ÉRTÉKVÁLTOZÁSOK ÉS LEHETŐSÉGEK



Hasonló dokumentumok
A Körösök Völgye Akciócsoport Nonprofit Kft. a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Budapest, Február 7-9. Dr. Lengyel Márton Heller Farkas Főiskola, Budapest

a.) A Társulás tagnyilvántartása

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01

Földi Kincsek Vására Oktatóközpont Programfüzete

Támogatási lehetőségek a turizmusban

Szaktanácsadás képzés- előadás programsorozat

Nyíregyháza, Cseszlai István Nemzeti Agrárgazdasági Kamara


Termelői piacok létrehozásának és működtetésének néhány gyakorlati vonatkozása

Baranya megye kistérségi fejlesztési projektjeinek kapcsolódási lehetőségei a Pécsi fejlődési Pólushoz

Velencei tó Térségfejlesztő Egyesület HVS 2011 LEADER Kritériumok

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Helyi Fejlesztési Stratégia (MUNKAANYAG) 1. INTÉZKEDÉS

Agrár-környezetvédelmi Modul Agrár-környezetvédelem, agrotechnológia. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ. együttgondolkodást indító munkaközi anyag

A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Agrár-környezetvédelmi Modul Agrár-környezetvédelem, agrotechnológia. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

Velencei-tó Térségfejlesztő Közhasznú Egyesület HFS tervezés

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS

A térségfejlesztés modellje

Az Innovatív Dél-Zala Vidékfejlesztési Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Területi Operatív Programok tervezése, megyei kilátások Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.

VIDÉKFEJLESZTÉS MAGYARORSZÁGON LEHETŐSÉGEK ÉS FINANSZÍROZÁS

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan

Tanyafejlesztési Program

Európai Agrárpolitika és Vidékfejlesztés

A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

A Jászfényszaru Ipari Centrum Kft. a következő állásokat hirdeti meg:

A Völgy Vidék Vidékfejlesztési Közösség Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Bábolna, 2013.December 10.

VIDÉKFEJLESZTÉSI POLITIKA

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program szerepe a megye fejlesztésében

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája

Tanyafejlesztési Program

Békés megye közötti fejlesztéspolitikája, gazdaságerősítő mechanizmusa

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan

Vidék Minősége közösségi és turisztikai kártya kialakítása

Vidékfejlesztési Program

Helyi hálózatok szerepe a vidékfejlesztésben

a) A turizmus fogalma. A turizmus jelentősége napjainkban Magyarországon és nemzetközi viszonylatban.

Pályázati lehetőségek as programozási időszakban. Korbeák György Ügyvezető igazgató Hajdú-Bihar Megyei Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Kft.

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság

Gárdony-Kápolnásnyék-Nadap-Pákozd-Pázmánd-Sukoró-Velence-Vereb-Zichyújfalu

Erdély 2020 a szülőföld EU forrásokra alapozott intelligens, fenntartható és inkluzív növekedésének közös stratégiai kerete fejlesztési terve

Helyi fejlesztés - a TEHO-tól a társadalmi innovációig

halászati támogatásokhoz és egyéb intézkedésekhez kapcsolódó eljárásokról

Nemzeti vidékstratégia - birtokrendezés - vidékfejlesztés

Zöld stratégia a területfejlesztésben A ZÖLD megye

Tematikus Alprogramok, Leader HACS Feladatok

Tematikus Alprogramok, Leader HACS Feladatok

MERRE TOVÁBB NATÚRPARKOK?

BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP

Veszprém Megyei TOP április 24.

KÖSZÖNTÖM A KÁRPÁT MEDENCEI AGRÁRFEJLESZTÉSI FÓRUM, ILLYEFALVA RÉSZTVEVŐIT.


OTP Consulting Romania OTP Bank Romania. Uniós források vállalkozásoknak Nagyvárad, április 4.

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT

LEADER vállalkozási alapú

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Vidékfejlesztési Programban

Az Új Magyarország Fejlesztési Terv

A kertészeti ágazat helyzete és szerepe az agrárszektorban

megyei fejlesztés Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Területfejlesztési Koncepció (munkaanyag) szeptember

A város Budapesttől és Kecskeméttől is félórányi autózásra, mintegy 40 km-re, az ország földrajzi középpontjától - Pusztavacstól - 20 km-re

ZÖLDINFRASTRUKTÚRA A TERMÉSZETVÉDELEM ORSZÁGOS PROGRAMJÁBAN

K+F+I befektetési portfólió kialakítása Hajdú-Bihar megyében weboldal segítségével című projekt bemutatása. Lövei Attila projektmenedzser

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak.

