1 NCA-CIV-09-C-0001 Civil Szemle 2 NCA-CIV-09-C-0003 Rozsály Községért Jóléti Szolgálat Helyi Szabolcs- Szatmár-Bereg Rozsály Civil Szemle hosszútávú stratégiájának meghatározása esélynövelő roma koordinátorok foglalkoztatása (a támogatói 2 889 000 0 Dr. Nagy Ádám 3 176 920 0 A beadott projekt, bár szándéka, céljai rendkívülien fontosak, nem felelnek meg a pályázati kiírásnak. A tanácsadás, szakértői díj tétel 3 NCA-CIV-09-C-0004 ÉLETFA Segítő Szolgálat Hajdú-Bihar Debrecen Civil stratégia a területfejlesztésben 3 607 000 2 619 000 267 000 Ft-tal csökkentendő. 4 NCA-CIV-09-C-0005 "Békés Megye Műszaki Haladásért Alap" Békés Békéscsaba Műszaki stratégiai terv Békés megyében A pályázat bár megfelel a kiírásnak, de előzményei, indokoltsága, céljai, módszerei homályosak. A partnereket nem nevezi meg. A projekt költségei számos esetben nem indokoltak és túlzóak: hirdetési költség, megbízási díjak. 5 NCA-CIV-09-C-0006 Katolikus Ifjúsági és Felnőttképzési Szövetség Csongrád Szeged KIFE stratégiai tervezése 2009 3 895 500 0 Egy szervezet fejlesztésére koncentrál, amit jelen kiírás nem preferál. 6 NCA-CIV-09-C-0007 Art Misszió Nemzetközi Művészeti és Hagyományőrző Kiemelkedően Közhasznú Szabolcs- Szatmár-Bereg Nyíregyháza Kistérségi civil együttműködés, szervezeti fenntarthatóság stratégiai tervezése 3 994 292 0 A pályázó a célokat csak általánosságban fogalmazza meg, mint ahogyan a célcsoportot is. Nem megfelelőek a módszerek és a referenciák sem. Fejlesztő programban nem indokolt reklám tárgyak készítése, de a többi költségtétel sem megalapozott megfelelő program híján. 7 NCA-CIV-09-C-0009 Dunántúli Romák Foglalkoztatásáért Baranya Pécs A DRFE stratégiai fejlesztése 1 280 000 0 A pályázati projekt nem felel meg a pályázati kiírásnak, csak egy szervezet fejlesztéséről ír és annak is csak forrásszerző hatékonyságát kívánja növelni. 8 NCA-CIV-09-C-0010 Magyar Kolping Szövetség A Magyar Kolping Szövetség és tagszervezeteinek stratégia alkotása 1 852 000 0 A pályázati projekt célja megfelel a kiírásnak, azonban a módszerek, a folyamat nem felel meg a kiírás elvárásainak. Egy konferencia lebonyolítását - bármennyire is a Kolping Szövetség megerősítését szolgálja - nem célja a kollégiumnak támogatni. 9 NCA-CIV-09-C-0011 Kaposfői Lovassport és Kulturális Somogy Kaposfő Kaposfői Lovassport és Kulturális működtetési stratégiájának kidolgozása 3 771 550 0 A projekt egy szervezet fejlesztését célozza, ezt a jelenlegi kiírás nem preferálja. A költségvetés nem túl részletezett, és irreálisan magas. 10 NCA-CIV-09-C-0012 Erdélyi Hagyományokért Bács-Kiskun Jánoshalma Új Élet Program Nem derül ki pontosan a projektbe bevonásra kerülő célcsoport összetétele. A költségvetés egyes tételei nem 11 NCA-CIV-09-C-0013 Veszprémi Egyetem Hallgatói Veszprém Veszprém Az ÉDF-SZEM stratégiája A pályázati program megfelel a pályázati kiírásnak. A fejlesztői folyamat helyenként túlmagyarázott, többször ismételt. A módszerek a bevont fejlesztők referenciája megfelelő. A költségvetés személyi juttatásokkal kapcsolatos eleme extrémen túlzó. ESZA Nonprofit Kft. 1/17, 2009. július 7.
12 NCA-CIV-09-C-0014 Regionális Esélyegyenlőség Csongrád Szeged Fejleszteni megalapozott szakmaisággal 3 350 000 0 13 NCA-CIV-09-C-0015 Ifjúsági Közélet Fejlesztéséért A Diákjogi Szektor stratégiatervezése a 2010-2014 évekre 3 968 000 0 (a támogatói A pályázati program nem felel meg a pályázati kiírásnak. A projekt kidolgozott, jól struktúrált. A módszerek megfelelőek. A költségvetés azonban különösen az oktatás és a tanácsadás terén túlzó, dupla elemeket tartalmaz: ha van projektaszisztens, nem szükséges külön technikai személyzet. 14 NCA-CIV-09-C-0016 Ölelő Kéz Ápolási és Hospice Bács-Kiskun Kecskemét Kecskemét kistérségi civil szervezetek sratégiai tervezése 2 936 000 0 A projekt szakmai kidolgozottsága elméleti szinten megfelelő, azonban a konkrétumok (konkrét szervezetek, célok, indikátorok) nem érzékelhetőek. A költségvetés részletezése nem történt meg, sok esetben csak ismétli a pályázó az összeget, de nem bontja egységekre. 15 NCA-CIV-09-C-0017 "Kiskanizsa" Kulturális Zala Nagykanizsa Egységben az erő 2 050 000 0 A cél sajnos nem szentesíti az eszközöket és a módszereket. A projekt hiányossága, hogy nem von be fejlesztő szakembert, illetve, hogy konferenciákkal, szakmai találkozókkal szeretné elérni célját. A költségvetés részletezése nem történt meg, ami jelentős hiányossága a programnak. 16 NCA-CIV-09-C-0018 Alba Iránytű Ifjúsági- és Kulturális Fejér Székesfehérvár Az alternatív kulturális közösségek fenntarthatóságának stratégiai tervezése 730 000 0 A stratégia tervezés lényeges elemeként az adatgyűjtésre koncentrál. A jövőbeni lehetőségek feltárására kevés időt szán. 17 NCA-CIV-09-C-0019 Mosonmagyaróvári Civil Szövetség Győr-Moson- Sopron Mosonmagyaróvár A mosonmagyaróvári civil társadalom fejlődésének középtávú stratégiája 1 000 000 0 Nem derül ki a projekt időbeni ütemezése és a tevékenységekhez kapcsolódó módszerek milyensége. A költségvetés egyes tételei nem 18 NCA-CIV-09-C-0020 Nevelő Otthonok Nemzetközi Szövetsége /FICE/ Magyarországi e A gyermekvédelmi együttműködő rendszer továbbfejlesztése 3 470 000 0 A projekt indokoltsága tettenérhető. A stratégia fejlesztői folyamat hiányzó elemei, módszerei miatt kétséges a célok elérése. A költségvetés egyes elemei (kiadvány, előadói díjak) jelen pályázati programban nem indokoltak. 19 NCA-CIV-09-C-0021 Magyar Népfőiskolai Társaság Befektetés a felnőttképzés jövőjébe a Magyar Népfőiskolai Társaság 3 820 000 2 756 000 A tanácsadás, szakértői díj 300 000 Ft-tal csökkentendő. 20 NCA-CIV-09-C-0022 Doktoranduszok Országos Szövetsége Doktorandusz Tábor és Értékelő Találkozó 2009 2 500 000 0 Kucsera Tamás Gergely A beadott pályázati program nem felel meg a kiírásnak, egy tábor finaszírozását szeretnék elsósorban biztosítani. 21 NCA-CIV-09-C-0023 Tudás-Központ Pest Pócsmegyer Civil foglalkozásuk szerint: gazdaságfejlesztők 3 719 350 0 A program bár érdekes és értékes, de nem felel meg a pályázati kiírás követelményeinek 22 NCA-CIV-09-C-0024 Közösségfejlesztők e 23 NCA-CIV-09-C-0025 DEMOS Magyarország 20 éves a közösségfejlesztés Magyarországon DEMOS Magyarország - Stratégiai tervezés 3 890 400 0 1 522 250 0 A projekt nem felel meg a pályázati kiírásnak. ESZA Nonprofit Kft. 2/17, 2009. július 7.
