Tények és adatok a Mûegyetemrôl 212 Facts and Figures on the Budapest University of Technology and Economics
BEVEZETÔ A Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem hasonlóan más hazai felsőoktatási intézményekhez évtizedeken keresztül saját statisztikai zsebkönyvet készített, melynek célja elsősorban a különböző státusú felügyeleti és beavatkozásra jogosult más szervezetek tájékoztatása volt. A rendszerváltást követően e zsebkönyvek megszűntek, elvesztették jelentőségüket, ugyanakkor a felsőoktatás változásainak nyomán egyre erősebbé vált az igény arra, hogy a különböző partneri igényeknek megfelelően kiadványt készítsünk, mely összefoglaló adatokat közöl. E brosúrának is ez a célja: átfogó képet mutatni a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem legfontosabb képzési, tudományos kutatási jellemzőiről, nemzetközi kapcsolatairól, gazdálkodási és szervezeti adatairól. A most harmadik alkalommal megjelent kiadványban a BME számokban, esetenként idősorokban is kifejezhető tevékenységeiről adunk számot, alapvetően a képzésre és a tudományos kutatásra koncentrálva. Ahol a módszertan egységessége megengedte, ott idősorokban is bemutattuk a változásokat, diagramokban szemléltetve a folyamatokat. 2
TÉNYEK ÉS ADATOK A MÛEGYETEMRÔL A kiadvány adatait nyilvánvalóan sokan, sokféleképpen értékelik, a benne szereplő adatok elemzése különböző aspektusokból más-más eredményhez vezethet. Megjelentetésével leginkább azt kívánjuk elérni, hogy az egyetemi polgárok, a költségvetési szférából és üzleti életből származó partnereink, leendő hallgatóink, továbbá a kormányzati döntéshozók, versenytársaink, frissen végzettjeink, valamint diplomásaink munkáltatói egyaránt nagyvonalú és világos képet alkothassanak Egyetemünkről. Bízunk benne, hogy a kép összességében kedvező, s bizonyítja, hogy a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem minden szempontból megállja helyét. Abban a reményben ajánlom ezért a tisztelt Olvasók fi gyelmébe kiadványunkat, hogy a benne foglaltak és tapasztalataik alapján Önök is ajánlani tudják a Műegyetem képzési programjait és tudományos kutatási szolgáltatásait. Budapest, 212. december 2. Dr. Péceli Gábor Rektor 3
INTRODUCTION For many years the Budapest University of Technology and Economics (the BME, to give it its Hungarian initials) and other institutions of higher education in Hungary prepared statistical handbooks, with the primary objective of informing various supervisory bodies and other authorised bodies. Following the change in regime in 199 these handbooks stopped being produced, and lost their importance. At the same time, as a result of changes in higher education, the need to prepare a publication containing comprehensive data to meet the needs of various partners increased. This booklet addresses this need: it gives an overview of the most important educational, scientifi c research characteristics of the BME, its international relations, management and organizational parameters. This publication, which is published here for the third time, presents the activities of the BME which can be expressed in fi gures and, occasionally, in time sequences. Its main focus is education and scientifi c research. The changes were also presented in time sequences by means of diagrams, when the need for methodological uniformity allowed. 4
