Önkormányzati gazdálkodás és kontroll, a hatékonyságnövelés eszközei az új környezetben
|
|
- Fanni Németh
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Abu Dhabi Berlin Bucharest Budapest Düsseldorf Frankfurt Munich Stuttgart Vienna Zurich Tanács Zoltán november 4. Önkormányzati gazdálkodás és kontroll, a hatékonyságnövelés eszközei az új környezetben IFUA Horváth & Partners Kft.
2 2 Sopron, 1956
3 Németország, 1981: Institut für UnternehmensAnalysen (IFUA) megalapítása 3
4 A Horváth & Partners csoport az egyetlen magyar alapítású, nemzetközi szinten is jegyzett vezetési és informatikai tanácsadó cég Tevékenységi kör Alkalmazottak Árbevétel 2010/11 Ügyfelek Vezetési tanácsadás világszerte Irodák Abu Dhabi, Berlin, Bécs, Budapest, Bukarest, Düsseldorf, Frankfurt, München, 400 fő felett Stuttgart, Zürich 80,3 millió euró Nagy- és középméretű vállalatok az ipari, pénzügyi, szolgáltatási és kereskedelmi szektorokban, valamint közigazgatási szervezetek Highland Worldwide irodák az Amerikai Egyesült Államokban, Ausztráliában, Belgiumban, Franciaországban, Hollandiában, Japánban, Kínában, Nagy- Britanniában, Olaszországban, Spanyolországban, Szingapúrban 4
5 Controlling, stratégia vagy innováció teljesítményünket kiválónak értékelték 2003/2006/2009 Hidden Champion: 1. a controlling tanácsadásban 2010 Best of Consulting Kiváló a stratégiai tanácsadásban 2005/2010 Top 100 Kiváló innovativitás 5
6 Az elmúlt több mint 10 évben széleskörű tapasztalatokra tettünk szert az önkormányzati szektorban Békéscsaba Eger Oroszlány Budapest V. került Esztergom Pécs Budapest VII. kerület Győr Salgótarján Budapest VIII. kerület Jászberény Siófok Budapest IX. kerület Kaposvár Szeged Budapest XIII. kerület Kazincbarcika Székesfehérvár Budapest XV. kerület Kecskemét Szombathely Budapest XVII. kerület Kisújszállás Tata Budapest XX. kerület Makó Verőce Cegléd Miskolc Veszprém Debrecen Nyíregyháza Zalaegerszeg 6
7 A világ számos városában dolgoztunk ki élenjáró megoldásokat Abu Dhabi: Amszterdam Barcelona Bécs Berlin Brüsszel Frankfurt Párizs Zürich Új önkormányzati törvény és kapcsolódó szabályozások elkészítése 7
8 Egy másik világban még az alapnak tűnő dolgokat is újra kell tanulni 8
9 Jövőre bizonyos értelemben hazánkban is más világ lesz az önkormányzatok számára, mert sok minden megváltozik Feladatmegosztás Irányítási feladatok és hatáskörök de számos kérdés részletei még egyáltalán nem tisztázottak! Finanszírozási alapelvek Szervezetrendszer 9
10 Minden változás nehéz és megvannak a tipikus fázisai Tudok valamit tenni? Legalább változik valami! Izgatottság Boldogság Mi fog történni? Mi lesz a hatása énrám? Félelem Tagadás Változás? Miféle változás? Ez nehezebb, Kiábrándulás mint gondoltam Elegem van, ez nem nekem való! Ez tényleg miattam van? Ki vagyok, mit akarok? Most már látom magam a jövőben Fokozatos elfogadás Folyamatos előrehaladás Ez működni fog és jó lesz Fenyegetettség Bűntudat Depresszió Ellenségesség Akkor is megteszem, ha ez kicsinál engem 10
11 Válság - másképp VESZÉLY + LEHETŐSÉG 11
12 Az önkormányzatok jelenleg kicsit olyanok, mint egy autó kormánykerék nélkül A hagyományos önkormányzati (költségvetési) gazdálkodás Pénzforgalmi szemléletű A bevételeket és kiadásokat méri Bázisszemléletű, inputorientált Rövid távú (éves, operatív) Alapvetően kifelé szól (a költségvetési előírásoknak felel meg) Vezetői döntéstámogatásra korlátozottan alkalmas, előrejelzés nincs A valós teljesítményeket és költségeket nem veszi figyelembe (nem is ismeri azokat) Rugalmatlan és pazarló (év végi költési kényszer) A gazdálkodás számos területén nincs érdemi kontroll 12
13 Változtassunk! Szisztematikus hatékonyságnövelés Feladatalapú gazdálkodás és controlling rendszer kialakítása Azonnali megtakarítások Folyamatos költségcsökkentés Bevételnövelés Feladatkataszter összeállítása Feladatalapú gazdálkodás kialakítása Controlling rendszer (tervezés és beszámolás) kialakítása Ne várjunk a környezet bizonytalansága nem fog érdemben változni! 13
14 A költségcsökkentési intézkedések egy része azonnal bevezethető, de ezek csak rövid távon hoznak enyhülést a gazdálkodás számára Szállítói szerződések, rendelések szisztematikus felülvizsgálata, ellenőrzése. Rendelések, számlák ellenőrzésének szigorítása. Elfekvő készletek, használaton kívüli eszközök értékesítése. Beszerzések drasztikus visszaszorítása. Kintlévőség-kezelési folyamat szigorítása, tudatosabb alkalmazása. Jövedelmek csökkentése, cafeteria megszüntetése. Önként vállalt feladatok finanszírozásának csökkentése, megszüntetése. Belső ellenőr megbízása, etikai normák létének és betartásának auditálása. 14
15 Egységes irányítási rendszer kialakításával az önkormányzati vállalatok és intézmények hatékonyabbá tehetők Közgyűlés (bizottságok) Közgyűlés (bizottságok) Hivatal (osztályok) Hivatal (osztályok) Egységes irányító szervezet SZK Távhő Vízmű TV Ingatlankezelő Távhő Vízmű TV Ingatlankezelő A vállalatok irányításával kapcsolatos feladatok Szolgáltatások A vállalatok irányításával kapcsolatos feladatok Szolgáltatások SZK Szolgáltató központ 15