24 NCA-CIV-09-C-0026 Civil Szervezetek Regionális Szövetsége Fejér Székesfehérvár Közép-Dunántúli Regionális Civil Stratégia készítése 3 121 000 0 (a támogatói 25 NCA-CIV-09-C-0027 Sziti Szociális Fejér Székesfehérvár Közösségi stratégia készítése a nonprofit szektor fejlesztésére a Székesfehérvári kistérségben 2 043 500 0 A projekt indokoltságának leírása igen részletes, azonban a célcsoport bemutatása, bevonása, a folyamat leírása már igen elnagyolt. A költségvetés részletes indoklása nem történt meg. 26 NCA-CIV-09-C-0028 Eurohíd Euro-Kisrégiós Fejlődést Elősegítő Komárom- Esztergom Esztergom Civil társadalom és regionalizmus 2 543 500 0 27 NCA-CIV-09-C-0029 Szabad Waldorf Nevelésért Pest Solymár Lépések a cél felé 2 632 000 0 28 NCA-CIV-09-C-0030 Életesély Kiemelten Közhasznú Mentálhigiénés Jász-Nagykun- Stratégiai és Partnerségi Civil Kerekasztal együttműködési stratégiájának kidolgozása. 1 296 000 1 296 000 Kovács Gábor Ocskay Gyula Nem derül ki a projekt időbeni ütemezése és a tevékenységekhez kapcsolódó módszerek milyensége. A költségvetés egyes tételei és a hozzájuk kapcsolódó tevékenységek nem 29 NCA-CIV-09-C-0031 Viaticum Közhasznú Bács-Kiskun Kecskemét A Viaticum középtávú stratégiai terve 3 887 000 0 A Program megvalósítását szolgáló költségvetés (nemcsak összességében, de egyes tételeiben is) nem megalapozott. 30 NCA-CIV-09-C-0032 Érted, Veled - Közép-dunántúli Regionális Forrásközpont Fejér Székesfehérvár Nonprofit szervezetek közép-dunántúli szociális szolgáltatásfejlesztési stratégiája 2 927 500 0 31 NCA-CIV-09-C-0033 Teleház Szövetségek Európai Uniója Civil Teleház stratégia 3 800 000 0 32 NCA-CIV-09-C-0034 Agóra Vidékfejlesztési Fejér Székesfehérvár 33 NCA-CIV-09-C-0035 Magdala-GYermekekért Közcélú Stratégia az Echo Nonprofit Network továbbfejlesztésére Stratégiai tervezés Magdala- Gyermekekért Közcélú Alaplítvány részére 1 802 000 0 A projekt nem felel meg a pályázati kiírásnak. 34 NCA-CIV-09-C-0036 Khetanipe a Romák Összefogásáért Baranya Pécs "DD-RomStrat" 3 998 944 0 A pályázat csak részben felel meg a pályázati kiírásnak. A stratégiafejlesztés módszereinek alkalmazása helyett képzési és tanácsadási programelemek kerültek a programba. Így, bár a cél és a célcsoport meghatározás jó, A pályázat többi eleme nem felel meg a kiírásnak. A költségvetés részletezett, áttekinthető. ESZA Nonprofit Kft. 3/17, 2009. július 7.
(a támogatói 35 NCA-CIV-09-C-0037 AFS Magyarország Nemzetközi Csereprogram AFS stratégiai terv 2009-2014 2 204 000 0 A projekt csak részben felel meg a kiírásnak, mert bár startégia fejlesztésről van szó, de csak egy szervezetéről. A projekt leírása vázlatos, elnagyolt. A költségvetés részletezése nem megfelelően történt meg. 36 NCA-CIV-09-C-0039 Dél-Magyarország Esélyegyenlőségért Szövetség Csongrád Szeged Csongrád Megye Civil Szervezeteinek Katalógusa A programban egy kiadvány elkészítését tervezik, így a pályázat nem felel meg a pályázati kiírásnak. 37 NCA-CIV-09-C-0040 "Ötágú Síp" Kulturális Csongrád Szeged "Héthalmi kévekötés" - civil szervezetek kerekasztal fóruma 2 904 000 0 A projekt egy találkozó megrendezését mutatja be. Ehhez kéri a költségeket is. A pályázat nem felel meg a pályázati kiírásnak. 38 NCA-CIV-09-C-0041 Kamasztér Gamekapocs 3 954 200 0 39 NCA-CIV-09-C-0042 Civil Regionális Társulás Jász-Nagykun- 40 NCA-CIV-09-C-0043 SEED Társadalmi párbeszéd civil stratégia készítése Stratégiai terv készítése a SEED részére 3 531 000 0 3 836 438 0 Dr. Soltész Anikó Nem derül ki a projekt időbeni ütemezése és a tevékenységekhez kapcsolódó módszerek milyensége. A költségvetés egyes tételei nem 41 NCA-CIV-09-C-0044 Vasas- Pasaret Baranya Mohács Vasas-Csata Nyuszi program 1 320 000 0 A projekt nem felel meg a pályázati kiírásnak. 42 NCA-CIV-09-C-0045 Göncöl Pest Vác A magyar óriásnyúl megmentése 3 805 960 0 43 NCA-CIV-09-C-0046 Echo Innovációs Műhely Fejér Székesfehérvár Patchwork 2020 - Ifjúsági szervezetek regionális szolgáltatásfejlesztési stratégiája 2 684 000 0 A program szemléletesen összeállított, költségvetése reális, viszont jelent pályázati kiírásnak nem felel meg. 44 NCA-CIV-09-C-0047 Polgár az Esélyekért Helyi roma fejlesztési programokban érdekelt szervezetek középtávú stratégiájának megalkotása 3 997 788 2 699 000 A bérleti díj legalább 150.000 Fttal, a tanácsadás, szakértői díj legalább 300.000 Ft-tal csökkentendő. 45 NCA-CIV-09-C-0048 Országos Diákszínjátszó Az Országos Diákszínjátszó stratégiai éve 2 250 000 2 250 000 46 NCA-CIV-09-C-0049 Nonprofit Média Központ Fogyatékos ügyi szervezetek stratégiai partnersége 3 120 000 0 Tipikusan nem stratégiafejlesztésről szól a pályázat. A költségvetés jelentős része valamint a hozzájuk kapcsolódó tevékenységek 1 rendezvénynap lebonyolításáról szólnak 47 NCA-CIV-09-C-0050 Európai Lean Stratégia alkotás Lean eszközök terjesztésére civil együttműködéssel 3 211 000 0 A pályázó egy módszertani leírást közöl a programban, azonban nem látni a valódi indokoltságot, és főként a célcsoportot és a civil társadalaom szempontjából a fontosságot. A költségvetés túlzó emberi erőforrásra fordítandó támogatásokat tervezett be. ESZA Nonprofit Kft. 4/17, 2009. július 7.
