LEADER (SARWOLD) együttműködés eredményei Magyarországon Előzmények A Sárvíz kistáj együttműködése az Oldambt-Westerwolde-i LEADER térséggel 2003 tavaszán kezdődött, ez időben a sárvíz kistáj három különböző kistérség településeiből állt. Ekkor a belsőbárándi vadászházban holland szakértők tartottak képzést a Sárvíz térség polgármestereinek. Ezt követően polgármesterek delegációja látogatott Hollandiába, a LEADER program tanulmányozására. Az év során holland szakértők további képzéseket tartottak a kistáj településeinek delegáltjai számára. A látott példa és tervezési módszerek hatásának is köszönhető, hogy a Sárvíz Kistáj önkormányzatai önálló kistérség létrehozását határozták el és kezdeményezték. Az új Sárvíz Kistérség 2004. január 1-től jött létre 10 település részvételével, 25 ezer lakossal. Általános eredmények A holland-magyar együttműködés tovább folytatódott, ennek következtében 2005-ben a Sárvíz Kistérség települései önálló LEADER pályázatot nyújtottak be a Földművelésügyi és Vidékfejlesztési Minisztériumba, amelyen 100 millió Ft (400 ezer EUR) támogatást nyertek LEADER program megvalósítására 2006-2007-es években. A támogatásból 37 projektet támogatott a helyi program. A 2008-2013 évekre kiírt LEADER pályázat előtt a Sárvíz Akciócsoportja kibővült, 30 település 70 ezer lakossal alkotta meg az új csoportot. A kibővült Sárvíz LEADER program 2 milliárd Ft (8 millió EUR) támogatásra pályázik. Az akcióterv kidolgozása megtörtént, a program 2008 második félévében indulhat el.
Egyes területeken elért eredmények 1. SARWOLD cél: Ismeretfejlesztés, projektmegfogalmazás és projektszervezés a Sárvíz térségben A holland közösségi tervezési módszertan 2003-2004-ben Magyarországon szinte ismeretlen volt. Az együttműködés hozzájárult ahhoz, hogy a Sárvíz Kistérségben széles körben alkalmazzák ezt a módszert mindkét LEADER program tervezése során. Az első LEADER akcióterv készítésekor a Sárvíz Kistérség négy szakértője településenként átlagosan 20 óra közösségi tervezést vezetett (összesen 200 munkaóra). Ezen túl a kész terv összeállításán további 200 órát dolgoztak önkéntes munkában. 10 falu és egy kistérség fejlesztési terve készült el. A Sárvíz LEADER program és ezen belül a SARWOLD menedzselésére,a tervek kidolgozására a Sárvíz KHT a 2006-2007-es években 15 millió Ft-ot (44.137.- EUR) költött. A KHT három munkatársa dolgozott főállásban a szervezési és koordinálási feladatokon. Két önkéntes szakértő is dolgozott a programon a munkatársakon kívül. 2. SARWOLD cél: Folyamatirányítás a Fejér megyei regionális/kistérségi fejlesztési tervek megfogalmazáza érdekében. Ezen túl Fejér Megye több kistérségében, pl. a Fehérvári, a Velencei kistérségben adták tovább a képzéseket a Sárvíz Kistérség szakértői. Ráfordított összeg: 4.480 EUR. (Sárrét Önkormányzati Társulás) A Vértes-Gerecsei LEADER közösség létrehozásában is szerepet játszottak Sárvíz kistérség szakértői. A Vértes-Gerecse LEADER program szintén támogatást nyert a 2008-2013-as időszakra. A tudástranszferre fordított összeget, összesen 1200 EUR-t pályázatból finanszírozta a program egyik szereplője. (Háló Zámoly Fejlődéséért Egyesület) A sárbogárdi kistérség saját forrásból készítette el 9 településen a fejlesztési terveket illetve a kistérségi tervet. 3. SARWOLD cél: Általános tapasztalat- és ismeretcsere a LEADER program és a regionális fejlesztés tekintetében. A Woldambt-Westerwolde és a Sárvíz Kistérség között több alkalommal zajlott le tapasztalatcserét megcélzó látogatás. 2006-ban holland LEADER csoport résztvevői látogattak Magyarországra. A Sárvíz Kistérség szereplői számos pályázaton is sikeresen szerepeltek a LEADER során elsajátított pályázó képességnek köszönhetően. A Sárvíz LEADER program Fejér Megye és a Közép-Dunántúli Régió elismert LEADER területévé vált. Az évek során a holland szakértői támogatás tanácsadás és tréningek formájában folytatódott. A 2007-es év őszén a Sárvíz Kistérség 40 fős delegációt küldött Hollandiába. A csoportban Sárvíz kistérségi szereplők mellett részt vettek más fejér megyei kistérségek (Sárrét, Vértes) képviselői is. A tapasztalatcserét a Sárvíz Térségfejlesztő Egyesület 12.283.- EUR-val, a Vitalitas Egyesület 8.220.- EUR-val finanszírozta.
