A PÁLYÁZATÍRÁS GYAKORLATA A HORIZON 2020 KERETEIN BELÜL
|
|
- Gergő Lukács
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 A PÁLYÁZATÍRÁS GYAKORLATA A HORIZON 2020 KERETEIN BELÜL Kostenszky Eszter Grants Europe ConsulEng Budapest, szeptember 25.
2
3 H2020 KKV Eszköz 1. fázis: Nyertes projektek az első határidő után 1. Bevezetés 1. STATISZTIKA ÁBRA Forrás: hdp://ec.europa.eu/easme/sme- instrument- staesecs- for- the- first- cut- off- date- of- phase- 1- released.htm
4 H2020 KKV Eszköz 1. fázis: Nyertes projektek az első határidő után 1. Bevezetés 1. STATISZTIKA ÁBRA Forrás: hdp://ec.europa.eu/easme/sme- instrument- staesecs- for- the- first- cut- off- date- of- phase- 1- released.htm
5 Eszközök: Pályázat vagy kockázaiinanszírozás (kölcsön, garancia és tőkefinanszírozás) H2020 alprogramok és kapcsolódó programok: KKV Eszköz A H2020 program legtöbb pályázae felhívása kiemelt lehetőség: innovációs tevékenységek (InnovaEon AcEons); 2. (vezető ipari szerep) és 3. pillér (társadalmi kihívások) AAL, EUROSTARS 2 (EUREKA) Partnerség: Önálló pályázás, kisebb partnerség, széles nemzetközi konzorcium Pályázatban betöltöj szerep Főpályázóként vagy partnerként
6 Projektötlet meghatározása: Ki? Mit? Miért? Hol? Mikor? A felhívás szövegének értelmezése folyamatos! Felhívás specifikus kritériumok felderítése Online regisztráció (ECAS), PályázaE Formanyomtatvány (PartB) letöltése Iránymutatások, GYIK átolvasása 1-2 oldalas kivonat elkészítése a projekt ötletről Kiemelt / kulcs partnerek megkeresése (amennyiben releváns) minőségi kritérium! 5-10 oldalas projekt koncepció megfogalmazása (Flowchart) Egyeztetések a felhívás követelményeinek Esztázása céljából (NemzeE Kontakt Pont (NCP) vagy Bizodsági felelős) További partnerek beazonosítása, megkeresése Partnertalálkozó megszervezése Folyamatos minőségbiztosítás
7 4. PályázaO adatlap (Part B) fejezet mindegyike egy- egy pályázatértékelési kritériumnak felel meg: 1.Kiválóság (Excellence) 2.Hatás (Impact) 3.Végrehajtás (ImplementaCon) Oldalszám limit: 70 oldal és 8/15 oldal az első lépcsős pályázatokhoz (stage 1 proposals) 4. és 5. fejezet külön dokumentumban: 4. Konzorcium tagok 5. ECkai megfontolások és Biztonság Oldalszám limit nincs Mindegyik fejezet fontos, de a Hatás nagyon komolyan van véve (1,5- szeres súly az Innova4v akciók és KKV eszköz esetében) A fejezetek alá tartozó instrukciókban említed minden tételre ki kell térni, a szöveget minél jobban struktúrálni (alfejezetek) KKV Eszköz, AAL esetében eltérő struktúra és oldalszámok, de hasonló tartalom, EUREKA eltérő tartalom
8 Értékelők: Legalább 3-5 értékelő értékeli a pályázatokat Új értékelők, új szakértelem (business), kevés tapasztalat Helyi / távoli értékelés 2-3 óra áll rendelkezésre pályázatonként, KKV Eszköz esetén 1,5 óra 450 EUR/nap - nem a pénzért csinálják Értékelési kritériumok: KIVÁLÓSÁG A felhívás témáihoz kapcsolódó tudományos és/vagy technológiai kiválóság HATÁS A projekt eredményeinek potenciálisan kifejted hatása, fejlesztés, terjesztés és használat során VÉGREHAJTÁS A végrehajtás és menedzsment minősége és hatékonysága
9 Kiválóság a célok egyértelműek- e, relevánsak- e a javasolt megközelítés hiteles- e a koncepció megalapozoq- e a javasolt munka mennyire ambíciózus, mekkora az innovációs potenciálja és mennyiben mutat túl a technika jelenlegi állásán 2. Hatás képes- e elérni az elvárt hatásokat javítani tudja- e az innovációs kapacitást és az új tudás integrálását erősíc- e a vállalatok versenyképességét és növekedését olyan innovációk fejlesztése és piacra vitele révén, amik kiszolgálják az európai és globális piacok szükségleteit van- e bármilyen egyéb környezetre vagy társadalomra kifejtej fontos hatása a javasolt intézkedések elég hatékonyak- e, hogy biztosítsák projekt eredményeinek hasznosítását és terjesztését, a projekt kommunikálását és a kutatási adatok kezelését
10 3. Minőség a munkaterv koherenciája és hatékonysága, beleértve a feladatok és erőforrások megfelelő felosztását a résztvevők komplementaritása a konzorciumon belül (amennyiben releváns) megfelelőek- e a menedzsment struktúrák és folyamatok, beleértve a kockázat és innováció menedzsmentet KKV Eszköz esetén 1. KIVÁLÓSÁG az innováció EU- s és globális kihívásokra reagáló, új üzlec lehetőségek kiaknázására törekedjen az innováció jelenlegi fejleqségi szintjének, valódi hozzáadoj értékének bemutatása, a versenytársak megoldásainak ismertetése tényleges üzlec létjogosultság! (good value for money) a kockázatok bemutatása
11 2. HATÁS Kereslet, a piac fizetési hajlandósága Célcsoport és a felhasználói csoportok Piaci feltételek Versenytársak, kulcs érinteqek Az innováció/ termék milyen lökést adhat a pályázó vállalkozásnak Az innováció/ termék hogyan illeszkedik a cég stratégiájába A termék további fejlesztése házon belül, vagy licenc stratégiával történik- e Milyen európai kapcsolódásai vannak a projektnek mind a piacra lépés, mind pedig a versenytárselemzés tekintetében Szellemi tulajdon védelme 3. MINŐSÉG Erőforrások rendelkezésre állása Lesz- e alvállalkozó, ha igen hogyan történik majd a bevonása RealiszCkus- e az időkeret és megfelelő- e a munka leírása? A csapatnak megvan- e a szükséges tudományos, műszaki, menedzsment tudása, tapasztalata, beleértve a piaci környezet ismeretét? Ha valamelyik láb hiányzik, akkor hogyan fogja ezt a pályázat kezelni?
