Bevezetés A klaszterben résztvevő szervezetek rövid bemutatása A klasztertagok számának alakulása... 13

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Bevezetés... 6. 1. A klaszterben résztvevő szervezetek rövid bemutatása... 6. 1.1. A klasztertagok számának alakulása... 13"

Átírás

1 CSELEKVÉSI TERV

2 Tartalom Bevezetés A klaszterben résztvevő szervezetek rövid bemutatása A klasztertagok számának alakulása Eddigi tapasztalatok, gazdasági haszonnal járó közös projektek Geo-Gráf Kft Davidson Kreatív Kft. Metarecz Kft PTE Művészeti Kar - Friedwald Kft. - Geo-Gráf Kft Anda Festéknagyker Davidson Kreatív Kft A klaszterrel együttműködő fontosabb szervezetek bemutatása és szerepe a klaszterben Támogató klasztertagok A klaszterben résztvevő, vagy a klaszterrel együttműködő fontosabb szervezetek A klaszter és a klasztertagok legfőbb adatainak megadása Kihívás problémafelvetés A klaszter létrehozását előidéző körülmények A klaszter létrehozását előidéző körülmények, motivációk bemutatása Közös érdekek leírása Közös cél innováció A klaszter rövid, közép és hosszú távú célja A klaszter által tervezett termék- és szolgáltatásfejlesztés bemutatása Plastic Deco belsőépítészeti falburkoló elemcsalád kialakítása: Gomba Butik kültéri információs épület és bútorcsalád kialakítása: Novum Village könnyűszerkezetes előre gyártott zöld házak - nyaralók tervezése és építése: Levander újrahasznosított papírmasé dekorációs termékcsalád: Green bag újrahasznosított alapanyagból strapabíró táskakollekció: Urban F Collection - városi design és divatmárka kialakítása használt tárgyak újraélesztésével és újrafelhasználásával:

3 Babafesték vagy/és családbarát festék festékcsalád ami mosható és természetes vízbázisú anyagokat tartalmaz Zöld vödör visszaváltható festékes vödrök: Plasztik 3D 3D plasztikus kültéri reklámeszközök kifejlesztése: Sun table napelemes kültéri formatervezett reklámtáblák kialakítása: Mobil színpad hordozható, szétszerelhető mobilszínpad Pozitív Dél - Dunántúl Első Kreatív Magazinja A klaszter tagjainak innovatív termékeit bemutató online elektronikus,multimédiás kiadványa Pozitív élmény card - Kedvezményekre feljogosító kártya a klasztertagoktól: SIVIR - 3D simulator és virtuális séta - Ez a fejlesztés egy korábbi innováció második ütemét képezi Smusy Bar Ahol a design és a kreatív gasztronómia találkozik: Design Kiadvány Éves kiadású design kiadvány megjelenése: Pécsi Tudományegyetem Művészeti Kar: Kísérleti Design Labor: Design a zenében A Pannon Filharmonikus 100 éves - jubileumi design könyve: Tone Magazin - Zenei design magazin: TagWeb/MemWeb Átfogó online kommunikációs stratégia kiépítése Photo Exchange fotót egy képért Design Hét & TotalArt Pécs / 1rst. Design Week & Total Art in Pécs Ötlet tervezés piackutatás megvalósítás piaci értékesítés A fejlesztés innovációs tartalmának, K+F tevékenység bemutatása Exportpiaci lehetőségek leírása Klasztermenedzsment szervezet bemutatása, együttműködés A klasztermenedzsment szervezet bemutatása A klasztermenedzser szakmai kompetenciája Cégcsoportunk referenciái

4 5.4. A klasztermenedzsment szervezet helye, szervezeti formája a klaszteren belül A Taggyűlés A Klaszter Bizottság Az alábbi szakmai munkacsoportok felállítását tervezzük: A tagok közötti együttműködés és kommunikáció A tagoknak nyújtott szolgáltatások A Klaszter Menedzsment feladata: Az alábbi szolgáltatásokat a klasztermenedzsment teljes vagy részleges költségtérítés mellett nyújtja a tagoknak: Jelenlegi együttműködések a tagok között Piaci helyzetelemzés A klaszter közös tevékenységének céljaként meghatározott termék, vagy szolgáltatás piaci helyzetelemzése, versenytársak bemutatása Marketing és kommunikáció, marketing stratégia kialakítása PR és kommunikációs tevékenység A projekt megvalósulási időszakát követő fenntartási időszakban realizálódó bevételek tervezése, bemutatása A klaszter hosszú távú működése alapvetően öt bevételi forráson nyugszik: Tagdíj Menedzsment által nyújtott szolgáltatások árbevétele Pályázati források További forráslehetőségek Önerő Projekt bemutatása Projekt tevékenységek bemutatása, időbeli ütemezése A klaszterben felmerülő tervezett költségek Közös projektek előkészítése

5 8. Cselekvési ütemterv A klaszter középtávú cselekvési ütemterve Plastic Deko Gomba Butik Novum Village Levander Green Bag Urban F Kollection Babafesték Zöld vödör D plasztikus Sun Table Mobil színpad A termék/szolgáltatás piacra jutásának leírása Várható innovációs hatás

6 Bevezetés Korunkban a design és a művészet fogalma szinte összemosódik. Mindennapunk részévé vált a festészet, a formatervezés, a textiltervezés az építészet, a film és a digitális vizuális művészetek valamennyi ága. Azok a cégek akik valamilyen kézzel fogható produktumot hoznak létre, az értékteremtés üzletpolitikájuk szerves részévé vált és felismerték az átlagon felüli vizuális kategóriák meghatározását, rádöbbentek az innováció és az együtt gondolkodás szükségszerűségére. Ma amikor az építészek bútorokat terveznek - amikor a grafikus enteriőr design megalkotásában közreműködik - amikor a művészeti egyetemekről kikerülő festők a reneszánsz elődökhöz hasonlóan perspektivikus falfestményeket alkotnak modern lakóépületek falaira - amikor az autóvásárlást kilencven százalékban a kocsi designja befolyásolja - amikor a XXI. század identitását a divat és ezzel együtt a márkák határozzák meg, új értelmet nyer az alkalmazott művészetek létjogosultsága. Az Összművészeti Design Klaszter célja olyan vizuális, szellemi produkciók és innovációk létrehozása melyek előremutató gazdasági jelentőséggel bírnak minden klaszter tag és a nagyközönség illetve a vásárlók számára. Olyan termékfejlesztések megvalósítása amelyek a gazdasági vérkeringésbe kerülve megerősítik és előreviszik az alkotó cégek működését, új dimenziókat nyitnak és profitabilitásukkal új piacokat teremtenek. Ezáltal azon túl hogy javul a régió termelő és szolgáltató cégeinek vizuális megjelenése, hozzájárul a régió gazdasági versenyképességének növekedéséhez, és a foglalkoztatás bővítéséhez. 1. A klaszterben résztvevő szervezetek rövid bemutatása Corso Hotel Pécs Kft. A társaság 2007-ben alakult azzal a céllal, hogy Pécs belvárosában egy prémium kategóriás négycsillagos hotelt valósítsanak meg. A beruházás 2009-ben indult és május 10.-én a szálloda megnyitásával ért véget. A város legmagasabb színvonalú 81 szobás hotelje az együttműködés keretében rendelkezésre állna a konferenciák, rendezvények során az Összművészeti Design Klaszter által fejlesztett termékek bemutatása, értékesítése elősegítésében valamint ezek lebonyolításában szolgáltatna minőségi szálláshelyet. 6

7 Friedwald Kft. A cég án alakult a pécsi Misina-tetőn álló Tv-torony kilátó és presszó üzemeltetésére. Főtevékenysége a vendéglátás. Az alapítást követően 2010 márciusától kezdte meg a tényleges működést. A panoráma kilátás, mint fő vonzerő jelenik meg kínálatában, a kilátóban éves szinten látogató fordul meg. Érdeke, hogy a meglévő kínálatot kreatív ötletekkel bővítse, amitől több látogatót és magasabb bevételt remél. Ennek elsődleges útja, hogy a panoráma kilátásra alapozva belsőépítészeti és kiállítás technikai eszközökkel fejlesszék a kínálatot. Első lépésként még 2009-ben létrehoztak egy kisebb kiállítást a mecseki dinoszaurusz népszerűsítésére, ennek bővítését, új ötletek kidolgozását várja a klasztertől. A klaszter tagjaitól várja továbbá kilátó és a presszó szintjének, illetve bejáratnál található udvar berendezését kreatív ötletekkel, illetve a marketing promócióban folyamatos együttműködést. Geo-Gráf Kft. A Geo-Gráf Kft. 10 év, a marketing eszközök tervezésében és kivitelezésében szerzett tapasztalatával kínál teljes körű szolgáltatást ügyfeleinek. Célja, hogy leegyszerűsítse a termék- és vállalkozásfejlesztés során ügyfeleire váró számos feladatot úgy, hogy végigkíséri a céljait segítő kreatív ötlettől a források felkutatásán át a kivitelezésig. A klasztertől a vállalkozói kapcsolatok megerősítését, saját termékeinek, szolgáltatásainak fejlesztését, új termékek kifejlesztését várja. Főbb tevékenységei: Pályázat írás, tanácsadás, projektmenedzselés Kutatás-fejlesztés Megvalósíthatósági tanulmányok készítése Szakmai fórumok, rendezvények szervezése Kiállítások, látogatóközpontok tervezése, kivitelezése, menedzselése (Tihany Levendulaház látogatóközpont, Tettye mésztufa-barlang látogatóközpont, Tapolcai tavas barlang látogatóközpont) 7