16 A gazdasági társasági forma kedvezőbb az egységes irányítás megteremtéséhez, ezért célszerű az intézmények átalakítása gazdasági társasággá Gazdálkodási felelősség eredmény felelősség Nagyobb mozgástér a gazdálkodásban Hatékonyabb vagyongazdálkodás Intézmények átalakítása (non-profit) gazdasági társaságokká Rugalmasabb finanszírozás Teljesítményorientáció Rugalmasabb alkalmazás, munkaerőgazdálkodás 16
17 A beszerzés tartós, tudatos fejlesztése révén 15-20%-os megtakarítás is elérhető Naiv Figyelmes Tudatos Áttörés a teljesítményben Áttörés a belső integrációban Irányított 3-4% Áttörés a külső integrációban Kiváló 1-2% Hatékonyság / realizált eredmények Áttörés a kontrollban 6-8% 4-6% Ad hoc, vásárló jelleg Érettség / fejlődés Transzparens szervezet, átlátható működés Hatékony beszerzés, tudatos irányítás Teljes beszerzési folyamatmenedzsment Szállítói integráció, közös fejlesztések 17
18 Éveken át tartó soha véget nem érő! szisztematikus hatékonyságjavításra van szükség a fűnyíróelv-szerű, alkalmankénti költségcsökkentés helyett Pazarlások megszüntetése Kiváló folyamatok kialakítása Szisztematikus hatékonyságnövelés Párhuzamos tevékenységek konszolidációja Kiegyensúlyozott leterheltség biztosítása 18
19 A feladatkataszter kialakításának szempontjai 1 A elemű feladatkataszter alapját az önkormányzat kötelező és önként vállalt feladatainak jegyzéke képezi. 2 Az adott feladat elvárt részletezettsége/bontása függ az igényelhető normatíváktól, a feladat kötelező vagy önként vállalt jellegétől, valamint az önkormányzat további tervezési alapelvekben rögzített elvárásaitól. 3 A kataszter három csoportba sorolja az intézmények által ellátott feladatokat: irányító-, alap- és támogató feladatok közé. 4 Az ellátott feladatok csoportosítása tematikusan és nem intézményi bontásban valósul meg. 19
20 Néhány hónap alatt kialakítható egy következetes alapelveken nyugvó új tervezési és gazdálkodási rendszer 1 Feladatalapúság: a teljes költségvetést az ellátott feladatok mentén lehet megtervezni. 2 Okozathűség: a költségvetési bevételek és kiadások felmerülését meghatározó változók, paraméterek tervezése segítségével a tervek valós erőforrásigényeket tükröznek. 3 Egyszerűség: a tervezés alapját egy kezelhető számosságú feladatból álló feladatkataszter képezi. 4 Egységesség és rugalmasság egyidejű alkalmazása: magas szinten azonos feladat- és jogcímstruktúra, mely azonban rugalmasan alábontható. 5 Összehasonlíthatóság: az alkalmazott naturáliák és az azonos feladat- és jogcímstruktúra összehasonlíthatóvá teszi az azonos feladatot ellátó különböző intézményeket. 20
21 A teljesítménymenedzsment kapcsolatot teremt a politikai és a szakmai (szervezeti), valamint az egyéni célok között Stratégiai controlling Ügyfelek elv árásai Célkitűzés Teljesítményalapú beszámolás az ügyfeleknek és stakeholdereknek Politikai célok Szakmai (szervezeti) c élok) Stratégiaalkotás Stratégiai céllebontás (szervezet - egyén) Többéves tervezés Teljesítménycélok és mutatók kijelölése és aktualizálása A teljesítményekért való felelősség megteremtése Szervezeti és egyéni szint! Teljesítménymérés Teljesítményértékelés Éves költségvetés tervezés Operatív controlling 21
22 A korszerű gazdálkodási rendszer a túlélés alapja; kialakítása szisztematikus munkát igényel, amelyhez azonnal érdemes hozzákezdeni Helyzetfelmérés és lehetséges intézkedések kidolgozása Azonnali költségcsökkentési intézkedések megvalósítása Szisztematikus hatékonyságnövelés november január március szeptember január Feladatkataszter összeállítása, a feladatok költségének megállapítása A évi költségvetés feladatalapú újratervezése Feladatalapú gazdálkodás feltételeinek kialakítása Stratégia kialakítása, céllebontás, mutatók meghatározása, akciótervezés Vezetői beszámolórendszer kialakítása évi költségvetés feladatalapú tervezése Rendszeres vezetői beszámolás, előrejelzés 22
23 Pillantás a jövőbe: a korszerű önkormányzati gazdálkodás A korszerű önkormányzati gazdálkodási rendszer jellemzői (Részben) üzemgazdasági szemléletű A célelérést és a hatékonyságot méri Teljesítményalapú (feladatalapú), outputorientált Hosszabb távú (többéves, stratégiai és operatív) Kifelé és a vezetőknek egyaránt szól Alkalmas a vezetői döntéstámogatásra, előrejelzéseket tartalmaz Figyelembe veszi a valós teljesítményeket és költségeket Rugalmas, az év közbeni gyors vezetői beavatkozásokat lehetővé teszi Mindenre kiterjedő érdemi kontrollt biztosít 23
24 Köszönöm figyelmüket! Fotó beillesztése a kék mező méretének megfelelően Tanács Zoltán partner IFUA Horváth & Partners Kft Budapest Fehérvári út 79. Mobil: (30) Telefon: (1) Fax: (1) zoltan.tanacs@ifua.hu 24
25 Több különböző területen növeltük a vállalati működés hatékonyságát hazai és külföldi projektekben Értékesítési hálózat átalakításával 20%-os forgalomnövekedés. Ügyfélszolgálati folyamatok átalakításával 15%-al több megkeresés kiszolgálása jobb minőségben. Pénzügyi terület átszervezésével 20%-os költségmegtakarítás. Néhány példa hatékonyságjavítási projektek tárgyaira Műszaki szervezet átalakításával, új felelősségi rend bevezetésével 10%-os költségcsökkentés. Beszerzési terület átalakításával, szerződések újrakötésével 15%-os beszerzési költségcsökkentés. Újradefiniált létesítménygazdálkodási szolgáltatásokkal a szervezet valós igényeihez történő igazodás. 25
26 Referenciáink több mint 100 hazai vállalat és intézmény tervezési és / vagy beszámoló-rendszerének fejlesztése az elmúlt 20 évben 26
