SZAKDOLGOZAT IGAZ HELGA 2007.

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "SZAKDOLGOZAT IGAZ HELGA 2007."

Átírás

1 SZAKDOLGOZAT IGAZ HELGA

2 BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR KÜLGAZDASÁGI SZAK UD-LEVELEZŐ TAGOZAT NEMZETKÖZI SZÁLLÍTMÁNYOZÁS SZAKIRÁNY A PANNON CSAPÁGY KFT. RAKTÁRÁNAK LOGISZTIKAI NEHÉZSÉGEI Készítette: Igaz Helga Budapest,

3 TARTALOMJEGYZÉK I. BEVEZETÉS 5 II. LOGISZTIKA 6 1. A Logisztika kialakulása 6 2. Logisztika fogalma, megjelenése a gazdasági folyamatokban 7 3. A logisztika feladata 7 III. PANNON CSAPÁGY KFT Bemutatása 8 IV. PROBLÉMÁK MEGFOGALMAZÁSA A termékazonosítás problémája Bevételezés, áruérkeztetés problémája Logikai raktárak hiánya Kié az áru? problémája A készletgazdálkodás problémája Raktár kialakításának problémája 15 V. TERMÉKAZONOSÍTÁS A termékazonosítási rendszerek A termékazonosítás folyamata a Pannon Csapágy Kft-nál A vonalkód-technika A rádiófrekvenciás azonosító rendszerek A tökéletes termékazonosításra vonatkozó megoldások kidolgozása Vonalkódos azonosító eszközök Rádiófrekvenciás (RF) azonosító eszközök Stargate-System bemutatása Star-system összetevők Az új termékazonosítási rendszer gazdaságossága 38 3

4 VI. VÁLLALATIRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK A vállalatirányítási rendszerek jelentősége A Pannon Csapágy Kft-nál jelenleg használt vállalatirányítási rendszer Új vállalatirányítási rendszer bevezetésének ötlete Az információs rendszer kiválasztása Az SAP rendszerről Az SAP Business One SAP Business One előnyei Az SAP Business One tesztelése során szerzett tapasztalatok Logikai raktárak Vevői igények kiszolgálása Bevételezés Készletgazdálkodás Várható eredmények 57 VII. RAKTÁR A raktározás, mint a logisztika egyik területe A raktározás technológiája A kereskedelmi célú raktározás A Pannon Csapágy Kft raktárának jellemzői Raktári helyzetfelmérés Értékelés 65 VIII. ÖSSZEFOGLALÁS 67 FELHASZNÁLT IRODALOM 69 4

5 I. BEVEZETÉS A nemzetközi tapasztalatok tükrében nyilvánvaló, hogy a minőség a legkülönfélébb gazdasági területeken, a terméket előállító, vagy szolgáltatást nyújtó gazdasági egységek működésének, valamint az országok gazdasági és társadalmi erejének alapvető tényezőjévé vált. Világszerte számos vállalat köszönheti sikerét a minőségirányítás rendszerelméletű alkalmazásának. Az általam választott Pannon Csapágy Kft. munkahelyem - amelynek fő profilja az FAG csapágyak magyarországi kizárólagos forgalmazása, az MSZ EN ISO 9001: 2001 szabvány szerinti minőségirányítási rendszert működtet, és mindent megtesz a rendszer eredményességének folyamatos fejlesztése érdekében. A jelenlegi szolgáltatással 1994 óta sikeresen fenn tudott maradni a csapágyak nagykereskedelmi piacán, de fennáll annak a veszélye, hogy a magas vevői igényeknek a vállalat nem tud tökéletesen megfelelni, ha nem tartja szem előtt a vállalati ügyviteli folyamatok folyamatos fejlesztését. A diplomadolgozatom célja, hogy a Pannon Csapágy Kft-t képessé tegye az ezen a téren folyó küzdelemben történő sikeres részvételre. A diplomadolgozatban rávilágítok a raktározás folyamatában felmerülő problémákra és javaslatot teszek ezek megoldására. A Pannon Csapágy Kft-nál eddig eltöltött 6,5 év során lehetőségem nyílt a cég teljes ügyvitelének megismerésére. Fő problémaként a vállalati folyamatok hosszú átfutási ideje vált azonosíthatóvá, melynek legfőbb okát abban láttam, hogy sem a beérkezett áruk kezelését, sem pedig a raktárban végzett munkálatokat nem segíti elő sem egy hatékony termékazonosítási rendszer sem egy hatékony vállalatirányítási rendszer. A gazdaságossági szempontok figyelembevételével is a termékazonosításra két alternatívát dolgoztam ki, a vonalkód-technikát és a rádiófrekvenciás azonosítási technológiát, hiszen a vállalati folyamatok jellemzőit és magát a problémát tekintve ez a két rendszer ígérkezik alkalmas megoldásnak. A vállalatirányítási rendszerek közül pedig az SAP Business One-t választottam. Azt a feladatot kaptam a cég ügyvezetőjétől, hogy ezt a rendszert tesztelve, tárjam fel ennek lehetőségeit a cégem számára mind a raktárirányítás mind pedig a kereskedelem terén. 5

6 II. LOGISZTIKA 1. A logisztika kialakulása A logisztika szó a görög eredetű, logo = gondolkodni, logosz = értelem, logistikos = logikusan gondolkodni, mint fogalmat vannak akik a matematikai logikával is összefüggésbe hozzák. A legkorábbi hivatkozások a Kr.e.1. századból származnak. A második világháborút megelőző abesszínai háború idején már nagyobb közönség előtt is megjelenik maga a fogalom, és innentől kezdve terjed egyre szélesebb körben. Alapvetően katonai fogalomként jelent meg, és terjedt el, de a gazdasági rendszerek az ott kidolgozott szisztémákból indultak ki és fejlesztették tovább. A katonai logisztika lényege röviden mindazon tevékenységeket és eszközöket átfogja, amely a harcoló alakulatok fenntartása érdekében szükségesek, azaz: 1. Anyagellátás 2 Csapat-, anyagszállítás, elhelyezés 3. Infrastruktúra kialakítása 4. Információs hálózat kiépítése a fenti feladatok megoldásának irányítása Mivel a gazdasági (termelési, szolgáltatási, kereskedelmi) rendszerek ugyanúgy erőforrásokat használnak, mint a hadsereg, ezek pedig az anyag, az energia, a munkaerő és az információ formájában jelennek meg, logikus ezekből kiindulni. A logisztikában három alapfolyamat van, amelyek egy összetett mozgásrendszert alkotnak: erőforrás ellátás; termék-előállítás vagy szolgáltatásvégzés; termékelosztás. Ezen rendszer kiemelendő elemei: fuvarozás, raktározás, anyagmozgatás, térbeli elosztás. 6

7 Ezek az elemek nem újak, inkább az idők folyamán az alkalmazásukhoz kötődő szemléletek változtak meg, azaz a részrendszerek optimalizálása mellett és helyett a teljes folyamatrendszer optimalizálására való törekvés kerül előtérbe. 2. Logisztika fogalma, megjelenése a gazdasági folyamatokban A logisztika napjainkban igen gyakran használt fogalom, és számtalan definíciója létezik. Logisztika az energia, személyek, anyagok, alapanyagok, félkészés késztermékek, információk rendszeren belüli és rendszerek közötti áramlásának tervezésével, vezérlésével, szabályozásával, megvalósításával és ellenőrzésével foglalkozó menedzsment-szemlélet, melynek célja a folyamathoz járuló összköltség és a vevőkiszolgálás színvonala közötti optimum elérése. 3. A logisztika feladata Az ellátás (beszerzés) termelés elosztás (értékesítés) kapcsolatrendszere, illetve ezek átfutási ideje egyre meghatározóbb a piaci verseny területén. A logisztika feladata annak biztosítása, hogy a piaci, termelési, áruforgalmi elvárásokhoz alkalmazkodva: a megfelelő anyag (késztermék, áru), a megfelelő időpontban, a megfelelő helyen, a megfelelő mennyiségben, a megfelelő minőségben és a megfelelő költséggel rendelkezésre álljon. Ez az ún. 6M elv. 7

8 III. PANNON CSAPÁGY KFT. 1. Bemutatása A Pannon Csapágy Kft október 24-én alakult FAG (FAG = Kugelfischer Georg Schäfer AG) csapágyak, csapágytartozékok, egyéb karbantartási anyagok, alkatrészek, valamint csapágy diagnosztikai mérőműszerek és csapágyszerelési szerszámok központi közvetítői, nagykereskedői tevékenységére. Az FAG a világ legrégebbi csapágygyártója 1883-ban alakult, és 1994-ben kapta meg a DIN ISO 9001 minősítést. Termékeinek minőségében több mint egy évszázados fejlesztés, műszaki tapasztalat, kutatás, know-how köszön vissza. Az ipar valamennyi területének vezető gyártói - legyenek azok szerszámipari, közlekedési, bányászati, kohászati felhasználók - a legnagyobb megelégedettség mellett használják az FAG termékeit. Európában a második helyen van, de folyamatosan növeli részesedését az európai piacon. Az FAG teljes körű gyártója és szállítója a golyós csapágyaknak és igen nagy hangsúlyt fektet a német és amerikai piacok mellett a Közép és Kelet- európai terjeszkedésére. Az FAG 1883-as megalakulásától - elsőként megoldva a világon az acélgolyó sorozatgyártását - folyamatosan növeli piaci részesedését. Ezt a növekvő piaci részesedést mutatja az FAG csapágyak (elsősorban ipari csapágyak) magyarországi felhasználásának növekedése is. A hazai cégek csapágyigénye egyre növekvő tendenciát mutat és ez az igény egyre inkább a jó minőségű, nyugati relációból beszerezhető csapágyak felé mozdul el. Az FAG termékei ma a legjobb csapágy minőséget jelentik a világon. Ez a jó minőség elsősorban a korszerűségben, specialitásban, a vevői igények mind teljesebb körű kielégítésében jelentkezik. Elsőként a mai legkorszerűbb tömített kivitelű csapágyaknál a környezetvédelmi igények kielégítése az FAG termékekkel oldható meg a legjobban. A Pannon Csapágy Kft. megalakulása óta komoly fejlődést tudhat maga mögött ben az INA Schaeffler Holding akvizíciós ügylet keretében összeolvadt az FAG Kugelfischer AG-val. Az INA-FAG szinergia lehetővé teszi, hogy a cégünk a 8