8 Kül -és beltéri dekorációs műhely Információs táblák kreatív tervezése, termékfejlesztés Arculattervezés, logó Marketing eszközök komplett tervezése, kivitelezése Riportfilmek, reklámfilmek, animációk készítése (Pécs - Eszék - Expo, Perem Tv, Corso Hotel imázsfilm) Egyedi térképek készítése (Települések 3 dimenzióban c. projekt, 3D panoráma térképek fejlesztése) ANDA Kereskedelmi Kft. Festékgyártással és forgalmazással foglalkozó vállalkozás, ami a saját üzlethálózatán keresztül értékesíti termékeit. Fejleszt sajátmárkás termékeket, saját designnal és folyamatosan bővíti a termékpalettát. Üzlethálózata a Dél-Dunántúlon működik, de viszonteladókat is kiszolgál, folyamatosan képzi a festőket és új kollekciókat fejleszt vásárlói számára. Korábban volt már együttműködés a klaszter tagjai között: Davidson Kreativ kft. vel közösen fejlesztette ki az óriás 3D-s ecset mint kültéri installációs reklámeszköz prototípusát. Együttműködés volt a saját márkás termékek kialakításában és designtervezésben. Valamint az ANDA kft. festékeivel készültek a Tihany Levendula Ház és Látogató központ óriásfreskói. A klasztertől új termékcsalád piacképes formatervezett bevezetését várja. Új technológiáink minél gyorsabb és radikálisabb elterjesztését, piaci stabilitást és elsőséget a design területén. Topp - Info Kft. Cégünk ban alakult, fő tevékenységi köre szálláshely üzemeltetés. Bérleti üzemeltetési formában az évek során Orfűn a Sopianae apartman ház, Hévízen a Villa Rosa Panzió, Zamárdiban a Hotel Platán kereskedelmi szálláshelyeket üzemeltette. Fő tevékenységi körén kívül a cég ingatlan hasznosítással és kezeléssel, ill. kereskedelmi tevékenységgel foglalkozik. Várhatóan ben nyitja meg Zamárdiban a Sagan Panzió és Turisztikai Szolgáltató központot, aminek szálláshely része egy un. Design Hotel stílusban kialakított 8

9 minőségi szálláshelyként fog működni. Belsőépítészeti, ill. lakberendezési projektekben is részt vettünk, jelenleg is arculat tervezés és marketing feladatok kidolgozásával foglalkozunk, amivel a cég tevékenységi körének bővítése folyamatban van. Metarecz Kft. A cég évi alapítása, majd évi gazdasági társasággá alakulása óta kül -és beltéri reklámberendezések tervezésével, gyártásával, szerelésével, karbantartásával foglalkozik. Tevékenységük kiterjed az ajtó névtáblától a tetőreklámig (egyedi céges ajándéktárgyak, pólók, ablakfeliratok, zászlók, autó dekorációk, kül -és beltéri reklámtáblák, világító reklámfeliratok, KRESZ táblák). Gyártói hátterünk, sokrétű szakmai tapasztalatunk alapján, több alapanyag kombinációjával egyedi reklámelképzelések megvalósítását tudják vállalni egy darabos megrendelés és sorozatgyártás esetén is. Saját gyártóhátterüket lakatos, decoros, elektromos szerelő, plexi megmunkáló üzemünk biztosítja. Gépeik és felszereltségük lehetővé teszi a reklámiparban használatos anyagok feldolgozását, plexi megmunkálását, marását, lézergravírozást, fotónyomtatást, fólia vágást. Szerelőcsapatuk az ország egész területén vállal helyszíni szerelést, karbantartást. Termékeik és szolgáltatásaink színesedő választékát a megrendelői igények folyamatos bővülése tette lehetővé. Vevői között nemzetközi cégek, bankok, autószalonok, üzlettulajdonosok, benzinkút hálózatok, nagy áruházak, reklám ügynökségek és magánszemélyek is megtalálhatók. Az eddigi tevékenységük alatt korrekt üzleti kapcsolatokat alakítottak ki megrendelőikkel, partnereikkel. Termékeiket és szolgáltatásaikat szívesen veszik igénybe más reklámgyártó cégek is. Kereskedelmi tevékenységük révén méretre vágott alapanyagokkal, habosított PVC, plexi lemezekkel, szerelési anyagokkal állnak rendelkezésre. Szakmai tudásuk, technikai felszereltségük által lett a Metarecz Kft. a dél- dunántúli reklámgyártás egyik meghatározó cége. Fontosabb referenciák: Shell, Total, Allianz Hungária, Opel, Magyar Posta Zrt., Carl Zeiss, Völgység- Hegyhát Takarékszövetkezet, Dombóvár Város Polgármesteri Hivatala, Gunaras Zrt., Gerber optika, Gold- Atti ékszer, Rossmann, Optic world, Puchner Kastélyszálló. Levander Bt. A Levander Bt. virágkötészettel, rendezvényszervezéssel és esküvők dekorációjával foglalkozik. A kézművesség és a magas szintű szakmai gyakorlat lehetővé teszi számára, 9

10 hogy mindig megújulva szolgálja ki ügyfeleit. Számtalan ötlettől fűtötten alkotja meg az újabb megrendeléseket és mindig kreatívan a külföldi trendeket szem előtt tartva csempész újat munkájába. Célunk folyamatosan bővíteni ügyfélkörünket ami mellett a régieket egyre színvonalasabb kiszolgálásban részesíteni. Amit a klasztertől várunk olyan együttműködés mely a designerekkel és tagokkal partnerségben még magasabb színvonalra emelhetjük szolgáltatásainkat. Szeretné kifejleszteni a Levander újrahasznosított papírból készülő formatervezett dekor kollekciót amit egyedi védett kézműves termékként kíván értékesíteni. Fülöp Bt. Konyhák építésével és belső bútorzat kialakításával foglalkozó vállalkozás. Céljuk minden esetben a magas minőség és a formavilág megújítása. Tervezői 3D-s látványtervekben mutatják be vásárlóiknak a bútorterveket, amiket magas szakmai tudással rendelkező asztalosok kiviteleznek, ill. építenek be. Az együttműködést főleg a kültéri dekorációk kivitelezésében és belső bútorok építésében várja, továbbá technológiai fejlesztési lehetőséget. Vásárlóik felé szélesebb ismertséget és szolgáltatásainak bemutatását a design keretein belül. 3D s formatervezett prezentációs lehetőséget és kreatív szakmai támogatást mely az eladásokban csúcsosodik ki. A design segítségével új anyagok alkalmazásának felkutatását a konyhaépítés művészetében. Davidson Kreatív Művek Kft. Designtervezéssel és kreatív anyagok kivitelezésével foglalkozó kreatív stúdió. Tevékenységét művészi szinten végzi a cég. Munkatársai a pécsi Művészeti Egyetem festő, szobrász, grafikus karáról kerültek ki. Belsőépítészeti tervezés, kiállítások formatervezése, marketing és design anyagok kivitelezése a fő profilja. Dolgoztunk a tihanyi LEVENDULA HÁZ és LÁTOGATÓ KÖZPONT megvalósításán és több építőművészeti projekten. Együttműködtünk az ANDA Kft. vel arculatváltásban és termékfejlesztésben. A Geográf Kt.-vel táblarendszerek kifejlesztésében. A Top-Info Kft.-vel design hotel kivitelezésében. A Levander Bt.-vel design dekorációk kialakításában. May András egyéni vállalkozó A bólyi székhelyű céget 1981-ben alapították. Kínálatában saját fejlesztésű háztartási fémtömegcikk és ipari felhasználásra szánt termékek jelentek meg. Termékei Magyarország 10

11 teljes területén értékesítésre kerülnek és megtalálhatók a nagy multinacionális cégek (METRO, Tesco, Interspar, Praktiker, OBI, Baumax, stb.) kínálatában is. A munkát Bólyban, 1000 m2-es telephelyén, saját gépparkkal végzi. A telephelyen 600 m2-es épületben összpontosulva megtalálhatók a teljes munkafázist kiszolgáló létesítmények: gyártáselőkészítés, gyártás, készáru raktár, irodák. Dinamikusan fejlődő cégünk családi vállalkozásként indult, mára 10 fő felett foglalkoztatnak. A kerti ruhaszárítók eladásainál a magyarországi piaci részesedésünk 2000-ben elérte a 80%-ot. Filozófiája kezdetektől fogva a magas minőségi színvonalú, a piac igényeinek megfelelő kreatív termék előállítása. A termékfejlesztés folyamán ma is nagy hangsúlyt fektet a hiánypótló fémtermékek fejlesztésére. A klasztertől elsősorban a termékpaletta növelését várja olyan új, formatervezett termékek tervezésével, amivel versenyhelyzetét javíthatja. Ezen kívül a marketingben szeretne új, korszerű megoldásokat. Termékeiket, szolgáltatásaikat családi vállalkozás lévén nevük fémjelzi, mely a személyes felelősségvállalás által egyben minőségi kínálat garanciáját is jelenti. Érdekeltek a klaszterben a védjegy oltalom és a szabadalom tekintetében megerősítésre. F-Room (Hidro-Trend) Áruház Az F-Room Kft. Kereskedelmi és szolgáltató Kft szeptemberében nyitotta meg üzletét Pécsett Hidro - Trend fürdőszoba szaküzlet néven. Nem titkolva azzal a céllal, hogy a fürdőszoba- és burkolatkultúra elterjedésében iránymutató vállalkozássá, a regionális piac és a design meghatározó szereplőjévé nője ki magát. A feladat megvalósításában a sokéves szakmai tapasztalat, illetve a termékpaletta és a szolgáltatások alapos átgondoltsága nyújt segítséget. A tulajdonos F-Room Kft. pécsi székhelyű és az általa üzemeltetett szalon is Pécsen működik. Együttműködés a klaszter tagjaival kibontakozóban van. Belsőépítészeti projektekben, mint beszállító és szakmai tanácsadó vesz részt. A cég szállította többek közt a Geo-Gráf Kft. iroda felújításához a burkoló elemeket, és részt vett a belsőépítészeti tervezésben. A cég honlapját a Davidson Kft. készítette. A design területén szeretnének speciális igényeket kielégíteni. Új technológiák bevezetésével pl: ledsoros zuhanyrózsa látványos és energiatakarékos használatát elterjeszteni, ami szervesen kapcsolódik a környezetbarát megoldásaikhoz. A zöld ötletekben és fejlesztésekben szeretnék kapcsolatukat 11

