A mikrohitelezés hazai és nemzetközi szabályozása
|
|
- Benjámin Gulyás
- 10 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Handa Lászlóné A mikrohitelezés hazai és nemzetközi szabályozása A mikrohitelezés hazai és nemzetközi szabályozása Handa Lászlóné Óbudai Egyetem, Alba Regia Egyetemi Központ handa.laszlone@arek.uni-obuda.hu Absztrakt: Az elmúlt évek pénzügyi válsága, majd annak következménye, a növekvő munkanélküliség, elszegényedés, társadalmi feszültségek ráirányították a figyelmet a banki hitelezés ellentmondásaira. Az adósságválság hatására a kezdő és tőkeszegény kisvállalkozásoknak még nehezebb finanszírozási forráshoz jutni. A 70-es években, éppen az akkori világgazdasági válság kezelésére született meg speciális megoldásként a mikrohitelezés gyakorlata. A téma aktualitását igazolja, hogy az EU döntést hozó intézményei a Progress keretében három olyan programot fogadtak el, mely a gazdasági növekedést és a foglalkoztatást támogatja. Vizsgálódásaim tárgyát az uniós mikrohitel programok céljai, szabályozási területe, valamint a magyar mikrohitelezésre szakosodott intézményrendszer működésének bemutatása képezi. Kulcsszavak: mikrohitel, mikrovállalkozás, kis-középvállalkozás (KKV), Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány (MVA), Helyi Vállalkozásfejlesztési Központok (HVK), Országos Mikrohitel Program (OMP) 1 Bevezetés A mikrohitel szót az 1970-es évek előtt nem használták, mára azonban az elmúlt évtizedek legtöbbet emlegetett fejlesztési politikáját fémjelzi. Közel 100 országban vezették be a mikrohitelezés kereskedelmi bankoktól eltérő gyakorlatát, nálunk a rendszerváltás utáni időszak tömeges privatizációja és az ennek nyomán kialakuló kkv szektor teremtette meg erre a speciális eszközre az igényt. Mit értünk a mikrohitelezés fogalmán? A mikrohitelezés elsődleges célja olyan hitelezési rendszer megvalósítása, amely lehetővé teszi konvencionális/kereskedelmi bankok által nem finanszírozható, nem bankképes szegények részére induló tőke biztosítását, szakmai és pénzügyi segítségnyújtást. 1 1 Dr Szabó Antal: Mikrohitelek a világban Tanulmány oldal 219
2 Vállalkozásfejlesztés a XXI. században Budapest, Az első mikrohitel óta (a Béke Nobel-díjas Muhammed Yunus professzor által alapított GRAMEEN Bank 1976-ban) ENSZ programok, a Világbank és az Európai Unió is foglalkozik a lakosság hátrányos helyzetű rétegével. Az EU első ilyen határozata 1997-ben kiemelte a mikrovállalkozások fontosságát és megfogalmazta a mikrohitelezést lebonyolító intézmények létjogosultságát: a lakosság azon rétegét elsősorban a szegényeket és a nőket, akiknek nincs lehetősége ahhoz, hogy formális pénzügyi szektorhoz forduljon, mikrohitelezési intézmények létrehozásával pénzügyi támogatásban kell részesíteni. 2 Dolgozatom első részében az Európai Unió három nagy jelentőségű mikrofinanszírozási programjának bemutatásán keresztül felvázolható az európai mikrohitel stratégia is. 2 Az Európai Unió mikrohitel programjai 2.1 JEREMIE 2006-ban a regionális politikáért felelős biztos Danuta Hübner az Európai Parlamentben értékelte az európai mikrohitel stratégiát és sürgette a tagországokat, hogy tegyenek meg mindent, ami lehetővé teszi a JEREMIE program lehetőségeinek kihasználását. Ez a program egyike annak a három politikai kezdeményezésnek, melyet ebben az évben indítottak a tagországok és régiók beruházásának, növekedésének és munkahelyteremtésének elősegítésére. JEREMIE betűszó jelentése (Join European REsources for MIcro-to-Medium Enterprises) = európai közösségi források mikro-kis és középvállalkozások támogatására. Ez a program fontos részét képezi a időszak regionális és kohéziós politikájának. A hatékony hitelezési gyakorlat érdekében kialakították a mikrohitelezés szabályait (pl. mikrohitel felső határa euró) egyszerűsítették a hitelfelvevőre vonatkozó adó- és biztosítási rendszert segítségnyújtás, oktatás a résztvevőknek a mikrohitelt nyújtó intézmények támogatása, az önfenntartás biztosítása a mikrohitelező intézmények együttműködése, tapasztalatcsere mikrohitel garancia rendszerek kialakítása Létrehozták a mikrohitel intézetek körét, amelyek a következő módon csoportosíthatók: hitelszövetkezetek 2 europa.eu.int/comm/development/body/legislation/recueil/en112.htm 220
3 Handa Lászlóné A mikrohitelezés hazai és nemzetközi szabályozása nem kormányközi intézmények (alapítványok, non-profit szervezetek) kereskedelmi bankok mikrohitelbankok 2.2 JASMINE 2007-ben az Európai Bizottság elfogadja a növekedés és a foglalkoztatás elősegítését szolgáló újabb programját. A JASMINE betűszó (Joint Axtion to Support Micro-Finance Institutions in Europe) jelentése: Közös Cselekvés az Európai Mikrofinanszírozási Szervezetek Támogatására. A JASMINE tovább pontosítja a tagországok számára a célokat és ajánlásokat, a mikrohitelezésben rejlő gazdaságdinamizálási előnyöket. Kiegészíti az EB és az EIB által közösen elindított JEREMIE programot, amely lehetővé tette, hogy a Strukturális Alapokból kapott támogatást a tagországok átalakítsák mikrohitellé. A JEREMIE programhoz 20 tagország csatlakozott valamilyen formában. Az Eurostat adatain alapuló becslések szerint a mikrohitelek iránti igény az EU-ban több mint 700 ezer új kölcsön összesen 6,3 milliárd euró rövidtávon. A hagyományos kereskedelmi banki szolgáltatásokból kirekesztett mikrovállalkozások számára hatékony eszköz lehet a JASMINE program szerint a legígéretesebb mikrohitel intézetek refinanszírozása, mivel azok tőkehiányban szenvednek. A projekt 2009-től indult 50 milliárd euróval. Magyarországon 15 kiválasztott szervezet pályázhatott, ebből 2 HVK. Azok pályázhatnak a forrásra, akik megkapják a legjobb mikrofinanszírozási gyakorlatot. Mivel a magyar gyakorlat 1998-ban rendezett Mikrohitelezés Legjobb Gyakorlata Szakértői Értekezletén 12 közép-kelet európai ország közül a legjobb minősítést kapta az angol Bannock Consulting felmérése 3 alapján, van esélyünk az újabb források bevonására. 2.3 PROGRESS Az Európai Unió társadalmi változás és innovációs programja hármas felépítésű: az 1672/2006/EK határozattal létrehozott PROGRESS program az EURES a 283/2010/EU határozattal létrehozott foglalkoztatási és társadalmi mobilitási PROGRESS mikrofinanszírozási eszköz Az Unió foglalkoztatási és szociális politikájának fő törekvését hivatott megoldani, az együttes fellépést biztosítja a program pénzügyi kerete, amelyet a 2014 és 2020 közötti időszakra hagytak jóvá 958,19 millió euró értékben. 3 Dr Szabó Antal: Mikrohitelek a világban Tanulmány oldal 221
