AZ ÉRTELMI FOGYATÉKOSOK FEJLŐDÉSÉT SZOLGÁLÓ MAGYAR DOWN ALAPÍTVÁNY KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS ELNÖKI BESZÁMOLÓ A ÉVRŐL 2015.

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "AZ ÉRTELMI FOGYATÉKOSOK FEJLŐDÉSÉT SZOLGÁLÓ MAGYAR DOWN ALAPÍTVÁNY KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS ELNÖKI BESZÁMOLÓ A 2014. ÉVRŐL 2015."

Átírás

1 AZ ÉRTELMI FOGYATÉKOSOK FEJLŐDÉSÉT SZOLGÁLÓ MAGYAR DOWN ALAPÍTVÁNY KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS ELNÖKI BESZÁMOLÓ A ÉVRŐL ÉVI TERVEK Elfogadva: május 15-i kuratóriumi ülésén

2 Tartalom 1. Elnöki beszámoló az Alapítvány 2014-es évéről és a 2015-ös terveiről A Down Alapítvány küldetése Áttekintés a év tevékenységéről ben folyamatosan működő szolgáltatásaink és egyszeri projektek Kiemelt fejlesztések 2014-ben Szervezet és működés 2014-ben A Down Alapítvány 2015-ös tervei A Down Alapítvány 2013-as gazdálkodásának értékelése A Down Alapítvány 2015-ös pénzügyi terve: kiadások és bevételek Gyógypedagógiai és pszichológiai munkacsoport 2014-es beszámoló, 2015-ös terv Egészségügyi szakterület 2014-es beszámoló és 2015-ös tervek Minőségirányítási munka a down alapítványban A Korai Fejlesztő beszámolója a év munkájáról és a 2015-ös tervek Szalóki Átmeneti és Napközi otthon beszámolója a 2014-es évről, 2015-ös tervek A Down Alapítvány Zágrábi Gondozóházának szakmai beszámolója évről A Down Alapítvány lakóotthonai és támogatott lakhatásai Sarokház Andor utcai lakóotthonok Csengery Lakóotthon beszámolója és tervei Márga támogatott lakhatás Felcsúti utcai támogatott lakhatás Rehabilitációs és Sportcentrum Mellékletek számú melléklet: A Down Alapítvány szervezeti ábrája Egyszerűsített éves beszámoló 2014-ről (OBHPK142) számú melléklet: A Down Alapítvány célcsoportjai melléklet: A Down Alapítvány szolgáltatásai, számú melléklet: Az Alapítvány pályázatai: számú melléklet: Down Alapítvány működési helyszínei, számú melléklet: Down Alapítvány akkreditált felnőttképzési tevékenysége: tanfolyamok Down Alapítvány Kiadó 2014-es kiadványai. 48 2

3 1. Elnöki beszámoló az Alapítvány 2014-es évéről és a 2015-ös terveiről Dr. Gruiz Katalin A Down Alapítványt 1992-ben 3312 (9. Pk ) számon jegyzeték be a Fővárosi Bíróságon. Közhasznú szervezet, ami azt jelenti, hogy szolgáltatásai olyan közfeladatokat fed le, melyek szociális biztonságot jelentő állami feladatok. A feladatok egy részéhez az állam normatív támogatás formájában hozzájárul anyagilag. Adószáma: ; Cégjegyzékszáma: A Down Alapítvány küldetése Az alapítvány küldetése elősegíteni, hogy minden értelmi fogyatékos gyermek a családjában nőhessen fel és felnőttként mindenki máshoz hasonló önálló és teljes életet élhessen, köztünk, velünk. Ennek elérését kiadványokkal, tanácsadással, egészségügyi, oktatási és szociális szolgáltatásokkal, innovatív módszerek fejlesztésével és a társadalmi attitűd befolyásolásával igyekszik támogatni Áttekintés a év tevékenységéről A 2014-es évet a maja naptár a világvégeként jelezte előre, de úgy tűnik, hogy nekünk sikerül túlélni. Ez úgy volt lehetséges, hogy előre menekültünk, egy sor nehéz feladatot vállaltunk magunkra, hogy újabb forrásokhoz jussunk. Itt elsősorban a rehabilitációs foglalkoztatás bevezetésére gondolok, melynek eredményeképpen ma már 180 megváltozott munkaképességű személyt foglalkoztatunk, köztük természetesen mindazokat az értelmi fogyatékos ügyfeleinket, akiknek a visszaszorulóban lévő szociális foglalkoztatásban már nem jutott munkahely és kereset. A 180 megváltozott munkaképességű dolgozó másik részét igyekeztünk úgy integrálni oktatási és szociális szolgáltatásainkba, hogy ott értelmes munkát végezzenek, egyszersmind munkaerőt váltsanak ki, illetve hogy a többlet munkatársi létszámmal a szolgáltatás minőségét javítsuk. Ez még nem sikerült száz százalékosan, mert az integrálásukhoz, illetve a munkavégzésükhöz szükséges támogatás mértéke még az előre jelezhető mértéknél is nagyobb. Ez a többletmunka az intézmények vezetőit és a csoportvezetőket, de tulajdonképpen minden munkatársunkat megterhelte. A sikeres program szépséghibája, hogy az állam pályázati formában működteti a rehabilitációs foglalkoztatási rendszert, és a költségvetés félévenként dönt a finanszírozásról. Szolgáltatásaink az igényeknek megfelelően maradtak fenn, illetve bővültek. A támogatott lakhatás törvényi megjelenése és állami finanszírozás azt hozta magával, hogy mára 3 támogatott lakhatási szolgáltatást nyitottunk (Márga, Felcsúti és Üllői) a továbbra is fennmaradó 3 lakóotthon (Andor, Csengery, Petőfi) mellett, így már összesen 65 személy éli a lehető legönállóbban az életét, alapítványunk támogatásával re újabb két támogatott lakhatás indítását határoztuk el és el is indítottuk a megvalósítást, további 20 fő számára. Magyari Tímea gondoskodik az összes lakhatási szolgáltatás egységes irányításáról és az új vezetők betanításáról. Kovács Ferenc (Csengery) és Érczy Emese (Márga) mellett régi-új kollégánk Szepesi Andrea vette át az Andor utcai lakások vezetését Kmeti Petrától, a Felcsúti utcai ház pedig Kerepeczi Szimonetta gondjaira lett bízva. A Márga és az Üllői támogatott lakhatás engedélyeztetésére hosszú hónapok mentek rá a jogalkalmazók döntésképtelensége miatt, de végül nagy nehezen sikerült. A Márga otthon közben teljesen elkészül, idénre csak a kerítés és a tetőjavítás maradt. Túljutottunk a Márga otthonhoz épületébe lévő Rehabilitációs és Sportcentrum utolsó építési etapján is, a lépcső és a széklift megépítésén és elkezdett a Centrum szolgáltatni, egyelőre főként saját ügyfeleink és dolgozóink számára. A támogatott lakhatás a Felcsúti utcában is elindult. A Gondozóházak, átmeneti és napközi otthonok majdnem zökkenőmentesen működtek. A Zágrábi új vezetője Kaucsicsné Zsóri Katalin kihozta az intézményt az átmeneti kátyúból, valódi szolgáltató központtá 3

4 sikerült fejlesztenie. A Szalóki Átmeneti és Napközi Otthonához stabilan működik Veperdiné Scholz Mária vezetése mellett. A Szalókihoz tartozó Lágymányosi látványműhelyek és Foglakoztatási Centrum maradt háromszor is gazdátlan, pedig ezt az intézmény olyan szolgáltató centrumnak szántuk, melynek kulcsszerepet kellene játszania a foglalkoztatással kapcsolatos fejlesztésekben. A felnőttkori szolgáltatások zavartalan működtetéséhez egyre több szállításra van szükség, ezért elöregedett gépkocsiparkunk legproblémásabb darabjait kivontuk a személyszállításból és szponzori segítséggel két új kisbusszal javítottunk a helyzeten. Az új lakhatási szolgáltatások mozgékonyságának javítására egy újabb kisbusz vásárlásáról is döntöttünk. A Korai Fejlesztő ismét bővült egy lakással az Ilka utca 3. emeletén, így most már 3 egybenyitott lakás szolgálja a piciket. Együttműködést építettünk ki a Korai Fejlesztő, a Down Ambulancia és a Down Dada szolgálat között, mely hatékonyan szolgálja a kisgyerekes családokat. A Down Ambulanciát továbbra is Dr. Ambrus Bence vezeti, a szülők és a szakemberek nagy örömére. Dr. Balázs Mária visszavonulása után sikerül állandó fejlődés-neurológussal, Dr. Felkay Máriával kiegészíteni az Ambulancia csapatát. Steinbach Éva vezetésével egyre aktívabb a Down Dada szolgálat, az új szülők felkarolása mellett egyre több a kisgyerekes tréningek és a Dada-képzések száma, és rendszeressé váltak a nagyon hasznosnak bizonyuló testvértréningek is. A Dada-szolgálat mellett belefogtunk a Sorstársi Segítő Szolgálat létrehozásába, mely terveink szerint a dada-szolgálathoz hasonlóan fog működni, minden veleszületett rendellenességre kiterjesztve. Első lépésként egy széles kapcsolatrendszer és egységes protokollok létrehozása, valamint az oktatás és a megfelelő kiadványok megírása folyik. Az évek óta állandó feladatként szereplő felnőtt Down Ambulancia létrehozása továbbra is terítéken van. Kapcsolatépítés folyik az Irgalmasrendi Kórházzal. Engedélyeztetési, illetve orvosi szolgáltatás-bővítési terveket és kérelmeket készítettünk közösen és megterveztük a működés rendjét is, valamint a bevonandó személyeket és a munkamegosztást. Mi készen állunk, de a Kórház akkor fogja elindítani, ha sikerül megszerezni hozzá az OEP finanszírozást ben a terveknek megfelelően megtörtént az Alapítvány felnőtt-képző intézményként történő akkreditálása és pontszámos tanfolyamok engedélyeztetése és tartása. A már megtartott és folyó tanfolyamok 50 saját dolgozó, 30 autista személyekkel foglalkozó szakember (FSZK-val együtt) és 50 hátrányos helyzetű személy (Nemadomfel Alapítvánnyal együtt) képzése történt/történik, a 8 felnőttképzési engedéllyel rendelkező tanfolyam segítségével. Ezekhez a tanfolyamokhoz alapozó tananyag is készült, melynek könyv formában történő kiadását is tervezzük. Az eddig megtartott tanfolyamok azt bizonyították, hogy az Alapítványban felgyűlt tudás továbbadására nagy szükség van, ez a tudás ma még nem érhető el máshol, felsőfokú oktatás vagy tankönyvek formájában. Egy sor könyvet, füzetet adtunk ki részben pályázatokból finanszírozva, így megújult a Down-baba született című kiadványunk, és elkészült a Van segítség című a Sorstársi Segítő Szolgálat munkájához. Hat könnyen érthető füzetet adtunk ki a korábban elindított sorozatunk keretében és újabb 3 KÉR füzetke kiadását tervezzük. Kiadtuk Mohai Ágnestől Áron könyvét, mely olvasó gyakorlatokat tartalmaz lassan tanuló gyerekeknek re két 'korais' kiadványt tervezünk könyv formájában is megjelentetni és a modern szociális szolgáltatásokhoz az Alapozó anyagot. Új, dinamikus weboldalt hoztunk létre. Minőségirányítási rendszerünket Szaszák Tiborral folyamatosan építgetjük, sajnos a tervezett IT menedzsmentrendszer még várat magára, a szerződött vállalkozó visszalépése miatt. Pedig az IT iratkezelés és irányítás már nem várathat tovább magára, úgyhogy 2015-be újult erővel és akarattal folytatjuk ennek megvalósítását. Alapítványunk egységes gazdasági irányítása már nagyon időszerű volt, a szétszórtan teljesülő gazdasági feladatokat egyre nehezebb volt átlátni és ellenőrizni. Ezért Mentes Éva létrehozta a gazdasági, bér- és munkaügyi csoportot egy bérelt irodában, a Szalókihoz közeli Fonyód utcában. 4