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló

A TDM modell A TDM modell kialakítása a Balaton régióban

Tervezzük együtt a jövőt!

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről Június 16. Kövy Katalin

Az állami erdészeti szektor időszerű kérdései. Budapest, február 1. Klemencsics András Erdészeti Főosztály

TERÜLETFEJLESZTÉS TERÜLETRENDEZÉS

A Vidékfejlesztési Program aktualitásai. Számfira Gabriella Vidékfejlesztési referens

Nyugat-Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ. Szombathely szerepe és lehetőségei A NYPJMK-ban Szijártó Zsolt ügyvezető igazgató

A Homoród-Rika-Küküllő LEADER térség stratégiájának bemutatása

Natura 2000 & Vidékfejlesztés Az EU as programozási időszakra szóló Vidékfejlesztési politikája

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak között

Natúrparkok és turizmus. Mártonné Máthé Kinga Aktív és kulturális turizmusért felelős igazgató Magyar Turisztikai Ügynökség

Budapest Főváros IV. Kerület, Újpest Önkormányzata

A ZALA ZÖLD SZÍVE LEADER HACS által meghatározott LEADER kritériumok

Vidéki örökségeink a Kárpátmedencében. Budapest, március Készítette:Ötvös Ida Viski Zöld Falusi Turizmus Szövetség elnöke

Célterület megnevezése Térségi sajátosságokhoz igazodó képzés Térségi sajátosságokhoz igazodó képzés Innovatív ifjúsági programok

A VAS MEGYE FEJLŐDÉSÉT SZOLGÁLÓ TOP-FORRÁSOK dr. Balázsy Péter Vas Megye Önkormányzata


Nemzeti Klaszter Konferencia

Gazdag és harmonikusan fejlődő Zöld Zala. Zala megye gazdaságfejlesztési irányai

A natúrparkok, mint a táji együttműködésen alapuló térségfejlesztés modellterületei. Dr. Kiss Gábor


A B C D E 1. Felhívás azonosító jele Felhívás neve Felhívás keretösszege

A MAGYAR SAJTÚT HÁLÓZAT

A decentralizált megújuló energia Magyarországon

KÖZGYŰLÉS ELŐKÉSZÍTÉSE 2. Napirendi pont előterjesztése Dátum:

Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen.

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan

Gazdag és harmonikusan fejlődő Zöld Zala. Zala megye gazdaságfejlesztési irányai

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

Az új Vidékfejlesztési Program Dr. Mezei Dávid Agrár-vidékfejlesztési stratégiáért felelős helyettes államtitkár

Átírás:

