PANnon Autóipari Klaszter Együttműködés a versenyben Készítette: Kabács Zoltán Debrecen, 2008.május 21.
Tartalom 1. PANAC bemutatása 2. Szolgáltatások 3. Jó gyakorlatok Készítette: Kabács Zoltán 2. lap 2008.05.21.
1. Tagi statisztika Alapítva: 2000 december Tagság alakulása 90 80 70 60 50 40 55 63 74 68 73 85 30 20 32 10 0 13 Fő koncentráció 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Tagi megoszlás cégméret szerint Autóipari alapítók: Mikro 10% Nagy 37% 98 Kis 26% Készítette: Kabács Zoltán 3. lap 2008.05.21. Közepes 27%
1. Tagdíj, Források Kisvállalatok Gyártók Közepes vállalatok Nagy vállalatok Kereskedők, Szolgáltatók Regisztrációs díj 75.000,- HUF + ÁFA 120.000,- HUF + ÁFA 200.000,- HUF + ÁFA 250.000,- HUF + ÁFA Éves tagdíj 30.000,- HUF + ÁFA Tény 2007 8% Várható 2008 12% 24% 43% 68% Tagdíj Szolgáltatások EU-s források 45% Tagdíj Szolgáltatások Pályázati források Készítette: Kabács Zoltán 4. lap 2008.05.21.
1. Stratégiai célok 1. a Pannon térség nemzetközi versenyképességének erősítése, a régió megújulási képességének javítása, hozzájárulás a régió fejlődéséhez (autóipari start-up és spin-off cégek, munkahelyteremtés) 2. az autóipar területén tevékenykedő vállalkozások közötti hosszú távú hálózati együttműködés hatékonyságának növelése 3. új autóipari beszállítói kapcsolatok kialakulásának elősegítése 4. új autóipari vállalkozások alakulásának, letelepedésének elősegítése 5. az autóiparban már meglévő infrastruktúrák, technológiák, kapacitások közös hasznosítása, illetve újak közös beszerzése és működtetése 6. az autóipari vállalkozások igényeinek megfelelő képzettségű szakemberbázis kialakulásának elősegítése (képzési igények közvetítése) (szakmunkástól a mérnökképzésig, egyéb képességek: csapatmunka, nyelvismeret, gyakorlati orientáció) 7. az autóipari vállalkozások közötti bizalmatlanság oldása, informális kommunikáció lehetőségének biztosítása, hatékony információáramlás 8. a hálózaton kívüli kapcsolatok erősítése (más hasonló hálózatokkal, együttműködési kapcsolatok, technológia transzfer céljából) 9. Hozzáadott érték növelése a vállalati tevékenységekben Készítette: Kabács Zoltán 5. lap 2008.05.21.
2. Szolgáltatások 1. Benchmarking Klub 2. Honlap szolgáltatások 3. Hírlevél 4. Visszapillantó 5. Programok szervezés 6. Marketing és cégképviselet Készítette: Kabács Zoltán 6. lap 2008.05.21.
2.1 Benchmarking Klub 2002-től működő Bizalmi együttműködésen alapuló Jelenleg 24 taggal Tevékenység D01 - Fluctuation (%) No. of companies provided data: 21 1,27 1,41 2,09 2,25 2,72 3,28 3,4 3,5 3,61 3,68 3,89 2,8 Adatfeldolgozás, kiértékelés félévente Programszervezés, céglátogatások Szakértői elemzés, Best Practice fórumok 40 35 30 25 20 15 10 5 0 1 2 Upper quarter 3 4 5 6 7 8 9 10 MGSZ average Average of large companies 4,71 4,9 4,9 Best value: 1.27 % Company provided the best value: XXX Ltd. 11 12 6,78 7,04 13 Club average 7,1 7,3 14 15 PANAC average 7,74 16 8,15 8,2 8,6 17 18 MAJOSZ average 8,9 9 19 Average of SME's 10,14 14 20 Lower quarter 41 16,16 21 Nemzetközi pilot project Bécsi Autóipari Klaszter Lean Study&Award német autóipari szaklappal Készítette: Kabács Zoltán 7. lap 2008.05.21.
2.2 Honlap szolgáltatások Ingyenes tagi megjelenés Ingyenes tagi hírek Reklámlehetőség banner formájában Védett tartalmak tagoknak Előadásanyagok Felhívás programokra Kérdőívezés (benchmarking) Jön: Országos Autóipari Adatbázis Fórum, Marketplace Webalapú Benchmarking Klub Készítette: Kabács Zoltán 8. lap 2008.05.21.