(a támogatói 48 NCA-CIV-09-C-0051 Bács-Kiskun Megyei Civil Szervezetek e Bács-Kiskun Kecskemét Kecskeméti kistérségi integrált civil stratégia tervezése Hajdu István Horváth Gyula Nagy Péter A stratégia tervezése során használt módszerek nem egyértelműek, a tervezett költségvetése tételeiben nem megalapozoztt. 49 NCA-CIV-09-C-0052 Agrár és Falusi Ifjúsági Körök Jász- Nagykun- Megyei e Jász-Nagykun- Stratégia alkotás a 20. jubileumhoz közeledvén 3 358 000 0 A pályázat kísértetiesen hasonlít az Európai Lean egyesület programjához, amely konkrétumokat hiányoló projekt. Az egy kaptafára készülő projektek nem hatékonyak egy stratégiai fejlesztési folyamatban. 50 NCA-CIV-09-C-0053 Szivárvány Színei 51 NCA-CIV-09-C-0054 52 NCA-CIV-09-C-0056 53 NCA-CIV-09-C-0057 Csemete természet- és környezetvédelmi egyesület Szabolcs- Szatmár- Bereg Megyei Nyugdíjas Szervezetek Szövetsége Élhetőbb Zalaszentivánért Közhasznú Csongrád Szabolcs- Szatmár-Bereg Szeged Éghajlat és klímaváltozás információs rendszere A CSEMETE hosszútávú stratégiájának és középtávú operatív terveinek elkészítése A projekt nem felel meg a pályázati kiírásnak 3 921 736 0 Nyíregyháza "Egy lépést előre" 2 270 600 2 270 000 Zala Zalaszentiván Nőket a közéletbe! A projekt bár szimpatikus, de nem felel meg a pályázati kiírásnak. 54 NCA-CIV-09-C-0058 Magyar Veteránautós és Motoros Szövetség MAVAMSZ stratégia 2009 3 823 600 0 Szűk körű a tervezés egyes tevékenységeibe bevontak köre. A tervezett költségvetés egyes tételeiben nem megalapozott. 55 NCA-CIV-09-C-0059 Léthatáron Pályázat stratégiai tervezés költségeire 600 000 600 000 56 NCA-CIV-09-C-0060 Kerek Világ Baranya Pécs Kerek Világ Stratégiai tervezése 3 349 400 0 Nem derülnek ki az alkalmazott módszerek a projekt során. Költségvetése egyes tételeiben túlzó. A fejlesztő nem rendelkezik megfelelő referenciával. 57 NCA-CIV-09-C-0062 Magyar Sporttudományi Társaság Magyarországi sportágak szakmai stratégiája 3 970 000 0 Nem derülnek ki az alkalmazott módszerek a projekt során. Költségvetése egyes tételeiben túlzó. A fejlesztő nem rendelkezik megfelelő referenciával. 58 NCA-CIV-09-C-0063 TRAPPANCS Szervátültetett Gyermekek Rehabiliációs és Sportegyesülete TRAPPANCS CSATA A program alaposan és tudományosan összeállított, de nem releváns a jelen pályázati kiírással. 59 NCA-CIV-09-C-0064 Levegő Munkacsoport Országos Környezetvédő Szövetség Új korszak: A Levegő Munkacsoport Országos Szövetség stratégiai tervezése 3 966 776 2 874 000 Irodabérlet 150 000 Ft-tal és a munkavállalók munkabére és az egyéb személyi jellegű költségei együttesen és arányosan 150 000 Ft-tal csökkentendő. A program sikeres megvalósításához csökkentett működési célú költség is elegendő. Vízi Orsolya Erika ESZA Nonprofit Kft. 5/17, 2009. július 7.
(a támogatói 60 NCA-CIV-09-C-0065 Horizont Látássérültek Társadalmi Integrációját és Esélyegyenlőségét Segítő Közhasznú Heves Eger Közös útvonal a régióban 3 915 000 0 A pályázat indokoltsága részben megalapozott. A fejlesztési folyamat célcsoportja sem kellően körülhatárolt. A módszerek, a bevont fejlesztő partner referenciája megfelelő. A költségvetés egyes elemei túltervezettek. 61 NCA-CIV-09-C-0066 Európai Fejlesztési és Tájékoztatási Fejér Dunaújváros Foglalkoztatási és fejlesztési stratégia a Közép Dunántúli Régióban Civil szemmel 3 466 000 0 62 NCA-CIV-09-C-0067 Kistérségek Fejlesztéséért Tudományos Jász-Nagykun- KFTE rövid- közép- és hosszútávú Stratégiájának kidolgozása 3 788 800 0 63 NCA-CIV-09-C-0068 Kristály Szabolcs- Szatmár-Bereg Nyírbogdány Kristály stratégiai terve 2 380 000 0 A projekt nem szervezeteket, tagszervezeteket von be a folymatba, hanem külföldi partnereket. Az alapítvány szempontjából bizonyosan hasznos lépés, de jelen pályázatni kiírásnak nem ez a prioritása. A költségek esetében az utazási költség nagyon magas és irreleváns. 64 NCA-CIV-09-C-0069 "Hogy Életük Legyen" az Ifjúságért 65 NCA-CIV-09-C-0070 Adrianus a Falvak Kultúrájáért Csongrád Mártély "Start Háló" civil szövetség 1 473 000 0 Adrinaus hálózatok stratégiájának kidolgozása 1 963 000 0 66 NCA-CIV-09-C-0071 Fogd a Kezem Baranya Pécs "Együtt az eredményes jövőért" 3 500 000 0 A program, a költségvetés és a fejlesztést végzők referenciái nincsenek összhangban. 67 NCA-CIV-09-C-0072 68 NCA-CIV-09-C-0075 69 NCA-CIV-09-C-0076 70 NCA-CIV-09-C-0077 Nosza Közhasznú a Nonprofit Szervezetek Jogaiért Által-ér Vízgyűjtő Helyreállítási és Fejlesztési Szövetség KALOT Katolikus Népfőiskolai Mozgalom Közhasznú Győr-Moson-Sopron Megyei Társadalmi Egyesülések Szövetsége Komárom- Esztergom Stratégiatervezés a NOSZA fenntartható működéséért 1 667 400 0 Tata Félidőn innen és túl 3 413 890 0 A stratégia tervezése során használt módszerek nem egyértelműek, a tervezett költségvetése egyes tételeiben nem megalapozott. Pest Nagykáta KALOT Jövőtervező Műhely 2 133 715 0 A projekt nem felel meg a pályázati kiírásnak. Győr-Moson- Sopron Győr 5 kistérség civil szervezeteinek stratégiai terve 3 200 000 0 A projekt egy képzést mutat be, ami nem felel meg a pályázati kiírásnak. 71 NCA-CIV-09-C-0079 Magyar Kézilabda Szövetség A sport civilszféra összefogása középés hosszú távú stratégiák készítése érdekében 3 200 000 0 A projekt indokoltsága részletes, célcsoportja, célja tettenérhető. Azonban hiányzik a tartalmi részletezés, az ütemterv és a költségvetés részletes indoklása. ESZA Nonprofit Kft. 6/17, 2009. július 7.