5 ben folyamatosan működő szolgáltatásaink és egyszeri projektek Down Dada szolgálat és tanácsadás: közvetlenül a gyermek születését követően karolja fel a szülőket (Steinbach Éva, és az önkéntes Dadák); Sorstársi Segítő Szolgálat beindítása, segédkönyv (Gruiz Katalin), Korai gyógypedagógiai felmérések (Kiss Tiborné); Korai Fejlesztés és gyógypedagógiai tanácsadás 1 6 éves korig: 120 fő számára. Egy harmadik lakást is csatoltunk a 3. emeleti kettőhöz, és összenyitottuk a hármat (Domonkos Ágnes); Korai fejlesztő az ELTE gyakorlóintézménye: fő hallgatóval; Korai neurohabilitáció, DSGM fejlesztés, gyógytorna a koraiban (Petőné Lujzi); Down Ambulancia a Bethesda Kórházban: prevenciós szűrővizsgálati program, 16 szakrendelés; sorstársi tanácsadás, 1 18 éves korig (Ambrus Bence); Fejlődésneurológia a Bethesdában (Felkay Mária). Gyógypedagógia felmérés és tanácsadás: 16 éves kortól (Sebestyénné Veisz Anna); Munkapszichológiai felmérés és tanácsadás: 16 éves kortól (Janzsó Szilvia); Pályaorientáció, próbamunka, munkatanácsadás (foglalkoztatásért felelős csapat); Informális szakképzés: bőrműves, konyhai kisegítő, számítógépes adatrögzítő (foglalkoztatók); Foglalkoztatási Centrum, látványműhelyek és bolt működtetése (az ott dolgozók); Önálló életre felkészítő program: 16 éves kortól (szakmai vezetők és trénerek); Kézműves műhely I: képeslap, papírárú, ékszer, filc és szőttesek készítése: 45 fő (Scholz Mária); Kézműves műhely II: bőrmunkák, ékszerkészítés: 30 fő (Lágymányosi); Kézműves műhely III: bőr, papírmasé, agyag, ékszer, dekopázs: 90 fő (Kaucsicsné Zs.K.); Szociálius foglalkoztatás: 80 fő (Zágrábi és Szalóki); Rehabilitációs foglalkoztatás: 150 fő (Gruiz Katalin, Molnár Eszter, minden intézmény) Támogatott foglalkoztatás: nyílt munkapiaci szolgáltatások 50 fő (Dely Géza); Átmeneti Otthon I: krízisotthon Budán, 30 fő számára (Scholz Mária); Átmeneti Otthon II: krízisotthon Pesten 30 fő részére (Kaucsicsné Zsóri Katalin), Napköziotthon I: XI. Szalóki utca (Scholz Mária), Napköziotthon II. XI. Lágymányosi utca 15. (Scholz Mária), Napköziotthon III: X. Zágrábi út 13. (Kaucsicsné Zsóri Katalin); Lakóotthon Andor: 15 fő részére (Szepesi Andrea); Lakóotthon Petőfi: 12 fő részére (Magyari Tímea); Lakóotthon Csengery: 9 fő részére (Kovács Ferenc); Támogatott lakhatás: Márga idősek otthona 12 fő számára tervezve (Érczy Emese); Támogatott lakhatás Felcsúti utcában 12 fő számára (Kerepeczi Szimonetta); Támogatott lakhatás Üllői úton 3 fő számára (Zágrábi); Rehabilitációs és Sportcentrum működtetése (Mayer Nikoletta); Gazdasági iroda kialakítása Fonyódi utcában (Mentes Éva) Mentálisan akadálymentes élet, közlekedés (Gruiz Katalin és Sebestyén Diána); Minőségirányítási fejlesztések, az alapítvány egységes dokumentációjának kialakítása, IT menedzsment rendszer fejlesztése (Szaszák Tibor, Gruiz Katalin); Kiadványok 2014-ben: hírlevél (6x db), KÉR füzetek (6 db), Down Baba született, Van segítség, Áron könyve (Gruiz Katalin); Új weblap feltöltése, szerkesztése (Gruiz Katalin); Facebook oldalak: 8 face-book oldal összehangolt működteteése (felelősök és központi iroda); Rehabilitációs programok: masszázs, gyógytorna, jóga; Sportprogramok házon belül és kívül; 5

6 Nyaralások: Balaton, Dobogókő: mintegy 300 fő Kisgyermekes és dada-tréningek: 40 fő (Steinbach Éva és Keszerice Jolán) Testvértréning: 20 fő (Steinbach Éva és Janzsó Szilvia) Mikulás- és Karácsonyi ünnepségek bérelt színházi előadásokkal 250 fő részére (Guba Judit) 1.4. Kiemelt fejlesztések 2014-ben A korai fejlesztőt egy lakással bővítettük, a lakást felújítottuk, a Korai Fejlesztő negdélyét módosítottuk, függőfolyosót tataroztuk (Domonkos Ági), A rehabilitációs foglalkoztatás létszámot 150 főről 180 főre emeltük (Gruiz ésvezetők); Felújítottuk a Felcsúti utcai épületet és elindítottuk a támogatott lakhatást; Megvásároltuk a Somfa közben egy lakást, a Zágrábiból önálló életbe kívánkozók számára és elindítottuk az engedélyeztetést támogatott lakhatásként (Kaucsicsné); Megvásároltunk egy családi házat az Oroszlán utcában újabb támogatott lakhatás létrehozása céljából (Magyari Tímea); Akkreditál felnőtt-képző szervezetté váltunk és elindítottuk a képzéseket (Gruiz K. és Fehér Zs.) Kialakítottuk a központi gazdasági részlegünket (Mentes Éva) Beindítottuk a Márga Rehabilitációs és Sportcentrumot (vezeti: Mayer Nikoletta) Márga Rehabilitációs és Sportcentrum: konditerem, tornaterem és közösségi tér a recepcióval A felújítások közül említjük a REHAB 13 pályázaton nyert összegből a Lágymányosi Foglalkoztató Centrum egyes helyiségeit, műhelyeket alakítottunk ki a Zágrábiban és a Felcsúti utcában, utóbbiban konyhakertet is kialakítottunk. A Márga Sportcentrum második fázisa is ebből a pályázatból valósult meg. Magyari Timi szponzori segítséggel hőszigetelő vakolatot csináltatott a Petőfi házra. A Szalókiban folyamatos a belső felújítás, festés-mázolás, mellékhelyiségek felújítása. Gépkocsiparkunk felújítása: két új kisbusz kedvezményes megvásárlása; Dada-szolgálat kiterjesztése más veleszületett rendellenességekre. Folyamatban lévő fejlesztés egészségügyi intézmények és a Nemzeti Betegfórum bevonásával (Gruiz K., Jóna ferenc). Szervezzük a felnőtt Down Ambulanciát (Gruiz, Vámos) Fejlesztjük az új elektronikus ügyviteli rendszert (Szaszák Tibor és Gruiz K.). Folytatjuk a mentális akadálymentesítés projektet, 2014-ben a közlekedéssel (Sebestyén Dina); Az INV fejlesztő-támogató (pedagógiai) modell bevezetése (Veisz A., Gruiz K., Földvári Dóra); Újjászerveztük a kuratóriumot és a törvényi változások miatt frissítettük az alapító okiratunkat. Beindítottuk az új, dinamikus weblapot, melyet intenzíven használatba is vettünk. 17 pályázatot nyertünk meg 230 millió forint értékben, melyből a rehabilitációs foglalkoztataás közel 200 millió forint Szervezet és működés 2014-ben Az Alapítvány operatív vezetéséért 2014-ban a 9 tagú vezetőség felelt. A döntéseket a vezetőség hozta meg, a vezetőségi ülésekről és a meghozott döntésekről jegyzőkönyv készül. Gruiz Katalin elnök, Mentes Éva, gazdasági vezető, 6

7 Érczy Emese, Márga otthon vezetője, Domonkos Ágnes, Korai Fejlesztő vezetője, Kaucsincsé Zsóri Katalin, Zágrábi Gondozóház vezetője, Kovács Ferenc, lakóotthonvezető, Magyari Tímea, a lakóotthonok vezetője, Scholz Mária, Szalóki Átmeneti és Napköziotthon vezetője, Veisz Anna, vezető gyógypedagógus. A vezetőséghez kapcsolódik, döntési jogkör nélkül: Szaszák Tibor, minőségügyi tanácsadó. A 2015-ös évtől a vezetőség három intézményvezetővel bővül: Szepesi Andrea (Andor); Kerepeczi Szimonetta (Felcsúti) és Mayer Nikoletta (Rehabilitációs és Sportcentrum és egy szakmai vezetővel: Vámos Magdolna, egészségügyért felelős. A központi iroda munkatársai 2014 során viszonylag állandóak voltak, de első negyedévében újabb változások történtek. Az aktuális szervezeti felépítést az 1. számú melléklet mutatja A szakmai munka rövid összefoglalása Az alapítvány szakmai munkája és szolgáltatásai egyre több oktatási, egészségügyi és szociális területet fednek le. A szociális szolgáltatások mellett a legnagyobb volument a foglalkoztatás teszi ki. Szolgáltatásainkat igénybe vevők létszáma egyre nő, a napi igénybevevők száma mintegy 300 fő, a heti/havi rendszerességgel igénybevevők további kb. 300 főt tesznek ki. A szakmai munkában elveink minél teljesebb megtartása mellett igazodunk a folyamatosan változó rendeletek elvárásaihoz és igyekszünk kihasználni az újonnan megnyíló lehetőségeket. Szakmai képzésekkel, minőségi szolgáltatásokkal stabilizáljuk az Alapítvány helyzetét Rövid áttekintés a gazdasági helyzetről A 2014-es bevételek és kiadások azt mutatják, hogy a 2010-ben megindult gazdasági csökkenést sikerült a ban elindított új projektekkel, elsősorban a rehabilitációs foglalkoztatással megállítani és növekedést elérni ben. A növekedés szépséghibája, hogy a rehabilitációs foglalkoztatás állami támogatása évenként megújuló pályázat falapján történik és nyertes pályázat esetében is bizonytalan a források rendelkezésre állása. A fő számokat a mérleg mutatja (1. táblázat és 2. számú mellékletek). A részletes értékelés az 1.7. pontban található. Akadálymentes közlekedés projekt 1. 7

8 Foglalkoztatotti létszámok Munkatársaink létszáma végén: 360 fő volt (2013: 300 fő; 2012: 190 fő; 2011: 183; 2010: 185; 2009: 248 fő). Szerződéses önkénteseink száma 2014-ben: 40 fő. Képzésben és továbbképzésben résztvevők munkatársak száma 35 fő volt 2014-ben decemberében a 360 fő munkaszerződéssel rendelkező foglalkoztatottunkból 150 fő rehabilitációs, 65 fő szociális, fejlesztő felkészítő foglalkoztatásban részesült. A munkaszerződéssel alkalmazottakon kívül 45 ügyfelünk munkarehabilitációs foglalkoztatásban vesz részt. Tehát 100 munkatársunk van, aki nem megváltozott munkaképességű. Összesen 140 értelmi fogyatékos munkavállalót foglalkoztatunk. Ez azt is jelenti, hogy szinte minden aktív korú ügyfelünk dolgozik, keresettel rendelkezik. Ehhez adódik még 50 fő: pályázati úton támogatott foglalkoztatásban, azaz munkaerőpiaci szolgáltatásokban részesülő, elhelyezkedésükhöz segítséget igénylő MMK munkavállaló A Down Alapítvány 2015-ös tervei A bőrös műhely és a termékek Az évek óta stabilan folyó szolgáltatásainkat 2015-ben is folytatni kívánjuk. Az új fejlesztő-támogató pedagógiai modellt az egész alapítványra kiterjesztve fogjuk megújítani a szemléletet és megvalósítani a személyre szabott, optimális segítségnyújtást. A gondozásba és foglalkoztatásba ágyazott fejlesztés meghonosítására oktatást és intenzív team munkát folytatunk. A szolgáltatásokba minél több megváltozott munkaképességű köztük értelmi fogyatékos személyt szeretnénk bevonni, hogy a szolgáltatások szakmaiés költséghatékonyságát növeljük. Gazdasági stabilitásra törekszünk, tartalékok képzésére és saját bevételek elérésére Támogatott lakhatási rendszer és új szolgáltató központ létrehozása A XV. és XVI. kerületekben a Petőfi és a Felcsúti lakóingatlanok mellé harmadiknak létrehozzuk az oroszlán utcai támogatott lakhatást, akkor ebben a három otthonban már 36 lakó és legalább 25 dolgozó részére egy szolgáltató centrum létrehozását tervezzük. Egy közeli munkahellyel, napközbeni programokkal, sport és szabadidős tevékenységgel, oktatással, stb. A létrehozandó Centrumot vagy más helyi szolgáltatókkal közösen vagy csak saját használatra alakítanánk ki egy, mindhárom otthonhoz közel eső ingatlanban. A három otthon számára egy kisbuszt is tervezünk beszerezni. 8

9 Rehabilitációs foglalkoztatás A megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásán alapul az ügyfelek gazdasági ereje, fizetőképessége, valamint az alapítvány szolgáltatásainak munkaerő ellátottsága. Ezért a rehabilitációs foglalkoztatásra továbbra is nagy hangsúlyt fogunk fektetni Egészségügyi, orvosi szolgáltatások, a felnőtt Down Ambulancia A kisgyerekek számára működtetett Down Ambulancia stabilan működik, vezetője Dr. Ambrus Bence hosszú távon gondolkodik az Ambulancia működtetésében. Balázs Mária távozását követően sikerül utódról gondoskodnunk dr. Felkai Mária személyében, így Down Ambulancia megint teljes. Ugyanakkor a felnőtt szolgáltatásrendszerből napi szinten hiányoljuk az ügyfeleink számára megfelelő, empatikus és holisztikus szemléletű orvosi-egészségügyi szolgáltatásokat. Hosszú előkészítő munka után végre talán elindulhat 2015-ben a felnőtt Fogyatékosok Ambulanciája az Irgalmasrendi kórházban, a Down Alapítvány aktív közreműködésével és támogatásával. Mivel az orvosi ellátás helyzete országunkban reménytelen, ügyfeleink életminősége, komolyan függ attól, hogy találunk-e, kialakítunk-e saját megoldást az egészségügyi ellátásokra, vagy sem. Reményeink szerint az altatásos fogászatot is meg lehet oldani az Irgalmasoknál. Addig is sikerült a klinikán kapcsolatot kiépíteni, így altatásos fogászati igényünket ott most kielégítik Sport, rehabilitáció Az intézmények sporteszközökkel való felszerelése, a Rehabilitációs és Sportcentrum megnyitása mind ügyfeleink, mind dolgozóink számára ingyenes sportolási, mozgási lehetőséget biztosítanak. Reméljük minél többen igénybe veszik. A rehabilitációs és Sportcentrumban egy kis büfét szeretnénk nyitni Gépkocsipark 2014-ben megújítottuk a gépkocsiparkunkat, mert két kocsi nagyon rossz állapotban volt. Ezeket két új kisbusszal helyettesítettük (lásd a képet) és a motorikusan még elfogadható Citroen Jumpert teherszállító járművé alakítottuk, a Citroen Jumpytól pedig megváltunk. Egy harmadik kisbusz kedvezményes megvásárlására várunk. Ha ez sikerül, akkor az Alapítvány szállítási problémája egy időre megoldódik Egyéb tervek Az új kocsik: 9 személyes Ford Tranzit és 7 személyes Dacia Lodgy Lakásvásárlás a XI kerületben az átmeneti otthon férőhelyszámának megtartására. Szolgáltató Centrum létrehozásához ingatlan vásárlása/bérlése a XV XVI. kerület környékén. Ügyviteli rendszer fejlesztése, tesztelése, bevezetése még mindig napirenden van. 9

