MODERN ÜZLETI TUDOMÁNYOK FŐISKOLÁJA VERSENYTÁRSELEMZÉS ÉS HELYZETJELENTÉS AZ ONLINE MAGYAR BANKSZEKTORRÓL Konzulens: Dr.

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "MODERN ÜZLETI TUDOMÁNYOK FŐISKOLÁJA VERSENYTÁRSELEMZÉS ÉS HELYZETJELENTÉS AZ ONLINE MAGYAR BANKSZEKTORRÓL 2009. Konzulens: Dr."

Átírás

1 MODERN ÜZLETI TUDOMÁNYOK FŐISKOLÁJA VERSENYTÁRSELEMZÉS ÉS HELYZETJELENTÉS AZ ONLINE MAGYAR BANKSZEKTORRÓL 2009 Konzulens: Dr. Kandikó József Főiskolai tanár Online marketing 2009

2 TARTALOMJEGYZÉK TARTALOMJEGYZÉK... 2 Bevezetés Az internet mint üzleti modell és a bankszektor Az információs társadalom és a bankok Az internet térhódítása, megjelenése az értékesítésben és a marketing kommunikációban Az internet felhasználási lehetősége a bankok üzleti gyakorlatában A bankok internetes megjelenésének formái Honlap Hírlevél Direkt Fórumok Bannerek, boxok Blog Tartalom szponzoráció RSS Vírusmarketing Keresőmarketing Keresőoptimalizálás Fizetett hirdetések a keresőkön Fizetett hirdetések tartalmi oldalakon Fizetett helyezések vagy regisztrációk A bankok online reklámköltése Az online banki piac működésének folyamata és szereplői Az online banki szolgáltatások igénybevételének fogyasztói háttere A netbank fogyasztó A netbank használat mint vásárlási folyamat A magyar bankszektor és online megjelenése A hazai bankszektor Az online értékesítési csatorna megjelenésének történet a hazai bankoknál A magyarországi internetbank piac áttekintése a legfrissebb adatok alapján Konkurenciaanalízis Kutatási terv Módszertan Versenytársak meghatározása A versenytársak online piaci helyzete CIB Bank Zrt Budapest Bank Nyrt Raiffeisen Bank Zrt Kereskedelmi és Hitelbank Zrt Az internetbank mint szolgáltatás értékesítésének tapasztalatai a versenytárs bankoknál Összehasonlító elemzés CIB honlap Struktúra

3 Navigáció Interaktivitás Stilisztika Internetbank Vízió Budapest Bank Struktúra Navigáció Interaktivitás Stilisztika Internetbank Vízió Raiffeisen Bank Struktúra Navigáció Interaktivitás Stilisztika Internetbank Vízió Kereskedelmi és Hitelbank Struktúra Navigáció Interaktivitás Stilisztika Internetbank Vízió A versenytársak erősségei és gyengeségei Az online banki megjelenés jövője, a várható stratégiai lépések Összegzés Felhasznált irodalom: Mellékletek: sz. melléklet: PRÓBAVÁSÁRLÁSI JEGYZŐKÖNYV - CIB sz. melléklet: PRÓBAVÁSÁRLÁSI JEGYZŐKÖNYV Budapest Bank sz. melléklet: PRÓBAVÁSÁRLÁS JEGYZŐKÖNYV Raiffeisen Bank sz. melléklet: PRÓBAVÁSÁRLÁSI JEGYZŐKÖNYV K&H Bank sz. melléklet: USABILITY TESZT A KONKURENS BANKOK INTERNETBANK FUNKCIÓJÁNAK VIZSGÁLATÁRA sz. melléklet: TESZTRIPORT / CIB Internet Bank sz. melléklet: TESZTRIPORT / Budapest InternetBank sz. melléklet: TESZTRIPORT / Raiffeisen DirektNet sz. melléklet: TESZTRIPORT/ K&H e-bank sz. melléklet: A bankok által netbankon keresztül kínált termékek, szolgáltatások listája

4 Bevezetés Mottó: Van, aki azért jön hozzánk, mert van pénze, van, aki azért, mert nincs pénze. Van, aki ért a pénzhez, ezért bízza ránk, van, aki nem ért hozzá, ezért ránk bízza. Van, aki azért takarékoskodik, mert otthon is ezt látta, van, aki azért, mert otthon nem ezt látta. Vannak, akik még nem jöttek el hozzánk, nekik készítettük ezt a filmet. 1 Nem véletlen, hogy dolgozatom mottójául az egykor monopolhelyzetben lévő OTP Bank 80-as években készült reklámfilmjének szövegét választottam. Biztos nagyon fogékony életkorban találkoztam ezzel a filmmel, mert az evidenciáknak tűnő, ellentétpárokra épülő szöveg sokszor visszacsengett eddigi életem során. Amikor 8 éve bankban kezdtem el dolgozni értékesítésfejlesztési területen, és már nemcsak ügyfélként találkoztam a banki szolgáltatásokkal, hanem megismertem a bank működését belülről is, sokszor eszembe jutott ez a pár mondat. Mindig meg kellett állapítottam, mennyire egyszerű, de igaz ez a néhány sor arról, miért is van szüksége az embereknek arra, hogy banki ügyfelekké váljanak. Dolgozatom írásakor pedig azért jutott eszembe a szöveg, mert a 21. századra az utolsó sor már jelentősen elavult, érvényét vesztette, hiszen napjaink banki ügyfelének be se kell térnie a bankfiókba. S persze az látszik még a heves fiókalapítási láz időszakában is, hogy hosszútávon a bankoknak is az a legoptimálisabb verzió, ha az amúgy kedves ügyfél már nem is jön el hozzájuk, mégis eléri őket. Nem jön el, és a bank mégis ügyfelének tudhatja azt, a saját otthonában számítógép előtt ülő és a világhálón keresztül vele kapcsolatot teremtő klienst, aki korábban foglalta a tanácsadók drága munkaidejét, akinek a kedvéért sok-sok pénzt befektetve banki fiókhálózatot kellett kiépíteni. De hogyan is jutottunk idáig? Milyen mérföldkövek vezettek a bankok megjelenéséhez az interneten, és ezzel párhuzamosan bankolási szokásaink megváltozásához a világ minden táján? Ezekre a kérdésekre kerestem a választ dolgozatom első nagy fejezetében. 1 OTP reklámfilm (1984). Rendező: Sas István, 4

5 A továbbiakban megvizsgáltam, hogy milyen eszközök állnak a bankok rendelkezésére, amikor online megjelenésüket tervezik, milyen arányban használják fel ezeket és milyen reklámköltések támogatják ma Magyarországon a bankszektor működésének online marketing kommunikációját. Kik a szereplői ennek a piacnak, és mennyiben tér el viselkedésük és fogyasztói magatartásuk a hagyományos fogyasztói modellektől? Ezen kérdések köré szerveződik a második nagy fejezet. Primer kutatásaim során a bankok honlapjait és azon keresztül kínált szolgáltatásokat vettem górcső alá, különös tekintettel a netbank szolgáltatásra. A versenytársak meghatározása és a módszer leírása után az egyes honlapok esetében elvégeztem azok részletes webergonómiai elemzését, leíró elemzések és felhasználhatósági tesztek segítségével. Az elemzés során feltárt erősségek és gyengeségek figyelembevételével összegeztem a konkurencia jelenlegi online teljesítményét, és az aktuális piaci helyzet, a trendek és a konkurensek piaci helyzete alapján felvázoltam milyen lépések várhatók a közeljövőben, mire kell felkészülnünk, ha a versenytársakkal szemben helyzetelőnybe szeretnénk kerülni. A viszonyítási pont minden esetben munkahelyem, az Erste Bank Hungary Nyrt. volt. Ezúton is köszönöm munkatársam Énekes Tibor EBH marketing menedzser iránymutatását és információit, amivel nagy segítségemre volt a dolgozat kereteinek kialakításában, továbbá Buzás Mária segítségét, aki a webergonómiai vizsgálat során segítette a tesztelést. 5

6 1. Az internet mint üzleti modell és a bankszektor 1.1. Az információs társadalom és a bankok A nyolcvanas években, amikor a mottóban szereplő reklám csalogatta még az ügyfeleket a bankfiókba, csak a nagy váteszek hitték és képzelték azt, hogy papírok, személyes találkozás nélkül, monitorok és billentyűzet segítségével fogjuk valaha is intézni pénzügyeinket. Kevesen gondolták előre, hogy az informatikai forradalom ilyen mértékben módosítani fogja mindennapi szokásainkat, és ilyen sebességgel gyorsítja fel az emberek közötti kommunikációt. Tapasztalataim alapján a folyamat többek között két szempontból is meglepően zajlott le. Egyrészt hihetetlen gyorsan történtek azok a változások, amik lehetővé tették az információs társadalom kialakulását. Ha jobban belegondolunk, tulajdonképpen a hagyományos értelemben vett egy emberöltő kevesebb, mint fele alatt történt mindaz a változás, ami alapjaiban reformálta át a hétköznapi emberek életét is. Soha ilyen tempóban nem kellett korábban az emberiségnek technikai változáshoz alkalmazkodnia. Másik érdekessége ennek a jelenségnek az, hogy a felhasználók, rövidebbhosszabb tanulási folyamatot követően a világ legtermészetesebb adottságaként fogadták el és tették mindennapjaik részévé mindazt, amit ez a technikai fejlődés az egyes ember életében hozott. az elektromosságot 1873-ban találták fel és 46 évet vett igénybe a tömeges alkalmazása világszerte 35 évig tartott a telefon, 25 évig a rádió és 16 évig a személyi számítógép elterjedése. A World Wide Web elterjedése mindössze 6 évet vett igénybe. (ford:hi) 2 Ezt a hihetetlen gyorsan formálódó, folyamatosan átalakuló internetes világot és ezen belül a magyarországi bankok által kínált online lehetőségeket veszem górcső alá a továbbiakban. Ennek a feladatnak a szépsége és 2 Pyun,C.S., L.Scrugs and Nam, K.: (2002) Internetbanking in the US, Japan, and Europe, Multinational Business Review 10(2), In:Shelagh Heffernan: Modern Banking, London

