Magyar Kereskedelmi és Iparkamara. E-gazdaság/IT stratégia 2008



Hasonló dokumentumok
North Hungarian Automotive Cluster

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök június 26.

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM

SZÉCHENYI PROGRAMIRODA KÖFOP A CSONGRÁD MEGYEI KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA SZEREPE A MEGYEI VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSBEN

BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP

Akad még lehetőség Vállalkozói pályázatok uniós forrásból Gáspár Bence, főosztályvezető Debrecen, június 3.

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

aa) az érintett közművek tekintetében a nemzeti fejlesztési miniszter és a belügyminiszter bevonásával, valamint a Nemzeti Média- és Hírközlési

A Szilícium Mező Klaszter fejlesztésének eredményei, további tervek. Tóth István Szilícium Mező Kft február 19.

A kamarai hálózat szerepe a KKV-k sikeres forráslehívásának támogatásában a as programozási időszakban

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program éves fejlesztési kerete

Pályázatok irányai

Támogatási lehetőségek a turizmusban

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program ( ) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program. A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

5. A HARMADIK ÉV MŰKÖDÉSI TERVE

Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag

Az e-közigazgatási rendszer fejlesztésének aktuális feladatai

- DAOP , DDOP , ÉAOP /A-11, ÉMOP , KDOP , KMOP , NYDOP /A-11

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak között

EUGA. EU Pályázati Tanácsadó (EU Grants Advisor) Vicze Gábor EU Üzletfejlesztési tanácsadó

NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA A Partiumi Tudáscentrum ügyrendje

AS EU-S PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség. Maróti Péter Igazgató Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség KhE.

Digitális Oktatási Stratégia

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP 2015 GINOP ÜTEMTERV 2015 II. VÁLTOZAT

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak.

Zala Megyei Kereskedelmi és Iparkamara

Új kihívások az uniós források felhasználásában

A B C D E. 2. GINOP Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard március

Gazdaságfejlesztés Barta E. Gyula vezérigazgató MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ. Pécs,

Infokommunikációs fejlesztések. Dr. Kelemen Csaba február 22.

MEGJELENT A ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE!

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal

Gazdaságfejlesztés Biró Eszter igazgató MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ. Debrecen,

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP

IBS Development Nonprofit Kft Május 30.

INFORMATIKAI VÁLLALKOZÁSOK LEHETŐSÉGTÁRA

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről Június 16. Kövy Katalin

A B C D E. 2. GINOP Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard október

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

Közép-Dunántúli Régió

keretösszege (Mrd meghirdetésének módja GINOP Ipari parkok fejlesztése 6 standard Meghirdetve áprilisban

Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen.

Országos Vállalkozói Mentorprogram célja, várható hatása a vállalkozói szektorra

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

1077 BUDAPEST, CSENGERY U

gfejlesztési si Konferencia

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal pályázati stratégiája Ötlettől a piacig

Az elektronikus közigazgatás fejlesztése - különös tekintettel az önkormányzatokra

Turisztikai pályázati lehetőségek a as időszakban

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK NETWORKSHOP 2014 Pécs

Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban

ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

A B C D E 1. Felhívás azonosító jele Felhívás neve Felhívás keretösszege

A fejlesztéspolitika visszatérítendő és vissza nem térítendő támogatásai

A FÖMI, mint a térbeli információ menedzsment központja. Toronyi Bence

Fejezeti indokolás LXIX. Kutatási és Technológiai Innovációs Alap

AGENDA. Pályázati lehetőségek az IT területén

AS TERVEZÉSI IDŐSZAK

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

VAS MEGYE TOP 100 konferencia Nyugat-Pannon Növekedési Zóna Program

Hogyan tovább? a kis- és középvállalkozások fejlődése érdekében, fókuszban a női vállalkozások

AJÁNLAT IV. negyedévében a mikro-, kis- és középvállalkozások számára kínált fejlesztési lehetőségek az Új Széchenyi Terv keretében

Hogyan írjunk pályázatot az új ciklusban?

