Javaslatok, trükkök az EU 7. K+F Keretprogram pályázatainak elkészítéséhez

Átírás

1 Javaslatok, trükkök az EU 7. K+F Keretprogram pályázatainak elkészítéséhez Mészáros Géza Tel: (23) , Fax: (23) Honlap: /2/27 1

2 Tartalom Az EU K+F Keretprogramban való részvétel folyamata A pályázat tartalma A pályázat beküldése A pályázatok értékelési szempontjai Pályázatírási trükkök, a tipikus hibák elkerülése 2007/2/27 2

3 Az EU 7. K+F keretprogramban való részvétel folyamata (1) A 7. KP megismerése Struktúra (fı programok: Cooperation, Ideas, People, Capacities, Nuclear research) Részvételi szabályok, eljárások stb. A kutatási téma meghatározása A kutatási témának megfelelı szakterület A szakterületre vonatkozó munkaprogram A megfelelı pályázati felhívás 2007/2/27 3

4 Az EU 7. K+F keretprogramban való részvétel folyamata (2) Felkészülés a projektjavaslat kidolgozására Részvételi feltételek Projekt típus (Funding scheme) kiválasztása Collaborative projects Networks of excellence Coordination and support actions Individual projects Support for training and career development of researchers Research for the benefit of special groups in particular SMEs Támogatás arány Konzorcium építés Horizontális kérdések (etikai, szociális, KKV-k bevonása, innováció, nemek esélyegyenlısége) stb. 2007/2/27 4

5 Az EU 7. K+F keretprogramban való részvétel folyamata (3) A pályázat (projektjavaslat) elkészítése és beküldése A munkaprogram tanulmányozása, megértése A felhívás (call) megértése A pályázati szándék bejelentése a Bizottságnál (nem kötelezı) Útmutatók (Guides for Proposers) Projektjavaslat összeállítása Pályázati őrlapok kitöltése, pályázati anyag elkészítése Pályázat formai és tartalmi ellenırzése Pályázat beküldése 2007/2/27 5

6 Az EU 7. K+F keretprogramban való részvétel folyamata (4) Értékelés Független szakértık Végsı értékelés, rangsor Szerzıdéskötési tárgyalások Konzorciumi megállapodás A tagok közötti együttmőködés szabályai és módja (kommunikáció, menedzsment, szellemi tulajdonjogok stb.) Szerzıdéskötés A projekt megvalósítása, a szerzıdés teljesítése 2007/2/27 6

7 A pályázat tartalma Part A: adminisztratív információk Part B: a pályázat tudományos - mőszaki tartalma 2007/2/27 7

8 A pályázat tartalma (1) Part A1 (koordinátor tölti ki): A pályázat címe, rövid címe Munkaprogram és pályázati felhívás hivatkozások Projekt idıtartama Kulcsszavak (listából ill. szabadon választható) Kivonat (max kar.) Part A2 (minden partner): A pályázó partnerek adatai Part A3 (koordinátor tölti ki): Alkalmazott költségszámítási módszer Tevékenységek típusa (RTD, demonstráció, konzorcium menedzsment, egyéb tevékenység) A költségek költség-nemenként A kért támogatási összeg partnerenként, tevékenységenként 2007/2/27 8

9 A pályázat tartalma (2) Part B Címlap (összefoglaló információk): cím rövid név projekt típus (pl. collaborative project) munkaprogram vonatkozó fejezete koordinátor személye részt vevı szervezetek (név, ország) 2007/2/27 9

10 A pályázat tartalma (3) Part B A projektterv 1. Tudományos-mőszaki jelleg, kapcsolódás a felhívás tématerületéhez 1.1 A projekt célja, koncepciója 1.2 A tudományág fejlıdéséhez való hozzájárulás 1.3 Tudományos-mőszaki metodológia és a kapcsolódó munkaterv i) Részletes stratégia a munkaterv megalapozásához ii) A munkacsomagok és elemeik idıbeli ütemezése (Gantt) iii) Részletes munkaterv munkacsomagonként (táblázatok) iv) Az egyes feladatok kapcsolódásainak bemutatása (Pert) 2007/2/27 10

