A MEGLÁTOTT ÉRTÉKEK CIVIL SZERVEZETEK NYILVÁNOSSÁGI MEGJELENÉSEI

Átírás

1 A MEGLÁTOTT ÉRTÉKEK CIVIL SZERVEZETEK NYILVÁNOSSÁGI MEGJELENÉSEI

2

3 TARTALOMJEGYZÉK 4 Előszó 7 Jó emberek kerestetnek ÁGOTA Alapítvány 11 Miből lesz a cipősdoboz? Baptista Szeretetszolgálat 15 A nem mérhető siker nyomában Bethesda Kórház Alapítvány 19 A Táncház napja Hagyományok Háza Baráti Köre Egyesület 22 Lapról hangra Informatika a látássérültekért Alapítvány 25 Tabudöntögetők önkéntes alapon Magyar Hospice - Palliatív Egyesület 29 Mentes a Megállóban Megálló Csoport Alapítvány 33 A siker titka: a Jóisten Nem Adom Fel Alapítvány 35 Utazó önkéntes-toborzás Talentum Alapítvány az Önkéntesség Támogatásáért 39 Kiskutya rozsdás vödörben Tappancs Állatvédő Alapítvány 41 A Kerülj képbe! projektről A KIADVÁNY ÖSSZEÁLLÍTÁSÁBAN KÖZREMŰKÖDTEK: Bakaity Béla B. Balogh Edit Kárpát Press Bt Réthy Emese Szabó Áron Tóthné Csompilla Márta DESIGN ÉS KIVITELEZÉS: KIADJA: Katolikus Ifjúsági és Felnőttképzési Egyesület FELELŐS KIADÓ: B. Balogh Edit KIADÁS ÉVE: 2013

4 előszó Szeretettel köszöntjük a kedves Olvasót! Amikor belelapoz ebbe a kiadványba, egy nagy projekt részeredményét tartja kezében. Kezdeményezője a Katolikus Ifjúsági és Felnőttképzési Egyesület (KIFE) 33 tagot tömörítő, országos hatókörű ernyőszervezet, melynek küldetése, hogy fórumot teremtsen a magyarországi és határon túli katolikus ifjúsági és felnőttképző intézményeknek és kezdeményezéseknek, különösen törekszik a képzési tevékenység minőségének folyamatos fejlesztésére, a tagszervezetek munkájának támogatására, és tagjainak hazai és külföldi érdekképviseletére. A KIFE közel 20 éves tevékenysége alatt sok és magas minőségű tudást halmozott fel, és szakmai kapcsolatokat alakított ki, valamint folyamatosan kereste azokat a helyzeteket és területeket, ahol szükségessé vált a fejlesztés. Szolgáltatásait, partnerségét, szakmai támogatását a társadalom több rétegének, szereplőjének (képzők, trénerek, civil szervezetek és képviselői, ifjúságsegítők) biztosítja és ajánlja fel, egyre több figyelmet szentelve a hátrányos helyzetű célcsoportokra (a kistelepülésen élők, nők, fiatalok, 50 év felettiek, munkanélküliek, fogyatékkal élők). Projektünk, a KERÜLJ KÉPBE! LÉGY JELEN A MÉDIÁBAN! abból a tapasztalatból bontakozott ki, hogy az alapvetően önkéntesekre és lelkes munkatársakra építő civil világnak nincs megfelelő lehetősége arra, hogy professzionális módon képviselje önmagát, céljait és értékeit a társadalomban. Mi hiszünk a civilek jelentőségében és fontosságában, ezért szeretnénk megakadályozni, hogy a kommunikációs problémák, a szervezeti stabilitás hiányosságai és a látható jelenlét elmaradása miatt háttérbe szoruljanak eredményeink. Azt szeretnénk, ha ez az érték méltóan képviseltetné magát a világban. Kiadványunkban összegyűjtöttük a projekt alatt megismert számos szervezet nyilvánossági tevékenysége közül azt a tíz jó kommunikációs megoldást, amelyek színvonal, kreativitás és eredményesség tekintetében példát és ösztönzést adhatnak másoknak is. Tudjuk, hogy még több száz olyan szervezet működik Magyarországon, amelyeknek sikeres kommunikációja jó például szolgálhat bárkinek, így nem állítjuk, hogy kiadványunk a teljesség igényével készült. 4 / A meglátott értékek - Előszó

5 MI HISZÜNK A CIVILEK JELENTŐSÉGÉBEN ÉS FONTOSSÁGÁBAN Inkább csak szemelvényeket tart a kezében a kedves Olvasó, olyan példákkal, amelyeken elgondolkodhat, amelyeket alkalmazhat, kedvelhet vagy bírálhat. A példák összegyűjtésénél interjúkat készítettünk az egyes szervezetek képviselőivel és az alapján írtuk meg a gyakorlati tapasztalatok összesítését. Reméljük, hogy kiadványunk segítség lesz munkájukban, amelyet naponta végeznek mindannyiunk, a társadalom, az emberek javára. A Kife munkatársai A meglátott értékek - Előszó / 5

