1 Innováció, az innováció típusai, innováció mérése
|
|
- Oszkár Tamás
- 9 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 1 Innováció, az innováció típusai, innováció mérése 1.2 Innováció helyi környezetben Kulcsszavak Mikrovállalkozások, helyi fejlesztések, spin-off, kezdő vállalkozások, idős vállalkozók, üzleti támogatás A modul célja A fejezetből Ön megtudhatja, melyek az innovációs eszközök és kik az innováció szereplői helyi szinten, milyen előnyökkel jár a jelenlétük a helyi gazdaságra és fejlődésre. Megtanítjuk Önnek, melyek a helyi innovációs rendszerek legfontosabb tulajdonságai, és milyen előnyökkel járnak ezek a rendszerek helyi közösségekre nézve. Bemutatjuk a kisebb közösségekre jellemző különböző vállalkozástípusokat, különös tekintettel innovációs lehetőségeikre. Rávilágítunk a mikrovállalkozások innovációs kezdeményezéseinek kidolgozását és kihasználását segítő helyi üzleti támogatási rendszerek és regionális fejlesztési ügynökségek fontosságára. A fejezet elolvasása és megvitatása körülbelül 31 percet vesz igénybe. Bevezetés Az innováció és a helyi fejlesztés fogalomköre szoros rokonságban állnak egymással. Helyi szinten a jólét záloga a növekvő termelékenység, hiszen ez az alapja az alkalmazottak bérnövekedésének, a helyi vállalkozások növekvő profitjának és végső soron a GDP növekedésének régiós szinten. A növekvő termelékenység alapvetően az innováción alapszik. Az innováció a helyi vállalkozások erőforrásait kihasználó, helyhez kötött, társadalmi jellegű folyamat, főképp a gazdasági fejlődés motorját és a közösség legfontosabb innovációs eszközeit képviselő mikrovállalkozások szintjén jelenik meg. Ebben az összefüggésben az EU politikája arra irányul, hogy a helyi erőforrások (KKV-k és a lakosság) számára minél kedvezőbb feltételeket biztosítson a versenyképességet és az innovációt érintő beruházásokhoz, melyek a fenntarthatóságot biztosítják Innováció és fejlesztés helyi szinten Bár az innovációs politikát és a fejlődést innovációs platformok kialakításával tipikusan országos szinten szabályozzák, az innováció mégis regionális szinten jelenik meg, ahol a vállalkozások, a munkaerő és az egyetemek szoros kapcsolatban állnak egymással. Az igazi innovációs központok éppen ezét helyi és regionális szinten szerveződnek és fejlődnek tovább. Eszközei és szereplői által az innovációs lehetőségeket és kapacitást a helyi környezet határozza meg. Az egyik legfontosabb szereplő ezen a szinten a mikrovállalkozás, mely vállalkozói szellemével és innovációs potenciáljával helyi szinten a gazdasági fejlődés motorja, és a közösség /10 InnoLocalSupport
2 legfontosabb innovációs eszköze. Ebből a szempontból az innováció olyan folyamat, ami a regionális tudást, eszközöket, forrásokat és hálózatokat az alapvető ötletekkel, meglátásokkal és újításokkal kombinálva új folyamatokat, termékeket és szolgáltatásokat hoz létre, melyekből a helyi gazdaság profitálhat. A helyi innovációs környezet a legfontosabb innovációs eszközök közti kölcsönhatáson alapul, ez a kölcsönhatás pedig olyan eredményekkel gazdagítja a helyi gazdaságot, mint a konjunktúra fellendülése, a termelékenység és a növekedés. 1. ábra: Az innovációs környezet nyersanyagai és eszközei Az innováció alapjai A regionális innováció mögött mindig helyi eszközök állnak. A helyi eszközök közé sorolhatjuk a K+F kapacitást (pl. egyetemek, kutató szervezetek, magánbefektetők, stb.), a humán erőforrást (pl. tehetséges emberek, képzett munkaerő, stb.), a vállalkozást és innovációt lehetővé tevő pénztőkét (p. innovációs támogatási alapok, közösségi programok, kockázati befektetők, üzleti angyalok, stb.), a jogi és szabályozási környezetet, a fizikai infrastruktúrát, stb. A következő alfejezetekben a különböző innovációs eszközöket mutatjuk be, melyek megszabják a közösség vagy a régió helyi innovációs környezetét. Humán erőforrás A humán erőforrás az innováció egyik legfontosabb hajtóereje a helyi közösségekben, ezen kívül adott vállalaton belül az innovációs potenciál legfontosabb alkotója. Az újítás kidolgozását és sikeres bevezetését többnyire mint kreatív folyamatot értelmezzük. Az úgynevezett emberi tényezőt az innovációs /10 InnoLocalSupport
3 folyamatban a kreatív személyiség, a kreatív környezet, a csapatmunka, valamint a tudás megteremtésének és kezelésének rendszere alkotja. 1 Ha nagyobb léptékben, pl. regionális szinten megfigyelhető, hogy a helyi közösségek mindig az innovációs vállalatok régióba csalogatására, illetve helyben tartására törekszenek, ezért folyamatosan befektetnek a munkaerő képességeinek és szakmai tudásának fejlesztésébe. A képzett munkaerő ráadásul olyan fontos eszköznek minősül, hogy számos régió regionális marketing stratégiájáénak központi elemévé vált. A helyi képességek és munkaerő-kapacitás javításának hátterében az oktatás és az élethosszig tartó tanulás rendszerének fejlesztése áll. Aki fejleszteni akarja a gazdaságot, annak a helyi innovációs eszközök felmérésekor mindig figyelembe kell vennie mindhárom tényezőt, azaz a rendelkezésre álló munkaerőt, a képzett vagy speciálisan képzett munkaerőt és az oktatási intézmények színvonalát. Egyetemek, kutatóintézetek, mint az innováció és az új ötletek forrásai Az egyetemek minden helyi innovációs rendszerben központi szerepet töltenek be. Az egyetemek és kutatóközpontok az innováció és az újító gondolat megteremtői, befogadói és nagyon gyakran értelmezői, a humán tőke és a humán erőforrás legfontosabb forrásai. Mint a szociális infrastruktúra kulcsfontosságú elemei, a regionális innováció és a hosszútávú gazdasági fejlődés legfontosabb eszközeiként tartjuk őket számon. Az egyetemi K+F beruházások olyan együttműködési lehetőségeket teremtenek az oktatás és az ipar közt, melyek végső soron az összes társadalmi szereplőnek jelentős hasznot hajtanak az adott helyi közösségben, illetve gazdaságban. Vitassák meg kis létszámú csoportokban az alábbiakat! A K+F kezdeményezéseket és az újítások