9 FAG termékei mellett az INA termékek forgalmazásával komplex szállítói palettát kínáljon a felhasználók felé A Pannon Csapágy Kft. célja, hogy folyamatosan képes legyen megrendelőit az előírásoknak és az elvárásoknak megfelelő, magas színvonalú és minőségű tevékenységével kiszolgálni, ezzel biztosítva a Társaság jó piaci helyzetét. Az FAG minőségpolitikájának alapelve: Nem csak jó, hanem kiváló! (Not only good, but excellent!) Forgalmazott termékeik és szolgáltató tevékenységük jó minőségét döntő tényezőnek tekintik a Társaság tartós sikereinek biztosítása szempontjából. A Pannon Csapágy Kft. főbb feladatai: a vevői igények gazdaságos kielégítése, garantált minőség biztosítása, piacorientált árpolitika, gyors információcsere, pontos szállítás. A Pannon Csapágy Kft. főbb vevői közül a teljesség igénye nélkül az alábbi partnereit említeném meg: BKV Zrt. A.O. Smith Kft. ISD Dunaferr Dunai Vasmű Zrt. DWA Kft. Ganz Motor Kft. Ganz Transelektro Rt. ZF Hungária Kft. General Motors Powertrain Magyarország Kft. Mediagnost Co. Ltd. Bombardier MÁV Kft. 9

10 A Pannon Csapágy Kft-nek 15 szerződött márkakereskedője van (lásd 1. ábra), melynek kiépítését a kis és közép vállalatok gyorsabb és teljeskörűbb kiszolgálására hozta létre. Több mint 1000 végfelhasználóval, valamint kis- és nagykereskedővel áll közvetlen, illetve közvetett kapcsolatban. 1. ábra. A márkakereskedők földrajzi elhelyezkedése A Pannon Csapágy Kft. már az alapítás utáni időszaktól a vállalkozás tevékenységének továbbfejlesztésére törekedett, ezért 1998-ban bevezette az ISO 9002 szabvány szerint kiépített minőségbiztosítási rendszert, majd 2001-től az új ISO 9001: 2000 szabvány szerinti minőségirányítási rendszerben tevékenykedik ben a vállalkozás tevékenységének és raktározási kapacitásának továbbfejlesztésére új irodát és raktárépületet hoztunk létre Törökbálinton. Az új telephely megépítése után célul tűztük ki a piaci pozíciónk megőrzése, erősítése, a versenyelőny növelése érdekében a mai kor elvárásainak megfelelő, megbízható vállalatirányítási rendszer kiépítését. A távlati üzleti céljaink eléréséhez újabb termékek, termékcsoportok és szolgáltatások bevezetését is tervezzük, 2005 januárjától hivatalos Optibelt forgalmazók lettünk, további létszámbővítés és új struktúrák kiépítése is szükséges. 10

11 A szerződéses végfelhasználó partnereinknek és szerződött márkakereskedőinknek az alábbi termékeket, alkatrészeket, karbantartási anyagokat, eszközöket szállítjuk: FAG- és INA gyártmányú csapágyak, tartozékok, szerelőszerszámok és mérőeszközök, diagnosztikai mérőműszerek, kenőanyagok; kedvező feltételekkel szállítunk egyéb gyártmányú gördülőcsapágyakat is (SKF, TIMKEN, SNFA, SWC, ZKL, FLT, GPZ stb.); speciális hőálló csapágyak; OPTIBELT hajtáselemek (heveder, ékszíj, fogazott szíj, szíjtárcsa, lánc, kerekek stb.); NILOS csapágy-porvédők; tömítések (szimering, karmantyú, O-gyűrű); rögzítőgyűrűk (seeger-gyűrű); ipari hajtóművek (homlokkerekes és csigahajtómű villanymotorral is); ipari kenőanyagok, szerszámok; egyéb alkatrészek (a Megrendelő által igényelt speciális alkatrészek). Szolgáltatások: az Optibelt, valamint az FAG-INA Csoport németországi központja és magyarországi képviselet mérnökeinek bevonásával vállalunk: térítésmentes szakmai tanácsadást; fejlesztési- és tervezési szaktanácsadást, szemináriumok, továbbképzések szervezését, szerelési- és karbantartási bemutatót; tervezési segédletekkel, prospektusokkal, katalógusokkal történő ellátást. az FAG hivatalos magyarországi diagnosztikai szervizének igénybevételére csapágy állapotfelmérés és állapotvizsgálat céljából; valamint az FAG karbantartási szervizének igénybevételére csapágyszerelési és karbantartási feladatok ellátása céljából. 11

12 IV. PROBLÉMÁK MEGFOGALMAZÁSA 1. A termékazonosítás problémája A Pannon Csapágy Kft.-nál példás rend biztosítja a megfelelő működést. A termékazonosítás jelenleg a raktárosok által szemrevételezéssel történik, ami felvet néhány problémát. A termékek mérete nagyon különböző, a fogászati fúró csapágyától kezdve a nehézipari támhengerek csapágyai képezik a választékot, ami azt jelenti, hogy az azonosítón szereplő cikkszám méretei különbözőek, gyakran nehezen olvashatóak. Előfordulnak olyan esetek, amikor a raktárosok csak nagyító segítségével tudják elolvasni az azonosítókat, ami nem jelent pontos leolvasást, lassítja az árufelvételt, illetve az árukiadást. Egy dobozban egyszerre többféle csapágy érkezik, és ezeket kell a raktárosoknak szétválogatni és az azonosítóval ellátott megfelelő polcra helyezni. A beérkezett árut a raktárosok beazonosítják a csomagolási listán, de előfordultak és a jövőben is előfordulhatnak olyan esetek, amikor valamelyik típusú csapágyat nem szállították le, vagy éppen egy másik dobozba került, mint ahogyan a szállítólevélen szerepelt, ebben az esetben szintén nagyon fontos szerepe van a pontos és hibamentes azonosításnak. A folyamatos képzés segíthet abban, hogy a készletezési problémák tudatossá váljanak, és ki lehessen szűrni a hibaforrásokat. A tréning legfontosabb eleme a számítógépes eszközök használata. A dolgozóknak tisztában kell lenniük azzal, hogy bizonyos rendeléseknek milyen hatása lehet, hogyan lehet elkerülni a hibákat, illetve hogyan lehet logikailag helyesen javítani azokat. Az oktatáson felül fontos a folyamatok lehető legegyszerűbb szervezése, mert ezzel a hibák egy része már eleve kizárható. Ennek egyik lehetséges megoldása a raktárkészletek szempontjából meghatározó rendelések esetében a nagyfokú informatizálás. A megvalósításban nagy segítséget jelenthet a vonalkód, különösen a hosszú termékazonosítók esetében. A vonalkód-technika hatékony eszköze az információ, az adatok átadásának. A vonalkódokat a szállítmányon (egyedi termék, egységrakomány) tüntetik fel, majd leolvasva számítógéppel továbbítják. A leolvasásra különböző eszközök (kézi vonalkód olvasók, lézeres olvasók, videokamerás észlelők, stb.) szolgálnak. A 12

13 vonalkódokkal nyomon kísérhető az áru fizikai mozgása, elősegítik a szállítmányok azonosítását, a számlaegyeztetést, a leltár kialakítását, naprakész ismeretét. A fentiek alapján arra a megállapításra jutottam, hogy a Pannon Csapágy Kftben a raktári készletmozgás még biztosabbá tétele érdekében célszerű felülvizsgálni a vonalkódos rendszer bevezetésének költség- és időmegtakarítási vonzatát, ugyanis a csapágydobozokon lévő vonalkódok kínálta lehetőségek nincsenek megfelelően kihasználva. Megítélésem szerint a raktári nyilvántartás és a kiszállítások megkönnyítése, biztonságosabbá tételében pozitív változást eredményezne egy hatékony termékazonosítási rendszer kiépítése, mivel jelentősen megkönnyítené a raktárban zajló valamennyi munkafázist. Ezáltal gyorsabb lenne a vevők kiszolgálása, a bevételezés, az ellenőrzés, a leltározás és csökkenne a hibalehetőségek valószínűsége is. A rendelések sokkal gyorsabban és sokkal nagyobb pontossággal kerülnének feldolgozásra, így egészében a megrendelők kiszolgálásának minősége is nagy mértékben javulna. 2. Bevételezés, áruérkeztetés problémája Az áru beérkezésekor a raktáros a Packlista alapján amely a feladó által kiállított lista, tartalmazva a csomagban lévő csapágyak fajtáit és a hozzá tartozó mennyiségeket tételesen átveszi az árut, ezt egyezteti a csomaghoz tartozó számlával. Ha ez megegyezik, akkor az értékesítési vezető típus és mennyiség alapján bevételezi az árut, majd. utána egy bizonylatban kinyomtatja, amely lefűzésre kerül. Rutinszerűen csak a számla végösszege és a bevételezés végösszege van összehasonlítva, hiszen ha itt eltérés van, akkor nem egyezik a beérkezett áru és a bevételezés. De ez felületes ellenőrzés, ezért még egy embernek át kell futnia tételesen, hogy pontos legyen. Ez kiküszöbölhető az SAP Business One használatával, hiszen ott az áru illetve a hozzá tartozó számla bevételezését külön ember végzi és így kétszeres a kontroll. 13

