Resocializačné stredisko a Domov na pol ceste Veľké Kosihy O Č N S P R Á V A

Átírás

1 Resocializačné stredisko a Domov na pol ceste Veľké Kosihy V Ý R O Č N S P R Á V A Á 2011

2 NÁDEJ OBSAH: 03. Pred vstupom Základné informácie 05. Úvod - Jeden za všetkých... Mgr. Kálmán Szőcs Mimoústavné aktivity 08. Osvetová činnosť - Prednášky o konfliktoch 09. Rok I. štvrťrok 10. Rok II. štvrťrok 11. Rok III. štvrťrok 12. Rok IV. štvrťrok 13. Plány do budúcna - Ideme ďalej Mgr. Gizella Szőcs Hospodárenie 16. Výrok audítora 17. Terapeutická komunita 18. POĎAKOVANIE 19. Na záver - Spolupracujúci partneri,sponzori 02.

3 REMÉNYSÉG Sľub klienta... Ja..., vyhlasujem, že liečebný pobyt v Resocializačnom stredisku Nádej Reménység som vybral dobrovoľne. Myslím, že si plne uvedomujem vážnosť svojej choroby, z nej vyplývajúce bariéry, ktoré úprimne aj priznávam. Cítim v sebe dostatok motivácie, aby som začal bojovať so svojou závislosťou, cítim byť schopný na to, aby som vedel požiadať o pomoc a aby som pomocnú ruku prijal bez podmienky. Svojím správaním, svojimi činmi a slovami nepoškvrním morálku tohto Domu, ba opak keď dostanem možnosť, budem to posilňovať a zveľaďovať. Preto vyženiem z mojich myšlienok azmojej duše ešte aj príznaky hnevu a nenávisti, lebo viem, že ináč márne budú moje tu strávené dni a záťažou sám sebe aj komunite. Prijímam, že od skupiny môžem žiadať len toľko, koľko som ja skupine dal a s pokorou vyčkám uznanie mojej práce. Domáci poriadok ktorý bol vypracovaný na základe skúseností desaťročí som prečítal, pochopil a prijímam. Keby som porušil hociktorý článok z neho, nesiem za to zodpovednosť. Všetkými silami budem na tom pracovať, aby som v láske, v pokoji, v tolerancii a empatii strávil čas v našom Dome. K tomu, aby som získal právo prestúpiť Bránu sľubu, všetko to sľubujem. Pred vstupom... Brána SĽUBU... Symbolická cesta závislého človeka

4 ZÁKLADNÉ INFORMÁCIE NÁDEJ Organizačné a pracovné zaradenia Správna rada: Revízor: Riaditeľ: Interní zamestnanci: Mgr. Gizella SZŐCS MUDr. István BAJNOK Zsolt TÓTH Ing. György PALLAG Mgr. Kálmán SZŐCS Doc. Ing. Miklós CZAJLIK, PhD., pedagóg vychovávateľ Mgr. Kálmán SZŐCS, riaditeľ Mgr. Gizella SZŐCS, sociálny pracovník Peter TÓTH, adm.-technický zamest. Imrich ŐSZI, prevádzkový údržbár Externí spolupracovníci, dobrovoľníci: Ing. Jozef FARKAS, stavebný dozor Mgr. Róbert MEŠŤÁNEK, architekt PhDr. Katarína VANKOVÁ, PhD., sociálny pracovník Mgr. Róbert ŠPÁNIK, sociálny pracovník Jozef ĎURINA, účtovníctvo Erika ŠPÁNIKOVÁ, pedagóg Mgr. Viola NAGY Ing. Tibor MÁTIS... a mnohí iní Akreditácia: Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny udelilo pre naše stredisko akreditáciu pod č.12486/2006-i/21ak na vykonávanie opatrení sociálnoprávnej ochrany detí a sociálnej kurately v zariadení resocializačné stredisko podľa 63 zákona č. 305/2005 Z. z., ktorá nadobudla právoplatnosť dňa , na obdobie 5 rokov. Na základe rozhodnutia č /2011-I/25AK, ktoré nadobudlo právoplatnosť dňa , bola akreditácia predĺžená na obdobie ďalších 5 rokov. Registrácia Krajským úradom v Nitre, odborom všeobecnej vnútornej správy dňom 28. augusta 1997 pod č. OVVS/NO-1/97, Obvodným úradom v Komárne, právnym oddelením dňom 1.apríla 1992 pod č. Práv. 198/92 - pôvodná Sociálna nadácia Nádej - Reménység. 04.