12 Pontok 0 Nem felel a pályázae felhívásra, nem értékelhető Alacsony színvonalú, komoly hiányosságok Közepes, nagy vonalakban lefedi a felhívást, de Jó, jól megfelel a felhívásnak, de fejlesztést igényel Nagyon jó, kisebb fejlesztés lehetséges 5 Kiváló, Legfeljebb kisebb hiányosságok 1. Bevezetés Küszöbértékek Általában 10 pont, KKV Eszköz esetén 13, de pont alad nincs igazán esély nyerésre Lépések Több lépcsős folyamat: 1. Adminisztracv ellenőrzés, 2. Szakértői értékelés: a) Egyéni értékelés (indoklásos pontozás, egyéni értékelési beszámoló, minősítés: javasolt v. nem javasolt támogatásra); b) Konszenzus értékelés (szakértők konszenzusra jutnak összesíted indoklás); c) Panel ülés (a konszenzus jelentések értékelésére és összehasonlítására, ezzel egy végső rangsort állítva), 3. Szerződéskötési tárgyalások megindulása KKV Eszköz: egyszerűsítej eljárás 4 szakértő egyéni értékelése távoli (online) eligazítás után középérték alapján kerülnek ki a nyertes pályázatok!
13 Projektek, formálódó partnerségek felkutatása, beazonosítása: Profi bemutatkozás: angol nyelvű bemutatkozó, szakterületek, referenciák Regisztráció partnerkereső fórumokon: hdp:// ist.eu/ (ICT) " HORIZON 2020 " Framework Programme for Research & InnovaEon [Official Group] (általános) hdp:// (szociális) Meglévő nemzetközi kapcsolatok Partnerkereső rendezvényeken történő részvétel Projektben történő partneri részvétel előkészítő lépései: Minőségi szelekció: vezető partner és projekt ötlet A kidolgozásban történő akƒv részvétel, hogy a projekt megvalósításban valódi szerep jusson: A projekt ötlethez igazítod bemutatkozó anyagok - a saját hozzáadod értékről és szakértelemről A munkacsomagokhoz konkrét szakmai tartalmak Nyitodság, az információk megosztása, ugyanakkor a saját szerep és érdekek határozod képviselete Rugalmas együdműködő magatartás (éjszaka, hétvége, stb.)
14 A pályázat megírása MINDIG hosszabb időt vesz igénybe a tervezednél. A partnerséggel kapcsolatban felmerülő kérdések Esztázása, a projekt folyamatos hozzáigazítása a felhívás követelményeihez (iteraƒv fejlesztés) időigényes folyamatok! Minőség- ellenőrzés (önértékelő sablonok): egy külső szakértő bevonásával (pl.: kolléga, partner) menetközben, időközönként Nyelvi ellenőrzés, könnyű, egyszerű EU- s angol Formázás: világos és strukturált szöveg Egyértelmű táblázatok és diagramok, színekkel óvatosan Konzisztencia ellenőrzése Logók, ábrák használata, de csak módjával A szöveg könnyen olvasható legyen az értékelőknek, akiknek kevés idejük lesz rá. Fejtsük ki az ÚJ elemeket: innováció; ambíció; értékesítés
15 Első benyomások első perc döntő lehet! Projekt címe: rövid és hosszú cím Összefoglalás: frappáns Célok: strukturált, világos Partnerség: kiegyensúlyozod, releváns partnerek, szerepleosztás és a partnerek hozzáadod értéke világos, potyautasok és alibi partnerek nem mutatnak jól Következetesség & formázás: könnyen olvasható, világos angol, kevés szín Hossz: a 70 oldal nem cél (betűméret ) További elkerülendő hibák: Költségvetés utolsó pillanatban Az emberhónapok (PM, person months) nincsenek összhangban a tevékenységekkel Copy paste Hiányzó referenciák Világos eredmények hiánya: értelmezhető, számszerűsíthető indikátorok hiánya
16 Köszönöm figyelmüket!
A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI
A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI Ki pályázhat? A kedvezményezett lehet: Konzorcium Önálló jogi entitás Országokra vonatkozó szabályok Kutatók Kutatói csoportok Együttműködés Párhuzamos finanszírozások
RészletesebbenAz Enterprise Europe Network szolgáltatásai a versenyképesség jegyében.
Az Enterprise Europe Network szolgáltatásai a versenyképesség jegyében Egyedülálló földrajzi lefedettség 60+ ország 600+ szervezet 3000+ szakértő Hungarian Consortium for Enterprises Konzorcium vezető
RészletesebbenA HORIZONT 2020 dióhéjban
Infokommunikációs technológiák és a jövő társadalma (FuturICT.hu) projekt TÁMOP-4.2.2.C-11/1/KONV-2012-0013 A HORIZONT 2020 dióhéjban Hálózatépítő stratégiai együttműködés kialakítását megalapozó konferencia
RészletesebbenAz EUREKA és a EUROSTARS program
Az EUREKA és a EUROSTARS program Mészáros Gergely vezető-tanácsos 2014.03.13. Az EUREKA program 1985-ben létrehozott kormányközi együttműködés, Cél: Az európai ipar termelékenységének és világpiaci versenyképességének
RészletesebbenSikeres részvétel a HORIZON 2020 és egyéb európai pályázatok konzorciumaiban. dr. Sebők András cégvezető Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft.