piaci bevezetését számos országban hátráltatja a vállalkozások és a K+F közösségek közti szoros kapcsolat és együttműködés hiánya. Gyakori eset, hogy a vállalatok saját innovációs tevékenységükhöz szinte semmi segítséget nem kapnak, miközben az egyetemek és kutatóközpontok innovációs és kutatói projektjeinek eredményei soha nem kerülnek ki az intézmények falai közül. Ha ezeknek az újításoknak akár csak egy kis százaléka is kikerülne a piacra, sok helyi közösség javíthatná innovációs potenciálját, ami utóbb gazdasági fejlődéshez és a foglalkoztatás növekedéséhez vezethetne. Pénztőke Az innováció és a vállalkozás egyaránt tőkeigényes tevékenység, ha helyi szinten sikeresek kívánunk lenni. Az ötletek megvalósítása termékek vagy szolgáltatások formájában komoly forrásokat igényel. Nagyon kevés vállalat, magánkutató vagy akár egyetem van abban a helyzetben, hogy a teljes innovációs és fejlesztési 1 Az emberi tényező szerepét az innovációs folyamatban a tananyag vonatkozó fejezeti tárgyalják /10 InnoLocalSupport
4 folyamatot finanszírozni tudja. Egyes technológiailag fejlettebb régiókban, ahol a kockázati befektetők és egyéb pénzügyi intézmények kellően nagy számban vannak jelen, kevesebb gondot okoz a vállalkozók és kezdő vállalkozások megtartása. A kevésbé fejlett, elszigeteltebb területeken ugyanakkor más megoldásokat kell keresni a vállalkozások tőkeigényének kielégítésére, pl. állami és magánvállalkozások közti együttműködések, helyi innovációs alapok, üzleti angyalok, stb. formájában. Helyi szinten többnyire többféle tőkeforrásból válogathatunk, melyeket az innovációs tananyag megfelelő fejezeteiben részletesen bemutatunk 2. Jogi és szabályozási környezet A szükséges jogi és szabályozási hátteret és az infrastruktúrát a nemzeti és regionális szinten működő állami szervek teremtik meg. Az ő feladatuk ezen kívül a pénzügyi szektor innovációban vállalt szerepének elősegítése, és az olyan fejlesztéspolitika kialakítása is, ami elősegíti a K+F és a technológia fejlődését, mind helyi, mind országos viszonylatban. Az adózás és a szabályozási környezet adott régióban, közösségben csalogató vagy taszító hatással lehet a vállalkozásokra. Az innováció kevésbé valószínű az olyan területeken, ahol a bürokrácia ránehezedik a KKV-kra és a foglalkoztatási rendszerekre. Az ösztönzés hiánya a beruházások és az innováció esetében olyan akadály, ami hátráltatja a sikeres és fenntartható helyi innovációs rendszerek kialakulását, a rossz szabályozási környezet pedig különösen hátrányosan érinti pl. a kisvállalkozásokat. Az Európai Unió mindenesetre elismeri az innováció és a K+F jelentőségét, ezért ezek minden uniós politikánál prioritást élveznek. Ipari háttér A hatékony gazdaságfejlesztési stratégiák kidolgozásához fontos figyelembe venni az adott régió ipari viszonyait is, pl. a legfontosabb vállalkozásokat, a legfőbb termékeket és szolgáltatásokat a hagyományos üzleti modellt a piaci előnyöket, stb. A régiós potenciált akkor használhatjuk ki legjobban, ha a hagyományosan erős ágazatokra építünk (ipar, turizmus, szolgáltatások, stb.). Fizikai infrastruktúra A fizikai infrastruktúra (mint pl. a közlekedés, a kommunikáció, a telekommunikációs hálózatok, a közüzemi hálózat vagy a hozzáférhető természeti erőforrások) kulcsfontosságú eszköz az innováció számára kedvező környezet kialakításában. A helyi innovációs eszközök témáját vitassák meg kis létszámú csoportokban, az alábbi kérdések megválaszolásával: 2 Az innováció helyi finanszírozásának részleteit ld. a tananyag 8. fejezetében (Innovációk finanszírozása) /10 InnoLocalSupport
5 1. Mi segíti az innovációt az Ön közvetlen környezetében? Mi gátolja az innovációt? 2. Közvetlen környezetén kívül milyen tényezők segíthetik az Ön innovációs tevékenységét? 3. Mi hiányzik a közvetlen környezetéből, ami egyébként kedvező feltételeket teremthetne az innovációhoz? 4. Hol és kinek a segítsége lenne hasznos az Ön számára? A csoportos megbeszéléshez szükséges idő: Körülbelül perc Az innovációs folyamat legfontosabb szereplői helyi és regionális szinten Helyi szinten az innovációt legnagyobb mértékben az befolyásolja, milyen innovációs eszközök állnak rendelkezésre a régióban vagy a közösségben. A három alapvető eszköz a K+F, az ipar és a tőke jelenléte általában kulcsfontosságú a helyi innovációs rendszer kialakításához. Az innováció és a vállalkozás szempontjából dinamikus környezet inkább akkor fontos, mikor a régió innovációs eszközei révén már beindult a termelékenység, a jólét és a növekedés. A helyi innovációs környezet alapvető szereplői a vállalkozások, egyetemek és kutatóközpontok, helyi hatóságok és a közvetítő szervezetek. A legfontosabb szereplők közti kölcsönhatások alakítják ki a Helyi Innovációs Rendszereket. A Helyi Innovációs Rendszer általános definíciója szerint az ilyen rendszer a cégek helyi tömörülésére alapul (ideértve a specializált gyártókat, szolgáltatókat és vevőket), ahol a cégek kapcsolatban állnak a nem piaci intézményekkel (ld. lejjebb, 2. ábrán), és a kapcsolat eredményeképp valamilyen speciális üzletágban új termékek és/vagy szolgáltatások jönnek létre /10 InnoLocalSupport
6 2. ábra: A Helyi Innovációs Rendszert ábrázoló piramis A régiószintű innováció támogatásához az innováció helyi szereplőinek szoros kapcsolatban kell lenniük a helyi innovációs eszközökkel. Nagyon gyakori, hogy az innovációs szereplők, bármennyire innovatívak is, elszigeteltek maradnak, vagy az egyetemeken, kutatóintézetekben megszülető új termékek, szolgáltatások végül nem jutnak el a piacra. Sok vállalkozónak van olyan újító ötlete, ami a szakértői segítség vagy a tőke hiánya miatt soha nem jutott el a kereskedelmi szakaszba. A következő alfejezetekben a régi vagy közösség helyi innovációs környezetének legfontosabb szereplőit mutatjuk be. Mikrovállalkozások, kezdő és spin off vállalkozások, vállalkozók, stb. Családi mikrovállalkozások A családi vállalkozásokat, mint nevük is mutatja, családok vagy közeli személyes kapcsolatban álló személyek működtetik. Bár ezek a vállalkozások fontosak, igen gyakori, hogy a helyi vállalkozói környezetben nem veszik figyelembe a szerepüket, pedig számtalan helyi szintű tanulmány és szakértői elemzés bizonyítja, hogy a családi vállalkozások és ezek pozitív vállalkozói hozzáállása közvetlenül /10 InnoLocalSupport