4 Vállalkozásfejlesztés a XXI. században Budapest, Milyen célkitűzések kerülnek megvalósításra a program egyes területein? A program első eleme a szociális innovációt, a társadalmi reformok végrehajtását, a jó gyakorlatok megosztását, az uniós szabályok kialakítását szolgálja. A pénzügyi források 60%-a a Lisszaboni Szerződés megvalósítására fordítható (Európa 2020) Az EURES a négy szabadságjog egyikeként a munkavállalók szabad mozgását segíti elő, ezáltal hozzájárul a gazdasági fejlődéshez és a munkanélküliség csökkenéséhez. A földrajzi mobilitásnak azonban számos jogi és adminisztratív akadálya van az Unióban. Az EURES célja a munkaerő-piaci átláthatóság javítása azáltal, hogy az álláslehetőségeket közzéteszi és támogatást nyújt az érdekelteknek. A rendelkezésre álló finanszírozási forrás 15%-a fordítható ezekre a feladatokra A PROGRESS mikrofinanszírozási eszköz az új vállalkozások létrehozásán és megerősítésén keresztül hozzájárul az Európa 2020 célkitűzéseinek eléréséhez. A munkahelyek közel 85%-át mikrovállalkozások létesítik, de a vállalkozások előtt álló akadály továbbra is a hitelek elérhetősége. A növekedés érdekében az uniós mikrohitel-intézményeknek megfelelő finanszírozási modelleket kell kialakítani és fenntartani. Ezért egyértelműen erősíteni kell az intézményi kapacitásépítést (különösen a bankszektoron kívüli mikrohitel intézmények esetében). A mikrofinanszírozás és a szociális vállalkozások területe összességében 20%-át teszi ki a pénzügyi tervnek A fennmaradó 5% a politikai prioritásoknak megfelelően kerül évek között felosztásra. A következő pontban a témám szempontjából fontos PROGRESS mikrofinanszírozási eszköz részletes ismertetésére kerül sor. Úgy gondolom, hogy megkülönböztetett figyelmet kell fordítani erre az eszközre a mikrofinanszírozásban résztvevő intézményeknek, elsősorban a non-profit, alapítványi formában működő HVK-nak, mert célzottan ennek az intézménytípusnak a refinanszírozását szolgálja A PROGRESS mikrofinanszírozási eszköz ismertetése Az Európai Parlament és Tanács határozata pontosít bizonyos fogalmakat 4, miszerint a szociális vállalkozás: olyan vállalkozás, amelynek elsődleges célkitűzése szociális hatás elérése, nem pedig nyereség termelése a tulajdonosok és az érintett felek számára. 4 Európai Parlament és Tanács határozata 283/2010/EU 2.cikk 222
5 Handa Lászlóné A mikrohitelezés hazai és nemzetközi szabályozása A mikrohitel: továbbra is a eurót meg nem haladó kölcsön. A mikrovállalkozás fogalmát szintén a korábbi 2003-as bizottsági ajánlás alapján a tíznél kevesebb munkavállalót alkalmazó vállalkozás (beleértve az önfoglalkoztatókat is), - amelynek éves forgalma és/vagy mérlegfőösszege nem haladja meg a 2 millió eurót - jelenti. A mikrofinanszírozás célpiacát értelmezi a határozat 22. cikke, miszerint olyan személyek, akik elvesztették munkahelyüket, akik hátrányos helyzetűek, akiknek nehézséget jelent a munkaerő-piacra való visszatérés, akiket a társadalmi kirekesztés fenyeget, akik a hagyományos hitelpiacról kiszorultak, akik saját mikrovállalkozásukat szeretnék elindítani, fejleszteni, illetve az előbbi felsorolásban említett személyeket alkalmazók. A mikrofinanszírozás résztvevői: állami és magánszervezetek nemzeti, regionális és helyi szinten szerveződnek. Nem elég a hitelezési eszköz biztosítása, további intézkedések is szükségesek: mentorálás, információ és kommunikáció, képzés, kamattámogatás, a mikrohitelezők kapacitásépítése. Pénzügyi források: az Unió éves költségvetése tartalmazza a Bizottság által kötött megállapodásoknak megfelelően (Európai Befektetési Alap, Európai Szociális Alap elosztása) A program nyomon követésére és értékelésére vonatkozó rendelkezések A szabályozás egyik fontos kritériuma a célkitűzések megvalósításának értékelése. Ehhez a határozat teljesítménymutatókat rendel, amelyet a következő táblázatban foglaltam össze. 223
6 Vállalkozásfejlesztés a XXI. században Budapest, Célkitűzések Mikrofinanszírozás rendelkezésre állásának és elérhetőségének növelése Mikrohitel szolgáltatók intézményi kapacitásának kiépítése Teljesítménymutatók 50 ezer mikrohitel nyújtása 500 millió EUR hitelösszeg kedvezményezettek 50%-a munkanélküli vagy hátrányos helyzetű 50 mikrohitelt nyújtó intézmény támogatása az intézményi erőforrások és a finanszírozás haladja meg a 2009-évi szintet A szociális vállalkozások fejlesztése 1000 támogatott szociális vállalkozás 1. táblázat 270 millió EUR a beruházások volumene A PROGRESS mikrofinanszírozási eszköz értékelése (saját szerkesztés) A táblázatban közölt teljesítménymutatók a hosszú távú hatásokkal számolnak, a beruházások csak az eszköz indítása után tíz évvel érnek véget (tehát a 2014-ben kapott mikrohitel záróértékelése 2025-ben esedékes). 3 A mikrohitelezés szabályozása Magyarországon Amint azt az előző fejezetben kifejtettem 2010-re kialakult a PRORESS keretén belül a mikrofinanszírozás európai szabályozása. Erre azért volt szükség, mert az eredményes és innovatív foglalkoztatási és szociálpolitikához szükséges a tagállamok közös és egymást erősítő fellépése is. Hazai viszonylatban előljáróban elmondható, hogy a mikrohitelezésre nem alakult ki általános keretszabályozás, konkrét, a mikrohitelező szervezetekre vonatkozó speciális szabályok vannak érvényben. Jelen fejezetben a szabályozás kialakulásának fő szakaszait ismertetem, ezzel együtt bemutatom a mikrohitel program fő szereplőit és érdekviszonyait. 224