Sikeres részvétel a HORIZON 2020 és egyéb európai pályázatok konzorciumaiban dr. Sebők András cégvezető Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft. 1 Az EU HORIZON 2020 kutatási projektek alapelvei Összetett
RészletesebbenJavaslatok, trükkök az EU 7. K+F Keretprogram pályázatainak elkészítéséhez
Javaslatok, trükkök az EU 7. K+F Keretprogram pályázatainak elkészítéséhez Mészáros Géza Tel: (23) 503-904, Fax: (23) 887-501 E-mail: meszaros@chic.hu, Honlap: www.chic.hu 2007/2/27 1 Tartalom Az EU K+F
RészletesebbenHorizont Access to risk finance NCP. A kockázatfinanszírozáshoz való hozzájutás
Horizont 2020 Access to risk finance A kockázatfinanszírozáshoz való hozzájutás Kápli Balázs István Jogi és Pénzügyi Nemzeti Kapcsolattartó Legal and Financial NCP Access to risk finance NCP Kis és közepes
RészletesebbenFP7 Research for SMEs pályázat. Vántora Virág Székesfehérvár, október 3.
FP7 Research for SMEs pályázat Vántora Virág Székesfehérvár, 2011. október 3. KKV-k az EU-ban EU vállalkozásainak 99%-a Kulcsszereplők a gazdasági növekedés és foglalkoztatás megvalósításában (lisszaboni
RészletesebbenÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK
ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Miben különböznek a nemzetközi programok? 1. Használt nyelv 2. Konzorciumépítés 3. Elérni kívánt hatás 4. Szemlélet A programok áttekintése 1. Közép-Európa
RészletesebbenNemzetközi projektmenedzsment. Balázsy Eszter, csoportvezetı ÉARFÜ Nonprofit Kft. 2009. augusztus 17.
Nemzetközi projektmenedzsment Balázsy Eszter, csoportvezetı ÉARFÜ Nonprofit Kft. 2009. augusztus 17. Nemzetközi pályázatok: miben más? Hosszú elıkészítés, egyeztetés Partnerek száma 10-15 is lehet Kommunikáció
RészletesebbenAz EUREKA program és a hazai résztvevőket támogató pályázat
Az EUREKA program és a hazai résztvevőket támogató pályázat Tel.: +36 46 503 770, Fax: +36 46 503 779 E-mail: Weblap: www.norria.hu Az EUREKA program Cél: Az európai ipar termelékenységének és világpiaci
RészletesebbenÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN
ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN Miben különböznek a nemzetközi programok? 1. Idegen nyelv használata 2. Konzorciumépítés
RészletesebbenHorizont 2020 közlekedési információs nap
Horizont 2020 közlekedési információs nap Részvételi szabályok a Horizont 2020 Keretprogramban 2015. 03. 30. WWW.NKFIH.GOV.HU 1. lépés: Elhatározás Cél: Horizont 2020 keretprogram rendszerének megismerése
RészletesebbenGyakorlati útmutató a pályázatok elkészítéséhez. Negyedik pályázati felhívás HURO/1001
Gyakorlati útmutató a pályázatok elkészítéséhez Negyedik pályázati felhívás HURO/1001 Projekt -Megtervezett tevékenység-sorozat -Erőforrások -Előre meghatározott célok -Mérhető eredmények, outputok (indikátorok)
RészletesebbenKözvetlen uniós források H2020 pályázatok
Közvetlen uniós források H2020 pályázatok I. Közvetlen brüsszeli pályázatok közös jellemzői Alapvető követelmény a nemzetközi partnerség, együttműködés: más - nemcsak EU-s - tagországokkal külföldi iparági
RészletesebbenKKV-knak szóló pályázati lehetőségek. Vántora Virág Pécs, 2010. június 28.
KKV-knak szóló pályázati lehetőségek Vántora Virág Pécs, 2010. június 28. 1. FP7 - Research for the Benefit of SMEs 2. Konzorcium építő pályázat 3. Bonus pályázat 4. Marie Curie Actions 5. KKV-knak szóló
RészletesebbenSTRATÉGIA ALKOTÁS A TÁMOP B-10/2/KONV PROJEKT KERETÉN BELÜL. Projekt koordinációs értekezlet október 4.
STRATÉGIA ALKOTÁS A TÁMOP- 4.2.1.B-10/2/KONV-2010-0001 PROJEKT KERETÉN BELÜL Projekt koordinációs értekezlet 2011. október 4. A stratégia készítés - szerződéses kötelezettség A Pályázónak a kiemelt kutatási
RészletesebbenJogi és pénzügyi egyszerűsítési intézkedések a Horizon 2020 Programban. A megújult Participant Portal
Jogi és pénzügyi egyszerűsítési intézkedések a Horizon 2020 Programban A megújult Participant Portal Kápli Balázs István Jogi és Pénzügyi Nemzeti Kapcsolattartó Legal and Financial NCP A részvételre vonatkozó
RészletesebbenSTRATÉGIAI PARTNERSÉGEK PÁLYÁZATÍRÓ SZEMINÁRIUM 2017
STRATÉGIAI PARTNERSÉGEK PÁLYÁZATÍRÓ SZEMINÁRIUM 2017 Maximulation Business Simulation Games Kft. Boda Márton Attila TEACH projekt Agenda Miről lesz ma szó? létrejötte létrejötte Pályázat bemutatása neve:
RészletesebbenPannon Novum szolgáltatásai az innovatív vállalkozások számára. Angster Tamás 2013. Április 10. Győr, Széchenyi István Egyetem
Pannon Novum szolgáltatásai az innovatív vállalkozások számára Angster Tamás 2013. Április 10. Győr, Széchenyi István Egyetem Az innovációs ügynökségről A Nyugat-dunántúli régióban 2008 óta (elődje 2005
RészletesebbenEgyszerűsítési intézkedések a Horizon 2020 Programban. Kápli Balázs István Jogi és Pénzügyi Nemzeti Kapcsolattartó Legal and Financial NCP
Egyszerűsítési intézkedések a Horizon 2020 Programban Kápli Balázs István Jogi és Pénzügyi Nemzeti Kapcsolattartó Legal and Financial NCP A részvételre vonatkozó szabályok három fő rendezőelve: Innováció
RészletesebbenErasmus+ stratégiai partnerségek (köznevelés)
Erasmus+ stratégiai partnerségek (köznevelés) A program legfontosabb elemeinek áttekintése Pályázatíró szeminárium, 2016. január 26. Projekt Pályázat kötött idő- és költségvetési keretben megvalósuló fejlesztési
RészletesebbenA PROJEKTTERVEZÉS GYAKORLATI KÉRDÉSEI: SZAKÉRTŐ SZEMÉVEL. Pályázatíró szeminárium, Stratégiai partnerségek Január 16.