VI. turnus (Kontaktnapok: szerda) Képzés időtartama: 2015. augusztus 24. - 2015. október 15.
VI. turnus (Kontaktnapok: szerda) Képzés időtartama: 2015. augusztus 24. - 2015. október 15. Budapest, Balassagyarmat, Cegléd, Debrecen, Dunaújváros, Eger, Esztergom, Kaposvár, Kecskemét, Miskolc, Nyíregyháza,
RészletesebbenIFUA Vezetésfejlesztési Program 2010
IFUA Vezetésfejlesztési Program 2010 Vezetési ismeretek középvezetők és közvetlen munkairányítók számára Felnôttképzési nyilvántartási szám: 01-0125-04 Intézményakkreditációs lajstromszám: AL-0141 Gondoskodjon
RészletesebbenHATÉKONYSÁGNÖVELÉS LEHETŐSÉGEIT BEMUTATÓ TANULMÁNY Nagykálló Város Önkormányzata
HATÉKONYSÁGNÖVELÉS LEHETŐSÉGEIT BEMUTATÓ TANULMÁNY Nagykálló Város Önkormányzata Készült a,,teljesítmény, minőség, hatékonyság 2.0 ÁROP-1.A.5-2013-2013-0114 projekt keretében KÉSZÍTETTE: MEGAKOM STRATÉGIAI
RészletesebbenIrányítószám Település 1011 Budapest 1012 Budapest 1013 Budapest 1014 Budapest 1015 Budapest 1016 Budapest 1021 Budapest 1022 Budapest 1023 Budapest
Irányítószám Település 1011 Budapest 1012 Budapest 1013 Budapest 1014 Budapest 1015 Budapest 1016 Budapest 1021 Budapest 1022 Budapest 1023 Budapest 1024 Budapest 1025 Budapest 1026 Budapest 1027 Budapest
RészletesebbenIrányítószámTelepülés 1011 Budapest 1012 Budapest 1013 Budapest 1014 Budapest 1015 Budapest 1016 Budapest 1021 Budapest 1022 Budapest 1023 Budapest
IrányítószámTelepülés 1011 Budapest 1012 Budapest 1013 Budapest 1014 Budapest 1015 Budapest 1016 Budapest 1021 Budapest 1022 Budapest 1023 Budapest 1024 Budapest 1025 Budapest 1026 Budapest 1027 Budapest
RészletesebbenFót vevőszám vásárlás időpont nyugtaszám 35 14/04/2014 5:54:00 PM 7117
"Minden 35. vásárló visszanyeri vásárlása teljes összegét" játék nyertes nyugtaszámok Levásárlási határidő meghosszabbítva plusz 1 nappal! A nyertes sorszámú nyugta tulajdonosa legkésőbb 2014. április
RészletesebbenORSZÁGOS KÖZTERÜLETI PARKOLÁSI ZÓNAADATBÁZIS
Város Zóna Szezon Üzemidő Üzemidő Üzemidő Hétfő - Péntek Szombat Vasárnap Max. parkolási idő Személygépkocsi díj Megjegyzés Budapest I. KERÜLET 3016 01.02-12.23 180 perc 440 Ft/óra Budapest I. KERÜLET
RészletesebbenFEJLESZTÉSI FORRÁSOK ÁLLAMI KÉZBŐL. Ilenczfalvi-Szász Gábor vezérigazgató
FEJLESZTÉSI FORRÁSOK ÁLLAMI KÉZBŐL Ilenczfalvi-Szász Gábor vezérigazgató 1 Az RFH Zrt. bemutatása 2000 óta működő, 100 %-ban állami tulajdonú pénzügyi szolgáltató és tanácsadó társaság Cél a vállalkozások
RészletesebbenMODERN VÁROSOK PROGRAM
MODERN VÁROSOK PROGRAM Miről szól a Modern Városok Program? 23 megyei jogú város 23 megállapodás 3 ütem Megállapodások Első ütem: 13 város Második ütem: 6 város 2015-13 város 2016-6 város 2017-4 város
RészletesebbenCMC minősítő előadás Mezei Szabolcs. Közszolgálati szervezetek irányítási és kontroll rendszerének kialakítása. Budapest, 2012. február 28.
CMC minősítő előadás Mezei Szabolcs Közszolgálati szervezetek irányítási és kontroll rendszerének kialakítása Budapest, 2012. február 28. Tartalom Bemutatkozás Jelenlegi működés elemzése Módszertani megközelítés
RészletesebbenMegyei jogú városok. 2011. évben alkalmazott épületek. adóztatással kapcsolatos adatai. Forrás: MJV önkormányzati adóhatóságai
Megyei jogú városok 2011. évben alkalmazott épületek (egyéb építmények, lakások) adóztatással kapcsolatos adatai Forrás: MJV önkormányzati adóhatóságai Megyei jogú városok 2011. évi építményadó előírásai
RészletesebbenMax. parkolási idő Személygépkoc Motor Kistehergépjármű Tehergépjármű Busz
Város Zónakód Aktuális szezon munkanapon szabadnapon munkaszüneti napon Max. parkolási idő Személygépkoc Motor Kistehergépjármű Tehergépjármű Busz Ajka 8401 Jan 02 - Dec 24 07:00-17:00 07:00-12:00 - -
RészletesebbenTermelésirányítási rendszerek bevezetésének tapasztalatai
Barcelona Berlin Boston Budapest Düsseldorf Madrid Munich Prague Stuttgart Vienna Zurich www.ifua.hu Dr. Viharos Zsolt János Vári Attila MLBKT XIII. Kongresszus 2005. november 16-18. Termelésirányítási
RészletesebbenMagyarországon élő ember (a teljes felnőtt lakosság hét ezreléke) kényszerül majd valamennyi időt utcán vagy hajléktalan szállón éjszakázni.
Előrejelzések a Február Harmadika kutatás sorozat adatainak a felhasználásával PROGNÓZIS Nr. 1. 2012-2018 tartó időszakban előreláthatóan 58.500 Magyarországon élő ember (a teljes felnőtt lakosság hét
Részletesebben14 - informatika szakmacsoport. Ideiglenes felvételi rangsor. Összes jelentkező (fő): 371
1996.12.25. Székesfehérvár 77185818432 371 1997.01.03. Budapest 78472120542 306 1997.01.05. Csíkszereda 76736716540 177 1997.03.29. Budapest 73911985594 48 1997.04.26. Székesfehérvár 78395363431 350 1997.05.02.
RészletesebbenTÁJÉKOZTATÁS a TÁMOP-2.1.4-09/1-2010-0007 számú Projekt keretében a képzésekbe 2012.09.28.-ával lezárult beiskolázásokról és a képzések indításáról
TÁJÉKOZTATÁS a TÁMOP-2.1.4-09/1-2010-0007 számú Projekt keretében a képzésekbe 2012.09.28.-ával lezárult beiskolázásokról és a képzések indításáról Kommunikációs angol (120 óra) Képzési keretszám: 150
RészletesebbenCímkereső / Utcakereső - Házszámszintű térkép és címkereső magyar város részletes térképe itt! [Térképnet.hu]
Címkereső / Utcakereső - Házszámszintű térkép és címkereső - 150 magyar város részletes térképe itt! [Térképnet.hu] Az utcakereső szolgáltatás segítségével könnyen megtalálhatja a keresett címet! Csak
RészletesebbenA Regionális Fejlesztési Holding bemutatása
1 A Regionális Fejlesztési Holding bemutatása 2000 óta működő, 100 %-ban állami tulajdonú pénzügyi szolgáltató és tanácsadó cégcsoport. A Magyar Fejlesztési Bank Stratégiai Csoportjának tagja. Az RFH küldetése,
RészletesebbenSorszám Áruház Megye Város Cím TESCO
Sorszám Áruház Megye Város Cím TESCO 1 Tesco Veszprém Ajka 8400 Ajka, Fő út 66. 2 Tesco Bács-Kiskun Baja 6500 Baja, Gránátos u. 11. 3 Tesco Nógrád Balassagyarmat 2660 Balassagyarmat, Mikszáth Kálmán u.