6 mi jó embereket kerestünk, a program a jó emberségről szólt

7 jó emberek kerestetnek Az ÁGOTA (Állami Gondoskodásban Élő és Veszélyeztetett Fiatalok Támogatásáért) Alapítvány minden megyében jelen van, közel 700 gyermeket támogat, gyermek- és lakásotthonban, illetve, ami nagyon fontos, nevelőszülői családban élő gyermekeket is. Éjszakai, illetve mobil játszóházunkba sok-sok gyerek jár be évek óta mondja Kothencz János, a szervezet alapítója, a kuratórium elnöke. A mozgalmat 1996-ban hoztuk létre országos karitatív közösségként, 2002-től pedig hivatalosan bejegyzett szervezetként működik. Tizenhetedik évünket töltjük be most nyáron a 17. Országos Állami Gondozottak Találkozója táborral.tevékenységünkről a oldalon tájékozódhatnak. Az itt bemutatott projektben hézagpótló folytatását valósítottuk meg mindannak, amit hosszú évekkel ezelőtt elkezdtünk. Elképzeléseinket egy csaknem 4 éves állapotfelmérő kutatás alapozta meg, amelynek eredményei beépültek a szenzitív pedagogikoterápia, a KÁSZPEM rendszerének módszertanába. Nagyon fontosnak tartjuk a gyermekvédelmi szakellátásban élő gyermekekkel való, elsősorban emberi, és nem utolsó sorban szakmai bánásmód minőségét. A gyermekotthonokban felkarolandó csemetéink ügyén túl azt is fontosnak tartjuk, hogy nevelőszülői családba is minél több gyermek kerülhessen, mert a lehető leghatékonyabb családpótló közeg maga a család. Ami a nevelőszülői családnál hatékonyabb, az a gyermek saját családjába való visszagondozása, hazasegítése. A projekt a gyermekvédelmi szakellátás nevelőszülői területéről szólt, az volt a célja, hogy a nevelőszülői hivatásvállalást népszerűsítsük, az ezzel járó mindennemű tájékoztatást a legszélesebb körben biztosítsuk, és emellett propagáljuk az örökbefogadást is. Mindenképpen a családba fogadást, a befogadó szülői hivatásvállalás fontosságát húzzuk alá. Az ötlet lényege az, hogy a gyermekek egy családias környezet modelljén keresztül inkább hazaérkezhessenek ebbe a társadalomba, ahelyett, hogy a társadalom perifériáján kallódnának. Két módon igyekeztünk ezt megvalósítani. Végigjártuk Magyarország összes megyéjét. 21 állomáshelyen tartottunk részletes tájékoztatást mindenki számára az ott működő megyei gyermekvédelmi szakszolgálatok és gyermekvédelmi központok vezetőivel, nevelőszülői hálózatban működő szaktanácsadókkal, vagyis mindazokkal, akik ebben az ügyben kompetensek, autentikus megszólalókkal nevelőszülőkkel, örökbefogadó családokkal együtt. Ebben a tájékoztatásban az örömök és a nehézségek terén egyaránt megosztottuk tapasztalatainkat. Ezek voltak az úgynevezett tájékoztató konferenciák. ÁGOTA Alapítvány - Jó emberek kerestetnek / 7