7 befolyásolják a régió fejlődését. Bár sok családi vállalkozás a kis- és mikrovállalkozások kategóriájába esik, akad köztük gyorsan növekvő cég és sikeres óriásvállalat is. A vállalkozói légkör és a családi vállalkozások közti kapcsolatot többnyire nem ismerik fel. A családok a vállalkozói kedvhez létfontosságú hátteret és környezetet biztosítanak. A kutatók a közösségeken belül több mint 90%-ra teszik a családok által működtetett és irányított vállalkozások számát, ami azt jelenti, hogy a helyi közösségek innovációs potenciállal rendelkező vállalkozásainak többsége családi mikrovállalkozás. Kezdő vállalkozások 4 A kezdő vállalkozások mögött nem áll komolyabb működési tapasztalat. Ezeknek a többnyire a közelmúltban létrejött vállalkozásoknak az erejét általában a fejlesztés és a piacok felkutatása köti le. A kezdő vállalkozások bármilyen formában megjelenhetnek, ideértve az életstílus vállalkozásokat is, de maga a kezdő vállalkozás, mint fogalom, gyakran a gyors növekedést mutató, technológia-orientált vállalkozásokhoz kötődik. A befektetők leginkább azokat az új vállalkozásokat célozzák meg, melyek képesek a terjeszkedésre, és megfelelő kockázat/hozam mutatókkal rendelkeznek, azaz nem szorulnak hitelekre, magas kockázatot vállalnak, és valószínűsíthető a befektetések magas hozama. A sikeres kezdő vállalkozások tipikusan gyorsabb terjeszkedésre képesek, mint a megállapodott cégek, vagyis kis tőke-, munka- vagy földterület-befektetés mellett is esélyük van a gyors növekedésre. Spin-off cégek A "spin-off" cégek olyan új vállalkozások, melyek az egyetemek, intézmények és egyéb, közszférába tartozó kutató szervezetek (Public Research Organization, PRO) szellemi tulajdonának kereskedelmi értékesítésére jött létre. A szellemi tulajdon lehet valamilyen őj technológia,. szoftver, de akár új növényfajta vagy termékötlet is. A spin-off cégek általában a kutatóközpont és a szellemi tulajdont kifejlesztő kutató vagy befektető közös vállalkozásaként jönnek létre. A szellemi tulajdon többféle szellemi terméket takarhat, lényeg az, hogy a tulajdonjogok tisztázva legyenek. A szellemi tulajdonra vonatkozó jogszabályok értelmében a tulajdonost változatos immateriális javak tekintetében kizárólagos jog illeti meg. Jogrendszertől függően a szellemi tulajdon tárgykörébe tartozik a szerzői jog, a védjegy, a szabadalom, az ipari mintaoltalom és az üzleti titok. 5 A PROk köré szerveződő spin-off cégek rendszerint akkor önnek létre, ha más, PROtól független vállalatok nem érdeklődnek az új termék vagy folyamat megvásárlása és továbbfejlesztése iránt. Az új cégnek lehetősége nyílik arra, hogy az azt megalapító kutató számára az adott speciális területen számos terméket fejlesszen 4 Kezdő vállalkozásokról bővebben: 5 Lásd a az alábbi helyen a Szellemi tulajdonjogok fejezetben d]=78&chash=2a615e3c8e /10 InnoLocalSupport
8 ki. Az ilyen vállalkozások nagyon értékesek a nekik otthont adó közösség számára, mert a helyi gazdaságot sok téren gazdagíthatják. Idős vállalkozók Az idős vállalkozók mikrovállalkozásai lehetővé teszik, hogy az emberek a hagyományos foglalkoztatási mintákon kívül is bevételhez jussanak. Az ilyen vállalkozások révén az idősek érdekes munka révén pluszbevételhez jutnak, és kiszolgálják a helyi közösség bizonyos termékek vagy szolgáltatások iránti igényét. Az idős vállalkozók mikrovállalkozásai több szempontból érdekesek. Képesek mind az egyének, mind a közösség számára bevételt generálni, hiányzó szolgáltatásokat pótolhatnak és az idősek fizikai, illetve mentális egészségének megőrzésében is szerepet játszhatnak. Üzleti támogatás és közvetítő szervezetek az innováció helyi szintjén Bár az agglomerációban a technológiai tudás és az egyéb kompetenciák alapvetően a vállalatoknál, egyetemeken, kutatóközpontokban és oktatási intézményekben összpontosulnak, a kompetens üzleti támogatást, fejlesztést és közvetítést vállaló szervezeteknek komoly szerepe lehet a kompetenciák megfelelő kihasználásában, avyg akár az új helyi kompetenciák kialakításában. Az ilyen szervezetek szerepét a kisvállalkozások rendszerint jelentősen alábecsülik, leginkább arra szorítkoznak, hogy innovatív ötleteik kidolgozásához és a keletkező újítás bevezetéséhez információt és tanácsot kérjenek tőlük. Ugyanez figyelhető meg, ha összehasonlítjuk a hagyományosan kevésbé fejlett országok vállalatait és az EU tagországokban fejlett piaci háttér mellett működő kisvállalkozásokat. Saját ötleteink világos megfogalmazásához gyakran van szükségünk különböző információs csatornákra. A mikrovállalkozások az információk túlnyomó többségét versenytársaktól, vevőktől, vagy közvetlenebb kapcsolataiktól (barátoktól, rokonoktól) szerzik be. Az ilyen információ többnyire nem motiválja kellően a vállalkozót arra, hogy újításokon kezdje el törni a fejét. Ilyenkor a legtöbb vállalkozás különböző üzleti támogatással foglalkozó szervezetekhez, üzleti hálózatokhoz, szektorális szervezetekhez, stb. fordul. Az ilyen szervezetek és szakértők segítséget biztosítanak a mikrovállalkozók számára abban, hogy a megfelelő információkhoz hozzájussanak, illetve megtalálják a partnereket, és természetesen a finanszírozási lehetőségeket. A mikrovállalkozások motivációját és elhatározottságát nagy mértékben növeli, ha a sikeres innováció minden előnyével szembesülnek, a lépések, kihívások és problémák részletes ismertetése mellett. Ha Ön vállalkozó, magánbefektető, kisvállalkozása van, akkor fontos, hogy barátai révén, az interneten vagy egyéb módon megtalálja a vállalkozásokat támogató szervezetek, Kereskedelmi és Ipari Kamarák, vállalkozásfejlesztési szervezetek helyi irodáit vagy képviseleteit, az innovációs brókereket, fórumokat, a technológia transzfer központokat, inkubátorházakat, kockázati tőke alapokat, KKV-kat támogató bankokat, /10 InnoLocalSupport