14 3. Logikai raktárak hiánya A jelenlegi rendszerünk nem alkalmas a raktáron belüli logikai raktárak értelmezésére, erre is megoldás lehet az SAP Business One. A logikai raktáraknak azért van fontos szerepe, mivel raktározunk kereskedőink részére is, azaz bizományosi raktárakat nyitunk a számunkra és az ezekben a raktárakban lévő tételek értékesítjük. Egy-egy ilyen bizományosi készlet kiadása során nagy segítséget jelentene, ha a rendszer mutatná, hogy a tétel melyik logikai raktárban található. Tesztelés során tapasztaltam, hogy az SAP Business One rendszerben ezeket a tételeket nem is lehet másképpen kiszámlázni, a raktár megjelölése nélkül. 4. Kié az áru? problémája Az áru beérkezése során a rendszerünk nem képes pontosan megjelölni, hogy melyik rendelésre érkezett be az áru. Ha több vevőnek van ugyanarra a tételre leadott igénye, akkor ez egyszerre megjelenik a kiszámlázásra váró tételek között. Az értékesítőnek kell utána néznie, hogy melyik vevő rendelését elégítse ki. Ez az SAP Business One-ban azonnal kiderül és nem kell keresgélni. A beszerzési megrendelésekben pontosan fel van tűntetve, kié az áru. 5. A készletgazdálkodás problémája A készletgazdálkodás terén ráadásul számos olyan fontos funkciót tudnánk megvalósítani az SAP Business One segítségével, amely korábban nem állt rendelkezésünkre. Ilyen többek között a minimális és maximális szükséges készlet kezelésének lehetősége. Ha valamely áruból a raktárkészlet a kritikus szint alá csökken, ezt azonnal látjuk, és automatikusan rendelhetünk belőle. Egy kereskedő cég számára ez alapvető jelentőségű, mivel azt az árut a legkönnyebb eladni, amely a raktárban készleten van, és a vevő azonnal el tudja vinni. Ezért nagyon fontos, hogy a rendszerünk gyorsan reagáljon a készletmozgásra. 14

15 6. Raktár kialakításának problémája A Pannon Csapágy Kft. raktára ugyan egy korszerűen felépített raktár, de rendelkezik kisebb nagyobb hiányosságokkal. Egyik probléma például a helyhiány, mely az áru átvételét, kiadását és tárolását is hátráltatja. Erre megoldás lehetne egy új raktározási technológia. 15

16 V. TERMÉKAZONOSÍTÁS 1. A termékazonosítási rendszerek Napjaink műszaki fejlődésének sebessége szinte már csodaszámba megy, de a technika egyik területe sem annyira gyorsan változó, és innovatív, mint az informatika. Éppen csak megjelenik a piacon egy felhasználóbarát, szenzációsan új hardver, egy számítógépes rendszer, vagy egy különösen felhasználóbarát kialakítású üzemeltetési rendszer, abban a pillanatban megjelennek az első ellenvetések és az ötletek egy jobb és kényelmesebben használható rendszer iránt. E téma kétarcúsága a logisztikában is visszatükröződik, különösen a korszerű azonosítási és kommunikációs technikák területén. A múltban egy beüzemelt rendszer általában éveken keresztül működőképes volt, az egyes részegységek folyamatos cseréje, korszerűsítése és az új fejlesztések bevezetése azonban gyakran oda vezetett, hogy a jól működő rendszereket a külső befolyásoló tényezők hatására meg kellett változtatni. A megfelelő információnak a megfelelő időpontban való elérhetősége ma felértékelődött, az információ megléte a túléléshez és a létezéshez egyaránt szükségessé válik gyorsan fejlődő világunkban. A korszerű áruelosztó központokban ma elsősorban a szállítási- és raktározási folyamatok automatizálása, a komissiózási folyamatok automatizálása, és az ezekkel összekapcsolt, sokoldalú számítógépes rendszerek alkalmazása révén érhető el költségcsökkenés. A termékazonosítás során arról kell meggyőződni, hogy a beérkező idegen áru minden tekintetben azonos-e a kísérő információhordozón szereplő azonosító és jellemző adatokkal. Információhordozók lehetnek: a fuvar-, illetve szállítólevél, a számla, valamely számítógépes adathordozó, 16

17 egyéb kísérő okmány (pl. vámjegyzék). Az információs és az anyagáramlási (fizikai) folyamatok közötti illesztési felületként az adatnyerés kialakítása és optimalizálása az utóbbi időben a vállalati gazdaságossági eredményességet növelő tényezővé vált és egyre nagyobb jelentőségű lett. A korszerű azonosítási technológiák bevezetése az üzleti folyamatok optimalizálását teszi lehetővé. Az áruk beléptetése, a gyártási logisztika, a raktározás, a komissiózás, a csomagolás, az áruk kiléptetése és a szállítás területén az adatnyerés fontos szerepet játszik az anyagáramlási folyamatok optimalizálásában. A termékazonosítási rendszer optimális tervezése, megválasztása kiterjed: az azonosító eljárás megválasztására, az azonosító eszközök kiválasztására, az adatátvitel megválasztására. Az azonosítási eljárás megválasztásánál rögzíteni kell a követelményeket: a logisztikai rendszer mely elemeinél (termék, szállítóeszköz) kell adatot gyűjteni, hordozandó adatmennyiség, hol kell a kódleolvasó készüléket működtetni, a leolvasási pontosságot és távolságot, stb. Az azonosítási eszköz megválasztása során vizsgálni kell: a megválasztott eljárást mely eszközök, milyen mértékben, milyen minőséggel tudják megvalósítani, milyen költséget igényelnek az egyes eszközváltozatok. Felépítésüket tekintve a termékazonosítási rendszerek adathordozókból és adatátviteli rendszerekből állnak. Az azonosításhoz kapcsolódó adatátviteli rendszer megválasztásánál figyelembe kell venni, hogy: milyen mennyiségű adatot, milyen gyakorisággal kell átvinni, a kódleolvasó helyhez kötött vagy mobil, milyen az átviteli távolság átlagos értéke, a kódleolvasók számát, a kiválasztott azonosító eszköz által támasztott követelményeket, megvalósításának és működtetésének költségét. Egy azonosítási rendszer megválasztása mindig függ az adott alkalmazási és környezeti feltételektől, a költségektől, valamint a megkívánt megbízhatósági szinttől. Az alkalmas megoldások kiválasztása során ezért szervezési és műszaki szempontokat is figyelembe kell venni, és a költségek, valamint a rendszer minőségének a közvetlen 17

18 gazdaságossági összehasonlítást is el kell végezni. A költségtényezők között megjelennek a beruházási és az üzemeltetési költségek, a megbízhatóság pedig műszaki és emberi megbízhatóságból tevődik össze. Összefoglalva megállapítható, hogy a termékazonosítás folyamatában kulcsfontosságú az információk megfelelő színvonalú kezelése. A terméket kísérő információáramlás előnye, hogy elkerülhetőek az anyagáramlással való összehangolás problémái. Ebből következően az áru és anyagáramlás összekapcsolása termékazonosítási rendszerrel és az információs folyamatok illesztésével oldható meg. 2. A termékazonosítás folyamata a Pannon Csapágy Kft-nál A Pannon Csapágy Kft-hez beérkező FAG csapágyak, csapágytartozékok az FAG által dobozban, papírkartonokban vagy egyéb kiszerelési egységben (kartonpaletta) becsomagolt módon azonosítóval ellátva kerülnek beszállításra. A papírkartonok kb kg, míg a kartonpaletta súlya elérheti akár az 500 kg-ot is, amelyek mozgatása nem könnyű feladat a raktárosok számára. Mivel a Pannon Csapágy Kft kereskedelmi cég, ezért egyedi kiszerelésben hozza forgalomba az árut. Előfordul 1 db-os, 10 db-os, 100 db-os kiszerelés éppúgy, mint a 25 db-os, vagy akár a 84 db-os, és a vevők részére is csak ilyen mennyiségben értékesíthetik a csapágyat. Az FAG mindösszesen kb féle csapágy gyártásával foglalkozik. A termékek csomagolása, illetve megjelölése olyan kell legyen, hogy a termékazonosítók a szállítási állapotban jól láthatóak legyenek. Azonosításra a Pannon Csapágy Kft. esetén a típusszám, illetve a gyártó által a termék kiszerelési egységén elhelyezett azonosító címke szolgál. Ez képezi a számítógépes nyilvántartás, a kivételezés, bevételezés, számlázás alapját. A cég területén ezek az azonosítások mindvégig fennmaradnak és a kiszállított terméket is követik. A következő 2. ábrán látható, hogy a csapágydoboz címkéjén milyen adatok szerepelnek: a csapágy azonosító szám, a vonalkód, a márkanév, a cikkszám, a darabszám és a származási hely. 18

19 2. ábra. Azonosító felirat a csapágydobozon A beérkezett szállítmányoknál a raktáros azonosítja a szállítmányt a szállítási dokumentumok alapján, ellenőrzi a szállítmány épségét, mennyiségét. A szállítási dokumentumok az alábbiak: a szállítólevél (Lieferschein) a szállítmány fajtáját, mennyiségét és úti célját tartalmazó dokumentum, mely a szállító által kerül kiadásra, és a fuvarozó úti okmánya; tartalmazhatja a minőség tanúsítását is; a bevételezési bizonylat a csapágyak, csapágyalkatrészek raktárba történő beszállítására, bevételezésére szolgáló dokumentum, mely tartalmazza a nyilvántartási és könyvelési adatokat, azok szigorú számadású alapbizonylata; számla, árukikészítő lap, csomagolási lista (Packliste). A raktárosok - a számítógépes bevételezés helyességének ellenőrzése után - elvégzik a lerakodást a gépkocsivezető közreműködésével. A raktárra történő beszállítás (kézikocsival, gyalogvezérlésű kisemelésű/nagyemelésű emelőkocsival) után az azonos termékek egy helyen kerülnek tárolásra típusszám szerinti megjelöléssel, azonosítással ellátva. Az elhelyezés úgy történik, hogy a közlekedési utak, terek szabadon maradjanak a szabad mozgatás miatt. A polcokon az árut a terhelhetőségi szabályoknak megfelelően helyezik el, az újonnan beérkező áruféleséget az előre meghatározott területre rakják, a későbbi gyors hozzáférés érdekében (címke, azonosító). 19