5 REMÉNYSÉG ÚVOD Mgr. Kálmán Szőcs - riaditeľ Jeden za všetkých všetci za jedného Táto známa zásada sa prejavovala v našej organizácii aj v roku Malo by to byť u nás prirodzené, veď sa svojej prvotnej cieľovej skupine, závislým ľuďom, venujeme metódou terapeutickej komunity. Tá sleduje spoločný cieľ: rast a rozvoj každého člena tým, že sa snaží zabezpečiť dobré ovzdušie, otvorený a bezpečný priestor. Klienti v nej dostávajú pomoc k tomu, aby vedeli odhaliť svoje nedostatky, rozpoznať svoje pozitíva a pracovali tak na odbúravaní doterajšieho a na stavaní nového života. Buduje sa súčasne jednotlivec a komunita ako celok. Svoje výsledky v roku 2011 sme dosiahli spoločne ako tím. Tiež na tento sociálny prístup sa snažíme motivovať závislých ľudí, ktorí sa v určitom úseku svojho života, keď prežili neúspechy, uzatvorili. Prestali dôverovať, úprimne komunikovať, dávať a prijímať pomoc. Ostali sami a nedokázali sa popasovať so sebou samým a s výzvami všedných dní. Viacerí tím zamestnancov a dobrovoľníkov, sponzori vkladali do činnosti organizácie to najlepšie, čo mohli. Prinášali obete formou času, energie, financií, vykonávali svoju náročnú prácu za skromné hmotné ocenenie, ba i bez neho. K tomu nás bolo menej na úlohy pre viacej ľudí. Predsa sme vedeli obstáť predovšetkým za pomoci zhora, ako sa o nej svedčí v Dvanástich krokoch a umožniť núdznym, aby mali šancu a podmienky k záchrane a rastu. Mohli sme dávať vzor aj našim obyvateľom, aby bojovali a vytrvali v ťažkostiach a mali nádej, že sa dočkajú zmeny. Dodávali nám pocit bezpečia presvedčenie, pravidlá a hodnoty, ktoré sa v uplynulých dvadsiatich rokoch od založenia pôvodnej Sociálnej nadácie Nádej-Reménység už osvedčili. Držíme sa vedomia svojho poslania ujať sa ľudí, ktorí prechádzajú krízou vo svojom živote. Veríme, že odpúšťanie, úcta, láska, pokora, vernosť, čistota sú dennodenne aktuálne, aj keby sme mali pocit, že sa to práve neoplatí a naše prostredie si to nezaslúži. Je dôležité, aby sme boli ľudia mysliaci v spoločenstve. Komunite aj sebe znova a znova pripomíname životné pravidlo, že z nej môžeme vybrať len toľko, koľko sme do nej vložili. Len to sa stane našim vlastníctvom, o čo sa vieme podeliť s druhými. Len to nás prežije a nikdy nestratíme, čo sme dali z dobrého srdca. Vieme robiť v skupine a pre skupinu tak, ako pre seba? 05.

