Digitális transzformáció és az okos városok lehetőségei. A Nemzeti Smart City Technológiai Platform

Hasonló dokumentumok
aa) az érintett közművek tekintetében a nemzeti fejlesztési miniszter és a belügyminiszter bevonásával, valamint a Nemzeti Média- és Hírközlési

A Digitális Nemzet Fejlesztési Program megvalósítását segítő feltételrendszerek, Jogi akadálymentesítés

Open Data technológia és üzlet

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN

Az építésügy-településügy informatikai rendszerei és fejlesztései

Okos Városok T-City Szolnok. HTE INFOKOM 2014 Smart Metering & Environment

Okos Városok Globális helyzetkép, lehetőségek, várakozások. Digitális Város Konferencia 2016 szeptember, Győr

Smart City Tagozat. Smart City Tagozat májusi üléséről. Dr. Kovács Kálmán tagozati elnök

Smart City feltételei

A K+F+I forrásai között

MÚLT, JELEN, JÖVŐ A NEMZETI MOBILFIZETÉSI ZRT. STRATÉGIÁJÁNAK BEMUTATÁSA


várható fejlesztési területek

A Smart City stratégia - célok és lehetőségek -

Miskolc 4.0 az OKOS város. Kiss Gábor alpolgármester Miskolc Megyei Jogú Város Önkormányzata november 24.

Smartpolis projekt Okos város kutatások a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetemen V4 projektek

Digitális Magyarország program. Gódor Csaba Miniszterelnökség

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

Helyi önkormányzatok fejlesztési eszközei Magyarországon Uniós forrásokhoz való hozzáférés lehetőségei a as időszakban

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program ( ) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak között

Okos Városok T-City Szolnok. Intelligens IT City Eger

Infokommunikációs fejlesztések. Dr. Kelemen Csaba február 22.

MOBILITY AS A SERVICE

CITY OF SZEGED Smart city activities Sándor NAGY Vice Mayor

SALGÓTARJÁN AZ ÖNFENNTARTÓ VÁROS

Az oktatás jelenlegi helyzete - jövőképe Információ alapú közoktatás fejlesztés a KIR bázisán

EFOP Dr. Péter Zsolt, egyetemi docens, Orosz Dániel, PhD-hallgató,

2020+3x20. Smart Stratégia & a kapcsolatok


Az Innovatív Dél-Zala Vidékfejlesztési Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

AS TERVEZÉSI IDŐSZAK

Mit tehet az állam az informatikus képzés ösztönzéséért? Dr. Kelemen Csaba főosztályvezető március 19.

Kockázati tőkeprogramok az innováció szolgálatában

EGYÉVES A NEMZETI MOBILFIZETÉSI RENDSZER

INTELLIGENS SZAKOSODÁSI STRATÉGIÁK. Uniós válasz a gazdasági válságra

Hogyan írjunk pályázatot az új ciklusban?

A Jövő Internet Nemzeti Kutatási Program bemutatása

Smarter cities okos városok. Dr. Lados Mihály intézetigazgató Horváthné Dr. Barsi Boglárka tudományos munkatárs MTA RKK NYUTI

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

as uniós költségvetés: lehetőség előtt a lakásügy? Dr. Pásztor Zsolt ügyvezető

Vedd kezedbe a Földet! FENNTARTHATÓSÁGI TÉMAHÉT Szakmai konferencia április 22.

Tervezett humán fejlesztések között különös tekintettel a hajléktalanok ellátására

20 éves Szombathely város térinformatikai rendszere

Smart City Tudásbázis

MELLÉKLET. a következőhöz: Javaslat Az Európai Parlament és a Tanács rendelete. az InvestEU program létrehozásáról

Helyzetértékelés és a Nemzeti Infokommunikációs Stratégia (NIS) célkitűzései

Intelligens pályákon, intelligens járművek szekció Európai együttműködés az összekapcsolt és autonóm járművek közlekedési kérdéseiben

Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára

Új kihívások az uniós források felhasználásában

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program éves fejlesztési kerete

SZÉKESFEHÉRVÁR ÉS TÉRSÉGE EGYÜTTMŰKÖDÉSE: HAZAI GYAKORLAT


Tudománypolitikai kihívások a as többéves pénzügyi keret tervezése során

IKT megoldások az ipar szolgálatában

A B C D E. 2. GINOP Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard március

49. Közgazdász-vándorgyűlés

Smart City (okos és fenntartható város) koncepció jóváhagyása

A GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM (GINOP) PÉNZÜGYI ESZKÖZEI

Informatika és növekedés. Pongrácz Ferenc ügyvezető igazgató, IBM ISC Magyarország Kft., az MKT Informatikai Szakosztályának elnöke