RészletesebbenEgyesült Királyság (Anglia)
Barcelona Berlin Bucharest Budapest Düsseldorf Dubai Frankfurt Munich Stuttgart Vienna Zurich www.ifua.hu Kádár-Csoboth Péter Budapest, 2012. február 7. TÁMOP 4.1.4-08/1-2009-0002 Minőségfejlesztés a felsőoktatásban
RészletesebbenFrissítve: augusztus :28 Netjogtár Hatály: 2008.XII Magyar joganyagok - 303/2008. (XII. 18.) Korm. rendelet - a hivatásos önkormányz
Magyar joganyagok - 303/2008. (XII. 18.) Korm. rendelet - a hivatásos önkormányzat 1. oldal 303/2008. (XII. 18.) Korm. rendelet a hivatásos önkormányzati tűzoltóságot fenntartó helyi önkormányzatok egyszeri
RészletesebbenSzervezetfejlesztés megvalósítása Nagykáta Város Önkormányzati Hivatalában ÁROP-3.A
Szervezetfejlesztés megvalósítása Nagykáta Város Önkormányzati Hivatalában ÁROP-3.A.2-2013-2013-0015 A projekt háttere, célja Mi keltette életre a projektet? Nagykáta Polgármesteri hivatalának működésében
RészletesebbenÁtalakuló finanszírozás a vállalkozásfejlesztésben
Átalakuló finanszírozás a vállalkozásfejlesztésben Budapest, 2013.05.17. Szuromi Zsolt régióvezető 1 A Regionális Fejlesztési Holding bemutatása 2000 óta működő, 100 %-ban állami tulajdonú pénzügyi szolgáltató
RészletesebbenNyitva tartás ÁRUHÁZ Cím TPP pult H-Sz Szo
ÁRUHÁZ Cím TPP pult Nyitva tartás H-Sz CS P Szo V Ajka 8400 Ajka, Fő út 66. Aréna Plaza 1087 Budapest, Kerepesi út 9. Aréna Pláza 1087 Budapest, Kerepesi út 9. Baja 6500 Baja, Gránátos u. 11. Baja 6500
RészletesebbenPÉNZÜGYI NAVIGÁTOR TANÁCSADÓ IRODAHÁLÓZAT 35.
PÉNZÜGYI NAVIGÁTOR TANÁCSADÓ IRODAHÁLÓZAT Fizetési nehézségei merültek fel? Pénzügyi döntéshez kérne szakértői tanácsot? Esetleg a bankkal, biztosítóval adódtak problémái? Díjmentes, független segítségért
RészletesebbenÁtlag napi elérés a 15 évesek és idősebbek körében országos
MR2-Petőfi MR3-Bartók 1 network 16 14 Átlag napi elérés a 15 évesek és idősebbek körében országos 1517 139 12 1173 1 8 6 513 456 633 4 2 13 Forrás: Ipsos-GfK s Közönségmérés, 211.május, ReachN Mintaelemszám:
RészletesebbenTőkekihelyezés és projektkövetés informatikája
Berlin Barcelona Boston Budapest Bucharest Düsseldorf Munich Stuttgart Vienna Zurich www.ifua.hu dr. Kupás Tibor Budapest, 2007. február 12. Tematika javaslat Tőkekihelyezés és projektkövetés informatikája
RészletesebbenMagyar Nemzeti Kereskedőház Zrt. Dr. Kerekes György vezérigazgató
Magyar Nemzeti Kereskedőház Zrt. Dr. Kerekes György vezérigazgató Magunkról Alapítók: Magyar Állam (Miniszterelnökség Külügyi és Külgazdasági Ügyekért Felelős Államtitkársága) és a Magyar Kereskedelmi
RészletesebbenMagyar Orvosi Kamara Baranya Megyei Területi Szervezete. Magyar Orvosi Kamara Bács-Kiskun Megyei Területi Szervezete
Magyar Orvosi Kamara Baranya Megyei Területi Szervezete Cím: 7621 Pécs, Ferencesek utcája 7. Tel: 06-72-210-903, 06-72-210-903 E-mail: bmorvkam@bok.axelero.net Magyar Orvosi Kamara Bács-Kiskun Megyei Területi
RészletesebbenBIZTONSÁGBAN A BÍRÓSÁGOKON Svájci-Magyar Együttműködési Program ORSZÁGOS BÍRÓSÁGI HIVATAL
BIZTONSÁGBAN A BÍRÓSÁGOKON Svájci-Magyar Együttműködési Program ORSZÁGOS BÍRÓSÁGI HIVATAL 2 A bíróságok ellátása biztonságot növelő berendezésekkel és informatikai alkalmazásokkal. 3 4 Svájci-Magyar Együttműködési
RészletesebbenMegyei Jogú Városok Szövetsége. Keringer Zsolt szakmai projektvezetõ /keringer@szombathely.hu/
Megyei Jogú Városok Szövetsége I 2 On-Line A konzorcium tagjai MJVSZ 5 Megyei Jogú Város (Szombathely, Tatabánya, Zalaegerszeg, Szeged, Miskolc) Matáv Rt. Geoview Systems Kft. Tagvárosok (Salgótarján,
RészletesebbenBefektetési dinamika az önkormányzatoknál. Tatai-Szabó Marcell Osztályvezető Támogatási Osztály, HIPA
Befektetési dinamika az önkormányzatoknál Tatai-Szabó Marcell Osztályvezető Támogatási Osztály, HIPA BEFEKTETÉSI DINAMIKA AZ ÖNKORMÁNYZATOKNÁL Tatai-Szabó Marcell, osztályvezető (HIPA) Budapest, 2017.06.14.