A PROJEKTTERVEZÉS GYAKORLATI KÉRDÉSEI: Pályázatíró szeminárium, Stratégiai partnerségek 2018. Január 16. PROJEKT ÉRTÉKELÉS GYAKORLATA Transzparens, szabályozott folyamat 2 független, de a szakterületen
RészletesebbenInoPlaCe projekt. Regionális Módszertani és Információs Nap. Győr, 2012. október 31.
InoPlaCe projekt Regionális Módszertani és Információs Nap Győr, 2012. október 31. A projekt célkitűzései Átfogó cél: A közép-európai térség versenyképességének és innovációs potenciáljának erősítése Konkrét
RészletesebbenAAL és ECSEL program. Jeney Nóra. H2020 ICT Információs Nap Budapest, BME,
AAL és ECSEL program Jeney Nóra H2020 ICT Információs Nap Budapest, BME, 2014. 02.20. Partnerségek Társadalmi kihívások kezelése Az ipar erőteljesebb bevonásának támogatása Public-public partnerships EUMSz.
RészletesebbenA évi LIFE környezetvédelmi pályázati felhívások SZIJÁRTÓ ÁGNES
A 2019. évi LIFE környezetvédelmi pályázati felhívások SZIJÁRTÓ ÁGNES AGRÁRMINISZTÉRIUM KÖRNYEZETFEJLESZTÉSI ÉS STRATÉGIAI FŐOSZTÁLY LIFE INFORMÁCIÓS NAP, 2019. ÁPRILIS 16. Az előadás tartalma I. Bevezető
RészletesebbenInnovációs fordulat előtt
Innovációs fordulat előtt Dr. Nikodémus Antal, főosztályvezető Nemzetgazdasági Minisztérium, Innovációs és K+F Főosztály 2012. március 22. Az előadás szerkezete: II.Az ipari közlegelők szerepe III.Uniós
RészletesebbenHasználja ki a vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési pályázati lehetőségeket segítségünkkel!
Használja ki a vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési pályázati lehetőségeket segítségünkkel! Nagyobb támogatottság, nagyobb versenyképesség! Glósz és Társa innováció menedzsment www.glosz.hu Innováció
RészletesebbenTevékeny és önálló életvitel közös program Active and Assisted Living (AAL)
Tevékeny és önálló életvitel közös program Active and Assisted Living (AAL) Divinyi Ágnes nemzeti kapcsolattartó 2016. március 11. AZ INNOVÁCIÓ LENDÜLETE AAL - Tevékeny és önálló életvitel közös program
RészletesebbenÚj lehetőségek a GOP-ban Magyarországon és külföldön
Új lehetőségek a GOP-ban Magyarországon és külföldön 2 Tartalomjegyzék 1) Forrásbevonás stratégia megvalósításához 2) Piaci megjelenés támogatása (GOP 3.3.3) 3) Komplex technológiai fejlesztés és foglalkoztatás
RészletesebbenGINOP INPUT projekt. IKT startup cégek nemzetközi piacra lépését segítő szakértői, mentori hálózat kialakítása
GINOP 3.1.3-15-2016-00001 INPUT projekt IKT startup cégek nemzetközi piacra lépését segítő szakértői, mentori hálózat kialakítása 2017 1 2 Startup láz Startup A nagy cégek nem képesek lépést tartani a
RészletesebbenÚj lehetőségek a horizonton: Horizon 2020 keretprogram
Új lehetőségek a horizonton: Horizon 2020 keretprogram Kutatásfinanszírozási lehetőségek Jogi és pénzügyi szabályrendszer Kápli Balázs István Jogi és Pénzügyi Nemzeti Kapcsolattartó Legal and Financial
RészletesebbenAz alkalmazott innovációk támogatása és az innovációs partnerségek
Az alkalmazott innovációk támogatása és az innovációs partnerségek Dr. Feldman Zsolt Földművelésügyi Minisztérium 2016. február 26. Budapest Kutatás-fejlesztés és innováció Magyarországon K+F ráfordítások
RészletesebbenA H2020 munkacsoport bemutatása
Interdiszciplináris kutatói teamek létrehozása és felkészítése a nemzetközi programokban való részvételre a Miskolci Egyetem stratégiai kutatási területein TÁMOP-4.2.2.D-15/1/KONV-2015-0017 A H2020 munkacsoport
RészletesebbenErasmus+Tudásszövetségek (Knowledge Alliances)
Erasmus+Tudásszövetségek (Knowledge Alliances) Nemzetközi pályázati lehetőségek a felsőoktatás fejlesztésében Európán belül és a világban 2014. November 3. Beke Márton E+ Fogalmak Key Action 1 - KA1 Erasmus
RészletesebbenERASMUS+ STRATÉGIAI PARTNERSÉGEK FELSŐOKTATÁS. Információs nap Nemzetközi pályázati lehetőségek a felsőoktatásban október 20.