8 Magának a programnak a neve: évi ÁGOTA integrációs programsorozat a nevelőszülői hivatásvállalás és a családba fogadások népszerűsítésére. Ezt az Emberi Erőforrások Minisztériuma is támogatta csaknem 25 millió forinttal, és az ÁGOTA Alapítvány valósította meg, régi szimbiotikus partnerével, a Katolikus Egyházzal. Az alapítvány már 17 éve vállal karitatív szolgálatot az egyházban, és annak maga is tagja. Az ÁGOTA identitását tekintve tehát egy katolikus keresztény szervezet, és a Szeged-Csanádi Egyházmegye is aktív részese volt ennek a kampánynak. A másik támpillér a klasszikus médiakampány volt. Míg az előzőekben egyfajta mozgósításról beszéltünk, itt média-jelenlétről, amit a city-light reklámoktól kezdve az óriásplakátokon át, a különböző televíziós és rádiós spotokig minden módon biztosítottunk. Több mint 1200 médiamegjelenés kísérte ezt a kampányt. A konferenciák előtt sajtótájékoztatókat tartottunk, a médiában célzottan a kampány részeként megjelenő reklámtartalom miatt. Ez széleskörű társadalmi összefogást és figyelemfelhívást jelentett, a siker egyik záloga éppen ez. Az alapítvány nem egyedül vitte véghez a kampányt, bár mi voltunk az arca az ügynek, hanem a teljes hazai gyermekvédelmi szakma összefogásával valósult meg, és ennek az áldásos eredményeit ma már látjuk. A célközönség? Mindenki. Minden jó szándékú, befogadásra kész család és egyén, akik úgy gondolják, hogy egy családjától megfosztott, abból kiemelt, vagy családját vesztett fiatalt saját gondoskodásukban képesek nevelni, gondozni hosszú távon. Nagyon fontos, hogy egy ilyen hivatásvállalás nem egy örökkévalóságot jelent, hiszen a szakmai jogszabályok értelmében őket átmeneti gondoskodásba vett fiataloknak tekintjük, akiknek esélyük van arra, hogy vérszerinti családjukba visszakerüljenek. Az örökbefogadás egy másik státusz, ahol a család teljes jogú tagjává válik a gyermek. Fontosnak tartottuk, hogy az előítéletek, a negatív túlzó általánosítások tompuljanak az állami gondozottakkal szemben. Láttatni szerettük volna azt is, hogy nem csak a kisbabákat, hanem a nagyobbacska gyermekeket is lehet nevelőszülői gondoskodásba venni, illetve örökbe fogadni. Ennek nem feltétele, hogy keresztény katolikus hívő legyen valaki. Mi jó embereket kerestünk, a program a jó emberségről szólt. Mivel több, mint ezer médiamegjelenésünk volt, nem tudom, melyik volt a legeredményesebb, a közszolgálati vagy a kereskedelmi média. Budapesten a Clubrádió, vagy a Lánchíd Rádió, és sorolhatnám a többit... Ezeknek legalább akkora szerepe volt, mint a Kossuth Rádió műsorainak, vagy a Magyar Televízió családbarát magazinjának. A jó cél megvalósítása érdekében a média különböző szereplői is össze tudtak fogni ez nagy dolog! Több médiamegjelenést a honlapunkon is feltüntettünk már a regionális sajtó fontossága miatt is, hiszen a cél az volt, hogy az utolsó szegletkőig eljuttassuk az üzenetet. Ez pedig nemcsak arról szól, hogy a Duna TV bemutat egy dokumentumfilmet, hanem arról, hogy a legapróbb helyi újság is beszámoljon rólunk. 8 / ÁGOTA Alapítvány - Jó emberek kerestetnek

9 Itt Szegeden a Magyar Rádió regionális műsorában, a Városi Televízióban, de a kereskedelmi médiában is, pl. a szegedma.hu hírportálon, vagy a Rádió 88-ban ma is megjelennek a spotjaink. És nagyon fontos, hogy a katolikus hírportálok is beszámoltak erről az eseménysorozatról. Hogy a kampány milyen konkrét eredményt hozott, azt ma még nem tudjuk. Egy biztos: most már az ország minden sarkában hallottak az ÁGOTÁ-ról. Így nagyban szolgálta a szervezet szakmai presztízsét is ez a programsorozat. A program nagy eredménye az, hogy több mint 1000 gyermek és fiatal kerülhet intézmény helyett nevelőszülő családba. Megjegyzem, ha csak egyetlen gyermeket juttattunk volna családhoz ezzel a mérhetetlen erőfeszítéssel, már akkor is megérte volna. A befektetés nagy volt. 25 millió forintot költöttünk el, de ez nem volt elég. Sajnos, olyan tételekre, mint szállásköltségeink távoli településeken, már nem futotta, ezt saját pénzünkből fizettük ki. A meglátott értékek - Jó emberek kerestetnek / 9