RészletesebbenFÖLDGÁZ ÜGYINTÉZÉSI PONTOK ÜNNEPI NYITVATARTÁSA
FÖLDGÁZ ÜGYINTÉZÉSI PONTOK ÜNNEPI NYITVATARTÁSA Abaújszántó posta zárva zárva zárva 14:00-18:00 08:00-12:00 zárva 08:00-12:00 14:00-18:00 zárva zárva Ajka 1 posta zárva 14:00-18:00 zárva zárva 12:00-16:00
RészletesebbenInvitel Távközlési Zrt. Általános Szerződési Feltételek Telefonszolgáltatásra
Invitel Távközlési Zrt. 2040 Budaörs, Puskás Tivadar u. 8-10. Általános Szerződési Feltételek Telefonszolgáltatásra 6. sz. melléklet A hírközlési és a fogyasztóvédelmi hatóság szervei és azok elérhetősége
RészletesebbenRECHNITZER JÁNOS mint fentebb jeleztük újabb szervezetek jöttek létre. Vidéken csökkent az intézmények száma, míg a fővárosban kisebb mértékben emelkedett, ugyanakkor megnőtt az intézményi méret, nagyobb
RészletesebbenBeszerzés a Tesco-ban
Beszerzés a Tesco-ban Császár László Regionális Beszerzési & Flotta Menedzser 2015 december 09. 1 Tartalom Egységes Európai Tesco - Struktúra váltás a Tescoban Egységes Európai Beszerzés - A beszerzés
RészletesebbenSzombathely Megyei Jogú Város Önkormányzata
az Információs Gazdaság Stratégia készítése című közbeszerzési kiírásra meghívandó cégek körére Tartalom 1 Bevezetés...3 2 A kutatás célja...3 3 A kutatási folyamat...3 3.1 A kutatás forrásai...3 3.2 A
RészletesebbenI. Alternatív finanszírozási stratégiák Sopron, október 3
I. Alternatív finanszírozási stratégiák Sopron, 2012. október 3 TÁMOP-4.2.2/B-10/1-2010-0019 A Kaposvári Egyetem tudományos képzési tevékenységeinek és szakmai műhelyeinek fejlesztése Számvitel az államháztartásban
RészletesebbenCÍM: Sürgősségi előterjesztés a Polgármesteri Hivatalok szervezetfejlesztése című pályázat benyújtásáról. Havas András alpolgármester
Sopron Megyei Jogú Város Önkormányzata (9400 Sopron, Fő tér 1.) Ügyiratszám: 40938-10/2008. CÍM: Sürgősségi előterjesztés a Polgármesteri Hivatalok szervezetfejlesztése című pályázat benyújtásáról Előterjesztő:
RészletesebbenA Magyar Tudományos Akadémia Természettudományi Kutatóközpontja
A Magyar Tudományos Akadémia Természettudományi Kutatóközpontja (MTA TTK) gazdálkodásának átvilágítása Végleges verzió Budapest, 2016. február 26. IFUA Horváth & Partners Kft. 1119 Budapest, Hungary Fehérvári
RészletesebbenHatékonyságnövelő program
Hatékonyságnövelő program LARSKOL Tanácsadók 1165 BUDAPEST, FARKASFA U. 21. +3620 931 7979 +3620 329 2651 email: info@larskol.hu web: www.larskol.hu Hatékonyságnövelés - költségcsökkentés A gazdasági környezet
RészletesebbenSZOCIÁLIS ÁGAZATI KONZULTÁCIÓ 2018 MEGÚJULÁS FELKÉSZÜLTSÉG MINŐSÉG. A hajléktalan ellátás aktualitásai dr. Andráczi-Tóth Veronika Főosztályvezető
SZOCIÁLIS ÁGAZATI KONZULTÁCIÓ 2018 MEGÚJULÁS FELKÉSZÜLTSÉG MINŐSÉG A hajléktalan ellátás aktualitásai dr. Andráczi-Tóth Veronika Főosztályvezető KAPACITÁSOK ÉS KIHASZNÁLTSÁG Hajléktalan állandó időszakos
RészletesebbenNemzeti Külgazdasági Hivatal HITA
Nemzeti Külgazdasági Hivatal HITA Antal András Nyugat-Dunántúli Régió Vas és Zala megyei Információs Pont 2012. szeptember 27. A HITA létrejötte 2011. január 1. óta működik a Nemzetgazdasági Minisztérium
RészletesebbenTájékoztató. A képzés célja:
Tájékoztató A gyermekvédelmi jelzőrendszeri tagok együttműködésének elősegítése. A kapcsolati erőszak és az emberkereskedelem okozta ártalmak azonosítása és kezelése c. képzésről A képzést szervezi:, EFOP-1.2.4-VEKOP-16-2016-
Részletesebbenvállalkozásfejlesztés pénzügyi eszközökkel
vállalkozásfejlesztés pénzügyi eszközökkel K&H üzleti tippek 2015 Kovács Viktor Zoltán K&H KKV Marketing vezető 1 életciklus modell megújuló expanzió érett növekedés növekedő hanyatló induló induló vállalkozások
RészletesebbenKözútfejlesztés ig.
Közutak fejlődése Közútfejlesztés 1970-2015-ig. A gyorsforgalmi úthálózat 1970-ben Tornyosnémeti UA A Győr Duna SK Tatabánya M1 BUDAPEST ác Miskolc Emőd Eger Füzesabony Tisza Nyíregyháza Polgár Debrecen
RészletesebbenBUDAPEST FŐVÁROS KORMÁNYHIVATALA IGAZSÁGÜGYI SZOLGÁLATA
BUDAPEST FŐVÁROS KORMÁNYHIVATALA IGAZSÁGÜGYI SZOLGÁLATA Cím 1111 Budapest, Prielle Kornélia u. 4. Telefon / fax 209-93-38 / Fax 209-9339 e-mail isz.aso@bfkh.hu 13:00-18:00 13:00-16:00 8:30-13:00 8:30-12:30
RészletesebbenHÖT-ök napi készenléti szolgálati létszáma 54%-os egységes tartalékképzéssel (megyei bontásban)
-ök napi készenléti szolgálati létszáma 5%-os egységes tartalékképzéssel (megyei bontás) Létszám Módosított javaslat OSZ jav. tartalék % nettó OSZ jav. Tartalék % Mohács 5 5, 5,, - -,,, 5,, -, 5,, 5, 5,
RészletesebbenMagyarország-Budapest: Gépjárművek 2014/S (Kiegészítés az Európai Unió Hivatalos Lapjához, , 2014/S )
1/6 Ez a hirdetmény a TED weboldalán: http://ted.europa.eu/udl?uri=ted:notice:256368-2014:text:hu:html Magyarország-Budapest: Gépjárművek 2014/S 143-256368 Magyar Közút Nonprofit Zrt., AK15427, Fényes
RészletesebbenKiegészítő melléklet 2011
Adószám: 14603204-1-43 Cégbíróság: Főv. Bíróság mint Cégbíróság Cégjegyzék szám: 01-09-911437 IFUA Nonprofit Partner Közhasznú Nonprofit Kft. 1119 Budapest, Fehérvári út 79. 2011 Fordulónap: 2011. december
RészletesebbenORSZÁGOS KÖZTERÜLETI PARKOLÁSI ZÓNAADATBÁZIS
