Svájci-Magyar Együttműködési Program
A Hozzájárulásról általában 2006. február 27. Svájc-Európai Bizottság kétoldalú megállapodás Célkitűzés: Egyrészt az Európai Unió tagállamai közötti, másrészt az érintett országok belső viszonyaiban tapasztalható társadalmi-gazdasági egyenlőtlenségek csökkentése 4 fő prioritásterület rögzítése: 1. Biztonság, stabilitás, reformok 2. Környezetvédelem és infrastruktúra 3. A magánszektor támogatása 4. Humánerőforrás- és társadalomfejlesztés
A Hozzájárulásról általában A támogatás nagysága: 130,7 millió svájci frank ~ 31 mrd forint A lekötési időszak 2012. júniusban lezárult ~ 100%-os lekötés 32 egyedi projekt, 2 pályázati alap, 1 svájci ösztöndíj program, 1 kockázati tőke alap Megvalósítás folyamatban Utolsó kifizetések 2017 júniusában
1. Regionális fejlesztés Prioritási területek Munkahelyteremtő és turizmushoz kapcsolódó fejlesztések Kazincbarcikán és Sátoraljaújhelyen 2. Természeti katasztrófák megelőzése és kezelése Folyómeder megerősítése, csapadékvíz-elvezetés javítása Miskolcon Víztározók megerősítése (Rakaca, Lázbérc) Mobilgát beszerzés (BM Országos Katasztrófavédelmi Főigazgatóság) Árvízvédelmi (informatikai) rendszerek fejlesztése 3. Alapinfrastruktúra javítása, környezetvédelem Légszennyezettségi mérőhálózat továbbfejlesztése (VM), laboratóriumi fejlesztés Környezeti monitoring rendszer korszerűsítése sítése (a környezetterhelés mérési kapacitásainak fejlesztése) Vízvezeték-hálózat rekonstrukció (Balassagyarmat, Borsodvíz, Érd, Ózd) 4. Biodiverzitás és természetvédelem Természeti értékeink megőrzése, elemzések, intézkedések, Natura 2000 (MME Fenntartható természetvédelem, Somogy Természetvédelmi Szervezet, Duna-Ipoly Nemzeti Park) Környezettudatos iskolai nevelés (OFI Ökoiskola, Zöld Óvoda, KOKOSZ erdei óvoda, erdei iskola programban részvétel)
Prioritási területek 5. Üzleti környezet fejlesztése, KKV fejlesztés Az üzleti környezet fejlesztése és a finanszírozáshoz való hozzáférés elősegítése a kis- és középvállalkozások vonatkozásában 6. Magánszektor fejlesztése, KKV fejlesztés Magánszektor fejlesztése és a kis- és középvállalkozások exportjának elősegítése 7. Kutatás-fejlesztés Tudományos együttműködés svájci és magyar kutatóintézetek és egyetemek között (környezetvédelem, egészségügy, fizika) 8. Egészségügy Alapellátás-szervezési szervezési modellprogram megvalósítása 9. Biztonság, stabilitás, reformok A közösségi rendőrségi rségi modell bevezetése Energiahatékonysági fejlesztések a BM egyes épületeiben Bíróságok infrastrukturális biztonságának javítása
Testvértelepülési és Partnerségi Pályázati Alap 237/2008. (IX. 26.) Korm. rendelet Intézmények: Svájci Hozzájárulás Hivatala A Svájci-Magyar Együttműködési Program speciális allokációja (Keret- megállapodás) Irányító Hatóság és Közreműködő ő Szervezet: Széchenyi Programiroda Támogatásközvetítő Szervezet: VÁTI Nonprofit Kft. Teljes allokáció: 598 310 658 Ft + 218 691 000 = 817 001 658 Ft A pályázati szakasz lezárult, a megvalósítás folyamatban (98%) Újranyitás: 2014. június 2.