9 garanciaalapokat, stb. A fenti szervezetek információval és tanácsokkal segíthetik Önt az innovációs ötletek kidolgozásában vagy finanszírozásában Rövid összefoglaló A modul célja az innováció-alapú gazdaságfejlesztési modell legfontosabb innovációs eszközeinek bemutatása, elmagyarázása. A fejezetből megtudhattuk, hogy az innováció és a helyi gazdaság fellendülése szorosan összefüggenek egymással, és hogy a közösség fő innovációs eszközei közti kölcsönhatások hogyan járulnak hozzá a helyi gazdaság fejlődéséhez és az életminőség javulásához. Megtanulhattuk, milyen fontos a különböző helyi szereplők tevékenysége, akiknek az interakciói révén létrejönnek a helyi innovációs rendszerek. Megismerkedtünk a szereplőkkel, különös tekintettel a helyi vállalkozásokra, melyek a legfontosabb szerepet játsszák a folyamatban. Az összes felsorolt tényező részletes bemutatása után most már jobban megértjük a helyi innovációs környezetet és annak működését a helyi közösségen belül Szakirodalom Measuring regional innovation - A Guidebook for Conducting Regional Innovation Assessments, 2005 Sven F. Kylen and A.B. (Rami) Shani (2002), Triggering Creativity in Teams: An exploratory investigation, creativity and innovation management. A more research-intensive and integrated European Research Area; Science, Technology and Competitiveness key figures report 2008/2009, Directorate-General for Research, European Commission, The Innovation Driven Economic Development Model A practical guide for the regional innovation broker, Prepared For The Bay Area Council Economic Institute, 2008 Chesbrough, Henry. OPEN INNOVATION: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology. Harvard Business School Press: Gate2Growth. A guide to financing innovation. European Communities Bergemann, Dirk, and Ulrich Hege The Financing of Innovation: Learning and Stopping, Rand Journal of Economics, forthcoming /10 InnoLocalSupport
10 Bond, Stephen, Dietmar Harhoff, and John Van Reenen Investment, R&D, and Financial Constraints in Britain and Germany, London: Institute of Fiscal Studies Working Paper No. 99/5. További olvasnivaló The key aspects of the local innovation environment are well described in the Innovation Guide. Specific information on Intellectual property for example could be found in Chapters 7.1 Intellectual Property Protection Tools (including Non disclosure agreements), 7.2 International Regulations regarding IP, and 7.3 Intellectual Property Management Strategy. The newly added chapter 11.1 Basics of Innovation Networks and section Open Innovation Basics and the Local Environment on terms such as Closed and open innovation. The Gate2Growth - A guide to financing innovation also provides various insights on the various stages of developing and financing innovation /10 InnoLocalSupport
8.1.1 Források mikrovállalkozások innovációjának finanszírozásához
8.1 Innováció finanszírozása és implementálása helyi szintű mikrovállalkozásokban Kulcsszavak Innováció finanszírozás, Mikrovállalkozás, Helyi közösség, Közösségi finanszírozási programok, nemzeti innovációs
AZ ÍR VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI GYAKORLAT SIKERÉNEK TITKAI
AZ ÍR VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI GYAKORLAT SIKERÉNEK TITKAI ÍRORSZÁG NEMZETI HELYREÁLLÍTÁSI TERV Fiatal, jól képzett munkaerő Szerencsés demográfiai összetétel Kiváló minőségű infrastruktúra Nyitott gazdaságpolitika
Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség
Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség 46. Közgazdász-vándorgyűlés Czakó Erzsébet Eger, 2008. június 27. 1/17 Témakörök 1. Versenyképesség az EU szintjén 2. A Lisszaboni Stratégia és metamorfózisai
InoPlaCe projekt. Regionális Módszertani és Információs Nap. Győr, 2012. október 31.
InoPlaCe projekt Regionális Módszertani és Információs Nap Győr, 2012. október 31. A projekt célkitűzései Átfogó cél: A közép-európai térség versenyképességének és innovációs potenciáljának erősítése Konkrét
Pannon Novum szolgáltatásai az innovatív vállalkozások számára. Angster Tamás 2013. Április 10. Győr, Széchenyi István Egyetem
Pannon Novum szolgáltatásai az innovatív vállalkozások számára Angster Tamás 2013. Április 10. Győr, Széchenyi István Egyetem Az innovációs ügynökségről A Nyugat-dunántúli régióban 2008 óta (elődje 2005
Nemzeti Klaszter Konferencia
Nemzeti Klaszter Konferencia 2012. Március 27. Pécs Tartalom DCCA rövid bemutatása Duna Stratégia rövid bemutatása A klasztertevékenységek kapcsolódása a Stratégiához / PA 8/ PA 8 terület projektpéldáinak
A K+F+I forrásai között
Joint Venture Szövetség EU 2014-2020 Konferencia 2014. január 30. A K+F+I forrásai 2014-2020 között Pecze Tibor Csongor elnök Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal EU tematikus célok Kötelező illeszkedés OP-k
FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020. NETWORKSHOP 2014 Pécs
FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020 NETWORKSHOP 2014 Pécs A FEJLESZTÉSPOLITIKA UNIÓS SZABÁLYRENDSZER 2014-2020 EU EU Koh. Pol. HU Koh. Pol. EU 2020 stratégia (2010-2020) 11 tematikus cél >> 7 zászlóshajó
A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal pályázati stratégiája Ötlettől a piacig
A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal pályázati stratégiája Ötlettől a piacig Dr. Csopaki Gyula elnök 2009. május 27. Európai Minőségügyi Szervezet 1. K+F+I pozíciónk Európában EU27 - Egyesített innovációs
2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről 2015. Június 16. Kövy Katalin
2015.06.17. 2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről 2015. Június 16. Kövy Katalin NORRIA Észak-magyarországi Regionális Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft.