7 nehézsége is egyben, hogy itt nincsenek olyan kőbe vésett igazságok, megrendíthetetlen dogmák, amiket tisztelnie kell az elemzőnek, hiszen ebben a felfokozott fejlődésben néhány nap leforgása alatt is újabb és újabb megoldások jelennek meg. Ami igaznak tűnt tegnap, az lehet, hogy mára már érvényét vesztette, így a dolgozatíró célja mindenképpen csak egy pillanatnyi állapot rögzítése lehet. (Korábbi bölcsészvégzettségeimből kiindulva sohasem gondoltam volna, hogy 1-2 éves vagy annál kicsit régebbi szakirodalmat tulajdonképpen már elavultnak vagy aktualitását vesztettnek lehet tekinteni egy kutatás során.) 1.2. Az internet térhódítása, megjelenése az értékesítésben és a marketing kommunikációban Az internet hihetetlenül gyors karriertörténetének kezdete a hidegháború időszakára, az 1960-as évekre nyúlik vissza, amikor egy, az Egyesült Államok Védelmi Minisztériuma által finanszírozott kutatás során létrehoztak egy többközpontú hálózati kommunikációs rendszert. Ennek célja az volt, hogy a szuperhatalmak által generált állandó katonai fenyegetettség mellett létrejöjjön egy, az Államok vezérlését irányító rendszer, amely lehetővé teszi, hogy a különböző államokban bármikor el tudjanak érni minden információt, akkor is, ha esetleg támadás érné a központi egységet. A kezdetben kizárólag katonai célokra kifejlesztett technológiát a későbbiekben már egyes egyetemek és kormányzati kutató intézetek is használták elektronikus levelezés, file-cseréje céljából. S miután egyértelművé vált, hogy a kommunikáció sebessége döntően befolyásol más területeket is, mint például a tudományos kutatásokat, a háborúkat, az oktatást és a közigazgatást, egyre több és több vonalat hoztak létre, amivel egyenes arányban nőtt az adatátviteli sebesség is. Az azóta eltelt időszakban számítógépek milliói csatlakoztak a hálózathoz, elképzelhetetlenül megnőtt az adatátvitel sebessége, és ez felfokozott fejlődés újabb és újabb szoftverek és egyre nagyobb teljesítményű hardverek innovációjára készteti a számítástechnikai ipar résztvevőit. Nagyot fordult a világ azóta, hogy 1977-ben ugyabban az évben, amikor piacra dobták az első Apple computerek egyikét és megalapították a mára 7

8 már gigantikussá növekedett Microsoft céget egy a Világ Jövője nevű társaság által szervezett konferencián Ken Olsen, a DEC (Digital Equipment Corporation) alapítója azt a megállapítást tette, hogy senkinek sincs oka arra, hogy számítógépet akarjon otthonába 3. Ma már bátran állíthatjuk, hogy kijelentése óriási tévedés volt. A számítógépek kilépve a kutatóintézetek, egyetemek, katonai bázisok világából, beköltöztek a civil felhasználók lakásába. Mióta a hálózati kommunikáció túlmutat egy szűk felhasználói kör igényeinek kielégítésén, amire eredetileg tervezték, felhasználók, azaz potenciális fogyasztók, millióit, s immár milliárdjait tette elérhetővé az internetet mint üzleti modellt felhasználók számára. Milyen lehetőséget láttak kezdetben a reálszféra szereplői a világháló üzleti célú hasznosításában és hogyan módosultak elképzeléseik a viszonylag rövid időn belül megszerzett tapasztalatok tükrében? Három nagy szakaszra tagolhatjuk a hálón marketing és kereskedelmi célokkal jelentkező üzleti szféra internetes megjelenésének történetét: A kezdeti időszakban a műszaki szakemberek tevékenységének túlsúlyáról beszélhetünk, akik azt bizonyították, hogy szöveg és grafika egyaránt továbbítható az interneten. A második periódusban ugyanezek a szakemberek kísérletet tettek arra, hogy a világhálót a kereskedelem szolgálatába állítsák, de nem sok siker övezte tevékenységüket. A harmadik szakaszát a fejlődésnek a fejlesztők és üzletemberek együttműködése jellemezte. Hirdetéseket és értékesítési anyagokat, tájékoztatókat helyeztek el a hálón, azonban mindez a 90-es években még a kezdeti esetlegességgel történt, nem alakult még ki az a mértékadó tarifarendszer, ami a honlap készítési és üzemeltetési tevékenység, a hirdetési helyek biztosításának értékét meghatározta volna. Természetesen a szakemberek nem foglalkoztak még eredményeik hatékonyságának mérésével, sem azzal, hogy a hálózaton a megfelelő célcsoportot találják meg internetes jelenlétükkel. A döntő változás, az internetes megjelenés értékesítés és kommunikáció professzionális jellege az ezredforduló táján kezdett körvonalazódni. Ekkorra 3 Dr. Galántai Zoltán (2007): Tévelygések: a számítógéptől a jövőkutatásig. p

9 a vállalkozások marketing szakemberei felismerték, milyen előnyöket jelent számukra az internet. Átlag feletti jövedelemszerzési lehetőségnek tűnt a web, mivel a statisztikák átlag feletti jövedelmemmel rendelkező és átlag feletti iskolázottságú felhasználókat jelenítettek meg. Azonban azt még ekkor sem tudták, hogy a marketing és az értékesítés a weben sem könnyebb folyamat, mint a valós életben, csak más eszközök felhasználására nyújt lehetőséget. Milyen előnyöket ismertek fel a vállalkozások az internetben, amely mára már megkerülhetetlen médiává fejlődött ki majd minden cégek számára, legyen szó bármilyen kommunikációs stratégiáról. Az online üzletvitel működési költsége alacsonyabb, az így elért megtakarításokat a fogyasztó felé is ki lehet vetíteni, olcsóbban lehet értékesíteni termékeket/szolgáltatásokat. Mivel sokan nem fordítanak kellő figyelmet honlapjukra, így őket könnyen le lehet körözni egy jó online stratégiával. A potenciális vásárlók könnyebben befogadják a reklámüzenetet. A fogyasztók gyakran már csak átlapozzák a reklámot az újságban, vagy otthagyják a TV-t a filmek közötti reklámblokkok alatt, de az Interneten ez másképp működik. Minden kisebb-nagyobb az adott ágazatot érintő változás kényelmesen és gyorsan nyomon követhető a világhálón. Könnyebben és gyorsabban talál az üzletember partnert befektetéseihez, elképzeléseihez a világhálón, jól működő üzleti szövetségek alakíthatók ki. Az internet egyre népszerűbbé válik, egyre több otthonba és munkahelyre jut be, így a megcélozható potenciális vásárlók száma is folyamatosan bővül, üzenetünket egyre több fogyasztóhoz tudjuk eljuttatni. A hirdetési felület mérete korlátlan és olcsóbb, mint a hagyományos médiumok esetén. Gyors kommunikáció, azonnali válaszlehetőség, reagálás, interaktivitás. 9

10 A nap minden órájában elérhető, nincsenek fizikai határok. Könnyen, gyorsan és olcsón készíthetők általa közvélemény kutatások, megismerhető a piac. Mivel a honlap látogatottsága és egyéb mérőszámokkal a honlap hatékonysága, eredményessége is ma már pontosan mérhető, így azonnal megmutatják a számok, hogy szükség van-e a marketing üzenet változtatására, milyen módosítások szükségesek. A weboldal folyamatosan aktualizálható, így naprakész információkat tartalmaz a kínált termékekről, az akciókról, árengedményekről, és az új termékekről/ szolgáltatásokról. A fogyasztók jóval több információval láthatók el, és lényegesen olcsóbban. Az Internet nem korlátozódik régiókra, országokra, könnyen átléphetők az országhatárokat, lehetőség nyílik nemzetközi piacok meghódítására Az internet felhasználási lehetősége a bankok üzleti gyakorlatában Az internetet mint üzleti modellt elsőként használó cégek között nagyon hamar megjelentek a pénzügyi szolgáltató vállalatok, a kis- és nagybankok is október 18-án indította el website-ját és az első netbankot a világon Security First Network Bank (www.sfnb.com). Ez arra az időszakra tehető, amikor az ötlet ugyan már megfogalmazódott szakmai körökben, de számos megfigyelő és szakértő még megkérdőjelezte az online pénzügyi szolgáltatások biztonságát. A fejlődés ezen a területen is rohamosnak nevezhető, ugyanis 1997-ben már világszerte bankok ezrei indítottak egyrészt informális website-okat, másrészt egyre növekvő számban kezdtek különféle pénzügyi tranzakciókat ajánlani ügyfeleiknek a világhálón 5. 4 Az internetes megjelenés előnyei; Kim Humphreys(SFNB):Banking on the web- Security First Network Bank and development of virtual financial institutions, In: Banking and Finance on the Internet, Editor: Mary J. Cronin, GJohn Wiley & Sons,