Célkitűzések A Pályázati Alap átfogó célkitűzése: a svájci és magyar testületek, és szervezetek között meglévő, vagy új együttműködések kölcsönös fejlesztése, állampolgárok közötti kapcsolatok erősítése A projekteknek a közösség, vagy egy társadalmi csoport jólétét, vagy céljait kell előmozdítania, A Svájci Hozzájárulás láthatóságának, elérésének elősegítése
Komponensek 1. Testvértelepülési komponens települések, városok, kistérségek, megyék, régiók 2. Partnerség komponens Nonprofit, nem kormányzati, civil, vagy köz érdekében tevékenykedő szervezetek (egyházak, oktatási intézmények, kulturális intézmények) 3. Szociális párbeszéd szociális partnerek (szakszervezetek és munkáltatói érdekképviseleti szervezetek), szakmai kamarák és szervezetek, ágazati egyesületek
Eredmények Testvértelepülési projektek Kutatás Multikulturalizmus Hátrányos helyzetű csoportok Demokratikus intézmények Vállalkozások támogatása Helyi közösségek támogatása Oktatás, nevelés Fiatalok Sport Biológia, környezetvédelem Zene, kultúra Turizmus Szociális párbeszéd Összesen 5 10,9% 1 2,2% 1 2,2% 7 15,2% 4 8,7% 2 4,3% 3 6,5% 5 10,9% 4 8,7% 2 4,3% 4 8,7% 3 6,5% 1 2,2% 4 8,7% 46
Projektek - példák Magyar Természetvédők Szövetsége 1. célkitűzés: kölcsönös tudásnövelés, tudásátadás és együttműködés a biológiai sokféleség megőrzése érdekében 2. célkitűzés: civil kapacitásépítés, a biológiai sokféleség megőrzéséért programok kidolgozására és megvalósítására, tagbázisok építése, támogatók felkutatása, meggyőzése Tevékenységek: képzések: európai uniós, svájci és a hazai kormányzati és civil biodiverzitás politikák, stratégiák és programok kiadvány: helyzetelemzés, civilek lehetőségei a biodiverzitás megőrzésében országos konferencia (200 fő) Civil javaslatok kidolgozása a Nagoya-i célok integrálására a Nemzeti Biodiverzitás Stratégiába Kisfilm (jó gyakorlat, önkéntesek ösztönzése) Kapacitásépítő tréning a tagszervezetek számára Svájci tanulmányút Helyi és országos társadalmi kampányok
Projektek - példák Magyar Természetvédők Szövetsége (2) az előző projekt folytatása (kisebb költségvetés) 1. célkitűzés: a természetvédelmi programok költséghatékony finanszírozásával kapcsolatos svájci tapasztalatok átvétele és beültetése a Nemzeti Biodiverzitás Stratégia tervezési folyamatába 2. célkitűzés: az önkéntesek szervezésével kapcsolatos svájci tudás átvétele Tevékenységek: Svájci tanulmányút Civil javaslatok készítése biodiverzitás stratégiai finanszírozása témájában Képzés az önkéntességről: természetvédelmi önkéntesség elősegítése az MTVSZ tagszervezetei számára Tagszervezeti önkéntes akciók: az összegyűlt tapasztalatok alapján az MTVSZ tagszervezetei természetvédelmi önkéntes eseményeket szerveznek, amelyeken legalább 300 önkéntes vesz részt 6 db tagszervezeti önkéntesstratégia készítése a svájci tapasztalatok felhasználásával
Projektek - példák Tudatos Vásárlók Egyesülete Célkitűzés: a közösség által támogatott mezőgazdasággal (CSA) kapcsolatos lakossági ismeretek növelése Tevékenységek workshop és előadás gazdáknak és fogyasztóknak az európai és magyarországi CSA-k működéséről; Képzés CSA-k létrehozásáról, gyakorlati példák tréning helyi közösségnek önkéntes képzés online és nyomtatott segédanyag elkészítése Két CSA kialakítása már a projekt ideje alatt elindult