ERASMUS+ STRATÉGIAI PARTNERSÉGEK FELSŐOKTATÁS Információs nap Nemzetközi pályázati lehetőségek a felsőoktatásban 2016. október 20. Széll Adrienn 2. KULCSTEVÉKENYSÉG (KA2) FELSŐOKTATÁS Stratégiai partnerségek
RészletesebbenH2020 pályázatok Marie Sklodowska-Curie IF
H2020 pályázatok Marie Sklodowska-Curie IF 2015. Május 26. Földessy Aranka Inter-Team projekt H2020 operatív munkacsoport titkára H2020 pillérei Vezető ipari szerep Európa vezető szerepének megalapozása
RészletesebbenAgrár-innovációs hálózat kiépítésének folyamata
Agrár-innovációs hálózat kiépítésének folyamata Dr. Feldman Zsolt agrárgazdaságért felelős helyettes államtitkár 2016. január 14. EIP hálózat jogszabályi alapja 1305/2013/EU EMVA rendelet 53. cikke Európai
RészletesebbenÚt a sikeres pályázathoz. Erasmus+ Iskolai, óvodai partnerségek
Út a sikeres pályázathoz Erasmus+ Iskolai, óvodai partnerségek Korábbi tapasztalatok, motivációk Korábban részt vettünk egy Erasmus+ projektben, mint partnerintézmény, ami nagyon sikeres volt Meglévő
RészletesebbenA jövő innovatív mobilitását megalapozó 3 pillér (kutatás, felsőoktatás, üzlet) együttműködése, a sikeres integrálás feltételei
A jövő innovatív mobilitását megalapozó 3 pillér (kutatás, felsőoktatás, üzlet) együttműködése, a sikeres integrálás feltételei Dr. Bokor Zoltán MTA KTB közgyűlési képviselő 1 Tartalom Célok Az együttműködés
RészletesebbenAZ EURÓPAI UNIÓ LIFE PROGRAMJA
AZ EURÓPAI UNIÓ LIFE PROGRAMJA Szijártó Ágnes Agrárminisztérium Környezetfejlesztési és stratégiai Főosztály Vállalkozz környezetbarát módon c. konferencia 2019. május 30. EU pénzügyi eszköze LIFE PROGRAM
RészletesebbenHorizon2020 Hogyan pályázzunk? Földessy Aranka TTK
Horizon2020 Hogyan pályázzunk? Földessy Aranka TTK Horizon 2020 nyitóoldal Horizon 2020 bemutatása A nyitóoldalon lehet elindulni az információ keresésében Felhasználóbarát oldal Az alapoktól a gyakorlati
RészletesebbenA Pályázati Formanyomtatvány kitöltése. 4. Pályázati felhívás HURO/1001
A Pályázati Formanyomtatvány kitöltése 4. Pályázati felhívás HURO/1001 Pályázati formanyomtatvány kitöltése Arial dark teal A nyomtatványt kizárólag angol nyelven kell kitölteni! Pályázat azonosító adatai
RészletesebbenSmart City Tudásbázis
Smart City Tudásbázis Projektpartner: Vezető partner és további projektpartnerek: TINA VIENNA (Vezető partner) Esetleg Bécs város kollégái és üzlettársai a kiválasztott tématerületeken Potenciális projektpartnerek
RészletesebbenKREATÍV EURÓPA ( ) MEDIA ALPROGRAM. EACEA 30/2018: Európai audiovizuális alkotások online népszerűsítési
KREATÍV EURÓPA (0-00) MEDIA ALPROGRAM PÁLYÁZATI FELHÍVÁS EACEA 0/08: Európai audiovizuális alkotások online népszerűsítési. CÉLKITŰZÉSEK ÉS LEÍRÁS Ez a felhívás az európai kulturális és kreatív ágazat
RészletesebbenKÖZVETLEN BRÜSSZELI FORRÁS PÁLYÁZATI TÁJÉKOZTATÓ
KÖZVETLEN BRÜSSZELI FORRÁS PÁLYÁZATI TÁJÉKOZTATÓ Program Horizon 2020 Pályázat megnevezése (magyar) Pályázat megnevezése (angol) Pályázat kódja Kis- és középvállalkozások fejlesztéseinek támogatása a Horizon
RészletesebbenINTERREG EUROPE EUROPEAN REGIONAL DEVELOPMENT FUND INTERREG EUROPE. Kelenné Török Lívia Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal
INTERREG EUROPE EUROPEAN REGIONAL DEVELOPMENT FUND INTERREG EUROPE Kelenné Török Lívia Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Smart Event Europe, date, 2014.12.09. place Debrecen 2. A program előkészítéstől
RészletesebbenKA2 Stratégiai partnerségek Pályázatíró szeminárium Zarka Dénes. Budapest, január 21.
KA2 Stratégiai partnerségek - 2016 Pályázatíró szeminárium Zarka Dénes Budapest, 2016. január 21. Néhány szót magamról Villamosmérnök (50) 1989-ben végeztem a BME-n 92-től: Instrukciótervező, oktatáskutató,
RészletesebbenERASMUS+ SZAKÉRTŐI SZEMMEL. Dr. Mészáros György
ERASMUS+ SZAKÉRTŐI SZEMMEL Dr. Mészáros György A SZAKÉRTŐI SZEM A szakértő feladata a teljes pályázati anyag értékelése, bírálata az előzetes szempontok alapján. (Két szakértő közös munkája) Fontos az
RészletesebbenA Gazdasági és Innovációs Operatív Program várható pályázati forrásainak bemutatása különös tekintettel a
A Gazdasági és Innovációs Operatív Program várható pályázati forrásainak bemutatása különös tekintettel a Stratégiai K+F műhelyek kiválósága GINOP-2.3.2-15 SZTE Kutatás-fejlesztési és Innovációs Igazgatóság
RészletesebbenKÖRNYEZETVÉDELEM A LIFE
KÖRNYEZETVÉDELEM A LIFE PÁLYÁZATOKBAN SZIJÁRTÓ ÁGNES LIFE KAPACITÁSFEJLESZTÉSI PROJEKT KOORDINÁTOR FÖLDMŰVELÉSÜGYI MINISZTÉRIUM LIFE INFORMÁCIÓS NAP 2017. JÚNIUS 8. KÖRNYEZETVÉDELEM ALPROGRAM A környezetvédelem,
RészletesebbenMarie Skłodowska-Curie Akciók
Marie Skłodowska-Curie Akciók Jeney Nóra, MSCA NCP EURAXESS Roadshow Budapest, 2014. március 24. 2014. március 25. Horizont 2020 Kutatási és Innovációs Keretprogram (2014-2020) Egységes keretprogram három
RészletesebbenEUGA. EU Pályázati Tanácsadó (EU Grants Advisor) Vicze Gábor EU Üzletfejlesztési tanácsadó v-gaborv@microsoft.com www.microsoft.
