A változás nem csak az ELOenterprise 7.0 elektronikus dokumentumkezelő rendszer bevezetéséről szól. Lázár Péter ECM üzletágvezető 2011.10.04.



Hasonló dokumentumok
Jó iratkezelés nélkül nincs hatékony ügyintézés! Gyors adminisztrációs folyamatok; egyszerű információelérés

Ügyfeleink elmondják tapasztalataikat

WINDOWS SERVER 2003 END OF SUPPORT

etfejlesztése 3. célterület I.em.

Dobozos vagy egyedi szoftver

FELMERÜLŐ TÁRSADALMI IGÉNYEK FELMÉRÉSE ÉS A

BÜKKSZENTKERESZT ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE. Informatikai tanulmány

Minőségiránytási kézikönyv

AZ ÜGYINTÉZÉS SORÁN HASZNÁLATOS ALKALMAZÁSOK KEZELÉSÉNEK ALAPJAI

Iratkezelés. Nem csak tárolás, Iratkezelés. Helytakarékosság Hatékonyságjavítás Információvédelem Dokumentumdigitalizálás

TANÁCSADÁSI ESET GYAKORLATOK

Szolgáltatási szint megállapodás (SLA) szerepe az osztott szolgáltatás központoknál (SSC)

ELOoffice 10 Egyszerűen. Jobban. Szervezett.

INDULJ EL! Irányjelző vállalkozni szándékozó fiataloknak

Az önkormányzati feladatok átalakítása által érintett szakmai és támogató folyamatok felülvizsgálata, újraszervezése

BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA KÜLKERESKEDELMI KAR KERESKEDELEM ÉS MARKETING SZAK. Nappali tagozat. Marketingkommunikáció szakirány

Kulcsszavak Kreatív technika, kreativitás, kreatív eszköz, Edward De Bono, hat gondolkodó kalap

A Kreditrendszer Megvalósítása a Magyar Felsőoktatási intézményekben

Pályakövetési rendszer kialakítása és pályakövetési szabályzat

Legjobb, ha láthatatlan

Elektronikus rendszerek a közigazgatásban

A Hat Szigma és egy pohár sör Hat Szigma a kis és közepes vállalkozásokban

BusinessProcessOutsourcing

Copyright 2012 EMC Corporation. All rights reserved.

FIZETÉSI MEGHAGYÁS. PÉNZBEHAJTÁS FOLYAMATA I. Fizetési Meghagyás (FMH) Elindítása

SZÖVEGES KIEGÉSZÍTÉS A ÉVI EGYSZERŰSÍTETT ÉVES BESZÁMOLÓHOZ ÉVI TERVEK

Az elektronikus aláírásról, egyszerűen

A Hat Szigma és egy pohár sör

INTEGRÁLT NYOMONKÖVETŐ RENDSZER

Lean Management. A Lean alkalmazható kis-, közepes- és nagyméretû szervezeteknél, a legkülönfélébb iparágakban és szolgáltatási területeken egyaránt.

Átírás:

A változás nem csak az ELOenterprise 7.0 elektronikus dokumentumkezelő rendszer bevezetéséről szól Lázár Péter ECM üzletágvezető 2011.10.04.

NO DE AKKOR MIRŐL? Esettanulmány a TIGÁZ DMS projektjéről és a pilot üzemeltetési tapasztalatairól 3 October 2011 Software AG - Get There Faster 2

Recept! Recept? Nézd meg miből kell főzni Próbáld hozzáadni a hiányzó részeket Keress repectkönyvet Keress szakácsot aki segít megérteni Kérd meg a szakácsot, hogy csinálja meg Legyen próba evés, lehetőleg részletekben Ha még mindenki él és ízlett is nekik, kezdd előkészíteni a menüt Ne engedd el a szakácsot, és minden módosítást csináltass meg vele Ha tetszik, ha nem - ezután meg kell enni. 3 October 2011 Software AG - Get There Faster 3

Főbb kihívások Idő Projekt 2009 május végén indult Koncepciós fázis lezárása 2010 nyara Tesztelések kezdete 2011 tavasz Pilot indulás 2011 nyár Kiterjesztés 2011 november Szervezet Dokumentumok Folyamatok Rendszerek 3 October 2011 Software AG - Get There Faster 4

Mire kellett megoldást találni? Iratkezelés, beszerzési folyamatok, számlaigazoltatás, speciális folyamatok 3 October 2011 Software AG - Get There Faster 5

DMS célok törvényi, jogszabályi megfelelőség digitalizálás és papír alapú iratkezelés csökkentése, iratkezelés hatékonyságának növelése, iratkezelés centralizálása, többtelephelyes megoldás kialakítása elektronikus irat és információ áramlás biztosítása egyedi iratkezelési igények standardizálása és/vagy kezelése előzetesen meghatározott célmegoldások megvalósítása (beszerzés, beérkező számla, ügyfélkapcsolatok dokumentumai) 3 October 2011 Software AG - Get There Faster 6

Mértékek mennyiségek Felhasználók Kb. 1000 felhasználó oktatások: kb 280 fő Területileg tagolt (Diósdtól Záhonyig) 3 vállalat (Zrt., DSO, Gepa) Nagyszámú dokumentum Napi 7-10e szkennelt dokumentum Napi 800-1000 kimenő dokumentum Napi 100-200 számla OCR-el feldolgozva (bejövő e-számla is) 2 irattár a ország két felében Magyar Posta szolgálja ki a telephelyek közötti belső postát Külső vállalkozó üzemelteti a küldeménykezelést 3 October 2011 Software AG - Get There Faster 7

Architektúra Validáló Érkeztető OpenText Archive SAP R/3 KOFAX Express EloPosta OCR ELOenterprise cluster 3 October 2011 Software AG - Get There Faster 8