11 A fentiekben a vállalkozások szemszögéből általában bemutatott előnyök, mennyiben módosulnak, specializálódnak, illetve milyen további szempontokat hívnak elő, amennyiben a bankok internetes megjelenését esszük vizsgálat alá? Mindeközben ne feledkezzünk meg az érem másik oldaláról sem, s nézzük meg azt is, milyen esetleges hátrányokat, negatívumokat jelent az internetes megjelenés a pénzügyi szolgáltató cégek számára, ha egyáltalán vannak ilyenek? Általánosságban elmondhatjuk, hogy a bank is termékeket és szolgáltatásokat értékesítő vállalkozás, aminek megvannak a maga egyedi adottságai és jellemzői a piaci szféra többi szereplőjéhez képest. Olyan intézmény, speciális vállalkozás, amely üzletszerűen kizárólagos tevékenységként nyújt hitelt és fogad el betéteket a nyilvánosságtól, s teszi mindezt szigorú állami felügyeletnek és törvényi előírásoknak megfelelően profitszerzés céljával. A bankok szemszögéből többek között az alábbi előnyök sorolhatók fel az online megjelenésben figyelembe véve a banki üzleti folyamat specialitásait. Ügyfelek jobb kiszolgálása: az adatszolgáltatás egyszerűbb volta, visszakereshetősége, a könnyű kezelhetőséggel interaktívabbá váló kommunikáció megkönnyít(het)i vagy új elemekkel egészítheti ki a bankok mostani adatszolgáltatási kötelezettségeit és szolgáltatásait, ami végső soron az ügyfelek jobb tájékoztatását, elégedettségét eredményezi. Új szolgáltatásokból következő üzleti lehetőségek: az új internetes megjelenéssel egyidejűleg új üzleti, akvizíciós tevékenységet indítanak a bankok, nagyobb teret kapnak és hatékonyabban kihasználhatók a keresztértékesítési lehetőségek. Kedvezőbb árazás, illetve nagyobb árrés: az alacsonyabb üzemeltetési és amortizációs költségek a bankok profitabilitását növel(het)ik és lehetőséget nyújtanak kedvezőbb árazási feltételek ki alakíthatására. Treasury előrejelzés: minden megbízás adata a központi szerveren tárolódik, beleértve a Bankban még teljesítésre nem küldött 11

12 megbízásokat. A Bank ezáltal információt nyer az ügyfél által tervezett megbízásokról, és lényegesen pontosabb Treasury előrejelzést készíthet a várható forgalomról. Költséghatékony ügyfélkapcsolatok létrehozása: mivel az internetes kapcsolat nem igényel papíralapú megoldásokat, az adatok rögtön egy központi szerveren jelennek meg, amelyek közvetlen összeköttetésben állnak a Back Office kiszolgáló informatikai rendszerével. Bár a bankok számára jelentős költséggel jár a különféle új technológiák kialakítása, az általuk elért megtakarítás bőven kárpótolja őket. Egy korábbi, az Egyesült Államokban végzett felmérés szerint míg egy bankfiókban végrehajtott tranzakció átlagos költsége 1,07 dollár, ugyanez telefonon ennek csak felébe kerül. Ha mindez modem segítségével PC-banking-környezetben történik, már csak 0,015 dollár a költség, míg az internet-banking-technológia további 0,005 dollár csökkenést eredményez. Bár a pontos adatok az adott banktól és banki művelettől függően komoly eltérést mutathatnak, a megtakarítás vitathatatlanul óriási és a számok jól tükrözik a bank költségeinek nagyságrendbeli különbségét 6. Hátrányként a következő tényezőket, pontosabban inkább veszélyeket fedezhetjük fel a bankok internetes megjelenésnél. Magas informatikai költségek: főképp az online megjelenés elindításakor jellemző a jelentős számítástechnikai (szoftver, hardver) jellegű anyagi befektetés, de az IT infrastruktúra kialakítása, folyamatos fejlesztése, üzemeltetése s mindehhez a kvalifikált emberi erőforrás hozzárendelése is óriási költségeket jelent. Magas információ- és adatbiztonsági költségek, ennek biztosítása a prudens banki működés alapvető követelménye, az ügyfelek bizalmát csak ennek a folyamatos fenntartásával lehet megőrizni. A banki jövedelmezőség csökkenése, ami egyrészt az online piaci verseny kiéleződésének következménye, másrészt a működési költségekben jelentkező megtakarítás hosszú távon várhatóan nem a 6 Pécsi Ferenc: Bankok a hálón, HVG 1998/48; 12.05, 12

13 bankoknál csapódik le, hanem az alacsonyabb árakon keresztül az ügyfeleknél. (Bár úgy tűnik, hogy a gazdasági világválság negatív hatásainak ellenére ennek még nem jött el az ideje Magyarországon.) A személyes és közvetlen tanácsadó-ügyfél kapcsolat háttérbe szorulása, ami a hagyományos értékeket preferáló ügyfelek számára negatívumként jelentkezik, s kiiktatja az értékesítés folyamatából az emberi tényezőt A bankok internetes megjelenésének formái A bankszektor szereplői felismerték a Web interaktív lehetőségeit, egyre nagyobb figyelmet szentelnek a magas színvonalon kivitelezett, brandelt, interaktív webes megjelenések kifejlesztésére, és ezek a website-ok a marketing kommunikációs stratégiák kialakításában meghatározó szerepet játszanak. Mindehhez hozzájárult az internet bank szolgáltatás elterjedése és elfogadottsága, melyet elsősorban az internet penetráció növekedésével párhuzamosan fokozódó fogyasztói kereslet motivál, továbbá az is, hogy fokozatosan csökkennek a korábban túlértékelt biztonsági fenntartások a felhasználók és szakemberek részéről is. Bármely kereskedelmi bank üzleti és marketing stratégiájának, rövid és hosszú távú tervezésének mára már megkerülhetetlen részévé vált a pénzügyi vállalkozás internet stratégiájának meghatározása is. Hogyan, milyen eszközökkel, célokkal lépnek a bankok a világhálóra, hogyan hasznosítják ezt a felületet üzletpolitikai céljaik elérésében, s hogyan értékelik terveik megvalósulását? Ezekre a kérdésekre keressük a választ ebben a fejezetben. Az internet egy olyan kommunikációs csatorna, ami szinte korlátlan lehetőséget nyújt felhasználói számára abban, hogy legfontosabb üzeneteiket továbbítsák minden érdeklődő, így a fogyasztóik felé is. Az üzenetek elhelyezésének, a céges megjelenésnek számos megoldása van, amelyek szorosan összefüggnek, és nagymértékben hatással vannak egymásra. Ezeket a legfontosabb online kommunikációs eszközöket tekintjük át az alábbiakban: 13

14 Honlap Az online megjelenés legfontosabb formája a website, hiszen ez foglalja magában azokat a tartalmakat, amiket az adott vállalkozás a látogatók számára elérhetővé kíván tenni. Mivel a website-ok az üzleti élet egyre fontosabb elemeivé váltak, tulajdonképpen a cégek elektronikus névjegyének tekinthetők. De nevezhetjük tükörnek is őket, hiszen egyidejűleg visszajelzést is ad üzemeltetőjének arról, hogy milyennek látja és hogyan értékeli vállalkozásukat, megjelenésüket a külvilág.? A website-ok rengetegében a banki honlapok mindenképpen a legkomplexebb megjelenési formának tekinthetők az interneten, mivel egyesítik magukban a 4 fő website kategória szinte minden jellemzőjét, a kereskedelmi, az önkiszolgáló, az ügyfélszerző és a tartalomszolgáltató honlapok jellemzőit egyaránt. E-kereskedelmi honlapnak számítanak, mivel termékértékesítés is folyik rajtuk keresztül. Gondoljunk csak a standardizált egyszerűbb hiteltermékek direkt értékesítésre, a betétlekötésre vagy biztosításkötésekre, de a sort hosszan lehetne folytatni tovább. Önkiszolgáló (support) weblapnak tekinthetők, mert az ügyfelek az online banki kapcsolaton keresztül önmaguk generálják, majd továbbítják pénzügyi tranzakcióikat a szolgáltató felé. Tartalomszolgáltatók is a bankok, hiszen statikus információk hatalmas mennyiségét jelenítik meg termékeikről, szolgáltatásaikról a honlapon keresztül, de rengeteg hasznos pénzügyi hírt, tőzsdeinformációkat, befektetési tanácsokat is a felhasználók elé tárnak, ami az olvasottságnövelés, illetve a honlapra történő rendszeres visszatérés záloga lehet a látogató részéről. Ügyfélszerző website-ok is annyiban, amennyiben a honlap a cég kirakata, amelynek feladata, hogy vonzó kínálatával becsalogassa a potenciális ügyfelet a bankba. Van, amikor online úton realizálódik az ügyfélakvizíció (pl. online számlanyitási lehetőség), máskor az offline megoldásokat segítségül 14

15 híva szerez új ügyfeleket a banknak a honlap (pl. online időpont-egyeztetés az off-line banki tanácsadáshoz). Újdonságként figyelhető meg az elmúlt években, hogy a humor és az önálló életre kelő banki reklám-figurák kiemelt szerephez jutnak, és így még a szórakoztatás is felkerült egy-egy banki honlap által kínált palettába. Példaként említem Lelkes Emesét (Budapest Bank) vagy Tömör Professzort (Raiffeisen Bank), akik önálló linkeket is kiérdemeltek a nagy banki honlapokon, illetve figurájuk köré a honlaptól függetlenül létező micrositeokat is kialakítottak. Tulajdonképpen az összes többi internetes megjelenés - nemcsak a bankok, de más weblaptuladonosok esetében is - arra szolgál, hogy látogatókat szerezzen a honlapra, s ezen keresztül a felhasználó valamilyen konverziót hajtson végre internetes kapcsolaton keresztül. Természetesen bankok esetében sok esetben ez a konverzió lehet, hogy a valós életben fog létre jönni, amennyiben a weblapon keresztül becsalogatott ügyfél megjelenik a bankfiókban és igénybe veszi a banki szolgáltatásokat, számlaszerződést köt, befekteti a pénzét stb. Közvetlen kapcsolat Közvetett kapcsolat (inkább imageépítés) Hírlevél Blog E-dm Banner, box HONLAP Fórum RSS Keresőmarketing Vírusmarketing Tartalomszponzoráció 1. ábra Az internet-marketing bankok által használt elemei és összefüggései 15