72 NCA-CIV-09-C-0080 Szövetség a Közösségi Részvétel Fejlesztéséért Hajdú-Bihar Debrecen Szövetségben a közösségekért 3 923 755 0 (a támogatói 73 NCA-CIV-09-C-0081 Magyar Lelki Elsősegély Telefonszolgálatok Szövetsége Békés Békéscsaba Van segítség a bajban... 930 000 0 A projektben nem található meg a program részletes leírása és hiányzik a fejlesztői folymat részletezése és a módszerek is. 74 NCA-CIV-09-C-0082 Szertelen Hajdú-Bihar Debrecen "Együtt van kiút" 2 365 000 0 A projektben az előzmények bemutatása jóval nagyobb teret kap, mint a program részletes bemutatása. Ennek függvényében nehezen elfogadható az igen magas költségtételekkel bíró költségvetés is. 75 NCA-CIV-09-C-0083 IT-Mentor Stratégia az IT-mentorok sikeres múködéséért 2 110 100 0 A projekt egy szervezet tagságának strtégiafejlesztését tervezi. Ez a kiírás szempontjából nem elegendő tevékenység. Az egy szervezethez kötődő fejlesztés költséghatékonysága nem megfelelő. 76 NCA-CIV-09-C-0084 Geopolitikai Tanács Anti Korr Csoport létrehozása és működtetése 3 860 000 0 A projekt általános indokoltság tekintetében és módszertanilag jól összeállított, de hiányoznak a konkrétumok. A bemutatott referencia nem elegendő. 77 NCA-CIV-09-C-0085 Beklen a Nagykunsági Civil Társadalomért Jász-Nagykun- Túrkeve Szakmai hatékonyság fokozása közös térségi civil stratégiai terv elkészítésével 1 381 000 1 104 800 Monokiné Székely Zsuzsanna Sallai Róbert Benedek 78 NCA-CIV-09-C-0086 Talentum az Önkéntesség Támogatásáért Csongrád Szeged Csongrád megyei önkéntes stratégia kidolgozás 2 445 000 0 A projekt nagyobb figyelmet fordít a stratégia nyilvánossá tételére, mint magára a stratégia elkészítésére. Költségvetése egyes tételeiben túlzó. 79 NCA-CIV-09-C-0087 KOKOSZ Környezet és Természetvédelmi Oktatóközpontok Országos Szövetsége Fejér Gánt A KOKOSZ hosszú távú eredményes működését megalapozó stratégiájának megújítása 1 986 200 0 A stratégia tervezésére fordított időtartam kevés. Költségvetése egyes tételeiben nem megalapozott. 80 NCA-CIV-09-C-0088 Magyarországi Bányásztelepülések Országos Szövetsége Stratégiai tervezés a bányásztelepülések jövőjéért 3 963 000 0 Jelen pályázati kiírásnak nem szándéka támogatni személyi kifizetések tekintetében a tagságot, illetve a fejlesztés szakmaisága megfelelő referencia híján nem biztosított. 81 NCA-CIV-09-C-0089 Életminőségért Környezetvédelmi Heves Eger Az Életminőségért stratégiai tervének elkészítése 2 495 500 0 A stratégia tervezéséhez kapcsolódó tevékenységek során használt módszerek és azok időtartama nem egyértelmű. Egyes költségvetési tételek nem 82 NCA-CIV-09-C-0090 Magyarországi Német Fiatalok Közössége Stratégia-Műhely 505 000 0 A stratégia alkotására szánt időtartam és a hozzá kapcsolt tevékenységek nem elegendőek a célok elérésére. 83 NCA-CIV-09-C-0091 Pusztaszabolcsi hagyományörző és Hagyományteremtő Fejér Pusztaszabolcs Pusztaszabolcs civil szervezeti stratégia kialakítása és önkormányzati együttműködés fejlesztése 1 249 000 1 249 000 ESZA Nonprofit Kft. 7/17, 2009. július 7.
84 NCA-CIV-09-C-0092 Országos Tranzitfoglalkoztatási Hajdú-Bihar Debrecen StratégiaMűhely 3 202 200 0 85 NCA-CIV-09-C-0093 Civil Rádiózásért 86 NCA-CIV-09-C-0094 Deáktér Észak-Magyarország Ifjúságáért és Közösségeiért Közhasznú 87 NCA-CIV-09-C-0095 8 Palóc Mikrotérségi Nógrád Kazár 88 NCA-CIV-09-C-0096 Felső-Tisza 89 NCA-CIV-09-C-0097 Nógrád Megyei Tudományos Ismeretterjesztő Szabolcs- Szatmár-Bereg Stratégiai hírháló egy civil hírügynökség terve 1 850 000 0 Miskolc Hálózati stratégia 2009-2013 3 460 000 0 Nyíregyháza 90 NCA-CIV-09-C-0098 Civil Szervezetek Szövetsége Békés Békéscsaba 91 NCA-CIV-09-C-0099 Szocio East Szociális Szolgáltató és Módszertani Központ Térségi civil együttműködés és összehangolt fejlesztés stratégiájának kidolgozása Nyíregyházi Civil Fórum Középtávú Működési Stratégiája 3 548 000 0 3 166 000 2 083 000 Nógrád Salgótarján Salgótarján civil stratégiája Szabolcs- Szatmár-Bereg Nyíregyháza A Civil Szervezetek Szövetségének stratégiai terve Stratégia az önkéntesség szociális ágazatban való elterjesztésére 3 934 750 0 2 328 892 1 900 000 450 000 Ft-tal csökkentendő a tanácsadás, szakértői díj, mert a program szerint a helyzetelemzés már folyamatban van. (a támogatói Tóth Miklós Herczegné Szabó Marianna Kisné Zsigovics Erzsébet 92 NCA-CIV-09-C-0100 Otthon Segítünk Csongrád Kistelek Hogyan tovább OSA? 3 160 200 2 529 000 Dr. Soltész Anikó 93 NCA-CIV-09-C-0101 EuroConsult Veszprém Várpalota A "Várpalota és Kistérsége Civilek Szövetsége" stratégiai tervének elkészítése 3 993 600 0 A stratégi elkészítésének módszereit nem mutatja be. Költségvetés egyes tételei nem 94 NCA-CIV-09-C-0102 TIT Bács-Kiskun Megyei e Bács-Kiskun Kecskemét A TIT egyesületek régiós együttműködési és fejlesztési stratégiája 3 969 600 0 A program indokoltsága megfelelő, bár a célcsoport meghatározása nem világos. A költségvetés tartalmaz nem megfelelően indokolt tételeket és számos pontos túlzó (pl. terembérlet, személyi kifizetés) tételt. 95 NCA-CIV-09-C-0103 Erőforrás Erőforrás stratégiai tervezése 2 458 230 0 A program indokoltsága, célja általános, nehezen tettenérhető. A költségvetés egyes részletei működési költségtételek, nem indokolja a szakmai program. 96 NCA-CIV-09-C-0104 Szuhavölgyi Bányászlakta Települések Önkormányzati Szövetsége Ormosbánya Stratégia a Szuhavölgye fejlesztéséért leírása nem egyértelmű. Költségvetésében egyes tételek nem 97 NCA-CIV-09-C-0106 Győri Egyetemért Közhasznú Győr-Moson- Sopron Győr Pályázat a GYEKE átgondolt stratégiájának,irányvonalának megalkotására A program módszertani szempontból, indokoltságát tekintve nagyon általános. A költségvetés igen elnagyolt és részletesen egyáltalán nem indokolt. ESZA Nonprofit Kft. 8/17, 2009. július 7.