7 Handa Lászlóné A mikrohitelezés hazai és nemzetközi szabályozása 3.1 A mikrofinanszírozó szervezetek létrejötte Magyarországon a rendszerváltást követően jött létre a kisvállalkozói szektor. A tőke-és vállalkozási tapasztalatok hiánya komoly gondot okozott, amelyet a PHARE program keretében igyekeztek orvosolni. Az Európai Közösség által finanszírozott program lehetővé tette a vállalkozások ösztönzését, támogatását célzó Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány létrehozását. 21 millió ECU-s segélyprogramot szántak a kis-és középvállalkozások fejlesztésére, amelyet az MVA kezelt. Emellett a kilencvenes években létrehozták a Helyi Vállalkozói Központok (HVK) hálózatát is, ahol szakmai tanácsadás és üzleti szolgáltatás formájában segítették a vállalkozni szándékozókat. Összesen 20 (megyei és fővárosi) HVK jött létre alapítványi formában 1991 és 1998 között ben az Országos Mikrohitel Programhoz elkülönítettek 1,15 millió ECU-t, ezzel beindul a mikrohitelezés Magyarországon. Az OMP működésének szabályozása: MVA országos programkoordinátor és forrásközvetítő feladatai: kapcsolattartás a donorokkal, forrás allokáció, szakmai segítségnyújtás a HVK-nak, forrás közvetítése a HVK-nak HVK hitelkérelmek befogadása, hitelbírálat, döntés, hitelek beszedése, ellenőrzése, kockázatkezelés kereskedelmi bankok HVK számláinak vezetése, kölcsönszerződés megkötése az ügyfelekkel a HVK döntése alapján, kölcsön folyósítása, befizetések beszedése, hitelszámlák vezetése, adatszolgáltatás Ez a rendszer decentralizáltan működött, minden egyes megyei vállalkozásfejlesztési alapítvány saját alapjával gazdálkodott. A társadalmi célok teljesültek, a magyar gyakorlatot a térség legjobb mikrohitel programjának minősítették (2.2 pontban leírtak alapján). A siker mellett azonban problémák is jelentkeztek: az ügyfelek finanszírozási igényének változása miatt szükség volt a hitelezési eljárás módosítására, amihez brüsszeli jóváhagyás kellett, ezáltal rugalmatlanná vált a rendszer a működési költségek finanszírozása miatt a rendszer nem volt önfenntartó a kereskedelmi bankok szerepe a program működtetésében indokolatlan A problémák kezelését a szabályozás módosítása követte, melynek következménye a mikrohitelezés centralizálása. 225
8 Vállalkozásfejlesztés a XXI. században Budapest, Az Országos Mikrohitel Program centralizált működtetése 1998-ban változott a szabályozás: nem tartozik a hitelintézeti törvény hatálya alá a Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány és a HVK-k mikrohitelezési tevékenysége. Ezzel együtt végbemegy az a centralizációs folyamat, amely kiveszi a megyei és fővárosi alapítványok kezéből a mikrohitelezést, a központosított alapot (Országos Mikrohitel Alap) az MVA kezeli, a HVK-k csak közvetítői joggal vesznek részt a hitelezésben jutalék ellenében. A kereskedelmi bank szerepe számlavezetésre és a tranzakciók lebonyolítására korlátozódott. Ebben az időszakban pozitív folyamatként értékelhető a vállalkozók finanszírozási igényeihez jobban igazodó helyi mikrohitel programok megjelenése. Ez szükségessé tette olyan belső szabályzatrendszer kialakítását, ami szakszerű keretet nyújt az MVA-tól független HMP lebonyolítására. Ennek köszönhető, hogy a HVK-k többsége gyorsan csatlakozni tudott a JEREMIE programhoz (ez a fajta szabályozás a részvétel előfeltétele volt). 3.3 A JEREMIE Mikrohitel Program Magyarországon A JEREMIE programhoz 2006-ban 27 tagországból 20 (köztük hazánk is) csatlakozott. Mivel alacsony volt a refinanszírozási kamat, jelentősen megnőtt a mikrofinanszírozásban résztvevők száma. Elsősorban a profitorientált pénzpiaci szereplők érdeklődtek, hiszen ugyanolyan feltételekkel kapták a forrásokat, mint a non-profit alapítványok. Az Új Magyarország Mikrohitel Programot a Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. (MV) menedzselte. Az MV feladatát pénzügyi vállalkozásként látja el, főtevékenysége a kezességvállalás. A finanszírozási forrásokat lévén közösségi pénzről szó nem önállóan, hanem a Nemzeti Fejlesztési Ügynökséggel és a Gazdasági Minisztériummal alakították ki. Jelentős többletforrást biztosított a bankoknak, amely elhibázott mikrofinanszírozási gyakorlatot eredményezett hazánkban. A profitorientált szektor esetében a mikrohitel összeghatára 50 millió forintra nőtt, a támogatással kombinált mikrohitel elérte a 20 millió forintot. A folyósítható összegek és az egyéb kötelező érvényű szabályok miatt ez a finanszírozás a nemzetközileg elfogadott irányelvek szerint nem számít mikrofinanszírozásnak állapítja meg tanulmányában Szekfü Tibor a Székesfehérvári Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítvány igazgatója. 5 A hivatkozott tanulmányban az 1. ábrán mutatja be a hitelnyújtó szervezetek és a program megvalósításának eredményét. Az érdekeltségi mátrix segítségével a szerző azt az ellentmondást szemlélteti, hogy a közpénzek felhasználása ha azt profitorientált hitelnyújtó közvetíti a nyereség növeléséhez kötődik. Ezáltal nem a közcél teljesül, hanem a donor (vagy az őt képviselő alapkezelő) nyeresége nő. 5 Szekfü Tibor: A mikrohitelezés szabályozása Magyarországon oldal 226
9 Handa Lászlóné A mikrohitelezés hazai és nemzetközi szabályozása 1.ábra Érdekeltségi mátrix és a társadalmi célok teljesülése a magyarország JEREMIE programban 4 A probléma megoldása, a tapasztalatok összegzése Hazánkban az utóbbi évek mikrofinanszírozási gyakorlatának alapvető jellemzőit a következőkben foglaltam össze. Országos Mikrohitel Alap központosításra került Helyi vállalkozásfejlesztési alapítványok érdekeltek a közcélok megvalósításában, ehhez jól illeszthetők a helyi mikrohitel programok 227
10 Vállalkozásfejlesztés a XXI. században Budapest, A HVK-k mikrohitelezési tevékenysége szabályozott és megfelel a nemzetközi gyakorlatnak A HVK-k belső mikrohitelezési források igénybevételét is szabályai biztosítják a JEREMIE A JEREMIE források megjelenése a profitorientált pénzügyi vállalkozásoknál indokolatlan, nem számít mikrohitelezésnek A társadalmi céloknak, elvárásoknak megfelelően keretszabályozásra is szükség lenne, ami hozzájárulna a mikrofinanszírozó szektor erősödéséhez a bankokkal szemben Fontosnak tartom a társadalmi célok rangsorolását is. Az elvárások között ellentmondás is van, amelyek a prioritások meghatározásával, a mikrofinanszírozók érdekeltségének biztosításával oldhatók fel. Például az elszegényedés elleni fellépés a szociális vállalkozások létrehozásával, míg a gazdaságélénkítés, munkahelyteremtés a mikrovállalkozók beruházásainak tartós finanszírozásával ösztönözhető A fenntarthatóságra vonatkozó követelmények igen magasak, ezért a profitorientált pénzügyi intézmények nem a társadalmi célok megvalósulását veszik alapul a források kihelyezésénél Önmagában a mikrohitelezés belső szabályozása nem oldja meg az előzőekben ismertetett problémákat, mivel ez nem is szabályozási kérdés. A mikrohitelezés elterjedéséhez a társadalmi-gazdasági környezetben rejlő finanszírozási, adózási, érdekérvényesítési folyamatok