16 A továbbiakban az internet-marketing bankok által leggyakrabban alkalmazott eszközeit foglalom össze, amik gyakorlatilag olyan megjelenési formák, módszerek, melyek jelenleg bárki számára elérhetőek az interneten. A bankok működésének jellegéből adódóan ennek is megvannak a maga specialitásai, amit minden egyes eszköznél külön ki is emelek Az elektronikus levelezés a legelterjedtebb internetes alkalmazás, ezért kiváló reklámhordozó eszköz. A felhasználók nagy többsége naponta hívja le elektronikus postaládájából az oda érkező leveleket, felmérések azt mutatják, hogy az emberek 90%-a ezzel indítja el a világhálón való barangolását. Ha ezt a kérdést vizsgáljuk, mindenképpen el kell különíteni a spam és a marketing levelekre a felhasználókból küldött kategóriáját. A kettőt az különbözteti meg egymástól, hogy míg a spam kéretlen üzenetként kerül a postaládánkba, az egyéb elektronikus hírlevélre a felhasználó önként iratkozott fel annak reményében, hogy beérkező üzenetek számára releváns, értékkel bíró információkat tartalmaznak Hírlevél Az ben küldött reklámüzenetek legkedveltebb formája a hírlevél, amely olyan elektronikus kiadvány, amelyet cégek vagy magánszemélyek rendszeres időközönként küldenek ki a hírlevélre feliratkozott partnereik számára. A banki hírlevelek többnyire a bank aktuális ajánlatairól, új termékeiről, szolgáltatásairól, bármilyen az ügyfeleket érintő változásokról szólnak. Formai elemeiket tekintve minden szempontból megfelelnek a bank által képviselt image-nek, színvilágukat, tipológiájukat, stilisztikai jellemzőiket tekintve. Lehetőséget nyújtanak a kiküldő számára információgyűjtésre, például kisebb közleménykutatások elvégzésére is. 16

17 2. ábra CIB Hírlevél július, XII. évf. 7.sz Direkt A reklám célok elérése szempontjából leghatékonyabb eszköznek a direkt e- mail tekinthető, mivel ebben az esetben a célzott személyek hozzájárulásával küldi ki üzenetét a feladó. Ez a forma főleg a már meglevő ügyfelek megtartásában, a márkahűség növelésében játszik fontos szerepet személyes jellegénél fogva. Költséghatékony megoldásnak bizonyul a postai úton kiküldött DM levelekkel szemben, további előnye, hogy az e-dm esetében számos szűrőfeltétel biztosítja a megfelelő célcsoport kiválasztását, mivel egy rendszeresen karbantartott, frissített adatbázis a legkülönfélébb demográfiai, szociográfiai és életmód jellemzők alapján szűrhető. Megfelelő targetálás mellett kimagaslóan teljesíthet ez az eszköz az offline DM kampányokkal szemben, akár 5-15% közötti válaszarány is elérhető. A célzott marketing üzenetek kiküldése során folyamatosan - percre pontosan - tájékozódni lehet a kiküldés hatékonyságáról, melyről bármikor aktuális statisztika készíthető. 17

18 3. ábra Erste Befektetési Zrt. e-dm levél, Fórumok A fórum egyfajta kommunikációs felületként lehetőséget biztosít a létrehozója által meghatározott témák megvitatására és a szabad véleménynyilvánításra. A fórum rendszerint témákba, ún. topicokba szerveződik, melyben a hozzászólások többnyire bárki által elolvashatók, az aktív részvétel ugyanakkor regisztrációhoz kötött. Nagyon hasznos lehet termékbevezetésnél, mivel közvetlenül a felhasználóktól kapott információk segíthetik, esetlegesen még időben kedvező irányba terelhetik az új termék fejlesztésének folyamatát. Ebben az esetben a szponzor a weblap tulajdonosától egy általa meghatározott topicot rendel meg, ahol az adminisztrátori jogosultságok 18

19 maradnak a médiatulajdonosnál, a szponzor pedig szakértői szerepben kommunikál a hozzászólókkal. A jelenleg futó szponzorált fórumok között a portfolio.hu-n találtam példát az internetes megjelenés ezen formájára. Igaz nem egy kereskedelmi bank, hanem maga a Magyar Nemzeti Bank Mi a megoldás sárga csekkek helyett? témában indított topicot megrendelőként a potfolio.hu-n a csoportos beszedési megbízást mint fizetési módot népszerűsítő kiadványához kifejezetten kutatási célokkal Bannerek, boxok A weblapok felületein elhelyezett meghatározott méretű és formátumú hirdetések. Általában a weboldalak tetején vagy más feltűnő helyen található reklám célú információ, melyre kattintva elérhető a Hirdető honlapja. A banner a legelterjedtebb hirdetési forma az interneten, lehet statikus állókép, animált grafika, flash vagy akár videó is. Millió megjelenési formájuk létezik, s bár ma már nyilvánvaló, hogy hatékonyságuk korántsem olyan meggyőző, mint az korábban hitték - az átlagos átkattintási arány 0,2% - még mindig igen magas a bannerek népszerűsége a hirdetők körében. Napjainkban a bankok online kampányainak médiamixei még szinte kötelező elemként tartalmazzák ez a megjelenési formát, amely karakterét tekintve a legközelebb áll a hagyományos offline ATL kommunikációs elemekhez Blog A név a "web" és "log" (napló) szavak összetételéből származik, webes naplót jelent, írója ebből fakadóan jellemzően egyetlen személy vagy a téma köré szerveződött kisebb csoport. A blog a naplóformának megfelelően fordított időrendi sorrendben tartalmazza a bejegyzéseket. Témája szinte bármi lehet: a személyes blogtól a szakmain és politikain át az üzleti kommunikációra alkalmas vállalati blogig minden megtalálható a világhálón. A Raiffeisen 2006-os kampányában, melynek koncepciója szerint a média megjelenések élethelyzeteket, történeteket mutattak be egy kitalált szereplő, Ács Mihály sorsán keresztül, akinek banki állását a kártya igénylésével 7 A potfolio.hu munkatársának személyes információja alapján;

20 lehetett megmenteni. A kitalált szereplő, Ács Mihály, reklámblogot vezetett és még megjelent a iwiw.hu-n, az érdeklődőket bannerek vezették a blogra, illetve a bank honlapjára Tartalom szponzoráció Szöveges és képi elemeket tartalmazó reklám cikk, ami az adott website-on témának megfelelő környezetben jelenik meg. A PR cikk minden megjelenési formájánál jelezni kell, hogy nem szerkesztőségi anyag, hanem a hirdető tartalma. A PR-cikk megrendelhető akár multimédiás tartalommal is, hiszen az internet az egyedüli olyan médium technológiai szempontból, amelyen minden információközvetítési mód (szöveg, állókép, hang, mozgókép) elérhető és felhasználható. Megjelenési formáját tekintve ez az eszköz is sokféle lehet, például rovat-, illetve cikkszponzoráció, szakértők közötti szponzorált megjelenés, nyereményjáték, szavazás stb. Banki termékek esetében nagyon gyakori a kalkulátorok megjelentetése különösen a lakossági hiteltermékekre vonatkozóan. De kiváló példaként szerepeljen itt az origo.hu-n létrehozott tematikus alrovat, amely KKV célcsoport számára készült K&H színekben, intenzív támogató elemekkel. A rovat a látogatók számára az alábbi lehetőségeket kínálja: napi aktuális cikkek, szakértők, tippek, linkajánló, hitelkereső, határidőnapló, szótár, TEÁOR kereső, bankfiók-kereső, legfrissebb tender információk. 8 Raiffeisen image, Mentsük meg Ács Mihályt!, Raiffeisen Okoskártya bevezető kampány 20

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék Összefoglaló Output menedzsment felmérés 2009.11.12. Alerant Zrt. Tartalomjegyzék 1. A kutatásról... 3 2. A célcsoport meghatározása... 3 2.1 Célszervezetek... 3 2.2 Célszemélyek... 3 3. Eredmények...

Részletesebben

FIGYELEMFELKELTŐ HIRDETÉS BANNERES KAMPÁNY TÖBB REKLÁMHÁLÓZATBAN

FIGYELEMFELKELTŐ HIRDETÉS BANNERES KAMPÁNY TÖBB REKLÁMHÁLÓZATBAN FIGYELEMFELKELTŐ HIRDETÉS BANNERES KAMPÁNY TÖBB REKLÁMHÁLÓZATBAN A sikeres kampányok tervezésében az internet a médiamix mára már kihagyhatatlan elemévé vált. A jóváhagyott költésgvetések tervezéséhez

Részletesebben

Vajda Éva. Bevezetés a keresőmarketingbe

Vajda Éva. Bevezetés a keresőmarketingbe Vajda Éva Bevezetés a keresőmarketingbe Alapfogalmak Fizetett hivatkozások - hirdetés Organikus találatok - ki kell "érdemelni" jó honlappal Organikus vs fizetett hivatkozás Organikus - keresőoptimalizálás

Részletesebben

Jogi és menedzsment ismeretek

Jogi és menedzsment ismeretek Jogi és menedzsment ismeretek Értékesítési politika Célja: A marketingcsatorna kiválasztására és alkalmazására vonatkozó elvek és módszerek meghatározása Lépései: a) a lehetséges értékesítési csatornák

Részletesebben

Közösségi marketing 2015-ben. Facebook kommunikáció miért kell?

Közösségi marketing 2015-ben. Facebook kommunikáció miért kell? Közösségi marketing 2015-ben Facebook kommunikáció miért kell? Hidasi Judit Író (Húsz éve ír és szerkeszt, öt regényt írt közben) Kommunikátor (PR és Közösségi Marketing szakértő Uzine Communications)

Részletesebben

A kutatás időtartama: 2013. március

A kutatás időtartama: 2013. március 1 A kutatás célja a Magyarországon működő, rendszeresen frissített termékkínálattal rendelkező, online kiskereskedelemmel foglalkozó cégek működésének vizsgálata. A kutatás célcsoportjának kiválasztása:

Részletesebben

Médiaajánlat - www.greenfo.hu

Médiaajánlat - www.greenfo.hu Médiaajánlat - www.greenfo.hu Érvényes: 2011. október 14-től visszavonásig Honlapunkra elsősorban környezetkímélő termékek és szolgáltatások, illetve környezetvédelemmel, természetvédelemmel és energiatakarékossággal

Részletesebben

e-volúció Az elektronikus bankolás jelene és jövője Gyimesi István, fejlesztési vezető, Cardinal Kft. www.cardinal.hu

e-volúció Az elektronikus bankolás jelene és jövője Gyimesi István, fejlesztési vezető, Cardinal Kft. www.cardinal.hu e-volúció Az elektronikus bankolás jelene és jövője Gyimesi István, fejlesztési vezető, Cardinal Kft. 1 Történelem Az elektronikus bankolás lassan nagykorúvá válik Magyarországon: 1994: Creditanstalt,

Részletesebben

Activity Plan. A javaslat nem teljes körű: csupán a konzultáción, a cégvezető elmondása alapján szerzett információkon alapszik.