FACTS AND FIGURES ON THE BUDAPEST UNIVERSITY OF TECHNOLOGY AND ECONOMICS Clearly, this publication will be evaluated by many people in various ways, and applying different approaches to analysing its data may produce differing results. The objective of publishing this booklet was to present a clear and comprehensive picture of our University to our public and private partners, to our future students and to governmental decision makers; to our competitors, recent graduates and the employers of our graduates. We believe that the picture is favourable in its entirety and it proves that the BME will maintain its fi ne reputation in the eyes of all these groups. I recommend our brochure to all readers in the hope that they may based both on their experience and on this booklet be able to recommend the educational programs and courses of BME and its scientifi c research services. Budapest, 2 December 212 Dr. Gábor Péceli Rector 5
OKTATÁS BME hallgatóinak száma képzési szint szerint (szakirányú továbbképzés nélkül) Number of BME students by level of qualifi cation (without postgraduate specialist training course) 27-212 25 22 5 2 17 5 15 12 5 1 7 5 5 2 5 27. 28. 29. 21. 211. 212. PhD, DLA 628 626 578 544 515 533 Szakirányú továbbképzés / Postgraduate specialist training course 2 741 2 922 3 13 2 975 3 6 3 227 MSc / MA 18 482 1 436 2 563 3 591 4 274 BSc / BA 8 32 1 511 12 518 13 84 14 314 14 243 Osztatlan képzés / 5-year MSc 369 632 726 1 15 1 16 1 173 Korábbi egyetemi képzés / Former university level 1 381 7 638 4 95 2 751 1 412 716 Korábbi főiskolai képzés / Former college level 497 257 43 3 2 6
EDUCATION A BME hallgatóinak száma tagozat és fi nanszírozás szerint Number of BME students by department and fi nancing source 27-212 25 22 5 2 18 815 18 863 19 329 2 127 2 477 2 434 17 5 15 12 5 14 84 15 384 15 944 16 736 16 968 17 244 1 7 5 5 2 5 8 96 7 684 7 275 6 919 7 32 6 922 4 121 4 25 3 89 3 528 3 523 3 732 27. 28. 29. 21. 211. 212. Nappali tagozatos / Full-time Államilag támogatott / State-funded Költségtérítéses / Fee-paying Egyéb tagozatos / Part-time 24 5 24 23 5 23 22 5 4,6% 15 4,5% 132 4,4% 116 121 4,3% 22 634 964 23 36 938 23 228 4,7% 4,6% 4,5% 4,4% 4,3% 4,2% A BME hallgatói állampolgárság szerint Number of BME students by nationality 27-212 22 21 5 21 886 22 36 22 23 4,% 4,% 4,1% 4,% 3,9% Külföldi hallgatók száma / Number of foreigners 21 3,8% Magyar hallgatók száma / Number of Hungarian citizens 2 5 3,7% Külföldi hallgatók aránya / Rate of foreigners 27. 28. 29. 21. 211. 212. 7
OKTATÁS BME-n kiadott diplomák száma képzési szint szerint Number of degrees issued by BME based on levels of qualifi cation 27-211 25 2 15 1 5 224 22 252 231 1624 1269 872 79 588 21 181 186 54 2 32 4 9 27. 28. 29. 21. 211. Főiskolai Former college BSc BA Egyetemi Former university MSc MA A végzettek havi bruttó átlagkeresete (26-29-ben a februári, 21-212-ben a II. negyedévi) Average gross salary in monthly payment of graduate students (between 26-29 in February, in the second quarter of the 21-212 academic year) 6 55 5 45 4 35 3 25 2 55 492 5 459 8 434 544 413 117 393 61 336 71 314 53 345 153 348 54 331 3 31 71 318 48 35 248 99 26. 27. 28. 29. 21. 211. 212. Az adatfelvétel éve /Year of survey,5 éve végzettek / Half year after graduation 1,5 éve végzettek / 1.5 years after graduation 2,5 éve végzettek / 2.5 years after graduation 3,5 éve végzettek / 3.5 years after graduation 4,5 éve végzettek / 4.5 years after graduation 8
A BME teljes munkaidős oktatói és kutatói Qualifi ed teachers and researchers of BME 28-212 Fő / Number 14 12 1 8 6 4 2 85% 86% 86% 86% 87% 168 181 179 15 58% 59% 68% 1 988 12 16 124 193 71% 71% 28.1.15. 29.1.15. 21.1.15. 211.1.15. 212.1.15. 1% 9% 8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% % Arány / Rate EDUCATION Teljes munkaidős kutatók száma / Number of full-time researchers Teljes munkaidős oktatók száma / Number of full-time teachers Minősített teljes munkaidős oktatók aránya / Rate of qualifi ed full-time teachers Teljes munkaidős oktatók és kutatók aránya / Rate of full-time teachers and researchers MTA doktorok és MTA tagok a BME-n Doctors and Academics of the Hungarian Academy of Sciences 28-212 16 14 12 3 33 28 27 23 1 MTA tagok száma Number of Academics 8 MTA doktorok száma Number of Hungarian Academy of Sciences doctors 6 4 114 118 14 122 114 2 28. 29. 21. 211. 212. 9