10 Az ÁGOTA Alapítvány saját forrásokból is hozzátett egy kis kiegészítést. Ami a munkát illeti, több száz ember dolgozott ebben a projektben, az alapítvány önkéntes közösségéből két alapkoordinátor, rajtam kívül Balogh Zsolt és Szabóné Szívos Ildikó, köréjük csoportosul az a nagyszámú önkéntes közösség, akik kiküldték a meghívót, odatették a virágot, intézték a sajtóregisztrációt és minden mást. Minden megye legszebb épületeit, termeit kaphattuk meg. Minden évben az országos rendezvényünket a szegedi Dómban rendezzük meg, így május 9-én itt zárult ez a kampány is. A siker az elszántságnak és az állhatatosságnak köszönhető. Kezdetben felmerült, hogy ez a projekt legyen csak regionális, illetve elég csak a médiát megszólítani. Mi ragaszkodtunk ahhoz, hogy mindenhová menjünk el, bontsuk le a legapróbb részletekre, legalább akkora hangsúlyt helyezve a kistelepülési népszerűsítésre, mint a fővárosira. Ez az alaposság mindenképpen titka volt a sikernek. A szlogen ez volt: Minden gyermeknek családban van a helye. Sokat köszönhetünk a hiteles szakmai és nevelőszülő előadóknak, illetve minden konferenciánkon a kormány legalább helyettes államtitkárok szintjén is támogatóan jelen volt, és együtt propagáltuk ezt a történetet. Egyaránt fontos volt az érzelmi és a racionális megszólítás. Ennek az ügynek a pénzhez van a legkevesebb köze. A magyar emberek befogadóak, adakozóak, főleg a szegényebbek messze segítőkészebbek, ha bajbajutott emberekről van szó. Láttuk a példákat Sri Lankától a dévai árvaházakig. Mi azt hangsúlyoztuk, hogy itthon is van tennivaló. A tájékozatlanságból eredő homályt kellett végre szétoszlatni: hogy mi fán terem ez a hivatás, a vállalkozó kedvű embereket kellett hitelesen informálni. A több ezer érdeklődő csaknem fele jelentkezett, most már az ő tudatos tematikus felkészítésük is komoly feladat. Az információ pontossága végett komoly hátteret biztosítottunk: telefonos, es elérhetőséget, munkatársaink és szakemberek fogadták az érdeklődőket, a hívásokat. Komoly információátadás történt, amelyre igény is volt. Több tízezer tájékoztató anyag készült, nyomtatott formában, ben. A kampány január 18-tól május 31-ig tartott. Az eredményességet úgy mértük, hogy a gyermekvédelmi szakszolgálatok munkatársai megszámolták, hányan jelentkeztek, ezt továbbították a központba. Minden szervezetnek ajánlanám a kellő állhatatossággal lebontott, az információt mindenhová elvinni képes stratégiát. Nagyon fontos: akik képviselik a szervezetet, azok valóban érintettek, de legalábbis hitelesek és kompetensek legyenek abban, amiről beszélnek. Fontos persze a retorikai készség, de a jó kommunikáció a hitelességen múlik. És a kevesebb néha több. Nem annyira az óriásplakátok, hanem a személyes megszólítás volt a legcélravezetőbb eszköz: az, ami elhangzott a személyes találkozásokon, és az, ami ebből hírként került át mindazokhoz, akik feleltek erre a hívásra. 10 / ÁGOTA Alapítvány - Jó emberek kerestetnek

11 miből lesz a cipősdoboz? A Cipősdoboz-akció a Baptista Szeretetszolgálat egyik kiemelkedő projektje, visszatérő karácsony előtti segélyezési és támogatási kampány. Ezzel a programmal úgy találkoztunk meséli Révész Szilvia médiaigazgató, hogy a rendszerváltás utáni első években a nyugatról érkezett cipősdobozokat osztotta szét a Szeretetszolgálat. Később, ahogy a magyar társadalomban is megerősödött a segítségnyújtási szándék, felmerült, hogy most már nem a segélyek célpontjainak kellene lennünk, hanem már itt is vannak olyan erőforrások, amelyeknek köszönhetően mi is tudunk küldeni a rászorulóknak dobozokat. Ezt kellett megszervezni. Azért nagyon szép történet a cipősdoboz-akció, mert az elmúlt húsz évben Magyarországon lezajlott változásokat szemlélteti. A segélyek célpontjából segélyező lett, és ez egy nagyon nehéz munka volt. Nem aratott osztatlan sikert ez a gondolat tíz évvel ezelőtt, mert nem volt kultúrája annak, hogy mi segítsünk. Amikor a cipősdoboz-akciót szervezzük, akkor adományozási kultúrát is meghonosítunk a magyar társadalomban. Megpróbáljuk megtanítani, hogyan adjunk: ne csak azt, ami nekünk felesleges, és gondoljuk át, mit érezhet, mit várhat az a gyerek, aki kibontja a dobozt, azaz próbáljuk a megajándékozott szemével nézni a dolgot. A kampány célközönsége? Mindenki. Tapasztaljuk, hogy van egy réteg, akik jobban mozdulnak erre a történetre, például gimnazisták és egyetemisták is dobozoltak az elmúlt években. A fiatal anyukák otthon a gyerekkel együtt csomagolnak, így megtanítják őt is, hogy ne a rosszat adja, hanem azt, aminek ő is örülne. Sok család együtt jön el a gyűjtőpontokra, és a gyerek adja át a csomagot. És ott vannak a nyugdíjasok is, többnyire olyanok, akik maguk is megtapasztalták a nélkülözést. Külön figyelni kellett eleinte a kommunikációnkban arra, hogy felhívjuk a figyelmet: ne tegyenek tartós élelmiszert a csomagba. Találtunk már rúd kolbászt is a cipősdobozban. Amikor egyszerre bontják ki a gyerekek, egyiknek Barbiebaba van benne, a másiknak meg kolbász... Ezeket újra és újra kommunikálni kellett... Most már eljutottunk oda, hogy egyértelmű: ez egy karácsonyi ajándékgyűjtő akció. Ha rangsorolni kell a kampány médiaeszközeit, akkor a legfontosabb az, hogy legyen egy saját honlap, ahol minden információ elérhető, és az önkéntesek, a kollégák számára, de az adományozó számára is bázis. A látogatottságot mérjük, az akciók időszakában havi kétszázezres is volt már. Van mögötte egy webes felület, ez a ciposdoboz.hu, amelyen mindig fent vannak az aktuális információk. Ez egy statikus felület a gyűjtőpontok listájával, ki mikor, hol adhatja le, telefonos elérhetőségek, információk arról, mit várunk a dobozba, hogyan készítsék. Baptista Szeretetszolgálat - Miből lesz a cipősdoboz? / 11

