, amelyre 17 országból érkeztek résztvevők. Ilyen lesz az Európai Mozgásgyógyszer Kongresszus Budapesten, 2014 szeptemberében. Versenyben vagyunk a 2015-ben rendezendő nemzetkozi Motor Control kongresszusért. Európai szinten a cél az, hogy az ECSS kongresszusát hazánkba tudjuk hozni. Közvetlen feladatok közé tartozik a következő ciklus elején a bizottsági munka és szerkezet áttekintése, a tagrevízió nyomán elmaradt tagjaink aktív megkeresése és vissza hozatala a társasági életbe és a tagság további bővítése. Erre jó lehetőségeink lesznek, hiszen kiváló kutatóegyetemeink életében egyre jobban tetten érhető a sporttudomány. Debrecenben Sportélettani tanszék, Szegeden Sportorvosi tanszék alakult, de más egyetemeken és főiskolákon is a sport, mint stratégiai ágazat fejlesztése szükségképpen magával vonja a sporttudomány fejlesztését is. További fontos feladat, hogy a Magyar Tudományos Akadémia Sporttudományi Munkabizottságával és a Rektori Konferencia Sporttudományi Bizottságával stratégiai együttműködést alakítsunk ki. Az MTA Munkabizottság sajnos az elmúlt 3 évben nem ülésezett, így erre nem volt alkalmunk, pedig a hazai sporttudomány elismertségének egyik legjobb mérője, hogy a Tudományos Akadémián milyen mértékben van jelen. Az MSTT ugyan az elmúlt ciklusban 7 konferenciát rendezett az Akadémián, de ezek száma és jelentősége tovább lenne növelhető, ha a Sporttudományi munkabizottság együttműködésével valósulhatnának meg. További fontos feladat, hogy elismertessük, hogy a mindennapos testnevelés a kiemelt és látványsportágak támogatása olyan társadalmi szintű beavatkozás, melynek sikere döntően függ attól, hogy hatásait tudományos igénnyel mérjük és elemezzük. Hiszen például a mindennapos testnevelés a gyermekek mozgáskészségének fejlesztésén túl, számos más egészségügyi, gazdasági, szociális és táplálkozási aspektussal rendelkezik. Ugyanez vonatkozik a minőségi sportba bevont gyermekekre, családtagjaikra és környezetükre. A Magyar Sporttudományi Társaság rendelkezik azzal a szakembergárdával, akik ezt a tevékenységet hitelesen tudják végezni. Számos munkacsoportunk már dolgozik ilyen 11

12 területen a következő lépés azonban az, hogy ennek szükségességét intézményesített szinten fogadtassuk el a döntéshozói körrel, ezzel is emelve társaságunk elismertségét. 12