98 NCA-CIV-09-C-0108 99 NCA-CIV-09-C-0109 Magyar Állatvédő és Természetbarát Szövetség Továbblépés Adósságkezelő és Családsegítő Állatvédelmi stratégia - konszolidált állatvédelem 1 205 500 0 Adós/ság-Rendezés-Stratégia Együtt 3 996 704 0 100 NCA-CIV-09-C-0110 Reménység Magjai 10 év eltelt - Gondoljukújra! 1 130 000 0 101 NCA-CIV-09-C-0111 102 NCA-CIV-09-C-0114 Agrárinnovációs Műhely Közhasznú Nonprofit Humán Szolgáltatók Országos Szövetsége Hajdú-Bihar Berettyóújfalu Stratégiakészítés térségünk és szervezetünk fejlődéséért 3 803 700 0 Civil Felelősség a Jövőért 3 833 550 0 (a támogatói leírása és időtartama nem derül ki. Költségvetésében egyes tételek nem A projekt leírása igen terjedelmes, de a konkrétumok nehezen tettenérhetőek. A módszertan bemutatása és a költséghatékonyság sem elégséges. A pályázat célját tekintve elfogadható, de módszertanát, referenciáját, és a projekt felépítését tekintve nem elégséges. leírása és időtartama nem derül ki. Költségvetésében egyes tételek nem 103 NCA-CIV-09-C-0116 Magyar Technikai és Tömegsportklubok Országos Szövetsége Az egészségmegőrzés és közösségteremtés stratégiai terve a szabadidősport felhasználásával 3 594 000 0 A projekt szakmaisága és módszertani kidolgozottsága hiányos. A költségvetése túlzó, nem kellően részletezett, a referencia nem elégséges. 104 NCA-CIV-09-C-0117 United Way Kisalföld Győr-Moson- Sopron Győr Lépésről lépésre: A Győr-Moson-Sopron megyei civil szervezetek középtávú stratégiájának megalkotása 3 684 000 0 Kovács Katalin A projekt indokoltsága kissé erőltetett. A célcsoport nem részletesen bemutatott. A költségvetés nem indokolt elemeket (mentorálási díj) tartalmaz és nem kellően részletezett az indoklás. 105 NCA-CIV-09-C-0118 Monor Környéki Strázsa Borrend Pest Monor "Legyen saját pincéd" - fejlesztések stratégiai megalapozása a monori Strázsahegyen 1 070 000 0 A program indokoltsága csak kis mértékben kézzelfogható. A fejlesztői folyamat leírása, az ehhez rendelt költségvetés bemutatása nem támasztja alá a támogatás odaítélését. 106 NCA-CIV-09-C-0119 Szociális Szakmai Szövetség A Szociális Szakmai Szövetség hosszú távú stratégiájának elkészítése 3 997 200 0 107 NCA-CIV-09-C-0120 Történelemtanárok Egylete A Történelemtanárok Egylete stratégiai tervének elkészítése 1 122 080 0 leírása és időtartama nem derül ki. Költségvetésében egyes tételek nem elég részletesek. 108 NCA-CIV-09-C-0121 Mária Út Közhasznú Veszprém Veszprém A MÁRIA ÚT arculati stratégia a Börzsöny-Cserhát-Mátra-Veszprém tengely mentén 3 365 700 0 leírása és időtartama nem derül ki. Költségvetésében egyes tételek nem 109 NCA-CIV-09-C-0122 Zöldtetőépítők Országos Szövetsége Civil stratégia a városi zöldfelületek növelése éedekében 3 788 700 0 110 NCA-CIV-09-C-0123 Együtt az Abaúji Megújuló Energiák Termesztéséért és Felhasználásáért Szakmai Hidasnémeti "Zöld Abaúj" - i stratégia készítése 3 816 600 0 A projekt leírása, a referencia, a költségvetés indoklása elégtelen. ESZA Nonprofit Kft. 9/17, 2009. július 7.
111 NCA-CIV-09-C-0124 Regionális Civil Központ Miskolc Hálózati stratégia Észak- Magyarországon (a támogatói A projekt indokoltsága nem megalapozott. A referencia nem elégséges. A költségvetés nem megfelelően indokolt és túlzó egyes tételek esetében. 112 NCA-CIV-09-C-0125 Interregio Fórum Az Interrégió Fórum stratégiája a civil szervezetek aktivitásának növelésére 3 800 000 0 A program nem felel meg a pályázati kiírásnak 113 NCA-CIV-09-C-0126 Informatika a látássérültekért 114 NCA-CIV-09-C-0128 Vesebetegek BAZ Megyei e LÁTÁSSÉRÜLTEK SZÁMÍTÓGÉPES ALAPÚ MUNKAVÉGZÉSÉNEK SZAKMAI INTEGRÁCIÓJA 3 670 680 0 Miskolc Vesebetegek a vesebetegekért A projekt célcsoportja nem konkretizált egyételműen, az indokoltság feltárása vázlatos.a költségvetés egyes tételeiben túlzó és nem indokolt. leírása és időtartama nem derül ki. Költségvetésében egyes tételek nem 115 NCA-CIV-09-C-0129 MOSTart Nemzetközi Kulturális Közhasznú Pest Dömsöd Civil Multiplikátor (a "PANKKK") Hálózat 3 296 200 0 A projekt indokoltsga nehezen tettenérhető, a célcsoport bemutatása nem konkrét. A program tartalmaz nem releváns programelemeket, a költségvetés túlzó és nem megfelelően részletezett és egyes elemei nem indokoltak (sajtótájékozató médiaköltségei). 116 NCA-CIV-09-C-0130 Nimfea Természetvédelmi Békés Szarvas Hálózati együttműködés lehetőségeinek javítása ernyőszervezeteinkkel 1 498 000 1 198 400 Monokiné Székely Zsuzsanna Sallai Róbert Benedek 117 NCA-CIV-09-C-0131 SZEGEDI WALDORF TÁRSAS KÖR EGYESÜLET Csongrád Szeged "Élni lehet és nem csak muszáj" 1 995 800 0 A projekt egy szervezet tagságának stratégia fejlesztését tervezi. Ez a kiírás szempontjából nem elegendő tevékenység. Az egy szervezethez kötődő fejlesztés költséghatékonysága nem megfelelő és helyenként túlzó. 118 NCA-CIV-09-C-0132 Mosolygós Gyermekekért Komárom- Esztergom Tatabánya KÖZÖS NEVEZŐ - Civil Szervezetek Együttműködésen Alapuló Stratégiaalkotása 3 910 750 0 A pályázat indokoltsága nem kellően alátámasztott. A költségvetés egyes elemei túlzóak és nem részletezettek, illetve nem indokoltak a program megvegvalósítása szempontjából. 119 NCA-CIV-09-C-0133 Táplálékallergiások Mobilitásáért Pest Törökbálint A TAM Stratégiai tervének elkészítése A projekt egy szervezet fejlesztői folyamatára kér támogatást, amit jelen pályázat nem preferál. A költségvetés ehhez képest igen túlzó, nem indokolt tételekkel. Konferencia megrendezése nem releváns a fejlesztői folyamatban. 120 NCA-CIV-09-C-0134 Kreatív Táboroztatásért Gyermek és Ifjúsági Táboroztatási startégia 1 180 000 0 A projket bemutatása igen vázlatos, indokoltsága nem kellően konkrét. A költségvetés nem részletezett és indokolt. 121 NCA-CIV-09-C-0135 ISO 9000 FÓRUM Az ISO 9000 FÓRUM közép- és hosszútávú Stratégiájának megalkotása 3 943 380 0 A fejlesztői startégia módszertani kifejtése jó, azonban, bár az indokoltság hosszan kifejtett, de igen általános. A kötségvetés egyes tételeiben túlzó és nem kellően részletezett. ESZA Nonprofit Kft. 10/17, 2009. július 7.