12 elmélyíteni. A klaszter tagjai a cég vásárlói számára tudnának kreatív belsőépítészeti ötletekkel segíteni, ami a cég presztízsének és forgalmának növekedésében fejeződhet ki. Kar - Gon Invest Kft es cég alakulása során a főtevékenységét tekintve vendéglátással foglalkozik. A fiatal vállalkozás tulajdonosai felsőfokú tanulmányaik mellett adták fejüket a vállalkozásra. Nyitottak arra, hogy innovatív kezdeményezéseket a gyakorlatban is kipróbáljanak. Klaszter termékek innovatív felvétele közül különösen érdekes az új típusú reklámfelületek, az ásványvíz termékcsaládok kipróbálása. Mindezeken felül érdeklődő figyelmet mutat 1-1 klaszter termék 'spin off ' cég létrehozásában. Tradition Woodwork Bt. Cégünk magas minőségű asztalosipari termékek kivitelezésével és beépítésével foglalkozik. Munkánk igényességére jellemző hogy mind beltéri bútorcsaládokat mind kültéri klasszikus ácsmunkálatokat elvégzünk. Fontos számunkra az új kreatív kapcsolatok felkutatása és a magas színvonalú minőségi munka érvényesítése. Műhelyünk speciális nagy precizitású maró és vágó gépekkel felszerelt asztalos műhely. A kézi megmunkálás és beépítés szintén minőségi kategóriánk alapköve. Együttműködés A Tihany Látogatóközpont egyedi asztalos munkát kívánó kivitelezésében és több belsőépítészeti munka kivitelezésében folyamatos együttműködés zajlik. Partnerek vagyunk a fejlesztésekben és több évtizedes tapasztalatunkkal támogatjuk a klaszter fejlesztési terveit. Publicitas Marketing Kft. A Publicitas Marketing Kft. legfőbb tevékenysége a marketing szakirány kimagasló ismerete ügyfelei számára. Cégek menedzselését szakmai és gazdasági tanácsadást és végez és új lehetőségeket, piacokat kutat fel a vele szerződésben álló partnereinek. Célunk megmutatni, hogy nehéz gazdasági helyzetben is vannak megoldások és lehet fejlődni, kapcsolatokat építeni, ezáltal megrendeléseket és tőkét generálni. A klaszter tagjaival való együttműködés új lehetőséget jelent számunkra is hiszen eddig nem látott együttműködést vélünk felfedezni a kezdeményezés mögött. Szeretnénk kapcsolati tőkénket felhasználva akár nemzetközi piacra is vinni a klaszter eredményeit és produktumait. 12

13 1.1. A klasztertagok számának alakulása A klaszter közel egy éves előkészítést követően 14 taggal alakult meg. A tudatos szervező munka eredményeként a designban érdekelt vállalkozások mellett jelentős ipari cégek, és ipari tevékenységet is végző kereskedelmi és más szolgáltató vállalkozások lettek a klaszter tagjai. A tervek szerint évi 2 céggel bővülne a tagság, úgy, hogy az esetleges lemorzsolódásokat is figyelembe véve 20 és 25 tag közötti létszám állandósulna. Az induló klaszterbe 16 vállalkozás jelezte belépési szándékát. Az igények és lehetőségek felmérése után lényeges bővülésre látunk lehetőséget. Bár nincs lehetőség a régión kívüli vállalkozás felvételére, de konkrét együttműködésre tett javaslatot például a balatonfűzfői Szatunaplex Kft., akik Magyarországon egyedül állítanak elő plexi alapanyagot és igényt tartanának design és formatervezési szolgáltatásainkra. A klaszter tagjai felé ezen kívül alapanyag beszállítóként szerepelne 1.2. Eddigi tapasztalatok, gazdasági haszonnal járó közös projektek Három fontosabb közös projektek bemutatása az elmúlt 5 évből: A klaszter tagjai között az elmúlt években sokrétű, hálózatos együttműködés alakult ki. A természetes vállalkozói kapcsolatok szervesülését jól szolgálná a klaszterszerű együttműködés. A több tucat közös projektből három fontosabb példát emelnénk ki Geo-Gráf Kft Davidson Kreatív Kft. Metarecz Kft. A három cég évek óta szoros együttműködésben dolgozik együtt, elsősorban a látogatóközpontok, installációk tervezésében és kivitelezésében. A Geo-Gráf Kft. rendelkezik saját dekorációs műhellyel (kültéri plotter nyomtató, meleg lamináló), tovább több mint 10 éves szakmai tapasztalattal, ügyfélkörrel. A Davidson főleg a 3D látványtervezésben és a belsőépítészeti, és műszaki tervezésben működik közre. A Metarecz Kft. elsősorban a nagyméretű fém és műanyag kültéri installációk (világító táblák, benzinkutak, óriástáblák) kivitelezését végzi, rendelkezik 3D habbetű vágó és lézergravírozó berendezéssel támogatja az együttműködést. 13

14 Közös projektjeik: 2008 Tettye mésztufa barlang kiállítási installációinak tervezése és kivitelezése 2010 Hotel Corso**** beltéri display rendszerének tervezése és kivitelezése, világító homlokzatfeliratok, kivitelezése 2011 Tihany Levendulaház látogatóközpont installációinak tervezése és kivitelezése 2011 Villányi Borvidék borkapuinak tervezése és kivitelezése PTE Művészeti Kar - Friedwald Kft. - Geo-Gráf Kft. Érdekességek a Mecsek történetéből és a Mecseki Dinoszaurusz kiállítás elkészítése és kivitelezése promóciós együttműködés. Landart szeminárium, ahol a kar hallgatói a kilátóból látható táj kreatív berendezésére és a Tv-torony funkcionális, művészi átalakításár tettek javaslatot (pl. a Világ legnagyobb napórája) Anda Festéknagyker Davidson Kreatív Kft. A Davidson Kreatív kft. vel közösen fejlesztette ki az óriás 3D-s ecset mint kültéri installációs reklámeszköz prototípusát. Együttműködés volt a saját márkás termékek kialakításában és design tervezésben. Valamint az ANDA kft. festékeivel készültek a Tihany Levendula Ház és Látogató központ óriásfreskói A klaszterrel együttműködő fontosabb szervezetek bemutatása és szerepe a klaszterben. Erős összefogás alakult már ki a Pécsi Tudományegyetem Művészeti Kar mint együttműködő szervezet és a klaszter tagjai között. Ennek gyökerei abban keresendők, hogy több, már a gazdasági életben tevékenykedő művész, kreatív szakember, designer a pécsi Művészeti karon kapta azt az alapképzést amivel elindulhatott. 14

15 Ez egy úttörő folyamat ami a Design Klaszter megszületésével kiteljesedhet és erőteljesen felkarolhatja ill. irányt mutathat azoknak a fiataloknak akik a gazdasági életben akarják kipróbálni magukat és a művészet jelentőségét átértelmezve nem pedig elidegenítve alkalmazzák tudásukat. A Művészeti Karral együttműködve fontos, hogy a hallgatók érezzék és szembesüljenek azzal, hogy tudásuk gazdasági jelentőségű. A művészet menedzselése nem szabad hogy megálljon annyiban hogy kiállításokra dolgoznak. Szeretnénk felhívni a figyelmet azokra gazdasági és kulturális összefonódásokra melyek a későbbiekben meghatározzák egy művész tevékenységét. Erősíteni szeretnénk azokat az értékeket és kapcsolati hálókat melyek útmutatóak és gazdasági, társadalmi elismertséget jelentenek. A klaszter szeretné kitágítani ezt a hálót és a gyakorlatban megmutatni, bevezetni a design a művészet fontosságát, a képzés szükségességét, a kommunikációs platformok jelentőségét. Egyetért az Összművészeti Design Klaszter azon céljával, ami a gazdasági társuláson túlmutatóan a leendő tervezők, művészek, designerek képzése és széles körű megismertetése. Hiánypótló, és tátongó űrt töltene be a régió életében egy évente megrendezésre kerülő Design Hét, amely átfogóan mutatná be a klaszterben elvégzett munkát ugyanakkor tágabb lehetőséget biztosít a bemutatkozásra és szélesebb platformot a design jelentőségének és egyben a klaszter munkájának megismerésére. Mivel a klaszter a régión túlmutató nemzetközi folyamatok elindításában is fontos szerepet tölthet be, jelentősége igen nagy erővel nyilvánulhat meg az összefogás elindításában. A klaszter tagjai közötti együttműködésre (PTE MK Geo-Gráf Kft. Friedwald Kft.) példa a Landart szeminárium, ahol a kar hallgatói a tv-torony kilátóból látható táj kreatív berendezésére és a tv-torony funkcionális, művészi átalakításár tettek javaslatot. A Kar és a Geo-Gráf Kft. együttműködéséből született 2011-ben a Dél-Dunántúli Porcelán és Kerámia Klaszter számára készített 3D technológiák alkalmazása a Porcelán és Kerámia iparban c. tanulmány és kar egy hallgatója számára 3D CNC robottal elkészített szobor kompozíció. 15