Activity Plan. A javaslat nem teljes körű: csupán a konzultáción, a cégvezető elmondása alapján szerzett információkon alapszik. Activity Plan A program fő pillérét a cégvezetővel folytatott szakértői konzultáció adja, melynek tartalma minden esetben cégspecifikus és személyre szabott. A Human Map szakértői számára a programban

Részletesebben

Teszteld le az Adwords kampányod!

Teszteld le az Adwords kampányod! Teszteld le az Adwords kampányod! A Te kampányod GYÉMÁNT BÁNYA vagy FEKETE LYUK??? Vigyázz! A kettő nagyon hasonlít egymásra: Egyre drágább az Adwords és egyre kevesebb az új ügyfél belőle? Úgy érzed,

Részletesebben

ÉRJEN EL SEGÍTSÉGÜNKKEL TÖBB, MINT 200.000 POTENCIÁLIS ADÓ 1% FELAJÁNLÓT! MEGJELENÉS AZ ADÓ 1% KERESŐ PORTÁLON KIADVA: 2014. JANUÁR 27.

ÉRJEN EL SEGÍTSÉGÜNKKEL TÖBB, MINT 200.000 POTENCIÁLIS ADÓ 1% FELAJÁNLÓT! MEGJELENÉS AZ ADÓ 1% KERESŐ PORTÁLON KIADVA: 2014. JANUÁR 27. Budapest, 2014. január 27. ÉRJEN EL SEGÍTSÉGÜNKKEL TÖBB, MINT 200.000 POTENCIÁLIS ADÓ 1% FELAJÁNLÓT! MEGJELENÉS AZ ADÓ 1% KERESŐ PORTÁLON KIADVA: 2014. JANUÁR 27. 1. Mi a www.tetalap.hu címen elérhető

Részletesebben

Erőteljes növekedést mutat az Online Kiskereskedelmi Index

Erőteljes növekedést mutat az Online Kiskereskedelmi Index SAJTÓKÖZLEMÉNY - azonnal közölhető 2014. szeptember 2. Erőteljes növekedést mutat az Online Kiskereskedelmi Index Az online kiskereskedelem hat legnagyobb szektora az év első hat hónapjában, együttesen

Részletesebben

Adhouse megjelenési lehetőségek. Adó 1 % kampányok számára

Adhouse megjelenési lehetőségek. Adó 1 % kampányok számára Adhouse megjelenési lehetőségek Adó 1 % kampányok számára Adhouse Adó 1% Adó 1% A non-profit szervezetek bevételei között jelentős arányt képviselnek az adó 1%-ból befolyó összegek. A szervezetek számára

Részletesebben

Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás)

Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás) Saját vállalkozás Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás) Piaci részesedés Haszonkulcs Marketing folyamatok Marketing szervezet Értékesítési/marketing kontrol adatok

Részletesebben

Innováció és növekedés Az elektronikus kereskedelem lehetőségei. Kis Ervin Egon elnök Szövetség az Elektronikus Kereskedelemért www.szek.

Innováció és növekedés Az elektronikus kereskedelem lehetőségei. Kis Ervin Egon elnök Szövetség az Elektronikus Kereskedelemért www.szek. Innováció és növekedés Az elektronikus kereskedelem lehetőségei Kis Ervin Egon elnök Szövetség az Elektronikus Kereskedelemért www.szek.org Üzleti stratégiák gazdasági krízis túléléséhez Rövid távú stratégiák

Részletesebben

A mai problémákra mai megoldások kellenek.

A mai problémákra mai megoldások kellenek. Az Ön üzletében sem tolonganak a vevők? Hálót szőtt a pók a pénztárgépére? Szeretné, ha jobban menne az üzlet, de nincs ötlete? Van megoldás! A világ és a vevők megváltoztak. Önnek is változnia kell! Ezt

Részletesebben

Otthontérkép, segít a döntésben! 2012. április 25. 2012.04.25.

Otthontérkép, segít a döntésben! 2012. április 25. 2012.04.25. Otthontérkép, segít a döntésben! 2012. április 25. 1 Az FHB Otthontérkép már most további információkkal bővül! A 2012. április 16-án bemutatott Otthontérkép alkalmazás újabb statisztikai adatokkal került

Részletesebben

Nagy Webáruház Felmérés 2015

Nagy Webáruház Felmérés 2015 EREDMÉNYEK Nagy Webáruház Felmérés 2015 Folytatva a már 2008 óta meglévő hagyományunkat, idén is megrendeztük a Nagy Webáruház Felmérést. Ennek keretében 790 hazai webáruház tulajdonosa válaszolt, többek

Részletesebben

E-Business Symposium - 2008.04.08. Az értékek mértéke. A magyarországi e-kereskedelem számokban. Kis Gergely. 2008 GKIeNET Kft.

E-Business Symposium - 2008.04.08. Az értékek mértéke. A magyarországi e-kereskedelem számokban. Kis Gergely. 2008 GKIeNET Kft. E-Business Symposium - 2008.04.08 Az értékek mértéke A magyarországi e-kereskedelem számokban Kis Gergely 2008 GKIeNET Kft. Az internet hozzáférés alakulása 2001-2007 (%) A 14 évesnél idısebb lakosság

Részletesebben

Az Arkánum Medhotel fejlődése

Az Arkánum Medhotel fejlődése Az Arkánum Medhotel fejlődése Hogyan véssük be egy új hotel nevét a köztudatba 2015-ben? Péter Krisztina Link Consulting Kft. PR is storytelling for your business. Patrick Goodness, The Goodness Company

Részletesebben

Vajda Éva. Keresőoptimalizált üzleti honlap

Vajda Éva. Keresőoptimalizált üzleti honlap Vajda Éva Keresőoptimalizált üzleti honlap Hagyományos és keresőmarketing Hagyományos marketing Csoportképzésen alapul Passzív befogadás Magas belépési korlát Konverzió alig mérhető Keresőmarketing Egyéni

Részletesebben

Marketing és kommunikáció PR Online kommunikáció. Schwarcz Tibor Oneline PR

Marketing és kommunikáció PR Online kommunikáció. Schwarcz Tibor Oneline PR Marketing és kommunikáció PR Online kommunikáció Schwarcz Tibor Oneline PR Marketingkommunikáció elhelyezése A marketing ( társadalmi és vezetési lépések láncolata, melyek során az egyének és csoportok

Részletesebben

Hogyan többszörözd meg weboldalaid látogatottságát?

Hogyan többszörözd meg weboldalaid látogatottságát? Hogyan többszörözd meg weboldalaid látogatottságát? 1 Nagyobb látogatottság jobb ajánlatok több pénz 2 Amit helyettünk csinálnak kész rendszert működtetnek újabb ajánlatok hírlevél kiküldés ügyfélszolgálat

Részletesebben

Marketing Megfeleljen a vásárlók igényeinek nyereséges módon

Marketing Megfeleljen a vásárlók igényeinek nyereséges módon Marketing Marketinget gyakran tekintik mint a munka létrehozása, a termékek és szolgáltatások promóciója és szállítása az egyéni fogyasztók vagy más cégek, az úgynevezett üzleti ügyfelek számára. (A legrövidebb

Részletesebben

Mindenki a WEB2-őn? A KutatóCentrum villámkutatása 2011. január

Mindenki a WEB2-őn? A KutatóCentrum villámkutatása 2011. január Mindenki a WEB2-őn? A KutatóCentrum villámkutatása 2011. január KutatóCentrum 102 Budapest, Margit krt. /b Tel.:+ (1) 09. Fax: + (1) 09. A felmérésről Ha tíz évvel ezelőtt valakit megkérdeztünk volna,

Részletesebben

Webanalitika a mindennapokban

Webanalitika a mindennapokban Webanalitika a mindennapokban NEEK konferencia 2015.02.19. www.gemius.hu Rólunk A Gemius világszerte Piaci igények széleskörű ismerete Nemzetközi háttér, folyamatos fejlesztés Innovatív üzleti megoldások

Részletesebben

Webáruház elemzés. Miért hoztuk létre ezt a szolgáltatást?