TUDOMÁNYOS ÉS NEMZETKÖZI TEVÉKENYSÉG BME-n működő MTA kutatócsoportok és doktori iskolák száma Group of researchers of the Hungarian Academy of Sciences and Doctoral Schools of BME in 212 4 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 ÉMK GPK ÉPK VBK VIK KSK TTK GTK Kutatócsoportok száma / Number of group researchers by faculties Doktori iskolák száma / Number of doctoral schools by faculties A BME nemzetközi forrásból származó bevételei (eft-ban) / Revenues from international sources of BME (in thousand HUF) 27-211 27. 28. 29. 21. 211. Idegen nyelven folyó képzés tandíjbevétele Student allocation of foreign language teaching 62 837 617 35 64 737 571 385 454 394 K+F és vállalkozási tevékenység bevétele Incomes from R+D and business activities 12 935 133 358 154 477 17 847 74 55 Nemzetközi szervezetekhez beadott pályázatokból származó bevételek Project supports by international organisations 1 25 655 1 328 16 1 388 34 1 143 24 1 675 193 Nemzetközi forrást tartalmazó hazai pályázatokból származó bevételek (strukturális alapok, operatív programok) Local project incomes containing international donation 516 99 584 798 294 985 981 817 1 32 41 (structural funds, operative programs) Összes nemzetközi bevétel / Total international income 2 472 526 2 663 567 2 442 233 2 84 289 3 524 52 Összes támogatás és saját bevétel csökkentve a hallgatói előirányzattal Total supports and own incomes reduced with students estimate 25 932 638 29 37 1 27 7 42 26 883 282 29 622 414 Nemzetközi forrásból származó bevételek aránya Rate of international incomes 9,5% 9,1% 9,% 1,4% 11,9% 1
BME-ről kiutazó hallgatók száma a központilag koordinált nemzetközi programokban Traveled students from BME in centrally coordinated international programs 28-211 SCIENTIFIC AND INTERNATIONAL ACTIVITY 3 26 25 2 176 28 231 15 1 5 28. 29. 21. 211. K+F tevékenységre rendelkezésre álló forrás nem normatív költségvetési támogatásból Non-normative budgetary sources for R+D activities 28-211 1% 9% 8% 37% 34% 44% 41% 7% 6% Ipari forrás / Industrial sources 5% 32% 4% 4% 35% 34% EU 3% KTIA / Research and Technical Innovation Fund 2% 23% 18% 15% 19% 1% OTKA / Hungarian Scientifi c Research Fund 8% 8% 6% 6% % 28. 29. 21. 211. 11
TUDOMÁNYOS ÉS NEMZETKÖZI TEVÉKENYSÉG BME K+F+I tevékenységre rendelkezésre álló költségvetési támogatása és saját bevétele Budgetary support and own revenues for R+D activities of BME 27-211 14 12 1 8 6 4 2 64% 52% 43% 37% 34% 8,376 6,131 5,18 5, 6,746 22% 22% 26% 21% 24% 3,19 3,276 3,534 2,781 3,196 27. 28. 29. 21. 211. 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% % K+F célú saját bevétel R+D revenues K+F tevékenységre rendelkezésre álló támogatás Support for R+D+I activities K+F tevékenységre rendelkezésre álló támogatás részaránya a hallgatói juttatásokkal csökkentett összes költségvetési támogatásból Share of the support for R+D activities from the total budgetary support (student allocation reduced) K+F célú saját bevétel / Hallgatói juttatásokkal csökkentett támogatás R+D revenues / Budgetary support (student allocation reduced) 12