EUGA EU Pályázati Tanácsadó (EU Grants Advisor) Vicze Gábor EU Üzletfejlesztési tanácsadó v-gaborv@microsoft.com www.microsoft.com/hun/euga EUGA projekt háttere Lisszaboni program Az EU 2010-re a világ
RészletesebbenKREATÍV EURÓPA ( ) MEDIA ALPROGRAM
KREATÍV EURÓPA (-) MEDIA ALPROGRAM PÁLYÁZATI FELHÍVÁS EACEA 6/6: Európai alkotások online népszerűsítése. CÉLKITŰZÉSEK ÉS LEÍRÁS Ez a felhívás az európai kulturális és kreatív ágazat támogatási programjának
RészletesebbenSzervezeti szempontból háromféle módon lehet közelíteni az innovációhoz
Szervezeti szempontból háromféle módon lehet közelíteni az innovációhoz Kockázat Transzformáció a bankon belül Innovatív kezdeményezés a banki határterületeken Nagyszabású, akár diszruptív ötletek VC-szerű
RészletesebbenFP7 ICT1.4, REA, Artemis (értékelői szemmel) Kincses Zoli, CISM kincses@elte.hu MASNI (Magánember A Saját Nevében Intézet)
FP7 ICT1.4, REA, Artemis (értékelői szemmel) Kincses Zoli, CISM kincses@elte.hu MASNI (Magánember A Saját Nevében Intézet) Menetrend hogyan értékelnek a szakértők? hogyan segíthetünk nekik? és magunknak?
RészletesebbenHorizont 2020 Gyakorlati pályázati ismeretek adminisztratív, jogi és pénzügyi kérdések. Költségvetési tervezés
Horizont 2020 Gyakorlati pályázati ismeretek adminisztratív, jogi és pénzügyi kérdések Költségvetési tervezés Kápli Balázs István Legal and Financial NCP Kik pályázhatnak? Egyéni pályázatok Marie Sklodowska-
RészletesebbenA Pályázati és Innovációs Központ tevékenységei 2014. évtől. Soltész-Lipcsik Melinda Pályázati és Innovációs Központ
A Pályázati és Innovációs Központ tevékenységei 2014. évtől Soltész-Lipcsik Melinda Pályázati és Innovációs Központ Helyzetfelmérés Az elmúlt két hónap tapasztalatai alapján kijelenthető, hogy erőforrás
RészletesebbenHVCA-MISZ-M27 2012-09-06. Horgos Lénárd M27 ABSOLVO. www.m27.eu
Horgos Lénárd M27 ABSOLVO HVCA-MISZ-M27 2012-09-06 Tartalom Mikor és milyen forrást tudok igénybe venni az innovációs projektemhez? És utána? Az üzleti modellek és a felkészülés kérdései A paradicsom színre
RészletesebbenAz EUREKA program és a hazai résztvevőket támogató pályázat
Az EUREKA program és a hazai résztvevőket támogató pályázat Szüdi Gábor EUREKA NPC 2012.04.05 Székesfehérvár Az EUREKA program 1985-ben létrehozott kormányközi együttműködés, Cél: Az európai ipar termelékenységének
RészletesebbenURBACT III Program Nemzeti Tájékoztatási Pont
URBACT III Program Nemzeti Tájékoztatási Pont Budapest 2016 március 30. INFÓ NAP www.urbact.hu www.urbact.eu URBACT dióhéjban Európai Területi Együttműködési Program (ETE) finanszírozza ERFA Jogosult résztvevők:
RészletesebbenHamisítás, kalózkodás a szellemi tulajdon vizein Budapest, 2008. november 20. Magyar Szabadalmi Hivatal
Vigyázat hamisítják! emarks projekt intelligens informatikai megoldás a hamisítás kiszűrésére Vadász Ágnes Hamisítás, kalózkodás a szellemi tulajdon vizein Budapest, 2008. november 20. 1 Hamisítási esetek
RészletesebbenFelhívás az Észak-Alföldi Innovációs Díj elnyerésére
Felhívás az Észak-Alföldi Innovációs Díj elnyerésére 2015 A felhívás háttere Az MTA Debreceni Területi Bizottsága (MTA DAB), a Hajdú Bihar, a Szabolcs-Szatmár-Bereg és a Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Kereskedelmi
RészletesebbenELTE Hallgatói ötletpályázat
ELTE Hallgatói ötletpályázat Pályázatírási útmutató Kedves Pályázó! Ebben a pályázati útmutatóban megtalálod az ELTE Hallgatói Ötletpályázat sikeres benyújtásához szükséges iránymutatást és információkat.