Magosfa Alapítvány Projektek - példák Célkitűzés: a klímaváltozással kapcsolatos környezeti nevelés: a klímaváltozással kapcsolatos ismeretek átadása, valamint fogyasztói szokások megváltoztatása, a környezetvédelmi tudatosság megerősítése Tevékenységek: Műhelymunka 20 környezeti nevelő és tanár részére a CO2 kibocsátás csökkentésének lehetséges módjairól, valamint a fenntartható fogyasztásról Részvétel a hot stuff chill down projektben, oktatási modulok kidolgozása: fiatalok részvétele, CO2-kibocsátás-csökkentő ötletek összegyűjtése (800 diák) 10 iskola bevonása Tábor a Magosfa oktatóközpontjában (4 alkalom, 80 fő); téma: fenntarhatóság Három új, klímavédelemmel kapcsolatos oktatási modul kidolgozása
A projektek jellemzői Soft projektek, elsősorban sorban a partnerek közötti együttműködésre, tapasztalatcserére irányul Kötelező svájci partner Relevancia mindkét partner számára (célkitűzések, tevékenységek, ismeretek vonatkozásában is) Egymás kompetenciájára való építés Hozzáadott érték minden partner számára Együttműködés a célok elérése érdekében
Projektek jellemzői Költségvetés: 2-2424 millió forint közötti támogatás Legalább 10% önerő Időtartam: 3-18 hónap Csak nonprofit tevékenységek, a projekt nyereséget nem eredményezhet Előleg: leg: max. a támogatás 50%-a Negyedéves időközi jelentések Utófinanszírozás (az időközi jelentések alapján)
Támogatható tevékenységek 1. Szakértő együttműködés a partnerek közötti tapasztalatcsere során 2. Tevékenységek és események Svájcban és Magyarországon: találkozók rendezvények, közös programok, szakmai megbeszélések, stb. 3. Tanulmányutak Svájcban és Magyarországon 4. Tanulmányok, egyéb dokumentumok elkészítése 5. Kis értékű beszerzések, beruházások (max. 30%), ha a projekt céljainak eléréséhez szükségesek
Elszámolható költségek 1. Szakértői díjak, munkabér arányosítással 2. Kiküldetési költségek (szállás, napidíj, útiköltség) 3. Rendezvények, események költségei 4. Tolmácsolás, fordítás 5. Külső szolgáltatások, amennyiben szükségesek a projekt lebonyolításához 6. Eszközbeszerzés, beruházás 7. Nyilvánosság költségei 8. Működési költségek 9. Adminisztratív költségek
Javaslatok, tapasztalatok Átgondolt, megfontolt tervezés a pályázás során Pályázáskor a mindenkori piaci árak feltérképezése Koncentrált projektmenedzsment: 1, max. 2 ember fogja össze a feladatokat (egy fő szakmai, egy fő pénzügyes) Folyamatos kapcsolattartás a VÁTI kollégáival Körültekintő szerződésmódosítás A szerződési feltételek, útmutatók pontos ismerete
Svájci partner Fő gond, hogy más a számlázási és adminisztrációs rendszerük, ez nehezíti az elszámolások elkészítését Pontos feladatleosztás a partnerek között már a pályázati szakaszban A pénzügyi keretek, részesedés pontos rögzítése Az adminisztratív lebonyolítás, különösen a pénzügyi részek pontos bemutatása a partner felé Pontos elszámolások készítése a pénzügyi utalások, elszámolások terén Folyamatos kapcsolattartás a partnerekkel is
Köszönöm a figyelmet! Benkő ő Péter Norvég/EGT és Svájci Együttműködés Programok Osztály VÁTI Nonprofit Kft. 1016 Budapest, Gellérthegy u. 30-32. Tel: +36 1 224-3100/4301 Fax: +36 1 457-5539 pbenko@vati.hu twinningblockgrant@vati.hu