16 1.4. Támogató klasztertagok Támogató klasztertagok pillanatnyilag nem vesznek részt a munkában, de nem zárjuk ki ennek a lehetőségét A klaszterben résztvevő, vagy a klaszterrel együttműködő fontosabb szervezetek A klaszter számára 3 szervezettel nagyon fontos az együttműködés: a.) A Pécsi Tudományegyetem Művészeti Kara elősegítheti a fiatal szakemberek bevonását a munkába(pl művészeti doktoriskola hallgatói) Számos közös projektjavaslat fogalmazódott meg, melyek kidolgozására nyertes pályázat esetén sor kerülhet. A kar vezetése támogatja a klasztert, és erről nyilatkozatot adott ki.( mellékelten csatoljuk) A klaszter életében fontos hogy a Pécsi Művészeti Karral mint támogató intézménnyel szoros kapcsolatot alakítson ki, hiszen innen kerülnek ki Dél Dunántúl ifjú kreatívjai és művészei akik meghatározók a jövő vizuális kultúráját illetően. Szeretnénk azokat a tehetségeket akár ösztöndíjjal is támogatni akik új látásmódjukkal fontos piaci szereplők lehetnek a jövőben, munkájukkal piacképes termékek előállítását segítik elő. b.) A Geo - Science Regioj, cvkl nf Nonprofit Kft ben már több klaszter tagnak volt stratégiai partnere az innovácíos pályázatok terén. A Geo-gráf Kft.-vel és a művészeti karral például 2010 tavaszán benyújtottak egy közös pályázatot a megújuló energiával működő, korszerű design kültéri reklám rendszerek kialakítására. Sajnos a projekt a források visszavonása miatt nem nyert, de kidolgozva várja a következő lehetőséget. A Geo - Science mint magán kutató intézet nagyon jól megérti a piaci szereplők innovációs és fejlesztési elképzeléseit. Ezek előkészítésében, részletes kidolgozásában, pályázati projekt generálásban hatékony partner tud lenni. 16

17 2. A klaszter és a klasztertagok legfőbb adatainak megadása Vállalkozások neve Árbevétel /ezer Ft/ Besorolás KKV BHÉ Adózás előtti nyereség /ezer Ft/ Foglalkoztatottak létszáma Novum House 0 Ft igen 0 Ft 0 Ft 1 fő Építőipari és Corso Hotel, Pécs 0 Ft igen 0 Ft 0 Ft 47 fő Ingatlanfejlesztő Kft. Friedwald Kft. 0,- Ft. igen 0 Ft 12 e. 1 fő Geo-Gráf Kft Ft igen e. 1 fő ANDA Ker. Kft Ft igen e Ft 393 e. 393 e. 96 fő Topp-Info Kft Ft igen 0 Ft Ft. 1 fő Metarecz Kft Ft igen Ft 2 fő F-ROOM Kft Ft igen Ft 0 Ft 0 Ft 2 fő Levander Bt Ft igen 0 Ft 0 Ft 3 fő Davidson Kft. 0 Ft igen 0 Ft 0 Ft 1 fő May András Ft igen 0 Ft 0 Ft 11 fő Kar-Gon Invest Kft. 0 Ft igen 0 Ft 0 Ft 0 fő Tradition Woodworks Hungary Publicitas Bt. MarketingKft Ft igen 0 Ft -767e Ft. 1 fő 0 Ft igen 0 Ft 0 Ft 1 fő a *-gal jelölt vállalkozások a vizsgált (2009.) év után alakultak. 1.1.A klaszterben résztvevő vállalkozások árbevételének nagysága: A KKV-k árbevételének aránya a teljes árbevételhez viszonyítva: 100% 1.2. A klaszterben résztvevő vállalkozások adózás előtti eredménye: A klaszterben résztvevő vállalkozások által foglalkoztatottak száma, szerkezete: A klasztertagok tevékenysége és árbevétele a kiemelt iparágak vonatkozásában 1.5. A klaszterben résztvevő KKV-k exportárbevétele:

18 2.1. Kihívás problémafelvetés A klaszter létrehozását előidéző körülmények A design klaszter tevékenysége olyan piacokat érint amik összefüggésükben egymásba fonódva, egymásra épülve fejlődnek, hiszen nem emelhetünk ki egyes elemeket (piaci szereplőket) mert az összművészet, a design akkor is jelen van ha nem érzékeljük - csak a vásárlásainkban realizálódik. Az értékteremtés éppen emiatt kiemelten fontos feladat nem csak az értékesítés növelése céljából, hanem a magas szintű vizuális kultúra és annak megértése, megértetése, nevelése érdekében is. A Dél Dunántúli régió hatalmas potenciállal rendelkezik jól képzett művészek terén. A Pécsi Tudományegyetem Művészeti Karának és a Pécsi Művészeti Szakközépiskola tevékenységének köszönhetően az ország átlag felett élnek köztünk művészek, alkalmazott grafikusok, formatervezők. Ez a régió gazdaságának kibocsájtásán viszont nem látszik. Klaszterünket azzal az ambiciózus céllal hoztuk létre, hogy érezhetően változzon ez a helyzet. A termelő cégek érezzék át a korszerű design és a piaci eredményekben megnyilvánuló hasznát A klaszter létrehozását előidéző körülmények, motivációk bemutatása A magyarországi ipari termelés lassú, de biztos háttérbe szorulása nemzetközi szinten jól érzékelhető. A hazai ipar, nehezen, vagy egyáltalán nem tudja felvenni a versenyt tőkeerős és a kreatív munkaerőre elképesztően erős szívóhatást gyakorló nemzetközi cégekkel. Az egyik kiút a kreatív szellem itthon tartása és szoros kapcsolatok kiépítése a készterméket előállító termelő, szolgáltató szférával. Jelen pályázatunkban, amelynek az Összművészeti Design Klaszter nevet adtuk ez a célja. Tagjaink közt jelen vannak a tervezésben, beszállításban, tanácsadásban, kivitelezésben, kapcsolatépítésben érdekelt cégek. Tagjaink valamennyien évtizedes gyakorlati tapasztalatokkal rendelkeznek adott szakterületen. Az összefogás szükségszerű és elkerülhetetlen nemcsak tagjaink, de a régió gazdaságának élénkítése okán is. 18

PANNON INNOVÁCIÓS ÉS KREATÍVIPARI KLASZTER PIKK

PANNON INNOVÁCIÓS ÉS KREATÍVIPARI KLASZTER PIKK PANNON INNOVÁCIÓS ÉS KREATÍVIPARI KLASZTER PIKK A klaszter menedzsment szervezete a Pannon Novum Nyugat-dunántúli Regionális Innovációs Nonprofit Kft. Győr Szombathely Zalaegerszeg A Nyugat-dunántúli régióban

Részletesebben

Pannon Novum Regionális Innovációs Ügynökség. Kalcsú Zoltán Szombathely, 2013. május 30.

Pannon Novum Regionális Innovációs Ügynökség. Kalcsú Zoltán Szombathely, 2013. május 30. Pannon Novum Regionális Innovációs Ügynökség Kalcsú Zoltán Szombathely, 2013. május 30. Az innovációs ügynökség Győr Szombathely Zalaegerszeg - A Nyugat-dunántúli régióban 2008 óta - 3 megyei jogú városban,

Részletesebben

Miskolc, 2008. okt. 15. Dr. Petrás Ferenc A prezentáció tematikája Regionális Fejlesztési Programok a számok tükrében ROP gazdaságfejlesztés 2009-10 ROP Akcióterv gazdaságfejlesztés újdonságai Regionális

Részletesebben

Hévíz Az élet forrása. A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai

Hévíz Az élet forrása. A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai Hévíz Az élet forrása A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai Hévízi turizmusa számokban Magánszállás 812 ház 2240 szoba 4692 ágy Kereskedelmi szállás 20 Hotel (3-5 * ) 2078 szoba 5814 ágy Összesen

Részletesebben

A Mediaforce. A többit bízza ránk:

A Mediaforce. A többit bízza ránk: A Mediaforce Cégünk egyedi, testre szabott megoldásokat kínál vállalkozása fejlesztésére és marketingjének racionalizálására. A mindig túlterhelt vállalatvezetők válláról vesszük le a terhet integrált

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség (2011-2013) Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség 1 Az AT részletes programozási dokumentum, mely feladata, hogy

Részletesebben

Pannon Helyi Termék Klaszter:

Pannon Helyi Termék Klaszter: Pannon Helyi Termék Klaszter: örökségvédelem és vidéki gazdaságfejlesztés a Nyugat-Dunántúlon Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat Magyar Vidékakadémia: Konferencia a helyi termékekről Hévíz, 2011. február 10.

Részletesebben

Új lehetőségek a GOP-ban Magyarországon és külföldön

Új lehetőségek a GOP-ban Magyarországon és külföldön Új lehetőségek a GOP-ban Magyarországon és külföldön 2 Tartalomjegyzék 1) Forrásbevonás stratégia megvalósításához 2) Piaci megjelenés támogatása (GOP 3.3.3) 3) Komplex technológiai fejlesztés és foglalkoztatás

Részletesebben

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan TÁMOP 4.2.1C-14/1/Konv-2015-0012 Völgyiné Nadabán Márta Miskolc MJV Önkormányzata, partner szintű

Részletesebben

IBS Development Nonprofit Kft. 2014. Május 30.