BEVEZETÉS ÉRTÉKVÁLTOZÁSOK ÉS LEHETŐSÉGEK A városiasodással és az életkörülmények romlásával is összefüggésben az emberek testi és szellemi egészsége is romlik. A természettől, a környezettől eltávolodva, elveszítve a természetközeli életvitelben rejlő rekreációs és egészségmegóvó lehetőségeket és értékeket, egyre romlanak életkilátásaink. Egyre többen döbbennek rá, hogy mennyire fontos egészségük és környezetük megóvása, fenntartása illetve annak szükségessége, hogy tegyenek meg mindent életvitelük természetes jellegének visszaállításáért. Ehhez leginkább információra és személyes tapasztalatokra van szükség, hogy megélhetővé váljék az ökológiai többletértéket hordozó életmód és a fenntartható mezőgazdaságban termelt termékek nyújtotta értéktöbblet, hogy minél többekben alakuljon ki ez a környezettudatosság. AZ EURÓPAI UNIÓBAN VALÓ TAGGÁ VÁLÁS KIHÍVÁSAI Az Európai Unióba történő belépéshez a belépőjegy a megkövetelt közös agrárpolitika alkalmazása, amely nagyjából a következő lépések elfogadásából és megtételéből áll: Általános harmónia az EU-ban érvényben lévő közös irányelvekkel, A városi és vidéki társadalmi feszültségek enyhülését, területfejlesztést és környezetellenőrzést célzó politika Elkötelezettség a munkanélküliség csökkentésére és a jövedelmek kielégítő elosztására Mindezek rendszerbe szervezett forrás-fejlesztést igényelnek. Ha megfelelően fejlesztik, akkor a mezőgazdaság, a szélesen értelmezett agrárgazdaság és az általa ellátott szolgáltatói szektor komoly hozzájárulásokat tehet ezügyben. HOZZÁADOTT ÉRTÉK ÉS FENNTARTHATÓSÁG A vidéki közösségek sorsa nagyrészt egy stabil agrárpolitikától függ, amelynek a növekedést kell szolgálnia. Adottságai, szellemi kapacitásai és szakértelmei segítségével Magyarország képes lenne megcélozni és kielégíteni a hozzáadott értékű termékek iránti, növekvő világigényt. Az egykor Európa éléskamrája jelzővel illetett tájon termelt terményeket olyan termékekké fejlesztve kell a piacra juttatni, amelyek az igényelt értéktöbbletet már magukban hordozzák. A nagy mennyiségű jó minőségű földön csupán 10 milliónyi táplálandó ember él, így fel kell ismerni a közeli európai piac előnyeit és a hozzáadott értékű, a világgazdaság keretei között is versenyképes és érzelmileg is vonzó termékben rejlő óriási potenciált. Az öko-konform technológiával előállított és többletértéket magában foglaló termék hasznossága - az ökotudatossá vált fogyasztó szemében megsokszorozódik, használati értékénél magasabb értéket képvisel. Mindezek együttes hatására lehetővé válik a hazai 10 milliós népesség és a jelentős számú turista mezőgazdasági termékekkel való ellátása, kiszolgálása. Az átalakulásban résztvevő mezőgazdasági vállalkozások bevételeinek lényeges növekedése és a szolgáltatási szektorral kiegészített termelési infrastruktúra javulásával, új technológiák alkalmazásával és piacszerző-technikák bevetésével lehetővé válik, hogy az agrárgazdaság nemzeti össztermékben történő részesedése érje el a korábban volt pozícióit, azaz egy kb. 7 éves periódus alatt növekedjen 20%-ra. (Nemzetközi szervezetek felmérései szerint a biotermékek piaci kilátásai igen kedvezőek; becsléseik szerint a világ élelmiszertermelésének jelenleg 1%-át kitevő biotermékek részesedése néhány éven belül a tízszeresére fog nőni. Az Európai Unióban ma már 3 millió hektár a biogazdaságok összterülete, hazánkban pedig ennek mintegy századrésze, 33 ezer hektár. 1.) 1 Forrás: Biokultúra, XI.évf./3. Quo Vadis Consulting Kft. 2

A KONCEPCIÓ FEJLESZTÉSI CÉLOK ÉS ALAPELVEK A fejlesztési elképzelés három egymást kiegészítő és feltételező elemből szerveződik: A projekt egyrészről mintagazdaság a maga kiegészítő média lehetőségeivel: katalógusok, könyvek, filmek, videók, stb., másrészt egy folyamatos akció és oktatás, ismerettranszfer kísérlet a földdel a gazdálkodással annak szociális, pénzügyi, technikai, jogi és egyéb összetevőivel együtt, harmadrészt egy idegenforgalmi és kereskedelmi központ, szolgáltatások helyszíne. Ez a szimbiózis a megvalósítás és működés érdekében a megfelelő vonzást biztosítja. Az Ökotanya fejlesztési koncepció lényege, hogy létrehozzunk a térségben egy olyan centrumot, ahol lehetőség nyílik a tradicionális agrárgazdasági technológiák bemutatására, ismertetésére működés közben, valamint is a modern "fortélyok" átadására. Az Ökotanya mintagazdaság a térség pilot projektjeként működik; megvalósítása elősegítheti a térség gazdálkodói hálózatának kiépítését, illetve a tájspecifikus termékek előállítását és megalapozza a térség MÁRKÁJÁNAK kialakítását. A mintagazdasághoz kapcsolódó Fejlesztési Koncepció elősegítheti a térségi termékek hatékony piacra viteli lehetőségeinek bővítését, illetve az agrárgazdasághoz kapcsolódó térségi operatív programok megalapozását. A tanyán állandó jelenlétet, illetve bemutatási lehetőséget kívánunk biztosítani az agrárgazdaság, és a kapcsolódó idegenforgalmi szolgáltatások terén újításokkal, újszerű technikákkal rendelkező cégeknek, vállalkozóknak. Ezzel is megteremtve a Kistérség Oktatási Központjának alapját, a tapasztalatcsere térségi bázisát. AZ "ÖKOTANYA" KONCEPCIÓ CÉLJAI Mintát szolgáltatni az átalakuló lévő agrárgazdaság térségi szereplői számára. Hagyományőrzés és ismeretterjesztés: a tradicionális gazdálkodás eszközeinek, módszereinek, terményeinek bemutatás. Bemutatni a kisgazdálkodás jövő évezredbe mutató technológiáit, a biotermékek előállításának technikáit, az alternatív energiaforrások felhasználását, a lehetséges agrárgazdasági és a kapcsolódó szolgáltatások fejlesztésének irányait. Megalapozni egy térségi gazdálkodási, idegenforgalmi és kereskedelmi rendszer létrejöttét. Tájékoztató, továbbképző központot kialakítani, biztosítva a legfejlettebb termelési és piacosítási módszerek és eszközök közvetlen megismertetését. Bekapcsolódni a térség turisztikai vérkeringésébe a falusi turizmus keretei közt. A térség vezetőinek törekvése Monor és kisrégiója piacképes revitalizációs fejlesztési stratégiájába illeszkedően a térség agrárgazdaságának és az ehhez kapcsolódó idegenforgalmi attraktivitásának és üzleti dinamizmusnak növelése. A koncepció célja a kistérség pilot projektjének megalkotása, mely lehetőséget teremt az agrárgazdaság szereplői közötti hálózat és menedzsment kialakítását és működtetését, hosszú távon pedig megteremti a mezőgazdasághoz kapcsolódó egységes, komplex idegenforgalmi kínálatot a térségi TERMÉK és MÁRKA megalapozását, kialakítását. Quo Vadis Consulting Kft. 3