RészletesebbenAz Ister-Granum Vállalkozási-Logisztikai Övezet. Ocskay Gyula CESCI 2013
Az Ister-Granum Vállalkozási-Logisztikai Övezet Ocskay Gyula CESCI 2013 1. A CESCI rövid bemutatása 2. Az integrált területi beruházások 2014 után 3. A vállalkozási-logisztikai övezet 1. A CESCI rövid
RészletesebbenA Participant Portal és a SyGMa rendszer bemutatása
NEMZETI KUTATÁSI, FEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS HIVATAL Horizont 2020 jogi-pénzügyi konzultáció ipari szereplők A Participant Portal és a SyGMa rendszer bemutatása 2016. 01. 28. WWW.NKFIH.GOV.HU 1 A Research
RészletesebbenAZ EU FEJLESZTÉSPOLITIKÁJA ÉS TURISZTIKAI VONATKOZÁSAI
AZ EU FEJLESZTÉSPOLITIKÁJA ÉS TURISZTIKAI VONATKOZÁSAI Területileg integrált beruházások és Közösségvezérelt helyi fejlesztés a 2014-20-as programozási időszakban Zsolt SZOKOLAI H.1 Inclusive growth, Urban
RészletesebbenA térségfejlesztés modellje
Szereplők beazonosítása a domináns szervezetek Közigazgatás, önkormányzatok Szakmai érdekképviseletek (területi szervezetei) Vállalkozók Civil szervezetek Szakértők, falugazdászok A térségfejlesztés modellje
RészletesebbenAz EUREKA program és a hazai résztvevőket támogató pályázat. Csuzdi Szonja 2010.06.28., Pécs
Az EUREKA program és a hazai résztvevőket támogató pályázat Csuzdi Szonja 2010.06.28., Pécs www.nkth.gov.hu 2010. június 8. 2. Az EUREKA program 1985-ben létrehozott kormányközi együttműködés, Cél: Az
RészletesebbenProjekt szponzor : siker - felelősség - kompetencia
Projekt szponzor : siker - felelősség - kompetencia dr. Prónay Gábor 11. Projektmenedzsment a Gazdaságban Fórum 2008. április 10. AZ ELŐADÁS CÉLJA figyelem felhívás a projekt tulajdonos/szponzor meghatározó
RészletesebbenAZ INNOVÁCIÓS POTENCIÁL MÉRÉSE KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK SZÁMÁRA
A Nyugat-dunántúli technológiai régió jövőképe és operatív programja workshop 2003. Június 4. AZ INNOVÁCIÓS POTENCIÁL MÉRÉSE KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK SZÁMÁRA BEMUTATKOZÁS 1991. Nemzetközi Technológiai
RészletesebbenAz innováció menedzsment, és eredménynövelő hatása
2016 1 www.glosz.hu www.innovacio-menedzsment.hu 2016 Az innováció menedzsment, MILYEN A SIKERES INNOVÁCIÓ ÜZLETI SZEMPONTBÓL? 2 2016 A MISZTIKUS 7-ES SZÁM 1. Valós piaci igényt szolgál ki 2. Igazodik
RészletesebbenISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek
BUSINESS ASSURANCE ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia jzr SAFER, SMARTER, GREENER DNV GL A jövőre összpontosít A holnap sikeres vállalkozásai
RészletesebbenBózsik András Pál Innovációs menedzser
Bózsik András Pál Innovációs menedzser www.ateknea.com Barcelona Brussels Budapest Krakow - Valetta Küldetésünk (hasznunk) Üzleti és technológiai kiválóságot biztosítunk Kis- és közepes vállalkozások számára:
RészletesebbenA EUROSTARS2 program. Csuzdi Szonja főosztályvezető-helyettes. H2020 ICT Információs nap
A EUROSTARS2 program Csuzdi Szonja főosztályvezető-helyettes H2020 ICT Információs nap 2014.02.20. A kezdetek - az EUREKA program 1985-ben létrehozott kormányközi együttmőködés, Cél: Az európai ipar termelékenységének
RészletesebbenPályázói tapasztalatok az E+ Stratégiai partnerségek felhívás Kisari Károly, Rónaszéki Gábor Down Egyesület
Pályázói tapasztalatok az E+ Stratégiai partnerségek felhívás Kisari Károly, Rónaszéki Gábor Down Egyesület 2016. január 19. A projekt Mindenkinek Becsengettek! - koragyermekkori intervenció és iskolai
RészletesebbenA évi LIFE természetvédelmi témájú pályázati felhívások ismertetése
A 2018. évi LIFE természetvédelmi témájú pályázati felhívások ismertetése Bokor Veronika FM Természetmegőrzési Főosztály LIFE Infonap, Dobogókő 2018. május 10. LIFE 2018-2020 meghatározó dokumentumok LIFE
RészletesebbenAz Ausztria-Magyarország határmenti együttműködés tapasztalatai
0 Az Ausztria-Magyarország határmenti együttműködés tapasztalatai 1 Programterület A program központi területe Ausztria Burgenland Bécs környéki területek déli része Bécs Magyarország Győr-Moson-Sopron
RészletesebbenIntelligens szakosodás alapú regionális innovációs stratégia (RIS3)
Intelligens szakosodás alapú regionális innovációs stratégia (RIS3) 2014-2020 között kohéziós politika céljai Járuljon hozzáaz EU 2020 stratégia céljainak megvalósításához Hangsúly: az eredményeken legyen!
RészletesebbenLEHETŐSÉGEK AZ ERASMUS+ PROGRAMBAN Rozgonyi Zsuzsa Budapest
LEHETŐSÉGEK AZ ERASMUS+ PROGRAMBAN Rozgonyi Zsuzsa 2018. 10. 12. - Budapest Mire megoldás egy Erasmus+ projekt? Ha a szervezetünk új, nemzetközi/külföldi módszereket szeretne megismerni. Ha munkatársaink
RészletesebbenProjekt siker és felelősség
Projekt siker és felelősség dr. Prónay Gábor 10. Távközlési és Informatikai Projekt Menedzsment Fórum 2007. április 5. AZ ELŐADÁS CÉLJA figyelem felhívás a siker kritériumok összetettségére, az elmúlt
RészletesebbenGazdaságfejlesztés 2014-2020. Biró Eszter igazgató MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ. Győr, 2013.12.05.