IBS Development Nonprofit Kft. 2014. Május 30. Speciális vízgazdálkodási szakmérnök képzés üzleti hasznosítási lehetőségei 2014. Május 30. Tevékenysége: közhasznú nonprofit tevékenység Főtevékenysége: 8559 Máshova nem sorolt felnőtt- és egyéb oktatás

Részletesebben

Földrajzilag egymáshoz közel elhelyezkedő vállalkozások alkotják Gazdasági és nem közigazgatási régió

Földrajzilag egymáshoz közel elhelyezkedő vállalkozások alkotják Gazdasági és nem közigazgatási régió fejlesztés az Új Széchenyi Terv keretében Somkuti Mátyás MAG fejlesztési Iroda Budapest, 2012. június 6. A klaszterek, mint az innovációt és a versenyképességet elősegítő szerveződések Elhelyezkedés jellemzői

Részletesebben

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012.

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012. KOMMUNIKÁCIÓS TERV Tanulj tőlünk- Tanulunk tőled! TÁMOP 3.1.7-11/2-2011-140 KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012. A kommunikáció tervezése része a TÁMOP 3.1.7 projekt szakmai tervezésének. A szakmai feladatok alapján

Részletesebben

Pannon Helyi Termék Klaszter:

Pannon Helyi Termék Klaszter: Pannon Helyi Termék Klaszter: örökségvédelem és vidéki gazdaságfejlesztés a Nyugat-Dunántúlon Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat Magyar Vidékakadémia: Konferencia a helyi termékekről Budapest, 2010. december

Részletesebben

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26.

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26. Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26. Innovációs tevékenység célja Magasabb hozzáadott érték Versenyelőny Piacbővítés CSOMIÉP Kft. Legrand Zrt.

Részletesebben

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban Döbrönte Katalin Európai Uniós Források Felhasználásáért Felelős Államtitkárság Gazdaságtervezési Főosztály

Részletesebben

A Szilícium Mező Klaszter fejlesztésének eredményei, további tervek. Tóth István Szilícium Mező Kft. 2010. február 19.

A Szilícium Mező Klaszter fejlesztésének eredményei, további tervek. Tóth István Szilícium Mező Kft. 2010. február 19. A Szilícium Mező Klaszter fejlesztésének eredményei, további tervek Tóth István Szilícium Mező Kft. 2010. február 19. I. A Szilícium Mező program rövid bemutatása II. Az ÉAOP-1.1.2-2008-0013 pályázat eredményei

Részletesebben

Kreatív Média Innovációs Klaszter Inspirál. Nyitó rendezvény Sajtótájékoztató West- Balkán, 2010. szeptember 24.

Kreatív Média Innovációs Klaszter Inspirál. Nyitó rendezvény Sajtótájékoztató West- Balkán, 2010. szeptember 24. Kreatív Média Innovációs Klaszter Inspirál kutatás-fejlesztési együttműködés a digitális média területén Nyitó rendezvény Sajtótájékoztató West- Balkán, 2010. szeptember 24. A Klaszter bemutatja Partnerek

Részletesebben

Az induló klaszter projekt eddigi eredményei

Az induló klaszter projekt eddigi eredményei Az induló klaszter projekt eddigi eredményei Lenkey Péter klasztermenedzser Klaszter Közgyőlés & Üzletember találkozó Miskolc, 2012.05.30. 1 Projekt adatok CÍM: ÉMOP-1.2.1.-11-0018 A NAUTILUS Klaszter

Részletesebben

LÉPTÉKVÁLTÁS ZÖLD RITMUSBAN A DÉL-DUNÁNTÚLI ÖKOTURISZTIKAI KLASZTER FEJLESZTÉSE

LÉPTÉKVÁLTÁS ZÖLD RITMUSBAN A DÉL-DUNÁNTÚLI ÖKOTURISZTIKAI KLASZTER FEJLESZTÉSE LÉPTÉKVÁLTÁS ZÖLD RITMUSBAN A DÉL-DUNÁNTÚLI ÖKOTURISZTIKAI KLASZTER FEJLESZTÉSE DDOP-2.1.3/A-12-2012-0001 HANDÓ JÁNOS SZEKSZÁRD, 2014.11.06. Dél-Dunántúli Ökoturisztikai Klaszter Gesztor szervezet: Gyeregyalog.hu

Részletesebben

INNOVÁCIÓS FELMÉRÉS. Vállalkozás kapcsolódása az innovációs folyamathoz. Cég neve: Cég fő tevékenysége:

INNOVÁCIÓS FELMÉRÉS. Vállalkozás kapcsolódása az innovációs folyamathoz. Cég neve: Cég fő tevékenysége: Vállalkozás kapcsolódása az innovációs folyamathoz Cég neve: Cég fő tevékenysége: 1. Tudás megszervezése 1.1. Általános adatok Vállalkozásban foglalkoztatottak létszáma: Vezetők száma: Fejlesztést végzők

Részletesebben

Környezetipari és Megújuló Energetikai Kompetenciaés Innovációs Központ (KÖMEKIK)

Környezetipari és Megújuló Energetikai Kompetenciaés Innovációs Központ (KÖMEKIK) Környezetipari és Megújuló Energetikai Kompetenciaés Innovációs Központ (KÖMEKIK) tudományos tanácsadó Kapos ITK Kht. Kompetenciaközpont konzorciumi tagok és munkatársak Kapos ITK Kht. Görcs Nóra (okl.

Részletesebben

1. TECHNOLÓGIA ÉS INFRASTRUKTURÁLIS BERUHÁZÁSOK

1. TECHNOLÓGIA ÉS INFRASTRUKTURÁLIS BERUHÁZÁSOK AZ ÚJ SZÉCHENYI TERV TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT FONTOSABB PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEI (2011.02.09.) 1. TECHNOLÓGIA ÉS INFRASTRUKTURÁLIS BERUHÁZÁSOK TECHNOLÓGIA-FEJLESZTÉS I. Magyarország területén megvalósuló

Részletesebben

3 Filozófia A biológiai információ generációk közötti átadását az örökítőanyag biztosítja. A DNS szerkezete teremti meg az információ majdnem tökéletesen stabil tárolását, pontos megkettőződését és átadását.

Részletesebben

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi

Részletesebben

North Hungarian Automotive Cluster

North Hungarian Automotive Cluster North Hungarian Automotive Cluster Alapítók Miskolci Egyetem Innovációmenedzsment Kooperációs Kutatási Központ Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Pannon Autóipari Klaszter 2 Az ImKKK

Részletesebben

2010-2012. évi marketingstratégiája

2010-2012. évi marketingstratégiája A Magyar Turizmus Zrt. 2010-2012. évi marketingstratégiája Gulyás Péter igazgató Dél-alföldi RMI Békéscsaba, 2010. február 11. A stratégiaalkotás előzményei Nemzeti turizmusfejlesztési stratégia (NTS)

Részletesebben

Az ENERGIA. FMKIK Energia Klub: Az élhető holnapért. Mi a közeljövő legnagyobb kihívása? Nagy István klub elnöke istvan.nagy@adaptiv.

Az ENERGIA. FMKIK Energia Klub: Az élhető holnapért. Mi a közeljövő legnagyobb kihívása? Nagy István klub elnöke istvan.nagy@adaptiv. FMKIK Energia Klub: Az élhető holnapért Mi a közeljövő legnagyobb kihívása? Az ENERGIA 2011. április 14. Nagy István klub elnöke istvan.nagy@adaptiv.eu Tartalom: 1. Miért alakult? 2. Kik a tagjai? 3. Hogyan

Részletesebben

Stratégia. Márkaépítés. Kommunikáció. Határozott értékszemlélettel

Stratégia. Márkaépítés. Kommunikáció. Határozott értékszemlélettel Stratégia. Márkaépítés. Kommunikáció. Határozott értékszemlélettel MITTE Communications A MITTE Communications az iparági területek működését értő és támogató csapatával megkerülhetetlen résztvevője a

Részletesebben

Támogatási lehetőségek a turizmusban

Támogatási lehetőségek a turizmusban Támogatási lehetőségek a turizmusban Hévíz 2015. május 28. Bozzay Andrásné szakmai főtanácsadó Lehetőségek az operatív programokban 2014-2020 1. Gazdaságfejlesztési és innovációs operatív program (GINOP)

Részletesebben

INNOVÁCIÓS KLUB PÓDIUMBESZÉLGETÉS. FATÉR MÁRTA Technológia- és Tudástranszfer Szolgáltató Iroda K+F projektvezető Székesfehérvár, 2012. április 5.

INNOVÁCIÓS KLUB PÓDIUMBESZÉLGETÉS. FATÉR MÁRTA Technológia- és Tudástranszfer Szolgáltató Iroda K+F projektvezető Székesfehérvár, 2012. április 5. INNOVÁCIÓS KLUB PÓDIUMBESZÉLGETÉS FATÉR MÁRTA Technológia- és Tudástranszfer Szolgáltató Iroda K+F projektvezető Székesfehérvár, 2012. április 5. Technológiai- és Tudástranszfer Szolgáltató Iroda Mi a

Részletesebben

BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE 2014-2020. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001

BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE 2014-2020. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 ORSZÁGOS ÉS MEGYEI TERVEZÉSI FOLYAMATOK ÁTTEKINTÉSE Budapest új városfejlesztési koncepciója: BUDAPEST

Részletesebben

AZ ÚJ SZÉCHENYI TERV TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT FONTOSABB PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEI

AZ ÚJ SZÉCHENYI TERV TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT FONTOSABB PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEI MAPI Magyar Fejlesztési Iroda Zrt. 2011. január 19., szerda AZ ÚJ SZÉCHENYI TERV TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT FONTOSABB PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEI 1. Logisztikai- és raktárfejlesztés Pest megyén és Budapesten

Részletesebben

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020. NETWORKSHOP 2014 Pécs

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020. NETWORKSHOP 2014 Pécs FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020 NETWORKSHOP 2014 Pécs A FEJLESZTÉSPOLITIKA UNIÓS SZABÁLYRENDSZER 2014-2020 EU EU Koh. Pol. HU Koh. Pol. EU 2020 stratégia (2010-2020) 11 tematikus cél >> 7 zászlóshajó

Részletesebben

Sió-Kanál Fesztivál. A Balaton Régió és a Siócsatorna. versenyképes turizmusáért!