Az Ipar 4.0 területi összefüggései, a digitális ökoszisztéma vállalati szereplőinek területfejlesztési elvárásai

A KÖZÉPTÁVÚ LOGISZTIKAI STRATÉGIA ÉS MEGVALÓSÍTÁSA

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program ( ) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk

Az integrált városfejlesztés a kohéziós politikai jogszabály tervezetek alapján különös tekintettel az ITI eszközre

Dr. Erényi István

A Zöldgazdaság -fejlesztés innovatív iparfejlesztési irányai

Nemzeti ITS stratégia

A strukturális alapok szerepe a megújuló energetikai beruházások finanszírozásában Magyarországon

A megyeszékhely fejlesztési elképzelései

A 450 MHZ-es frekvencia és a kormányzati hálózatok fejlesztésének kapcsolódásai

A NEMZETI MOBILFIZETÉSI ZRT. STRATÉGIÁJÁNAK BEMUTATÁSA

Végső változat, 2010 Szeptember Integrált Irányítási Rendszer (IIR) a helyi és regionális szintű fenntartható fejlődésért

Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban

MELLÉKLET. a következőhöz:

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

A AS FEJLESZTÉSI CIKLUS

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN

IFFK 2016 Budapest, augusztus

A KOHÉZIÓS POLITIKA ÁTTEKINTÉSE EMBER LÁSZLÓ MONITORING ÉS ÉRTÉKELÉSI FŐOSZTÁLY

AZ ELEKTROMOBILITÁS KORMÁNYZATI FELADATAI. III. Elektromobilitás Konferencia. Weingartner Balázs államtitkár Innovációs és Technológiai Minisztérium

Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek

Horizontális szempontok (esélyegyenlőség, fenntarthatóság)

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal

A KÖZÉPTÁVÚ LOGISZTIKAI STRATÉGIA ÉS VÉGREHAJTÁSA. KÖZGAZDÁSZ VÁNDORGYŰLÉS szeptember 5.

INFORMATIKAI VÁLLALKOZÁSOK LEHETŐSÉGTÁRA

Digitális fejlesztések a közigazgatásban Kelemen Gábor ágazati igazgató

Új utakon a hazai hulladékgazdálkodás Gödöllő, június Fenntartható termelés és fogyasztás

JÖVŐNK KÖTELEZETTSÉGEI A JELEN LEHETŐSÉGEI KEDVEZMÉNYES KOLLEKTÍV STANDMEGJELENÉSI AJÁNLAT A CONSTRUMA / RENEO 2014-RE

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök június 26.

NESZIP NEMZETI SZEMÉLYSZÁLLÍTÁSI INTELLIGENS KÖZLEKEDÉSI RENDSZEREK PLATFORM

Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai

Szolgáltatás Orientált Architektúra a MAVIR-nál

A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának ( ) első évi eredményei

Az Internet jövője Nemzetközi és hazai kitekintés

Smartpolis Kisvárosi modell Kiskörös Dr. Bakonyi Péter BME EIT

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM

Környezetvédelmi felfogások a vállalati gyakorlatban

A VÁROSELLÁTÁS KOMPLEX LOGISZTIKAI PROBLÉMÁI CITY LOGISZTIKA

Tartalom. Dr. Bakonyi Péter c. docens. Midterm review: összefoglaló megállapítások. A A célkitűzések teljesülése 2008-ig

Dr. Bakonyi Péter c. docens

Átírás:

Digitális transzformáció és az okos városok lehetőségei A Nemzeti Smart City Technológiai Platform Dr. Solymár Károly Balázs Infokommunikációért felelős helyettes államtitkár Nemzeti Fejlesztési Minisztérium

Üzleti hívószó vagy valós tartalom? A smart city, az intelligens város definíciója: Az okos, vagy az utóbbi időben széles körben használt kifejezéssel intelligens város a legkevesebb erőforrás felhasználásával, maximális hatékonysággal biztosít minőségi szolgáltatásokat és magasabb életminőséget a lakóinak és az oda látogatóknak, mindehhez a lehető legjobban használja fel a rendelkezésre álló technológiát. A egy város akkor nevezhető okosnak, ha a tradicionális (pl. közlekedés, energetika, biztonság), valamint a modern innovációs és kommunikációs infrastruktúrába történő befektetés ösztönzi és biztosítja a fenntartható gazdasági fejlődést, növeli az életszínvonalat és javítja az életminőséget. 2