Budapest Főváros IV. Kerület, Újpest Önkormányzata

Tartalom. Dr. Bakonyi Péter c. docens. Midterm review: összefoglaló megállapítások. A A célkitűzések teljesülése 2008-ig

Dr. Bakonyi Péter c. docens

4. Prioritás: Információs társadalom- és gazdaságfejlesztés 4.3. intézkedés: Az e-közigazgatás fejlesztése & MITS e-önkormányzat KKP

Kiemelt Fejlesztési Központok lehetőségei között

GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása

A GINOP KIEMELT PROJEKT A VÁLLALATI KÉPZÉSEK SZOLGÁLATÁBAN

Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István

A vállalati innováció támogatása és a Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal stratégiája Dr. Csopaki Gyula elnök

Kutatás-fejlesztés és innováció a versenyképességért Dr. Garamhegyi Ábel államtitkár Gazdasági és Közlekedési Minisztérium

E E Pannonia. Nyitókonferencia Opening conference , Pécs

Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István. Siba Ignác, Irányító Hatóság

A magyar-szlovák határ menti együttműködés lehetőségei KKV-k részére fókuszban a faipari és erdészeti vállalkozások

INNOVÁCIÓS KLUB PÓDIUMBESZÉLGETÉS. FATÉR MÁRTA Technológia- és Tudástranszfer Szolgáltató Iroda K+F projektvezető Székesfehérvár, április 5.

Tudástranszfer az agrárinformatikában. Dr. Kárpáti László Osztályvezető FVM-VKSZI


KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok

GYŐRFFY BALÁZS. átmeneti elnök. Magyar Agrárkamara

A külpiacra lépéshez igénybe vehető pályázatok, hitelek, garanciák, egyéb finanszírozási lehetőségek

Innovációs és inkubációs szolgáltatások a Budapesti Kereskedelmi és Iparkamaránál

Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program

TÁMOP kiemelt projekt. Központi szociális információs fejlesztések a szociális szolgáltatások modernizációja keretében

Tudás, alkotás, érték

2012. évi költségvetés I-XII. havi teljesítése. MEGNEVEZÉS évi terv Területi kamarák befizetései ,51%

OTP Consulting Romania OTP Bank Romania. Uniós források vállalkozásoknak Nagyvárad, április 4.

-Tájékoztató pályázati lehetőségekről Vállalkozók részére szeptember 11.

Tudománypolitikai kihívások a as többéves pénzügyi keret tervezése során

Dél-alföldi Innovációs Üzleti Hálózat

Jövő Internet Nemzeti Technológiai Platform IVSZ Menta. Dr. Bakonyi Péter BME EIT HUNGARNET

Nemzetközi együttmőködések a a Hajdú-Bihar Megyei Kereskedelmi és Iparkamarával a sikeres vállalkozásokért

Miskolc 4.0 az OKOS város. Kiss Gábor alpolgármester Miskolc Megyei Jogú Város Önkormányzata november 24.

Átírás:

Magyar Kereskedelmi és Iparkamara www.mkik.hu E-gazdaság/IT stratégia 2008

MKIK IT/ e-gazdaság stratégia 2008-2013 I. A stratégia célja: Tágabb értelemben a hazai vállalkozások bekapcsolása az információs társadalom e- gazdaságba. Szűkebb értelemben a kamarai tagok elvárásainak képviselete az e-gazdaság kialakításában. Ennek érdekében szoros együttműködés kialakítása az ebben illetékes kormányzati szervezetekkel. Speciális célja: a kamarák bekapcsolása a kormányzati informatikai hálózatba a közfeladatok révén. II. A stratégia szükségessége Az elektronikus gazdaság helyzetét Magyarországon elsősorban a vállalatközi elektronikus kapcsolatok (elektronikus kereskedelem) igen alacsony szintje, a vállalati informatizáltság különösen a KKV-k körében gyengesége, az elektronikus/hálózati folyamatok (pl. elektronikus oktatás) használatának csekély mértéke jellemzi. A produktív szektor versenyképességének tartós javítása érdekében elengedhetetlen, hogy a tudásalapú gazdaság elemei szervesen integrálódjanak a vállalkozások működésébe Az elektronikus gazdaság, az IKT lehetőségek kihasználásának és elterjedésének támogatása közvetlenül hozzájárul a gazdasági versenyképesség és az innováció minden formájának erősítéséhez. Az infokommunikációs technológiák és szolgáltatások fejlesztésében, a vállalkozások körében történő megismertetésében és használatának elterjesztésében a kamarai projektek katalizáló szerepe kimagasló lehet, amely hozzájárulhat a kamarák ismertségének és presztízsének növeléséhez. Ehhez fel kell használni az egyedülálló kamarai hálózatot, amelynek főbb elemei:

23 területi kamara több mint 80 kamarai ügyfélszolgálati iroda több mint 40.000 elért kamarai tag, vagy Széchenyi kártyával rendelkező vállalkozás 450 magasan kvalifikált dolgozó a kamarai hálózatban közös kamarai elektronikus portál és szolgáltatási rendszere számos kiváló szakember az MKIK testületében tagnyilvántartási tapasztalat és háttér III. A stratégia főbb elemei: Az A D pontokban vázolt stratégia összhangban van a kamarai törvényben és az MKIK stratégiájában megfogalmazottakkal és annak eszközrendszereként kerül megfogalmazásra a 2008-2013 közötti időszakra, négy főbb stratégiai területen. A) A gazdaság általános érdekeinek érvényesítése MKIK stratégia cél szerint: A versenyképesség javítását célzó programok önmagukban nem lehetnek sikeresek, szervesen be kell épülniük a gazdaságfejlesztésbe. A versenyképesség erősítésének lehetséges eszközei: piacelemzés, szakképzés és oktatás. Ehhez IKT eszköz: Digitális írástudás, az Információs Társadalom kiterjesztése Szakképzési kapcsolódással. a.) On-line (EU 2-3. szint) szolgáltatások oktatása partnereknek, információs társadalom intézményesítése, digitális tudás és esélyegyenlőség megteremtése: - együttműködő partnerek (on-line szolgáltatások és a tartalmi rendszer szállítói) és KKV-k oktatás segítségével történő felkészítése a meglévő és új on-line (digitális aláírás, elektronikus számlázási, archiválási, on-line adminisztráció, tartalomkezelő) szolgáltatásokra. - üzemeltető partnerek (megoldásszállítók, ill., rendszert bevezetők) oktatás segítségével történő felkészítése a meglévő on-line szolgáltatásokra. - potenciális igénybevevők (vállalkozások) oktatás segítségével történő felkészítése a meglévő on-line szolgáltatásokra.

b.) Információs Társadalom elterjesztése és távoktatási programok: A képzések a 3 e-k módszerrel e-learning formájában. Ezen belül különösen szakértők és tanácsadók képzése, kisvállalkozások belső képzési rendszerének támogatása, szakmák és területek értékelése és perspektívái, innovációs-, klaszter- és pólus-menedzserképzés. E-Képességek E-Készségek E-Képzés B) A gazdaságfejlesztés és gazdaságszervezés feladatai MKIK stratégiájában megfogalmazott cél szerint: A köztestületi jelleg megőrzése mellett széleskörű piacorientált kamarai szolgáltatási struktúra kidolgozása és működtetése. Az elektronikus gazdaság működését elősegítő kamarai szolgáltatások, információs és kommunikációs eszközök kiépítése és vállalkozói hasznosítása. A kereskedelemfejlesztés és befektetés-ösztönzés állami finanszírozású intézményrendszerébe való aktívabb bekapcsolódás, széles vállalkozói réteg bekapcsolása a programokba. A kamarai szerep erősítése a környezetgazdálkodási, a kutatás-fejlesztési és innovációs tevékenységben fejlesztésében. Külgazdasági prioritásként a szomszédos országok kamaráival és üzleti köreivel való kapcsolatok intenzív fejlesztése, aktív közreműködés a Kárpát-medence gazdasági régióinak erősítésében. Egyes feladatköröket, illetve szakmákat érintően kamarai minősítő és akkreditációs rendszerek működtetése, piacszabályozási közigazgatási jellegű feladatok ellátása.