SCIENTIFIC AND INTERNATIONAL ACTIVITY Tomori Pál Főiskola Általános Vállalkozási Főiskola Budapesti Gazdasági Főiskola Kodolányi János Főiskola Apor Vilmos Katolikus Főiskola Modern Üzleti Tudományok Főiskolája Gábor Dénes Főiskola Sapientia Szerzetesi Hittudományi Főiskola Nemzetközi Üzleti Főiskola (International Business School) Dunaújvárosi Főiskola Harsányi János Főiskola Zsigmond Király Főiskola Sola Scriptura Teológiai Főiskola Károly Róbert Főiskola Szolnoki Főiskola Óbudai Egyetem Budapesti Kommunikációs és Üzleti Főiskola Szent Pál Akadémia Nyíregyházi Főiskola Liszt Ferenc Zeneművészeti Egyetem Kölcsey Ferenc Református Tanítóképző Főiskola Kecskeméti Főiskola Széchenyi István Egyetem A Tan Kapuja Buddhista Főiskola Pécsi Püspöki Hittudományi Főiskola Semmelweis Egyetem Szent István Egyetem Eötvös József Főiskola Nyugat-magyarországi Egyetem Kaposvári Egyetem Budapesti Corvinus Egyetem Országos Rabbiképző - Zsidó Egyetem Pécsi Tudományegyetem Miskolci Egyetem Debreceni Egyetem Mozgássérültek Pető András Nevelő képző és Nevelő intézete Debreceni Református Hittudományi Egyetem Károli Gáspár Református Egyetem Pannon Egyetem Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Eszterházy Károly Főiskola Pázmány Péter Katolikus Egyetem Moholy-Nagy Művészeti Egyetem Zrínyi Miklós Nemzetvédelmi Egyetem Eötvös Loránd Tudományegyetem Szegedi Tudományegyetem Magyar Képzőművészeti Egyetem Rendőrtiszti Főiskola Az intézmények egy hallgatójára jutó OTDK pályamunkák és 1-3. helyezések száma a 211. évi OTDK alapján Papers and ranks of National Scientifi c Student Conference per student of universities and other institutions in 211 1 hallgatóra jutó OTDK 1-3. helyezettek száma Number of 1 st to 3 rd ranks (per student) 1 hallgatóra jutó OTDK pályamunkák száma Number of paper (per student) 1 hallgatóra jutó OTDK 1-3. helyezettek száma (BME) Number of 1 st to 3 rd ranks (per student) (BME) 1 hallgatóra jutó OTDK pályamunkák száma (BME) Number of paper (per student) (BME),,5,1,15,2,25,3,35,4 13
GAZDÁLKODÁS BME állami támogatásai és saját bevételei / Subsidy and own revenues of BME 27-211 4 35 3 29,879 33,36 3,895 31,211 34,387 Mrd Ft / billion HUF 25 2 15 1 5 13,322 15,97 14,832 15,582 18,741 16,557 17,391 16,63 15,629 15,646 Állami támogatás Subsidy Saját bevétel Own revenue 27. 28. 29. 21. 211. BME karok összes bevételének alakulása (tárgyévi költségvetési támogatás + előző éves saját bevétel) Total incomes of BME faculties (budgetary support in that year + own revenue in previous year) 27-212 16% 15% 14% 13% 12% 11% 1% 9% 8% 7% 27. 28. 29. 21. 211. 212. ÉMK GPK ÉPK VBK VIK KSK GTK TTK 14
MANAGEMENT Pályázati bevételek Grants Oktatási, képzési bevétel Education and training revenues Vállalkozási jellegű tevékenység bevételei Incomes of business activities Innovációs kutatási bevételek Innovative research incomes Szakképzési támogatás bevételei Training support Létesítményhasznosítási bevételek Utilization of facilities Befektetések hozama Yields of investments Kollégiumi térítési díj és kollégiumok hasznosítása Residence hall tuition fee and utilization of residence halls Ingatlanértékesítési bevételek (vagyoni értékű jogokkal) Real estate sales (with rights of property value) Egyéb saját bevételek Other own revenues Könyvtári, könyv értékesítés bevételei Book sales 6,8% 6,8% 4,3% 3,9% 3,4% 2,8%,7%,6% 15,2% 18,8% 36,8% A BME 211. évi saját bevételei a bevétel forrása, jellege szerint Own revenues of BME in 211 (according to source and nature of the revenue) % 5% 1% 15% 2% 25% 3% 35% 4% A BME 1 államilag támogatott hallgatójára eső költségvetési támogatás Budgetary support per state-funded student of BME 27-211 BME beruházási, felújítási kiadásainak változása Expenditures of investment and renewal in BME 27-211 1 2 1116 113 16 968 17 2 7 15% 16% 1 1116 165 17 16 736 934 922 16 7 6 14% e Ft / thousand HUF 8 6 4 2 14 84 15 384 911 15 944 85 762 16 2 15 7 15 2 14 7 Fő / Number millió Ft / million HUF 5 4 3 2 1 11% 1% 9% 7% 6,3 4,5 3,7 3,8 2,4 12% 1% 8% 6% 4% 2% 27. 