Sió-Kanál Fesztivál. A Balaton Régió és a Siócsatorna. versenyképes turizmusáért! Sió-Kanál Fesztivál A Balaton Régió és a Siócsatorna fenntartható és versenyképes turizmusáért! A Balaton Turisztikai Régió, a Siócsatorna településeinek kulturális bemutatkozási lehetősége, turisztikai

Részletesebben

ArchEnerg Regionális Megújuló Energetikai és Építőipari Klaszter

ArchEnerg Regionális Megújuló Energetikai és Építőipari Klaszter ArchEnerg Regionális Megújuló Energetikai és Építőipari Klaszter Előadás tartalma 1. Klaszter bemutatása 2. Klaszter szervezete 3. ArchEnerg Klasztertérkép 4. Klasztertagság előnyei 5. Klasztertagok tevékenységei

Részletesebben

Vidék Minősége közösségi és turisztikai kártya kialakítása

Vidék Minősége közösségi és turisztikai kártya kialakítása Vidék Minősége közösségi és turisztikai kártya kialakítása Több, mint turizmus I Mehr, als Tourismus nemzetközi tanácskozás I Internationale Konferenz 2015. február 12. Hegykő, Tornácos Panzió Kártyarendszerek

Részletesebben

AJÁNLAT. 2012. IV. negyedévében a mikro-, kis- és középvállalkozások számára kínált fejlesztési lehetőségek az Új Széchenyi Terv keretében

AJÁNLAT. 2012. IV. negyedévében a mikro-, kis- és középvállalkozások számára kínált fejlesztési lehetőségek az Új Széchenyi Terv keretében AJÁNLAT 2012. IV. negyedévében a mikro-, kis- és középvállalkozások számára kínált fejlesztési lehetőségek az Új Széchenyi Terv keretében IR Intelligens Régió Üzleti Kommunikációs Kft. 6725 Szeged, Kálvária

Részletesebben

Klaszterfejlesztés múltja és jelene Magyarországon

Klaszterfejlesztés múltja és jelene Magyarországon Klaszterfejlesztés múltja és jelene Magyarországon Keller Péter Klaszterfejlesztési Irodavezető MAG Klaszterfejlesztési Iroda 2013.04.15. - Szeged Klaszterfejlesztési programok Magyarországon Az első megalakuló

Részletesebben

Ny-D Régió szerepe az erdő- és fahasznosításban

Ny-D Régió szerepe az erdő- és fahasznosításban Nyugat-Magyarországi Egyetem SOPRON Prof. Dr. Molnár Sándor dékán Ny-D Régió szerepe az erdő- és fahasznosításban Az erdő és a fa a Pannon Régió egyik legértékesebb természeti erőforrása. A faipari ágazat

Részletesebben

2. Technológia és infrastrukturális beruházások

2. Technológia és infrastrukturális beruházások 2010. június 08., kedd FONTOSABB AKTUÁLIS ÉS VÁRHATÓ PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK VÁLLALKOZÁSOK SZÁMÁRA 2010. ÉVBEN 1. Logisztikai- és raktárfejlesztés Támogatás mértéke: max. 40 50% (jellegtől és helyszíntől

Részletesebben

Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai

Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai előadó: Radics Ernő Nemzetgazdasági Minisztérium, Ipari és Építésgazdasági Főosztály Tiszaújváros, 2013. november 4. 1 Az Ipari Parkok,

Részletesebben

Baross Gábor program 2009 Észak-Alföldi régió

Baross Gábor program 2009 Észak-Alföldi régió Baross Gábor program 2009 Észak-Alföldi régió Dr. Grasselli Norbert igazgató Pályázati programok harmonizálása 8 pályázatból álló portfolió: az a pályázók részéről a legnagyobb érdeklődést kiváltó pályázati

Részletesebben

1. Technológia és infrastrukturális beruházások

1. Technológia és infrastrukturális beruházások AKTUÁLIS ÉS VÁRHATÓ PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK NAGYVÁLLALATOKNAK A 2009-2010 ÉVEKBEN 1. Technológia és infrastrukturális beruházások Technológia fejlesztés I. Támogatás mértéke: max. 30% Támogatás összege:

Részletesebben

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM Balogh Balázs regionális igazgató ADITUS Zrt. 1054 Budapest, Báthori u. 3. 1. PRIORITÁS K+F ÉS INNOVÁCIÓ - Gazdaságban hasznosuló ipari kutatás és kísérleti fejlesztés

Részletesebben

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01 Célterület kód: 580a01 Nemzetiségi hagyományok ápolása, civil szervezetek eszközbeszerzésének támogatása adottságokon alapul, vagy újszerűsége, témája miatt fontos a települések fejlődése szempontjából

Részletesebben

Élet a virtuális világban, a virtuális világ élete

Élet a virtuális világban, a virtuális világ élete Élet a virtuális világban, a virtuális világ élete avagy web2 megoldások a PTE beiskolázási kampányában Vendler Balázs ügyvezető a PREZENTÁCIÓ felépítése MarkCon Kik vagyunk? Játékos ötleteink Újítást

Részletesebben

2014.09.25. Budapest. A CluStrat projekt pilotjainak bemutatása. Nemzeti Szakpolitikai Párbeszéd. Ruga Eszter nemzetközi projektmenedzser

2014.09.25. Budapest. A CluStrat projekt pilotjainak bemutatása. Nemzeti Szakpolitikai Párbeszéd. Ruga Eszter nemzetközi projektmenedzser Budapest A CluStrat projekt pilotjainak bemutatása Nemzeti Szakpolitikai Párbeszéd Ruga Eszter nemzetközi projektmenedzser A CluStrat projekt 8 pilot tevékenysége 1. Folyamat fejlesztés: innováció fokozása

Részletesebben

A Vasi Őrtorony Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

A Vasi Őrtorony Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Vasi Őrtorony Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként Köztisztasági fürdök és mosodák létrehozása, működtetése Célterület azonosító: 1 019 100 1. A projekt

Részletesebben

Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály A hazai élelmiszer-feldolgozás jelentősége Miért stratégiai ágazat a magyar élelmiszer-feldolgozás? A lakosság

Részletesebben

InoPlaCe projekt. Regionális Módszertani és Információs Nap. Győr, 2012. október 31.

InoPlaCe projekt. Regionális Módszertani és Információs Nap. Győr, 2012. október 31. InoPlaCe projekt Regionális Módszertani és Információs Nap Győr, 2012. október 31. A projekt célkitűzései Átfogó cél: A közép-európai térség versenyképességének és innovációs potenciáljának erősítése Konkrét

Részletesebben

Berkecz Balázs, DDRFÜ regionális hálózati igazgató. A válság és a régió

Berkecz Balázs, DDRFÜ regionális hálózati igazgató. A válság és a régió Berkecz Balázs, DDRFÜ regionális hálózati igazgató A válság és a régió Szakmai berkekben köztudott, hogy a gazdaságfejlesztéshez és pályázatokhoz kapcsolódó intézményrendszer meglehetısen sokszereplıs

Részletesebben

FELMÉRÉSI TERV. 1.) Felmérési terv célja:

FELMÉRÉSI TERV. 1.) Felmérési terv célja: FELMÉRÉSI TERV 1.) Felmérési terv célja: 2.) Felmérés folyamata: 3.) Felmérés módszertanának meghatározása 4.) Kérdőív tervezésének fázisai, tesztelésének módja 5.) Interjúk előkészítésének módja 6.) Adatgyűjtés

Részletesebben

Szellemivagyon-audit: A kreatív vállalkozások rejtett kincsei. Design konferencia, Budapest, 2014. április 2.

Szellemivagyon-audit: A kreatív vállalkozások rejtett kincsei. Design konferencia, Budapest, 2014. április 2. Szellemivagyon-audit: A kreatív vállalkozások rejtett kincsei A szellemi vagyon = o Marketing alapú: Nevek, kifejezések, formatervek, szimbólumok vagy ezek kombinációja o Technológia alapú: Technológiai

Részletesebben

Pannon Novum szolgáltatásai az innovatív vállalkozások számára. Angster Tamás 2013. Április 10. Győr, Széchenyi István Egyetem

Pannon Novum szolgáltatásai az innovatív vállalkozások számára. Angster Tamás 2013. Április 10. Győr, Széchenyi István Egyetem Pannon Novum szolgáltatásai az innovatív vállalkozások számára Angster Tamás 2013. Április 10. Győr, Széchenyi István Egyetem Az innovációs ügynökségről A Nyugat-dunántúli régióban 2008 óta (elődje 2005

Részletesebben

VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél

VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi vállalkozások fejlesztése,

Részletesebben

Részletes GINOP pályázati menetrend vállalkozásoknak 2015

Részletes GINOP pályázati menetrend vállalkozásoknak 2015 Részletes GINOP pályázati menetrend vállalkozásoknak 2015 A gépbeszerzést, technológiai fejlesztést, munkaerő bővülést és piaci megjelenést tervező vállalkozások számíthatnak először forráslehetőségre.