6 MIMOÚSTAVNÉ AKTIVITY NÁDEJ Naša snaha, byť otvorený prináša svoje ovocie, spolupráca s Obecným úradom sa rozvíja. Na pozvanie starostu obce sme sa zúčastnili na brigáde, kde naši klienti aktívne pomáhali pri odstránení čiernych skládok smeti v lesíkoch na brehu Dunaja. S našou prácou boli spokojní aj dôchodcovia... Nechýbali sme ani pri skrášľovaní centra mesta Komárno, čistili sme a premaľovali lavice na Nádvorí Európy. Zapojili sme sa tak do medzinárodného hnutia Reformovanej cirkvi Most lásky. Statočná práca našich klientov mala pozitívnu odozvu aj v mestskej tlači: Komárňanské listy

7 REMÉNYSÉG MIMOÚSTAVNÉ AKTIVITY Pri terapeutickej činnosti nemohli chýbať ani prechádzky do prírody, hlavne k blízkemu Dunaju. Takisto sme neodmietli pozvanie našich priateľov z A-klubu Dunajská Streda na spoločnú besedu o závislosti, alebo účasť na brigáde v Komárne, na rekonštrukčných prácach Timoteovho domu. Futbal bol ďalší fenomén, čo sa nedalo vynechať ani v najväčších horúčavách: na obecnom ihrisku - vďaka Obecnému úradu a miestnemu Futbalovému zväzu - naši klienti odohrali veľa tvrdých zápasov. Takto sa starali o svoje zdravie, kondíciu a aj o vypestovanú športovú postavu

8 OSVETOVÁ ČINNOSŤ NÁDEJ Získané motivácie nemôžeme nechať stratiť Séria prednášok v II. polroku 2011, realizovaná s finančnou podporou Úradu vlády SR v rámci dotačného programu na poskytnutie účelovej dotácie Úradu vlády SR na podporu programov, iniciatív a aktivít v oblasti národnej protidrogovej stratégie pre rok Realizovanie projektu sme odštartovali v auguste 2011 a bolo súčasťou tzv. 3. sobôt. Zúčastnili sa na nich okrem našich klientov aj ich rodičia, príbuzní, bývalí klienti, ako aj hostia z A-klubu Dunajská Streda. Ako tému prednášok sme vybrali problematiku konfliktov a ich riešenie. I. prednáška Hlavné myšlienky: Podľa svojho výsledku môže byť konflikt budujúci (konštruktívny) alebo búrajúci (deštruktívny). Na konci búrajúcich konfliktov sa cíti každý sklamaný, porazený, kým výsledok budujúcich konfliktov prijímajú zúčastňujúce strany ako výhercovia, s uspokojením. II. prednáška Hlavné myšlienky: K porozumeniu konfliktov sa dostaneme bližšie, keď sa k problému približujeme zo strany hier. V hre očakávame od druhého, aby reagoval, správal sa podľa nášho očakávania. Toto je také manipulatívne správanie, v ktorom neberieme zodpovednosť za to, čo hovoríme 08. a robíme. Náš každodenný život je plný takýchto hier, ktoré sa dejú v pozadí našich konfliktov, inokedy sú jasne spozorovateľné. III. prednáška Hlavné myšlienky: Najväčším problémom dnešného človeka, ktorým trpí je, že nevie čomu avčo má veriť, čím alebo kým sa môže stať, nevie kto je, nie je schopný nájsť vlastnú identitu. Následkom rýchleho vývoja a nedostatku stavania sa komponentov na seba, dospievajúci mladý človek spochybní sám seba a obraz, ktorý si o sebe vytvoril. V následku toho nenachádza ani s okolím a danou kultúrnou spoločnosťou harmonizujúcu identitu. Zablúdi na križovatke možností, alebo sa stratí v zúženom okruhu hraníc... IV. prednáška Hlavné myšlienky: Ako sa správam v konfliktnej situácii? V konfliktnej situácii sa prevrhne naša vnútorná (duševná) rovnováha: cítime sa neistí a preto zažívame nepokoj, úzkosť. Reakcie duševne citlivého človeka v konfliktnej situácii sú nevypočitateľné, jeho emócie môžu vybuchnúť i pre bezvýznamné veci, alebo sa urazí a úplne sa utiahne. Prostredie, rodina ťažko znáša tieto reakcie. V. prednáška Hlavné myšlienky: Stratégie zvládania konfliktov.konflikty sú súčasťou nášho života, pretkávajú naše všedné dni. Vieme, že bez stresu a konfliktov niet účinného riešenia problémov. Stratenú duševnú harmóniu dôsledkom konfliktu a prevládnutie negatívnych pocitov sa snažíme uvoľniť a zrušiť v sebe a vo svojich vzťahoch mnohými spôsobmi. Našťastie, sú nám k dispozícii rôzne prostriedky riešenia a uvoľnenia konfliktov, ktoré nám pomáhajú, aby sme si vypracovali stratégiu na ich zvládanie. Tieto možné stratégie sú: - súťažiaca stratégia - vyhýbavá stratégia - prispôsobivá stratégia - stratégia kompromisov - stratégia riešiaca problém. Séria prednášok bola spracovaná do celku a vydaná v knižnej podobe ako štúdia, vlastná publikácia Resocializačného strediska Nádej - Reménység n. o.