10 Akkreditál felnőttoktatási szervezetként rendszeres oktatások tartása, ebből bevétel generálása. Kiadványok elkészítése: Személyközpontú szociális szolgáltatásrendszer című alapozó anyag kiadása, 3 KÉR füzetke kiadása, Ők és Mi, valamint mondókagyűjtemény kiadása. Kondigépek a Petőfiben 1.7. A Down Alapítvány 2013-as gazdálkodásának értékelése A közötti gazdasági stagnálás mindvégig figyelmeztető jel volt, melyet belső erőforrások mobilizálásával, hatékonyságnöveléssel, a minőség javításával igyekeztünk kompenzálni, hogy érzékelhető előrelépést produkáljunk. Ez sikerült is, hiszen fennmaradtunk, de a folyamatos csúcsra-járatás mindenkit kifárasztott és félő volt, hogy a túlfeszített munka és egyúttal túlfeszített takarékoskodás előbb-utóbb a minőség rovására fog menni. Tehát végére létkérdéssé vált valamiféle gazdasági injekció, és ezt láttuk meg a rehabilitációs foglalkoztatás nagyfokú bővítésében, amire 2013-tól lehetőség nyílt. Ez a fajta foglalkoztatás a megváltozott munkaképességű munkavállalókat célozza, mind fogyatékos mind egészségkárosodott munkavállalókat. A támogatott lakhatási szolgáltatások elindítása és a felnőttképzés akkreditáltatása is a több lábon állást és további bevételek megszerzését célozta. keményen ráfeküdtünk a pályázásra és a szponzorok felkutatására és sikerrel jártunk, a pályázatokon és szponzoroktól, adományozóktól kapott összegek a nagy rehabilitációs foglalkoztatási pályázat nélkül is elérik az évi 100 millió forintot. Az 4. ábra tizenkét egymást követő év fő adatait mutatja. Az alapítványi vagyon egy 2008-as nagyobb ugrást követően egyenletes növekedést mutat, szinte függetlenül az éves bevételektől és kiadásoktól. Ez hosszú távú stratégiánkban a biztonságot szolgálja. A 2008-ig meredeken növekvő bevételt 2009-ben még vitte a lendület, de aztán 2011-es mélypontot követően 2012-ben kismértékű emelkedést, ben viszont meredek emelkedést mutat, elsősorban a megváltozott munkaképességű munkatársak foglalkoztatása miatt. A bevételekkel nem nőttek arányosan a kiadások, elsősorban tartalékképzés, illetve a tartalékok arányos növelése miatt. A 2009-es 505 milliós maximális bevétel 4 év után 2013-ban 606 millióra, 2014-ben pedig 742 millió forintra emelkedett ra a kiadások meghaladták az 500 milliót, 2014-re pedig a 660 milliót. 10

11 Vagyon (MFt) Bevétel (MFt) Kiadás (MFt) ábra: Az alapítványi vagyon, a bevételek és kiadások alakulása között (MFt) A kiadásokat a takarékoskodás és hatékony gazdálkodás eredményeképpen mindig a bevételek alá szorítjuk, ezzel sikerül megőrizni fizetőképességünket és stabilitásunkat, ami főként az év első negyedévében kritikus. Például, 2015 januárjában sem a szociális, sem a rehabilitációs foglalkoztatásra nem kaptunk előleget. Tehát januárban 25 millió forint megelőlegezésére volt szükség. Minimális és maximális bevételeket és kiadásokat tervezünk minden évben, a támogatások esetlegessége miatt. tehát felkészülünk mindkét esetre: ha sikerül megszerezni a többletbevételt, akkor kezdünk bele a feltételesen tervezett fejlesztések megvalósításába. Az évről-évre történő értékelés és összehasonlítás világos trendeket tár fel előttünk, ennek alapján tudunk minél pontosabban tervezni. Az 5. és 6. ábra a tervezett és valódi bevételeket és kiadásokat mutatja az elmúlt 12 évben Bevétel: terv/min Bevétel: terv/max Bevétel: Bevétel: valóság ábra: A bevételek terve és a megvalósult bevételek között (MFt) 11

12 Annak ellenére, hogy a minimális és maximális bevétel terve elég komoly rést hagy a kettő között, a bevételek bizonytalansága akkora, hogy az elmúlt 13 évben többször is előfordult a minimum el nem érése, vagy a maximum túlhaladása ben ez utóbbit sikerült produkálni. Ez megnyugtató szituáció, ellentétben a es helyzettel, amikor váratlanul állt meg a bevételek növekedése. A tervezettnél nagyobb bevétellel megnövelhettük a biztonsági tartalékunkat. A kiadásokat általában a minimális bevételre tervezzük a feltételesen megvalósítandó fejlesztéseket külön listán kezeljük, és megvalósításukra akkor kerítünk sort, ha megvan a plusz bevétel. A kiadásokat a 6. ábra mutatja. Láthatjuk, hogy a 13 év alatt legtöbbször a tervezett alatt maradnak a kiadások a takarékoskodás miatt, kivétel ez alól négy esetben van, az egyik pont a 2014-es év. De a bevételek ezekben az években is szignifikánsan meghaladják a kiadásokat: a tervezetthez képesti "túlköltés" a feltételesen tervezett kiadások megvalósulását takarja Kiadás: terv Kiadás: valóság ábra: A kiadások terve és a megvalósult kiadások között (MFt) Terv minimum Terv maximum Megvalósult 7. ábra: Típusonkénti bevétele tervezett és megvalósult értékei 12

13 A 2014-es különféle bevétel-típusok tervhez képesti alakulását a 7. ábra mutatja. A kékkel bekarikázott értékek alulteljesítést jelentenek, a pirossal jelöltek túlteljesítést. A legnagyobb túlteljesítés a rehabilitációs foglalkoztatásban jelentkezett az előző évi alulteljesítés után ben minden tételt túlteljesítettünk, az egyetlen csökkenő típus a szponzorok befizetései, de ezt kompenzálja az egyéb befizetések. A kettőt amúgy sem könnyű megkülönböztetni. A 2014-es bevételek és költségek részletezése A 1. táblázat tartalmazza a 2013-as költségvetési beszámolót, az összes bevételi és kiadási tétel teljes képet ad gazdálkodásunkról. Az eredeti mérleget az 1. számú melléklet tartalmazza, a részletezett közhasznúsági mérleget pedig a 2. számú melléklet táblázatai tartalmazzák. 1. táblázat: Down Alapítvány költségvetési beszámolója, 2014 Kimutatás a vagyonról eft Induló tőke alakuláskor 700 Tőkeváltozás Saját tőke Eredmény év Kötelezettség Források összesen Bevételek Költségvetési támogatások Intézmények fenntartására Szociális foglalkoztatásra Pályázatok (MMK is) Önkormányzatoktól nyert/kapott támogatás Gazdasági társaságok, magánszemélyek tám SZJA 1 % Családi pótlék / FOT / OEP Gondozási díjak, hozzájárulások Egyéb bevételek Kamatbevétel Összes bevétel Kiadások = közhasznú tevékenység költségei évben Anyagjellegű ráfordítások Személyi jellegű ráfordítások Személyi jellegű egyéb kifizetés Munkabérek közterhei Értékcsökkenés Egyéb ráfordítások Összes kiadás A számok értelme és az arányok mindig érdekesek! Az intézmények működtetéséhez 140 millió forint támogatást nyújtott az állam, 135 milliót (122 M térítési díj, 4 M családi pótlék és 9 M egyéb befizetés) maguk a szolgáltatást igénybevevők fizettek be. És mivel a fenntartásra a kettő együtt is kevés, további 100 milliót kell az alapítványnak előteremtenie. 13

14 A kiadások közül a bérek (járulékkal) jelentik a legnagyobb tételt, 422 millió forintot, ami a költségvetésünk 64%-a. Az előző évihez (320 millió) képest 100 millióval több a bérköltség, a 2 évvel ezelőttihez képest pedig 200 millióval több. Ez a növekedés jól követi a rehabilitációs foglalkoztatás bevezetését és felfuttatását: az össze alig nagyobb mint a megváltozott munkaképességű személy bére A Down Alapítvány 2015-ös pénzügyi terve: kiadások és bevételek A 2. táblázat a 2014-es pénzügyi tervet mutatja intézményenként, illetve projektenként. A közös költségek igénybevétel alapján kerülnek szétosztásra az intézmények és projektek között. Az ad hoc támogatásokból feltételesen megvalósuló terveket és kiadásaikat a 3. táblázatban foglaltuk össze. 2. táblázat: A Down Alapítvány 2015-es pénzügyi terve: kiadások projektenként Intézmény / Projekt Tervezet (eft) Átmeneti és Napközi Otthon I. (ÁO+NO) Átmeneti és Napközi Otthon II. (ÁO+NO) Intézményen belüli foglalkoztatás (FF+MR) Akkreditált foglalkoztatás Andor utcai lakóotthonok Sarokház (Petőfi utca) lakóotthon Csengery utcai lakóotthon Márga otthon működtetése Felcsúti működtetése Üllői úti támogatott lakhatás Lágymányosi Foglalkoztatási Centrum működtetés Korai fejlesztés és habilitáció Down Ambulancia támogatása Dada és Sorstársi segítő szolgálat működtetése Szalóki Átmeneti és Napközi Otthon beruházás Somfa és Oroszlán utcai ingatlanok felújítása Zágrábi Átmeneti és Napközi Otthon beruházás Márga utcai épület karbantartás, padlás, csatorna, kerítés Balatoni nyaraló karbantartás, fenntartás (közös) Dobogókői nyaraló fenntartása, karbantartása (közös) Komplex habilitáció, egészségügyi programok (közös) Támogatott foglalkoztatás Rehab és sportcentrum, működtetése Intézményeket ellátó KECS (közös) Mentális akadálymentesítés (közös) Új pedagógiai modell bevezetése Hírlevél, kiadványok Központi és gazdasági irodák működése, minőségirányítás (közös) Tréningek, oktatás, tanulmányutak (közös) Összesen

15 3. táblázat: Pályázatoktól és szponzorációtól függően megvalósítható tervek 2014-ben Intézmény / projekt / fejlesztés Tervezet (eft) Lakásvásárlás XI. kerületben Tatarozás, felújítás intézményekben Alapítványi gépkocsipark fejlesztése, felújítása IT menedzsment rendszer Összes feltételes kiadás táblázat: 2014-re tervezett bevételek: alap- és maximális költségvetési terv Bevételek Minimum Maximum Intézményi normatív támogatások Szociális foglalkoztatás támogatása Rehabilitációs foglalkoztatás támogatása Pályázatok Egyéb támogatások, szponzorok SAZ hírlevél Önkormányzatok Kliensek befizetései Családi pótlék Szolgáltatási tevékenységből Kézműves műhely bevétele % Kamat és pénzügyi bevételek Egyéb befizetések Bevételek összesen Budapest, április 15. Dr. Gruiz Katalin a kuratórium elnöke 15

16 2. Gyógypedagógiai és pszichológiai munkacsoport 2014-es beszámoló, 2015-ös terv Janzsó Szilvia, pszichológus és Veisz Anna, gyógypedagógus A csoport célja: Az ügyfelek fejlődési lehetőségeinek biztosítása az önálló felnőtt élet minél magasabb szintű elérése érdekében. Feladatok: Az ügyfelek folyamatos felkészítése mellett, a velük foglalkozó segítő szakemberek szakmai irányítása és képzése, a személyi- és tárgyi feltételek biztosítása. Gyógypedagógiai munkacsoport feladatai: Ügyfelek megfigyelése és felmérése, a kapott eredmények kiértékelése, egyéni fejlesztési tervek összeállítása, az adott részlegeken belül a segítő munkatársak szakmai irányítása, fejlesztések figyelemmel kísérése. A Támogatott lakhatási formában élőknél az egyéni szükségletfelméréseket alapul véve Egyéni szolgáltatási tervek összeállítása, a szolgáltatások monitorozása, visszacsatolások, szükség esetén módosítások, illetve kiegészítések beiktatása. Az ügyfelek támogatott önálló életvezetésének kialakítása érdekében szakmai műhelymunka keretében esetmegbeszélések, módszertani elemzések és technikák kidolgozása, jó gyakorlatok átadása történik. A közlekedési mentális akadálymentesítés program gyakorlati megvalósításában való részvétel. Az ügyfelek közlekedésének fejlődése érdekében fejlesztési tervek összeállítása és a tényleges fejlesztés figyelemmel kísérése, az eredmények kiértékelése, új fejlesztési területek kidolgozása. Pszichológiai munkacsoport feladatai: pszichológiai munka-alkalmassági vizsgálatok: Fogyatékos ügyfelek vizsgálata főként műszeres vizsgálatok Támogatott foglalkoztatás komplex munka-alkalmasság és személyiségvizsgálat, pályaorientációs és életvezetési tanácsadás Akkreditált munkatársak alkalmasság-vizsgálata konfliktuskezelési stratégiák-, társas kapcsolati készség-, munkaérdeklődés-, munkamotiváció vizsgálata, csoportos formában. Külső ügyfelek alkalmasság-vizsgálata, pályaorientációs tanácsadás, szakértés. Tréningek: Önálló Élet (Felnőtt Élet) tréning Támogatott Lakhatási formába költöző klienseknek Szülő tréning, Szülő Klub a még családban élő ügyfelek szülei, hozzátartozói számára Testvértréning fogyatékos gyerekek ép testvérei számára Eseti tréningek problémafeltáró, önbizalom erősítő tréning Készségfejlesztő, szinten tartó tréningek meseterápia, zenei foglalkozás, tánc- és mozgásterápia, drámapedagógiai foglalkozás. Képzések: Fejlesztő-támogató pedagógiai modell munkatársak számára Érzékenyítő tréning munkatársaknak és ügyfelek tapasztalati szakértővé képzése MAK projekt ügyfelek és munkatársak számára (bedolgozunk). Terápiás foglalkozások, tanácsadás: családterápia, egyéni terápia, egyéni tanácsadás. INV projekt befejezése, kiterjesztése és folytatása: Az első időszakban megtartott Fókuszcsoportok keretében a segítő munkatársak etikai hozzáállása, attitűdje volt a csoportmunka fő vezérelve. A tanfolyam vezetése során célunk volt: a tanfolyamon résztvevők személyes fejlődése, tudatosságának kialakítása és elmélyítése, az attitűdváltás, az ügyfelek és a segítő munkatársak közötti aszimmetria csökkentése, a partneri kapcsolat kialakítása. Igyekeztünk felszabadítani és újraértelmezni a munkánk során felhalmozódott tudást és tapasztalatot, ahol a hangsúly a támogatáson, az építő kritikán és a mérlegelésen van. Online felületen dokumentáltuk a program folyamatát. 16