komplex kezelésére lenne szükség Konklúzió Az elmúlt évtizedekben kialakult a társadalmi szolidaritás és a gazdasági növekedés megvalósítását célzó mikrofinanszírozási gyakorlat. Ahhoz, hogy a mikrohitel eredményes legyen nem elég a pénzügyi eszközök biztosítása, a mikrovállalkozások mentorálást igényelnek, továbbá a mikrohitelezők kapacitásépítése is szükséges. Ezért fontos, de nem elégséges feltétel az általam bemutatott hazai és nemzetközi szabályozási folyamat, amely akkor lesz eredményes, ha a forrásokat nem szétaprózva, bonyolult finanszírozási hálózat juttatja el az érdekeltekhez. El kell érni, hogy a hátrányos helyzetű, kiszolgáltatott személyek számára a mikrohitelt nem kereskedelmi jellegű mikrohitelező intézmények nyújtsák. Hazánkban ezt a tevékenységet gyakorlatilag húsz éve a HVK-k hatékonyan látják el, megfelelnek az uniós mikrofinanszírozási kritériumoknak is. Úgy gondolom, hogy a között felhasználható PROGRESS mikrofinanszírozási eszköz még több lehetőséget ad a mikrovállalkozások 228
11 Handa Lászlóné A mikrohitelezés hazai és nemzetközi szabályozása támogatására, amellyel reményeim szerint a jövőben is élni fog minden hazai HVK. Irodalomjegyzék [1] Dr Szabó Antal: Mikrohitelek a világban Tanulmány, 2006 [2] Az EP és Tanács határozata a Progress mikrofinanszírozási eszköz létrehozásáról, 283/2010/EU [3] EP és Tanács határozata a Progress közösségi foglalkoztatási és társadalmi szolidaritási program létrehozásáról, 2011/ 0270 (COD) [4] Szekfü Tibor: A mikrohitelezés szabályozása Magyarországon Tanulmány, 2012 [5] 229
12 Vállalkozásfejlesztés a XXI. században Budapest,
MAGYARORSZÁGI MIKROFINANSZÍROZÁS AZ EURÓPAI DIREKTÍVÁK TÜKRÉBEN
MAGYARORSZÁGI MIKROFINANSZÍROZÁS AZ EURÓPAI DIREKTÍVÁK TÜKRÉBEN Szekfü Tibor: elnök, Magyar Mikrofinanszírozási Hálózat Gödöllő, 2014. november A Magyar Mikrofinanszírozási hálózat 2005. A megyei és fővárosi
Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001
Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 A Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány (MVA) 1990- ben alakult azzal a céllal, hogy szakmai és pénzügyi támogatása révén elősegítse
A JEREMIE program. EU pályázatok felül- és alulnézetben. 2007. május 10.
A JEREMIE program EU pályázatok felül- és alulnézetben 2007. május 10. JEREMIE Program JEREMIE = Joint European Resources for Micro to Medium Enterprises Az Európai Bizottság és az EIB/EIF közös kezdeményezése.
Foglalkoztatáspolitika
A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKA AZ EURÓPAI UNIÓBAN Benkei-Kovács Balázs - Hegyi-Halmos Nóra: Munkaerőpiac és foglalkoztatáspolitika Foglalkoztatáspolitika Az Európa 2020 stratégia legfontosabb célkitűzései közé
Finanszírozási lehetőségek közvetlen brüsszeli források
Finanszírozási lehetőségek közvetlen brüsszeli források Energiahatékonyság finanszírozása műhelyfoglalkozás I. Miskolc, 2019. április 16. Tisza Orsolya vezető projektmenedzser BEVEZETÉS Uniós finanszírozás
Vas Megye és Szombathely Város Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítványa MIKROHITELEZÉSI GYAKORLATÁNAK TAPASZTALATAI
Vas Megye és Szombathely Város Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítványa MIKROHITELEZÉSI GYAKORLATÁNAK TAPASZTALATAI A mikrohitel az a vállalkozásfejlesztési eszköz, amelyik növekedéshez, munkahelyteremtéshez,
Vállalkozásfinanszírozási lehetőségek Győr- Moson-Sopron megyében
Vállalkozásfinanszírozási lehetőségek Győr- Moson-Sopron megyében Ősze Gábor Termékfelelős, Kisalföldi Vállalkozásfejlesztési Alapítvány 2015. április 16. Tevékenységünk A Kisalföldi Vállalkozásfejlesztési
Országos Roadshow Mikro-, Kis-, és. részére. 2009. ősz. Bátora László, Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. Tatabánya 2009. November 5.
Országos Roadshow Mikro-, Kis-, és Középvállalkozások részére 2009. ősz Bátora László, Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. Tatabánya 2009. November 5. Kkv-k finanszírozási problémái Mo-n Hitelpiac Magyarországi
Országos Roadshow Mikro-, Kis-, és. részére. 2009. ősz. Pöstényi Péter Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. Pécs 2009.10.21
Országos Roadshow Mikro-, Kis-, és Középvállalkozások részére 2009. ősz Pöstényi Péter Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. Pécs 2009.10.21 Kkv-k finanszírozási problémái Mo-n Hitelpiac Magyarországi
- a kisvállalkozások feltőkésítésének szükségessége. dr. Csuhaj V. Imre Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány, elnök
- a kisvállalkozások feltőkésítésének szükségessége dr. Csuhaj V. Imre Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány, elnök 1. Jövőkép és koncepció hiánya Hazánkban a Széchenyi Terv volt az első és utolsó gazdaságpolitika
Gazdaságfejlesztési Operatív program neve Jeremie típusú pénzügyi eszközök Akcióterv
Gazdaságfejlesztési Operatív program neve Jeremie típusú pénzügyi eszközök Akcióterv 1. Prioritás bemutatása 1.1. Prioritás tartalma Prioritás neve, száma Prioritás 4. Jeremie típusú pénzügyi eszközök
MFB Napok Bajnai Gordon miniszter október 14.
MFB Napok 2008 miniszter 2008. október 14. Nemzetközi pénzügyi válság A hosszú távú hatások egyelőre bizonytalanok Magyarország pénzügyi/gazdasági helyzete stabil Negatív hatások várhatók: Hitelkeretek
Az Európai Unió kohéziós politikája. Pelle Anita Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar
Az Európai Unió kohéziós politikája Pelle Anita Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar Kohéziós politika az elnevezés néhány év óta használatos korábban: regionális politika, strukturális politika
Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István. Siba Ignác, Irányító Hatóság
Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István Siba Ignác, Irányító Hatóság Új Széchenyi Terv 1. Foglalkoztatás Minden GOP-os pályázatban alapelem 2. Növekedés: Stratégia alkotás Kitörési pontok meghatározása
A fejlesztéspolitika visszatérítendő és vissza nem térítendő támogatásai
A fejlesztéspolitika visszatérítendő és vissza nem térítendő támogatásai A MAG Zrt. által kínál lehetőségek Dr. Novák Csaba ügyvezető igazgató, MAG Zrt. A Nemzeti Fejlesztési Terv gazdaságfejlesztési eredményei
Országos roadshow 2009. mikro és KKV vállalkozások részére. Bátora László vezérigazgató-helyettes, Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt.