Ehhez IKT eszköz: Az elektronikus gazdaság működését elősegítő kamarai szolgáltatások, információs és kommunikációs eszközök kiépítése és vállalkozói hasznosítása. További on-line szolgáltatások fejlesztése, partnerségben kereskedelmi, beszállítói, K+F és egyéb hálózati rendszerekkel. 1. Egyablakos, on-line, a vállalkozók általános ügymenetét támogató tevékenységek, együttműködések megteremtése A vállalkozások számára szükséges az üzleti forgalom biztonságát, további addicionális üzleti partnerek és piaci lehetőségek bővítését szolgáló - információk előállítása, eljuttatása, közvetítése (kis- és középvállalkozásokra orientált, egységes integrált információs és tanácsadó hálózat működtetése, üzleti angyal szolgálat, piackutatások, új technológiák megismertetése)valamint ezek on-line elérhetősége. 2. Egyablakos, a kkv-k fejlesztését és e-ügyintézését támogató integrált programok, kamarai kereskedelemfejlesztési programok kifejlesztése: Hazai és nemzetközi kapcsolatok bővítése, kommunikáció rendezvények, fórumok, work-shopok, PR, és az e szolgáltatások Interneten történő lebonyolításhoz szükséges elektronikus szolgáltatási háttér elektronikusan letölthető, kitölthető űrlapok, helyrajzok térképek, programok megteremtése. 3. Együttműködő partnerek és a kamarák közti hálózati interoperabilitás megteremtése (klaszterekre és vegyes kamarákra is). Kutatói, innovációs információk, anyagok, stratégiák és üzletközvetítések az egyetemi, önkormányzati és kamarai elektronikus rendszerek közt (on-line és és off-line) módon. Forrásgyűjtés, projektszervezés és üzletközvetítés az innovációs alapok, egyéb adatbázisok, felépítése és publikálása. Klaszterek szervezése, elindítása a pólus stratégia mentén, kezdeti klaszter-menedzsment feladatok ellátása. Pólusok közti kommunikáció és együttműködés szervezése, más pólus tematikájához kapcsolódó vállalkozások közvetítése. Technológia-transzfer. 4. On-line kereskedelem és kereskedelemfejlesztés, valamint B2B fejlesztés a Link to business és a határmenti INTERREG programok alapján Meglevő és új elektronikus adatbázisok kialakítása, fenntartása és fejlesztése, például: Export, import Kereskedelmi Turisztikai Kedvezményadói klubrendszer Projekt és ingatlan Rendezvény

5. On-line kamarai minősítési rendszerek fejlesztése, illetve meg levők továbbfejlesztése: export import kommunikációs audit rendszer EU Leonardo program on-line audit vizsgálatok, banki és kockázati tőkéhez egyéb kkv vezetői minősítési programok kidolgozása a TAMOP által biztosított prioritások mentén meglevő kamarai minősítési rendszerek 6. Egyablakos, on-line projekt menedzsment: Céges stratégiák kidolgozása, pályázatírás Informatikai, innovációs és marketing részstratégiák készítése Internetes tartalom előállítás és szövegírás szolgáltatások Internetes támogatással C) A kamarai rendszer megerősítésének programja: Az MKIK stratégiájában megfogalmazott cél szerint: A gazdaság egészére való rálátást biztosító, automatikus kamarai regisztráció, illetve a meg levő állami regisztrációs adatbázisokhoz való hozzáférés révén egy üzleti, az üzleti forgalom biztonságát, az üzleti kapcsolatok bővítését és fejlesztését célzó kamarai gazdasági adatbázis megteremtése és kiépítése. A kamarai rendszer hálózatos működésének erősítése és ennek keretében különösen a munka szakmaiságának erősítése a hálózaton belül - az MKIK koordinátor szerepének növelésével, az országos és a területi kamarák szakmai kapcsolatainak fejlesztésével, a regionalitás erősítésével, valamint az egységes szemléletű és gyakorlatú kamarai feladatellátás megvalósításával. Az elektronikus gazdaság működését elősegítő kamarai szolgáltatások, információs és kommunikációs eszközök kiépítése és vállalkozói hasznosítása.

