Helyi gazdaságfejlesztési projektek uniós támogatásból Márton György területfejlesztési szakértő Logframe Tanácsadó Iroda Budapest, 2014.10.16.
HGF kezdeményezések támogatási problematikája Komplex, sokrétű kezdeményezések nehéz átláthatóság Még mindig kis számú, területileg sporadikusan megjelenő helyi jó gyakorlatok - tapasztalatok hiánya kedvezményezetti oldalon HGF kezdeményezések újszerűsége tapasztalatok hiánya intézményrendszeri oldalon Támogatás politika egyik legfőbb dilemmája: Operatív Programok: HGF kezdeményezések HGF kezdeményezések HGF kezdeményezések VP TOP GINOP EFOP CBC
Horvát-magyar határmenti vállalkozás támogatási konstrukció: PP Light
Gazdasági helyzet (2000-2010) Alacsony GDP/fő : EU átlag 32-54%-a nyugati rész jobban teljesít Magyar megyék: gyenge felzárkózás process (10 év alatt 3-7% növekedés) Horvát megyék: súlyos gazdasági visszaesés 2008 után Vállalkozói szektor: gyenge teljesítmény, együttműködések hiánya GDP per inhabitant in PPS, 2000-2010 (% of EU27, EU27=100) 65 60 55 50 45 40 35 Hungary Croatia Zala Varaždin Koprivnica-Križevci Međimurje Osijek-Baranja Baranya Somogy Bjelovar-Bilogora Požega-Slavonia Virovitica-Podravina Vukovar-Sirmium 30 25 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Közvetlen KKV támogatási igény 2500 Néppeségi arány* Támogatott GOP projektek aránya (db)* Támogatott GOP projektek aránya (támogatási összeg)* Baranya 5,62% 6,60% 4,23% Somogy 4,56% 3,86% 2,63% Zala 4,12% 4,74% 2,45% Magyar határtérség 14,30% 15,21% 9,31% * A magyarországi konvergencia régiók átlagértékeihez viszonyított százalékos arányok (viszonyítási alap: országos átlagértékek Pest megye és Budapest levonásával) A határmenti horvát megyékből Magyarországra irányuló export and import tevékenységek teljes értéke (M EUR) 2000 1500 1000 500 0 2009 2010 2011 2012 Osijek-Baranja Virovitica-Podravina Koprivnica-Križevci Medimurje TOTAL Teljes horvát export+import: Kb. 30,000 M EUR
Közvetlen KKV támogatási igény Az Európai Bizottság ösztönzi a KKV-k bevonását a határmenti programokba: Based on current discussions, there is a general interest among ETC decision-makers in allowing SMEs to carry out activities in ETC projects and receive support from ETC funds in the 2014-2020 period. /INTERACT Survey, September 2013/ A határmenti KKV konstrukció célja: gazdasági kapcsolatok ösztönzése a határ két oldalán működő vállalkozások között, közös határmenti KKV fejlesztési projektek támogatásán keresztül, speciális beépített helyi projekt generálási és mentorálási mechanizmusok biztosítása mellett.
PP Light konstrukció - előnyök KKV ismerethiány közös határmenti vállalkozói együttműködési projektek fejlesztésében PP Light konstrukció kulcseleme a projekt generálás és mentorálás Intézményrendszeri ismerethiány határmenti vállalkozói együttműködési projektek kezelésében Vezető Partner Elv: az intézményrendszer kizárólag a Vezető Partnerrel köz szerződést Komplikált EU jóváhagyási procedúra veszélye PP Light projekt hagyományos határmenti projektként működik, így elkerülhető a bonyolult akkreditációs procedúra (ami global grant esetében elkerülhetetlen) Korlátozott változtatási lehetőségek a PP Light konstrukció sokkal könnyebben változtatható menet közben, így jelentős rugalmasságot biztosít a végrehajtás során Konstrukció újszerűségéből adódó kockázatok jó gyakorlatok alapos elemzése és hasznosítása történt meg a 2007-2013-as időszakból (Németholland, Flamand-német CBC)
Links between actors of PP Light scheme PP Light Scheme IP 3b: 13,396 million euro from the HU-HR CBC CP F L C F L C CDA F L C MA / JTS Subsidy Contract Lead Beneficiary Partnership Agreements CDA CDA CDA LEA LEA LEA Experts contracted for SME project assistance by Lead Beneficiary SMEs / PP Lights Project Selection Board R e s p o n s i b i l i t i e s Subsidy Contract with LB Participation in decision making Annual reporting to SC/JMC Project coordination Partnership Agreements Implementation Manual of PP Light scheme Launching call for proposals Financial transfers to PPs+SMEs Elaboration of progress report at project level Activities contributed to LB functions Implementation Manual of PP Light scheme Awareness-raising activities Assistance to preparation of SME project proposals Evaluation of project concepts Evaluation of project proposals Assistance to SME project management Elaboration of SME partner reports Assistance to SMEs in contacting FLC SME monitoring Monitoring of expert activities
Outline of SMEs project implementation process SME CRO HU-HR SMEs SME HU SMEs concept note Elaboration of SMEs concept note Eligibility assessment 3 HU LEAs + 4 HR CDAs SMEs project proposal Elaboration of SMEs DETAILED project proposal with assistance of external experts Overall assessment / decision making proposal 3 HU LEAs + 4 HR CDAs Decision making / project selection Project Selection Board (LB+LEAs+CDAs+MA+NA+JS) CDA LEA Separate SME project management with assistance of external experts SME SME SME SME SME SME
Hazai projekt példa: Dél-dunántúli kézműves együttműködés
Logo és arculat
Csomagolás tervezés Címke, szalag
Tea Egyedi termékek csomagolása
Bon-bon Egyedi termékek csomagolása
Faeszközök Egyedi termékek csomagolása
Kerámiák Egyedi termékek csomagolása
Egyedi termékek csomagolása Kerámiák
Ajándékdobozok Díszdoboz
Vásárlói csomagolás Nagy táska, kistáska
Vásárlói csomagolás Kis tasak
www.madehungary.hu
www.madehungary.hu
Logframe Tanácsadó Iroda Márton György marton@logframe.hu 30/491-8960