11 Gantt táblázat 2007/2/27 11

12 A pályázat tartalma (4) 1.3 iii) A részletes munkaterv munkacsomagonként (táblázatos formában): Munkacsomagok listája A teljesítések listája (jelentés, prototípus, demonstráció, egyéb) A munkacsomagok leírása Megnevezés, résztvevık, ráfordítások stb. Cél Az elvégzendı munka leírása Teljesítések (deliverables) Összefoglalás a személyi fordításokról résztvevınként és munkacsomagonként A mérföldkövek listája és elérésük indikátorai 2007/2/27 12

13 Pert diagram 2007/2/27 13

14 A pályázat tartalma (5) 2. A projekt megvalósítása: 2.1 Menedzsment struktúra 2.2 A résztvevık bemutatása, szerepük a projektben 2.3 A konzorcium bemutatása 2.4 A megvalósításhoz szükséges források (az A3 költségtáblával és a személyi ráfordítás táblákkal összhangban) 2007/2/27 14

15 A pályázat tartalma (6) 3. Hatások: 3.1 Hatások a munkaprogramban A munkaprogram egyes elemei hogyan járulnak hozzá a célok eléréséhez Európai szintő hatások, egyéb nemzeti és nemzetközi hatások a kutatásban 3.2 A projekt eredmények terjesztése, a szellemi tulajdonjogok kezelése 4. Etikai ügyek 5.Nemek közti egyenlıség 2007/2/27 15

16 A pályázatok beküldése EPSS (Electronic Proposal Submission System) online Internet Használata kötelezı! A beadási határidı elıtt négy héttel lesz elérhetı. EPSS preparation and submission guide 2007/2/27 16

17 2007/2/27 17

18 2007/2/27 18

19 A pályázatok értékelési szempontjai (1) Közös értékelési szempontok A specifikus program célkitőzéseivel való összhang Potenciális hatás Tudományos és technológiai kiválóság A konzorcium A projektmenedzsment Erıforrások mobilizálása (Alkalmazásuk részletei a pályázati felhívásokban) 2007/2/27 19

20 A pályázatok értékelési szempontjai (2) A specifikus program célkitőzéseivel való összhang A specifikus program konkrét célkitőzései a pályázatban megjelennek Az EU kapcsolódó szakpolitikáinak és direktíváinak megvalósítását segíti Az elérendı célok világos megfogalmazása 2007/2/27 20

21 Potenciális hatás A pályázatok értékelési szempontjai (3) Ambiciózus célkitőzések KKV-k versenyképességét javítja Lényeges szociális problémák megoldását segíti Valamennyi fontos szereplı bevonása Az eredmények optimális hasznosítása érdekében innováció, kutatás, információterjesztés Európai szintő eredmények és hatások: a tudás, a tapasztalat és a kutatási eredmények széles körő terjesztése 2007/2/27 21

22 A pályázatok értékelési szempontjai (4) Tudományos és technológiai kiválóság Világosan meghatározott projekt célok, amelyek bizonyítják a pályázó kiválóságát az adott szakterületen A célok harmonizáljanak a tudományág várható hosszú távú fejlıdési irányaival A kutatási és innovációs célkitőzések elérésének tudományos-technológiai megközelítési módja 2007/2/27 22

23 A pályázatok értékelési szempontjai (5) A konzorcium Kiegyensúlyozott konzorcium az összes lényeges szereplı bevonásával: kutatók, technológia szállítók, KKV-k, szolgáltatók stb. A konzorciumi tagok alkalmassága a feladatokra és a célok elérésére Átfedések minimalizálása, a togok egymást kiegészítı együttmőködése A konzorciumi tagok feladatának egyértelmő körülhatárolása KKV-k bevonása 2007/2/27 23