20 A be- és kitárolás a raktáros feladata. A betárolást a csomagolási lista alapján kell végezni és a csomagolási lista alapján szükséges adatokat a számítógépes rendszerbe kell bevinni a kereskedőknek. A raktáros által rendben talált szállítmány bevételezését a kereskedelmi vezető végzi el, és kiállítja a számítógépes Bevételezési bizonylatot. Az ISO 9001 előírása szerint megkülönböztető jelzést kell használni az áru átvételekor, vagyis az Átvétel alatt feliratot rá kell helyezni a dobozokra addig, amíg nincs ténylegesen a megfelelő polcra helyezve az adott csapágy. A vevő részére a kiszállítást és az azzal kapcsolatos csomagolást elvégzik, úgy bocsátják a vevő rendelkezésére, biztosítva az áru védelmét. Az összetartozó tételeket együtt csomagolják. Ezekből következően elmondhatjuk, hogy mind a beszerzés, mind az értékesítést megelőző komissiózás folyamatában nagy jelentősége van a termékek azonosításának. Napjainkban egyre nagyobb hangsúlyt kap a vállalati ügyvitel pontossága, a vevők igényeinek minél magasabb fokú kielégítése. A készletpontosság fokozásában fontos szerepe van az emberi tényezőnek, ezért a vállalat vezetésének minden dolgozóban tudatosítania kell azt, hogy a készletproblémáknak milyen kihatásaik lehetnek. Döntő jelentőségű, hogy ez ne csak a raktárosok számára legyen világos, mivel a többi dolgozó munkája is szerepet játszik a készletek alakulásában, kezelésében. 3. A vonalkód-technika A termékazonosítás folyamatában kulcsfontosságú az információk megfelelő színvonalú kezelése. Az azonosításhoz szükséges információk általában az árukon számokkal, vonalakkal vagy más szimbólumokkal vannak kódolva. A terméket kísérő információáramlás előnye, hogy elkerülhetőek az anyagáramlással való összehangolás problémái. Az anyagáramlás optimális irányítását csak az azonosítási és kommunikációs technikák kombinált üzemi alkalmazása teszi lehetővé. A piacon fellelhető termékazonosítási és kommunikációs technikák annyira sokfélék, hogy csak az alkalmazási területek részletes elemzése során lehet közülük a megfelelőt kiválasztani. Minden egyes esetben tekintettel kell lenni az alá-, illetve fölérendelt rendszerekre, a piaci követelményekre, továbbá a külső partnerek 20

21 kívánalmaira. Ezzel párhuzamosan szem előtt kell tartani az elektronikus adatfeldolgozó rendszerek rendkívül gyors fejlődését is, hogy a lehető legrugalmasabb rendszert tervezzék meg. A vonalkód egy olyan azonosítási technika, mellyel gyorsan és nagy pontossággal automatikusan gyűjthetünk adatokat. Alkalmas mind vizuális, mind gépi leolvasásra. Széleskörűen, könnyen és nagy tömegben használható az élet minden területén. A vonalkód egyszerű és gyors módszert kínál az információ kódolására, mely elektronikus eszközökkel is könnyen leolvasható. Az információ kódolása leginkább a morzejelekre hasonlít. Különböző vonalkódok vannak, és mindegyiknek megvan a saját vonalkód mintája. Ma a leggyakrabban használt kódok a következők (1. táblázat): Azonosító szám típusa Az azonosító szám feltüntetésére alkalmas vonalkód jelképek A GTIN-8 azonosító szám kiadása azon termékek körére van korlátozva, amelyek méretüknél fogva nem alkalmasak EAN-13 vonalkód elhelyezésére. A GTIN-8 számokat a GS1 Magyarország a gazdálkodó szervezet kérésése központilag adja ki. EAN/UCC-8 UPC-E A GTIN-13 a leggyakrabban használt azonosítószám típus a termékek azonosítására. A szám képzéséhez a EAN/UCC-13 21

22 gazdálkodó szervezet kérésére a GS1 Magyarország változó hosszúságú cégprefixet (vagy cégprefixeket) ad ki, melynek felhasználásával kialakítható a termékazonosító szám. GTIN-12 (korábban: UCC- 12) január 1-jéig Észak-Amerikában a 12 számjegyű azonosításon alapuló UPC-A jelképek voltak használatosak. A rendszer globális használatát az amerikai cégek 14 jegyű számstruktúrára való áttérése tette lehetővé UPC-A A termék GTIN-13 azonosító számából képezhető a GTIN- 14 azonosító szám, amely a termék magasabb csomagolási szintjének azonosítására szolgál. Az indikátorszámot, amellyel a számsor kezdődik, 0 és 9 között kell meghatározni. A GTIN-14 azonosító szám feltüntetése lehetséges az ITF-14 (Interleaved Two of Five = Átfedéses-kettő-az- ITF-14 22

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV Beszerzési és elosztási logisztika Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV 3. Előadás A beszerzési logisztikai folyamat Design tervezés Szükséglet meghatározás Termelés tervezés Beszerzés

Részletesebben

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV Beszerzési és elosztási logisztika Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV 5. Előadás Elosztási folyamat A klasszikus elosztási logisztikai rendszer Az elosztási logisztikai rendszer:

Részletesebben

Kardex Remstar Horizontal: gyors komissiózás és készenlétbe helyezés horizontális irányban.

Kardex Remstar Horizontal: gyors komissiózás és készenlétbe helyezés horizontális irányban. Szabványos megoldások Horizontális páternoszter rendszerek Kardex Remstar Horizontal: gyors komissiózás és készenlétbe helyezés horizontális irányban. 20 21 Kardex Remstar Horizontal Kardex Remstar Horizontal:

Részletesebben

GLOBÁLIZÁLT BESZERZÉS ÉS ELOSZTÁS A LOGISZTIKÁBAN

GLOBÁLIZÁLT BESZERZÉS ÉS ELOSZTÁS A LOGISZTIKÁBAN GOBÁIZÁT BESZERZÉS ÉS EOSZTÁS A OGISZTIKÁBAN A globalizációjának, a késleltetett következménye, hogy két kapcsolódó láncszem a beszerzés és elosztás is globalizálódik. A globalizált beszerzésnek és elosztásnak

Részletesebben

Raktározás és logisztika

Raktározás és logisztika Raktározás és logisztika Az általánosan használt szállítási címkeméretek elérhetők a TD-4000 és TD- 4100N modelleknél, továbbá a beépített vágóegység használatával egyéni címkék is készíthetők, így rengeteg

Részletesebben

Az azonosító a rádióhullám mezőben felhasználva annak energiáját válaszol az olvasó parancsainak

Az azonosító a rádióhullám mezőben felhasználva annak energiáját válaszol az olvasó parancsainak Állami Nyomda Nyrt. Alkalmazott RFID: Fókuszban a logisztika! Forrás: Amazon UK Rácz László, chipkártya és RFID tanácsadó Állami Nyomda Nyrt. www.allaminyomda.hu racz@any.hu, Telefon: 431 1393 RFID Radio

Részletesebben

3. A logisztikai szemlélet jellemzői. Készítette: Juhász Ildikó Gabriella

3. A logisztikai szemlélet jellemzői. Készítette: Juhász Ildikó Gabriella 3. A logisztikai szemlélet jellemzői 1 A logisztika új menedzsment szemléletet jelent a gazdaságban. Kialakulásának oka: élesedő versenyhelyzet a piacon A termék minőség mellett a kapcsolódó szolgáltatás

Részletesebben

A logisztika feladata, célja, területei

A logisztika feladata, célja, területei A logisztika feladata, célja, területei A logisztika feladata: Anyagok és információk rendszereken belüli és rendszerek közötti áramlásának tervezése, irányítása és ellenőrzése, valamint a vizsgált rendszerben

Részletesebben

KÉPZÉSI PROGRAM. LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: 54 345 01. Szolnok

KÉPZÉSI PROGRAM. LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: 54 345 01. Szolnok KÉPZÉSI PROGRAM LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: 54 345 01 Szolnok 2014 Megnevezése A képzési program Logisztikai ügyintéző OKJ azonosító 54 345 01 A képzés során megszerezhető kompetenciák rendelések,

Részletesebben

Logisztikai hibák tragikus hatása a cég költségeire. ügyvezető

Logisztikai hibák tragikus hatása a cég költségeire. ügyvezető Logisztikai hibák tragikus hatása a cég költségeire Budapest, 2005. október 27. ügyvezető Szabó Zoltán Az előadás felépítése Ghibli Kft rövid bemutatása Felmérés eredményei és következtetések Néhány logisztikai

Részletesebben

Logisztika A. 2. témakör

Logisztika A. 2. témakör Logisztika A tantárgy 2. témakör Beszerzési-, termelési-, elosztási-, újrahasznosítási logisztika feladata MISKOLCI EGYETEM Anyagmozgatási és Logisztikai Tanszék Beszerzési logisztika Beszállító Vevõ Áruátvétel

Részletesebben

Információtartalom vázlata

Információtartalom vázlata 1. Ön azt a feladatot kapta munkahelyén, hogy mutassa be tanuló társainak, hogyan épül fel a korszerű logisztikai rendszer, és melyek a feladatai. Miről fog beszélni? Információtartalom vázlata - logisztika

Részletesebben

INFOR ERP Ln 6.1 Baan IV vonalkódos megoldások

INFOR ERP Ln 6.1 Baan IV vonalkódos megoldások INFOR ERP Ln 6.1 Baan IV vonalkódos megoldások 2009.november 4. Vagányi Ferenc ferenc.vaganyi@snt.hu www.snt.hu 1 Vonalkód jellemzők Vonalkódok jellemzői, vonalkódos szabványok A vonalkódok lehetnek egy-,

Részletesebben

A vállalti gazdálkodás változásai

A vállalti gazdálkodás változásai LOGISZTIKA A logisztika területei Szakálosné Dr. Mátyás Katalin A vállalti gazdálkodás változásai A vállalati (mikro)logisztika fő területei Logisztika célrendszere Készletközpontú szemlélet: Anyagok mozgatásának

Részletesebben

Erő és egyszerűség tökéletes egyensúlyban: a legjobb segítség annak, aki szereti gondozni a természet gyümölcseit.