Átfogó lakossági felmérés (2015) Célja: felmérni a smart city fejlesztések lakossági ismertségét, a preferált/elutasított/közömbös smart szolgáltatásokat, smart szolgáltatásokra vonatkozó igényeket Módszer: Kvalitatív és kvantitatív fázis, 16+ lakosság, 137 település reprezentatív minta Témakörök: 1) válaszadók digitális érettsége 2) smart city fejlesztési területekkel kapcsolatos attitűdök (közlekedés, városkártya, turizmus, egészségügy stb.) Eredmények: Smart City kifejezés ismertsége: A 16 éven felüli magyar lakosság 14%-a, azaz közel 1,2 millió fő hallott valaha a Smart City kifejezésről Elsősorban, közlekedéssel, környezetvédelemmel, energiahatékonysággal, kultúrával, turizmussal tudják összekötni 3

Átfogó lakossági felmérés (2015) Kultúrával, turizmussal kapcsolatos okos megoldásokat a válaszadók 61-66%-a gondolja hasznosnak Városkártyáról 30 % hallott, 24 % használta, kétharmaduknak van ma is Helyi közigazgatással kapcsolatos okos fejlesztéseket hasznosnak tartaná a válaszadók 72-76%-a Az egészségügy kérdése szinte kiemelt fontosságú, 89% értékelte 5 fokú skálán 4-5-re Az oktatás a válaszadók 57%-a számára fontos terület A közbiztonság kiemelt jelentőséggel bíró terület, 93% 5-ös skálán értékelte 4

Mi dolga vele a központi kormányzatnak? Nemzeti Infokommunikációs Stratégia - 4 pillér mellett horizontális tényezők : e-befogadás Digitális Nemzet Fejlesztési Program: 1486/2015. (VII. 21.) intelligens városi szolgáltatásokra vonatkozó technológiai platform kidolgozása (NFM, ME, BM, NEMOFI), szervezeti- és tudásplatform létrehozása és működtetése (Lechner Tudásközpont) http://www.nscp.hu/; http://lechnerkozpont.hu/oldal/okos-varos Modern Városok Program: gyors és hatékony városüzemeltetési rendszerek, az emberek számára olcsóbb, gyorsabb, kényelmesebb városi szolgáltatások megvalósítása Közigazgatás- és Közszolgáltatás-fejlesztési Stratégia (2014-2020): interoperabilitás, e-közigazgatási szolgáltatások bővítése 5

Kormányzati előkép a platformszerű működésre Nemzeti Mobilfizetési Rendszer 2014. július 1. óta Platform-megközelítés technológián alapuló központi piactér állami (pl. önkormányzatok, parkolási társaságok, közlekedési társaságok) és piaci szereplők között. Előny az önkormányzatnak és előny a piacnak: elég a központi platformhoz kapcsolódni, nem kell egyenként leszerződni a piaci szolgáltatókkal Nincs saját IT rendszer fenntartási költség, használatarányos vagy előfizetés alapú díjfizetés Nagy mennyiségben keletkező elektronikus adatok elemzésével további értékteremtésre biztosít lehetőséget (helyi szolgáltatások, kapacitások tervezésében segít, proaktív önkormányzati beavatkozást tesz lehetővé). 6

Nemzeti Smart City Platform Központi koordinációjú szolgáltatások: Központi térinformatikai rendszer platform (Térinformatika) Központi intelligens kártyamenedzsment központ platform (Városkártya) Központi fizetési és elszámolási rendszer platform (Fizetés) 7

Eredménytermékek A Platform üzleti környezetének meghatározása: segítséget nyújt a városoknak az üzleti és szakmai stratégia meghatározásban A Platform technológiai elemeinek meghatározása: bemutatja a platform magrendszereit és szolgáltatásait, működési modelljüket és interfészeiket A Platform fejlesztési terve: létező, felhaszálható elemek bemutatása, jövőben elkészülő fejlesztések, pilot projektek tartalma A jogi környezet leírása: bemutatja a szükséges és releváns jogszabályi hátteret, ÁSZF-eket, üzletszabályzatokat Az egységes szolgáltatások igénybevételéhez kapcsolódó csatlakozási feltételek: bemutatja, hogy a városok milyen jogi és pénzügyi feltételrendszer mellett vehetik igénybe a kifejlesztett Platformot 8

Eredménytermékek Know-how csomag: összefoglalja a know-how törvényi szabályozását és a gyakorlati megközelítését Az intelligens város programhoz kapcsolódó innovációs stratégia: leírja az innováció és az intelligens városok kapcsolatát 9

További célkitűzések - Feladatok Nemzeti Smart City Stratégia, források allokálása Intelligens város projektek szakértői támogatása A hazai IKT szektor támogatása Exportképes know-how csomag kidolgozása Demonstrációs pilot projektek megvalósítása Moduláris fejlesztések és beruházások 10