Richter Gedeon Nyrt.

Hasonló dokumentumok
PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

Kinőni Magyarországot III. Válságkezelés innovációval. Bogsch Erik május 20.

Veszélyben a magyar gyógyszeripari kutatás-fejlesztés Richter 110 év

TUDOMÁNY ÉS TUDOMÁNYFINANSZÍROZÁS A K+F+I RENDSZERBEN

Technológia Transzfer Iroda a Nyugat-magyarországi egyetemen a vállalkozások szolgálatában. Dr. Walter Katalin

Innováció és szakember utánpótlás a gazdasági szereplők, az állam és a felsőoktatás viszonyrendszerében

Felsőoktatás és K+F pályázati keretek, feltételek. Fonyó Attila OKM Felsőoktatás Fejlesztési és Tudományos Főosztály

2014. június 19. Bogsch Erik Modern mecenatúra a magyar gyógyszeripar szerepe az agyvisszaszívásban

Felsőoktatás-fejlesztés a K+F

A K+F+I forrásai között

nk! ciómenedzsment Innováci ISC cégcsoportc

A gyógyszeripar kormányzati stratégiára alapozott akciótervének körvonalai

NEMZETKÖZI TECHNOLÓGIA TRANSZFER KONFERENCIA ÉS FÓRUM HELYSZÍN: NONPROFIT GAZDASÁGFEJLESZTŐ SZERVEZETEK HÁZA

A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal pályázati stratégiája Ötlettől a piacig

Pályázati és Innovációs Központ (PIK) Szent István Egyetem

Kérdések. M5M0001 Mikor jöttek létre Magyarországon az elsı egyetemek? Jelölje meg a helyes választ!

Pannon Novum szolgáltatásai az innovatív vállalkozások számára. Angster Tamás Április 10. Győr, Széchenyi István Egyetem

Nemzeti Kutatási, Fejlesztési és Innovációs Alap évi költségvetési javaslata

Az akadémiai szellemi tulajdon védelme a szellemi tulajdon hatékonyabb hasznosításának támogatása dr. Németh Gábor SZTNH

HOL TARTANAK A FELSŐOKTATÁSI ÉS IPARI EGYÜTTMŰKÖDÉSI KÖZPONTOK?

Bay Zoltán Alkalmazott Kutatási Közhasznú Nonprofit Kft. Megújult módszerekkel az innovációért

Az innováció és az ember

FP7 Research for SMEs pályázat. Vántora Virág Székesfehérvár, október 3.

IBS Development Nonprofit Kft Május 30.

InoPlaCe projekt. Regionális Módszertani és Információs Nap. Győr, október 31.

Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Vállalkozásfejlesztési Főosztály Miskolc, október 15.

INNOVÁCIÓS KLUB PÓDIUMBESZÉLGETÉS. FATÉR MÁRTA Technológia- és Tudástranszfer Szolgáltató Iroda K+F projektvezető Székesfehérvár, április 5.

Baross Gábor program 2009 Észak-Alföldi régió

Használja ki a vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési pályázati lehetőségeket segítségünkkel!

Tudás, alkotás, érték

Technológiai innovációs szolgáltatások a járműiparban

Miért érdemes egy vállalatnak kutatás-fejlesztési projektekben gondolkoznia? Előnyök, rejtett eredmények, megoldások.

Az innováció jelene és jövője? Dr. Greiner István általános elnökhelyettes Magyar Innovációs Szövetség

A duális képzés felsőoktatásban betöltött innovációs szerepe

KIBONTAKOZÓ TENDENCIÁK AZ IPARI PARKOK TERÉN

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek II.

Kezdeményezés, kooperáció és kölcsönhatások:

A kutatás-fejlesztés minősítése a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatalában

FIGYELEM! Ez a kérdőív az adatszolgáltatás teljesítésére nem alkalmas, csak tájékoztatóul szolgál!

FIGYELEM! Ez a kérdőív az adatszolgáltatás teljesítésére nem alkalmas, csak tájékoztatóul szolgál!