A tapasztalatcsere következményeképpen az alábbi projektek indultak a Sárvíz LEADER térségben. Vízrendezéshez kapcsolódó eredmények A Sárvíz kistérség földrajzilag a Sárvíz Völgye Ökofolyosóra épül. Az ökofolyosó a Nádor és Malom csatornák vonalában több ezer hektáron fekvő vizes területeket köt össze. A terület európai védettséget élvez, a Ramsaari Egyezmény része. A csatornák elhanyagolt állapotban vannak. Holland szakértők elkészítettek egy programot, amely a Sárvíz völgy komplex vízminőség javításával és vízrendszer rekonstrukciójával foglalkozik. A Magyarországon szükséges egyéb tartalmi elemekkel (vízépítési tervek, szakhatósági hozzájárulások) kiegészítve a terv a Közép-Dunántúli Regionális Operatív Program kiemelt projektje lett, 4 milliárd Ft (16 millió EUR) támogatást kapott. A Sárvíz és Malom csatornák rekonstrukciós munkái 2008-2009-ben kezdődnek meg, jelenleg az engedélyeztetési eljárások folynak. Turizmus fejlesztés Az együttműködés előtt a turizmusnak gyakorlatilag nem volt hagyománya a Sárvíz Kistérségben. Holland hatásra a Sárvíz Térségfejlesztő Egyesület 2004-ben elkészítette a kistérség öko-turisztikai koncepcióját, amely jelenleg is a kistérség érvényes turizmus fejlesztési koncepciója. A projekt költsége 5 millió Ft (20 ezer EUR) és több, mint 300 óra önkéntes munka volt. A turizmus fejlesztésének ösztönzése volt az egyik fő célkitűzése a 2007 őszén szervezett hollandiai tanulmányútnak. A holland példa és a kész program felkeltette a kistérségi szereplők érdeklődését, a turizmus fejlesztése a 2008-2013-as LEADER program egyik fő elem lesz. A Sárvíz KHT jelenleg a Sárvíz Térségfejlesztő Egyesülettel összefogásban készíti a Sárvíz Kistérség turisztikai adatvagyonának felmérését, képi dokumentálását, Internetes megjelenítését. A program költsége 6 millió Ft (24 ezer EUR), a 2006-2007-es Sárvíz LEADER programból finanszírozza. 4. SARWOLD cél: Egyéb vállalkozói együttműködések A SARWOLD együttműködés egyik célja volt a vállalkozások együttműködésének serkentése. Ennek szervezését is a Sárvíz KHT munkatársai és a kistérségi tervek készítésében is résztvevő két önkéntes szakértő végezte. Ennek külön költségei nem voltak. Elsősorban zöldenergia hasznosítási ötletek, tervek megvitatására került sor a DAGIN szereplőivel illetve a mezőgazdaság fejlesztésében indult közös gondolkodás. A Sárvíz Önkormányzati Tanács a program haladása érdekében elkészíttette a szélenergia helyi hasznosításának koncepcióját 3.600.- EUR értékben.