(a támogatói 122 NCA-CIV-09-C-0136 Piros Orr Bohócdoktorok Stratégiai tervezés a Piros Orr Bohócdoktoroknál 2 100 000 0 A projekt egy szervezet szervezetfejlesztői folyamatát mutatja be, melyet jelen kiírás nem preferál. A költségvetése ehhez mérten a személyi kifizetések tekintetében túlzó. 123 NCA-CIV-09-C-0137 Magyar Atlétikai Szövetség Stratégia 2020-as olimpiáig 124 NCA-CIV-09-C-0138 Váci Waldorf Pest Vác Az alagútnak van vége, - megkeressük! 3 134 000 0 A pályázó által bemutatott projekt minden tekintetben elégtelen. A projekt indokoltsága, célja túl általános. A módszerkifejtés megfelelő. A költségvetés igen túlzó az elvégzendő tevékenységhez képest. 125 NCA-CIV-09-C-0139 Biztos Támasz Stratégia alkotás az ifjúsági szolgáltatások fejlesztése érdekében 2 650 000 0 A projekt több szervezet önálló fejlesztését és stratégiatervezését segítené. Nem ez a kiírás elsődleges célja. 126 NCA-CIV-09-C-0140 Kórházi Önkéntes Segítő Szolgálat Stratégia alkotása a Dupla-gyerek program bevezetésére, terjesztésére 3 778 400 0 A program módszertani szempontból megfelelő. A projekt célcsoportjának leírása általános. A költségvetés igen nagyvonalú (szakértői díj), és nem minden tétele indokolt. 127 NCA-CIV-09-C-0141 Szempont Szakmai Szövetség stratégiai kidolgozása a látássérültek rehabilitációjában dolgozó szervezetekkel A tevékenységek tervezése során használt módszerek nem derülnek ki. Költségvetésében egyes tételek nem 128 NCA-CIV-09-C-0142 Gödöllői Waldorf-pedagógiai Pest Gödöllő Vízió - misszió - jövőkép - stratégia 3 691 000 0 A projekt egy szervezet stratégiai fejlesztését mutatja be. Ezt jelen kiírás nem preferálja. A költségvetés ehhez képest rendkívül magas. 129 NCA-CIV-09-C-0143 Sátoraljaújhelyi Ifjúsági 130 NCA-CIV-09-C-0144 Dr. Horváth Béla Környezetvédő és Érdekvédő Baranya Sátoraljaújhely Siklós A Kistérségek Civil Kerekasztalának stratégiai fejlesztése Strukturális tervezés a Környezetvédő nél 3 452 000 0 A projekt tartalmilag és formailag is elégtelen. 131 NCA-CIV-09-C-0146 Izgő-Mozgó Kölyökklub Bács-Kiskun Kiskunfélegyháza Izgő-Mozgó Strandnapközi 1 200 000 0 A projekt nem felel meg a pályázati kiírásnak. 132 NCA-CIV-09-C-0148 Magyar Waldorf Szövetség Közösségi stratégiai tervezés a hatékonyság és céltudatosság növelése érdekében 3 969 000 0 leírása és konkrét időtartama nem derül ki. Költségvetésében egyes tételek nem részletezettek így nem 133 NCA-CIV-09-C-0149 Fogyatékkal Élők Bács-Kiskun Megyei Szervezeteinek Sportszövetsége Bács-Kiskun Kecskemét Fehér Könyv a fogyatékosok magyarországi diák és szabadidősportjáról 3 920 000 0 Egyes tevékenységekhez kapcsolódó módszerek és konkrét időtartam nem derül ki. Költségvetésében egyes tételei nem 134 NCA-CIV-09-C-0150 135 NCA-CIV-09-C-0151 Szupervizor Szolgáltató és Továbképző Központ Alkoholizmus Elleni Megyei ek és Klubok Országos Szövetsége a Szupervizor ernyőszervezetté alakításának stratégiája Zala Zalaegerszeg Stratégiai program az alkoholbetegekért 1 920 000 1 236 000 A bérleti díj és az utazási költség csökkentendő 150 000-150 000 Ft-tal. Egyes tevékenységekhez kapcsolódó időtartam nem derül ki. Költségvetésében egyes tételei nem ESZA Nonprofit Kft. 11/17, 2009. július 7.
136 NCA-CIV-09-C-0152 Szombathelyi Civil Kerekasztal Vas Szombathely A Szombathelyi Civil Kerekasztal Stratégiája 3 997 450 0 (a támogatói A projekt szakmai felépítése megfelelő. Az indokoltság nem eléggé konkrétan meghatározott. A projekt tartalmaz képzési elemeket, ami a jelen kiírás esetében nem releváns. 137 NCA-CIV-09-C-0153 Veszprémi Waldorf Veszprém Nemesvámos Stratégiai tervezés 3 994 000 0 A projekt egy szervezet fejlesztését célozza, ami jelen pályázaban nem élvez prioritást. A módszertan hiányos, a költségvetés rendkívüli túlzó és nem részletezett. 138 NCA-CIV-09-C-0154 Együtt Szentlászlóért Közhasznú Pest Pilisszentlászló Zöldutak Magyarországon - a fenntarthatóság stratégiája 3 988 000 0 leírása és azok konkrét ütemezése nem derül ki. Költségvetésében egyes tételei nem 139 NCA-CIV-09-C-0155 Human Integra Társadalmi Beilleszkedést Segítő Regionális Miskolc "Fontolva haladunk " - a Human Integra stratégia építése 3 212 000 0 Gaál Nóra, Dr. A projekt indokoltsága nem eléggé megalapozott. A célok kisé homályosak, a célcsoport nehezen tettenérhető. A költségvetés nem megfelelően indokolt és túlzó egyes tételek esetében. 140 NCA-CIV-09-C-0156 Független Ökológiai Központ OTCEF stratégia kialakítása 2 778 625 2 778 625 141 NCA-CIV-09-C-0158 Közelebb az Állatokhoz Közhasznú Pest Pilisjászfalu Együttműködés az állat-asszisztált pedagógia alkalmazásáért az állatvédelmi nevelésben Zala megyében 3 766 800 0 A projekt nem felel meg a pályázati kiírásnak. 142 NCA-CIV-09-C-0160 Kultúrkapu Közhasznú Vas Szombathely Alkotói Műhelysorozat a Nyugatdunántúli Régióban 3 744 000 0 A projekt nem felel meg a pályázati kiírásnak. 143 NCA-CIV-09-C-0161 Magyar Evezős Szövetség Egy hajóban ülünk, egy irányba evezünk 2 650 000 0 leírása és konkrét időtartama nem derül ki. Költségvetésében egyes tételek nem részletezettek, így nem 144 NCA-CIV-09-C-0162 Mátra Honvéd Kaszinó Kulturális Heves Gyöngyös Gyöngyös kistérségi civil partnerség stratégiája 3 123 000 0 Mihalik József A pályázat szakmaisága megfelelő; a 145 NCA-CIV-09-C-0163 Mozgalom a Deszegregációért Oktatási esélyegyenlőség biztosításáért dolgozó szervezetek stratégiai tervezésének támogatása 3 991 314 0 leírása, azok konkrét ütemezése, részvevők köre nem derül ki. Költségvetésében egyes tételei nem 146 NCA-CIV-09-C-0164 Csoport-téka Pest Budaörs STARTégia a munkanélküliekért 3 850 120 0 A projektben bemutatott fő programelem a konferencia, nem releváns jelen pályázati kiírással. Az indoklás és a célcsoport bemutatása nem elég konkrét. A költségvetés túlzó és a csatolt melléklet nehezen áttekinthető. 147 NCA-CIV-09-C-0165 Magyar Szegénységellenes Hálózat A Magyar Szegénységellenes Hálózat stratégiai fejlesztése 3 403 800 2 224 000 A bérleti díj 200 000 Ft-tal, a tanácsadás, szakértői díj 300 000 Ft-tal csökkentendő. ESZA Nonprofit Kft. 12/17, 2009. július 7.