Mi az élő laboratórium? rium? Dr. Hronszky Imre CHIC kutatásvezet

Dél-alföldi Innovációs Üzleti Hálózat

Dél-alföldi Innovációs Üzleti Hálózat

Gazdaság és felsőoktatás Egymásrautaltság együttműködés lehetőségei, távlatai Április Bihall Tamás MKIK alelnök

I 3 SME Kisvállalkozások innovációs technikáinak nemzetközi vizsgálata. Borkovits Balázs DDRFÜ Nonprofit Kft. Pécs,

Tudásmenedzsment és gyógyszerinnováció

Területfejlesztési konferencia. Az innováció szerepe Nógrád megye gazdasági fejlődésében

A vállalati innováció támogatása és a Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal stratégiája Dr. Csopaki Gyula elnök

Felsőoktatás-politikai célok és elvárások. Veszprém, 2010.

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Csongrád megye

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM

Üzleti titok és kutatási együttműködések: az egyetem és az ipar együttműködésének problémái a közalkalmazottak jogállásáról szóló törvény fényében

Pályázati felhívás. Richter Témapályázat

A Magyar Építésügyi Technológiai Platform projektzáró nemzeti konferencia

ció Magyarországon gon 2009

PÁLYÁZATOK BEMUTATÁSA SZEPTEMBER 27. 1

Miért érdemes technológia-transzferben gondolkoznia?

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök június 26.

gfejlesztési si Konferencia

A elején kiírásra kerülő, EU társfinanszírozással megvalósuló, GVOP K+F pályázatok rövid ismertetése

GOOD HEALTH, GOOD LIFE, GOOD WILL A GYÓGYSZERIPAR KISZOLGÁLÁSÁTÓL AZ EGÉSZSÉGÜGY ÉS A BETEGEK SZOLGÁLATÁIG

Komplex munkaerőpiaci integráci. ciós s programok magyarországi gi tapasztalatai. Kellermann Éva csadó január r 31.

Technológia transzfer a gyakorlatban

Pannon Egyetem. Központ

Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István

A projektgenerálás módszertana a klaszterekben

Innovációs pályázati lehetőségek Mogyorósi Péter Laser Consult Kft.

RICHTER TÉMAPÁLYÁZAT 2015 PÁLYÁZATI FELHÍVÁS

FIGYELEM! Ez a kérdőív az adatszolgáltatás teljesítésére nem alkalmas, csak tájékoztatóul szolgál!

Budapest Innopolisz Fejlesztési Pólus Program MediPólus Mediklaszter konferencia október 26.

Vállalatunk és a kutatás-fejlesztés? Kérdések, aggályok és válaszok!

Az innováció menedzsment, és eredménynövelő hatása

JELENTÉS A VÁLLALKOZÁSOK KUTATÁSI, FEJLESZTÉSI ADATAIRÓL

TUDOMÁNYOS PROGRAM Konvergencia-Magyary Zoltán Posztdoktori Ösztöndíj-2012 A2-MZPD-12 pályázati kategória kódja

Innovációs és inkubációs szolgáltatások a Budapesti Kereskedelmi és Iparkamaránál

A kutatóközpont közfeladatként ellátott tevékenysége Közfeladatként ellátott alaptevékenység köre A szerves kémia terén

A TUDOMÁNYPOLITIKA ÉS EURÓPA JÖVŐJE (kooperáció és innováció)

SE INNOVÁCIÓS KÖZPONT Információs rendezvény

IPARI PARKOK FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI MAGYARORSZÁGON

Vállalkozói innováció meghatározó tényezői

A KKV-K SZEREPE AZ INNOVÁCIÓS FOLYAMATOKBAN ÉS AZOK FONTOSSÁGA A SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM INNOVÁCIÓS TEVÉKENYSÉGÉBEN

K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv

Innovatív vállalkozásgyárak


AZ ELMÚLT HÁROM ÉV TAPASZTALATAI A DUÁLIS KÉPZÉS KIALAKÍTÁSA SORÁN

A kutatás-fejlesztés minősítése a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatalában

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Zala megye

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Jász-Nagykun-Szolnok megye

Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség. Maróti Péter Igazgató Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség KhE.