Célunk megalapozni Monor és kisrégiója ismertté válását, elősegíteni egy speciális, helyi kínálat megjelenítését a piacokon. A Koncepció fókuszába helyezett kérdések: Speciális Agrárgazdasági kínálat megteremtése a tájspecifikus mezőgazdasági termék kialakítását a gazdaság hagyományokkal rendelkező ágazatának felélesztésén, fejlesztésén keresztül. Társadalmi (belső) marketing keretében a gazdaság, a civil szféra bevonási lehetőségeinek feltárása. Fejlesztői (külső) marketing keretében a gazdasági kockázatok feltárása és a megvalósulás feltételeinek meghatározása, a befektetők vonzása érdekében. Monor és térsége promóciójának, a fejlesztési stratégia megvalósulását előmozdító arculat (imázs) MÁRKA kialakításával összhangban lévő, az Ökotanya Mintagazdaság általános fejlesztési és üzleti tervének kidolgozása. Az agrárgazdaság szereplői közötti hálózat kialakítása, a szerepek meghatározása és rendszerezése, a menedzsment-feladatok delegálása, intézményesítése, szervezetépítés. Az Ökofarm Mintagazdaság néven kidolgozott ötlet, olyan integrált szemléletfejlesztési, termelési és értékesítési programot szervez egységes keretbe, amely alkalmas arra, hogy mintául szolgáljon a 6,5 millió hektárnyi megművelhető földterülettel rendelkező ország agrárgazdálkodói számára a fenntartható forrásgazdálkodásban és egyfajta karakterrel, identitással rendelkező termékek előállítása és piacra jutatása vonatkozásában. A kidolgozott modell is hozzájárulhat ahhoz, hogy a mezőgazdasági termelői szektor a jövőben válaszolni tudjon a piac igényeire és az EU közös agrárpolitika jelzéseire. A modell kiterjesztésével létrejöhet az a szükséges mezőgazdasági termelői infrastruktúra és mikroregionális hálózat, amely a kínálat és kereslet változásaira a fenntarthatóság az ökológia és bio-termelés illetve a térségi identitás figyelembevételével versenyképes válaszokat fog tudni adni, illetve ösztönözni fogja a magánbefektetéseket. Az Ökofarm Mintagazdaság program négy egymással összekapcsolt projektből álló, összetett termék : Egyfajta látvány-mezőgazdaság működtetése, amely a modern tudományos ismereteknek és ökológiai elveknek megfelelően folyik egy komplex termelési kör -ben, környezetbarát technológiákkal és a hagyományos paraszti gazdaságok termelési módszereinek ötvözésével, megőrizve a természet eredeti szépségét, és kihasználva az alternatív, megújuló energiaforrásokat. Alapja egy bio- és biodinamikus növénytermesztési, kertészeti és állattenyésztési kultúra, a termények feldolgozása és bioélelmiszerré vagy más, természetes termékekké való alakítása. Őshonos és veszélyeztetett állatfajták bemutatása, génállományának megőrzése. A mintafarmnál helyi és természetes anyagokat használó ökoépítészetet alkalmazva: a megújuló energiaforrásokat (nap, szél, biomassza) illetve a berendezésben a természetes és egészséges anyagokat. Egyfajta turisztikai attrakció, megélhető látvány, interaktív vidéki miliő, bekapcsolva a falusi turizmus vérkeringésébe, illetőleg a kistérségben kifejlesztett egészségturizmushoz (gyógy, termál). A fenntarthatóság oktatása, képzése, ismeretterjesztés, (de egyben szórakoztatást is nyújtva) a megélhető gazdálkodás mintegy okulásul, biztosítja az információt az új elvekről, módszerekről és eljárásokról, az ezzel kapcsolatos hagyományos kultúrák és új ismeretek, viselkedésminták megtartása ill. elterjesztése okán, Hálózat szervezése a fenntarthatósági modellben, a kialakuló öko-regionális szerveződésben részvevők körében, egymást kiegészítő támogató ill. beszállítói lánc kialakítása, szervezése és működtetése a piac igényeire való felkészülés érdekében Quo Vadis Consulting Kft. 4