9 REMÉNYSÉG ROK I. ŠTVRŤROK Zimné radovánky - odpratanie snehu je skutočná zábava... /12. jan./ Jani bá a Bandi z A-klubu DS /19. febr./ Záhrada štartuje... /24. marec/ 09.

10 ROK II. ŠTVRŤROK NÁDEJ Jarné upratovanie /13.apríl/ Záhrada podľa vzoru Nádej /26.máj/ Deň otvorených dverí - Turíce /13. jún/ 10.

11 REMÉNYSÉG ROK III. ŠTVRŤROK Demontáž starej hospodárskej budovy /14. júl/ Poctivá práca prináša úrodu /9. august/ Ideme na brigádu do Komárna /15. sept./ 11.

12 ROK IV. ŠTVRŤROK NÁDEJ Jesenné upratovanie v záhrade /22. okt./ Prednáška - Konflikty - G. Szőcs /19. nov./ 12. Vianoce 2011 /24. december/

13 REMÉNYSÉG PLÁNY DO BUDÚCNA Ideme ďalej... V minulých rokoch sme získali cenné skúsenosti: videli sme, ako nadobudli naši klienti motiváciu z úspešne vykonaných aktivít realizovaných projektov. Uvedomovali sme si, že získanú motiváciu nemôžeme nechať stratiť. Našim cieľom je viesť skupinu k väčšej samostatnosti. Chceme dosiahnuť, aby klienti vnímali svoje možnosti reálne, aby sa nepodceňovali, ale ani nepreceňovali. Zrealizovaním jednotlivých aktivít plánujeme urobiť všetko, aby sa títo ľudia rozvíjali v tom, na čo boli pripravení: či už v stavebných prácach, v práci na poliach, v záhrade, v kuchyni alebo v budovaní vlastnej osobnosti. Chceme dosiahnuť, aby klienti vnímali svoje možnosti reálne, aby sa nepodceňovali, ale ani nepreceňovali. Rekonštrukcia budovy na účely resocializačného strediska bola veľkou výzvou pre našu organizáciu a pre našich klientov zvlášť. Rekonštrukčné práce prebiehali priebežne od roku 2005 za pomoci získaných grantov, príspevkov od rodinných príslušníkov a samotných klientov zariadenia. Nová budova umožní štandardné bývanie pre 16 klientov. Cieľom komplexného resocializačného programu našej organizácie je integrácia a reintegrácia závislých ľudí do spoločnosti, do rodiny a na trh práce. Vybudovaním komplexného resocializačného programu chceme predísť vytváraniu ťažkých sociálnych následkov v oblasti fyzickej výkonnosti a osobnostného vývinu. Ďalšia budova, ktorá čaká na rekonštrukciu Plánovaná rekonštrukcia ďalšej hospodárskej budovy a jej uvedenie do prevádzky je ďalším dôležitým komponentom vybudovania komplexného resocializačného programu. Rozšíri sa lokálne vlastníctvo, na ktoré sa dá stavať ako na dobré základy. Vo vytvorenom chránenom prostredí môžeme ponúknuť našim klientom šancu uspokojiť si vyššie nároky na úrovni resocializácie a na úrovni reintegrácie: Perspektívnosť riešenia ich životnej situácie z hľadiska bývania a z hľadiska pracovného uplatnenia, zabezpečenie podmienok pre nezávislejší život,vyššie možnosti osobnostného rozvoja, zabezpečenie zmysluplnej práce formou kreatívnej a pracovnej terapie, zabezpečenie pracovných možností formou chráneného pracoviska. V prípade získania financií plánujeme v rámci revitalizácie okolia vybudovať viacúčelové športové ihrisko. Postupne pokračujeme aj v skrášľovaní nášho okolia revitalizáciou parku a výstavbou skalky. Mgr. Gizella Szőcs 13.