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Veszprém megye

Regionális gazdaságtan I. 4. Gyakorlat Innováció

Az innováció és a design megjelenési lehetőségei egy vállalat életében

Oktatói önéletrajz Dr. Chikán Attila

Jövő Internet Nemzeti Technológiai Platform

Egy K+F projekt vezető gondolatai az innovációról

Módszertan a K+F adókedvezmények érvényesítéséhez

A Gazdasági és Innovációs Operatív Program várható pályázati forrásainak bemutatása különös tekintettel a

AZ NKFIH A JÖVŐ KUTATÓIÉRT

a találmányokhoz fűződő szellemi tulajdon kezeléséről

Átírás:

Vállalati K+F, technológiai igények bemutatása: Richter Gedeon Nyrt. Gyógyszeripari K+F, együttműködések egyetemi / akadémiai kutatóhelyekkel: Richter Gedeon Nyrt. ELTE INNOVÁCIÓS NAP BUDAPEST 2007. JANUÁR 30. Dr. Pázmány Tamás Igazgató Richter Gedeon Rt. Kutatási igazgatóság Innovációs és Pályázati Iroda

Bevezetés A gyógyszeripar gyszeripar a leginkább kutatásig sigényes iparágak közék tartozik a világon. Hasonlónak nak csak az elektronikai és s az űrkutatási ipart ismerjük. A K+F költsk ltségek aránya az originális K+F-fel foglalkozó cégeknél l az árbevétel 10 és s 20% közöttk változik.

Bevezetés: A gyógyszeripari gyszeripari K+F egy rendkívül összetett folyamat Eredeti (originális) kutatás-fejlesztés: Felfedezés Preklinika Klinika Generikus kutatás-fejlesztés: Törzskönyv Marketing Kémia K+F BE Törzskönyv Marketing Sok száz / ezer ember összehangolt munkája Több tudományág / szakma együttműködése Hosszú folyamat (10-30 év) Magas költségek: Originális: 500-800 M$ - Generikus: 1-5 M$ EGYÜTTMŰKÖDÉSEK Egyetemi & akadémiai kutatóhelyekkel és vállalkozásokkal K+F együttműködések Oktatási együttműködések Támogatások (műszerek, ösztöndíjak,.)

K+F együttm ttműködéseink egyetemi kutatóhelyekkel Milyen témákban? Döntően az innovációs lánc korai, un. felfedező szakaszához kapcsolódó kutatási témákban Felfedezés Preklinika Klinika Törzskönyv Marketing Egyetemi együttműködések Milyen keretek között? Kutatási szerződések Megbízási szerződések Pályázatok (Támogatási és Konzorciumi szerződések) Közös laboratóriumok működtetése

2006 évben futó összes felsőoktat oktatási & akadémiai együttm ttműködésünk megoszlása sa technológiai igények alapján 4% 36% 38% 22% Bio -Tech Kémiai szintézis Mol. Biológia Farmakológia Kémia: új vegyületek szintézise eljárások kidolgozása Mol.biol: DNS / RNS vizsgálatok klónozások sejtvonalak kialakítása Farmakológia: transzgenikus állatok receptor vizsgálatok hatásmechanizmus vizsgálatok Biotechnológia: fermentációs eljárások fehérjék expressziója

Kutatási szerződések sek Nem feltétlenül eredmény köteles Időtartam hosszabb : 8-10 hónap -3 év Részletes tudományos munkaterv, de módosulhat Rendszeres jelentési kötelezettség Szigorú titoktartási előírások Publikálás előzetes engedélyhez kötése Szellemi alkotások felhasználási joga a Megbízót illeti hajtóerő az ötlet hasznosulása sa Ötlet Termék

A kutatási együttm ttműködések kritikus lépése: l az ötlet és s az innováci ciós s folyamat kapcsolódása sa Akadémia/ Egyetemek Ipar ÖTLETEK Innováció Termék Kreatív ember(ek) Szabad ( a tudomány szabadsága ) Alapkutatás Hajtóereje a megismerés (publikáció) Csoportmunka Kritérium rendszer ( preferált témák ) Célja a hasznosulás (termék) Hajtóereje a gazdasági haszon (projekt) Az átmenet módja - technológiai transzfer és az irodák Ki a meghatározó - párbeszéd : mondják meg mire van szükség ötletből van elég