Ehhez IKT eszköz: A vállalkozások teljes körét felölelő elektronikus, elsősorban gazdasági célú cégregisztráció, amely kapcsolódik a meglevő kormányzati nyilvántartó adatbázisokhoz, - APEH, KSH, IM - az ügyfélkapun keresztül. Teljeskörű elektronikus vállalkozói nyilvántartás, amely gazdasági és céginformációs adatokat tartalmaz a meglevő APEH, KSH és az egyéni és társas vállalkozásokat nyilvántartó hivatalok által működtetett rendszerekkel együttműködve, de új, bővített adattartalommal. A gazdaságos, folyamatos adatgyűjtés és adatfrissítés, valamint adatfeldolgozás elengedhetetlen. Célszerű a kamarai adatgyűjtést más vállalkozói adatszolgáltatásokhoz (pl.: APEH bevallások, KSH-adatszolgáltatás) kapcsolni. A Kamarai törvényben megfogalmazott kamarai közfeladatokhoz kapcsolódó szolgáltatások, jogszabályok leírása, teljes körű közzététele elektronikus támogatással. Valamennyi kamarai ügyintézési és szolgáltatási funkciók on-line elérhetőségének kialakítása ezeknek a szolgáltatás és ügyleírása, adatlapok EU 2-3-as szintű fogadásának és kommunikációjának megteremtése. D) A kamarai rendszer köztestületi jellegének erősítése: Az MKIK stratégiájában megfogalmazott cél szerint: A kamarai hálózatnak jól informáltnak, lobbi-képesnek kell lennie. A cél az, hogy a vállalkozók számára természetes legyen, hogy a kamarákhoz fordulnak, az Interneten is. Aktív tevékenység a 2007-2013. közötti EU költségvetési időszakra vonatkozó Nemzeti Fejlesztési Terv kialakításában és végrehajtásában. A köztestületi jelleg megőrzése mellett széleskörű piacorientált kamarai szolgáltatási struktúra kidolgozása és működtetése. Egyes feladatköröket, illetve szakmákat érintően kamarai minősítő és akkreditációs rendszerek működtetése, piacszabályozási közigazgatási jellegű feladatok ellátása. A jelenleg működő rendszerek tapasztalatai alapján, a kamarai tevékenység folyamatos kiterjesztése. Ehhez fel kell mérni, elemzéseket kell készíteni, hogy a piacszabályozás mely szegmenseiben előnyös a kamarai jelenlét. A megfelelő színvonalú kamarai feladatellátás költségvetési finanszírozási rendszerének biztosítása. Ehhez IKT eszköz: Az 1-3. pontban kialakított szolgáltatások Ügyfélkapuhoz csatlakoztatása. Teljeskörű B2B funkciók,

Az ügyfélközpontú közigazgatást előtérbe helyező a kormányprogramban is feladatként megfogalmazott szolgáltató állam kialakításának egyik legfontosabb eleme az elektronikus ügyintézés és az ezt támogató rendszerek megteremtéséhez kapcsolódva a vállalkozások minél nagyobb körét integráló, olcsó elektronikus fizetési és hitelesítési (digitális aláírás) rendszerek elterjesztése (ehhez törvénymódosítás is szükséges). IV. Intézkedés és Határozati Javaslat: Előzmény: 6/6/2006.sz. előterjesztés az MKIK Elnöksége részére A Magyar Kereskedelmi és Iparkamara ügyintéző szervezetének Szervezeti és Működési Szabályzata 2. számú módosítása x szerint tárgyában foglaltak szerint. Határozati javaslat: Az MKIK Elnöksége felhatalmazza az e-gazdaság Kollégium vezetőjét a fenti stratégia 2008 2013 közötti végrehajtására, a megvalósításhoz be kell vonni az NFT II.-ben meglevő és más külső forrásokat is. V. A stratégia megvalósításához kapcsolódó törvények: A stratégia kidolgozása és megvalósítása során különös tekintettel kell figyelemmel lenni az alábbi jogszabályokra, illetve azok jövőbeni módosítására: Elektronikus kormányzati gerinchálózat EKG - Hálózat Használati Szabályzata, Elektronikus szolgáltató rendszer - 2007 Az elektronikus aláírásról szóló 2001. évi XXXV. törvény módosításáról - Budapest, 2004. március Gazdasági Operatív Program 3. prioritástengely: Infokommunikációs technológia és szolgáltatások fejlesztésé NFT II GOP AKCIÓTERV 2007 VI. Felhasznált szakirodalom: Új Magyarország Fejlesztési Terv Gazdasági Operatív Program és Akcióterv 2007-2008 Az MKIK 2005-2008. évi stratégiája Link to e-business megvalósíthatósági tanulmány 2006 1999. évi CXXI. törvény a gazdasági kamarákról A Kormány középtávú (2007-2013) tudomány-, technológia- és innováció-politikai (TTI) stratégiája