12 AMIKOR A CIPŐSDOBOZ- AKCIÓT SZERVEZZÜK, AKKOR ADOMÁNYOZÁSI KULTÚRÁT IS MEGHONOSÍTUNK Ugyanitt folyamatosan értesülhetnek a kampány-eseményekről, híreket, tájékoztatást találnak arról, hol tart a kampány. A weboldal felső részén egy cipősdobozszámlálón követhető, hogyan haladunk előre, ez szintén motiváló. Ott látható, mennyi doboz van már készen, az is, kik fogják kapni az ajándékot, hová kerül az adomány, fotókat láthat, történeteket olvashat az előző évekből a látogató. Százötven gyűjtőhelyünk van országosan, erre is használjuk a webes felületet: fent vannak a plakátjaink, onnan töltik le vidéken, a saját információkat ezekbe a kész plakátokba írják be, és a helyi média képviselőit keresik meg. Ott nem a mi munkatársaink, hanem az önkénteseink dolgoznak, akik már igazi profik. Évek óta nulla forintból készítjük az oldalt. Nincsenek rá források. A hivatalos médiától kapott felületek is barterban, segítségként, szívességként jöttek össze sokan csodának tartják, hogy ez így működik... De működik. Két-három éve tértünk át a Facebookra is, hiszen egyértelműen a közösségi oldalak a leglátogatottabb fórumok ott is van egy cipősdoboz felületünk. Az elmúlt évben nagy hangsúlyt fektettünk a Facebookos kampányra, folyamatosan posztoltunk, naponta többször. Ez az oldal sokkal interaktívabb. Ide is képeket tettünk fel, amit megoszthattak sokan. Idén a Facebook hirdetések magyar forgalmazója felajánlott nekünk egy egymillió forintos támogatást. Ez azt jelenti, hogy néhány hirdetésünket kiemelték. Vagyis, ha valaki megnyitotta az oldalt, biztosan látott minket, illetve, ha egy ismerőse lájkolta, megnyitáskor az jelent meg először. Ez nagyon eredményes volt, kétszázezer megosztás is volt egy-két nap alatt. Ez is hozzájárult ahhoz, hogy harmincháromezer doboz gyűlt össze az előző évi huszonötezerhez képest. Az interneten, a Nők Lapja Café-n is van egy ilyen cipősdoboz fórum, ahol kialakult egy kör, akik komoly és elszánt dobozolók. Tíz-húsz dobozt készítenek egyenként évente fiatal anyukák, már júliusban kész vannak a dobozaik, fényképezik, küldik, kommentálják ben a Bookline-Shopline-tól is egy lehetőséget kaptunk, hogy az emberek online adományozzanak. 12 / Baptista Szeretetszolgálat - Miből lesz a cipősdoboz?

13 A Shopline összeállított cipősdobozokat, és azokat meg lehetett vásárolni a felületen keresztül, ott is úgy ezer doboz gyűlt össze. Van, akinek nincs ideje vásárolni, vagy elvinni a gyűjtőpontba, ezért láttuk fontosnak, hogy ezt a módot is beiktassuk. Persze maga a program is egyre népszerűbb, egyre több helyre eljut, tulajdonképpen sok év munkája érik be folyamatosan. Lassan az adományozási kultúra is oda fejlődik, hogy egy magyar család, amikor megveszi a karácsonyi ajándékot a gyerekeknek, plusz egy cipősdobozt összeállít és elhozza a gyűjtőhelyre. A televíziókban kereskedelmi és közszolgálati adókon társadalmi célú hirdetéseink mennek ebben az időszakban. Öt-hat évig ugyanazt a spotot használtuk, tavaly egy újat forgattunk, ezek a filmek a Youtoube-on is láthatók. Igyekszünk olyan kampányeseményeket szervezni, amelyek a média számára is érdekesek. Így decemberben a híradókban rendszeresen benne vagyunk. Tavaly és tavalyelőtt a Magyar Rádió a cipősdoboz akció kiemelt partnere volt, beszélgetős műsorok készültek, kitelepültek a gyűjtőpontokra, onnan tudósítottak. A Malév-nak amíg volt minden évben volt egy cipősdobozjárata, amellyel a dobozokat kivitték Erdélybe, és a parajdi sóbányában szervezett ünnepségen munkatársaink kiosztották az ottani gyerekeknek is. Tavaly már tudtuk, hogy Malév nem lesz, így néhány fuvarozó vállalat adományban vállalta a kiszállítást. Egy médiacég felajánlásának köszönhetően egy kamion járta a főváros utcáit oldalán az óriásplakáttal ben is volt óriásplakát kampányunk, kizárólag adományokból. Pénz? Az nincs benne. Mert nincs is rá pénz. Vannak más szervezetek, akik pénzt gyűjtenek, de nem látható, mi az a tevékenység, amit ebből finanszíroznak karácsony táján. Nálunk ez fordítva működik: ajándékot gyűjtünk, emögött sok munka van, és sok pénzt is visz. A logisztika: a gyűjtőpontok, a szállítás, a dobozok átvizsgálása... Ez rengeteg önkéntes, munkatárs, munkaóra. Mi segítünk, és ebben a társadalom partnerünk. Az eredményességet dobozszámban mérjük. Ez magáért beszél. Egy ilyen kampány egy felépített, visszatérő akció esetében lesz sikeres, vagyis rendszeres karitatív akciókhoz köthetően működik jól. Baptista Szeretetszolgálat - Miből lesz a cipősdoboz? / 13