17 A tanfolyamon elsajátított ismereteket a gyakorlati munkában valóalkalmazás követte egy-egy ügyfél megfigyelésével, fejlesztésének megtervezésével és a mindennapokban történő fejlesztésekkel, újratervezésekkel. A folyamatot apró lépésekre bontva, reális célkitűzések mentén jelöltük meg a feladatokat. Az Alapítvány célja az INV projekt kiterjesztése az egyes projektekben dolgozó segítő munkatársak körére. Ennek érdekében megszerveztük a projektekben az újabb tanfolyamok beindítását. A kezdeti motivációs megbeszélésen túl, már a tényleges szakmai munka is elkezdődött. A folyamat szervezője Tóth Petra-pszichológus, aki a projektekben zajló tanfolyamokon minden alkalommal részt vesz. Munkájában együttműködnek vele: Janzsó Szilvia pszichológus, Földvári Dóra- gyógypedagógus és Veisz Anna gyógypedagógus. Az eredményes munkához eszközöket is kapnak a résztvevők: Önmegfigyelő napló, Felvételi és megfigyelő lapok szempontsora. A gyógypedagógiai és pszichológiai munka szervesen kapcsolódnak egymáshoz a cél elérése érdekében. Ügyféldokumentáció: Az intézményen belüli együttműködést és esetkezelést jelentős mértékben megkönnyíti és harmonizálja a Szolgáltatási napló címmel jelzett, napi szinten vezetett elektronikus dokumentum. A dokumentum felöleli a gondozottakkal kapcsolatos összes szolgáltatást egyénre, napra és szolgáltatási körökre lebontva, a szolgáltatást végző személy megjelölésével. A Down Alapítvány által működtetett FTP szerveren az illetékességi körbe tartozó dolgozók hozzáférése folyamatosan biztosított. Ennek megfelelően a szolgáltatást nyújtók (ápolók, gondozók, foglalkoztatók stb.), lakók és hozzátartozók tájékozódhatnak egy-egy lakó aktuális állapotáról, fejlődéséről, összehangolják a gondozottak fejlődése érdekében végzett munkát. A dokumentum tartalma folyamatában és mindenkor nyomon-követhetően szemlélteti a lakók életét. Ezen kívül alkalmas a szakmai konzultációkra, valamint a hozzátartozókkal való hatékony együttműködés segítésére. Kliensindex: lakóotthonokban és támogatott lakhatásban félévenként készítjükl, az átmeneti otthonokban éves tervezés zajlik. Ez a dokumentum az adott időszak átfogó terveit és a megvalósulást rögzíti. Felvételi- és megfigyelési lapok, melyben a rövidtávú célokat, feladatokat és azok megvalósulását dokumentáljuk. A gyógypedagógiai és pszichológiai tevékenységeket ellátó szakemberek az egyes projektekben: Zágrábi Úti Gondozóház és Napközi Otthon: Veress Ildikó- gyógypedagógus (8 óra/nap), Szalóki Átmeneti- és Napközi Otthon: Törő Alexandra- gyógypedagógus (8 óra/nap) Petőfi Lakóotthon: Földvári Dóra- gyógypedagógus (részmunkaidős) Andor Lakóotthon: Gondos Erika (10 óra/hét) Csengery Lakóotthon: Jelenleg Veisz Anna látja el a gyógypedagógiai feladatokat. Márga Támogatott lakhatás: Bíró Péterné- gyógypedagógus (TÁMOP, 4 óra/nap) Felcsúti Támogatott lakhatás: Jelenleg még nincs gyógypedagógusuk. Lágymányosi Úti Telephely: Janzsó Szilvia- pszichológus, Veisz Anna gyógypedagógus, Tóth Petra- pszichológus. Egy főállású gyógypedagógus felvételét tervezzük. A gyógypedagógiai- és pszichológiai munka Janzsó Szilvia munka-szakpszichológus, terápiás munkatárs és Veisz Anna gyógypedagógus szakmai vezetésével történik. Egyéb tevékenységük: szakdolgozati témák kiírása, az alapítványnál kidolgozott módszerek tudományos feldolgozása; szakmai gyakorlatok vezetése. Terveink: Az ügyfelek önálló felnőtt életének segítése érdekében az együttműködés szorosabbá tétele, a segítő szakemberek tudatosságának fokozása, a munka összehangolása, az INV projekt folytatása, a megszerzett tudás széleskörű gyakorlati alkalmazása. 17

18 3. Egészségügyi szakterület 2014-es beszámoló és 2015-ös tervek Vámos Magdolna, egészségügyi auditor 3.1. Egészségügyi felügyeleti látogatások, gondozó továbbképzések A 2014-es évben 40 alkalommal történt egészségügyi felügyeleti látogatás (ellenőrzés) az Alapítvány átmeneti és lakóotthonaiban. Eredmények: Ügyfelek egészségügyi dokumentációját minden intézményben rendbe tették, ugyanis az írásos dokumentumok kezeléséhez, tárolásához protokoll készült. A Szolgáltatási naplók vezetése nagyrészt szabályossá vált. Az orvosi és szűrővizsgálatok éves terve és megvalósulása dokumentálásra került az új adatlapokon. Fokozatos fejlődés mutatkozik a támogatók/segítők és az ügyfelek közötti kapcsolatban. (pl. a személyi higiéne területén az önállósodás elősegítése került előtérbe. A gondozás korábbi feladatait kezdi felváltani az öngondoskodás támogatása). Új egészségügyi adatlap került bevezetésre, amelyen a változások is dokumentálhatóak. Augusztustól vezettük be az intézmények havi egészségügyi beszámolóját. Valamennyi átmeneti és lakóotthonban gondozói továbbképzésekre került sor Az Alapítvány működését segítő szakmai szabályzatok és protokollok készültek Egészségügyi és gondozási szabályzat Segítők személyi higiéniával kapcsolatos feladatait meghatározó protokoll Személyi higiénére vonatkozó szabályok (munkatársakat érinti) Korlátozó intézkedések protokollja Gyógyszerelési protokoll Cukorbetegek vércukorszint mérési protokollja (vércukorszint mérési naplóval) 3.3. Egészségfejlesztés, egészségnevelés Szeptemberben elkészült a Down Alapítvány Egészségfejlesztési terve, amely alapul szolgált az egyéni egészségfejlesztési tervek létrehozásához. Az alap szűrővizsgálatokhoz, valamint a daganatos megbetegedések megelőzését szolgáló szűrővizsgálatokhoz módszertan, és ajánlás készült, amelynek alapján nem és életkor szerint került kialakításra intézményenként az adott évi prevenciós terv. Elsősegélynyújtó és reanimációs tanfolyamokat szerveztünk (2 alkalommal) a Magyar Vöröskereszt részvételével gondozóknak és ügyfeleknek. Dohányzásról való leszoktató tréningre került sor két alkalommal szintén dolgozók és ügyfelek részére az Országos Korányi TBC és Pulm Int. munkatársainak közreműködésével. Ortopédiai szűrést és csontsűrűség mérést szerveztünk 3 helyszínen. Hallásvizsgálatot és szűrést szerveztünk ügyfelek és dolgozók részére ugyancsak 3 helyszínen. Az év folyamán több Tájékoztatót juttattam el intézményeinkbe az adott időszakra vonatkozó egészséget károsító problémák (pl. az őszi-téli influenzajárvány, vagy a nyári enterális fertőzések megelőzésével kapcsolatos teendőkre vonatkozóan. 18

19 KÉR anyagok készültek ppt. formátumban, egészségfejlesztés témakörben: Egészséges életmód, valamint Maradjunk egészségesek ősszel is címmel. Oktató filmhez Személyi higiénia, a fogmosástól a szeméremtest tisztántartásáig címmel forgatókönyv készült Kapcsolatok egészségügyi és más intézményekkel Altatásos fogászati és szájsebészeti ellátás biztosítása céljából együttműködési megállapodás jött létre az Alapítvány és a SOTE Fogorvostudományi Karának Szájsebészeti és Fogászati Klinikájával ben 9 esetben vettük igénybe az altatásos fogászatot. Tárgyalásokat folytattunk a Budai Irgalmasrendi Kórházban létrehozandó Felnőtt DOWN Ambulancia ügyében. A tárgyalások júniusától megszakadtak, de márciusától ismét tovább folynak. Nemzeti Betegfórum: Jogszabálytervezetek társadalmi egyeztetésében, az előterjesztések véleményezését végeztük folyamatosan. VRONY Előadással vettünk részt a február 20. konferenciájukon (NBF IDEGÉRT célja, feladatai és a Down Alapítvánnyal való kapcsolata címmel) évi tervek Intézmények egészségügyi felelőseinek és gondozóinak rendszeres képzése a gyógypedagógiai és az egészségügyi vonatkozások összekapcsolásával. Ortopédiai szűrővizsgálat szervezése ügyfelek és dolgozók részére. Szemészeti szűrésre-szemfenék vizsgálatra kerül sor ugyancsak ügyfelek és dolgozók részére. A Bethesda Kórházban működő Gyermek Down Ambulancia adatainak epidemiológiai feldolgozása, elemzése. Egészségfejlesztő tréningek ügyfelek részére Mit tegyek, hogy sokáig egészséges maradjak címmel, ppt. bemutatóval. Az Alapítvány intézményeiben élő ügyfelek étkezési szokásainak felülvizsgálata, különös tekintettel az egészségfejlesztési tervekben szereplő testsúlycsökkentő diéták tervezésére, és annak következetes betartására. Éves statisztika elkészítése a szakorvosi vizsgálatok igénybevételéről intézményenként és személyekre lebontva, a évi intézményi adatokat figyelembe véve. A meglévő kapcsolatok ápolása, és további új kapcsolatok kialakítása az u.n. használható orvosokkal azaz a fogyatékos személyek orvosi ellátásának minőségi javítása. A Felnőtt Down Ambulancia működésének megkezdésétől kezdődően, felügyeletgyakorlás és kapcsolattartás az ellátást végzőkkel. Az OTH VRONY-al létrejövő együttműködés írásos szabályozása, azaz egy új Együttműködési megállapodás létrehozása. 19