Gazdaságfejlesztés 2014-2020 Biró Eszter igazgató MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ Győr, 2013.12.05. Partneri kapcsolat alakult ki az ügyfelekkel Projekt Partner Rendszer A Projekt Partneri Rendszer
RészletesebbenELTE INNOVATÍV HALLGATÓI ÖTLETPÁLYÁZAT 2018 PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ
ELTE INNOVATÍV HALLGATÓI ÖTLETPÁLYÁZAT 2018 PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ KEDVES PÁLYÁZÓ! Ebben a pályázati útmutatóban megtalálod az ELTE Innovatív Hallgatói Ötletpályázatra való sikeres jelentkezéshez és a pályamű
RészletesebbenTájékoztató az MSZ EN ISO 9004:2010 szabvány szerinti Szervezeti Önértékelésről
Tájékoztató az MSZ EN ISO 9004:2010 szabvány szerinti Szervezeti Önértékelésről 2012. május 31. Katonai Zsolt ügyvezető igazgató 1 A tartós siker Egy szervezet tartós sikerességét a megrendelők és más
RészletesebbenNEMZETKÖZI KLASZTERPROGRAMOK TAPASZTALATAI, ÚJ KEZDEMÉNYEZÉSEK KELLER PÉTER
NEMZETKÖZI KLASZTERPROGRAMOK TAPASZTALATAI, ÚJ KEZDEMÉNYEZÉSEK KELLER PÉTER INTÉZMÉNYRENDSZER -2011 2011-2014 2014- LEGFONTOSABB PROJEKTEK Hazai projekt Nemzetközi projektek 2011-16 Klaszterfejlesztés
RészletesebbenDél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség. Maróti Péter Igazgató Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség KhE.
Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség Maróti Péter Igazgató Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség KhE. DA-RIÜ Khe. feladatai és a DA-RIÜ projekt moduljai FELADATOK K+F és innováció fejlesztése,
RészletesebbenCsongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26.
Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26. Innovációs tevékenység célja Magasabb hozzáadott érték Versenyelőny Piacbővítés CSOMIÉP Kft. Legrand Zrt.
RészletesebbenFinanszírozási lehetőségek közvetlen brüsszeli források
Finanszírozási lehetőségek közvetlen brüsszeli források Energiahatékonyság finanszírozása műhelyfoglalkozás I. Miskolc, 2019. április 16. Tisza Orsolya vezető projektmenedzser BEVEZETÉS Uniós finanszírozás
RészletesebbenA LEADER szerepe a Nemzeti Agrár-vidékfejlesztési Stratégiában
A LEADER szerepe a Nemzeti Agrár-vidékfejlesztési Stratégiában 2007-2013 A mezőgazdaság és az erdészet versenyképességének javítása A környezet és a vidék minőségének javítása a termőföld-hasznosítás támogatása
RészletesebbenNagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből
Nagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből Dr. Fekete István Budapesti Corvinus Egyetem tudományos munkatárs SzigmaSzervíz Kft. ügyvezető XXIII. Magyar
RészletesebbenPROJEKTBEMUTATÁS A projekt háttere és főbb célkitűzései A projekt módszertani megközelítései
APP4INNO Projekt Establishment and promotion of new approaches and tools for the strengthening of primary sector's competitiveness and innovation in the South East Europe PROJEKTBEMUTATÁS A projekt háttere
RészletesebbenMIT TANULTUNK 100 BEFEKTETÉSBŐL ÉS
MIT TANULTUNK 100 BEFEKTETÉSBŐL ÉS MIT VÁRUNK EL A KÖVETKEZŐ 100-TÓL? Pécs, 2017. október 19. Török József üzletfejlesztés és startup igazgató Széchenyi Tőkealap-kezelő Zrt. VÁLLALATOK KOCKÁZATI TŐKE FINANSZÍROZÁSA
RészletesebbenEurópai Közigazgatási Díj EPSA 2013
Európai Közigazgatási Díj EPSA 2013 Hogyan pályázzunk? Showcasing and Rewarding European Public Excellence www.epsa2013.eu EPSA 2013 célcsoport+ pályázati határidő Minden állami/önkormányzati szerv, ügynökség,
RészletesebbenProbléma A probléma nem befolyásol, hanem kifejez
Probléma A probléma nem befolyásol, hanem kifejez Nem jeleníthető meg a csatolt kép. Lehet, hogy a fájlt áthelyezték, átnevezték vagy törölték. Győződjön meg arról, hogy a csatolás a megfelelő fájlra és
RészletesebbenVállalkozói innováció meghatározó tényezői
Vállalkozói Innováció a Dunántúlon c. szakmai konferencia MTA Pécsi Akadémiai Bizottság Székház 2010. március 3. Vállalkozói innováció meghatározó tényezői BARÁTH GABRIELLA, PhD tudományos munkatárs, MTA
RészletesebbenKlaszterfejlesztés múltja és jelene Magyarországon
Klaszterfejlesztés múltja és jelene Magyarországon Keller Péter Klaszterfejlesztési Irodavezető MAG Klaszterfejlesztési Iroda 2013.04.15. - Szeged Klaszterfejlesztési programok Magyarországon Az első megalakuló
RészletesebbenA stratégiai tervezés módszertana. Koplányi Emil. elearning Igazgatóság Educatio KHT.
A stratégiai tervezés módszertana Koplányi Emil elearning Igazgatóság Educatio KHT. 1 Tartalom 1. A stratégiai tervezés szerepe a szaktanácsadói munkában 2. Stratégiai tervezés alapjai 3. Küldetés (misszió),
RészletesebbenELTE INNOVATÍV Hallgatói ötletpályázat 2017
ELTE INNOVATÍV Hallgatói ötletpályázat 2017 Kedves Pályázó! Pályázatírási útmutató Ebben a pályázati útmutatóban megtalálod az ELTE Innovatív Hallgatói Ötletpályázat sikeres benyújtásához szükséges iránymutatást
RészletesebbenJogi és menedzsment ismeretek
Jogi és menedzsment ismeretek Értékesítési politika Célja: A marketingcsatorna kiválasztására és alkalmazására vonatkozó elvek és módszerek meghatározása Lépései: a) a lehetséges értékesítési csatornák
RészletesebbenFókuszban az üzlet. Szoftveripari Innovációs Pólus Klaszter
Fókuszban az üzlet Szoftveripari Innovációs Pólus Klaszter Az IKT vállalatok vállalkozásfejlesztés támogatása modern eszközökkel érett és éretlen piacokon, mint például Hollandia és Törökország. Szántó
Részletesebben