Budapest I.KERÜLET 3011 01.02-12.23 180 perc 440 Ft/óra Budapest I.KERÜLET 3012 01.02-12.23 180 perc 350 Ft/óra Budapest I.KERÜLET 3013 01.01-12.31 00:00-23:59 00:00-23:59 00:00-23:59 525 Ft/óra Budapest
RészletesebbenFIGYELEMFELHÍVÁS A NEMZETI ESZKÖZKEZELŐ BÉRLŐI SZÁMÁRA
FIGYELEMFELHÍVÁS A NEMZETI ESZKÖZKEZELŐ BÉRLŐI SZÁMÁRA A Nemzeti Eszközkezelő 2019. március 31 ig tájékoztató levelet küldött bérlőinek, amelyben felajánlotta az arra jogosultak számára azt, hogy eddigi
RészletesebbenBDO Magyarország Tanácsadó Kft. AKCIÓTERV
AKCIÓTERV a SZENTENDRE VÁROS ÖNKORMYÁNYZATA által végrehajtott kötvény kibocsátásból a RAIFFEISEN BANK Zrt.-nél óvadékban lévő pénzösszegek kiengedéséhez szükséges önkormányzati program megvalósítására
RészletesebbenMagyar Államkincstár családtámogatási ügyfélszolgálatok
Magyar Államkincstár családtámogatási ügyfélszolgálatok (anyasági támogatás, családi pótlék, gyermekgondozási segély, gyermeknevelési támogatás) Figyelem! Az összeállítás a 2011. augusztus 18-i aktuális
RészletesebbenA Start II. Projekt által kialakított vállalati struktúra. (Cél 2007.07.01)
A Start II. Projekt által kialakított vállalati struktúra (Cél 2007.07.01) A Start II. projekt által kialakított vállalati struktúra (cél 2007.07.01) E.ON Hungária Zrt. E.ON Energiatermelő Kft. E.ON Energiakereskedő
RészletesebbenGazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2014-2020
Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2014-2020 Fukker Gabriella főosztályvezető Európai Uniós Források Felhasználásáért Felelős Államtitkárság Gazdaságtervezési Főosztály 2015. február 25.
RészletesebbenGyorsan reagáló vállalatvezetés
Atlanta Barcelona Berlin Bucharest Budapest Dubai Düsseldorf Frankfurt Munich Stuttgart Vienna Zurich www.ifua.hu www.controllingportal.hu Előadó: Radó István ügyvezető partner Budapest, 2009. október
RészletesebbenTÁJÉKOZTATÁS a TÁMOP-2.1.4-09/1-2010-0007 számú Projekt keretében megvalósuló képzések indításáról - a 2012.07.05.
TÁJÉKOZTATÁS a TÁMOP-2.1.4-09/1-2010-0007 számú Projekt keretében megvalósuló képzések indításáról - a 2012.07.05.-i állapot szerint Kommunikációs angol (120 óra) Képzési keretszám: 150 fő A-120-1 Kiskunfélegyháza
RészletesebbenPANASZKEZELÉSI SZABÁLYZAT
PANASZKEZELÉSI SZABÁLYZAT A Jet Travel Kft. (a továbbiakban: Jet Travel ) befogad, nyilvántartásba vesz és kivizsgál minden, a szolgáltatásával kapcsolatos panaszt. A Jet Travel a panaszokat jellegük szerint
RészletesebbenMagyar Telekom Nyrt. T-Mobile Jogorvoslati fórumok elérhetősége
1 Magyar Telekom Nyrt. T-Mobile Jogorvoslati fórumok elérhetősége T-Mobile dedikált üzleti hálózati szolgáltatás 6. sz. melléklet Hatályos: 2011. január 1-jétől 1. Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság
RészletesebbenKOLTAI ZOLTÁN, PTE FEEK. A geográfus útjai Tóth József Emlékkonferencia március 18.
PIACKUTATÁS A MAGYAR TELEPÜLÉSEKRŐL, A TELEPÜLÉSEK VERSENYKÉPESSÉGÉRŐL KICSIT MÁSKÉNT KOLTAI ZOLTÁN, PTE FEEK A geográfus útjai Tóth József Emlékkonferencia 2014. március 18. KUTATANDÓ PROBLÉMA (2004/05
RészletesebbenBUDAPEST FŐVÁROS KORMÁNYHIVATALA IGAZSÁGÜGYI SZOLGÁLATA BARANYA MEGYEI KORMÁNYHIVATAL IGAZSÁGÜGYI SZOLGÁLATA
BUDAPEST FŐVÁROS KORMÁNYHIVATALA IGAZSÁGÜGYI SZOLGÁLATA Cím 1111 Budapest, Prielle Kornélia utca 4/a 896-21-74 237-48-80 E-mail isz.aso@bfkh.hu 13.00 18.00 13.00 16.00 8.30 13.00 8.30 12.30 BARANYA MEGYEI
RészletesebbenFelügyeleti szervek, fogyasztóvédelmi szervek
Lakossági Általános Szerződési Feltételek 1. Melléklet Felügyeleti szervek, fogyasztóvédelmi szervek Tartalomjegyzék 1.... 3 2. Média- és Hírközlési Biztos... 3 3. Nemzeti Fogyasztóvédelmi Hatóság... 4
RészletesebbenPANASZKEZELÉSI SZABÁLYZAT
PRAEVENTIO BIZTOSÍTÁSI ALKUSZ KFT. PANASZKEZELÉSI SZABÁLYZAT Jóváhagyta: Baksa Melinda ügyvezető Győr, 2011. február 15. 1. A panasz általános meghatározása Minden olyan negatív értékítéletet vagy kritikát
Részletesebbenutakon A válságkezelés kihívásai
Új utakon A válságkezelés kihívásai Az elmúlt években a nagyvállalatok hatalmas összegeket fordítottak az informatikai infrastruktúrák átalakítására, olyan architektúrák kiépítésére, mint a SOA (szolgáltatásorientált
RészletesebbenÜzleti intelligencia - eszközöktől a megoldásokig
Atlanta Barcelona Berlin Vienna Budapest Bukarest Düsseldorf München Stuttgart Zurich www.ifua.hu Fekete Gábor ügyvezető partner 2007. március 21. Üzleti intelligencia - eszközöktől a megoldásokig IFUA
Részletesebbenszépen ragyogjatok! Dr. Csillag István miniszter Gazdasági és Közlekedési Minisztérium Budapest, 2003. november 18.
szépen ragyogjatok! Dr. Csillag István miniszter Gazdasági és Közlekedési Minisztérium Budapest, 2003. november 18. A hazai növekedés külső feltételei nem javultak, míg a lassuló növekedési dinamika a
Részletesebben2015. évi LXXV. törvény
Hatály: 2016.XII.27. - 2015. évi LXXV. törvény a megyei könyvtárak és a megyei hatókörű városi múzeumok feladatának ellátását szolgáló egyes állami tulajdonú vagyontárgyak ingyenes önkormányzati tulajdonba
RészletesebbenVeled vagyunk Akeem! - Országos véradás
2013 szeptember 27. Flag 0 Értékelés kiválasztása Givenincs Veledértékelve vagyunk Akeem! Még Mérték - 1/5 2/5 3/5 4/5 5/5 Budapesten és vidéken is több ponton van lehetőség vért adni Akeem Adams számára.