PROF. DR. FÖLDESI PÉTER
A Széchenyi István Egyetem szerepe a járműiparhoz kapcsolódó oktatásban, valamint kutatás és fejlesztésben PROF. DR. FÖLDESI PÉTER MAGYAR TUDOMÁNYOS AKADÉMIA 2014. JANUÁR 31. Nemzetközi kitekintés Globalizáció
Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26.
Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26. Innovációs tevékenység célja Magasabb hozzáadott érték Versenyelőny Piacbővítés CSOMIÉP Kft. Legrand Zrt.
A GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM (GINOP) PÉNZÜGYI ESZKÖZEI
A GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM (GINOP) PÉNZÜGYI ESZKÖZEI SZABÓ KRISZTINA JÚLIA NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM GAZDASÁGFEJLESZTÉSI PROGRAMOK VÉGREHAJTÁSÁÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁRSÁG
GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása
GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása KKV ka fókuszban GINOP szakmai konzultáció Pogácsás Péter Regionális és Kárpát medencei Vállalkozásfejlesztési Főosztály KKV ksúlya a gazdaságban
Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP
Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP Zila László tervező-elemző Területfejlesztési, területi tervezési és szakmai koordinációs rendszer kialakítása, ÁROP-1.2.11-2013-2013-0001 Tervezési
A fejlesztéspolitika visszatérítendő és vissza nem térítendő támogatásai
A fejlesztéspolitika visszatérítendő és vissza nem térítendő támogatásai A MAG Zrt. által kínál lehetőségek Dr. Novák Csaba ügyvezető igazgató, MAG Zrt. A Nemzeti Fejlesztési Terv gazdaságfejlesztési eredményei
Észak-Magyarország Kassa Bilaterális Innovációs Stratégia
NORth Hungary and Kosice Bilateral Regional Innovation Strategy Project Észak-Magyarország Kassa Bilaterális Innovációs Stratégia Konszenzus-építő tájékoztató 2007. Június 27. Tartalomjegyzék Régiók elhelyezkedése
Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség. Maróti Péter Igazgató Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség KhE.
Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség Maróti Péter Igazgató Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség KhE. DA-RIÜ Khe. feladatai és a DA-RIÜ projekt moduljai FELADATOK K+F és innováció fejlesztése,
Benchmark és együttműködés a társadalmi vállalkozások fejlesztésében
Benchmark és együttműködés a társadalmi vállalkozások fejlesztésében Faragó-Kovách Eszter SOCIAL SEEDS szakmai munkatárs 2016. december 1. I A Mikulás is benchmarkol - 10. I Budapest A társadalmi vállalkozásokról
A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban
A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban Döbrönte Katalin Európai Uniós Források Felhasználásáért Felelős Államtitkárság Gazdaságtervezési Főosztály
MTVSZ, 2013.10.01. Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása
MTVSZ, 2013.10.01 Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása A közép-magyarországi régió és a VEKOP speciális helyzete A KMR és a régió fejlesztését célzó VEKOP speciális helyzete: Párhuzamosan
MEGJELENT A 2015. ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE!
MEGJELENT A 2015. ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE! 1. prioritás: Kis- és versenyképességének javítása 1 GINOP-1.1.1 2 GINOP-1.1.2 3 GINOP-1.2.1 4 GINOP-1.2.2
Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program 2014-2020 (VEKOP)
TÁMOP 2.5.3.C-13/1-2013-0001 Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program 2014-2020 (VEKOP) VÁLLALKOZÁSOK STRUKTURÁLT TAPASZTALATCSERÉJE Konferencia 2014. Október 1., Gödöllő Kocza Mihály oktatási
A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete
A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 208. évre szóló éves fejlesztési kerete. A kis- és középvállalkozások versenyképességének javításáról szóló. prioritás azonosító jele neve keretösszege
Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára
Kutatási és Technológiai Innovációs Alap - 2012 Új innovációs pályázatok az ÚSZT keretében Kiemelt figyelem a K+F+I témájú pályázatokra. 5 pályázati konstrukció Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára
A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program éves fejlesztési kerete
A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program éves fejlesztési kerete A kis- és középvállalkozások versenyképességének javításáról szóló. prioritás azonosító jele neve keretösszege (Mrd Ft) GINOP-..-8
Innovációfinanszírozás: az egészségügyi szektor befektetési helyzete Magyarországon
Innovációfinanszírozás: az egészségügyi szektor befektetési helyzete Magyarországon Semmelweis Egyetem Innovációs Nap 2018 Levente Zsembery CEO, X-Ventures Budapest, 2018. október 17. A korai fázisú (innováció)
Közbeszerzés és innováció
Új közbeszerzési törvény közbeszerzési irányelvek átültetése Budapest, 2015. november 11. Közbeszerzés és innováció Szuppinger Péter Regionális Környezetvédelmi Központ - REC Közép- és Kelet-Európai Regionális
OTP Consulting Romania OTP Bank Romania. Uniós források vállalkozásoknak Nagyvárad, április 4.
OTP Consulting Romania OTP Bank Romania Uniós források vállalkozásoknak Nagyvárad, 2008. április 4. A Nemzeti Stratégiai Referencia Kerethez kapcsolódó Operatív Programok Humánerőforrás-fejlesztési Operatív
I 3 SME Kisvállalkozások innovációs technikáinak nemzetközi vizsgálata. Borkovits Balázs DDRFÜ Nonprofit Kft. Pécs, 2010.03.03.
I 3 SME Kisvállalkozások innovációs technikáinak nemzetközi vizsgálata Borkovits Balázs DDRFÜ Nonprofit Kft. Pécs, 2010.03.03. I 3 SME projekt Introducing Innovation Inside SMEs Innovációs technikák ismertetése
A Közép-Magyarországi Operatív Program forrásfelhasználása a Budapesti agglomeráció vonatkozásában
A Közép-Magyarországi Operatív Program forrásfelhasználása a Budapesti agglomeráció vonatkozásában Dr. Gordos Tamás programiroda vezető Pro Régió Ügynökség Az elemzés témája Forrásfelhasználás a Közép-magyarországi
ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK
ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Miben különböznek a nemzetközi programok? 1. Használt nyelv 2. Konzorciumépítés 3. Elérni kívánt hatás 4. Szemlélet A programok áttekintése 1. Közép-Európa
"M8 Szabadszállás Vállalkozói Inkubátorház" Projekt Zárórendezvénye
Szabadszállás M8 Ipari Park A Magyar Tudományos- Technológiai és Ipari Parkok Szövetségének tagja "M8 Szabadszállás Vállalkozói Inkubátorház" Projekt Zárórendezvénye Hantos Zoltán Elnök Magyar Tudományos-
Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban
Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban Az EU célrendszere 2007-2013 Kevésbé fejlett országok és régiók segítése a strukturális és kohéziós alapokból 2014 2020 EU versenyképességének
Internetes ügyintézésben otthon, az emagyarország Ponton...