Országos roadshow 2009 mikro és KKV vállalkozások részére Bátora László vezérigazgató-helyettes, Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. Salgótarján 2009.10.15 Új Magyarország Vállalkozói Program Uniós pénzügyi
2010. 03.27. Kovács István MVHK
Vállalkozásfejlesztési teendők a vállalkozói szükségletek szerint Kovács István elnök Magyar Vállalkozásfejlesztési Hálózat Konzorcium MVHK duális gazdaság Problémák 1. Nagy adó és adminisztrációs teher,
A Grameen-modell pénzügyi fenntarthatósága. Sipiczki Zoltán; Pénzügy Msc Konzulens: Gál Veronika Alexandra egyetemi tanársegéd, Kaposvári Egyetem
A Grameen-modell pénzügyi fenntarthatósága Sipiczki Zoltán; Pénzügy Msc Konzulens: Gál Veronika Alexandra egyetemi tanársegéd, Kaposvári Egyetem 1. BEVEZETÉS Feltételezésem szerint egy megfelelően kialakított
Mikrohitelezés szerepe Magyarországon
MEB 2009 7 th International Conference on Management, Enterprise and Benchmarking June 5 6, 2009 Budapest, Hungary Handa Lászlóné Budapesti Műszaki Főiskola Regionális Oktatási és Innovációs Központ 8000
"Tüneti kezelésből tartós gyógymód avagy válságkezelésből növekedésösztönző gazdaságpolitika"
"Tüneti kezelésből tartós gyógymód avagy válságkezelésből növekedésösztönző gazdaságpolitika" Varju László Államtitkár Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium VÁLSÁG PÉNZ PIAC MUNKAHELY Eszközeink
JOGALAP CÉLKITŰZÉSEK EREDMÉNYEK
FOGLALKOZTATÁSPOLITIKA Az Európa 2020 stratégia legfontosabb célkitűzései közé tartozik a munkahelyek számának és minőségének javítása. Az európai foglalkoztatási stratégia, valamint a foglalkoztatáspolitikai
Az EGT/Norvég Civil Támogatási Alap 2013-2016
Az EGT/Norvég Civil Támogatási Alap 2013-2016 A támogató és a lebonyolítók Forrás EGT és Norvég Finanszírozási Mechanizmus Lebonyolítók Ökotárs Alapítvány Autonómia Alapítvány Demokratikus Jogok Fejlesztéséért
Fiatalok vállalkozó válásának támogatása a Közép-Magyarország Régióban Sajtótájékoztató 2014. március 6. Budapest
Fiatalok vállalkozó válásának támogatása a Közép-Magyarország Régióban Sajtótájékoztató 2014. március 6. Budapest Horváth László Ügyvezető igazgató-helyettes Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány Köszöntő
Innovatív vállalkozásfejlesztés és mikrofinanszírozás. Szolnoki Szabolcs
Innovatív vállalkozásfejlesztés és mikrofinanszírozás Szolnoki Szabolcs Rólunk, röviden A szervezetet a Főváros Közgyűlése a budapesti mikro-, kis- és középvállalkozások fejlesztése céljából hozott létre
A vidékért kezeskedünk
A vidékért kezeskedünk Sajtóbeszélgetés dr. Herczegh András 2014. november 20. Megtorpanó hitelállomány, növekvő jelentőségű hitelgarancia 165% 161% 145% 139% 125% 105% 85% 100% 105% 100% 95% 99% 92% 114%
MIKROHITEL PROGRAM I VÁLLALKOZÓK RÉSZÉRE PROGRAM LEÍRÁS
pilot project N MIKROHITEL PROGRAM I VÁLLALKOZÓK RÉSZÉRE PROGRAM LEÍRÁS 2007. FEBRUÁR The project is supported by the European Union EUROPEAN COMISSION The HUNGARIAN MICROFINENCE NETWORK is member of the
Pénzügyi eszközök - a kohéziós politikában. Dr NYIKOS Györgyi PhD
Pénzügyi eszközök - a kohéziós politikában 2007-2013 / 2014-2020 / 2020- Dr NYIKOS Györgyi PhD erőforrás-hatékony forrásfelhasználás gazdaságilag életképes projekteknek, kölcsönök, garancia, tőke és más
Az Előcsatlakozási Alapok és a Közösségi Kezdeményezések rendszere. Dr. Nagy Henrietta egyetemi docens, dékánhelyettes SZIE GTK RGVI
Az Előcsatlakozási Alapok és a Közösségi Kezdeményezések rendszere Dr. Nagy Henrietta egyetemi docens, dékánhelyettes SZIE GTK RGVI Létrehozásuk célja Felkészítés a csatlakozás utáni időszakra Tanulási
Takarékszövetkezeti Szakmai Nap
Takarékszövetkezeti Szakmai Nap Benke Ákos vezérigazgató Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. Budapest, 2009. június 17. Pénzügyi Programok hitelintézetek részvételével MV Zrt. refinanszírozási hitelkeretet
CIB Bank az Európai Unióban
CIB Bank az Európai Unióban Szenci Krisztina EU szolgáltatás vezetője 2009. Május 14., Debrecen CIB Bank előnyei Nemzetközi kapcsolatrendszer Az EURO övezet 3. legnagyobb bankcsoportjának tagja Elsőként
Az Európai Unió regionális politikája a 2007-13-as időszakban
dr. Ránky Anna: Az Európai Unió regionális politikája a 2007-13-as időszakban I. A 2007-13-as időszakra vonatkozó pénzügyi perspektíva és a kohéziós politika megújulása A 2007-13 közötti pénzügyi időszakra
A szociális gazdaságtól a szociális vállalkozásig
A szociális gazdaságtól a szociális vállalkozásig A jelen kihívások Egy paradoxon A mindennapi életünkben erőteljesen jelen van. Nem ismeri a nagyközönség. Újra időszerűvé vált Tömeges munkanélküliség
KOCKÁZATI TŐKE PROGRAMOK JEREMIE FORRÁSBÓL
KOCKÁZATI TŐKE PROGRAMOK JEREMIE FORRÁSBÓL MV-Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. Vingelman József vezérigazgató A JEREMIE Programról (Joint European Resources for Micro to Medium Enterprises) JEREMIE
Magyar Fejlesztési Bank MFB Tőkebefektetések
Magyar Fejlesztési Bank MFB Tőkebefektetések MFB Csoport: integrált pénzügyi szolgáltatások Szoros és hatékony együttműködés az MFB Csoport hitelezési, befektetési, garancia vállalási és támogatási tevékenységet
II. Microhitel Symposium Támogatott finanszírozási lehetőségek Fókuszban a legkisebbek
II. Microhitel Symposium Támogatott finanszírozási lehetőségek Fókuszban a legkisebbek Bátora László Vezérigazgató-helyettes Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. Budapest, 2009.május 26. Helyzetkép Pénzügyi
TÁRSADALMI VÁLLALKOZÁSOK ÉS TÁRSADALMI INNOVÁCIÓK
7 régió, 1 cél: a társadalmi vállalkozások ökoszisztémájának erősítése Európai Uniós regionális politikai döntéshozók számára kialakított szakpolitikai diagnosztikai rendszer segítségével. Az utóbbi években,
JOGALAP CÉLKITŰZÉSEK EREDMÉNYEK
FOGLALKOZTATÁSPOLITIKA Az Európa 2020 stratégia legfontosabb célkitűzései közé tartozik a munkahelyek számának és minőségének javítása. Az európai foglalkoztatási stratégia, valamint a foglalkoztatáspolitikai
az Ózdi Vállalkozói Központ és Inkubátor Alapítvány
Ózdi Vállalkozói Központ és Inkubátor Alapítvány Tájékoztató az Ózdi Vállalkozói Központ és Inkubátor Alapítvány 2015. évi tevékenységéről Előterjesztő: Ózdi Vállalkozói Központ és Inkubátor Alapítvány
Proposal for a. A Bizottság COM(2012) 496 javaslatának módosításaaz EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS RENDELETE
EURÓPAI BIZOTTSÁG Strasbourg, 12.3.2013 COM(2013) 146 final 2011/0276 (COD) Proposal for a A Bizottság COM(2012) 496 javaslatának módosításaaz EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS RENDELETE a Közös Stratégiai
VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI KÖRKÉP - FINANSZÍROZÁSI FORRÁSOK
VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI KÖRKÉP - FINANSZÍROZÁSI FORRÁSOK SOK KICSI SOKRA MEGY? A kkv szektor a magyar gazdaság meghatározó eleme: 1,7 millió bejegyzett vállalkozás, de csak 690 ezer működő, ennek 99,8 %-a
A szövetkezeti hitelintézeti szektor Magyarországon
A szövetkezeti hitelintézeti szektor Magyarországon Szabó Levente vezérigazgató Magyar Takarékszövetkezeti Bank Zrt. A Bankrendszer Jövője a Közép- és Kelet-Európai Régióban Budapest, 2015. szeptember
Az Európai Unió Tanácsa Brüsszel, május 4. (OR. en) Jeppe TRANHOLM-MIKKELSEN, az Európai Unió Tanácsának főtitkára
Az Európai Unió Tanácsa Brüsszel, 2017. május 4. (OR. en) Intézményközi referenciaszám: 2017/0086 (COD) 8838/17 ADD 7 JAVASLAT Küldi: Az átvétel dátuma: 2017. május 2. Címzett: Biz. dok. sz.: Tárgy: az
Gazdaságfejlesztési Operatív Program. Akcióterv
Gazdaságfejlesztési Operatív Program 4. prioritás: Pénzügyi eszközök Akcióterv 2009-2013 4.2. Portfóliagarancia program hitelintézetek és vállalkozások részvételével 2008. október 1. I. Prioritás bemutatása
Pénzügyieszközök -a kohéziós politikában. Dr NYIKOS Györgyi PhD
Pénzügyieszközök -a kohéziós politikában Dr NYIKOS Györgyi PhD Növekvő nyomás az állami költségvetéseken Stabilitási és Növekedési Paktum Europe 2020 A pénzügyi helyzet hatása a gazdasági növekedésre hatékony
Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP 2014-2020 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG RÉSZÉRE BENYÚJTOTT VERZIÓ Összefoglaló
Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP 2014-2020 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG RÉSZÉRE BENYÚJTOTT VERZIÓ Összefoglaló Prioritás A prioritás egyedi célkitűzései: A prioritáshoz kapcsolódó tervezett
Az MFB Zrt. vállalkozásfinanszírozási programjai. Spilák Lajos RFH Nonprofit Zrt.
Az MFB Zrt. vállalkozásfinanszírozási programjai Spilák Lajos RFH Nonprofit Zrt. Termékstruktúra MFB ok Vállalkozói szektor Agrár szektor Önkormányzati szektor Lakossági szektor MFB Vállalkozásfinanszírozási
Vállalkozásfejlesztés Békés megyében. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001
Vállalkozásfejlesztés Békés megyében Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 Tájékoztató előadás Vállalkozásfejlesztési lehetőségek Téma: Széchenyi hitelek, vállalkozás
A GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM (GINOP) PÉNZÜGYI ESZKÖZEI
A GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM (GINOP) PÉNZÜGYI ESZKÖZEI SZABÓ KRISZTINA JÚLIA NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM GAZDASÁGFEJLESZTÉSI PROGRAMOK VÉGREHAJTÁSÁÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁRSÁG
Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP
Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP Zila László tervező-elemző Területfejlesztési, területi tervezési és szakmai koordinációs rendszer kialakítása, ÁROP-1.2.11-2013-2013-0001 Tervezési
SZÉCHENYI PROGRAMIRODA BUDAPEST LEGKEDVEZŐBB MIKROVÁLLALKOZÁSI HITEL KONSTRUKCIÓJA
SZÉCHENYI PROGRAMIRODA BUDAPEST LEGKEDVEZŐBB MIKROVÁLLALKOZÁSI HITEL KONSTRUKCIÓJA Bobor-Baranyay Boglárka Budapesti Vállalkozásfejlesztési Közalapítvány A Budapesti Vállalkozásfejlesztési Közalapítvány
HELYI MIKROHITEL PROGRAM TERMÉK LEÍRÁS
HELYI MIKROHITEL PROGRAM TERMÉK LEÍRÁS 2006. DECEMBER PARTNEREINK: GAZDASÁGI ÉS KÖZLEKEDÉSI MINISZTÉRIUM A MAGYAR MIKROFINANSZÍROZÁSI HÁLÓZAT AZ EURÓPAI MIKROFINANSZÍROZÁSI HÁLÓZAT TAGJA 1 A HELYI MIKROHITEL
MV-Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. és a JEREMIE Program
MV-Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. és a JEREMIE Program Garamvölgyi Balázs vezérigazgató-helyettes 2012. május Az MV-Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. Magyarországon a JEREMIE Program Forráskezelı
Hitelkonstrukciók és Garanciaprogram
Hitelkonstrukciók és Garanciaprogram Mikro-, kis- és középvállalkozások részére Brossura_210x210_j5.indd 1 Új Széchenyi Hitel Támogatható hitelcél: gépek, berendezések, egyéb tárgyi eszközök, illetve immateriális
HELYI FOGLALKOZTATÁS- FEJLESZTÉS
Társadalmi Innovációk generálása Borsod-Abaúj-Zemplén megyében TÁMOP-4.2.1.D-15/1/KONV-2015-0009 HELYI FOGLALKOZTATÁS- FEJLESZTÉS Helyi foglalkoztatást erősítő (aktív) foglalkoztatáspolitikai eszközök
Az MFB Zrt. vállalkozásfinanszírozási programjai. Várkonyi Gellért régió vezető 2012.11.21.
Az MFB Zrt. vállalkozásfinanszírozási programjai Várkonyi Gellért régió vezető 2012.11.21. Termékportfólió megújítása Irányelvek Megfelelés Új Széchenyi Tervnek Egyszerű stuktúrájú, és egzakt módon szegmentált
GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása
GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása KKV ka fókuszban GINOP szakmai konzultáció Pogácsás Péter Regionális és Kárpát medencei Vállalkozásfejlesztési Főosztály KKV ksúlya a gazdaságban
NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM
NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM GINOP források a vállalkozóvá válás támogatására Karsai Tamás helyettes államtitkár Gazdaságfejlesztési Programok Végrehajtásáért Felelős Helyettes Államtitkárság GINOP 5 prioritás
A fejlesztéspolitika visszatérítendő és vissza nem térítendő támogatásai
A fejlesztéspolitika visszatérítendő és vissza nem térítendő támogatásai A MAG Zrt. által kínál lehetőségek Dr. Novák Csaba ügyvezető igazgató, MAG Zrt. A Nemzeti Fejlesztési Terv gazdaságfejlesztési eredményei
Regionális jó gyakorlatok az innovatív foglalkoztatás terén
Regionális jó gyakorlatok az innovatív foglalkoztatás terén Surányi Beatrix projekt menedzser Miskolc, 2010. október 21. Tel.: +36 46 503 770, Fax: +36 46503779 E-mail: eminnov@eminnov.huweblap: www.norria.hu
Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között
Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra
BAGER GUSZTÁV. Magyarorszá] =1828= AKADÉMIAI KIADÓ
BAGER GUSZTÁV Magyarorszá] =1828= AKADÉMIAI KIADÓ TARTALOMJEGYZÉK ELŐSZÓ I. RÉSZ - HÁTTÉR 1. BEVEZETÉS, 1.1. Az elemzés célja 5 1.2. A könyv szerkezete 6 2. A NEMZETKÖZI VALUTAALAP SZEREPVÁLLALÁSA, TEVÉKENYSÉGE
A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon
A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon Veszprém, 2011. szeptember 30. Tóth Laura Vállalkozásfejlesztési munkatárs NESsT ltoth@nesst.org 1 A NESsT küldetése és tevékenységei A NESsT a feltörekvő
Gazdaságfejlesztési Operatív Program 2008. Kabai Anikó 2008. 06. 03.