20 Beszámoló a évről 4. Minőségirányítási munka a down alapítványban Szaszák Tibor A munkatársak ismerik és készségszinten használják a Down Alapítvány közös, egységes, elektronikus iratkezelési és archiválási rendszerét (DAKAR). A rendszer dinamikus és statikus adatállományai megismertetésre és betanításra kerülnek az adott munkakört betöltő számára. A felvételt nyert új dolgozók azonnali hozzáférést kapnak és eligazodnak az ftp-re és a Google-ra feltöltött dokumentumokkal kapcsolatban. Az új munkavállalóknak az Alapítvánnyal kapcsolatos tájékozottságukról, ismereteikről írásbeli vizsgát kell tenniük, mely egyrészt elméleti, másrészt gyakorlati követelmények teljesítését jelenti. Ezt a rendszert továbbra is működtetjük, melyet leegyszerűsítve kiterjesztettünk az MMK munkavállalókra is. Az új dolgozók beilleszkedését egy PowerPoint előadás anyaga segíti, mely mindenki számára az ftp-n elérhető, ezáltal a betanítás során ismertetésre kerülő alapvető információk egységesen kezeltek. Az egyes hatósági ellenőrzések alkalmával is jól vizsgázott a rendszer, ezzel kapcsolatban nem merült fel probléma, elég volt elektronikusan megmutatni a kért dokumentumokat, nem ragaszkodtak a papír alapú vizsgálathoz. Az elektronikusan vezetett dokumentumoknál az ellenőrzést végzők között viszont volt, aki ragaszkodott ahhoz, hogy ne több, hanem egy dokumentumban legyenek azok az információk, amit látni szeretne. Sajnos az egyes hatóságok nem egységesek a fogalmak használatában sem, melyből fakadóan át kellett alakítani dokumentumokat. Mindezek a problémák egyszerűen kezelhetők lennének egy olyan elektronikus adatkezelő rendszerben, ahol szabadon, gombnyomásra alakíthatóak volnának a nyilvántartások, mint outputok. A mindennapi munka során egyre nagyobb problémát jelent továbbá az új munkatársak számára annak megértése és begyakorlása, hogy melyik dokumentum hol található, az ftp-n vagy a Google felületen, már csak azért is, mert a Google felhőbe feltett dokumentumok száma jelentősen megszaporodott. Ezt az elbizonytalanodást tovább fokozza az Alapítvány szerteágazó tevékenysége, valamint telephelyei számának növekedése. A működés során a dokumentumokba egy adat bevitelét van, hogy évente hozzávetőlegesen 100 alkalommal kell különböző munkahelyeken bevinni, ami jelentős többletmunkát és nem kevés hibázás jelent. Az adminisztrációs feladatok hatékonyságának javítására, illetve és a fenti problémák megoldására elindult egy informatikai fejlesztés évben, de a külső szervezet iránt elvesztett bizalom miatt a szerződés felbontásra került. Jelenleg új szervezet pályáztatása és kiválasztása van folyamatban, melynek eredményeként 2015.év végéig szeretnénk a rendszer főbb részeinek a működését a gyakorlatban megvalósítani. Tervek a évre Fentiekből következően kiemelt témakör az Alapítvány ügyviteli rendszerének átállása, mely alapvetően dokumentum, illetve adatbáziskezelést jelent. A megvalósítandó ügyviteli rendszer kiváltja a mostani ftp, valamint a Google Drive használatát, és az alábbi területekre fog kierjedni: Általános menedzsment Szakmai menedzsment Szakmai munkát Gazdasági ügyek Munkaügyek Háztartás és infrastruktúra Pályázatok Publikációk, disszemináció, kapcsolatok. 20

A Down Alapítvány Közhasznúsági beszámolója

A Down Alapítvány Közhasznúsági beszámolója A Down Alapítvány Közhasznúsági beszámolója Down Alapítvány 2014 kézműves műhelyek háztartási brigádok kertész, stb. TF SALSA munkahely FF lakhatás MR lakóotthon Holisztikus szolgáltatásrendszer Tudás,

Részletesebben

AZ ÉRTELMI FOGYATÉKOSOK FEJLŐDÉSÉT SZOLGÁLÓ MAGYAR DOWN ALAPÍTVÁNY KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS ELNÖKI BESZÁMOLÓ A 2015. ÉVRŐL 2016.

AZ ÉRTELMI FOGYATÉKOSOK FEJLŐDÉSÉT SZOLGÁLÓ MAGYAR DOWN ALAPÍTVÁNY KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS ELNÖKI BESZÁMOLÓ A 2015. ÉVRŐL 2016. AZ ÉRTELMI FOGYATÉKOSOK FEJLŐDÉSÉT SZOLGÁLÓ MAGYAR DOWN ALAPÍTVÁNY KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS ELNÖKI BESZÁMOLÓ A 2015. ÉVRŐL 2016. ÉVI TERVEK Elfogadva: 2016. május 20-i kuratóriumi ülésén Tartalom 1. Elnöki

Részletesebben

MIT JELENT A MODELL ALKALMAZÁSA A SZERVEZET, A MENEDZSMENT, A VEZETŐ SZAKEMBEREK, A TEAM, A SEGÍTŐK ÉS A TÁMOGATÁST IGÉNYBE VEVŐK SZINTJÉN

MIT JELENT A MODELL ALKALMAZÁSA A SZERVEZET, A MENEDZSMENT, A VEZETŐ SZAKEMBEREK, A TEAM, A SEGÍTŐK ÉS A TÁMOGATÁST IGÉNYBE VEVŐK SZINTJÉN MIT JELENT A MODELL ALKALMAZÁSA A SZERVEZET, A MENEDZSMENT, A VEZETŐ SZAKEMBEREK, A TEAM, A SEGÍTŐK ÉS A TÁMOGATÁST IGÉNYBE VEVŐK SZINTJÉN MIT JELENT A PROGRAM A SZERVEZET OLDALÁRÓL? SZASZÁK TIBOR Mit

Részletesebben

TÁMOGATOTT LAKHATÁS SEGÍTŐK KÉPZÉSE

TÁMOGATOTT LAKHATÁS SEGÍTŐK KÉPZÉSE TÁMOGATOTT LAKHATÁS SEGÍTŐK KÉPZÉSE Képzést végző szervezet: DOWN ALAPÍTVÁNY Székhely: 1145 Budapest, Amerikai út 14. Tel: 061 363 6353 Képzés helye: Lágymányosi Foglalkoztató Centrum, 1111 Budapest, Lágymányosi

Részletesebben

Egy betegszervezet hozzájárulása az egészségügyi,

Egy betegszervezet hozzájárulása az egészségügyi, képek Egy betegszervezet hozzájárulása az egészségügyi, oktatási és szociális szolgáltató-rendszerhez Értelmi fogyatékos gyermek családban nevelkedését és önálló felnőtt életét támogató holisztikus szemléletű

Részletesebben

SZÜKSÉGLETEK ÉS IGÉNYEK KOMPLEX FELMÉRÉSE SZOCIÁLIS SZOLGÁLTATÁSOKAT IGÉNYBEVEVŐ ÉRTELMI FOGYATÉKOS ÜGYFELEK SZÁMÁRA

SZÜKSÉGLETEK ÉS IGÉNYEK KOMPLEX FELMÉRÉSE SZOCIÁLIS SZOLGÁLTATÁSOKAT IGÉNYBEVEVŐ ÉRTELMI FOGYATÉKOS ÜGYFELEK SZÁMÁRA SZÜKSÉGLETEK ÉS IGÉNYEK KOMPLEX FELMÉRÉSE SZOCIÁLIS SZOLGÁLTATÁSOKAT IGÉNYBEVEVŐ ÉRTELMI FOGYATÉKOS ÜGYFELEK SZÁMÁRA Képzést végző szervezet: DOWN ALAPÍTVÁNY Székhely: 1145 Budapest, Amerikai út 14. Tel:

Részletesebben

A Down Alapítvány Közhasznúsági beszámolója Gruiz Katalin

A Down Alapítvány Közhasznúsági beszámolója Gruiz Katalin A Down Alapítvány Közhasznúsági beszámolója Gruiz Katalin Down Alapítvány 2016 Az Alapítvány szervezeti ábrája Kuratórium & elnök Gruiz Katalin Intézményvezetők Intézményvezetők és intzémények Szakmai

Részletesebben

Közhasznúsági jelentés 2006.

Közhasznúsági jelentés 2006. Adószám: 18951987-1-20 Bejegyző szerv: Zala Megyei Bíróság Regisztrációs szám: Apk.60.007/1994. 8900 Zalaegerszeg, Apáczai. Cs. J. tér 5/A. 2006. Fordulónap: 2006. december 31. Beszámolási időszak: 2006.

Részletesebben

1152 Budapest XV., Petőfi utca 24. GPS: É47 33 49.77 - K19 7 26.35

1152 Budapest XV., Petőfi utca 24. GPS: É47 33 49.77 - K19 7 26.35 Timi képek 1152 Budapest XV., Petőfi utca 24. GPS: É47 33 49.77 - K19 7 26.35 A Lakóotthon megközelítése: Újpest Központ Metro végállomástól : - 96-os és a 104-es busz, - 12-es villamos Az M3-as autópálya

Részletesebben

2. Melléklet - A Közép-magyarországi Regionális Szociális Módszertani Konzorcium képzései

2. Melléklet - A Közép-magyarországi Regionális Szociális Módszertani Konzorcium képzései 2. Melléklet - A Közép-magyarországi Regionális Szociális Módszertani Konzorcium képzései Továbbképzés neve, engedélyszáma Célcsoport Helyszín, időpont Pontért ék Ár Kapcsolattartó 1 Mentálisan hanyatló

Részletesebben

Iskolapszichológusi feladatkörök és alkalmazási feltételek - a változó törvényi szabályozás tanulságai

Iskolapszichológusi feladatkörök és alkalmazási feltételek - a változó törvényi szabályozás tanulságai Iskolapszichológusi feladatkörök és alkalmazási feltételek - a változó törvényi szabályozás tanulságai Előadók: N. Kollár Katalin, Tamás Márta 2012. április 24. Milyen törvények és rendeletek vonatkoznak

Részletesebben

Bemutatkozik a TÁRS projekt Foglalkoztatási Munkacsoportja

Bemutatkozik a TÁRS projekt Foglalkoztatási Munkacsoportja Bemutatkozik a TÁRS projekt Foglalkoztatási Munkacsoportja A kiadvány az EFOP-1.9.1-VEKOP-15-2016-00001 kódszámú TÁRS PROJEKT Szociális intézményi férőhely kiváltási szakmai koordinációs műhely kialakítása

Részletesebben

Közhasznúsági jelentés 2011

Közhasznúsági jelentés 2011 Adószám: 19010148-2-42 Bejegyző szerv: Fővárosi Bíróság Regisztrációs szám: 108/1990.04.09 1087 Budapest, Delej utca 24-26. 2011 Fordulónap: 2011. december 31. Beszámolási időszak: 2011. január 01. - 2011.

Részletesebben

INNOVATÍV SZOCIÁLIS SZOLGÁLTATÁSOK ÉRTELMI FOGYATÉKOSOKNAK SZÜLETÉSTŐL IDŐSKORIG

INNOVATÍV SZOCIÁLIS SZOLGÁLTATÁSOK ÉRTELMI FOGYATÉKOSOKNAK SZÜLETÉSTŐL IDŐSKORIG INNOVATÍV SZOCIÁLIS SZOLGÁLTATÁSOK ÉRTELMI FOGYATÉKOSOKNAK SZÜLETÉSTŐL IDŐSKORIG Képzést végző szervezet: DOWN ALAPÍTVÁNY Székhely: 1145 Budapest, Amerikai út 14. Tel: 061 363 6353 Képzés helye: Lágymányosi

Részletesebben

Súlyosan és halmozottan fogyatékos személyek fejlesztése, nevelése fókuszban a felnőtt súlyosan és halmozottan fogyatékos személyek

Súlyosan és halmozottan fogyatékos személyek fejlesztése, nevelése fókuszban a felnőtt súlyosan és halmozottan fogyatékos személyek Gondoskodás Gyermekeinkért Közhasznú Alapítvány (Budapest) Súlyosan és halmozottan fogyatékos személyek fejlesztése, nevelése fókuszban a felnőtt súlyosan és halmozottan fogyatékos személyek Életünk értelme

Részletesebben

SEGÉLY HELYETT ESÉLY ALAPÍTVÁNY. Közhasznúsági jelentés

SEGÉLY HELYETT ESÉLY ALAPÍTVÁNY. Közhasznúsági jelentés SEGÉLY HELYETT ESÉLY ALAPÍTVÁNY Közhasznúsági jelentés Könyvvizsgálattal alátámasztott 2008. P.H... a szervezet vezetője A közhasznúsági jelentés tartalma 1. Számviteli beszámoló 2. Beszámoló a költségvetési

Részletesebben

2. SZEMÉLYKÖZPONTÚ, HOLISZTIKUS SZOLGÁLTATÁSRENDSZER, TÁMOGATÁSSAL

2. SZEMÉLYKÖZPONTÚ, HOLISZTIKUS SZOLGÁLTATÁSRENDSZER, TÁMOGATÁSSAL Támogatott életvitel 1 SLIDE HEADING A támogatás egy dinamikus folyamat, melynek elemei: 1. A cél meghatározása: általános cél a normalizált élet, vagyis úgy élni, mint bárki más, úgy lakni, mint bárki

Részletesebben

Ügyelet: a célcsoport folyamatos fogadása és szükségletfelmérés. Hátrányok leküzdését célzó tevékenységek

Ügyelet: a célcsoport folyamatos fogadása és szükségletfelmérés. Hátrányok leküzdését célzó tevékenységek A partnerszervezetek nevei és rövidítése: Belvárosi Tanoda Alapítvány - BTA Megálló Csoport Alapítvány Szenvedélybetegekért Belvárosi Tanoda Alapítványi Gimnázium és Szakközépiskola Leo Amici 2002 Addiktológiai

Részletesebben

SZAKKÉPZÉS, FOGLALKOZTATÁS, KERESET, ÖNÁLLÓ ÉLET. Kaucsicsné Zsóri Katalin

SZAKKÉPZÉS, FOGLALKOZTATÁS, KERESET, ÖNÁLLÓ ÉLET. Kaucsicsné Zsóri Katalin SZAKKÉPZÉS, FOGLALKOZTATÁS, KERESET, ÖNÁLLÓ ÉLET Kaucsicsné Zsóri Katalin SZAKKÉPZÉS - informatikai képzés - kertészeti munkacsoport - háztartási tanfolyam HÁZTARTÁSI TANFOLYAM ELKÉSZÜLT A VACSORA SZOCIÁLIS

Részletesebben

Kedves kuratóriumi tagok!