Helyi mezőgazdaság fejlesztése A fenntarthatóság és az élhető vidék megőrzésének gondolata ösztönözte a helyi vezetőket arra, hogy a természettel nagyobb összhangban álló táj- és termőföld használati rendszer fejlesztését tűzze ki célul. A fejlesztési program első szakaszaként mintegy 50 ezer ha termőterület ökológiai és ökonómiai potenciálját mértük fel, elkészítettük a kistérség térinformatikai adatbázisát, erre építve új típusú térhasználati programját. A program ajánlásokat tartalmaz a gazdáknak arra nézve, hogyan lehet fenntartható, környezetvédelemmel együttműködő mezőgazdasági termelést folytatni az ökofolyosó védett területeinek szomszédságában. A fejlesztés első szakaszát 2004-2006-ban végezte a Sárvíz Térségfejlesztő Egyesület, 50 ezer EUR ráfordításával, amely külső pályázati forrás. Jelenleg az elkészült munka publikációjára és közzé tételére keresünk forrást illetve a gazdák közötti népszerűsítő kampány megvalósítására. Zöldenergia Holland szakértők segítségével jelentős előrelépések történtek a megújuló energiaforrások, valamint a biomassza felhasználás területén. 2006 évben együttműködési megállapodás aláírására került sor, melynek keretében kidolgozásra került egy lehetséges szélerőmű park magvalósítási tanulmánya. 2007. évben szintén Holland-Magyar megállapodás született arról, hogy a Magyar gazdák által megtermelt szalmából, egy új technológiának köszönhetően biodízel üzemanyag kerül előállításra. Ez a program jelenleg kidolgozás alatt van. A Fejér Megyei Önkormányzat a Sárvíz kistérség illetve a DAGIN (Holland vállalkozások Egyesülete) együttműködési megállapodást írt alá a térség vállalkozóinak fejlesztése érdekében, illetve a Magyar termékek Holland piacra való bekerülésének érdekében. Aba A Sárvíz Leader I. programban megvalósult projektek Helyi civil szervezet, a Vitalitas Egyesület felújította és használatba vette a helyi Önkormányzat tulajdonában lévő, de már nem használt, leromlott állapotú épületet, és a Holland kekszgyár mintájára közösségi teret alakított ki, ahol a térség civil szervezetei és vállalkozói különféle szolgáltatásokhoz juthatnak, valamint Internet elérhetőség van. A pályázathoz szükséges önerőt az önkormányzat biztosította, azonban a Sárvíz Térségfejlesztő Egyesület tagjai jelentős társadalmi munkát végeztek a tetőtér kialakításában. A civilház működtetését és fenntartását az egyesület saját forrásaiból biztosítja. Projekt összköltsége 22 Millió Ft
Sárkeresztúr Helyi magánszemélyek, civil szervezetek, vállalkozók, valamint az önkormányzat együttműködése kapcsán pályázati támogatás felhasználásával jött létre egy pihenő és szabadidős emlékpark. Az elnyert támogatás önmagában nem fedezte a szükséges munkálatok ellenértékét, így helyi megmozdulás, összefogás eredményeként megvalósult a beruházás. Fontos megemlíteni, hogy a park gondozását és fenntartását helyi civilszervezet vállalta el. Projekt összköltsége 3 Millió Ft Soponya A helyi Faluszépítő Egyesület, a Horgászegyesület, valamint a helyi Önkormányzat közös beruházásként a Soponyai Zichy Kastély parkjában elhelyezkedő Parki tó környékét rakta rendbe, tisztította meg a vadon benőtt növényektől. A Faluszépítő egyesület a helyi iskolások bevonásával szedte össze a szemetet és irtotta ki a gazos, gyomos területeket. Pályázati támogatásból fából készített padok, asztalok, szemetesek kerültek elhelyezésre a tó környékén. A beruházás megvalósítása után az említett két civil szervezet tartja rendbe a területet, ami a település egyik színfoltja lett. A beruházás második ütemében további fa padok, asztalok, szemetesek és egy 40 személyes fa pavilon kerül megépítésre, amelynek kivitelezésében helyi civilek és vállalkozók vesznek részt. Projekt összköltsége 5 Millió Ft A Soponyai Sportlövő egyesület Leader pályázati támogatásból fejlesztette a spotlőtér eszközeit. A fejlesztésnek köszönhetően helyi és regionális rendezvényeken felül országos programok megtartására is lehetőség nyílik. Projekt összköltsége 7 Millió Ft LŐTÉR KÉP