Internetes ügyintézésben otthon, az emagyarország Ponton... emagyarország Hálózat Az emagyarország Pontok hálózata: Közel 2000 emagyarország Ponttal, ahol az eközszolgáltatások igénybevételéhez az internet
BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE 2014-2020. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001
BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 ORSZÁGOS ÉS MEGYEI TERVEZÉSI FOLYAMATOK ÁTTEKINTÉSE Budapest új városfejlesztési koncepciója: BUDAPEST
PANNON INNOVÁCIÓS ÉS KREATÍVIPARI KLASZTER PIKK
PANNON INNOVÁCIÓS ÉS KREATÍVIPARI KLASZTER PIKK A klaszter menedzsment szervezete a Pannon Novum Nyugat-dunántúli Regionális Innovációs Nonprofit Kft. Győr Szombathely Zalaegerszeg A Nyugat-dunántúli régióban
Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök
Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök A MAGYAROK A PIACON KLUBRÓL A Magyarok a Piacon Klub a jól prosperáló magyar vállalkozások összefogásával
Szimpózium az Automotive Hungary szakkiállításon: KAPACITÁSFEJELSZTÉS A JÖVŐ MEGTEREMTÉSE A CEE RÉGIÓBAN. Szervezők:
Szimpózium az Automotive Hungary szakkiállításon: KAPACITÁSFEJELSZTÉS A JÖVŐ MEGTEREMTÉSE A CEE RÉGIÓBAN Szervezők: 250 kiállító 10 különböző ország 10.000 látogató Mit kínál az AutomotiveHungary? 1 A
IVC eredmények. Gönczi Richárd NCP SZPI Információs nap 2015. április 28., Budapest. SMART CAFE, 2014. december 09., Debrecen
EUROPEAN REGIONAL DEVELOPMENT FUND IVC eredmények Gönczi Richárd NCP SZPI Információs nap 2015. április 28., Budapest SMART CAFE, 2014. december 09., Debrecen INTERREG IVC/EUROPE információs nap 2015.04.28
A helyi gazdaságfejlesztés elméleti megközelítésének lehetőségei
A helyi gazdaságfejlesztés elméleti megközelítésének lehetőségei 2014. október 16. Logikai felépítés Lokalitás Területi fejlődés és lokalizáció Helyi fejlődés helyi fejlesztés: helyi gazdaságfejlesztés
A B C D E 1. Felhívás azonosító jele Felhívás neve Felhívás keretösszege
A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2015. évre szóló éves fejlesztési kerete 1. A kis- és középvállalkozások versenyképességének javításáról szóló 1. prioritás 1. azonosító jele neve keretösszege
A B C D E. 2. GINOP Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard március
1. melléklet az 1006/2016. (I. 18.) Korm. határozathoz A GINOP éves fejlesztési kerete 1. A kis- és középvállalkozások versenyképességének javításáról szóló 1. prioritás 1. azonosító jele neve keretösszege
A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája
A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája Magyar Műszaki Értelmiség Napja 2009. Dr. Szépvölgyi Ákos KDRIÜ Nonprofit Kft. 2009.05.14. A Közép-Dunántúl hosszú távú területfejlesztési koncepciója (1999)
Szponzorációs ajánlat
REevolutio Regionális Fejlesztési Konferencia és Kerekasztal Román-magyar területi együttműködések a gazdaságfejlesztés szolgálatában Szponzorációs ajánlat Debreceni konferencia 2009. június 3. Megjelenési
Észak - Alföldi Régió Fejlesztése az Új Magyarország Fejlesztési Terv lehetőségei alapján 2010. Február 19.
Észak - Alföldi Régió Fejlesztése az Új Magyarország Fejlesztési Terv lehetőségei alapján 2010. Február 19. Dr. Debreczeni Ferenc Ügyvezető Igazgató ÉARFÜ Nonprofit Kft. UMFT eredményei régiónkét (valamennyi
Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály
Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Nemzeti Vidékfejlesztési Stratégia 2020-ig Stratégiai célkitűzések a vidéki munkahelyek
Új kihívások az uniós források felhasználásában
Új kihívások az uniós források felhasználásában Tematika Háttér és alapfogalmak OP forráselosztás VEKOP, GINOP Pénzügyi eszközök Támogatás intenzitás Pályázatok Háttér és alapfogalmak Főbb dokumentumok:
TÁRSADALMI VÁLLALKOZÁSOK ÉS TÁRSADALMI INNOVÁCIÓK
7 régió, 1 cél: a társadalmi vállalkozások ökoszisztémájának erősítése Európai Uniós regionális politikai döntéshozók számára kialakított szakpolitikai diagnosztikai rendszer segítségével. Az utóbbi években,
Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály
Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály A hazai élelmiszer-feldolgozás jelentősége Miért stratégiai ágazat a magyar élelmiszer-feldolgozás? A lakosság
A körvonalazódó K+F+I koncepció új hangsúlyai
A körvonalazódó K+F+I koncepció új hangsúlyai Közös cél: a valódi innováció Dr. Nikodémus Antal főosztályvezető NGM Innovációs és K+F Főosztály Dunaharaszti, 2011.március 31. Az innovációs rendszer fogalmi
várható fejlesztési területek
2014-2020 várható fejlesztési területek EU támogatási prioritások A Bizottság által meghatározott 11 tematikus célkitűzéshez való kötelező illeszkedés 1.a kutatás, a technológiai fejlesztés és innováció
Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között
Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra
Mit tehet az állam az informatikus képzés ösztönzéséért? Dr. Kelemen Csaba főosztályvezető március 19.