14 HOSPODÁRENIE NÁDEJ Výnosy (v EUR) prijaté dary príspevky z poskytovania služieb dotácia na resocializačné stredisko Nitriansky samosprávny kraj dotácia na domov na pol ceste Nitriansky samosprávny kraj 0 granty, iné dotácie iné 125 Spolu Výsledok hospodárenia pred zdanením (v EUR) Výsledok hospodárenia po zdanení (v EUR) Náklady (v EUR) spotreba materiálu spotreba energie opravy a udržiavanie 171 ostatné služby mzdové náklady zákonné sociálne poistenie a zdrav. poistenie daň z nehnuteľnosti ostatné dane a poplatky 467 úroky iné ostatné náklady 442 odpisy dlhodob. nehm. majetku a dlhod. hmot. majetku Spolu Z celkových nákladov sa použilo na prevádzku: resocializačného strediska: mzdové náklady zákonné sociálne poistenie a zdrav. poistenie služby všeobecný lekár, psychiater čistiace a dezinfekčné prostriedky 406 el. energia plyn vodné a stočné potraviny kancelárske potreby a služby 672 telekomunikačné poplatky 786 miestne dane a poplatky 834 nájomné 556 oprava a údržba (služby a materiál) 476 PHM výdavky na terapiu 656 vedenie účtu 178 iné 803 Spolu

15 REMÉNYSÉG HOSPODÁRENIE domova na pol ceste: mzdové náklady zákonné sociálne poistenie a zdrav. poistenie 863 čistiace a dezinfekčné prostriedky 138 el. energia 485 plyn vodné a stočné 208 potraviny kancelárske potreby a služby 80 miestne dane a poplatky 313 nájomné 209 opravy a údržba (služby a materiál) 24 iné 79 Spolu Celková hodnota neobežného majetku: EUR Obežný majetok: EUR z toho (v EUR): zásoby 718 krátkodobé pohľadávky finančné účty Časové rozlíšenie spolu: 271 EUR Majetok spolu: EUR Vlastné zdroje krytia majetku spolu: EUR Cudzie zdroje: EUR z toho (v EUR): dlhodobé záväzky 664 krátkodobé záväzky bankové výpomoci a pôžičky Časové rozlíšenie spolu: EUR Vlastné zdroje a cudzie zdroje spolu: EUR Ďalšie informácie: Výkaz ziskov a strát a Súvaha boli zverejnené v Obchodnom vestníku č. 75/2012 vydanom dňa pod Z Významné dary a granty (v EUR): Výnosy z 2% z dane 982 Fond GSK Západoslovenská energetika, a. s. 900 Úrad Nitrianskeho samosprávneho kraja VZN 376/ Úrad vlády SR Úrad práce, sociálnych vecí a rodiny - 50i podľa Zákona č. 5/2004 Z.z Úrad práce, sociálnych vecí a rodiny - 50a podľa Zákona č. 5/2004 Z.z

16 VÝROK AUDÍTORA NÁDEJ 16.

17 REMÉNYSÉG TERAPEUTICKÁ KOMUNITA Analýza klientov resocializačného strediska v roku 2011 podľa niektorých ukazovateľov 17.