Részletesebben

A vállalti gazdálkodás változásai

A vállalti gazdálkodás változásai LOGISZTIKA A logisztika területei Szakálosné Dr. Mátyás Katalin A vállalti gazdálkodás változásai A vállalati (mikro)logisztika fő területei Logisztika célrendszere Készletközpontú szemlélet: Anyagok mozgatásának

Részletesebben

I 3 SME Kisvállalkozások innovációs technikáinak nemzetközi vizsgálata. Borkovits Balázs DDRFÜ Nonprofit Kft. Pécs, 2010.03.03.

I 3 SME Kisvállalkozások innovációs technikáinak nemzetközi vizsgálata. Borkovits Balázs DDRFÜ Nonprofit Kft. Pécs, 2010.03.03. I 3 SME Kisvállalkozások innovációs technikáinak nemzetközi vizsgálata Borkovits Balázs DDRFÜ Nonprofit Kft. Pécs, 2010.03.03. I 3 SME projekt Introducing Innovation Inside SMEs Innovációs technikák ismertetése

Részletesebben

KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok

KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok TERVDOKUMENTUMOK HIERARCHIÁJA FELADATOK, ÜTEMTERV 2012 2013 társadalmasítás

Részletesebben

Zöld Iroda programok a Szegedi Tudományegyetemen József Attila Tanulmányi és Információs Központban

Zöld Iroda programok a Szegedi Tudományegyetemen József Attila Tanulmányi és Információs Központban Zöld Iroda programok a Szegedi Tudományegyetemen József Attila Tanulmányi és Információs Központban Erdélyi Evelyn intézmény igazgató SZTE TIK Szeged, 2013. március 13. A TIK, mint befogadó intézmény Közös

Részletesebben

A szürkemarha-szalámitól a fotóstúrákig termékfejlesztési trendek az ökoturizmusban

A szürkemarha-szalámitól a fotóstúrákig termékfejlesztési trendek az ökoturizmusban A szürkemarha-szalámitól a fotóstúrákig termékfejlesztési trendek az ökoturizmusban Pénzes Erzsébet Turizmus Tanszék Pannon Egyetem, Veszprém Magyar Nemzeti Parkok Hete szakmai nap, 2013. június 7. Hortobágy

Részletesebben

Dél-dunántúli Energetikai Klaszter

Dél-dunántúli Energetikai Klaszter Dél-dunántúli Energetikai Klaszter DDEK küldetése A Dél-dunántúli Energetikai Klaszter küldetésének tekinti a - Dél-dunántúli régió energetikai ágazatában jelenlévı szervezetek összefogását, - a klasztertagok

Részletesebben

PORTFOLIO. 2. oldal CÉGBEMUTATÁS

PORTFOLIO. 2. oldal CÉGBEMUTATÁS 2. oldal CÉGBEMUTATÁS A kiállítás-szervezésben és az idegenforgalomban szerzett tapasztalatunkban bízva, 2001-ben raktuk le cégünk alapjait. Rendezvények szervezésével és lebonyolításával, kiállítások

Részletesebben

PORTFOLIÓ SZABADKÉZ PRODUKCIÓS IRODA

PORTFOLIÓ SZABADKÉZ PRODUKCIÓS IRODA PORTFOLIÓ 2007 SZABADKÉZ PRODUKCIÓS IRODA INFORMÁCIÓ A Szabadkéz Kft. alapításának gondolata 1994 elején fogalmazódott meg a tulajdonosokban, majd az elôzetes piaci elemzések alapján végül 1995 végére

Részletesebben

AGENDA. Pályázati lehetőségek az IT területén

AGENDA. Pályázati lehetőségek az IT területén Pályázati lehetőségek az IT területén Előadó: Nagy Tamás tanácsadó 2012. október 2. 1 AGENDA 00 Az Equinox Consulting bemutatása 01 Az Európai Unió által támogatott pályázati lehetőségek 02 Pályázatírással

Részletesebben

SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ 2013. augusztus 26.

SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ 2013. augusztus 26. SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ 2013. augusztus 26. SÓLYOM Befektetési és Vagyonkezelési Holding Korlátolt Felelősségű Társaság A SÓLYOM cégcsoport tagjai 2013 májusától alakultak meg folyamatosan. Először a SÓLYOM Befektetési

Részletesebben

Körös-völgyi Oázis Egészségturisztikai Egyesület bemutatkozása. Glózik Klára, az Egyesület elnöke

Körös-völgyi Oázis Egészségturisztikai Egyesület bemutatkozása. Glózik Klára, az Egyesület elnöke Körös-völgyi Oázis Egészségturisztikai Egyesület bemutatkozása Glózik Klára, az Egyesület elnöke 2010. augusztus 31-én alakult a Békés Megyei Egészségturisztikai Klaszter hosszú távú működtetésére 14 alapító

Részletesebben

HVG Állásbörze 2011 ősz. Tájékoztató

HVG Állásbörze 2011 ősz. Tájékoztató HVG Állásbörze 2011 ősz Tájékoztató A HVG Állásbörze hazánk legnagyobb karriervására Évente két rendezvény 7.500-9.000 látogató a helyszínen Rendezvényenként 120-150 kiállító és több mint 1.500 állásajánlat

Részletesebben

JÖVŐNK KÖTELEZETTSÉGEI A JELEN LEHETŐSÉGEI KEDVEZMÉNYES KOLLEKTÍV STANDMEGJELENÉSI AJÁNLAT A CONSTRUMA / RENEO 2014-RE

JÖVŐNK KÖTELEZETTSÉGEI A JELEN LEHETŐSÉGEI KEDVEZMÉNYES KOLLEKTÍV STANDMEGJELENÉSI AJÁNLAT A CONSTRUMA / RENEO 2014-RE KEDVEZMÉNYES KOLLEKTÍV STANDMEGJELENÉSI AJÁNLAT A CONSTRUMA / RENEO 2014-RE CONSTRUMA / RENEO 2014 A HUNGEXPO Zrt. szakmai partnereként ismét kedvező megjelenési lehetőséget kínálunk a 2014 évi CONSTRUMA

Részletesebben

LEADER vállalkozási alapú

LEADER vállalkozási alapú HPME-hez rendelt forrás HPME HVS célkitűzéshez Helyi termékre épülő bemutató helyek, látványműhelyek kialakítása Versenyképesség (411) LEDER vállalkozási alapú 55 000 000 Ft Míves Térség térség gazdasági

Részletesebben

PORT FOL I O. 2. oldal CÉGBEMUTATÁS

PORT FOL I O. 2. oldal CÉGBEMUTATÁS 2. oldal CÉGBEMUTATÁS PORT FOL I O A kiállítás-szervezésben és az idegenforgalomban szerzett tapasztalatunkban bízva, 2001-ben raktuk le cégünk alapjait. Rendezvények szervezésével és lebonyolításával,

Részletesebben

- DAOP-1.2.1.-11, DDOP-1.1.3.-11, ÉAOP-1.1.2./A-11, ÉMOP-1.2.1.-11, KDOP- 1.2.1.-11, KMOP-1.5.2.-11, NYDOP-1.1.1./A-11

- DAOP-1.2.1.-11, DDOP-1.1.3.-11, ÉAOP-1.1.2./A-11, ÉMOP-1.2.1.-11, KDOP- 1.2.1.-11, KMOP-1.5.2.-11, NYDOP-1.1.1./A-11 ÚSzT - DAOP-1.2.1.-11, DDOP-1.1.3.-11, ÉAOP-1.1.2./A-11, ÉMOP-1.2.1.-11, KDOP- 1.2.1.-11, KMOP-1.5.2.-11, NYDOP-1.1.1./A-11 Vállalati együttműködés és klaszterek támogatása Célja A konstrukció célja, hogy

Részletesebben

Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség. Maróti Péter Igazgató Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség KhE.

Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség. Maróti Péter Igazgató Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség KhE. Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség Maróti Péter Igazgató Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség KhE. DA-RIÜ Khe. feladatai és a DA-RIÜ projekt moduljai FELADATOK K+F és innováció fejlesztése,

Részletesebben

A ZÖLD GAZDASÁG ERŐSÍTÉSE A HOSSZÚTÁVON FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS BIZTOSÍTÁSA ÉRDEKÉBEN

A ZÖLD GAZDASÁG ERŐSÍTÉSE A HOSSZÚTÁVON FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS BIZTOSÍTÁSA ÉRDEKÉBEN A ZÖLD GAZDASÁG ERŐSÍTÉSE A HOSSZÚTÁVON FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS BIZTOSÍTÁSA ÉRDEKÉBEN Balassagyarmat, 2013.május 09. Mizik András erdőmérnök Ipoly Erdő Zrt. Miért Zöldgazdaság? A Zöldgazdaság alapelvei:

Részletesebben

TURISZTIKAI KONFERENCIA Radács Edit Radiant Zrt. Veszprém, 2006. április 7. TURISZTIKAI KONFERENCIA TARTALOM REGIONÁLIS REPÜLŐTEREK JELENTŐSÉGE HAZAI SAJÁTOSSÁGOK REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓK REPÜLŐTÉRHEZ

Részletesebben

Inno-CropFood IPA HUHR/1001/2.1.3/0001. 2013. január 17-18. Harkány, Magyarország

Inno-CropFood IPA HUHR/1001/2.1.3/0001. 2013. január 17-18. Harkány, Magyarország A hálózat alapú együttműködések kulcstényezői a KFI tevékenység hatékonyságának javítása érdekében 1. Identified driving factors of enhancing the effectiveness of network-based cooperations Inno-CropFood

Részletesebben

Faipari vállalatok üzleti és foglalkoztatási kilátásai. Vállalat jelen és jövőképe

Faipari vállalatok üzleti és foglalkoztatási kilátásai. Vállalat jelen és jövőképe Faipari vállalatok üzleti és foglalkoztatási kilátásai Vállalat jelen és jövőképe A kérdőív 3 oldalt tartalmaz, összesen 25 kérdésből áll és az alábbi témakörökben keresi a válaszokat: - Vállalata jelen

Részletesebben

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar ÜZLETI TANÁCSADÓ szakirányú továbbképzési szak Az üzleti tanácsadás napjaink egyik kulcsfontosságú ágazata az üzleti szférában. A tercier szektor egyik elemeként

Részletesebben

Használja ki a vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési pályázati lehetőségeket segítségünkkel!