Kedves kuratóriumi tagok! Kedves kuratóriumi tagok! Szeretettel köszöntünk mindenkit 2016 elsö negyedéves hírlevelünkkel. Ebben a számunkban is beszámolunk az aktuális eseményekről és projektekről, egyuttal szeretnénk felhívni

Részletesebben

ÉLETÚT ALAPÍTVÁNY 2600 Vác, Zichy Hippolyt u.22. Felnőttképzési nyilvántartási szám: 13-0283-04 Akkreditációs lajstromszám: AL - 0564

ÉLETÚT ALAPÍTVÁNY 2600 Vác, Zichy Hippolyt u.22. Felnőttképzési nyilvántartási szám: 13-0283-04 Akkreditációs lajstromszám: AL - 0564 ÉLETÚT ALAPÍTVÁNY 2600 Vác, Zichy Hippolyt u.22. Felnőttképzési nyilvántartási szám: 13-0283-04 Akkreditációs lajstromszám: AL - 0564 Tel/fax: 27-302-893 Mobil: 30-29 33 657 E-mail: eletut @eletutvac.hu

Részletesebben

Életjel Alapítvány 2006. évi

Életjel Alapítvány 2006. évi Életjel Alapítvány 2006. évi közhasznúsági jelentése I. Szervezet alapadatai: Név: Életjel Alapítvány Adószám: 18230745-1-43 Bankszámlaszám: Budapest Bank RT. XVIII.ker. fiók 10103881-55275644-00000004

Részletesebben

2009. évi közhasznúsági jelentés

2009. évi közhasznúsági jelentés Alapítva: 1986 M E N E D É K A L A P Í T V Á N Y KIEMELKEDŐEN KÖZHASZNÚ SZERVEZET Székhely: 1221 Budapest Leányka u. 34. III/21. Adószám: 19004909-2-43 Telefon/Fax: (1) 229-3542 Levélcím: Segítő Kéz Iroda

Részletesebben

KETTŐS KÖNYVVITELT VEZETŐ EGYÉB SZERVEZETEK KÖZHASZNÚ EGYSZERŰSÍTETT ÉVES BESZÁMOLÓJÁNAK EREDMÉNYKIMUTATÁSA

KETTŐS KÖNYVVITELT VEZETŐ EGYÉB SZERVEZETEK KÖZHASZNÚ EGYSZERŰSÍTETT ÉVES BESZÁMOLÓJÁNAK EREDMÉNYKIMUTATÁSA Református Közéleti és Kulturális Központ Alapítvány Közhasznúsági Beszámoló 2013 Bírósági nyilvántartási szám: 7.PK.60669/2005/3 Adószám: 18187616-1-42 Református Közéleti és Kulturális Központ Alapítvány

Részletesebben

CSANODA-GYERMEKSZOLGÁLTATÓ Családi Napközi Nonprofit Bt. közhasznúsági jelentése 2011. évről

CSANODA-GYERMEKSZOLGÁLTATÓ Családi Napközi Nonprofit Bt. közhasznúsági jelentése 2011. évről CSANODA-GYERMEKSZOLGÁLTATÓ Családi Napközi Nonprofit Bt. közhasznúsági jelentése 2011. évről Bejegyezve: 2009. október 06. Székhely: 1202 Budapest, Bessenyei u. 10. Cégjegyzék száma: 01-06-782373 Adószáma:

Részletesebben

Szervezeti és Működési Szabályzat Alkohol-Drogsegély Ambulancia. Szenvedélybetegek Közösségi Alapellátása Sümeg és kistérsége 2011.

Szervezeti és Működési Szabályzat Alkohol-Drogsegély Ambulancia. Szenvedélybetegek Közösségi Alapellátása Sümeg és kistérsége 2011. Szervezeti és Működési Szabályzat Alkohol-Drogsegély Ambulancia Szenvedélybetegek Közösségi Alapellátása Sümeg és kistérsége 2011. 16 Általános bevezetés a. A Szervezeti és Működési Szabályzat célja Rögzítse

Részletesebben

Közhasznúsági jelentés

Közhasznúsági jelentés Közhasznúsági jelentés 2007. év MONTESZ ALAPÍTVÁNY 1205 Budapest, Révay utca 22. Fővárosi bíróság 9864 Közhasznú szervezet : 2007. 09. 07. naptól Tartalom 1. A költségvetési támogatás felhasználása 2.

Részletesebben

SZEDERFA OTTHO : LAKÓOTTHO, ÉS APPALI ELLÁTÁS

SZEDERFA OTTHO : LAKÓOTTHO, ÉS APPALI ELLÁTÁS SZEDERFA OTTHO : LAKÓOTTHO, ÉS APPALI ELLÁTÁS 28. évi Szakmai beszámolója Készítette: Turba Attila Székhely: 2181 Iklad, Szabadság u. 7. Ellátási terület appali Ellátás: Aszód, Bag, Domony, Galgahévíz,

Részletesebben

Pályára lépünk. Napra Forgó Nonprofit Közhasznú Kft.

Pályára lépünk. Napra Forgó Nonprofit Közhasznú Kft. Pályára lépünk Napra Forgó Nonprofit Közhasznú Kft. Innovatív, integrált non-profit munkaerő-piaci modell kísérleti bevezetése a pályakezdő (és részben megváltozott munkaképességű) fiatalok nyílt munkaerőpiaci

Részletesebben

az ALAPÍTVÁNY AZ EGRESSY GÁBOR ISKOLÁÉRT

az ALAPÍTVÁNY AZ EGRESSY GÁBOR ISKOLÁÉRT KÖZHASZNÚSÁGI BESZÁMOLÓ az ALAPÍTVÁNY AZ EGRESSY GÁBOR ISKOLÁÉRT ALAPÍTVÁNY 2011. évi tevékenységéről Budapest, 2012.május 10... a szervezet vezetője (képviselője) T A R T A L O M J E G Y Z É K 1. Az Alapítvány

Részletesebben

M E N E D É K A L A P Í T V Á N Y

M E N E D É K A L A P Í T V Á N Y M E N E D É K A L A P Í T V Á N Y Ki e melkedően közhaszn ú szervezet 1 2 21 Budapest L eá nyk a u 34. 3/21. Telefon / Fax: 1/229-3542 A kuratórium elnöke: Kovács Zoltán 2010. évi közhasznúsági jelentés

Részletesebben

Hang-Kép Kulturális Egyesület 4026 Debrecen, Garai u. 13. Közhasznúsági jelentés 2005.

Hang-Kép Kulturális Egyesület 4026 Debrecen, Garai u. 13. Közhasznúsági jelentés 2005. Hang-Kép Kulturális Egyesület 4026 Debrecen, Garai u. 13. Közhasznúsági jelentés 2005. Adószám: 18559334-2-09 Bejegyző szerv: Hajdú-Bihar Megyei Bíróság Regisztrációs szám: Pk. 62 121/2000 Fordulónap:

Részletesebben

E LŐ T E R J E S Z T É S

E LŐ T E R J E S Z T É S E LŐ T E R J E S Z T É S Zirc Városi Önkormányzat Képviselő- testületének 2009. május 25-i ülésére Tárgy: Zirci Erzsébet Kórház Alapítvány tájékoztatója a vagyon kezeléséről és felhasználásáról Előadó:

Részletesebben

Foglalkoztatás és önálló közlekedés. Kaucsicsné Zsóri Katalin Down Alapítvány II. sz. Gondozóháza 06-20-260-2287

Foglalkoztatás és önálló közlekedés. Kaucsicsné Zsóri Katalin Down Alapítvány II. sz. Gondozóháza 06-20-260-2287 Foglalkoztatás és önálló közlekedés Kaucsicsné Zsóri Katalin Down Alapítvány II. sz. Gondozóháza 06-20-260-2287 Szociális foglalkoztatás 112/2006 (V.12.) Kormányrendelet alapján A szociális foglalkoztatás

Részletesebben

1086 Budapest Balassa u. 6. Dr. Simon Lajos

1086 Budapest Balassa u. 6. Dr. Simon Lajos 1. Szervezet azonosító adatai 1.2. Székhely 1086 Budapest Balassa u. 6. 1.3. Bejegyző határozat száma: 1 6 P k 6 5 9 6 5 1 9 9 1 1 4 1.4. Nyilvántartási szám: 0 1 0 3 1 9 5 7 1.5. Szervezet adószáma: 1

Részletesebben

Közhasznúsági jelentés 2006

Közhasznúsági jelentés 2006 Közhasznúsági jelentés 2006 A szervezet megnevezése: Pressley Ridge Magyarország Alapítvány A szervezet címe: 1142 Budapest, Alsóőr u. 9/b. A szervezet adószáma: 18190931-1-42 Számviteli beszámoló 2006.

Részletesebben

a SZENT IMRE ÖRÖKSÉGE IFJÚSÁGI ÉS SZOCIÁLIS ALAPÍTVÁNY 2006. évi működéséről

a SZENT IMRE ÖRÖKSÉGE IFJÚSÁGI ÉS SZOCIÁLIS ALAPÍTVÁNY 2006. évi működéséről Közhasznúsági Jelentés a SZENT IMRE ÖRÖKSÉGE IFJÚSÁGI ÉS SZOCIÁLIS ALAPÍTVÁNY 2006. évi működéséről 1, Számviteli beszámoló Az alapítvány 2006. évben gazdálkodásáról a számviteli törvény szerinti egyéb

Részletesebben

Önértékelési rendszer

Önértékelési rendszer Zala Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Szakképzési és Szolgáltató Közhasznú Nonprofit Kft. 8900 Zalaegerszeg, Petőfi u. 24. Felnőttképzési engedély szám: E-000116/2014. Önértékelési rendszer Hatályba lép:

Részletesebben

kezelése" című központi program aktív és preventív intézkedésekkel segíti a fiatalok munkaerő-piaci beilleszkedését, a munkanélküliek és a munkaerő-pi

kezelése című központi program aktív és preventív intézkedésekkel segíti a fiatalok munkaerő-piaci beilleszkedését, a munkanélküliek és a munkaerő-pi 4470-4/2007. Szoc1 "s és `. : erium iszter Országgyűlés Hivatala Irományszara. ~C JI 9 3 Érkezett: 2007 FEM 15, 1 r Bernáth Ildikó országgyűlési képviselő asszony részére Fidesz-MPSZ Budapest Tisztelt

Részletesebben

Közhasznúsági jelentés 2010.

Közhasznúsági jelentés 2010. Adószám: 18930191-1-19 Bejegyző szerv: VESZPRÉM MEGYEI BÍRÓSÁG Regisztrációs szám: PK. 60 010/2000 EGYÜTT A KÖNYVTÁRÉRT ALAPÍTVÁNY 8420 Zirc, JÓZSEF A. utca 1 2010. Fordulónap: 2010. december 31. Beszámolási

Részletesebben

K Ö Z H A S Z N Ú J E L E N T É S

K Ö Z H A S Z N Ú J E L E N T É S 2500 Esztergom, Áfonyás utca 1. K Ö Z H A S Z N Ú J E L E N T É S a 2010. december 31i KÖZHASZNÚ egyszerűsített beszámolóhoz Keltezés: Esztergom, 2011. május 24. K Ö Z H A S Z N Ú J E L E N T É S T A R

Részletesebben

TÁMOP-5.3.8-11/A1-2012-0001. Bernáth Ildikó elnök Szakmapolitikai Koordinációs Testület. 2015. szeptember 28.

TÁMOP-5.3.8-11/A1-2012-0001. Bernáth Ildikó elnök Szakmapolitikai Koordinációs Testület. 2015. szeptember 28. Rehabilitáció - Érték - Változás (RÉV): Megváltozott munkaképességű személyek munkaerő-piaci helyzetének elősegítése érdekében történő rendszerszintű képzési és szolgáltatásfejlesztési modellprogram Bernáth

Részletesebben

2010. A kisvállalkozások versenyképességének fejlesztése, foglalkoztatási kapacitásuk bővítése 2010.06.08.

2010. A kisvállalkozások versenyképességének fejlesztése, foglalkoztatási kapacitásuk bővítése 2010.06.08. 2010. A kisvállalkozások versenyképességének fejlesztése, foglalkoztatási kapacitásuk bővítése 2010.06.08. Kedves Pályázó! Ezúton szeretném Önöket értesíteni az alábbi pályázati lehetőségről. Amennyiben

Részletesebben

Aktuális TÁMOP közoktatás fejlesztési pályázatok. Hajdúszoboszló, 2010. október 20.

Aktuális TÁMOP közoktatás fejlesztési pályázatok. Hajdúszoboszló, 2010. október 20. Aktuális TÁMOP közoktatás fejlesztési pályázatok Hajdúszoboszló, 2010. október 20. Aktuális pályázatok kategóriái Megjelentetésre váró közoktatási pályázati konstrukciók: 2010-ben terveink szerint 3 (TÁMOP

Részletesebben

SAVARIA REHAB-TEAM Szociális Szolgáltató és Foglalkoztatási Kiemelkedően Közhasznú Társaság 2006. évi üzleti terve. Tervdokumentáció részei :

SAVARIA REHAB-TEAM Szociális Szolgáltató és Foglalkoztatási Kiemelkedően Közhasznú Társaság 2006. évi üzleti terve. Tervdokumentáció részei : SAVARIA REHAB-TEAM Szociális Szolgáltató és Foglalkoztatási Kiemelkedően Közhasznú Társaság 2006. évi üzleti terve Tervdokumentáció részei : I/1. számú melléklet: I/2. számú melléklet: I/3. számú melléklet:

Részletesebben

CSESZT REGÉLŐ Térségfejlesztési, és Felnőttoktatási Kiemelten Közhasznú Nonprofit Kft.