Webáruház elemzés. Miért hoztuk létre ezt a szolgáltatást? Webáruház elemzés Miért hoztuk létre ezt a szolgáltatást? Tudatos e-kereskedelem (üzleti terv tervezés profi kivitelezés / mérés tesztelés elemzés optimalizálás) Internetes vásárlás támogatása, népszerűsítése,

Részletesebben

Az információs műveltség fejlesztése A könyvtárak szemléletváltása és feladatai a 21. században

Az információs műveltség fejlesztése A könyvtárak szemléletváltása és feladatai a 21. században Az információs műveltség fejlesztése A könyvtárak szemléletváltása és feladatai a 21. században Dr. Varga Katalin Miért fontos ez a téma? Az interneten nem azt találjuk meg, amire kíváncsiak vagyunk, hanem

Részletesebben

Online Marketing Akadémia: INSTANT Karácsonyi Ötletcsomag

Online Marketing Akadémia: INSTANT Karácsonyi Ötletcsomag Karácsonykor mindenkinek égeti a zsebét néhány ezer vagy tízezer forint, amit muszáj elkölteni ajándékra! Ne feledd! Ilyenkor az emberek sokkal fogékonyabbak a vásárlási ajánlatokra! Most még van időd

Részletesebben

Árajánlat weboldal készítésére a Magyar Könyvvizsgálói Kamara Oktatási Központ ügyfelei részére

Árajánlat weboldal készítésére a Magyar Könyvvizsgálói Kamara Oktatási Központ ügyfelei részére Árajánlat weboldal készítésére a Magyar Könyvvizsgálói Kamara Oktatási Központ ügyfelei részére Responsive, dinamikus weboldal Alapcsomag tartalma Reszponzív, dinamikus weboldal Egyedi webdesign 1-5 menüpont

Részletesebben

Social media Facebook

Social media Facebook Social media Facebook A social media hazánkban is kezd nagyon széles ívben elterjedni. Manapság egyik legnépszerűbb közösségi portál a facebook. Magyarországon már 1,3 millió felhasználója van, akiknek

Részletesebben

A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI

A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI Ki pályázhat? A kedvezményezett lehet: Konzorcium Önálló jogi entitás Országokra vonatkozó szabályok Kutatók Kutatói csoportok Együttműködés Párhuzamos finanszírozások

Részletesebben

SPÓROLJUNK AZ IRODAI REZSIN

SPÓROLJUNK AZ IRODAI REZSIN A SZERZŐI KÖNYVKIADÁS FORRADALMA II. Évad, 2. Szám, 2015. 07. A HÓDÍTÓ ÍR Egy kis whisky-történelem A TŐZSDEI ROBOT Barát vagy ellenség? INGYENES TECHNOLÓGIA ÉS ÜZLET MÁSKÉPP SPÓROLJUNK AZ IRODAI REZSIN

Részletesebben

Hogyan segítik a modern információs technológiák a szakszervezetek kommunikációs munkáját? Kovács László VDSZ 2014. Október 15.

Hogyan segítik a modern információs technológiák a szakszervezetek kommunikációs munkáját? Kovács László VDSZ 2014. Október 15. Hogyan segítik a modern információs technológiák a szakszervezetek kommunikációs munkáját? Kovács László VDSZ 2014. Október 15. Kommunikáció - Egyirányú / kétirányú - Belső / külső körnek - Cél szempontjából:

Részletesebben

Pcworld.hu médiaajánlat

Pcworld.hu médiaajánlat Pcworld.hu médiaajánlat Tartalom 1 Infinety bemutatkozás - Új portfólió az élvonalban! 2 Pcworld.hu bemutatkozás 3 Pcworld.hu tartalmi elemei 4 A Pcworld.hu strukturális felépítése 5 Látogatottsági és

Részletesebben

minic studio VitaMed Pilula Weboldal és web-shop kivitelezés Vadasz Zoltán 2013.05.20.

minic studio VitaMed Pilula Weboldal és web-shop kivitelezés Vadasz Zoltán 2013.05.20. minic studio VitaMed Pilula Weboldal és web-shop kivitelezés Vadasz Zoltán 2013.05.20. Projekt rövid leírása Weboldal és shop magyar nyelven, szűk termékkínálattal, célzott marketinggel. A romániai piac

Részletesebben

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés április 18, 2011 Végezte Innermetrix Hungary Copyright Innermetrix, Inc. 2008 1 IMX Szervezeti Egészség Felmérés Üdvözöljük az Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérésén!

Részletesebben

DiamondDeal Médiaajánlat

DiamondDeal Médiaajánlat DiamondDeal Médiaajánlat Tartalomjegyzék Miért hirdessen a DiamondDeal-en? 2 Általános banner méretek Leaderboard, Super Leaderboard Full banner, Medium rectangle Skyscraper Full banner, Medium rectangle

Részletesebben

Anyagleadási paraméterek az utolsó oldalon

Anyagleadási paraméterek az utolsó oldalon Bemutatkozás A 2015-ben 10 éves Termálfürdő.hu Magyarország vezető egészségturizmussal foglalkozó portálja, amely a fürdőzés mellett életmód, wellness témákban nyújt érdekes és minőségi információkat olvasóinak.

Részletesebben

Symbol Ügyvitel CRM Extra modul

Symbol Ügyvitel CRM Extra modul Miért CRM? Minden cég alapvető érdeke, hogy lehetséges vevői közül a lehető legtöbbet szerezzen meg, a legtöbbjük számára tudja értékesíteni termékeit vagy szolgáltatásait. A megfelelő eszközzel ezek az

Részletesebben

MOBILTRENDEK A SZÁLLÁSFOGLALÁSBAN

MOBILTRENDEK A SZÁLLÁSFOGLALÁSBAN MOBILTRENDEK A SZÁLLÁSFOGLALÁSBAN AZ MSZÉSZ XXXVIII. KÖZGYŰLÉSE HOTEL EGER PARK 2012.11.21. Gál Péter Tanácsadó BDO Magyarország Hotel és Ingatlan Szolgáltató Kft. TÉMÁK NEMZETKÖZI ÉS MAGYAR MOBILPENETRÁCIÓ,

Részletesebben

Ismertető a Kamionhirek.hu oldal funkcióiról, szolgáltatásairól

Ismertető a Kamionhirek.hu oldal funkcióiról, szolgáltatásairól Ismertető a Kamionhirek.hu oldal funkcióiról, szolgáltatásairól AZ OLDAL ELŐNYEI A SZAKMÁBAN JELENLEG ELÉRHETŐ MÉDIUMOKKAL ÖSSZEHASONLÍTVA: Folyamatos fejlesztés: A folyamatos fejlesztéseknek és népszerűsítésnek

Részletesebben

A világ legkisebb bankfiókja

A világ legkisebb bankfiókja A világ legkisebb bankfiókja 1. Mobilbank - a folyamatos fejlődés története 2. Mit hoz a holnap? 3. A mobilfizetésről röviden 4. Együttműködési modellek Tartalom 5. Egy működő hazai példa és tanulságai

Részletesebben

Helyünk a reklámpiacon. Török Diána

Helyünk a reklámpiacon. Török Diána Helyünk a reklámpiacon Török Diána Magunkon kísérletezünk Print Online Rendezvények Rádió 103 milliárd. Békaperspektíva? Digitálist akarok! Fiatalokat akarok! Trendit akarok! Mérhetőt akarok! Olcsót akarok!

Részletesebben

KERESŐMARKETING SPECIALISTA KÉPZÉS

KERESŐMARKETING SPECIALISTA KÉPZÉS KERESŐMARKETING SPECIALISTA KÉPZÉS látogatószerzés költséghatékonyan Edutus Főiskola 2014 Keresőmarketing specialista képzés Az egyik legátfogóbb keresőmarketing képzés Magyarországon. Top ajánlat azoknak,

Részletesebben

PPC megoldások az [origo] Adhouse-ban

PPC megoldások az [origo] Adhouse-ban PPC megoldások az [origo] Adhouse-ban Affiliate megoldások Alapfogalmak I. Affiliate program Online együttmőködések, amelyekben egy hirdetı a hirdetéseit valamilyen formában közzétevı online médiatulajdonosainak

Részletesebben

Új utak az értékesítésben avagy mikor váltja be az online értékesítés a hozzá fűzött reményeket?

Új utak az értékesítésben avagy mikor váltja be az online értékesítés a hozzá fűzött reményeket? Új utak az értékesítésben avagy mikor váltja be az online értékesítés a hozzá fűzött reményeket? Kővári Zoltán V. MABISZ NEMZETKÖZI BIZTOSÍTÁSI KONFERENCIA, 2014. november 6. Online értékesítés eredményei

Részletesebben

Dr. Radnai Tamás ügyvezető elnök-vezérigazgató radnait@hungary.com

Dr. Radnai Tamás ügyvezető elnök-vezérigazgató radnait@hungary.com Innováció a marketingben és a termékfejlesztésben (amit az informatika nyújthat a vállalkozásomnak) Dr. Radnai Tamás ügyvezető elnök-vezérigazgató radnait@hungary.com Hungary.Network Informatikai Zrt.

Részletesebben

A magyarok közel fele kipróbálna új bankot Bemutatkozik a Budapest Bank Banki Mobilitási Indexe

A magyarok közel fele kipróbálna új bankot Bemutatkozik a Budapest Bank Banki Mobilitási Indexe A magyarok közel fele kipróbálna új bankot Bemutatkozik a Budapest Bank Banki Mobilitási Indexe Budapest, 2012. október 30. A Budapest Bank a lakossági ügyfelek bankhűségének feltérképezése céljából évente

Részletesebben

Sajtószolgálat. Banki, biztosítói ügyekben továbbra is főleg a személyes ügyintézést igénylik az ügyfelek

Sajtószolgálat. Banki, biztosítói ügyekben továbbra is főleg a személyes ügyintézést igénylik az ügyfelek Sajtószolgálat 14. július 8. 14. július 8. Tisza Andrea B&P Consulting Tel.: (+36-1) 349-2939 Fax: (+36-1) 269-2504 E-mail: andrea.tisza@braunpartners.hu Banki, biztosítói ügyekben továbbra is főleg a

Részletesebben

Kreatív értékesítési technikák a social media segítségével.