18 POĎAKOVANIE NÁDEJ Poďakovanie za pomoc a podporu v roku 2011 Za rok 2011 že sme mohli pokračovať a ísť ďalej na začatej ceste, dovoľte mi poďakovať predovšetkým Vám, obetavým dobrovoľníkom, ktorí ste na všetkých úrovniach pomáhali a obohatili ste činnosť našej organizácie. Ďakujem Vám všetkým známym aj neznámym, ktorí ste sa rozhodli venovať svoje 2% z dane na podporu a činnosť našej práce. Dovoľte mi ďalej poďakovať každému z Vás za Vašu prácu a pomoc spolupracovníkom, bývalým a terajším klientom, rodičom, známym, ktorí ste nám napriek všetkým ťažkostiam pomáhali, aby sme mohli spoločne zabezpečiť chod Resocializačného strediska a Domova na pol ceste. Podarilo sa nám úspešne zrealizovať aj niektoré projekty: Fond GSK: materiálno-technické vybavenie pre potreby pracovnej terapie, Západoslovenská energetika, a. s.: finančný dar na prevádzku Resocializačného strediska, Úrad Nitrianskeho samosprávneho kraja: dotácia na podporu kultúry a športu nákup bicyklov, Úrad vlády SR: podpora programov, iniciatív a aktivít v oblasti národnej protidrogovej stratégie. A nakoniec dovoľte mi povzbudiť Vás a poprosiť o ďalšiu spoluprácu a podporu. Žiadam Vás všetkých, aby ste nám naďalej pomáhali podľa svojich možností a tou istou láskou, aby naša spoločná obetavá práca niesla svoje ovocie v ľuďoch, pre ktorých ju robíme. 18. Gizella Szőcs, Mgr.

19 REMÉNYSÉG NA ZÁVER SPOLUPRACUJÚCI PARTNERI Úrad Nitrianskeho samosprávneho kraja, Obvodný úrad v Nitre, Filantropická nadácia Budapešť, Úrad vlády Slovenskej republiky, RRA Šamorín, Združenie miest a obcí Dolného Žitného ostrova, KIMM Ráckeresztúr, Béke Gyermekotthon Budapešť, esta e. V. Görlitz, Úrad práce, sociálnych vecí a rodiny Komárno, OPPP Komárno, Slovenský pozemkový fond Komárno... SPONZORI TM STAV s.r.o. Dunajská Streda, T+T MICROPOL s.r.o., Komárno, Shila Style s.r.o. Komárno, Jumal s.r.o. Komárno, Human International o. z. Ipeľské Úľany, Kollár Zoltán súkromný podnikateľ, Komárno, Poľnohospodárske družstvo Veľké Kosihy, Obecný úrad Veľké Kosihy, FIMA Veľké Kosihy, Ajrin potraviny Veľké Kosihy, Cukráreň Veľké Kosihy, IZOLMAT s.r.o. Bratislava, Západoslovenská energetika Komárno, GlaxoSmithKline Slovakia s.r.o., Jozef Ďurina účtovník, Zsófia Madarassy, Patrik Lancz, František Tóth, MUDr. István Farkas, František Pozsár, Ing. Zolczer Tamás, Viola József a mnohí iní

20 KONTAKT: Nádej - Reménység, n. o. Hlavná 196, Veľké Kosihy Tel.: nadej@resocializacia.sk IČO: , DIČ: Bankový účet: /5600 www. resocializacia.sk