24 A projektmenedzsment A pályázatok értékelési szempontjai (6) A projekt team szervezete igazodjék a munkatervhez A minıségi projekt irányítás biztosítása A tudásmenedzsment, innováció-menedzsment és a szellemi tulajdonjogok védelme 2007/2/27 24

25 Erıforrások mobilizálása A pályázatok értékelési szempontjai (7) Az erıforrások kritikus tömegének mobilizálása: személyi, technikai, pénzügyi Erıforrások integrálása: áttekinthetı és munkacsomagokra bontott munkatervhez igazítás Megfelelı pénzügyi terv: átgondolt költségterv a kutatás, demonstráció, tréning, információterjesztés és a projektmenedzsment finanszírozásához Értéket a pénzért! 2007/2/27 25

26 Horizontális szempontok A pályázatok értékelési szempontjai (8) Nık részvétele Etikai, környezetvédelmi és biztonsági kérdések Széles körő társadalmi egyeztetés, szereplık bevonása Oktatással való összhang Harmadik országok bevonása 2007/2/27 26

27 Pályázatírási trükkök, a tipikus hibák elkerülése (1) A piaci szereplık és célcsoportok nem megfelelı bevonása A piaci szereplık és a projekt célcsoport nem megfelelı átgondolása, megnyerésük hiánya A projektben való aktív részvételük hiányzik A konzorcium összetételének problémái A piaci szereplık hiánya Kiegyensúlyozatlan konzorcium (egyetlen ország dominanciája) A projekthez nem megfelelı konzorciumi összetétel 2007/2/27 27

28 Pályázatírási trükkök, a tipikus hibák elkerülése (2) Célkitőzés és az elérés módjának problémái Túlzottan általános célkitőzések A célok nincsenek összhangban a piaci igényekkel A korábban elkészült projektek eredményeit nem veszi figyelembe Az elsı fázisban túlzott hangsúlya Az EU szintő hozzáadott érték hiánya Párhuzamos tevékenységek az országok közötti együttmőködés helyett Hiányzik a tapasztalatok megosztása a partnerek között és az eredmények kommunikálása a Bizottság felé A földrajzi lefedettség nem megfelelı 2007/2/27 28

29 Pályázatírási trükkök, a tipikus hibák elkerülése (3) Az információterjesztés hiányosságai Nem megfelelı stratégia az információterjesztésre Alkalmatlan információterjesztési technikák Hiányzó források a költségtervben A projekt javaslatban nincs megfelelı részletezettséggel leírva az információterjesztés módja Értéket a pénzért A költségek és a várható eredmények nincsenek összhangban: a tervezett eredmények nem világosak, a költségterv nem áttekinthetı Ambícióhiány: a tervezett eredmények elmaradnak az elvárható szinttıl Az eredmény indikátorok nem megfelelıek 2007/2/27 29

30 Összefoglalás Az FP7 szellemisége, stratégiai céljai, prioritásai A munkaprogram és a pályázati kiírás tartalma A megfelelı projekt típus kiválasztása A kitöltendı formalapok (Part A és Part B) A konzorciumi tagok megfelelısége Értékelési kritériumok Etikai szabályok Érthetıség Verseny Határidık Kérjen információt, kérjen segítséget! OLVASSUNK FIGYELMESEN, ÍRJUNK VILÁGOSAN! 2007/2/27 30

31 További információk EU 7. K+F Keretprogram: Hazai K+F pályázatok: NCP: Marton Gábor Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal (NKTH) Mészáros Géza CHIC Közép-magyarországi Innovációs Központ Kht. 2007/2/27 31

32 Köszönöm a megtisztelı figyelmet! Sikeres pályázást kívánok! Mészáros Géza CHIC Közép-magyarországi Innovációs Központ Kht. Megújuló Energia Kompetencia Központ Tel: (23) , Fax: (23) meszaros@chic.hu, Honlap: /2/27 32