DSM felépítése - Számlaigazolással Kofax Express szkennelés Bejövő számla szkennelt képe OCR adatkinyerés Kép Adatok LiveLink szkennelt kép tárolás Adatok Szkennelt kép Szkennelési leíró adatok Borítékazonosító Szerződésazonosító Iktatószám SM rendelés azonosító SAP ELO iratkezelés ügyintézés Üzleti partner Ügyfélkapcsolat SM rendelés Kikapcs.koord. e-mail Irattározási adatok Jóváhagyott iratkép Leíró adatok Borítékolás időpontja PreS tömeges nyomtatás Active Directory címtár Felhasználói adatok Postázandó iratok adatai Postázott iratok adatai WinPa elektronikus postakönyv 3 October 2011 Software AG - Get There Faster 9

DSM felépítése Ügyfélkapcsolati SAP megoldással Kofax Express szkennelés ÜK irat szkennelt képe Szkennelési leíró adatok LiveLink szkennelt kép tárolás ÜK csoport Leíró adatok Szkennelt kép Szkennelési leíró adatok Borítékazonosító Szerződésazonosító Iktatószám SM rendelés azonosító SAP ELO iratkezelés ügyintézés Üzleti partner Ügyfélkapcsolat SM rendelés Kikapcs.koord. e-mail Irattározási adatok Jóváhagyott iratkép Leíró adatok Borítékolás időpontja PreS tömeges nyomtatás Active Directory címtár Felhasználói adatok Postázandó iratok adatai Postázott iratok adatai WinPa elektronikus postakönyv 3 October 2011 Software AG - Get There Faster 10

Mi okozza a nehézséget? 3 October 2011 Software AG - Get There Faster 11

Nehézségek Berögzült papír alapú folyamatok Delegált projekttagok Technológia Vékonykliens ELO Automation Services Sok rendszer integrációja - komplexitás Tesztelés Koncepció és a valóság találkozása Oktatandók száma és érdeklődése vs. tananyag Életszerű példák Szerepkörök Folyamatok 3 October 2011 Software AG - Get There Faster 12

Mi készült el? Másnéven a siker! 3 October 2011 Software AG - Get There Faster 13

Mit ért el a projekt Beérkező szállítói számlák feldolgozása BO éles üzemi feladatok átvétele Hajdúszoboszlói küldeménykezelő szervezethez DMS Pilot BO éles üzemi feladatok átvétele Hajdúszoboszlói küldeménykezelő szervezethez Ügyfélkapcsolat bejövő dokumentumok kezelése.. 3 October 2011 Software AG - Get There Faster 14

DMS Validáló felület 3 October 2011 Software AG - Get There Faster 15

DMS érkeztető felület 3 October 2011 Software AG - Get There Faster 16

Iratkezelési funkciók közvetlen eléréssel 3 October 2011 Software AG - Get There Faster 17

Speciális támogató funkciók 3 October 2011 Software AG - Get There Faster 18

Partnermenedzser 3 October 2011 Software AG - Get There Faster 19

Ügyintézői folyamatok 3 October 2011 Software AG - Get There Faster 20

Az örök kihívás átadás-átvétel 3 October 2011 Software AG - Get There Faster 21

SAP integráció 3 October 2011 Software AG - Get There Faster 22

Aláírás 3 October 2011 Software AG - Get There Faster 23

Riportok 3 October 2011 Software AG - Get There Faster 24

Konklúzió? Avagy, milyen recept alapján főzzünk 3 October 2011 Software AG - Get There Faster 25

Vezetői és kapcsolattartói vélemények A rendszer jó. Végre elérjük azt, hogy kevesebb papírral kell dolgozni. Ha, kinövi a gyerekbetegségeit, azt gondolom jó lesz. Fog ez menni csak kell még 2-3 hét, hogy a fejekben is érlelődjön az új alkalmazás. Vannak gondok, de melyik új rendszerrel nincs. Általános hibák melyek a pilot során végig megvoltak, és nehezítették a működést. 3 October 2011 Software AG - Get There Faster 26

Vezetői támogatás a teljes kiterjesztés sikeréhez Nagyon erős vezetői kontroll és támogatás szükséges. Igazgatói szint és az alattuk lévő vezetőknek erősen a rendszer mellé kell állnia és élen járni a használatában. Pozitív hozzáállás valamennyi résztvevő részéről. Tartottunk az ellenállástól és ezt már éreztük a pilot alatt is. A papírtól elszakadni és másként gondolkodni nem könnyű. A szervezetek vezetőinek végig kell gondolni Kik fogják használni a rendszert? Milyen szerepkörhöz kapnak jogosultságot a felhasználók? Helyettesítők kik lesznek és kiket helyettesítenek, hiszen ebben az esetben a szerepköröknek egyezni kell. Ha valaki valamit nem tud vegye elő az oktatások során is használt felhasználói kézikönyvet. Ha az alapján nem boldogul akkor kérjen segítséget. 3 October 2011 Software AG - Get There Faster 27

Mit visz haza a hallgató? Tervezés fontos de sajnos bármennyire részletes, mindig marad rés Projektszervezet és a delegált tagok Technológia - Vékonykliens Vékonykliens szuper CSAK Most már létezik Office macro PDF printer még mindig kiszámíthatatlan Korlátos a funkció DE még mindig jobb, mint 1000 kliensre telepíteni az ország különböző szélein Kell a pilot! Érdemes darabolni! SZPONZOR és sok csoki! 3 October 2011 Software AG - Get There Faster 28

Köszönjük a figyelmet! Kérdések? Peter.Lazar@softwareag.com