Az ötletek hasznosulása sa és s elhalása: Nyitott és s zárt z innováci ciós s folyamat / környezetk idő idő Egymásra utaltság: A környezet (pl. ipar) felvevő / hasznosító képessége meghatározó az alapkutatás sikerességében / fenntarthatóságában. Az alapkutatás színvonala létkérdés az ipar versenyképessége szempontjából

Megbízási szerződések sek Konkrét témával kapcsolatos, kutatási/tudományos együttműködés elősegítése érdekében részfeladatok elvégzésére, szaktanácsadás (véleményezés, anyaggyűjtés stb.) nyújtására Határozott, jellemzően rövid időtartamra (1 hónap 6 hónap) Eredményköteles Szigorú titoktartási kötelezettség Szerződés keretében létrejött, átadott szerzői művekre kizárólagos felhasználási jog kikötése a Megbízó részére Egyetem Technológia / tudás hajtóerő igény egy feladat elvégzésére Megbízó Megbízás

Pályázati együttm ttműködés Támogatási szerződések és konzorciumi szerződések: Összefogás közös nagy cél, összetettebb projekt megvalósítása érdekében (ld. Tudásközpontok) Hosszú távú közös kutatás (2-4 év) Részletes munkaterv, és pontos költségvetés Titoktartási és publikálási előírások közös rendezése Szellemi alkotások tulajdonjogára, illetve hasznosítására vonatkozó előzetes megállapodás (szerződésben, ill. szabályzatban) /right of first refusal kikötése, illetve kizárólagos (elő)hasznosítási jog adott alkalmazási területen/ Gyakran követi kutatási vagy megbízási szerződés hajtóerő Egy cél elérése csak összefogással lehetséges kritikus tömeg (tudás, források..) közös kockázatvállalás

Vállalati igények Oktatás, oktatás, oktatás szakemberek, versenyképes munkaerő, szaktudás Kutatás / alapkutatás Ötletek Nemzetközi szintű kutatólaboratóriumok, eszközök K+F irányvonalak / fő tendenciák közvetítése Együttműködési készség Kutatási szerződések : ötletek, alapkutatás Megbízási szerződések: technológiai fegyelem Közös pályázatok: elkötelezettség a támogatott téma iránt A leggyakoribb problémák megoldására irányuló törekvés

Az együttm ttműködések problémáinak leggyakoribb okai és a lehetséges megoldások Vezetési szervezési (hosszabb kutatási együttműködéseknél jelentkezik) Az innovációs projektek legnagyobb nehézsége/ kockázata a hosszú fejlesztési idő és a szervezetlenség (Boston Consulting Group, 2006-63 országban, 1070 felső vezető megkérdezése alapján) Több laboratórium, különböző helyszínek, változó személyek. Projektvezetők Kulturális (gyakran felmerülő probléma) Vállalati kultúra egyetemi kultúra (jelentések, dokumentumok elkészítése stb.) termék vs. publikáció Megismerés / megértés Jogi gazdasági (gyakran felmerülő probléma) Szellemi tulajdon kezelése (Egyetemek szabályzatai Vállalkozások szabályzatai) Szabályok ismerete és alkalmazása Ráfordítások elégtelensége Reális költségterv és munkaterv készítése

Köszönöm a figyelmet!

Innováció Termék ÖTLETEK Innováció Termék Innováció Termék The best way to have a good idea is to have lots of idea - Linus Pauling

Közös s laboratóriumok riumok működtetm dtetése Összefogás egy kutatatási téma / technológia érdekében Hosszú távú közös kutatás Egyetemi környezet Titoktartási és publikálási előírások közös rendezése Szellemi alkotások tulajdonjogára, illetve hasznosítására vonatkozó előzetes megállapodás (szerződésben, ill. szabályzatban) /right of first refusal kikötése, illetve kizárólagos (elő)hasznosítási jog adott alkalmazási területen/ Szolgáltatás harmadik fél részére lehetséges