28. 29. 21. 211. 14 2 27. 28. 29. 21. 211. % Egy államilag támogatott hallgatóra eső költségvetési támogatás folyó áron Budgetary support per state-funded student in current price Egy államilag támogatott hallgatóra eső költségvetési támogatás 27-es áron Budgetary support per state-funded student in price of 27 Államilag támogatott hallgatók száma / Number of state-funded students 1 millió Ft felhalmozási kiadásra jutó személyi juttatás Personal allowance for 1 million HUF accumulation expenditure Felhalmozási kiadások aránya az egyetem összes kiadásában Rate of accumulation expenditures 15
SZERVEZET Alapítás éve: 1782 Az Egyetem szervezeti felépítése és vezetői A Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem (BME) állami egyetem, alapító okiratát a Miniszter adja ki. A BME divizionális szervezetben működik, a divíziókat az egyetemi karok és a hallgatói és doktorandusz önkormányzat (HÖK) alkotják. A karok alapítási sorrendben: Építőmérnöki Kar (ÉMK) Gépészmérnöki Kar (GPK) Építészmérnöki Kar (ÉPK) Vegyészmérnöki és Biomérnöki Kar (VBK) Villamosmérnöki és Informatikai Kar (VIK) Közlekedésmérnöki és Járműmérnöki Kar (KSK) Természettudományi Kar (TTK) Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar (GTK) A karok közötti munkamegosztás tárgyi elvű: képzési- és tudományterület szerinti. A karok tanszékekre, intézetekre, tudásközpontokra, dékáni hivatalra és egyéb szervezetekre tagozódhatnak. Az irányítási feladatokat törzskarok segítik, egyetemi szinten a Rektori Kabinet és az Ellenőrzési Csoport. A divíziók tevékenységét szolgáltató szervezetek támogatják: rendszerüzemeltető és rendszerfenntartó szolgáltatásokkal, melyeket a Gazdasági és Műszaki Főigazgatóság (GMF) lát el, valamint 16
SZERVEZET szakmai szolgáltatásokkal, melyeket az Országos Műszaki Információs Központ és Könyvtár (BME-OMIKK), a Központi Tanulmányi Hivatal (KTH), továbbá a Diákközpont (DIK) nyújtanak. A oktatási, valamint tudományos kutatási (művészeti) és innovációs feladatokat végző karokat, az egyetemi szintű törzskari, az oktatást és kutatást szakmai szolgáltatásaikkal közvetlenül támogató, valamint az oktatást és kutatást rendszerfenntartó és rendszerellátó szolgáltatásokkal segítő szervezeti egységeket átfogó szervezeti egységeknek hívják, számuk 14. Az Egyetem ezekre az átfogó szervezeti egységekre tagozódik. A szervezeti egységek és feladatok közötti koordinációt a hagyományoknak megfelelően különböző testületek, bizottságok segítik. Ezek tevékenysége, vagy kiszolgálása egy-egy átfogó szervezeti egységhez kapcsolódik, így például: A szenátus, gazdasági tanács, rektori tanács adminisztrációját a Rektori Kabinet, A kari tanácsok, kari tanulmányi, illetve más kari bizottságok munkáját a dékáni hivatalok, Az Egyetemi Habilitációs Bizottság és Doktori Tanács (EHBDT), az Egyetemi Tudományos Diákköri Bizottság (ETDB) tevékenységét a Központi Tanulmányi Hivatal, Az érdekképviseletek feladatainak ellátását a Gazdasági és Műszaki Főigazgatóság, valamint A hallgatói és doktorandusz önkormányzat vezető testületének - Egyetemi Hallgatói és Doktorandusz Képviselet (EHDK) -, illetve más egyetemi szintű testületeinek munkáját a Diákközpont segíti. Az Egyetem vezetője a rektor. A stratégiai feladatok előkészítésére és kimunkálására vezetői értekezletet működtet, melynek tagjai a rektorhelyettesek és a dékánok, valamint a gazdasági és műszaki főigazgató, továbbá a főtitkár, és a hallgatói és doktorandusz önkormányzat elnöke. 17