2.3 Hírlevél Megjelenés: Havonta Felépítés: PANAC hírek PANAC rendezvények Tagi hírek Egyéb események Első megjelenés: 2007 május 10. Kiegészítő hírlevelek: Programajánlók Eddig megjelent 8 hírlevél és 7 programajánló Készítette: Kabács Zoltán 9. lap 2008.05.21.
2.4 Visszapillantó Testre szabott Tömör Lényegre törő Szakmailag hiteles Hazai és nemzetközi szaklapok, napi-, heti-, havi rendszerességgel megjelenő sajtók és gazdasági lapok figyelése, főbb információk összegzése forrás megjelöléssel Tőzsde információk, árfolyamok figyelése PANAC Kft. Minta Oszkár 2007 / 36 Készítette: Kabács Zoltán 10. lap 2008.05.21.
2.5 Program szervezés 2007 1. Konferenciák, szakmai programok 1. Konferenciák, szakmai programok rendezése 1/6 PANAC 1. éves Konferenciák, konferenciája szakmai programok rendezése 2/6 Nemzetközi Pannon Autóipari Fórum Üzletember-találkozó PANAC 1. éves Konferenciák, konferenciája szakmai programok rendezése 3/6 Résztvevők Éves taggyűlés Időpont Fő tématerület Szakmai 1. Konferenciák, szimpóziumokszakmai (cég/személy) programok rendezése 4/6 2002. november 21. 61/112 Trendek a járműalkatrész gyártásban Vállalati Résztvevők Időpont igények alapján meghatározott rendezése tématerületek Magyar-osztrák Fő 5/6 tématerület üzletember-találkozó 1. Konferenciák, (cég/személy) szakmai programok 2007. január 2003. 18. november 57/74 5-6. 2006-ban 1.nap: 53/78 elért eredmények 1.nap: Résztvevők Autóipari ismertetése Résztvevők száma Téma projektek száma és a vállalatok Téma Helyszín Helyszín 2.nap: 40/49 bekapcsolódási (cég/személy) rendezése lehetőségei az EU csatlakozás 2006-ban belépett 6/6 8 új tag bemutatkozása (cég/személy) Best küszöbén 2001. Practice workshop A klaszter együttműködés látogatás az Opel jelentősége, a vállalkozások Szentgotthárd Résztvevők száma Téma Helyszín 5 éves tagok Szombathely ünnepélyes 2.nap: köszöntése 7/22 Magyar-szlovén-román-cseh 42/50 Magyarországnál, üzletembertalálkozó ismertetése bekapcsolódásának TPM (cég/személy) 2008. január 15. lehetősége 80/110 2007-ben elért eredmények TPM Autóipari projektgeneráló A Pannon Autóipari műhelytalálkozó Győr 2005. november Klaszter működése, 15-16. szolgáltatások Győr 13/21 Résztvevők 1. 2007-ben nap: 46/65 Győr belépett száma 1.nap: új tagok 24/40 Fókuszban bemutatkozása 49/56 a kooperáció, REGINS 2005. Lean 2003. módszerek Téma Felkészülés a termelésben Helyszín a globális bemutatása beszállítás logisztikai Győr Győr 2. 2008-as (cég/személy) nap: 19/33 év terveinek 12/19 Interreg felvázolása 18/28 IIIC projekt bemutatása; Magyarosztrák-szlovák tagi bemutatkozás üzletember-találkozó Konzultáció követelményeinek autóipari beszállítóknak Kiállítás keretein belül A Pannon teljesítésére Autóipari (General Motors Klaszter létrejötte Győr és céljai Győr /Audi/, 32/48 Regionális Klaszter összesen: 21/25 Szakmai Szeminárium Nap) (ITDH-val közös Győr 21/35 Székesfehérvár 2.nap: Gyárlátogatások (Audi-Győr, Sokoró-Tét, szervezés) Környezetkímélő technológiák szimpózium Győr 31/47 SAPU-Mosonszolnok) 2006. Hogyan tegyük (Fémmegmunkálás láthatóvá a veszteségeket? és minimálkenés OEE Győr /Visteon/ 10/19 Lean a magyarországi workshop autóiparban workshop 2006. november Budapest 9. 