RészletesebbenLansinoh termékeket forgalmazó Rossmann üzletek
2740 Abony, Kossuth tér 4. 8400 Ajka, Szabadság tér 14. 2170 Aszód, Kossuth Lajos u. 15. 6500 Baja, Csermák Mihály tér 4. 2660 Balassagyarmat, Rákóczi út 34-36. 8230 Balatonfüred, Jókai M. út 17. 4060
RészletesebbenFÖLDFELSZÍNI, ORSZÁGOS, DIGITÁLIS TELEVÍZIÓ MŰSORSZÓRÁS A HÁLÓZAT (DVB-T) STATIONS IN THE NATIONAL NETWORK A OF DIGITAL TELEVISION BROADCAST (DVB-T)
FÖLDFELSZÍNI, ORSZÁGOS, DIGITÁLIS TELEVÍZIÓ MŰSORSZÓRÁS A HÁLÓZAT (DVB-T) STATIONS IN THE NATIONAL NETWORK A OF DIGITAL TELEVISION BROADCAST (DVB-T) (Frissítve: 2018.09.22./Updated on 22.09.2018) Ssz.
RészletesebbenFÖLDFELSZÍNI, ORSZÁGOS, DIGITÁLIS TELEVÍZIÓ MŰSORSZÓRÁS A HÁLÓZAT (DVB-T) STATIONS IN THE NATIONAL NETWORK A OF DIGITAL TELEVISION BROADCAST (DVB-T)
FÖLDFELSZÍNI, ORSZÁGOS, DIGITÁLIS TELEVÍZIÓ MŰSORSZÓRÁS A HÁLÓZAT (DVB-T) STATIONS IN THE NATIONAL NETWORK A OF DIGITAL TELEVISION BROADCAST (DVB-T) (Frissítve: 2016.11.01./Updated on 01.11.2016) Ssz.
Részletesebben10 éves az Italos Karton Környezetvédelmi Egyesülés
Értékteremtés szelektív hulladékgyűjtéssel 10 éves az Italos Karton Környezetvédelmi Egyesülés Baka Éva Ügyvezető igazgató Italos Karton Környezetvédelmi Egyesülés Az előadás tartalma Honnan indultunk?
Részletesebben"Adni öröm" gyűjtőhelyek
"Adni öröm" gyűjtőhelyek Spar Ajka, Ifjúság u. 9. Spar Baja, Bernhardt S. u.77. Spar Baja, Jelky tér 4. Spar Balassagyarmat, Mikszáth K. u.14. Spar Balassagyarmat, Rákóczi fej. út 56. Spar Balatonfüred,
RészletesebbenA Médiatanács 690/2015. (VI. 16.) számú döntésével módosított 1195/2014. (XII.16.) számú döntése egységes szerkezetben 2015.
A Médiatanács 690/2015. (VI. 16.) számú döntésével módosított 1195/2014. (XII.16.) számú döntése egységes szerkezetben 2015. július 1-től Műsorterjesztési platformok: M1 DVB-T (HD) DVB-S2 (HD) on-line,
RészletesebbenGazdaságfejlesztési együttmőködések a magyar-szerb határ menti térségben. Szeged, 2009. 10. 20. Pitó Enikı Regionális Igazgató Dél-alföldi régió
Gazdaságfejlesztési együttmőködések a magyar-szerb határ menti térségben Szeged, 2009. 10. 20. Pitó Enikı Regionális Igazgató Dél-alföldi régió Tartalom 1. Az ITD Hungary tevékenységérıl nagyon röviden
RészletesebbenA Médiatanács 1612/2015. (XII. 15.) sz. döntése
A Médiatanács 1612/2015. (XII. 15.) sz. döntése Műsorterjesztési platformok: M1 DVB-T (HD) DVB-S2 (HD) on-line, egyidejű streaming a fentiekkel azonos földrajzi lefedettség mellett Az M1 médiaszolgáltatás
RészletesebbenLánc Áruházszám áruház neve város TESCO Abony Hipermarket Abony TESCO Ajka Hipermarket Ajka TESCO Baja Hipermarket Baja TESCO 41019
Lánc Áruházszám áruház neve város TESCO 41050 Abony Hipermarket Abony TESCO 41770 Ajka Hipermarket Ajka TESCO 41650 Baja Hipermarket Baja TESCO 41019 Balassagyarmat Hipermarket Balassagyarmat TESCO 41021
RészletesebbenAz EGYSZA lap kitöltése
Az EGYSZA lap kitöltése Rendelkező nyilatkozat a befizetett személyi jövedelemadó 1+1 %-áról Ebben az évben is lehetősége van arra, hogy az összevont adóalap utáni, a kedvezmények és az önkéntes kölcsönös
RészletesebbenA bankkártyás adófizetés szabályai
Tájékoztató a bankkártyás adófizetésről: így fizethet adót bankkártyával! A berkalkulato r.net oldalán összegyűjtöttük azokat a NAV által közétettbankkártyával történő adófizetéshez szükségesek 2011-ben.