148 NCA-CIV-09-C-0166 ELTE TTK Hallgatói 149 NCA-CIV-09-C-0167 Philos Főváros Felsőoktatási diákszervezetek civil hálójának kiépítése Mentor-állás /mentorok karrierépítési stratégiájának kidolgozása 2 349 000 1 880 000 (a támogatói 150 NCA-CIV-09-C-0168 Dél-Zalai Civil Fórum Zala Nagykanizsa Tervezési Műhely 3 540 000 0 Budavölgyi Kálmán A projekt indokoltsága nehezen tettenérhető, a célcsoportja igen szűkkörű. A költségvetés nagyon magas tételekkel számol a projektmenedzsment és a tanácsadók tekintetében. A pályázat szakmaisága megfelelő; a 151 NCA-CIV-09-C-0169 Nyilvánosságért és Civil Társadalomért Veszprém Balatonfűzfő Balatoni Regionális Civil Stratégia készítése Hudi Zsuzsanna leírása, azok konkrét ütemezése, részvevők köre nem derül ki. Költségvetésében egyes tételei túlzóak vagy nem 152 NCA-CIV-09-C-0170 Körösladányi "Őszikék" Nyugdíjas Klub Békés Körösladány " Egészség Terv " 1 046 000 0 A projekt nem felel meg a pályázati kiírásnak. 153 NCA-CIV-09-C-0171 Magyar Adományozói Fórum Stratégiával az adományozói kultúra fejlesztéséért 3 979 380 0 A projekt jól felépített, céljai reálisak, a kimenetre koncentrál. Költségvetésének egyes tételei túlzóak. 154 NCA-CIV-09-C-0172 JÓL-LÉT Közhasznú az egyének és közösségek tartós harmóniájáért Civil stratégia az anyabarát munkahelykért 3 953 000 0 A pályázat szakmaisága megfelelő; a 155 NCA-CIV-09-C-0173 MARTONVÁSÁRI TEHETSÉGGONDOZÓ ALAPÍTVÁNY Fejér Martonvásár Átfogó kistérségi fejlesztési civil stratégia kialakítása a Szent László Völgyében A pályázati kiírás egy szervezet fejlesztését nem preferálja. A fejlesztői költség irreálisan magas. 156 NCA-CIV-09-C-0174 Protestáns Ifjúságért Művészeti Missziós a Magyar Kultúráért Pest Kisoroszi ÚJRAGONDOLJUK stratégiai tervezés közösségekért érzett felelősségvállalás felmérésével 3 800 000 0 Nem egyértelmű a tevékenységek célcsoportja, a projekt leginkább kutatásból áll. Tervezéshez egyéb, aktivizáló módszert nem használ. 157 NCA-CIV-09-C-0175 Magyar Turisztikai Helyi civil turisztikai szervezetek országos hálózatának kialakítási stratégiájának megalkotása 2 409 500 1 928 000 158 NCA-CIV-09-C-0176 Zsámbéki-medence Idegenforgalmi Pest Zsámbék Helyi, kistérségi és régiós projekttervezés a Zsámbékimedencében 3 820 000 0 A projekt túl sok képzést tartalmaz. Túl sokat vállal, és nem biztosít megfelelő folyamatot a stratégiák elkészüléséhez. 159 NCA-CIV-09-C-0177 Példa Képfőiskola Kortárs Művészeti Hernádkak A Példa Képfőiskola stratégiai terve 990 000 0 A projekt tartalmának bemutatása és támogatás leírása rendkívül általános. A kért költségek nem biztosítják egy stratégia fejlesztői folyamat sikeres véghezvitelét. A referencia nem elégséges. 160 NCA-CIV-09-C-0178 A Görög Kultúráért Görög civilek stratégiai tervezése 1 050 000 0 leírása, azok konkrét ütemezése, részvevők köre nem derül ki. Költségvetése nincs összhangban a projekt leírásával így egyes tételei nem ESZA Nonprofit Kft. 13/17, 2009. július 7.
161 NCA-CIV-09-C-0179 Szentimrevárosi A SZIE stratégiai terve 1 900 000 0 (a támogatói 162 NCA-CIV-09-C-0180 Körös-sárréti Civil Szervezetek Szövetsége A bemutatott program alapján a Békés Szeghalom A Körös-sárréti civil stratégia elkészítése 3 887 000 2 610 000 közösségfejlesztés összege 500 000 Ft-ra csökkentendő. 163 NCA-CIV-09-C-0181 Zrínyi Miklós Szabadidő és Sportegyesület Az egészségmegőrzés alternatív lehetősége a lovas rekreáció, stratégiai terv 3 954 000 0 A projekt indokoltsága, a célcsoport bemutatása helyenként nehezen áttekinthető. A költségvetés túlzó, nem részletezett. 164 NCA-CIV-09-C-0182 Egyensúly Szabadidő Klub Békés Békéscsaba ST(A)RaTégia 3 130 000 0 165 NCA-CIV-09-C-0184 Sosem Art Kulturális Baranya Pécs Stratégiai találkozók és jővőbéli kulcsprojektek kidolgozása leírása nem azonosítható. Költségvetése egyes egyes tételei nem részletesek és/vagy nem 166 NCA-CIV-09-C-0185 Mozgás, Öröm Sportegyesület Mozgás Öröm Sport Mindenkinek - a 17. kerületi civil szervezetek összefogásával 3 797 256 0 A projekt nem felel meg a pályázati kiírásnak. 167 NCA-CIV-09-C-0187 Zöld Fiatalok Civil stratégiák a budapesti Józsefváros Magdolna-negyedében 1 852 000 1 502 000 168 NCA-CIV-09-C-0188 Dorcas Aid Hungary Hajdú-Bihar Debrecen Mindennapok sikertényezői 2 229 000 0 A projekt egy szervezet fejlesztését célozza, ami jelen pályázati felhívásban nem élvez prioritást. A módszertan hiányos, a költségvetés túlzó és nem részletezett. 169 NCA-CIV-09-C-0189 Magyar Vöröskereszt Pest Megyei Szervezete Pest Dunakeszi A távmunka mint atipikus fogalkoztatási forma közép-magyarországi elterjesztésének lehetőségei 3 969 870 0 A projekt leginkább kutatásból áll. Tervezéshez kevés egyéb, aktivizáló tevékenységet végez, amelyek módszereiről részletesen nem ír. 170 NCA-CIV-09-C-0190 Collegium Pannonicum A Collegium Pannonicum szervezeti tudás fejlesztése együttműködési modell keretében 2 400 000 0 A projekt egy szervezet fejlesztését tervezi, ezt a jelen kiírás nem preferálja. A tréneri napidíj irreálisan magas. 171 NCA-CIV-09-C-0191 Waldorf-Ház Tervek a jövőért - stratégia készítés a Waldorf-Ház nél 2 441 000 0 Nem derül ki a projekt időbeni ütemezése és a tevékenységekhez kapcsolódó módszerek milyensége. A költségvetés egyes tételei és a hozzájuk kapcsolódó tevékenységek nem 172 NCA-CIV-09-C-0192 JMPoint a Zsidó Közösségért Közhasznú Civil stratégia zsidó kultúrális szervezeteknek 2 620 000 0 A projekt leginkább kutatásból áll. Tervezéshez kevés egyéb, aktivizáló tevékenységet végez, amelyek módszereiről részletesen nem ír. ESZA Nonprofit Kft. 14/17, 2009. július 7.