20/35 n/a A PANAC Európai Uniós projekt Catia 2002. CAD/CAM Best Practice tervezőprogram workshop gyakorlati ISO/TS 16949 rendszer Győr Kiskunfélegyháza együttműködéseinek 19/48 8/18bemutatása. Résztvevő Nemzetközi Virtual K+F+I Reality, Szakmai alkalmazása mint Nap versenyelőny bevezetésének autóipari (Tech4Auto tapasztalatai beszállítók Győr keretében) a Kunplast-Karsai Győr Rt-nél 22/32 13/21 cégek projektötleteihez partnerkeresés. számára Beszállítói Lánc Mi Menedzsment a KAIZEN? (5S Kaizen, Kaizen a JIT-ban) Győr japán Balatonszemes 39/58 24/50 Beszállítói Klub Microsoft programsorozat bemutató Karbantartási workshop (ITDH-val előadó szimpózium a közös Karsai Holding Rt. meghívásából Győr Győr 7/7 19/32 szervezés) 2004. Fókuszban a Lean DRI-WEFA Menedzsment - Autóipari jövőkép és Beszerzési Győr Stratégiák Győr 37/53 20/26 Készítette: PANAC 4.oldal 2008. március I. Regionális 2007. Technológia Beszállítói Klub Transzfer Szeminárium (INNONET-tel Győr Projektbörze workshop Pénzügyi workshop A Győr Beszállítói Befektető Rt. 31/42 Győr Győr 12/18 7/10 II. Regionális közös Beszállítói szervezés) Klub Tevékenysége és a befektetés Győr feltételei 28/37 Fókuszban a Környezeti Menedzsment Győr 24/32 Autóipari Versenyképességi Készítette: Szimpózium PANAC programsorozat 5.oldal 2008. március keretében: Lean Menedzsment Győr 22/43 Költségcsökkentési Készítette: PANAC Szakmai Fórum Győr 6.oldal 19/30 2008. március K+F Szakmai Fórum Készítette: PANAC 7.oldal Székesfehérvár 20/24 2008. március Beszállítói Lánc Szakmai Fórum Győr 14/20 Tudásmenedzsment Szakmai Nap Szentgotthárd 22/27 Készítette: PANAC 3.oldal 2008. március Készítette: PANAC 8.oldal 2008. március Készítette: Kabács Zoltán 11. lap 2008.05.21.
2.6 Marketing és cégképviselet Honlap Kiállításokon való képviselet Marketing CD Hírlevél Hazai és nemzetközi sajtómegjelenés biztosítása PANAC Évkönyv 2008 Készítette: Kabács Zoltán 12. lap 2008.05.21.
3. Szellemi tőke jelentés Az alapmodell Dinamika Klaszter célkitűzések Klaszter feladatok Külső hatások miatt szükséges változások - Tematikus trendek - Intézményi változások - Politikai hatások a hálózat újrapozícionálása visszahatás kitűzés Eredmények - célkitűzések: - regionális szint - klaszter szint - vállalati szint megvalósítás Erőforrások - Humántőke - Strukturális tőke - Kapcsolati tőke Erőforrások Deutsches Institut für Urbanistik Készítette: Kabács Zoltán 13. lap 2008.05.21.
3. Céges vélemények I Miben járult hozzá a PANAC az Ön vállalkozásának sikeréhez?: Új üzleti kapcsolatok Képzések szervezése Szakmai és piaci információk eljuttatása Szakmai programok szervezése Bemutatkozási lehetőség biztosítása Ajánlatkérések továbbítása Repülőipari kapcsolatok Üzleti stratégia kidolgozása Beszállítók felkutatása K+F tevékenység megvalósítása Megtakarítási lehetőségek bevezetése Készítette: Kabács Zoltán 14. lap 2008.05.21.
3. Céges vélemények II Tudna mondani klaszteren belüli együttműködésre jó gyakorlatot?: Benchmarking Klub Megtakarítási Klub Szerszámtervezési konzorcium Beszállítói tárgyalások előkészítése Termékfejlesztés egyedi igények alapján Készítette: Kabács Zoltán 15. lap 2008.05.21.
Összefoglalás Fenntartható sikeres klaszter ismérvei: - Többségében sikeres vállalkozások a tagjai - Aktív, nyitott szemléletű vezetők együttműködnek a menedzsmenttel - Hiteles, megbízható menedzsment hazai és külföldi kapcsolatrendszerrel - Értéket közvetít, szolgáltat, hozzáadott érték teremt - Pénzügyileg stabil - Eladható termékek, szolgáltatások jellemzik - Innovatív mind menedzsment- mind cégszinten Készítette: Kabács Zoltán 16. lap 2008.05.21.
9027 Győr, Gesztenyefa u. 4. Tel.: (+36) 96/506-917 Fax: (+36) 96/506-927 E-mail: info@autocluster.hu Honlap: www.autocluster.hu Készítette: Kabács Zoltán Debrecen, 2008.május 21.