Használja ki a vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési pályázati lehetőségeket segítségünkkel! Használja ki a vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési pályázati lehetőségeket segítségünkkel! Nagyobb támogatottság, nagyobb versenyképesség! Glósz és Társa innováció menedzsment www.glosz.hu Innováció

Részletesebben

A Jászfényszaru Ipari Centrum Kft. a következő állásokat hirdeti meg:

A Jászfényszaru Ipari Centrum Kft. a következő állásokat hirdeti meg: A Jászfényszaru Ipari Centrum Kft. a következő állásokat hirdeti meg: Marketing menedzser Projekt munkatárs Műszaki munkatárs Pozíciókat érintő háttérinformációk 1 oldal 2 oldal 3 oldal 4-5 oldal Marketing

Részletesebben

BN Office Solution. Egy igazán jó megoldás számodra

BN Office Solution. Egy igazán jó megoldás számodra Portfólió BN Office Solution Egy igazán jó megoldás számodra A BN Office Solution tapasztalt szakértője az irodai belső terek komplett berendezése területén. Legfőbb erősségünk az ügyfeleink teljes körű

Részletesebben

Hogyan kívánja a Főváros elősegíteni Budapest turizmusának fejlődését? Budapesti Turisztikai Szolgáltató Központ

Hogyan kívánja a Főváros elősegíteni Budapest turizmusának fejlődését? Budapesti Turisztikai Szolgáltató Központ Hogyan kívánja a Főváros elősegíteni Budapest turizmusának fejlődését? Budapesti Turisztikai Szolgáltató Központ Agenda 1. A múlt elemzése 2. A turizmuspolitikai irányítás megteremtése 3. Új típusú stratégiai

Részletesebben

Autóbusz Klaszter Bemutatkozás

Autóbusz Klaszter Bemutatkozás Autóbuszgyártó Klaszter Budapest, 2010 augusztus 9. Autóbusz Klaszter Bemutatkozás Magyar Autóbuszgyártó Klaszter 2010 áprilisában 31 magyar vállalat és a Budapesti Műszaki Egyetem Járműgyártás tanszéke

Részletesebben

Bemutatkozó anyag, referenciák

Bemutatkozó anyag, referenciák Sales Database Kft. Bemutatkozó anyag, referenciák A cégről A Vállalkozás 2007 óta foglalkozik webes alkalmazás fejlesztéssel, kezdetben egyéni vállalkozásként, majd 2010 óta Sales Database Kft. néven.

Részletesebben

TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje Gyakorlatorientált képzési programok kidolgozása a turisztikai desztináció menedzsment és a kapcsolódó ismeretanyagok oktatására TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment

Részletesebben

EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS

EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS amely létrejött a Rábaközi Tájtermék Klaszter tagjai között (a továbbiakban Tagok) az alábbi feltételekkel: Az együttműködési megállapodás megkötésének célja, hogy a klaszter

Részletesebben

Moholy-Nagy László formatervezési ösztöndíj pályázat

Moholy-Nagy László formatervezési ösztöndíj pályázat Moholy-Nagy László formatervezési ösztöndíj pályázat Előzetes információ a 2011-es pályázatról A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal, a Nemzeti Erőforrás Minisztérium, a Magyar Szabadalmi Hivatal

Részletesebben

Nemzeti Workshop. Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák

Nemzeti Workshop. Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák Nemzeti Workshop Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák Dr. Sebők András Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft. 1 Az üzleti modell célja 2 Olyan vonzó ajánlat a vevők számára - a termékek

Részletesebben

A Homoród-Rika-Küküllő LEADER térség stratégiájának bemutatása

A Homoród-Rika-Küküllő LEADER térség stratégiájának bemutatása A Homoród-Rika-Küküllő LEADER térség stratégiájának bemutatása Jövőkép A megerősödött helyi közösségekben a családok meghatározó aránya, tudatos életvitelével őrzi és fenntarthatóan működteti a hagyományokat

Részletesebben

Pályázati Hírlevél. RC Gazdasági és Adótanácsadó Zrt. Megjelent két új vállalkozásfejlesztési pályázat KKV-k számára

Pályázati Hírlevél. RC Gazdasági és Adótanácsadó Zrt. Megjelent két új vállalkozásfejlesztési pályázat KKV-k számára Pályázati Hírlevél RC Gazdasági és Adótanácsadó Zrt. 2015. június Megjelent két új vállalkozásfejlesztési pályázat KKV-k számára 2015. június 9-én megjelent két új GINOP pályázat KKV-k kapacitásbővítésének

Részletesebben

Kovács Ibolya Ügyvezető igazgató VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2010. ÉVBEN

Kovács Ibolya Ügyvezető igazgató VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2010. ÉVBEN Kovács Ibolya Ügyvezető igazgató VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2010. ÉVBEN Köszöntöm Önöket! Az előadás vázlata 1. A Rolling Consulting Hungary bemutatása 2. Pályázati lehetőségek a Gazdaságfejlesztési

Részletesebben

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak.

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak. Horizon 2020 Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak. Munkatársainkkal a kis- és középvállalkozások, önkormányzatok, érdekképviseleti

Részletesebben

Innocare Innovációs Központ Nonprofit Kft.

Innocare Innovációs Központ Nonprofit Kft. Innocare Innovációs Központ Nonprofit Kft. Az Innocare Innovációs Központ tevékenységi köre Vállalkozások K+F+I tevékenységének menedzselése K+F+I tevékenység előkészítése és megvalósítása Befektetési

Részletesebben

Tervezzük együtt a jövőt!

Tervezzük együtt a jövőt! Tervezzük együtt a jövőt! NÓGRÁD MEGYEI GAZDASÁGFEJLESZTÉSI RÉSZPROGRAMOK TERVEZÉSE (előzetes) ELŐZETES RÉSZPROGRAM TERVEK 1. Vállalkozásfejlesztési és befektetés-ösztönzési program 2. Ipari hagyományokon

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP Zila László tervező-elemző Területfejlesztési, területi tervezési és szakmai koordinációs rendszer kialakítása, ÁROP-1.2.11-2013-2013-0001 Tervezési

Részletesebben

A KÖZÉPTÁVÚ LOGISZTIKAI STRATÉGIA ÉS MEGVALÓSÍTÁSA

A KÖZÉPTÁVÚ LOGISZTIKAI STRATÉGIA ÉS MEGVALÓSÍTÁSA A KÖZÉPTÁVÚ LOGISZTIKAI STRATÉGIA ÉS MEGVALÓSÍTÁSA KÖZEL A NÉMET PIAC 2014. szeptember 23. Dr. Bárdos Krisztina ügyvezető igazgató A közhasznúság szolgálatában AZ IFKA KIK VAGYUNK MI? Kutatás-fejlesztés,

Részletesebben

Szolgáltatásaink dióhéjban Gyorsan! Költséghatékonyan! Minőséget!

Szolgáltatásaink dióhéjban Gyorsan! Költséghatékonyan! Minőséget! "Egy üzletet nem reklámozni olyan, mint amikor kacsintasz egy lányra a sötétben. Te tudod, hogy mit csinálsz, de rajtad kívül senki más nem tudja. " (Stuart H. Britt) Szolgáltatásaink dióhéjban Gyorsan!

Részletesebben

1. TECHNOLÓGIA ÉS INFRASTRUKTURÁLIS BERUHÁZÁSOK

1. TECHNOLÓGIA ÉS INFRASTRUKTURÁLIS BERUHÁZÁSOK AZ ÚJ SZÉCHENYI TERV MEGJELENT FONTOSABB PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEI (2011.02.11.) 1. TECHNOLÓGIA ÉS INFRASTRUKTURÁLIS BERUHÁZÁSOK TECHNOLÓGIA-FEJLESZTÉS I. Magyarország területén megvalósuló beruházások esetében:

Részletesebben

HVCA-MISZ-M27 2012-09-06. Horgos Lénárd M27 ABSOLVO. www.m27.eu

HVCA-MISZ-M27 2012-09-06. Horgos Lénárd M27 ABSOLVO. www.m27.eu Horgos Lénárd M27 ABSOLVO HVCA-MISZ-M27 2012-09-06 Tartalom Mikor és milyen forrást tudok igénybe venni az innovációs projektemhez? És utána? Az üzleti modellek és a felkészülés kérdései A paradicsom színre

Részletesebben

Az ásványgyapot új generációja

Az ásványgyapot új generációja Az ásványgyapot új generációja Egy selymes tapintású, kristálytiszta, nem éghető hő- és hangszigetelő ásványgyapot az URSA-tól PureOne az ásványgyapot új generációja URSA az Ön partnere elkötelezett a

Részletesebben