Kreatív értékesítési technikák a social media segítségével. Kreatív értékesítési technikák a social media segítségével. Lukács Ádám József Piac & Profit 2014.09.24. Lukács Ádám József Online Marketing Specialista Ügynökség ATL BTL ONLINE KREATÍV PRODUKCIÓS GYÁRTÁS

Részletesebben

TISZTASZOFTVER PROGRAM www.tisztaszoftver.hu ONLINE IGÉNYLÉSI ÚTMUTATÓ

TISZTASZOFTVER PROGRAM www.tisztaszoftver.hu ONLINE IGÉNYLÉSI ÚTMUTATÓ TISZTASZOFTVER PROGRAM www.tisztaszoftver.hu ONLINE IGÉNYLÉSI ÚTMUTATÓ Kedves Látogató! Jelen tájékoztatóban összefoglaljuk a Tisztaszoftver Program keretén belül az arra jogosultak számára ingyenesen

Részletesebben

MOBILITÁS VÁLLALATI KÖRNYEZETBEN MEGOLDÁS KONCEPCIÓ

MOBILITÁS VÁLLALATI KÖRNYEZETBEN MEGOLDÁS KONCEPCIÓ MOBILITÁS VÁLLALATI KÖRNYEZETBEN MEGOLDÁS KONCEPCIÓ 1 Mobil eszközök növekedési trendje 2 A mobil eszközök előnyei Támogatják a mobilitást, könnyű velük utazni, terepen munkát végezni Széles applikáció

Részletesebben

marketing gyorsindító alapvetések

marketing gyorsindító alapvetések marketing gyorsindító alapvetések munkafüzet!1 Kiadja: Oláh Sándor Mérhető Marketing Megoldások 2015. Minden jog fenntartva. A jelen jegyzet tartalmának másolása, sokszorosítása, közzététele bármilyen

Részletesebben

amihez mi is szeretnénk hozzájárulni hirdetésünkkel!

amihez mi is szeretnénk hozzájárulni hirdetésünkkel! Tisztelt Leendő Partnerünk, Hirdetőnk! Sikeres 3,5 évet tudhatunk magunk mögött, a pécelinfo.hu növekvése a mai napig töretlen. A 2009-es induláshoz képest 2011-re már elértük a 40-45 folyamatos péceli

Részletesebben

Facebook, mint keresőrendszer Egy nyomós érv megszületése a Bing optimalizálás mellett Clear Online Riport www.clear.hu 1. oldal JOGI FELTÉTELEK FELELŐSSÉG KORLÁTOZÁS Ez a riport nem üzleti vagy jogi tanácsadás

Részletesebben

Hirdess hatékonyan: Google vagy Facebook?

Hirdess hatékonyan: Google vagy Facebook? Hirdess hatékonyan: Gombos Zsolt Fehér Márton Google vagy Facebook? Hirdess hatékonyan: Google vagy Facebook? I. A hirdetési rendszerek működése 2 Szőnyegbombázó vs. mesterlövész 3 Google AdWords Keresési

Részletesebben

Kommunikáció Szépségipar. Dinamizmus. Hatékonyság Népszerűség. Széles körű ismertség

Kommunikáció Szépségipar. Dinamizmus. Hatékonyság Népszerűség. Széles körű ismertség Kommunikáció Szépségipar Dinamizmus Hatékonyság Népszerűség Széles körű ismertség MÉDIAAJÁNLAT Kommunikáció és szépségipar Mi is az a REMEKA? A szépségipari médiaszolgáltatások célja a szépségipari márkák

Részletesebben

ÁRLISTA SZÖVEGÍRÁSHOZ

ÁRLISTA SZÖVEGÍRÁSHOZ ÁRLISTA SZÖVEGÍRÁSHOZ http://kreativkontroll.hu. Érvényes: 2012. augusztus 1-jétől visszavonásig HOGYAN KÉPEZZÜK ÁRAINKAT? Mivel a szövegírás minden esetben más, ezért az adott projectekhez igazítjuk árainkat.

Részletesebben

HVG Állásbörze. Eredmények és újdonságok

HVG Állásbörze. Eredmények és újdonságok HVG Állásbörze Eredmények és újdonságok A HVG Állásbörze hazánk legnagyobb karriervásárává vált 2011 tavaszára 7.490 látogató a helyszínen Összesen 9.895 online regisztrált álláskereső 152 kiállító (ebből

Részletesebben

Kalauz.hu médiaajánlat

Kalauz.hu médiaajánlat Kalauz.hu médiaajánlat Tartalom 1 Infinety bemutatkozás - Új portfólió az élvonalban! 2 Kalauz.hu bemutatkozás 3 A Kalauz.hu tartalmi elemei 4 A Kalauz.hu strukturális felépítése 5 Látogatottsági és demográfiai

Részletesebben

Shape.hu médiaajánlat

Shape.hu médiaajánlat Shape.hu médiaajánlat 3333 Tartalom 1 Infinety bemutatkozás - Új portfólió az élvonalban! 2 Shape.hu bemutatkozás 3 A Shape.hu tartalmi elemei 4 A Shape.hu strukturális felépítése 5 Látogatottsági és demográfiai

Részletesebben

E-Shopping Report 2011 Internetes vásárlási trendek Magyarországon

E-Shopping Report 2011 Internetes vásárlási trendek Magyarországon Internetes vásárlási trendek Magyarországon Kutatási ismertető 2011. augusztus KutatóCentrum 1024 Budapest, Margit krt. 5/b Tel.:+36 (1) 373 09 36. Fax: +36 (1) 373 09 54. Eredmények, 2011 Az elmúlt egy

Részletesebben

HVG Állásbörze 2011 ősz. Tájékoztató

HVG Állásbörze 2011 ősz. Tájékoztató HVG Állásbörze 2011 ősz Tájékoztató A HVG Állásbörze hazánk legnagyobb karriervására Évente két rendezvény 7.500-9.000 látogató a helyszínen Rendezvényenként 120-150 kiállító és több mint 1.500 állásajánlat

Részletesebben

Elektronikus fizetések tapasztalatok és lehetőségek

Elektronikus fizetések tapasztalatok és lehetőségek Elektronikus fizetések tapasztalatok és lehetőségek GKM szakmai nap 2007. június 22. Juhász Róbert főosztályvezető Az OTPdirekt számokban OTPdirekt szerződések OTPdirekt telefonos ügyintézői szolgáltatás

Részletesebben

KATTINTÁS ALAPÚ HIRDETÉSI RENDSZEREK

KATTINTÁS ALAPÚ HIRDETÉSI RENDSZEREK KATTINTÁS ALAPÚ HIRDETÉSI RENDSZEREK HATÉKONY CÉLZÁS AMIHEZ ELŐSZÖR A CÉLPONTOT KELL ISMERNI Google Trends Google Keyword Planner Soovle Ubbersuggest MINDEN STRATÉGIÁNÁL A LEGFONTOSABB MÉRNI AZ EREDMÉNYEKET

Részletesebben

Elektronikus üzlet és elektronikus kereskedelem

Elektronikus üzlet és elektronikus kereskedelem és elektronikus kereskedelem Az elektronikus üzlet (e-business) kezdetei a múlt század 80-as éveihez vezetnek vissza, ám jelentős előretörésének az utóbbi 10 évben vagyunk szemtanúi. Az elektronikus üzlet

Részletesebben

A Mediaforce. A többit bízza ránk:

A Mediaforce. A többit bízza ránk: A Mediaforce Cégünk egyedi, testre szabott megoldásokat kínál vállalkozása fejlesztésére és marketingjének racionalizálására. A mindig túlterhelt vállalatvezetők válláról vesszük le a terhet integrált

Részletesebben

A keresés mindent visz? Avagy a keresés szerepe a mindennapokban

A keresés mindent visz? Avagy a keresés szerepe a mindennapokban Keresőmarketing Nap 2007 A keresés mindent visz? Avagy a keresés szerepe a mindennapokban Darvas Péter Szonda Ipsos Ipsos csoport és a keresőmarketing SEM Felhasználó Online kutatások, panel rekrutáció

Részletesebben

A SZERVEZT SZERVEZETI IDENTITÁS. SZERVEZETI PROFIL. SZERVEZETI STRATÉGIA

A SZERVEZT SZERVEZETI IDENTITÁS. SZERVEZETI PROFIL. SZERVEZETI STRATÉGIA A SZERVEZT SZERVEZETI IDENTITÁS.. SZERVEZETI STRATÉGIA 2 Szervezet neve:... 1. ALAPOK A. Szervezet neve B. Szervezet jogi háttere C. Szervezet víziója D. Szervezet missziója és célrendszere 2. TERVEK A.

Részletesebben

Studio 1900 C.A. Kft 1149 Budapest Róna utca 47. +36 70 398 8822 sales@starmediagroup.hu

Studio 1900 C.A. Kft 1149 Budapest Róna utca 47. +36 70 398 8822 sales@starmediagroup.hu Médiaajánlat A Studio 1900 Communications Agency védjegye a naprakészség és a folyamatos fejlődés. Ennek szellemében dolgozik tapasztalt csapatunk, hogy az online világban rejlő lehetőségek legszélesebb

Részletesebben

Hogyan lehet pénzt termelni a mobilfizetéssel?

Hogyan lehet pénzt termelni a mobilfizetéssel? Turzó Ádám Pál elemző Hogyan lehet pénzt termelni a mobilfizetéssel? Üzleti modellek a technológia mögött 2014. November 12. Budapest Amiről szó lesz Globális mobilfizetési piac mérete Magyar fizetési

Részletesebben

hogyan döntheti el, hogy melyik az Önnek megfelelő online marketing ügynökség? Google AdWords ügynökség kiválasztása:

hogyan döntheti el, hogy melyik az Önnek megfelelő online marketing ügynökség? Google AdWords ügynökség kiválasztása: Google AdWords ügynökség kiválasztása: hogyan döntheti el, hogy melyik az Önnek megfelelő online marketing ügynökség? Még több hasznos info» www.klikkmarketing.hu Google AdWords ügynökség kiválasztása:

Részletesebben

Minőségbiztosítás az internetes áruházaknál

Minőségbiztosítás az internetes áruházaknál Minőségbiztosítás az internetes áruházaknál Mecséri Ildikó kereskedelmi és minőségirányítási vezető ebolt Kft Minőségirányítás Kinek hasznos a minőségirányítás? Egy bizonyos méret felett fontos A nagy

Részletesebben

Email Marketing szolgáltatás tájékoztató

Email Marketing szolgáltatás tájékoztató Email Marketing szolgáltatás tájékoztató RENDESWEB Kft. Érvényes: 2013.03.01-től visszavonásig +3 20 A RENDES (273 337) Adószám: 12397202-2-42 Cégjegyzékszám: 01-09-7079 1. Minőség Nálunk legmagasabb prioritást

Részletesebben

Médiaajánlat. KIDSOASIS KFT. 2120 Dunakeszi, Pallag u. 26. T: +36 27 200 873 Fax: +36 27 200 872 info@kidsoasis.hu. www.kidsoasis.