Erő és egyszerűség tökéletes egyensúlyban: a legjobb segítség annak, aki szereti gondozni a természet gyümölcseit. Erő és egyszerűség tökéletes egyensúlyban: a legjobb segítség annak, aki szereti gondozni a természet gyümölcseit. 155 Professzionális, nagy teljesítményű gépek, olíva és más gyümölcsök szedésére fejlesztve,

Részletesebben

LogControl Raktármenedzsment

LogControl Raktármenedzsment LogControl Raktármenedzsment A rendszer kialakítása korszerű rendszertervezési módszertanok alkalmazása a hibalehetőségek minimálissá tétele (a lehető legtöbb helyen vonalkódok használata tárolóhely, cikk,

Részletesebben

ROOL Bázis - élelmiszeripar

ROOL Bázis - élelmiszeripar ROOL Bázis - élelmiszeripar ROOL Informatika Kft. www.rool.hu 4026 Debrecen, Péterfia u. 4. Tel.: 20/510-7853 ROOL Bázis célok Ágazatspecifikus megoldás az élelmiszeripar és beszállítói kör számára Operatív

Részletesebben

Kommunikáció az EuroProt-IED multifunkcionális készülékekkel

Kommunikáció az EuroProt-IED multifunkcionális készülékekkel Kommunikáció az EuroProt-IED multifunkcionális készülékekkel A Protecta intelligens EuroProt készülékei a védelem-technika és a mikroprocesszoros technológia fejlődésével párhuzamosan követik a kommunikációs

Részletesebben

KÉPZÉSI PROGRAM. LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: 54 345 01. Szolnok

KÉPZÉSI PROGRAM. LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: 54 345 01. Szolnok KÉPZÉSI PROGRAM LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: 54 345 01 Szolnok 2014 Megnevezése A képzési program Logisztikai ügyintéző OKJ azonosító 54 345 01 ztk rendelések, beszerzések, értékesítés (termék,

Részletesebben

Komplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára

Komplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára Komplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára JÖVŐBIZTONSÁG A szoftver gyártója Invesztíció az elmúlt évben 1.700 új dolgozó 600 új fejlesztő 5.293 új programfunkció A harmadik

Részletesebben

2651. 1. Tételsor 1. tétel

2651. 1. Tételsor 1. tétel 2651. 1. Tételsor 1. tétel Ön egy kft. logisztikai alkalmazottja. Ez a cég új logisztikai ügyviteli fogalmakat kíván bevezetni az operatív és stratégiai működésben. A munkafolyamat célja a hatékony készletgazdálkodás

Részletesebben

Koschek Vilmos. Vonalkód Rendszerház Kft

Koschek Vilmos. Vonalkód Rendszerház Kft Miért RFID? Koschek Vilmos Vonalkód Rendszerház Kft Mirıl lesz szó? Vonalkód Rendszerház Kft Miért RFID? Gyakorlati példák megvalósított rendszerekből Koschek Vilmos Vonalkód Rendszerház Kft 2 1990 óta

Részletesebben

Integrált Direkt Expressz Biztonságos, hatékony

Integrált Direkt Expressz Biztonságos, hatékony Integrált Direkt Expressz Biztonságos, hatékony Biztonságos, hatékony elosztási megoldás a TNT-től Az Integrált Direkt Expressz ténylegesen az ügyfelek igényei alapján létrehozott megoldás, amely egyszerűbb

Részletesebben

Kétszeri Dávid vezető szakértő GS1 MAGYARORSZÁG Kiemelkedően Közhasznú Nonprofit Zrt. Visegrád, 2008. november 26.

Kétszeri Dávid vezető szakértő GS1 MAGYARORSZÁG Kiemelkedően Közhasznú Nonprofit Zrt. Visegrád, 2008. november 26. Hatékony információáramlás globális szabványokkal - avagy miként támogatják a modern infokommunikációs eszközök a biztonságos élelmiszerek ellátási láncát Kétszeri Dávid vezető szakértő GS1 MAGYARORSZÁG

Részletesebben

VBKTO logisztikai modell bemutatása

VBKTO logisztikai modell bemutatása VBKTO logisztikai modell bemutatása Logisztikai rendszerek információs technológiája: Szakmai nyílt nap Pannon Egyetem Műszaki Informatikai Kar 2007. június 6. Tartalom Vagyontárgy nyilvántartó központ

Részletesebben

Ellátási Lánc Menedzsment

Ellátási Lánc Menedzsment Ellátási Lánc Menedzsment A 21. század első évtizedeire a nemzetközi verseny erősödése a termék-életciklusok rövidülése a magasabb minőségi szinten és alacsonyabb fogyasztói árakon történő fogyasztói igény

Részletesebben

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV Beszerzési és elosztási logisztika Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV 2. Előadás A beszerzési logisztika alapjai Beszerzési logisztika feladata/1 a termeléshez szükséges: alapanyagok

Részletesebben

Szállítási rendszerek. Áruszállítás

Szállítási rendszerek. Áruszállítás Szállítási rendszerek Áruszállítás Áruszállítási rendszerek jellemzése 1)Az áruszállítási rendszerek feladatai 1)Általános megfogalmazásban: anyagok, áruk, termékek helyváltoztatása az értékteremtő lánc

Részletesebben

Ügyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások

Ügyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások Ügyfelünk a Grundfos Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások Összefoglalás A Grundfos globális viszonylatban vezető szerepet tölt be a szivattyúágazatban. A dán vállalat jelenléte Magyarországon

Részletesebben

KÖLTSÉGHATÉKONY KÖZTISZTASÁGI HULLADÉKGYÜJTÉS

KÖLTSÉGHATÉKONY KÖZTISZTASÁGI HULLADÉKGYÜJTÉS Dr. Romhányi Gábor Lovák István KÖLTSÉGHATÉKONY KÖZTISZTASÁGI HULLADÉKGYÜJTÉS Szakmai nap 2011. Június 22. RG EGY. ADJ. Bemutatkozás Innotransz Mérnöki Iroda Kft. 1991 óta jelen a piacon Informatikai és

Részletesebben

adatgyűjt Pannon Szoftver Kft www.pannonszoftver.hu Salga Péter ABAS vevőfórum 2007 Balatonboglár

adatgyűjt Pannon Szoftver Kft www.pannonszoftver.hu Salga Péter ABAS vevőfórum 2007 Balatonboglár Vonalkód és s mobil adatgyűjt jtés Salga Péter Pannon Szoftver Kft www.pannonszoftver.hu ABAS vevőfórum 2007 Balatonboglár A mobil rendszer lényege A vállalatirányítási rendszer bármely funkciója távolról,

Részletesebben

8., ELŐADÁS VIRTUÁLIS LOGISZTIKAI KÖZPONTOK ALKALMAZÁSAI. Klaszter, mint virtuális logisztikai központ

8., ELŐADÁS VIRTUÁLIS LOGISZTIKAI KÖZPONTOK ALKALMAZÁSAI. Klaszter, mint virtuális logisztikai központ 8., ELŐADÁS VIRTUÁLIS LOGISZTIKAI KÖZPONTOK ALKALMAZÁSAI Klaszter, mint virtuális logisztikai központ Feladatai: a beszállítói feladatok kis és középvállalatok versenyképességeinek fokozása érdekében,

Részletesebben

Leolvasói rendszer kialakításának koncepciója ipari mobil eszközökkel (ipari PDA-val)

Leolvasói rendszer kialakításának koncepciója ipari mobil eszközökkel (ipari PDA-val) Leolvasói rendszer kialakításának koncepciója ipari mobil eszközökkel (ipari PDA-val) A leolvasási feladat AS Szerver DB Számlázási, ügyfélszolgálati adatbázis Adatgyűjtő szerver Mobil adatgyűjtő AS szerver

Részletesebben

Gyűjtő szinten. Alacsony 6 hónap >4 év Az alkalmazás bevezetéséhez szükséges idő

Gyűjtő szinten. Alacsony 6 hónap >4 év Az alkalmazás bevezetéséhez szükséges idő Állami Nyomda Nyrt. Alkalmazott RFID: Fókuszban a logisztika! Rácz László, chipkártya és RFID tanácsadó racz@any.hu, Telefon: 431 1393 Állami Nyomda Nyrt. www.allaminyomda.hu A feladat Milyen elvárásokkal

Részletesebben

Logisztikai. ellátási lánc teljes integrálására. Logisztikai szolgáltatók integrációja. B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben.