Gazdaságfejlesztési Operatív Program 2008. Kabai Anikó 2008. 06. 03. A minőségi javulás ígérete Változások az új tervezési időszakban NFT I. tapasztalatok ÚMFT Hosszú támogatási folyamat, ezen belül elhúzódó
NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM
NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM A Széchenyi 2020 foglalkoztatási célú Karsai Tamás helyettes államtitkár Gazdaságfejlesztési Programok Végrehajtásáért Felelős Helyettes Államtitkárság Hangsúlyos foglalkoztatási
* * * Fax: (36 1) 216 7295. Dr. Péterfalvi Attila adatvédelmi biztos Budapest 1051 Nádor utca 22. Tisztelt Dr. Péterfalvi Attila Úr!
Dr. Péterfalvi Attila adatvédelmi biztos Budapest 1051 Nádor utca 22. Tisztelt Dr. Péterfalvi Attila Úr! A Magyar Természetvédők Szövetsége 2005 év elején kétszer kérte a Pénzügyminisztériumot, hogy hozza
Nógrád Megyei Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítvány Salgótarján 2013.05.08. Varga Béla ügyvezető
PÁLYÁZATOK FINANSZIROZÁSI LEHETŐSÉGEI Nógrád Megyei Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítvány Salgótarján 2013.05.08 Varga Béla ügyvezető A Nógrád Megyei Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítványnál
HEVES MEGYEI VÁLLALKOZÁS- és TERÜLETFEJLESZTÉSI ALAPÍTVÁNY!
Mikrohitel Programok 2013 Heves Megyei Vállalkozás- és Területfejlesztési Alapítvány Vállalkozói Központ 3300 Eger, Trinitárius u. 2. Tel: 36/410-724; Fax: 36/413-265 Honlap: www.hmvk.hu Email: info@hmvk.hu
EURÓPAI PARLAMENT Belső Piaci és Fogyasztóvédelmi Bizottság VÉLEMÉNYTERVEZET. a Belső Piaci és Fogyasztóvédelmi Bizottság részéről
EURÓPAI PARLAMENT 2014-2019 Belső Piaci és Fogyasztóvédelmi Bizottság 2015/0009(COD) 6.3.2015 VÉLEMÉNYTERVEZET a Belső Piaci és Fogyasztóvédelmi Bizottság részéről a Költségvetési Bizottság és a Gazdasági
PROF. DR. FÖLDESI PÉTER
A Széchenyi István Egyetem szerepe a járműiparhoz kapcsolódó oktatásban, valamint kutatás és fejlesztésben PROF. DR. FÖLDESI PÉTER MAGYAR TUDOMÁNYOS AKADÉMIA 2014. JANUÁR 31. Nemzetközi kitekintés Globalizáció
AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS 1783/1999/EK RENDELETE (1999. július 12.) az Európai Regionális Fejlesztési Alapról
AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS 1783/1999/EK RENDELETE (1999. július 12.) az Európai Regionális Fejlesztési Alapról AZ EURÓPAI PARLAMENT, AZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA, tekintettel az Európai Közösséget létrehozó
Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban 60% közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe
Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban % közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe A Start Zrt. negyedévente adja közre a Start Jeremie Kockázati Tőke Monitor című jelentését, amelyben
GAZDASÁGÉLÉNKÍTÉS ÉS MUNKAHELYTEREMTÉS TEMATIKUS FEJLESZTÉSI PROGRAM
GAZDASÁGÉLÉNKÍTÉS ÉS MUNKAHELYTEREMTÉS TEMATIKUS FEJLESZTÉSI PROGRAM 2. Döntéshozói Munkacsoport Balás Gábor HÉTFA Elemző Központ Kft. 2015. június 4. A TFP tervezési folyamata Döntéshozói munkacsoport
Velencei tó Térségfejlesztő Egyesület HVS 2011 LEADER Kritériumok
A LEADER program a társadalmi-gazdasági szereplők együttműködését ösztönzi az olyan javak és szolgáltatások létrejötte, fejlesztése érdekében, amelyek a lehető legnagyobb hozzáadott értéket biztosítják
várható fejlesztési területek
2014-2020 várható fejlesztési területek EU támogatási prioritások A Bizottság által meghatározott 11 tematikus célkitűzéshez való kötelező illeszkedés 1.a kutatás, a technológiai fejlesztés és innováció
TÁMOP / Munka és tanulás Munkahelyi képzések támogatása a Közép-dunántúli Régió mikro- és kisvállalkozásainál
TÁMOP-2.1.4-09/1-2010-0005 Munka és tanulás Munkahelyi képzések támogatása a Közép-dunántúli Régió mikro- és kisvállalkozásainál A projektről A projekt célja, a Közép-dunántúli Régióban működő mikro- és
2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről 2015. Június 16. Kövy Katalin
2015.06.17. 2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről 2015. Június 16. Kövy Katalin NORRIA Észak-magyarországi Regionális Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft.
Guidance-Partnership-Services Alternatív munkaerő-piaci program a Dráva mentén IPA HUHR/1101/2.1.2/0006
Guidance-Partnership-Services Alternatív munkaerő-piaci program a Dráva mentén IPA HUHR/1101/2.1.2/0006 A projekt bemutatása Gyurok Ernőné dr. Bódi Csilla Szakmai igazgató, projektmenedzser DDRFK Nonprofit
Az EU gazdasági és politikai unió
Brüsszel 1 Az EU gazdasági és politikai unió Egységes piacot hozott létre egy egységesített jogrendszer révén, így biztosítva a személyek, áruk, szolgáltatások és a tőke szabad áramlását. Közös politikát
BUDAPEST, 2013.11.19 20. Pénzügyi eszközök a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban (GINOP)
BUDAPEST, 2013.11.19 20. Pénzügyi eszközök a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban (GINOP) Az előadás felépítése Pénzügyi eszközök célja, sajátosságai Tervezési környezet 2014 2020 Tervezett
Az EU kohéziós politikájának 25 éve ( ) Dr. Nagy Henrietta egyetemi docens, dékánhelyettes SZIE GTK RGVI
Az EU kohéziós politikájának 25 éve (1988-2013) Dr. Nagy Henrietta egyetemi docens, dékánhelyettes SZIE GTK RGVI A kohéziós politika jelentősége Olyan európai közjavakat nyújt, amit a piac nem képes megadni
JOGALAP CÉLKITŰZÉSEK EREDMÉNYEK
AZ EURÓPAI SZOCIÁLIS ALAP Az Európai Szociális Alapot (ESZA) a Római Szerződés hozta létre azzal a céllal, hogy javítsa a közös piacon a munkavállalói mobilitás és a foglalkoztatás lehetőségeit. Feladatait
Az RVA Új Magyarország mikrohitelek általános feltételei
Az RVA Új Magyarország mikrohitelek általános feltételei Érvényes: 2008. január 22-tıl visszavonásig. fı A jogosultak köre: Azok a devizajogszabályok alapján belföldinek minısülı, a Magyar Köztársaság
Akad még lehetőség Vállalkozói pályázatok uniós forrásból Gáspár Bence, főosztályvezető Debrecen, 2010. június 3.