173 NCA-CIV-09-C-0193 Színes Gyöngyök - Délvidéki Roma Nőkért Baranya Pécs Színes Szolgáltatóház 3 991 300 0 (a támogatói A projekt ötlete jó, fejleszteni kívánja az elérendő szervezeteket, azonban jelen kiírás célja és indokoltsága nem ez. A költégvetésben csak kisebb túlzások találhatóak. 174 NCA-CIV-09-C-0194 NYIFE Nyíribronyi Ifjúsági Szabolcs- Szatmár-Bereg Nyíribrony "A munka becsülete" - szemléletváltás ösztönzése a fiatalsáságnál 3 536 000 0 A kiírás nem település és társadalom fejlesztési stratégia alkotásról szó. A projekt nem felel meg a pályázati kiírásnak. 175 NCA-CIV-09-C-0195 HÍD-ENCEF Baranya Pécs ENCEF Stratégia 1 680 000 0 A projekt egy szervezet fejlesztését célozza, ezt nem preferálja a kiírás. A költségvetés tételei nem biztosítják egy sikeres fejlesztői folyamat megvalósulását. A referencia sem elégséges. 176 NCA-CIV-09-C-0196 Magyar Floorball Szakszövetség Stratégia és akcióterv a floorball sportág fejlődéséért 820 000 0 leírása, azok konkrét időtartama, részvevők köre nem derül ki. 177 NCA-CIV-09-C-0197 H-Union Magyar Társadalom- és Gazdaságfejlesztési Szövetség Heves Eger H-UNION Stratégiai Terv - célok, eszközök, munka, eredmény 2 550 000 0 leírása, azok konkrét időtartama, részvevők köre, aktivítása nem derül ki. 178 NCA-CIV-09-C-0198 Nap Klub Civil szervezetek stratégiai tervezése a Józsefvárosban A rendezvényszervezés 400 3 994 680 2 796 000 000-Ft-os tétele nem szükséges a sikeres megvalósításhoz 179 NCA-CIV-09-C-0199 Katolikus Egyetemisták és Főiskolások e Csongrád Szeged Alsó-Duna-völgyi Ifjúsági Civil Stratégia 1 370 000 0 180 NCA-CIV-09-C-0200 Art Sector Tűzraktér kreatív stratégia építés 3 894 000 0 181 NCA-CIV-09-C-0201 Társadalmi Összetartozásért Csak együtt megy! 3 703 400 0 leírása, azok konkrét időtartama, részvevők köre, aktivítása nem derül ki. Költségvetésének egyes tételei nem 182 NCA-CIV-09-C-0202 Zöld Rádió Közhasznú Pest Erdőkertes Veresegyházi és Gödöllői Kistérségek civil szervezetei egyedi és közös stratégiáinak tervezése A projekt módszertanilag megfelelően összállított, a referencia jó. A folyamat kissé túlbonyolított és nem minden pontján indokolt. A költégvetés irreálisan magas. 183 NCA-CIV-09-C-0203 Védegylet Átalakuló városok mozgalom stratégiájának megalkotása 2 807 200 2 438 000 184 NCA-CIV-09-C-0204 Magyar Tájékozódási Futó Szövetség Szövetségi stratégiatervezés 1 417 140 0 Az indokoltság kissé általános. A referenciák nem elégségesek. A cél homályos. A folyamat és a módszer bemutatása vázlatos. ESZA Nonprofit Kft. 15/17, 2009. július 7.
185 NCA-CIV-09-C-0205 Kárpátikum Közhasznú Heves Eger Stratégiai terv készítése 960 000 0 (a támogatói leírása, azok konkrét időtartama, részvevők köre, aktivítása nem derül ki. 186 NCA-CIV-09-C-0206 Magyar Asztali-labdarúgó Szövetség Pest Szigetszentmiklós MALSZ stratégiai terve 2 280 000 0 leírása, azok konkrét időtartama, részvevők köre, aktivítása nem derül ki. Költségvetésének egyes tételei nem részletesek és/vagy 187 NCA-CIV-09-C-0208 Önálló Másság Életminőség Fejlesztő Alapítvnáy Miskolc Partnerek Vagyunk 3 826 000 0 A projekt, különösen a támogatás indoklását tekintve nem felel meg a pályázati kiírásnak. 188 NCA-CIV-09-C-0209 Sasvár Baráti Heves Parádsasvár Stratégigai terv kidolgozása az aktív tevékenységet folytató szervezetek nyilvánossághoz juttatására 3 981 200 0 A tartalmi kifejtés elégtelen, ehhez képest a költségvetés irreálisan magas. A referencia kevés, az indokoltság nem tettenérhető. 189 NCA-CIV-09-C-0211 Magyarországi Prostituáltak Érdekvédelmi e Az MPÉE országos hatókörű cilvil szervezet oktstratégiai tervezési projektje 2 889 000 0 A projekt egy szervezet fejlesztését célozza, ezt jelen pályázat felhívás nem preferálja, már csak azért sem, mert jelenleg is fut a szervezetnél egy jelentős támogatással dotált szervezetfejlesztői program. 190 NCA-CIV-09-C-0212 Vezér Hallgatói Felsőoktatási Civil Háló kialakítása 2 655 500 0 191 NCA-CIV-09-C-0213 Magyar Cserkész Szövetség 192 NCA-CIV-09-C-0214 Menedék A Magyar Cserkészszövetség Stratégiai Fejlesztése Menedék középtávú stratégiai tervezésének támogatása 2 375 750 2 375 750 3 686 000 2 666 000 A munkabér 300.000 Ft-tal csökkentendő. A pályázat szakmaisága megfelelő; a 193 NCA-CIV-09-C-0217 Kisdunamenti Civil Szervezetek Szövetsége Pest Taksony A Kisdunamenti Civil Szervezetek Szövetsége stratégiai tervezésének támogatása 3 989 000 2 740 000 A bérleti díj legalább 150.000 Fttal, a tanácsadás, szakértői díj legalább 300.000 Ft-tal csökkentendő. 194 NCA-CIV-09-C-0219 Herman Ottó Természetvédő Kör Jász-Nagykun- Túrkeve Ágazatok közötti együttműködés fejlesztése stratégiai fejlesztéssel vidékfejlesztési törekvésekért 1 762 000 1 762 000 Sallai Róbert Benedek 195 NCA-CIV-09-C-0220 Pressley Ridge Magyarország Pressley Ridge Magyrország stratégiai tervezése 3 411 950 0 196 NCA-CIV-09-C-0221 Ökumenikus Életvédő "Több az élet az eledelnél." A projekt nem felel meg a pályázati kiírásnak. 197 NCA-CIV-09-C-0222 Corvinus Külügyi és Kulturális Közös szakmai profilú, különböző tömegbázissal rendelkező szervezetek stratégiai együttműködése 1 958 500 0 A projekt nem felel meg a pályázati kiírásnak. 198 NCA-CIV-09-C-0223 Nyitott Kör Pest Szentendre Színházi Nevelési Társulatok Hálózatának stratégiai tervezése 3 300 000 0 ESZA Nonprofit Kft. 16/17, 2009. július 7.
199 NCA-CIV-09-C-0224 Veled-Érted 200 NCA-CIV-09-C-0225 Népművészeti ek Szövetsége 201 NCA-CIV-09-C-0226 Kárpátok Nemzetközi 202 NCA-CIV-09-C-0227 Magyar Természetvédők Szövetsége 203 NCA-CIV-09-C-0228 Anima Társadalmi és Kulturális Innovációs Zala Lispeszentadorján A Veled-Érted stratégiájának tervezése Észak- és Közép-magyarországi népművészeti egyesületek stratégiai tervezése Stratégiai tervezés az észak-mo-i és észak-alföldi régiók elmaradott közösségeinek fejlesztésére Kommunikációs stratégiaalkotás a hosszú távú fennmaradás és érvényesülés érdekében Nonprofit stratégiakutatás a Nyugat- Dunántúli Régióban 3 949 000 0 (a támogatói 2 869 000 0 Skrabut Éva 2 878 600 2 303 000 1 332 000 1 332 000 3 304 000 0 Összesen: 618 242 315 Ft 59 999 575 Ft Kiss József Mátyás Mónika Sallai Róbert Benedek A projekt indokoltsága nem elég konkrét, a folyamat leírása nem egyrtelműen értelmezhető. A költségvetés csak enyhén túlzó. A projekt bemutatása hosszadalmas, de általános. A költségvetés inkább egy kiadvány előállításának projektjét sejteti, mint egy fejlesztési folyamatét. Az utóbbihoz a referencia sem elégséges. ESZA Nonprofit Kft. 17/17, 2009. július 7.