CSESZT REGÉLŐ Térségfejlesztési, és Felnőttoktatási Kiemelten Közhasznú Nonprofit Kft. KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS A CSESZT REGÉLŐ Térségfejlesztési és Felnőttoktatási Kiemelten Közhasznú Nonprofit Korlátolt Felelősségű Társaság 2009. évi gazdálkodásáról Csesztreg, 2009. május 14. 8973 Csesztreg

Részletesebben

Debreczeni Arany-Keresztes Lovagok Egyesülete 4028 Debrecen, Nyíl utca 64. 2009. évi Közhasznúsági jelentése

Debreczeni Arany-Keresztes Lovagok Egyesülete 4028 Debrecen, Nyíl utca 64. 2009. évi Közhasznúsági jelentése Debreczeni Arany-Keresztes Lovagok Egyesülete 4028 Debrecen, Nyíl utca 64. i Közhasznúsági jelentése Debrecen, 2010. május 21. Békési Tibor kapitány 1 A Debreczeni Arany-Keresztes Lovagok Egyesülete Közhasznúsági

Részletesebben

A Fogyatékos Személyek Esélyegyenlőségéért Közalapítvány fejlesztései a fogyatékos emberek érdekében

A Fogyatékos Személyek Esélyegyenlőségéért Közalapítvány fejlesztései a fogyatékos emberek érdekében A Fogyatékos Személyek Esélyegyenlőségéért Közalapítvány fejlesztései a fogyatékos emberek érdekében MEREK Guruló projekt műhely átadás Kaposvár, 2010. december 7. Tartalomjegyzék 1. A Közalapítványról

Részletesebben

A projekt részcéljai:

A projekt részcéljai: ÓVODAI ÉS ISKOLAI SZOCIÁLIS SEGÍTŐ TEVÉKENYSÉG FEJLESZTÉSE A FELHÍVÁS KÓDSZÁMA: EFOP-3.2.9-16 Magyarország Kormányának felhívása a család-és gyermekjóléti központok vagy az általuk kiszerződött feladatellátó

Részletesebben

Fakitermelési Munkakultúra Alapítvány H-9400 SOPRON Roth Gyula u. 3. Adószám: 18041088-1-08

Fakitermelési Munkakultúra Alapítvány H-9400 SOPRON Roth Gyula u. 3. Adószám: 18041088-1-08 Fakitermelési Munkakultúra Alapítvány H-9400 SOPRON Roth Gyula u. 3. Adószám: 18041088-1-08 Közhasznúsági jelentés a ről 1. Számviteli beszámoló Az alapítvány i gazdálkodásáról a számviteli törvénynek

Részletesebben

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2002. év

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2002. év KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2002. év A közhasznúsági jelentés tartalmazza: 1, a számviteli beszámolót 2, költségvetési támogatás felhasználását 3, a vagyon felhasználásával kapcsolatos kimutatást, 4, a cél

Részletesebben

A 3. Szektor Közhasznú Alapítvány évi Közhasznúsági jelentése

A 3. Szektor Közhasznú Alapítvány évi Közhasznúsági jelentése A 3. Szektor Közhasznú Alapítvány 2011. évi Közhasznúsági jelentése 1. Számviteli beszámoló A 3. Szektor Közhasznú Alapítvány 2011. évi gazdálkodásáról a számviteli törvénynek és a közhasznúsági törvénynek

Részletesebben

Társadalmi Megújulás Operatív Program Esélyegyenlőségi célcsoportok a gazdaságban megváltozott munkaképességűek integrációja a munkaerőpiacon

Társadalmi Megújulás Operatív Program Esélyegyenlőségi célcsoportok a gazdaságban megváltozott munkaképességűek integrációja a munkaerőpiacon PÁLYÁZAT Program neve: Támogatás szakmai iránya: Program kódja Megvalósítandó cél: Társadalmi Megújulás Operatív Program Esélyegyenlőségi célcsoportok a gazdaságban megváltozott munkaképességűek integrációja

Részletesebben

. számú előterjesztés

. számú előterjesztés Budapest Főváros X. kerület Kőbányai Önkormányzat Alpolgármestere ~t~. számú előterjesztés Előterjesztés a Képviselő-testület részére a Down Alapítvány támogatott lakhatási szolgáltatásának és házi segítségnyújtásának

Részletesebben

PÉCS MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZGYŰLÉSÉNEK 2013. JÚNIUS 20-I ÜLÉSÉRE NÉPJÓLÉTI ÉS SPORT BIZOTTSÁG

PÉCS MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZGYŰLÉSÉNEK 2013. JÚNIUS 20-I ÜLÉSÉRE NÉPJÓLÉTI ÉS SPORT BIZOTTSÁG IKTATÓSZÁM: 07-7/12-10/2013. TÁRGY: AZ EGYESÍTETT EGÉSZSÉG- ÜGYI INTÉZMÉNYEK IGAZGA- TÓSÁGA TÁMOP 6.1.2-13/1. PÁLYÁZATON VALÓ RÉSZVÉ- TELE MELLÉKLET: 1 DB E LŐTERJESZT É S PÉCS MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA

Részletesebben

Tisztelt Kuratórium! A Barankovics István Alapítvány Kuratóriuma részére

Tisztelt Kuratórium! A Barankovics István Alapítvány Kuratóriuma részére A Barankovics István Alapítvány Kuratóriuma részére Tisztelt Kuratórium! A pártok működését segítő tudományos, ismeretterjesztő, kutatási, oktatási tevékenységet végző alapítványokról szóló 2003. évi XLVII.

Részletesebben

Közhasznúsági jelentés 2010.

Közhasznúsági jelentés 2010. Adószám: 18560293-1-09 Bejegyző szerv: Hajdú-Bihar Megyei Bíróság Regisztrációs 2053 szám: 4025 Debrecen, Barna u. 2. fsz./1. Közhasznúsági jelentés 2010. Fordulónap: 2010. december 31. Beszámolási időszak:

Részletesebben

Az InfoPark Alapítvány 2008 évi közhasznúsági jelentése

Az InfoPark Alapítvány 2008 évi közhasznúsági jelentése Az InfoPark Alapítvány 2008 évi közhasznúsági jelentése 2009. május 25. 1. Számviteli beszámoló 1.1. Mérleg adatok E Ftban Tételszám A tétel megnevezése Előző év Tárgyév a b c d 1 A. Befektetett eszközök

Részletesebben

Megváltozott munkaképességű emberek rehabilitációjának és foglalkoztatásának segítése című kiemelt projekt országos célkitűzései és eredményei

Megváltozott munkaképességű emberek rehabilitációjának és foglalkoztatásának segítése című kiemelt projekt országos célkitűzései és eredményei Megváltozott munkaképességű emberek rehabilitációjának és foglalkoztatásának segítése című kiemelt projekt országos célkitűzései és eredményei Bacsó Orsolya Nemzetgazdasági Minisztérium 2013. február 13.

Részletesebben

A Fogyatékos Személyek Esélyegyenlőségéért Közalapítvány fejlesztései a fogyatékos emberek érdekében

A Fogyatékos Személyek Esélyegyenlőségéért Közalapítvány fejlesztései a fogyatékos emberek érdekében A Fogyatékos Személyek Esélyegyenlőségéért Közalapítvány fejlesztései a fogyatékos emberek érdekében MEREK Guruló projekt műhely átadás Miskolc, 2010. november 17. Tartalomjegyzék 1. A Közalapítványról

Részletesebben

A foglalkoztatási program évi szakmai beszámolója

A foglalkoztatási program évi szakmai beszámolója A L A P Í T V Á N Y 1081 Budapest Reviczky Gyula u. 72. Tel/Fax: 233-27-23 A foglalkoztatási program 2009. évi szakmai beszámolója A 2009-es év során az úgynevezett közhasznú foglalkoztatás programja teljesen

Részletesebben

Közhasznúsági Beszámoló 2012

Közhasznúsági Beszámoló 2012 Hallatlan Alapítvány Közhasznúsági Beszámoló 2012 Adószám: 18187128-1- 42 Tartalom Oldalszám Egyszerűsített éves Közhasznú beszámoló eredménykimutatása 3 Tájékoztató adatok 4 o Személyi jellegű ráfordítások

Részletesebben

1.2. a munkáltatónak az esélyegyenlőség biztosítására vonatkozó, az adott évre

1.2. a munkáltatónak az esélyegyenlőség biztosítására vonatkozó, az adott évre KIEMELKEDŐEN KÖZHASZNÚ FEHÉR BOT ALAPÍTVÁNY 4087 HAJDÚDOROG, NÁNÁSI u. 4. ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV Az alapítvány a Munka Törvénykönyve 70/A. (1) és (2.) bekezdései alapján 2007. évre az alábbi ESÉLYEGYENLŐSÉGI

Részletesebben

Addetur (Adj hozzá!) Alapítvány 1022 Budapest, Marczibányi tér 3. 2010. évi Közhasznúsági beszámolója

Addetur (Adj hozzá!) Alapítvány 1022 Budapest, Marczibányi tér 3. 2010. évi Közhasznúsági beszámolója Addetur (Adj hozzá!) Alapítvány 1022 Budapest, Marczibányi tér 3. 2010. évi Közhasznúsági beszámolója Budapest, 2011. május 31. Gyug Ferenc Alapítvány kuratóriumi elnök Az ADDETUR (Adj hozzá!) Alapítvány

Részletesebben

A Madarász utcai Gyermekkórház Gyermekkor Alapítvány. Közhasznúsági Jelentése 2005. Tartalmi beszámoló a közhasznú tevékenységről

A Madarász utcai Gyermekkórház Gyermekkor Alapítvány. Közhasznúsági Jelentése 2005. Tartalmi beszámoló a közhasznú tevékenységről A Madarász utcai Gyermekkórház Gyermekkor Alapítvány Közhasznúsági Jelentése 2005. A Fővárosi Bíróság az 1990. szeptember hó 12. napján 553. sorszám alatt nyilvántartásba vett Gyermekkor Gyermekgyógyítás

Részletesebben

www.intelligensregio.hu.. [GYAKORNOKI PROGRAM PÁLYAKEZDŐK TÁMOGATÁSÁRA Alapítva 2000-ben PÁLYÁZAT] BÉR- ÉS JÁRULÉK TÁMOGATOTT MUNKAERŐ, ESZKÖZBESZERZÉS ÉS KISLÉPTÉKŰ INGATLAN BERUHÁZÁS LEHETŐSÉGÉVEL! GINOP-5.2.4-16

Részletesebben

Életreval(l)ó Hajdúhadházi térségben élő hátrányos helyzetű, inaktív nők komplex önálló életvitelre való felkészítése TÁMOP-5.3.

Életreval(l)ó Hajdúhadházi térségben élő hátrányos helyzetű, inaktív nők komplex önálló életvitelre való felkészítése TÁMOP-5.3. Életreval(l)ó Hajdúhadházi térségben élő hátrányos helyzetű, inaktív nők komplex önálló életvitelre való felkészítése TÁMOP-5.3.1-C-09/2-2010-0102 PÁLYÁZÓ: Segítők Innovatív Közössége Közhasznú Egyesület

Részletesebben

Balogh Mihályné Krasznai Zsuzsa

Balogh Mihályné Krasznai Zsuzsa Europass Önéletrajz Személyi adatok Vezetéknév / Utónév(ek) Balogh Mihályné Krasznai Zsuzsa Cím(ek) 6724 Szeged, Lajta u. 16. Telefonszám(ok) Mobil: 30 3108953 E-mail(ek) Állampolgárság zsubalogh16@freemail.

Részletesebben

EFOP KERETÖSSZEG: 4,9 Mrd Ft. TÁMOGATANDÓ PÁLYÁZATOK SZÁMA: db

EFOP KERETÖSSZEG: 4,9 Mrd Ft. TÁMOGATANDÓ PÁLYÁZATOK SZÁMA: db EFOP-3.11.1-17 SZÜLŐ-SULI TANULÓK ISKOLAI ELŐMENETELÉNEK JAVÍTÁSA ÉS A KORAI LEMORZSOLÓDÁS VISSZASZORÍTÁSA AZ ISKOLA-CSALÁD EGYÜTTMŰKÖDÉSÉRE ALAPOZOTT EGYÉNI FEJLESZTÉSEN KERESZTÜL PÁLYÁZAT CÉLJA: A felhívás

Részletesebben

2012. évi. Közhasznúsági jelentése

2012. évi. Közhasznúsági jelentése TEHETSÉGES TANULÓKÉRT Alapítvány 5435 Martfű, Május 1. út 2. 2012. évi Közhasznúsági jelentése ( A közzétett adatok könyvvizsgálattal nincsenek alátámasztva. ) Martfű, 2013. május 04. Az alapítvány vezetője

Részletesebben

ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30

ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30 ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30 Hátrányos helyzetű fiatalok munkaerő-piaci integrációjában szerzett svájci és magyar tapasztalatok felhasználása egy közös módszertan kidolgozásához c. projekt bemutatása

Részletesebben

Közhasznúsági Jelentés Mezei Menedék KHA ASZ:18210668-1-14. MEZEI MENEDÉK KÖZHASZNÚ ALAPÍTVÁNY 2011. évi Közhasznúsági jelentése

Közhasznúsági Jelentés Mezei Menedék KHA ASZ:18210668-1-14. MEZEI MENEDÉK KÖZHASZNÚ ALAPÍTVÁNY 2011. évi Közhasznúsági jelentése Közhasznúsági Jelentés Mezei Menedék KHA ASZ:18210668-1-14 MEZEI MENEDÉK KÖZHASZNÚ ALAPÍTVÁNY 2011. évi Közhasznúsági jelentése Budapest, 2012. május 5. Mezei Erzsébet Bevezető A Mezei Menedék Közhasznú

Részletesebben

A PEDAGÓGIAI- SZAKMAI SZOLGÁLTATÁSOK 2014. ÉVI HELYZETKÉPE

A PEDAGÓGIAI- SZAKMAI SZOLGÁLTATÁSOK 2014. ÉVI HELYZETKÉPE XXI. Századi Közoktatás (fejlesztés, koordináció) II. szakasz TÁMOP-3.1.1-11/1-2012-0001 A PEDAGÓGIAI- SZAKMAI SZOLGÁLTATÁSOK 2014. ÉVI HELYZETKÉPE EMPIRIKUS KUTATÁSOK EREDMÉNYEINEK ÖSSZEGZÉSE GASKÓ KRISZTINA