A VADEX Rt, a helyi Önkormányzat és a térség civil szervezetei közösen épített ki a Sárvíz Tájvédelmi területen tanösvényeket, helyezett el tájékoztató táblákat, és tartja azokat rendben. Ennek az együttműködésnek, valamint a Holland szakértőktől átvett gondolkodásmódnak köszönhetően fogalmazódott meg a VADEX Rt. részéről, hogy az eddig zárt állami területeket megnyitja az érdeklődők előtt, és lehetővé teszi az értékes természeti értékek megtekintését. Következő lépésként pályázati támogatásból a VADEX felújította a már régóta romos állapotban lévő vadászházát, ahol a térség turizmusát meghatározó Ökocentrumot hozott létre. A létesítmény vadászati múzeumból, kiállító valamint 100 fős oktatóteremből áll, továbbá 40 férőhelyes szállodai részt tartalmaz. Projekt összköltsége 110 Millió Ft Nagylók A helyi Önkormányzat tulajdonában lévő leromlott állapotú parasztházat pályázati támogatás bevonásával felújítottak, és falusi vendéglátásra alkalmas szálláshelyeket alakítottak ki, ahol elsősorban diákok, de felnőttek számára is biztosítanak szálláshelyet. A bemutatott jól működő helyi példa arra ösztönzi a vállalkozó kedvű lakosságot, hogy a településen lévő, használaton kívüli parasztházakat felújítsák, és a falusi turizmus lehetőségeit kihasználva bevételekhez jussanak. Az önkormányzat a beruházás megvalósítását követően helyi civilszervezet számára adta át az épület üzemeltetését, amely a bevételekből önfenntartóvá vált napjainkra. Projekt összköltsége 7 Millió Ft Sáregres Helyi szülők, civil szervezet (Sáregresért alapítvány) valamint az önkormányzat összefogásával jött létre egy fából készített játszótér, amelyhez pályázati támogatás is járult. A megvásárolt eszközök elhelyezését, lefestését, későbbi gondozását a helyi civilek vállalták, akik a korábbi Holland Magyar LEADER tervezésben részt vettek, és a bemutatott példák alapján rájöttek, hogy csakis közös összefogás eredményeként érhetnek el eredményeket a forráshiányos településen. Projekt összköltsége 3 Millió Ft
Sárvíz Leader Akciócsoport területe A Holland-Magyar együttműködés keretében a Sárvíz Térségfejlesztő Egyesület elnyert pályázatából közel 40 fős csoport utazott a Hollandiai Kelet- Groningen tartományba, ahol az együttműködés keretében tanulmányoztak a megvalósított projekteket. Az igen érdekes és hasznos út számos ötletet adott a programban résztvevők számára, amely ötletekre alapozva számos településen kezdődtek meg a tervező munkálatok. A program résztvevői számos remek példát kaptak arra, miként lehet eljutni a jó ötlettől a megvalósításig.
A Sárvíz Térségfejlesztő Egyesület helyi igényfelmérés alapján indította üvegműves tanfolyamát, ahol a Leader térségben lakó munkanélküliek, hátrányos helyzetű többségében fiatal nők számára tartott képzést. A képzésen eredményesen résztvevők számára az egyesület hosszútávon biztosítja a szükséges alapanyagot, illetve az elkészített termékek értékesítéséről gondoskodik a kistérségben, illetve az egész országban. Projekt összköltsége 1 Millió Ft Egységes kistérségi arculat A helyi civil, vállalkozói és önkormányzati szféra, valamint a LEADER programban résztvevő 10 település együttműködésének kifejezésére fogalmazódott meg a Sárvíz Kerék szimbólum. A projekt keretében megépítésre kerülő 2 méter átmérőjű fából épített kerék, amelyet 10 küllő (a térség 10 települése) alkot, valamint az abroncs, amely egységbe fogja a szimbolikus 10 települést. A minden településen felállításra kerülő kereket helyi mesterek építenek. Civil szervezetek társadalmi munkájával kerül elhelyezésre, amit szintén civilek gondoznak majd. A szimbolikus jelkép jól tükrözi az összefogást, az egyetértést és az egységet. Projekt összköltsége 3 Millió Ft