14 elsősorban azokat célozzuk meg, akik gyermekük, családtagjuk kezelése során kapcsolatba kerültek velünk

15 a nem mérhető siker nyomában A Bethesda Kórház Alapítvány a budapesti Bethesda Gyermekkórház mellett működő nonprofit szervezet, amelynek az a célja, hogy a kórház fejlesztésére adományokat, alternatív forrásokat gyűjtsön. Az alapítvány 1992-ben jött létre, működési területét részben regionálisként határozza meg, ugyanakkor mondhatjuk országosnak is. A Bethesda az egyetlen gyermekkórház Magyarországon, amely 100 %-ban a Református Egyház tulajdonában van. Kiemelt feladatot ellátó működési területe a gyermek égés-sebészeti osztály, illetve a gyermek epilepsziával foglalkozó neurológia. Ez a két terület, ahonnan országosan ideszállítják a súlyosan beteg gyermekeket. Az összes többi osztályra a régióból, főleg Budapest és környékéről érkeznek a betegek. Az országos 1 %-os kampányok listáján már harmadik éve a 14. helyen áll az alapítvány, annak ellenére, hogy a válság csökkentette az adományozó kedvet minden területen. Ha ezt a tényt nézzük, akkor ez az eredmény sikernek számít. De ha azt, hogy az élbolyban lévő szervezetek mennyi felajánlást gyűjtenek, akkor vannak kétségeim a sikerességünkkel kapcsolatban mondja Bencze János, az Alapítvány titkára. Nehéz megmondani, hogyan is definiálhatjuk ezt a szót, mikor mondhatjuk magunkat sikeresnek? Összefoglalóan azt mondanám: Mivel céljaink jelentős részét az elmúlt években meg tudtuk valósítani, ezért szervezetünk tevékenységét eredményesnek minősítem. Terveink megvalósításához sikeresen gyűjtöttünk forrásokat. Évente átlag tízezren irányítják 1 százalékukat hozzánk. Ennek forint értéke millió forint között mozog, miközben a kórházban évente kb. 110 ezer gyermeket látunk el. A legnagyobb felajánlásokat a daganatos betegségben szenvedő gyermekeknek gyűjtő szervezetek kapják ( millió forint). Kampányaink célközönségét három csoportra osztanám. Elsősorban azokat célozzuk meg, akik gyermekük, családtagjuk kezelése során kapcsolatba kerültek velünk. Akiknek hozzátartozója nálunk gyógyult, véleményem szerint leginkább rájuk számíthatunk. Ők hálásak az intézménynek a gyógyulásért, azért a bánásmódért, amit itt tapasztaltak. A második csoport, azok az egyházhoz kötődő magánszemélyek, akik egyházi jellegű alapítványt keresnek, és azt támogatják 1 %-kal és adományokkal. Náluk fontos az egyházi kötődés. Az egyházon keresztül folytatott kampánynak van egy olyan hatása is, hogy akik 1 %-ot nem tudnak felajánlani pl. a nyugdíjasok ők adományt szoktak küldeni. Így az 1 %-os kampány egyéb adományokat is bevonz. Annak ellenére, hogy az év során külön gyűjtést nem szervezünk, mégis folyamatosan vannak felajánlásaink. Bethesda Kórház Alapítvány - A nem mérhető siker nyomában / 15