Mit tehet az állam az informatikus képzés ösztönzéséért? Dr. Kelemen Csaba főosztályvezető 2016. március 19. 21-22 % A digitális gazdaság a bruttó hazai termék (a továbbiakban: GDP) 21-22%-kát adja. Stabil
Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár
Az információs társadalom európai jövőképe Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár Tartalom Lisszaboni célok és az információs társadalom Az eeurope program félidős értékelése SWOT elemzés Az információs
SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK
SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK GAZDÁLKODÁSI ÉS MENEDZSMENT SZAKOS HALLGATÓK SZÁMÁRA 2013 Figyelem!!! A szakdolgozat készítésére vonatkozó szabályokat a hallgatónak a témát kijelölő kari sajátosságok figyelembe
Amennyiben az alábbi pályázattal kapcsolatban további kérdése merül fel, keressen minket bizalommal az alábbi elérhetőségeink egyikén:
Amennyiben az alábbi pályázattal kapcsolatban további kérdése merül fel, keressen minket bizalommal az alábbi elérhetőségeink egyikén: EDC Debrecen Város- és Gazdaságfejlesztési Központ 4031 Debrecen,
Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag
Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag A dokumentumról Célok Piaci szereplők Társadalmi szereplők Közszféra Távlatos fejlesztési üzenetek a magyar társadalmi és gazdasági szereplők lehető legszélesebb
Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság
Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság Dr. Maácz Miklós főosztályvezető Vidékfejlesztési Főosztály Vidékfejlesztési Minisztérium Kontextus Európa 2020 Stratégia:
NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM
NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM KUTATÁS, FEJLESZTÉS ÉS INNOVÁCIÓ TÁMOGATÁS A GINOP-BAN Keller Péter főosztályvezető-helyettes Nemzetgazdasági Minisztérium Gazdaságfejlesztési Programok Végrehajtásáért Felelős
Tudománypolitikai kihívások a. 2014-2020-as többéves pénzügyi keret tervezése során
Tudománypolitikai kihívások a 2014-2020-as többéves pénzügyi keret tervezése során Dr. Kardon Béla Főosztályvezető Tudománypolitikai Főosztály Felsőoktatásért Felelős Államtitkárság A kormányzati K+F+I
INNOVÁCIÓ ÉS TECHNOLÓGIA TRANSZFER EGYETEMI KÖRNYEZETBEN
Első nap: 2006. május 18. (csütörtök) Egyetemi innováció, különös tekintettel a Debreceni Egyetemen zajló innovációs folyamatokra és a Genomnanotech Regionális Egyetemi Tudásközpontra második nap: 2006.
Magyar Cégek pénzügyi megerősítése Orosz projektekben való részvételhez A magyar kockázati tőke piac különleges szereplője
Magyar Cégek pénzügyi megerősítése Orosz projektekben való részvételhez A magyar kockázati tőke piac különleges szereplője 2011. február 25. MFB Invest tőkefinanszírozás Az MFB Invest Zrt. a Magyar Fejlesztési
TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK
2011. július 18., hétfő TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Az üzleti infrastruktúra és a befektetési környezet fejlesztése- ipari parkok, iparterületek és inkubátorházak támogatása
Felsőoktatás-fejlesztés a K+F
Felsőoktatás-fejlesztés a K+F és az innováció tükrében ELTE Innovációs nap, 2012 Dr. KARDON Béla Főosztályvezető Nemzeti Erőforrás Minisztérium Felsőoktatásért és Tudománypolitikáért Felelős Helyettes
Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István. Siba Ignác, Irányító Hatóság
Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István Siba Ignác, Irányító Hatóság Új Széchenyi Terv 1. Foglalkoztatás Minden GOP-os pályázatban alapelem 2. Növekedés: Stratégia alkotás Kitörési pontok meghatározása
Biztonsági Felhő A KÜRT legújabb világszínvonalú technológiai fejlesztése
Biztonsági Felhő A KÜRT legújabb világszínvonalú technológiai fejlesztése Az innovatív szakemberekből álló alkotóműhelyünkben, a KÜRT-ben sikeresen létrehoztunk egy legújabb IT trendeknek megfelelő fejlesztést.
AZ SZTNH SZEREPE A HAZAI INNOVÁCIÓ-, ÉS GAZDASÁGFEJLESZTÉSBEN. Pomázi Gyula
AZ SZTNH SZEREPE A HAZAI INNOVÁCIÓ-, ÉS GAZDASÁGFEJLESZTÉSBEN Pomázi Gyula 2019.06.20. 2 Szakpolitikai és fejlesztéspolitikai paradigma váltás 3 A gazdaság versenyképességének további fokozása mögötti
2014-2020 Pályázatok irányai
2014-2020 Pályázatok irányai Operatív programok 2014-2020 ÁROP VOP TIOP 2007-2013 EKOP GOP 975 Mrd 2014-2020 KOOP TÁMOP VEKOP VOP GINOP 2 668 Mrd KEOP EFOP ROP KÖZOP 1322/2013 (VI. 12.) Korm. határozat
A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk
A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk PRIORITÁSTENGELY 1. Térségi a foglalkoztatási helyzet javítása
GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM
GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM Balogh Balázs regionális igazgató ADITUS Zrt. 1054 Budapest, Báthori u. 3. 1. PRIORITÁS K+F ÉS INNOVÁCIÓ - Gazdaságban hasznosuló ipari kutatás és kísérleti fejlesztés
Inno-CropFood IPA HUHR/1001/2.1.3/0001. 2013. január 17-18. Harkány, Magyarország
A hálózat alapú együttműködések kulcstényezői a KFI tevékenység hatékonyságának javítása érdekében 1. Identified driving factors of enhancing the effectiveness of network-based cooperations Inno-CropFood
A HORIZONT 2020 dióhéjban
Infokommunikációs technológiák és a jövő társadalma (FuturICT.hu) projekt TÁMOP-4.2.2.C-11/1/KONV-2012-0013 A HORIZONT 2020 dióhéjban Hálózatépítő stratégiai együttműködés kialakítását megalapozó konferencia
Innovációt tervezünk Európa fenntartható energiaellátásáért. Dervalics Ákos,
Innovációt tervezünk Európa fenntartható energiaellátásáért Dervalics Ákos, 2017. 04. 06. Sustainability for Europe www.innoenergy.com 1 Klaszter, Akcelerátor és Befektető Európai Társaság Knowledge and
Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen.
Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen. Tematika Háttér és alapfogalmak Operatív programok GINOP Támogatás intenzitás Változások, tapasztalatok Háttér és alapfogalmak
MRTT XIV. Vándorgyűlés
MRTT XIV. Vándorgyűlés Gazdaságfejlesztő szervezetek Győrben a szolgáltatási kínálat értékelése Dr. Reisinger Adrienn egyetemi docens radrienn@sze.hu Nagyvárad, 2016. szeptember 16. Meghatározás gazdaságfejlesztés
Vállalkozásfinanszírozási lehetőségek Győr- Moson-Sopron megyében
Vállalkozásfinanszírozási lehetőségek Győr- Moson-Sopron megyében Ősze Gábor Termékfelelős, Kisalföldi Vállalkozásfejlesztési Alapítvány 2015. április 16. Tevékenységünk A Kisalföldi Vállalkozásfejlesztési
Horizont Access to risk finance NCP. A kockázatfinanszírozáshoz való hozzájutás
Horizont 2020 Access to risk finance A kockázatfinanszírozáshoz való hozzájutás Kápli Balázs István Jogi és Pénzügyi Nemzeti Kapcsolattartó Legal and Financial NCP Access to risk finance NCP Kis és közepes
Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK
Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK (I) A pénzügyi integráció hozadékai a világgazdaságban: Empirikus tapasztalatok, 1970 2002.................................... 13 (1)
Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök
Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök A MAGYAROK A PIACON KLUBRÓL A Magyarok a Piacon Klub a jól prosperáló magyar vállalkozások összefogásával
From Research to Enterprise
From Research to Enterprise Bene Tamás Debreceni Egyetem Innováció menedzsment képzés 2011.10.20. Debrecen A pályázati konstrukció INTERREG IVB, Central Europe Program, 1st call A projekt kezdete: 2008.