Logisztikai. ellátási lánc teljes integrálására. Logisztikai szolgáltatók integrációja. B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben. Logisztikai szolgáltatók integrációja B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben Külső logisztikai szolgáltatók integrációja interdiszciplináris web-alapú platformon The logistic domai under the 6th Fram

Részletesebben

Vonalkódot a termékre! A GTIN, a vonalkódok elméleti és fizikai előállítása, a GS1-128 és a GS1 DataBar. Krázli Zoltán vezető szakértő

Vonalkódot a termékre! A GTIN, a vonalkódok elméleti és fizikai előállítása, a GS1-128 és a GS1 DataBar. Krázli Zoltán vezető szakértő Vonalkódot a termékre! A GTIN, a vonalkódok elméleti és fizikai előállítása, a GS-8 és a GS DataBar Krázli Zoltán vezető szakértő Tartalom A GTIN és kiadásának szabályai Változó mennyiségű termékek azonosítása

Részletesebben

Hordozható nyomás-, és átfolyásmérő

Hordozható nyomás-, és átfolyásmérő Hordozható nyomás-, és átfolyásmérő TDM 200 TDM 200 Ideális időszakos átfolyás-, és nyomásmérési feladatokhoz Kábel nélküli kapcsolat Riasztás-kiadási lehetőség Beépített, újratölthető akkumulátor Beépített

Részletesebben

Az Internet jövője Internet of Things

Az Internet jövője Internet of Things Az Internet jövője Dr. Bakonyi Péter c. docens 2011.01.24. 2 2011.01.24. 3 2011.01.24. 4 2011.01.24. 5 2011.01.24. 6 1 Az ( IoT ) egy világméretű számítógéphálózaton ( Internet ) szabványos protokollok

Részletesebben

Hálózatok esszé RFID A rádiófrekvenciás azonosító rendszerek. Gacsályi Bertalan (GABMAAT.SZE)

Hálózatok esszé RFID A rádiófrekvenciás azonosító rendszerek. Gacsályi Bertalan (GABMAAT.SZE) Hálózatok esszé RFID A rádiófrekvenciás azonosító rendszerek Gacsályi Bertalan (GABMAAT.SZE) TARTALOMJEGYZÉK 1. RFID (Radio Frequency Identification) meghatározása... 3 2. A rendszer felépítése... 3 3.

Részletesebben

Vezetői információs rendszerek

Vezetői információs rendszerek Vezetői információs rendszerek Kiadott anyag: Vállalat és információk Elekes Edit, 2015. E-mail: elekes.edit@eng.unideb.hu Anyagok: eng.unideb.hu/userdir/vezetoi_inf_rd 1 A vállalat, mint információs rendszer

Részletesebben

GS1 KisOkos 28. füzet. Hungary. A GS1 DataMatrix jelképrendszer. www.gs1hu.org

GS1 KisOkos 28. füzet. Hungary. A GS1 DataMatrix jelképrendszer. www.gs1hu.org Hungary KisOkos 28. füzet A jelképrendszer www.gs1hu.org Jelképrendszer Jelkép tulajdonságai A kód elsősorban az elektronika és gépgyártás területén terjedt el, míg napjainkban az egészségügyi ágazatban,a

Részletesebben

A-NET Consulting a komplex informatikai megoldásszállító

A-NET Consulting a komplex informatikai megoldásszállító INFORMATIKAI ÉS ÜZLETI TANÁCSADÁS RENDSZERINTEGRÁCIÓ HÁLÓZATI MEGOLDÁSOK RENDSZERTÁMOGATÁS OUTSOURCING VIRTUALIZÁCIÓ IP TELEFONRENDSZEREK A-NET Consulting a komplex informatikai megoldásszállító A-Net

Részletesebben

Szárítás kemence Futura

Szárítás kemence Futura Szárítás kemence Futura Futura, a nemzetközi innovációs díjat Futura egy univerzális szárító gép, fa és egyéb biomassza-alapanyag. Egyesíti az innovatív technikai megoldások alapján, 19-26 szabadalmazott

Részletesebben

Logisztikai módszerek

Logisztikai módszerek BME GTK Ipari menedzsment és Vállalkozásgazdasági Tanszék Menedzser program Logisztikai módszerek dr. Prezenszki József - dr. Tóth Lajos egyetemi docens egyetemi docens LOGISZTIKAI MÓDSZEREK 3. Raktározás,

Részletesebben

Felkészülés az EU gyógyszer-ellenőrzési rendszeréhez való csatlakozásra

Felkészülés az EU gyógyszer-ellenőrzési rendszeréhez való csatlakozásra Felkészülés az EU gyógyszer-ellenőrzési rendszeréhez való csatlakozásra Mészárosné Balogh Réka, projektvezető Richter Gedeon Nyrt. reka.balogh@richter.hu 2015. november 6. A verifikációs rendszer szereplői

Részletesebben

LOGISZTIKA FOGALMA, ALAP KÉRDÉSEI

LOGISZTIKA FOGALMA, ALAP KÉRDÉSEI LOGISZTIKA FOGALMA, ALAP KÉRDÉSEI Történelmi áttekintés Római Birodalom: Marcus Terentius Varro: Logisticon c. mőve A római hadseregben a logistas-ok biztosították a hadtápellátást. Középkor: Baron de

Részletesebben

RAKTÁROZÁSI ISMERETEK

RAKTÁROZÁSI ISMERETEK RAKTÁROZÁSI ISMERETEK A KÉPZÉSRŐL Raktározási kurzus az alapoktól, amelyet a mindennapokban hasznos gyakorlati feladatokkal és vállalatlátogatással tettünk értékesebbé. KIKNEK AJÁNLJUK? Azoknak a szakembereknek,

Részletesebben

Globális ellátási lánc menedzsment a National Instruments gyakorlatában

Globális ellátási lánc menedzsment a National Instruments gyakorlatában Globális ellátási lánc menedzsment a National Instruments gyakorlatában Kertész Csaba, Horváth Gergő 2015 október 16. Agenda Az NI bemutatása Ellátási lánc, ellátási lánc menedzsment Az NI egységei, kapcsolatai

Részletesebben

Vonalkód olvasó rendszer. Specifikáció Vonalkód olvasó rendszer SoftMaster Kft. [1]

Vonalkód olvasó rendszer. Specifikáció Vonalkód olvasó rendszer SoftMaster Kft. [1] Specifikáció Vonalkód olvasó rendszer SoftMaster Kft. [1] T a r t a l o m j e g y z é k 1 Bevezetés... 3 1.1 A rendszer rövid leírása... 3 1.2 A dokumentum célja... 3 1.3 A rendszer komponensei... 3 1.4

Részletesebben

SONIMA. Az Ön partnere a moduláris üzleti szolgáltatások terén

SONIMA. Az Ön partnere a moduláris üzleti szolgáltatások terén SONIMA Az Ön partnere a moduláris üzleti szolgáltatások terén 1 Moduláris megoldások Manufacturing Gyártás Assembly Szerelés Industrial Ipari Cleaning tisztítás Warehousing Raktározás Logisztika Logistics

Részletesebben

CLOSER TO YOU. Intraorális képalkotás A DIGITÁLIS VILÁG ELŐNYEI

CLOSER TO YOU. Intraorális képalkotás A DIGITÁLIS VILÁG ELŐNYEI CLOSER TO YOU Intraorális képalkotás A DIGITÁLIS VILÁG ELŐNYEI Intraorális képalkotás Páciens kényelem és könnyű használat A lemez mérete és a pozicionálás megegyezik a tradicionális kisfilmes eljárással,

Részletesebben

Verzió: 2.0 2012. PROCONTROL ELECTRONICS LTD www.procontrol.hu

Verzió: 2.0 2012. PROCONTROL ELECTRONICS LTD www.procontrol.hu PROCONTROL Proxer 6 RFID Proximity kártyaolvasó Verzió: 2.0 2012. Létrehozás dátuma: 2012.08.07 18:42 1. oldal, összesen: 5 A Proxer6 egy proximity kártyaolvasó, ami RFID kártyák és transzponderek (egyéb

Részletesebben

Termékbiztonság Korszerű technológiák és megközelítések az ellátási láncban

Termékbiztonság Korszerű technológiák és megközelítések az ellátási láncban Termékbiztonság Korszerű technológiák és megközelítések az ellátási láncban MLBKT 14. LOGISZTIKAI KONGRESSZUS 2006. november 15-17. Balatonalmádi Lakatos MLE alelnök, ellátási lánc igazgató TEVA logisztikai

Részletesebben

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK SZOLNOKI FŐISKOLA Kereskedelem, Marketing és Nemzetközi Gazdálkodási Tanszék SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK A Felsőfokú Szakképzés Nemzetközi szállítmányozási és logisztikai szakügyintéző szak hallgatói részére

Részletesebben

Kongsberg XP Auto: 24/7 folyamatos működés

Kongsberg XP Auto: 24/7 folyamatos működés Kongsberg XP Auto: 24/7 folyamatos működés A Kongsberg XP Auto teljesen automatizált, kivágó szerszám nélkül működő kivágó asztal, amit a csomagoló és a POP display ipar számára fejlesztettek ki. A sikeres

Részletesebben

A FInish pályázat bemutatása, tájékoztatás a nyílt felhívásokról, az elnyerhető támogatásról. Viola Katalin Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft.

A FInish pályázat bemutatása, tájékoztatás a nyílt felhívásokról, az elnyerhető támogatásról. Viola Katalin Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft. A FInish pályázat bemutatása, tájékoztatás a nyílt felhívásokról, az elnyerhető támogatásról Viola Katalin Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft. FInish pályázat A SmartAgriFood projekt logisztikai tevékenységének

Részletesebben

Modern technológiák alkalmazása a hulladékszállítási rendszerben. Fehér Zsolt zsolt.feher@psion.hu

Modern technológiák alkalmazása a hulladékszállítási rendszerben. Fehér Zsolt zsolt.feher@psion.hu Modern technológiák alkalmazása a hulladékszállítási rendszerben Fehér Zsolt zsolt.feher@psion.hu 2011.06.23. 2 Tartalom A PSION Rendszerház Kft-ről Termékválasztékunk, mobil megoldásaink BIP 1300 és BIP

Részletesebben

Egyszerű mobil gazdaságos: Csiszolás FEIN emelt frekvenciás rendszerrel.