Részletesebben

Közhasznúsági Beszámoló 2010

Közhasznúsági Beszámoló 2010 Hallatlan Alapítvány Közhasznúsági Beszámoló 2010 Adószám: 18187128-1-42 Tartalom Oldalszám Egyszerűsített éves Közhasznú beszámoló eredménykimutatása 3 Tájékoztató adatok 4 o Személyi jellegű ráfordítások

Részletesebben

1. sz. melléklet. Orientáló mátrix. a TAMOP 5.1.1.-09/2 kódszámú pályázati útmutatóhoz

1. sz. melléklet. Orientáló mátrix. a TAMOP 5.1.1.-09/2 kódszámú pályázati útmutatóhoz 1. sz. melléklet Orientáló mátrix a TAMOP 5.1.1.-09/2 kódszámú pályázati útmutatóhoz Kistérség Projekt címe Összeg (mft) Baktalórántháza Játszva, tanulva, sportolva a társadalom hasznos tagjává válni Leírás

Részletesebben

hatályos:

hatályos: 1886/2016. (XII. 28.) Korm. határozat az Egészséges Magyarország 2014 2020 Egészségügyi Ágazati Stratégia 2017 2018 évekre vonatkozó cselekvési tervéről A Kormány hatályos: 2016.12.28 - a) elfogadja az

Részletesebben

TÁMOP 1.1.1-12/1. Megváltozott munkaképességű emberek rehabilitációjának és foglalkoztatásának segítése

TÁMOP 1.1.1-12/1. Megváltozott munkaképességű emberek rehabilitációjának és foglalkoztatásának segítése TÁMOP 1.1.1-12/1 Megváltozott munkaképességű emberek rehabilitációjának és foglalkoztatásának segítése A projekt célja TÁMOP-1.1.1-12/1-2012-0001 Megváltozott munkaképességű személyek rehabilitációjának

Részletesebben

Közhasznúsági beszámoló 2008

Közhasznúsági beszámoló 2008 Közhasznúsági beszámoló 2008 A Civil Centrum Közhasznú Alapítvány célja: Magyarországon bejegyzett non-profit szervezetek működésének erősítése, hatékonyságuk növelése, annak érdekében, hogy társadalmi

Részletesebben

Közhasznúsági jelentés 2007.

Közhasznúsági jelentés 2007. Adószám: 18259089-1-43 Bejegyző szerv: Fővárosi Bíróság Regisztrációs szám: 12215. Közhasznúsági jelentés 2007. Fordulónap: 2007. december 31. Beszámolási időszak: 2007. január 01. - 2007. december 31.

Részletesebben

Felnőttképzési tevékenység elemzése a 2014. évi minőségcélok tükrében. Valamennyi folyamat, valamennyi tagintézményben működjön

Felnőttképzési tevékenység elemzése a 2014. évi minőségcélok tükrében. Valamennyi folyamat, valamennyi tagintézményben működjön Felnőttképzési tevékenység elemzése a 2014. évi minőségcélok tükrében Cél Sikerkritérium Tényleges eredmény 1. A felnőttképzési minőségirányítási kézikönyv korrekciója a felnőttképzési minőségbiztosítási

Részletesebben

- ÁLTALÁNOS FELADATOK - 1. Beszámoló a évi feladatvégzésről felelős: Both Éva határidő: január 25.

- ÁLTALÁNOS FELADATOK - 1. Beszámoló a évi feladatvégzésről felelős: Both Éva határidő: január 25. - ÁLTALÁNOS FELADATOK - 1. Beszámoló a 2010. évi feladatvégzésről felelős: Both Éva határidő: január 25. 2. Jelentés a 2010. évi létszámadatokról és a beáramlásról felelős: Békés Zoltán, Kiss Máté határidő:

Részletesebben

A Figyelj Rám! Közhasznú Egyesület szerepe a társadalmi integráció elérésében. Készítette: Bergmann Károly Áron Kócziánné Szalai Teréz Vajda Viktória

A Figyelj Rám! Közhasznú Egyesület szerepe a társadalmi integráció elérésében. Készítette: Bergmann Károly Áron Kócziánné Szalai Teréz Vajda Viktória A Figyelj Rám! Közhasznú Egyesület szerepe a társadalmi integráció elérésében Készítette: Bergmann Károly Áron Kócziánné Szalai Teréz Vajda Viktória Figyelj Rám! Közhasznú Egyesület bemutatása A Figyelj

Részletesebben

Pályázatok - lehetőségek

Pályázatok - lehetőségek Pályázatok - lehetőségek Véleményezésre kiadott pályázatok TÁMOP 1.4.3-11/1 Innovatív, kísérleti foglalkoztatási programok támogatása Célja: A pályázati kiírás célja az, hogy az innovatív kezdeményezések,

Részletesebben

TÁMOP 6.1.4. Koragyermekkori (0-7 év) kiemelt projekt

TÁMOP 6.1.4. Koragyermekkori (0-7 év) kiemelt projekt TÁMOP 6.1.4. Koragyermekkori (0-7 év) kiemelt projekt Kapcsolat a Programmal II. cél: Gyermek alapellátás egységesebbé tétele az esélyegyenlőség javítása érdekében a hozzáférhetőség javításával és a jobb

Részletesebben

2012. Elfogadta a Kuratórium február 8-án. Kelt: Cegléd, február 11-én.

2012. Elfogadta a Kuratórium február 8-án. Kelt: Cegléd, február 11-én. AGAPE Alapítvány Közhasznúsági jelentés 2012. Elfogadta a Kuratórium 2013. február 8-án. Kelt: Cegléd, 2013. február 11-én. Tartalom 1., A szervezet alapadatai 2., Közhasznú szervezet számviteli beszámolója

Részletesebben

Szociális információnyújtás a Pro-Team Nonprofit Kft.-nél

Szociális információnyújtás a Pro-Team Nonprofit Kft.-nél Szociális információnyújtás a Pro-Team Nonprofit Kft.-nél A szolgáltatás átfogó és operatív célja A Pro-Team Nonprofit Kft. rehabilitációs akkreditált foglalkoztató, ahol több mint 2000 fő megváltozott

Részletesebben

CIVIL MUNKAKÖZVETÍTŐ IRODA

CIVIL MUNKAKÖZVETÍTŐ IRODA CIVIL MUNKAKÖZVETÍTŐ IRODA KÖZÖSEN A MEGVÁLTOZOTT MUNKAKÉPESSÉGŰEKÉRT BEFOGADÓ MUNKAHELYEK, BEFOGADÓ ÖNKORMÁNYZATOK című, TÁMOP 2.4.2/B-09/2-2009-0002 sz. azonosító számú program BEMUTATÁSA A projekt az

Részletesebben

Kiegészítő melléklet üzleti évről

Kiegészítő melléklet üzleti évről Kiegészítő melléklet 2012. üzleti évről Beszámolási időszak kezdete: 2012. január 1. Beszámolási időszak vége: 2012. december 31. Keltezés: 2013. február 25. Alföldi István ügyvezető igazgató 1 I. ÁLTALÁNOS

Részletesebben

a SZENT IMRE ÖRÖKSÉGE IFJÚSÁGI ÉS SZOCIÁLIS ALAPÍTVÁNY 2010. évi működéséről

a SZENT IMRE ÖRÖKSÉGE IFJÚSÁGI ÉS SZOCIÁLIS ALAPÍTVÁNY 2010. évi működéséről Közhasznúsági Jelentés a SZENT IMRE ÖRÖKSÉGE IFJÚSÁGI ÉS SZOCIÁLIS ALAPÍTVÁNY 2010. évi működéséről 1, Számviteli beszámoló Az alapítvány 2010. évben gazdálkodásáról a számviteli törvény szerinti egyéb

Részletesebben

Küldetés Alapítvány BÉKÉS, Teleki u. 39. Adószám: 19057464-2-04 VII. Tartalmi beszámoló közhasznú tevékenységéről VII. TARTALMI BESZÁMOLÓ TÁRGYÉVI KÖZHASZNÚ TEVÉKENYSÉGRŐL 2010. év Alapítványunk évek óta

Részletesebben

Önéletrajz. Név. Cseke Gábor Cím 3525, Miskolc, Csermely u. 27/a Telefon +36-20 5626323 Fax E-mail. discipula@freemail.hu Állampolgárság.

Önéletrajz. Név. Cseke Gábor Cím 3525, Miskolc, Csermely u. 27/a Telefon +36-20 5626323 Fax E-mail. discipula@freemail.hu Állampolgárság. Önéletrajz Név Cseke Gábor Cím 3525, Miskolc, Csermely u. 27/a Telefon +36-20 5626323 Fax E-mail discipula@freemail.hu Állampolgárság magyar Születési idő 1959. 01. 01. munkahelyek Időtartam (-tól -ig)

Részletesebben

DIDACTICA MAGNA ALAPÍTVÁNY. Közhasznú Alapítvány Közhasznú Egyszerűsített Éves Beszámolója

DIDACTICA MAGNA ALAPÍTVÁNY. Közhasznú Alapítvány Közhasznú Egyszerűsített Éves Beszámolója 18323351-9499-569-02 Statisztikai számjel vagy adószám (csekkszámlaszám) DIDACTICA MAGNA ALAPÍTVÁNY 7621 Pécs, Váradi Antal utca 4 Közhasznú Alapítvány Közhasznú Egyszerűsített Éves Beszámolója 2013 Keltezés:

Részletesebben

Az INV modell kontextusa. Gruiz Katalin

Az INV modell kontextusa. Gruiz Katalin Az INV modell kontextusa Gruiz Katalin Személyközpontú, integrált szolgáltatások Fejlesztés, oktatás Ápolás, gondozás, rehabilitáció Tudás, készségek Egészségi állapot Szocializálódás szociális szolgáltatások

Részletesebben

Fordulópont Program TÁMOP-5.3.8.A3-12/1-2012-0013

Fordulópont Program TÁMOP-5.3.8.A3-12/1-2012-0013 Fordulópont Program TÁMOP-5.3.8.A3-12/1-2012-0013 ELŐZMÉNYEK A DDRFK PROGRAMTAPASZTALATAI OFA programok: Újra Dolgozom Program (tartós munkanélkülieknek) Roma referensi, Lépésről-lépésre Program (roma

Részletesebben

SZOCIÁLIS INTEGRÁCIÓ SZOCIÁLIS SEGÍTŐKNEK

SZOCIÁLIS INTEGRÁCIÓ SZOCIÁLIS SEGÍTŐKNEK SZOCIÁLIS INTEGRÁCIÓ SZOCIÁLIS SEGÍTŐKNEK Képzést végző szervezet: DOWN ALAPÍTVÁNY Székhely: 1145 Budapest, Amerikai út 14. Tel: 061 363 6353 Képzés helye: Lágymánysi Fglalkztató Centrum, 1111 Budapest,

Részletesebben

Éves beszámoló 2010. A település élhetõbbé tétele szempontjából az itt élõk bevonása a község életébe az egyik legfontosabb célkitûzésünk.

Éves beszámoló 2010. A település élhetõbbé tétele szempontjából az itt élõk bevonása a község életébe az egyik legfontosabb célkitûzésünk. Éves beszámoló 2010 Tartalom 1. A szervezet alapadatai 2. Kapott támogatások és egyéb bevételek bemutatása 3. A vagyon felhasználásával kapcsolatos kimutatás 4. Vagyon kimutatás a 2010. évre 5. A cél szerinti

Részletesebben

MEIXNER EGYMI MOHÁCS Tanuljunk együtt! - Tanuljunk egymástól!

MEIXNER EGYMI MOHÁCS Tanuljunk együtt! - Tanuljunk egymástól! MEIXNER EGYMI MOHÁCS Tanuljunk együtt! - Tanuljunk egymástól! A sajátos nevelési igényű gyermekek, tanulók együttnevelésének támogatása és az egységes gyógypedagógiai módszertani intézmény komplex szolgáltatásainak

Részletesebben

Közhasznúsági jelentés 2006

Közhasznúsági jelentés 2006 Segítő Kéz 2003 Szociális Egyesület Közhasznúsági jelentés 2006 Nyíregyháza, 2007-04-02 Tartalom 1. A szervezet alapadatai 2. A Segítő Kéz 2003 Szociális Egyesület számviteli beszámolója 3. Kimutatás a

Részletesebben

HÁLÓZATI HÍRLEVÉL Országos Munkaerő-piaci Szolgáltató és Szakmai Támogató Hálózat III. szám

HÁLÓZATI HÍRLEVÉL Országos Munkaerő-piaci Szolgáltató és Szakmai Támogató Hálózat III. szám HÁLÓZATI HÍRLEVÉL Országos Munkaerő-piaci Szolgáltató és Szakmai Támogató Hálózat 2016. III. szám Kedves Partnereink! Meghitt, Békés Karácsonyi Ünnepeket és Sikerekben Gazdag Új Esztendőt Kívánunk! AKTUALITÁSOK

Részletesebben

Közhasznúsági jelentés 2009.

Közhasznúsági jelentés 2009. Adószám: 18997659-1-09 Bejegyző szerv: Hajdú-Bihar Megyei Bíróság Regisztrációs Pk. 60173/2007/4/I., 2007.12.14. szám: 4028, Debrecen, Damjanich u. 23. 2/9. 2009. Fordulónap: 2009. december 31. Beszámolási

Részletesebben