ORGANIZATION Year of foundation: 1782 Organizational structure and management of the University The Budapest University of Technology and Economics (BME) is a state university; the Minister of Education and Culture is responsible for its deed of foundation. The organizational and functional rules of the university are specified in regulations prepared in accordance with the relevant legislation. The BME functions as a divisional organization with the divisions comprising the faculties and the students local authorities (HÖK, to give them their Hungarian initials). The faculties, listed in the order of their date of foundation, are as follows (with their Hungarian acronyms in parentheses): Faculty of Civil Engineering (ÉMK) Faculty of Mechanical Engineering (GPK) Faculty of Architecture (ÉPK) Faculty of Chemical Technology and Biotechnology (VBK) Faculty of Electrical Engineering and Informatics (VIK) Faculty of Transportation Engineering (KSK) Faculty of Natural Sciences (TTK) Faculty of Economic and Social Sciences (GTK) The division of labour between the faculties follows an objective principle according to their respective fi elds of education and science. The faculties are further divided into departments, institutes, knowledge centres, the Dean s offi ce and other organizations. Management tasks are supported by staff groups i.e. the Rector s Cabinet and the Control Group at the university level. Service departments support the activity of the divisions by means of: system operation and system maintenance services provided by the Economic and Technical General Directorate (GMF) and 18
ORGANIZATION professional services provided by the National Technical Information Centre and Library (BME-OMIKK), Central Study Offi ce (KTH), and Student Centre (DIK). The faculties performing the tasks of education, scientifi c research (artistic-) and innovation, university level staff groups that assist in the management of education and research, the organizational units that directly support education and research with professional services and those that assist education and research with system maintenance and system supply services are called overall organizational units, and are 14 in number. The University is divided into these overall organizational units. Co-ordination between the organizational units and the completion of their tasks according to tradition is ensured by various bodies and committees. Each activity or task is associated with a particular comprehensive organizational unit, e.g. : the administration of the Senate, Economic Council, Rector s Council is assisted by the Rector s Cabinet; the faculty councils, educational and other committees are assisted in carrying out their tasks by the Dean s Offi ces; the activity of the University Habilitation Committee and Doctors Council (EHBDT), the University Students Scientifi c Committee (ETDB) is assisted by the Central Study Office; the representatives of business are assisted in their work by the Economic and Technical General Directorate; and the management body of students councils the Student and PhD Student Government (EHDK) and other university level bodies are assisted in its work by the Student Center. The leader of the University is the Rector. Management Meetings are called to draw up and carry out strategic tasks, and these are attended by the deputy rectors, the deans, the economic and technical chief director, the chief secretary and the president of the students council. 19
EGYETEMI TÉRKÉP CAMPUS MAP BME létesítmények összes területe Total area of BME s facilities 269 526 m² BME kollégiumainak száma Number of residence halls of the BME 9 Összes kollégiumi férőhely száma Total number of occupants in residence halls 433 Felelős kiadó: Dr. Péceli Gábor rektor Készült 35 példányban Kézirat zárása: 212. december 2.