Egyszerű mobil gazdaságos: Csiszolás FEIN emelt frekvenciás rendszerrel. FÉM FEIN egyedi munkaállomáson használható emelt frekvenciás frekvenciaváltó HFS 17-30 HFS 27-30 Egyszerű mobil gazdaságos: Csiszolás FEIN emelt frekvenciás rendszerrel. Jobb csiszolási teljesítmény, hosszabb

Részletesebben

Összeállította: Sallai András. Árurendszerezés

Összeállította: Sallai András. Árurendszerezés Összeállította: Sallai András Árurendszerezés Árurendszerezés Hagyományos Kódok alapján Árurendszerezés célja Optimális készletmennyiség biztosítása Statisztikai adatszolgáltatás Áruazonosítás származás

Részletesebben

ERP rendszer a gyakorlatban az Anda Present Kft-nél

ERP rendszer a gyakorlatban az Anda Present Kft-nél ERP rendszer a gyakorlatban az Anda Present Kft-nél Cégünkről Piacvezető üzleti- és reklámajándék tárgy nagykereskedelem 20 éve a piacon Központi iroda és raktár (6.000m 2 ) Budapesten Front office irodák

Részletesebben

Környezeti CO-/CO 2 mérőműszer

Környezeti CO-/CO 2 mérőműszer Környezeti CO-/CO 2 mérőműszer testo 315-3 Párhuzamos CO- és CO 2 mérés, az európai EN 50543 szabványnak megfelelően Párhuzamos és közvetlen CO-/CO 2 mérés C Megfelel az EN 50543 szabványnak Kényelmes

Részletesebben

A KÉSZLETNAGYSÁG MEGÁLLAPÍTÁSÁNAK 6. TÉTEL

A KÉSZLETNAGYSÁG MEGÁLLAPÍTÁSÁNAK 6. TÉTEL A KÉSZLETNAGYSÁG MEGÁLLAPÍTÁSÁNAK SZEREPE ÉS MÓDJAI 6. TÉTEL Készletezés I. Az árukészlet az az árumennyiség, mely a forgalom lebonyolításához nélkülözhetetlen. A készletgazdálkodásra azért van szükség,

Részletesebben

KÜLÖNLEGES AJÁNLAT! INTELLIGENS, A LEGÚJABB INTERNET KOMMUNIKÁCIÓS TECHNOLÓGIÁKAT ALKALMAZÓ LOGISZTIKAI SZOFTVER.

KÜLÖNLEGES AJÁNLAT! INTELLIGENS, A LEGÚJABB INTERNET KOMMUNIKÁCIÓS TECHNOLÓGIÁKAT ALKALMAZÓ LOGISZTIKAI SZOFTVER. KÜLÖNLEGES AJÁNLAT! INTELLIGENS, A LEGÚJABB INTERNET KOMMUNIKÁCIÓS TECHNOLÓGIÁKAT ALKALMAZÓ LOGISZTIKAI SZOFTVER. a program a raktár-irányítási tapasztalatokat ötvözi a korszerű rendszerfelépítéssel, ezért

Részletesebben

Vállalati modellek. Előadásvázlat. dr. Kovács László

Vállalati modellek. Előadásvázlat. dr. Kovács László Vállalati modellek Előadásvázlat dr. Kovács László Vállalati modell fogalom értelmezés Strukturált szervezet gazdasági tevékenység elvégzésére, nyereség optimalizálási céllal Jellemzői: gazdasági egység

Részletesebben

ÍRÁSBELI FELADAT MEGOLDÁSA

ÍRÁSBELI FELADAT MEGOLDÁSA 31 341 01 0010 31 03-2012 MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA Szakma Kiváló Tanulója Verseny Elődöntő ÍRÁSBELI FELADAT MEGOLDÁSA Szakképesítés: 31 341 01 0010 31 03 Modulok: 0004-06 Az áruforgalom lebonyolítása

Részletesebben

CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások

CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások RÖVID CÉGISMERTETŐ SZÁMOKBAN - 20 éve vagyunk jelen szállítmányozás, raktározás,

Részletesebben

Bemutatkozik a P.Max Technológia Kft.

Bemutatkozik a P.Max Technológia Kft. Bemutatkozik a P.Max Technológia Kft. Cégünk, a 2001. évben alakult, 100 százalékban magyar tulajdonú vállalatként. Központi telephelyünk, üzemünk, raktárunk Balatonfűzfőn, az Ipari Park területén található.

Részletesebben

READy Suite: mobil és fix kiolvasó hálózat fogyasztásmérőkhöz

READy Suite: mobil és fix kiolvasó hálózat fogyasztásmérőkhöz READy Suite: mobil és fix kiolvasó hálózat fogyasztásmérőkhöz Drive-by Okos telefon Multiterm Pro Kézi eszközzel történő mérőkiolvasás USB Meter Reader Fix hálózat Automatizált mérőleolvasás fix hálózaton

Részletesebben

Szakképesítés: 54 345 01 Logisztikai ügyintéző Szóbeli vizsgatevékenység B) A vizsgafeladat megnevezése: A logisztikai rendszer

Szakképesítés: 54 345 01 Logisztikai ügyintéző Szóbeli vizsgatevékenység B) A vizsgafeladat megnevezése: A logisztikai rendszer A vizsgafeladat ismertetése: A Központi vizsga az alábbi témaköröket foglalja magában: A logisztikai rendszer felépítése Lean elvek A logisztikai információs rendszer elemei és eszközei A kiszolgálási

Részletesebben

Szoftverajánlat Sertéstelepi információs rendszer kialakításához. Készítette: AGRÁRIN Kft. 2011. február

Szoftverajánlat Sertéstelepi információs rendszer kialakításához. Készítette: AGRÁRIN Kft. 2011. február Szoftverajánlat Sertéstelepi információs rendszer kialakításához Készítette: AGRÁRIN Kft. 2011. február TARTALOMJEGYZÉK 1 ÁLTALÁNOS TÁJÉKOZTATÓ... 3 2 TÁJÉKOZTATÓ... 4 2.1 SERTÉSTENYÉSZTÉSI INFORMÁCIÓS

Részletesebben

A vállalat mint rendszer. Informatikai rendszerek Vállalati információs rendszerek. Üzleti kapcsolatok. Vevői információs kapcsolatok. Cég.

A vállalat mint rendszer. Informatikai rendszerek Vállalati információs rendszerek. Üzleti kapcsolatok. Vevői információs kapcsolatok. Cég. A vállalat mint rendszer Informatikai rendszerek Vállalati információs rendszerek erőforrások Cég Gazdálkodó szervezet Vállalat erőforrások Szendrői Etelka szendroi@witch.pmmf.hu Valóságos Működő Gazdasági

Részletesebben

Innovatív informatikai megoldás a logisztikai szektor nemzetközi együttműködésének javítására Bay Zoltán Nonprofit Kft. Logisztika Rendszerek

Innovatív informatikai megoldás a logisztikai szektor nemzetközi együttműködésének javítására Bay Zoltán Nonprofit Kft. Logisztika Rendszerek Innovatív informatikai megoldás a logisztikai szektor nemzetközi együttműködésének javítására Bay Zoltán Nonprofit Kft. Logisztika Rendszerek Osztálya István Zsolt, zsolt.istvan@bayzoltan.hu CAL-Transnational

Részletesebben

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek III. Szervezés és logisztika. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek III. Szervezés és logisztika. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek III. Szervezés és logisztika KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc Logisztika a gazdaságban 99. lecke Logisztika jelentése, történelmi

Részletesebben

Az ISO-szabványok 3.1 Az ISO minőségügyi szabványai 3.2 Az ISO 9000 szabványsorozat elemei

Az ISO-szabványok 3.1 Az ISO minőségügyi szabványai 3.2 Az ISO 9000 szabványsorozat elemei 3. Az ISO-szabványok 3.1 Az ISO minőségügyi szabványai A minőségügyi szabványokat az ISO egyik bizottsága, az ISO/TC 176 alkotta, ez a bizottság végzi, a továbbfejlesztés munkáját is. A szabványsorozat

Részletesebben

Anyagmozgatás gépei. Raktározás

Anyagmozgatás gépei. Raktározás Anyagmozgatás gépei Raktározás Raktározási rendszer értelmezése Raktározás: Raktár Integrálja a tárolást közvetlenül megelızı és követı raktáron belüli fizikai folyamatokat(mozgatás,egységrakomány- képzés,stb.)továbbá

Részletesebben

Informatikai aktualitások. Bagi Zoltán Quadro Byte Zrt.

Informatikai aktualitások. Bagi Zoltán Quadro Byte Zrt. Informatikai aktualitások Bagi Zoltán Quadro Byte Zrt. Mi az a Felhő? Múlt évben bemutattunk egy új informatikai környezetet! Lényeges tulajdonságai: A programok szerver központban futnak A felhasználónál

Részletesebben

Informatikai rendszerek Vállalati információs rendszerek. Raktárforgalom kezelése. Bevét napló adattartalma. Kivét napló adattartalma.