Akad még lehetőség Vállalkozói pályázatok uniós forrásból Gáspár Bence, főosztályvezető Debrecen, 2010. június 3. Uniós gazdaságfejlesztés számokban 2007-2009 3-ból 2 sikeres pályázó 10 000 hazai vállalkozás
BUDAPESTI GAZDASÁGI EGYETEM PÉNZÜGYI ÉS SZÁMVITELI KAR
BUDAPESTI GAZDASÁGI EGYETEM PÉNZÜGYI ÉS SZÁMVITELI KAR Mikrohitelezés Magyarországon, nemzetközi kitekintéssel Belső konzulens: Dr. Fellegi Miklós Vonnák Péter Mérnök közgazdász Külső konzulens: Szekfü
MELLÉKLETEK. a következőhöz: Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS RENDELETE
EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2018.5.30. COM(2018) 366 final ANNEXES 1 to 2 MELLÉKLETEK a következőhöz: Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS RENDELETE a Kreatív Európa program (2021 2027) létrehozásáról
Tájékoztató az Ózdi Vállalkozói Központ és Inkubátor Alapítvány 2014. évi tevékenységéről
Tájékoztató az Ózdi Vállalkozói Központ és Inkubátor Alapítvány 2014. évi tevékenységéről Előterjesztő: Ózdi Vállalkozói Központ és Inkubátor Alapítvány Kuratóriumának elnöke Ó z d, 2015. június 24. 1
START T kegarancia Zrt. www.startgarancia.hu
Hírlevél 2010. július 1 Hírlevél 2011. január Hírlevél 2011. január 2 MILLIÁRD FELETT A JEREMIE KOCKÁZATI TŐKEALAPOK BEFEKTETÉSEI A 2010 első félévében, az Új Magyarország Kockázati Tőkeprogram keretében
A DUNA-STRATÉGIA FINANSZÍROZÁSÁNAK IDŐSZERŰKÉRDÉSEI
A DUNA-STRATÉGIA FINANSZÍROZÁSÁNAK IDŐSZERŰKÉRDÉSEI MRTT Generációk diskurzusa a regionális tudományról Győr, 2012. november 23. 1 Duna-stratégia 2011. júniusi Európai Tanács 4 cselekvési, 11 prioritási
OTP Consulting Romania OTP Bank Romania. Uniós források vállalkozásoknak Nagyvárad, április 4.
OTP Consulting Romania OTP Bank Romania Uniós források vállalkozásoknak Nagyvárad, 2008. április 4. A Nemzeti Stratégiai Referencia Kerethez kapcsolódó Operatív Programok Humánerőforrás-fejlesztési Operatív
Berkecz Balázs, DDRFÜ regionális hálózati igazgató. A válság és a régió
Berkecz Balázs, DDRFÜ regionális hálózati igazgató A válság és a régió Szakmai berkekben köztudott, hogy a gazdaságfejlesztéshez és pályázatokhoz kapcsolódó intézményrendszer meglehetısen sokszereplıs
Az EU regionális politikája
Az EU regionális politikája 2017. 12. 07. Mit értünk régió alatt? A régió alatt egyedi sajátosságokat felmutató, valamilyen közös jellemzőket magában foglaló s ezek alapján földrajzilag elhatárolható területi
A gazdasági növekedés az EU gazdaságpolitikai keretrendszerében
A gazdasági növekedés az EU gazdaságpolitikai keretrendszerében Közgazdász Vándorgyűlés Kecskemét 2016. szeptember 15-17 Laczkó Tihamér Miniszterelnökség 1. Az előadás tematikája Európai Szemeszter: Éves
Dél-alföldi Regionális Munkaügyi Központ PAKTUM-PROGRESS. A Békés Megyei Foglalkoztatási Paktum létrehozása
SAJTÓANYAG PAKTUM-PROGRESS A Békés Megyei Foglalkoztatási Paktum fenntartása című OFA/FP/2007-7249/0027 számú programról Paktum A paktum partnerség, esély a közös információs bázis, közös stratégia kialakítására,
MUNKADOKUMENTUM. HU Egyesülve a sokféleségben HU. Európai Parlament 3.9.2015
Európai Parlament 2014-2019 Költségvetési Ellenőrző Bizottság 3.9.2015 MUNKADOKUMENTUM a 8/2015. sz. (2014. évi mentesítés), Az uniós pénzügyi támogatás megfelelő választ ad a mikrovállalkozók igényeire?
Mikro-, kis vállalkozások forráshoz jutási és pályázati lehetőségei Keller Péter osztályvezető Vállalkozásfejlesztési Főosztály
Mikro-, kis vállalkozások forráshoz jutási és pályázati lehetőségei Keller Péter osztályvezető Vállalkozásfejlesztési Főosztály Mezőkovácsháza 2010. szeptember 8. Előadás tartalma Vállalkozások finanszírozási
A Régiók Bizottsága véleménye az európai közigazgatások közötti átjárhatósági eszközök (ISA) (2009/C 200/11)
C 200/58 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2009.8.25. A Régiók Bizottsága véleménye az európai közigazgatások közötti átjárhatósági eszközök (ISA) (2009/C 200/11) A RÉGIÓK BIZOTTSÁGA üdvözli az előző programoknak
Energetikai célú beruházások megvalósítására igénybe vehető nemzetközi pályázati rendszerek. Vámosi Gábor igazgató
Energetikai célú beruházások megvalósítására igénybe vehető nemzetközi pályázati rendszerek Vámosi Gábor igazgató Tartalom Nemzetközi pályázati rendszerek bemutatása 1. ELENA 2. JESSICA 3. LIFE + program
TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK
2011. július 18., hétfő TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Az üzleti infrastruktúra és a befektetési környezet fejlesztése- ipari parkok, iparterületek és inkubátorházak támogatása
Szponzorációs ajánlat
REevolutio Regionális Fejlesztési Konferencia és Kerekasztal Román-magyar területi együttműködések a gazdaságfejlesztés szolgálatában Szponzorációs ajánlat Debreceni konferencia 2009. június 3. Megjelenési
Új Magyarország Hitelgarancia Programés dokumentáció. Új Magyarország Kishitel
Új Magyarország Hitelgarancia Programés dokumentáció módosítás Új Magyarország Kishitel Bátora László, MV-Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. Budapest 2010. március 18. Új Magyarország Hitelgarancia