RészletesebbenF.3. számú függelék. Az érdekképviseleti szervezetek felsorolása
F.3. számú függelék Az érdekképviseleti szervezetek felsorolása Hatályos: 2015.07.07. 1/5. oldal GDF SUEZ Energia Magyarország Zrt. 1. Magyar Energetikai és Közmű-szabályozási Hivatal Fogyasztóvédelemi
RészletesebbenNyíregyháza Megyei Jogú Város Önkormányzata
Nyíregyháza Megyei Jogú Város Önkormányzata Általános döntési kompetenciák, eljárások korszerűsítése a stratégiai menedzsment erősítése érdekében, valamint a Hivatalon belüli koordinációs funkció színvonalának
RészletesebbenPölöskei Gáborné elnök
Pölöskei Gáborné elnök 134/2016. (VI. 10.) Korm. rendelet az állami köznevelési közfeladat ellátásában fenntartóként részt vevő szervekről, valamint a Klebelsberg Központról A szervezeti modell alapelvei
RészletesebbenTerületi Kormányhivatalok fogyasztóvédelmi szervezeti egységeinek elérhetőségei:
Fogyasztóvédelmi szervek [1] Területi Kormányhivatalok fogyasztóvédelmi szervezeti egységeinek elérhetőségei: Fejér Megyei Kormányhivatal Székesfehérvári Járási Hivatala Műszaki Engedélyezési, Fogyasztóvédelmi
RészletesebbenSZOMSZÉDOK NYUGDÍJAS SZÖVETKEZET. Új foglalkoztatási forma
SZOMSZÉDOK NYUGDÍJAS SZÖVETKEZET Új foglalkoztatási forma Ha gondjai vannak a munkaerő felvétellel, új toborzási forrásokat keres, vagy csupán a meglévő öregségi nyugdíjas dolgozóit szeretné költséghatékonyan
RészletesebbenA Médiatanács 1326/2018. (XII. 4.) számú döntésének melléklete: a közszolgálati médiaszolgáltatások által használt médiaszolgáltatási lehetősége
A Médiatanács 1326/2018. (XII. 4.) számú döntésének melléklete: a közszolgálati médiaszolgáltatások által használt médiaszolgáltatási lehetősége M1 DVB-T (HD) DVB-S2 (HD) a fentiekkel azonos földrajzi
RészletesebbenLegfontosabb adataink (2014)
2015 A _ TÉNYEK ÉS A D AT O K AZ UNION BIZTOSÍTÓRÓL z UNION Biztosító a magyar biztosítási piac dinamikusan fejlődő cége, mely kompozit kínálata révén az ügyféligények széles palettáját képes kielégíteni.
RészletesebbenSAP Business One: hatékonyabb ellenőrzés, átláthatóbb üzleti folyamatok, megalapozottabb döntések, eredményesebb gazdálkodás
SAP Business One: hatékonyabb ellenőrzés, átláthatóbb üzleti folyamatok, megalapozottabb döntések, eredményesebb gazdálkodás Budapest, 2015. április 9. Váradi László 1 itelligence 21 éve Magyarországon
RészletesebbenReferenciák, esettanulmányok az önkormányzatok számára
Sourcing Élmény Alapú Közbeszerzés Referenciák, esettanulmányok az önkormányzatok számára Sourcing Hungary Kft. 1138 Budapest, Madarász Viktor u. 47-49. +36-1-769-13-92 sourcing@sourcing.hu www.sourcing.hu
RészletesebbenVáros és gazdaság 2009.12.01. Város és gazdaság Szabó Julianna 2009. Város és gazdaság. Város és gazdaság Szabó Julianna 2009
b B mészáros sörfőző söröző istálló Winchester 1148 élelmiszer kereskedelem szolgáltatás, vegyeskereskedés ruházat bőrösök ötvös fémműves építőmester 1 London 1851 2 1870 1890 3 1910 1940 Városi sorrend
RészletesebbenA Nemzeti Adó- és Vámhivatal Regionális VP főigazgatóságai és a felügyeletük alatt álló VP igazgatóságok közérdekű információi:
A Nemzeti Adó- és Vámhivatal Regionális VP főigazgatóságai és a felügyeletük alatt álló VP igazgatóságok közérdekű információi: szerv NAV Repülőtéri NAV 1. számú Repülőtéri NAV 2. számú Repülőtéri K, Cs:
RészletesebbenSzolgáltatások földrajzi lefedettsége - lakossági
2. sz. melléklet Szolgáltatások földrajzi lefedettsége - lakossági Tartalom 1.10 ADSL... 2 1.11 SHDSL... 2 1.12 Dial-up... 2 1.13 GTS ISDN 30... 3 1.14 GTS ISDN 2... 3 1.15 GTS analóg hangszolgáltatás...
RészletesebbenSzolgáltatások földrajzi lefedettsége - lakossági
2. sz. melléklet Szolgáltatások földrajzi lefedettsége - lakossági Tartalom 1.10 ADSL... 2 1.11 SHDSL... 2 1.12 Dial-up... 2 1.13 GTS ISDN 30... 2 1.14 GTS ISDN 2... 2 1.15 GTS analóg hangszolgáltatás...
RészletesebbenIparágak. Integrált vállalatirányítás. Ügyfélkapcsolat-kezelés. Jelentéskészítés. Üzleti intelligencia. Döntéstámogatás. Üzleti folyamatmenedzsment
Ügyfélkapcsolat-kezelés Integrált vállalatirányítás Iparágak Üzleti intelligencia Üzleti folyamatmenedzsment Rendszerfejlesztés Logisztika és disztribúció Rendszerintegráció Üzleti tanácsadás, oktatás
RészletesebbenA Nemzeti Adó- és Vámhivatal Regionális VP főigazgatóságai és a felügyeletük alatt álló VP igazgatóságok közérdekű információi:
A Nemzeti Adó- és Vámhivatal Regionális VP főigazgatóságai és a felügyeletük alatt álló VP igazgatóságok közérdekű információi: szerv NAV Repülőtéri NAV 1. számú Repülőtéri NAV 2. számú Repülőtéri K, Cs:
RészletesebbenDuna stratégia és a közlekedésfejlesztési elképzelések összhangja
Duna stratégia és a közlekedésfejlesztési elképzelések összhangja Szűcs Mihály főosztályvezető-helyettes Belügyminisztérium Előadásvázlat MMK tanulmány Mi a Duna Régió Stratégia? Magyarország DRS szerepe,
RészletesebbenVállalati pénzügyek alapjai I.
Vállalatgazdaságtan II. Vállalati pénzügyek alapjai I. Tantárgyfelelős: Dr. Illés B. Csaba, egyetemi tanár Előadó: Vida Adrienn, PhD hallgató 2007. december 10. Tematika Pénzügyi tervezés Pénzügyi tervek
RészletesebbenInvitel Távközlési Zrt. Általános Szerződési Feltételek Telefonszolgáltatásra
Invitel Távközlési Zrt. 2040 Budaörs, Puskás Tivadar u. 8-10. Általános Szerződési Feltételek Telefonszolgáltatásra 6. sz. melléklet A hírközlési és a fogyasztóvédelmi hatóság szervei és azok elérhetősége
Részletesebben11 - gépész szakmacsoport. Ideiglenes felvételi rangsor. Összes jelentkező (fő): 272
1997.05.22. Székesfehérvár 74399953967 271 1997.07.19. Székesfehérvár 77745272516 270 1997.09.02. Budapest 72606002573 264 1997.10.18. Székesfehérvár 73516505996 200 1997.11.04. Székesfehérvár 73916032558
RészletesebbenSTART Klub Kártya átvevő helyek
START Klub Kártya átvevő helyek Balassagyarmat, vasútállomás: 2660 Balassagyarmat, Benczúr Gyula u. u. 1/a Kunszentmiklós-Tass, vasútállomás: 6090 Kunszentmiklós-Tass, Vasút u. 9. H-V: 00:00-24:00 H-V:
Részletesebben