Informatikai rendszerek Vállalati információs rendszerek. Raktárforgalom kezelése. Bevét napló adattartalma. Kivét napló adattartalma. Informatikai rendszerek Vállalati információs rendszerek Raktárforgalom kezelése 2 Bevét napló adattartalma Bevételezés Beszerzési egységár Fogadó raktár kódja A tevékenységért felelős kódja A bevételezési

Részletesebben

Beszállítás AR Gyártási folyamat KR

Beszállítás AR Gyártási folyamat KR 3. ELŐADÁS TERMELÉSI FOLYAMATOK STRUKTURÁLÓDÁSA 1. Megszakítás nélküli folyamatos gyártás A folyamatos gyártás lényege, hogy a termelési folyamat az első művelettől az utolsóig közvetlenül összekapcsolt,

Részletesebben

LOGISZTIKA ÉS GLOBALIZÁCIÓ

LOGISZTIKA ÉS GLOBALIZÁCIÓ LOGISZTIA ÉS GLOBALIZÁCIÓ A piacok globalizálódásának következménye: - nemzeti piacok szükségletét lényegesen meghaladó termelési volumenek valósíthatók meg, - termékek és termékjellemzők változatának

Részletesebben

Okostelefon. Ujjlenyomat. Bluetooth 4.0 LE RFID. PIN kód. Elektronikus ajtózár. Telefon applikáció. NFC kapcsolat

Okostelefon. Ujjlenyomat. Bluetooth 4.0 LE RFID. PIN kód. Elektronikus ajtózár. Telefon applikáció. NFC kapcsolat Bluetooth 4.0 LE RFID Elektronikus ajtózár Ujjlenyomat NFC kapcsolat PIN kód Ajtózár: biztonságosan és egyszerűen lehet okostelefonnal irányítani. Okostelefon Telefon applikáció www.burg.biz Minőség és

Részletesebben

METAL-FACH bálacsomagolók

METAL-FACH bálacsomagolók Z552 - helyben csomagoláshoz MEZŐGAZDASÁGI GÉP ALKATRÉSZ KENŐANYAG - SZERVIZ METAL-FACH bálacsomagolók A Z552 bálacsomagoló helyben történő csomagolásra alkalmas. A traktorhoz hárompont felfüggesztéssel

Részletesebben

Roger UT-2. Kommunikációs interfész V3.0

Roger UT-2. Kommunikációs interfész V3.0 ROGER UT-2 1 Roger UT-2 Kommunikációs interfész V3.0 TELEPÍTŐI KÉZIKÖNYV ROGER UT-2 2 ÁLTALÁNOS LEÍRÁS Az UT-2 elektromos átalakítóként funkcionál az RS232 és az RS485 kommunikációs interfész-ek között.

Részletesebben

Nyomon követés az ellátási láncban mobil eszközökkel 3. HUNAGI Konferencia és Szakkiállítás

Nyomon követés az ellátási láncban mobil eszközökkel 3. HUNAGI Konferencia és Szakkiállítás Nyomon követés az ellátási láncban mobil eszközökkel 3. HUNAGI Konferencia és Szakkiállítás Budapest, 2012. március 21. 2011 Tartalomjegyzék A GS1, mint globális szervezet általános bemutatása A helyazonosításhoz

Részletesebben

BÁN JÓZSEF FERTİSZÉPLAK SZÉKESFEHÉRVÁR - BUDAPEST. Termelésirányítási és Kereskedelmi Rendszer. VISZK Bt. Székesfehérvár

BÁN JÓZSEF FERTİSZÉPLAK SZÉKESFEHÉRVÁR - BUDAPEST. Termelésirányítási és Kereskedelmi Rendszer. VISZK Bt. Székesfehérvár BÁN JÓZSEF FERTİSZÉPLAK SZÉKESFEHÉRVÁR - BUDAPEST TKR Termelésirányítási és Kereskedelmi Rendszer VISZK Bt Székesfehérvár TKR - Jelentısebb referenciák ( 1997 ) Bán József Kiadva : 2003 október BÁN JÓZSEF

Részletesebben

BXWH91 Kezelési leírása. v2014.10.20

BXWH91 Kezelési leírása. v2014.10.20 BXWH91 Kezelési leírása v2014.10.20 Tartalom 1 Bevezetés... 2 2 Bejelentkezés, kijelentkezés... 3 3 Árubeérkezés megadott szállítói megrendelés(-ek) alapján... 4 4 Árubeérkezés a nyitott szállítói megrendelések

Részletesebben

RAKTÁROZÁS MENEDZSMENT

RAKTÁROZÁS MENEDZSMENT RAKTÁROZÁS MENEDZSMENT A KÉPZÉSRŐL Raktározás menedzsment kurzusunkban az operatív szintű Raktározási ismeretek képzésnél magasabb szintre, a raktározás működtetésével, menedzsmentjével kapcsolatos kérdésekre

Részletesebben

Szakmai távlatok a láthatáron

Szakmai távlatok a láthatáron Szakmai távlatok a láthatáron Lehetőségek egyetemi hallgatók számára a Schaeffler csoporton belül az FAG Magyarország Ipari Kft.-nél FAG Magyarország Ipari Kft. 4031 DEBRECEN Határ út 1/D. A Schaeffler

Részletesebben

Nem gyári alkatrészek raktári betárolása modul

Nem gyári alkatrészek raktári betárolása modul Nem gyári alkatrészek raktári betárolása modul 1. Új betárolás felvitele... 3 2.1. Megrendelés alapján történő betárolás... 4 2.2. Belső betárolás típusú betárolás... 7 2.3. Raktárközi mozgás típusú betárolás...

Részletesebben

GD Dollies Műszaki leírás

GD Dollies Műszaki leírás GD Dollies Műszaki leírás A szállítóeszköz elektromos működtetésű, rádiós távvezérlésű két kocsiból álló egység, mely páros és szóló üzemmódban egyaránt használható. Elsősorban beltéri ill. üzemi területen

Részletesebben

Vállalatgazdaságtan Intézet. Logisztika és ellátási lánc szakirány Komplex vizsga szóbeli tételei 2009. március

Vállalatgazdaságtan Intézet. Logisztika és ellátási lánc szakirány Komplex vizsga szóbeli tételei 2009. március Logisztika és ellátási lánc szakirány Komplex vizsga szóbeli tételei 2009. március A tételek: 1) Hogyan lehet a biztonsági készletet meghatározni adott kiszolgálási szint mellett? Hogyan határozható meg

Részletesebben

Hulladékgazdálkodás informatikai támogatása EnWizard vállalatirányítási rendszer alkalmazásával. XX. Nemzetközi Köztisztasági Fórum és Kiállítás

Hulladékgazdálkodás informatikai támogatása EnWizard vállalatirányítási rendszer alkalmazásával. XX. Nemzetközi Köztisztasági Fórum és Kiállítás Hulladékgazdálkodás informatikai támogatása EnWizard vállalatirányítási rendszer alkalmazásával XX. Nemzetközi Köztisztasági Fórum és Kiállítás Jogszabályi megfelelés Egy hulladékgazdálkodással foglalkozó

Részletesebben

1. tételsor. Információtartalom vázlata

1. tételsor. Információtartalom vázlata 1. Cége fejleszteni szeretné alaptevékenységeit a hatékony információáramlás segítségével, s ennek kidolgozásában Ön is részt vesz. Foglalja össze részletesen a logisztikai információs rendszert, s ezen

Részletesebben

VETÍTÕVÁSZNAK PRÉMIUM VETÍTÕVÁSZNAK EURÓPAI GYÁRTÁSBÓL PROJEKTOR ÁLLVÁNYOK FÜGGESZTÕ KONZOLOK

VETÍTÕVÁSZNAK PRÉMIUM VETÍTÕVÁSZNAK EURÓPAI GYÁRTÁSBÓL PROJEKTOR ÁLLVÁNYOK FÜGGESZTÕ KONZOLOK VETÍTÕVÁSZNAK PRÉMIUM VETÍTÕVÁSZNAK EURÓPAI GYÁRTÁSBÓL PROJEKTOR ÁLLVÁNYOK FÜGGESZTÕ KONZOLOK H A V E S C R E E N, H A V E F U N! A vetítõvásznakról Az optimális vetítõvászon méret meghatározása függ a

Részletesebben

IBC TARTÁLYOK BEGYŰJTÉSE ÉS REKONDICIONÁLÁSA VILÁGSZERTE

IBC TARTÁLYOK BEGYŰJTÉSE ÉS REKONDICIONÁLÁSA VILÁGSZERTE IBC TARTÁLYOK BEGYŰJTÉSE ÉS REKONDICIONÁLÁSA VILÁGSZERTE Tartós megoldás az Ön üres tartályai számára: A SCHÜTZ TICKET SERVICE szolgáltatás. A mai ipari vállalatok egyik legfontosabb célja a sértetlen

Részletesebben

Működési vázlat: Egyéb feltétel. Opcionális rendszerelem. Központi kijelző. Ügyfél terminál érintő monitorral. Ügyfél. Ügyfél Hivatali PC.

Működési vázlat: Egyéb feltétel. Opcionális rendszerelem. Központi kijelző. Ügyfél terminál érintő monitorral. Ügyfél. Ügyfél Hivatali PC. Működési vázlat: Központi kijelző Kijelző Kijelző Hivatali PC Ügyfél Hivatali PC Ügyfél Ügyfél terminál érintő monitorral LAN vagy WiFi Ügyfél Hivatali PC Hivatali PC Sorszám nyomtató Ügyfél Kijelző Ügyfél

Részletesebben

Foglalkozási napló a 20 /20. tanévre

Foglalkozási napló a 20 /20. tanévre Foglalkozási napló a 20 /20. tanévre Logisztikai ügyintéző szakma gyakorlati oktatásához OKJ száma: 54 345 01 A napló vezetéséért felelős: A napló megnyitásának dátuma: A napló lezárásának dátuma: Tanulók

Részletesebben

Hogyan tudom soros eszközeimet pillanatok alatt hálózatba kötni?

Hogyan tudom soros eszközeimet pillanatok alatt hálózatba kötni? Hogyan tudom soros eszközeimet pillanatok alatt hálózatba kötni? Kritikus pontok Ethernet interfész soros eszközbe ágyazásakor Az ipari Ethernet technológia az alacsony költségeinek és jelentős hálózati

Részletesebben

Minőségbiztosítás az internetes áruházaknál

Minőségbiztosítás az internetes áruházaknál Minőségbiztosítás az internetes áruházaknál Mecséri Ildikó kereskedelmi és minőségirányítási vezető ebolt Kft Minőségirányítás Kinek hasznos a minőségirányítás? Egy bizonyos méret felett fontos A nagy

Részletesebben

MB 45 Alumínium ablak

MB 45 Alumínium ablak MB 45 Alumínium ablak Az MB-45 elnevezésű ablak a legkorszerűbb technológiára épülő, hőszigetelést nem igénylő alumínium rendszerű ablakok egyik kiemelkedő tagja. Egyaránt felhasználható kültéri és beltéri

Részletesebben