Magyar Fejlesztési Bank MFB Tőkebefektetések
Magyar Fejlesztési Bank MFB Tőkebefektetések MFB Csoport: integrált pénzügyi szolgáltatások Szoros és hatékony együttműködés az MFB Csoport hitelezési, befektetési, garancia vállalási és támogatási tevékenységet
Tudás, alkotás, érték
Tudás, alkotás, érték A Kutatási és Technológiai Innovációs Alap 2007. évi programjai valamint az EU 7. K+F Keretprogramja Vass Ilona, általános alelnök Nemzeti Innovációs Rendszer, NKTH-GKM szakmai konferencia
Az innováció jelene és jövője? Dr. Greiner István általános elnökhelyettes Magyar Innovációs Szövetség
Az innováció jelene és jövője? Dr. Greiner István általános elnökhelyettes Magyar Innovációs Szövetség 2011. május 10. A 20 éves Magyar Innovációs Szövetség Misszió: az innováció gyorsítása, az innovációs
Kiemelt Fejlesztési Központok lehetőségei között
Kiemelt Fejlesztési Központok lehetőségei 2014-2020 között Tartalom A helyszín Miskolc Megyei Jogú Város kiemelt fejlesztési központ Eredményeink - röviden Mit várunk a rendezvénytől? Miskolci jövőkép
Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program. A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2015. évre szóló éves fejlesztési kerete
Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2015. évre szóló éves fejlesztési kerete A kis és középvállalkozások versenyképességének javítása
keretösszege (Mrd meghirdetésének módja GINOP Ipari parkok fejlesztése 6 standard Meghirdetve áprilisban
Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 20. évre szóló éves fejlesztési keret azonosító jele GINOP-1.1.1- GINOP-1.1.2- VEKOP- GINOP-1.1.3- GINOP-1.1.4- neve Vállalkozói inkubációs tevékenységek
Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan
Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan TÁMOP 4.2.1C-14/1/Konv-2015-0012 Völgyiné Nadabán Márta Miskolc MJV Önkormányzata, partner szintű
A globális és lokális eszközrendszer egymás mellettisége, egymást kiegészítő jellege a gazdaságfejlesztésben az unió kohéziós politikája keretében
A globális és lokális eszközrendszer egymás mellettisége, egymást kiegészítő jellege a gazdaságfejlesztésben az unió kohéziós politikája keretében Döbrönte Katalin PhD hallgató, ELTE Földtudományi Doktori
Gazdaságfejlesztés 2014-2020. Biró Eszter igazgató MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ. Győr, 2013.12.05.
Gazdaságfejlesztés 2014-2020 Biró Eszter igazgató MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ Győr, 2013.12.05. Partneri kapcsolat alakult ki az ügyfelekkel Projekt Partner Rendszer A Projekt Partneri Rendszer
IPARI PARKOK FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI MAGYARORSZÁGON
IPARI PARKOK FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI MAGYARORSZÁGON DÉL-Dunántúli Regionális Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft. 2009. június 17. RAKUSZ LAJOS TISZTELETI ELNÖK IPE Ipari-, Tudományos-, Innovációs- és Technológiai
A B C D E. 2. GINOP-1.1.1 Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard október
1. melléklet az 1173/2015. (III. 24.) Korm. határozathoz A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2015. évre szóló éves fejlesztési kerete 1. A kis- és középvállalkozások versenyképességének
Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP 2014-2020 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG RÉSZÉRE BENYÚJTOTT VERZIÓ Összefoglaló
Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP 2014-2020 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG RÉSZÉRE BENYÚJTOTT VERZIÓ Összefoglaló Prioritás A prioritás egyedi célkitűzései: A prioritáshoz kapcsolódó tervezett
Világméretekben nő a klaszterek jelentősége
GAZDASÁG Világméretekben nő a klaszterek jelentősége Tárgyszavak: innováció; klaszter; vállalathálózat. Az európai innovációs politika alakítói számára időszerű téma a vállalati klaszterek fejlődése. A
Technológia Transzfer Iroda a Nyugat-magyarországi egyetemen a vállalkozások szolgálatában. Dr. Walter Katalin
Technológia Transzfer Iroda a Nyugat-magyarországi egyetemen a vállalkozások szolgálatában Dr. Walter Katalin TTI története 2005 Innovációs törvény Magyarországon = Felsőoktatási intézmények megszerezhetik
MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ A 2007-2013-as programozási időszak eredményei, tapasztalatai, előretekintés Müller Ádám, SA Pénzügyi és Monitoring igazgató-helyettes Szombathely,2014.04.10. Felülről
TUDOMÁNYOS PROGRAM Konvergencia-Magyary Zoltán Posztdoktori Ösztöndíj-2012 A2-MZPD-12 pályázati kategória kódja
TUDOMÁNYOS PROGRAM Konvergencia-Magyary Zoltán Posztdoktori Ösztöndíj-2012 A2-MZPD-12 pályázati kategória kódja Kutatási téma címe: Innovatív start-up vállalkozás-fejlesztés és munkahelyteremtés az erdőgazdálkodásban
Jogi és menedzsment ismeretek
Jogi és menedzsment ismeretek Értékesítési politika Célja: A marketingcsatorna kiválasztására és alkalmazására vonatkozó elvek és módszerek meghatározása Lépései: a) a lehetséges értékesítési csatornák
Közép-Dunántúli Régió
Az innováció-orientált társadalom és gazdaság értelmezése a Közép- Dunántúli Régióban 1 Kovács Tamás Programigazgató Közép-Dunántúli RFÜ Veszprém, 2006. május 31. 2 Terület Lakosság Népsűrűség Városi népesség
Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program
Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program MÓDOSÍTOTT GINOP ÜTEMTERV 20. GINOP-1.1.1- GINOP-1.1.2- VEKOP- GINOP-1.1.3- GINOP-1.1.4- GINOP-1.2.1- neve keretösszege Vállalkozói inkubációs tevékenységek