16 Korábban az alapítványok számára nem volt nyilvános, mennyi felajánlást kaptak és honnan, ez mindössze 4 éve van így ban volt 9.200, 2009-ben , 2010-ben 9.700, 2011-ben felajánlást kaptunk. Rendszeresen hirdetünk az egyházi újságokban a három történelmi egyház, a katolikus, református és evangélikus egyház országos lapjaiban. Az 1 %-os kampány január elejétől május végéig tart, de ennek csúcsidőszaka az adóbevallások leadásának határidejét megelőző néhány hét. Április-május hónapban egy A/5 méretű szóróanyagot is behúzunk az újságokba. Ezzel többnyire a vallásukat gyakorló adózókat érjük el. A harmadik csoport, a teljes adózó populáció. Célunk az, hogy olyan embereket is megszólítsunk, akik készítenek bevallást, de nem rendelkeznek adójuk egy százalékáról. Csak két szám: az adózóknak 55 %-a rendelkezik adója valamelyik 1 százalékáról. Közülük is, az alapítványok, ill. egyesületek javára csupán 45 % nyilatkozik. Ezt a csoportot leginkább címzetlen levelek küldésével, illetve az elektronikus média segítségével próbáljuk elérni. Készítünk egy írásos reklámanyagot, amit beteszünk egy borítékba, ezt aztán postai úton kézbesítjük. Nem névre szól ez a levél, hanem a postaládaszám nyilvántartás alapján küldjük ki. Ez nyilván pénzbe kerül, hiszen ki kell nyomtatni az anyagot és terhelődik rá postai költség is. Van ezenkívül egy 25 másodperces kisfilmünk, amit igyekszünk elhelyezni olyan csatornáknál, amelyek nézettek, de nem kérnek túl magas árat. Idén a National Geographic, Echo TV, Nat Geo Wild, M1, M2, a Story 4, illetve a Story 5 televízió vetítette több alkalommal. Az is előfordul néha, hogy egy-egy felület üresen marad, és akkor alkalmanként azt ingyen meg lehet kapni, de a jellemző az, hogy a médiafelületekért fizetnünk kell. Több ismerősömtől hallottam, hogy Nyugat Európában, a közhasznú munkát végző szervezeteket úgy támogatják, hogy nagyon olcsón vagy ingyen jelenhetnek meg a különböző média orgánumokban. Nálunk ez sajnos nem teljesen így működik. Sok helyütt kapunk jelentős kedvezményeket reklámfelületek használatára, de ezek a költségek is igen magasak számunkra. Ingyen szinte sehol nem kapunk lehetőséget. Interneten a kórház és az alapítvány önálló honlapján januártól májusig kint van a felhívásunk arra vonatkozólag, hogy ajánlják fel adójuk 1 %-át a Bethesda Kórház Alapítványnak. Jelen vagyunk a közösségi médiában is, indítottunk egy Facebookoldalt. De nem látjuk, hogy ez valóban eredményes-e. Az, hogy megosztják, mondjuk egymillióan, az számomra még nem mérvadó. Az eredmény az lenne, ha a 10 ezres felajánlói szám megemelkedne, mondjuk 20 ezerre. A like-ok és megosztások a felajánlások számával nem köthetők össze, hiszen nem tudjuk, kik ők, fizetnek-e adót, és hogy valóban nekünk küldik el rendelkezésüket. Bannereket is megpróbálunk elhelyezni olyan honlapokra, ahová olcsón elhelyezhetőek, illetve van úgy, hogy kapunk ingyenes, vagy jelentős kedvezménnyel felajánlást erre vonatkozóan. Törekszünk arra, hogy a különböző keresőprogramokat optimalizáljuk azokra a fogalmakra, keresőszavakra, amelyek elvezetnek hozzánk. Van egy rádiós spotunk, amelyet a Kossuth Rádió és az Info Rádió sugároz január és május között, két hullámban. 16 / Bethesda Kórház Alapítvány - A nem mérhető siker nyomában

17 Levélben megkerestük a református gyülekezeteket, amelyben tájékoztatjuk őket a munkánkról, eredményeinkről. A levelekhez mellékeltünk egy plakátot is, amelyek kihelyezhetőek a gyülekezeti hirdetőtáblára az adóbevallás időszakában. Látni lehet országszerte, hogy civil szervezetek óriásplakátokon hirdetik magukat, erre sajnos nekünk nincs pénzünk. Folyamatossá lehetne tenni a rádiós, televíziós megjelenéseket, a címzetlen leveleket is lehetne nagyobb területen kiküldeni, de ez is egyértelműen pénz kérdése. Mennyi pénzt költhetünk a kampányra évente? A Kuratórium már évekkel ezelőtt úgy döntött, hogy a bevételünk maximum 10 %-át fordíthatjuk erre a célra. Az eredmény nem mérhető objektíven, hiszen a honlap látogatójáról, vagy a Facebookon klikkelőről nem tudom, hogy utána mit tesz. Ha úgy működne, hogy kattint, elolvassa, aztán egy másik kattintással odarendeli az 1 %-ot, és ezt én is láthatnám, akkor tudnám így mérni. Ezért is nehéz meghatározni a kampánystratégiát, hogy mi felé menjünk, ki az, akit meg lehet szólítani, aki érzékeny lehet arra, hogy mi súlyos beteg, sokszor élet és halál között lévő gyerekeket gyógyítunk egyébként nincs mérőeszközünk. Hogy miért tartom mégis sikeresnek a kampányunkat? Az alapítvány legfőbb célkitűzése: alternatív forrásteremtés a Bethesda Gyermekkórház fejlesztésére, a gyógyítás körülményeinek javítására. Sikeres adománygyűjtésünknek köszönhető, hogy minden évben tudtunk orvosi műszereket, eszközöket vásárolni, szakmai továbbképzéseket, gyermektáborokat támogatni, épületrekonstrukciókat, felújításokat finanszírozni. Nem föltétlenül abban mérem a sikert, hogy mennyi az összeg, hanem abban, hogy folyamatosan van-e olyan forrás, amit fel tudunk használni a kitűzött céljaink megvalósítására. Ma Magyarországon nagyon korlátozottan áll rendelkezésre pénz az egészségügy fejlesztésre. Emiatt a rekonstrukciókat, új eszközök beszerzését, tudományos képzések megvalósítását leginkább az alapítványunk támogatásával tudjuk megvalósítani. Én ezt tartom igazi sikerünknek, igazi eredménynek. Bethesda Kórház Alapítvány - A nem mérhető siker nyomában / 17