KÖRNYEZETBE ILLESZTÉS 1. A TÉRSÉG Monor és Térsége Önkormányzati Társulása tizennégy települést foglal magában, melyek kapcsolódási pontot jelentenek az Alföld és a Gödöllői-dombság között és részben a Budapesti Agglomeráció részét is képezik. A Monor központú statisztikai kistérség kisebb, mindössze hat településből tevődik össze (Monor, Csévharaszt, Nyáregyháza, Péteri, Pilis, Vasad). A térség agrárfejlesztési koncepciójában a tizennégy településből álló önkormányzati társulást vesszük alapegységül, mivel a térség vidékfejlesztési programjának kidolgozásában résztvevő kilenc település 1999. decemberében öt településsel bővült, és az új társulás szándéka az, hogy mind a tizennégy tagja közösen dolgozza ki a térség fejlesztési tervét, és közös beruházásokat hajtsanak végre. A Monor és Térsége Önkormányzati Társulásához tartozó települések a következők: Bénye Csévharaszt Ecser Gomba Gyömrő Káva Maglód Monor Nyáregyháza Péteri Pilis Üllő Vecsés Vasad Monor és térsége nem képez valódi területi egységet. Földrajzi szempontból négy jól elkülöníthető egységre bontható, melyek természetföldrajzi adottságaikban, történelmükben, hagyományaikban és társadalmukat tekintve is jelentős eltéréseket mutatnak. Ezen eltérő adottságú mikrokörzetekre különböző elképzelések és tervek készíthetők, melyek azonban nem húznak éles határvonalat köztük. Sőt, az eltérő adottságokkal rendelkező települések jól kiegészíthetik egymás adottságait, ezáltal változatosabbá, teljesebbé téve a turisztikai kínálatot és megalapozva a térségi együttműködési potenciált. Az egyes településeket helyzetük és adottságaik alapján a következőkképpen lehet csoportosítani: A 4-es főút települései (Monor és Monorierdő, Pilis, Üllő, Vecsés) A Gödöllői-dombság délnyugati pereme (Gomba, Bénye, Káva, Gyömrő, Maglód, Péteri) A térség alföldi jellegű településsávja (Vasad, Csévharaszt, Nyáregyháza) A Budapesti Agglomeráció által közvetlenül érintett települések (Vecsés, Ecser, Maglód, Üllő) Quo Vadis Consulting Kft. 5

A HELYSZÍN A tervezett ökotanya a Monori kistérségben, Budapest közigazgatási határától alig 20 km-re, Monor központjától nem messze, a 4. sz. főútvonal mellett fekszik (hrsz. 0287/8). Budapestről személygépkocsival átlagos forgalom mellett - 30 perc alatt megközelíthető. terület elérhetősége tehát igen kedvező A terület hasznosítását alapvetően meghatározza a termőföld minősége (átlagosan 4 aranykorona), melynek következtében elsősorban az állattartás és az ehhez kapcsolódó takarmánytermesztés kapna szerepet. A tervezett apartmanház közvetlen környezetében bemutató jelleggel, ugyanakkor a hagyományos paraszti gazdálkodás mintáit követve - kertészeti kultúrák tarthatók fenn. (Az ökofarm és az apartmanház engedélyezési terve már 1998-ban elkészült, ezért ennek részleteire jelen tanulmány keretei közt nem térünk ki. Az épületek terveit lásd a mellékletben!) Quo Vadis Consulting Kft. 6