Médiaajánlat. KIDSOASIS KFT. 2120 Dunakeszi, Pallag u. 26. T: +36 27 200 873 Fax: +36 27 200 872 info@kidsoasis.hu. www.kidsoasis. Médiaajánlat 1. Bemutatkozás A KidsOasis egy családbarát minősítési rendszer, egy bejegyzett tanúsító védjegy, és az ahhoz kapcsolódó szállásfoglalási portál. A szálláshelyeket egy több mint 50 feltételből

Részletesebben

Joy.hu médiaajánlat 3333

Joy.hu médiaajánlat 3333 Joy.hu médiaajánlat 3333 Tartalom 1 Infinety bemutatkozás - Új portfólió az élvonalban! 2 Joy.hu bemutatkozás 3 A Joy.hu tartalmi elemei 4 A Joy.hu strukturális felépítése 5 Látogatottsági és demográfiai

Részletesebben

Nagy Webáruház Felmérés 2014

Nagy Webáruház Felmérés 2014 EREDMÉNYEK Nagy Webáruház Felmérés 2014 Folytatva a már 2008 óta meglévő hagyományunkat, idén is megrendeztük a Nagy Webáruház Felmérést. Ennek keretében 586 hazai webáruház tulajdonosa válaszolt, többek

Részletesebben

Nyest.hu médiaajánlat

Nyest.hu médiaajánlat Nyest.hu médiaajánlat 93333 Tartalom 1 Infinety bemutatkozás - Új portfólió az élvonalban! 2 Nyest.hu bemutatkozás 3 A Nyest.hu tartalmi elemei 4 A Nyest.hu strukturális felépítése 5 Látogatottsági és

Részletesebben

Egyedi megjelenési és reklám / hirdetési lehet ségek a Gazdivonal.hu portálon

Egyedi megjelenési és reklám / hirdetési lehet ségek a Gazdivonal.hu portálon Gazdivonal közösségi portál Egyedi i és reklám / hirdetési lehet ségek a Gazdivonal.hu portálon Ár kialakítás Ár kialakítás VIP Ár kialakítás VIP+ El fizetés: * * * * 1 hónap * * * * 3 hónap * * * * 6

Részletesebben

Ne csak célozgasson...

Ne csak célozgasson... Ne csak célozgasson... ...menjen biztosra! ORVOS KAPCSOLAT Az on-line orvosközösség médiaajánlat www.orvoskapcsolat.hu Egy kattintásra az ország legnagyobb orvosközössége Több, mint 3500 orvos közvetlen

Részletesebben

Brandtrend.hu médiaajánlat

Brandtrend.hu médiaajánlat Brandtrend.hu médiaajánlat 3333 Tartalom 1 Infinety bemutatkozás - Új portfólió az élvonalban! 2 Brandtrend.hu bemutatkozás 3 A Brandtrend.hu tartalmi elemei 4 A Brandtrend.hu strukturális felépítése 5

Részletesebben

Kommunikációs és promóciós eszközök a beiskolázási marketingben. Készítette: Duga Zsófia PTE-KTK PhD hallgató PTE-ÁOK PR referens 2010. Október 22.

Kommunikációs és promóciós eszközök a beiskolázási marketingben. Készítette: Duga Zsófia PTE-KTK PhD hallgató PTE-ÁOK PR referens 2010. Október 22. Kommunikációs és promóciós eszközök a beiskolázási marketingben Készítette: Duga Zsófia PTE-KTK PhD hallgató PTE-ÁOK PR referens 2010. Október 22. 1.Mi is az a beiskolázási marketingtevékenység? A felsőoktatási

Részletesebben

openeu - Gazdasági Portál

openeu - Gazdasági Portál openeu - Gazdasági Portál Cégjegyzék Ágazati jegyzék - B2B-piactér tagja Az Ön openeu cégjegyzéke Szolgáltatások és többletértékek a németországi piacon Ön előtt álló sikerpályához Az openeu cégjegyzék

Részletesebben

Eredményes értékesítés.

Eredményes értékesítés. Eredményes értékesítés. Egy belföldi vidéki wellness szálloda kínált kedvezményes, belföldi utazási lehetőséget. A szolgáltatás értékesítésénél a kedvező ár volt a motiváció. Az esettanulmány jól szemlélteti,

Részletesebben

Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium támogatásával megvalósuló KKC-2008-V-08-08-101 számú projekt B2CR ONLINE KOMMUNIKÁCIÓ

Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium támogatásával megvalósuló KKC-2008-V-08-08-101 számú projekt B2CR ONLINE KOMMUNIKÁCIÓ ONLINE KOMMUNIKÁCIÓ azaz, hogyan használjuk fel az internet lehetőségeit cégünk sikerei érdekében. MarkCon előadó: Vendler Balázs, ügyvezető TARTALOM (1) Az internetről általában (2) Webes megjelenések

Részletesebben

HVG Állásbörze 2011 ősz. Tájékoztató KépzésTér

HVG Állásbörze 2011 ősz. Tájékoztató KépzésTér HVG Állásbörze 2011 ősz Tájékoztató KépzésTér A HVG Állásbörze hazánk legnagyobb állás és képzésvására Évente két rendezvény 7.500-9.000 látogató a helyszínen Rendezvényenként 120-150 kiállító és több

Részletesebben

2011 Q4-2012 Q1 MÉDIAAJÁNLAT

2011 Q4-2012 Q1 MÉDIAAJÁNLAT A WikiTech közösségi technológiai és innovációs online magazin a szlogen köré csoportosítva ír olyan témákról, melyek az átlagember napi tech és kütyü információs igényét kielégítik. Nem tesztel hűtőventillátorokat,

Részletesebben

ONLINE MÉDIAAJÁNLÓ. www.interpressmagazin.hu www.elmebajnoksag.hu

ONLINE MÉDIAAJÁNLÓ. www.interpressmagazin.hu www.elmebajnoksag.hu ONLINE MÉDIAAJÁNLÓ www.interpressmagazin.hu www.elmebajnoksag.hu 2010 W W W. I N T E R P R E S S M A G A Z I N. H U 2009. augusztusában megújult az Interpress Magazin honlapja. A magazin cikkei teljes

Részletesebben

Email Marketing szolgáltatás tájékoztató

Email Marketing szolgáltatás tájékoztató Email Marketing szolgáltatás tájékoztató RENDESWEB Kft. Érvényes: 2012.03.01-től visszavonásig +3 20 A RENDES (273 337) 1. Minőség Nálunk legmagasabb prioritást vevőink elégedettsége élvez így próbálunk

Részletesebben

Informatikai és telekommunikációs szolgáltatások

Informatikai és telekommunikációs szolgáltatások Informatikai és telekommunikációs szolgáltatások Az ITSource Kft. célja ügyfelei költséghatékony és rugalmas kiszolgálása. Cégünk olyan hosszú távú együttműködés megvalósítására törekszik, melynek során

Részletesebben

6. modul. Stratégia, marketingtervezés

6. modul. Stratégia, marketingtervezés 6. modul Stratégia, marketingtervezés Készítette: Bokányiné Boda Gyöngyi AZ ISKOLAMARKETING STRATÉGIÁJA Stratégia: adott célok érdekében módszerek és feladatok összehangolása, a megvalósítási út kidolgozása.

Részletesebben

Online megrendelés: www.momacc.com. MM Basic Számítógép vásárlás 24/7 szerver felügyelet Teljesítmény 5 600 Kh/s

Online megrendelés: www.momacc.com. MM Basic Számítógép vásárlás 24/7 szerver felügyelet Teljesítmény 5 600 Kh/s a kiszámítható jövő a vállalat A vállalatot 2013 szeptemberében hoztuk létre azzal a céllal, hogy egy innovatív felhő technológián alapuló grafikai szolgáltatást nyújtsunk a világ bármely pontján működő

Részletesebben

Médiaajánlat. hirdetési felületek és technikai információk. Általános információk Árlista Hirdetési felületek, technikai részletek

Médiaajánlat. hirdetési felületek és technikai információk. Általános információk Árlista Hirdetési felületek, technikai részletek Médiaajánlat hirdetési felületek és technikai információk Általános információk Árlista Hirdetési felületek, technikai részletek motorsportal.hu A Motorsportal 2009-ben indult, pár lelkes fiatal szenvedélyéből

Részletesebben

MAGAZIN KIAJÁNLÓ. 2015. december LAPSZÁMOK MAGYAR ÉS ANGOL NYELVEN

MAGAZIN KIAJÁNLÓ. 2015. december LAPSZÁMOK MAGYAR ÉS ANGOL NYELVEN MAGAZIN KIAJÁNLÓ 2015. december LAPSZÁMOK MAGYAR ÉS ANGOL NYELVEN PERSPECTIVE Lapunkon keresztül alternatív perspektívát adunk Olvasóinknak a jövő technológiai újításaihoz és a mögöttük fellelhető üzlet

Részletesebben

(Prím Online, Kütyü Magazin, Prím Letöltés, Prímlista)

(Prím Online, Kütyü Magazin, Prím Letöltés, Prímlista) Médiaajánlat 2013. (Prím Online, Kütyü Magazin, Prím Letöltés, Prímlista) Komplex médiaajánlat Hirdessen kedvezményes áron a Prím Online Kütyü Magazin Prím Letöltés Prímlista oldalakon egyszerre! Célközönségünk,

Részletesebben

Infinety Online Média és Marketing Kft. Általános bemutatkozás

Infinety Online Média és Marketing Kft. Általános bemutatkozás Infinety Online Média és Marketing Kft. Általános bemutatkozás Tartalom 1 Kik vagyunk, mit csinálunk 2 Mennyi látogatót érünk el 3 Szolgáltatásaink médiapartnereink részére 4 Miért csináljuk 5 Médiapartnereink

Részletesebben

I. Felsőoktatási Marketing Verseny Versenyképes honlap kritériumrendszere

I. Felsőoktatási Marketing Verseny Versenyképes honlap kritériumrendszere I. Felsőoktatási Marketing Verseny Versenyképes honlap kritériumrendszere Losonczi György 2010 A kutatás célja és menete 1. Versenyképesség tényezőinek maghatározása kritériumrendszer felállítása 2. A

Részletesebben