18 2011. óta az UNESCO Világörökség listáján szerepel a táncház módszer

19 a táncház napja A Hagyományok Háza Baráti Köre Egyesület óta működik a Hagyományok Háza mellett, budapesti székhelyű szervezetként, de országos hatáskörrel mondja Hont Angéla titkár, az egyesület egyik kezdeményezője és alapítója. Célja a néphagyományok népszerűsítése, a Hagyományok Háza tevékenységének támogatása. Ennek megfelelően szervezi a programjait is. A tagság több mint 150 fős, nekik szervez programokat az Egyesület, havonta ismeretterjesztő klubesteket, kirándulásokat olyan programokat ajánl, amelyek a népművészettel, néphagyománnyal foglalkoznak. Vannak olyan programok, amelyek esetében kérjük a tagokat, hogy jöjjenek és vegyenek részt önkéntesként. Ilyen pl. a Hagyományok Házának nyílt hete, vagy a kitelepülések alkalmai, itt általában sokat segítenek. A most bemutatott projekt a Táncház Napja, amelyet tavaly szerveztünk meg először, az első táncház 40 éves évfordulójára, hagyományteremtő szándékkal, minden évben az május 6-ai első táncház évfordulójához legközelebb eső szombatra. A projekt lényege, hogy legyen egy olyan nap, amely arról szól, hogy mi a táncház mozgalom, hogyan lehet ehhez csatlakozni. Ez tehát egy népszerűsítő, ismeretterjesztő szabadtéri rendezvény. A budapesti programot magunk szervezzük, és kérjük, hogy mindenki a saját régiójában ilyen programokat kezdeményezzen. Idén a Táncház Egyesület kapott erre támogatást a Magyar Művészeti Akadémiától, kimondottan vidéki helyszíneket szólítottak meg, ahol szintén szerveztek a Táncház Napjához kapcsolódó eseményeket. Erdélyben Sepsiszentgyörgyön, Felvidéken Pozsonyban, Magyarországon pedig Szegeden, Szarvason, Jászberényben, Nyíregyházán, és számos más vidéki helyszínen voltak rendezvények. Néhány helyen spontán módon kapcsolódtak a Táncház Napjához, pl. Zalaegerszegen utcai táncos flashmobot és táncházat szerveztek, de tavaly New Yorkban is volt utcai táncház az eseményhez kapcsolódóan. Hagyományok Háza Baráti Köre Egyesület - A táncház napja / 19

20 A TÁNCHÁZ NAPJA EGY EGÉSZ NAPOS INGYENES RENDEZVÉNY, AHOL EZT MEG LEHET NÉZNI, KI LEHET PRÓBÁLNI óta az UNESCO Világörökség listáján szerepel a táncház módszer, a nemzeti kultúrák legjobb megőrzési gyakorlatai között, egy hungarikum, mely bevezethet minden érdeklődőt a magyar kulturális hagyományok világába. A célközönség elsősorban azok, akik nem táncházasok, akik nem ismerik, csak hallják a táncház találkozók hirdetését, de nem érzik magukhoz annyira közel, hogy el is menjenek. Elsősorban azoknak szól, akik még nem ismerik a hagyományőrzés e formáját. A Táncház Napja egy egész napos ingyenes rendezvény, ahol ezt meg lehet nézni, ki lehet próbálni. Van ott ilyenkor tánc- és énektanítás, nemcsak magyar, hanem a Kárpát-medence népeinek kultúrájából is idén pl. délszláv és cigány táncokat is tanítottunk, és kézműves foglalkozás, hiszen a néphagyomány egy komplex dolog. Ha kijött egy család, a gyerekek leülhettek nemezelni vagy vesszőt fonni, voltak ügyességi népi játékok, a szülők, vagy akár az egész család beállhatott táncolni, délután mesemondás az Írók Boltjában, este táncház. A tavalyi évben az Egyesületünk nyert az OTP-nél az Együttható projektben egy különdíjat. Ez a nyilvánosság, és az akkor kapott pénz adta a lehetőséget, hogy 2012-ben megrendezzük az első Táncház Napját. Akkor készítettünk egy honlapot és akkor született meg a szervezet Facebook oldala is. Idén nagyon erősen támaszkodhattunk a tavaly született eredményre. 20 / Hagyományok Háza Baráti Köre Egyesület - A táncház napja