ÁLLAMI SZEREPVÁLLALÁS A STARTUP VÁLLALKOZÁSOK ÖSZTÖNZÉSÉBEN

Hasonló dokumentumok
A kutatás-fejlesztés és innováció versenypályázati rendszerének megújításáról

A KUTATÁS-FEJLESZTÉS-INNOVÁCIÓ SZINERGIÁJA HAZAI VERSENYPÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK A GAZDASÁGI SZFÉRA SZEREPLŐINEK

NKFIH: Innováció a versenyképességért

A kreatív ipar és a start-up fejlesztési lehetőségek a Balaton Kiemelt Térségben

AZ NKFIH A JÖVŐ KUTATÓIÉRT

Mintacím szerkesztése

az IKTK szerepe a hazai innovációban

HOL TARTANAK A FELSŐOKTATÁSI ÉS IPARI EGYÜTTMŰKÖDÉSI KÖZPONTOK?

MIT TANULTUNK 100 BEFEKTETÉSBŐL ÉS

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM

TERVEZÉSI FELHÍVÁS a Társadalmi Megújulás Operatív Program. Regionális felsőoktatási együttműködés támogatása c. kiemelt projekt támogatására

Klaszterfejlesztés múltja és jelene Magyarországon

Kockázati tőkeprogramok az innováció szolgálatában

Amennyiben az alábbi pályázattal kapcsolatban további kérdése merül fel, keressen minket bizalommal az alábbi elérhetőségeink egyikén:

K+F+I VERSENYPÁLYÁZATI TÜKÖR

GINOP A támogatás összege: minimum 300 millió Ft maximum 600 millió Ft

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program éves fejlesztési kerete

Nemzeti Tőzsdefejlesztési Alap (NTfA) Tóth József tranzakciós igazgató Széchenyi Tőkealap-kezelő Zrt. Budapest, szeptember 20.

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

Gazdaságfejlesztési Operatív Program Kabai Anikó

Európai uniós forrású vállalati hitel- és kombinált hitelprogramok. MFB Magyar Fejlesztési Bank Zrt. DR. NYIKOS GYÖRGYI IGAZGATÓ

A Magyar Köztársaság kormánya

Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Vállalkozásfejlesztési Főosztály Miskolc, október 15.

Az innováció menedzsment, és eredménynövelő hatása

Újdonságok a területfejlesztés és a as időszak előkészítése területén

A régió innovációs potenciáljának fejlesztése innovatív start-up cégek létrehozásával Szombathely, május 30.

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak.

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök június 26.

HVCA-MISZ-M Horgos Lénárd M27 ABSOLVO.

Intenzív térségi gazdaságfejlesztés, projektgenerálás, sikeres településfejlesztés. Kovács Balázs Értékesítési Igazgató

Új kihívások az uniós források felhasználásában

Innovációs fordulat előtt

keretösszege (Mrd meghirdetésének módja GINOP Ipari parkok fejlesztése 6 standard Meghirdetve áprilisban

A GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM (GINOP) PÉNZÜGYI ESZKÖZEI

INNOVÁCIÓ ÉS EXPORTFEJLESZTÉS

Innovációfinanszírozás: az egészségügyi szektor befektetési helyzete Magyarországon

A vállalati innováció támogatása és a Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal stratégiája Dr. Csopaki Gyula elnök

Innovatív vállalkozásgyárak

Hogyan írjunk pályázatot az új ciklusban?

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program. A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

K+F és vállalati innovációs a pályázatok, illetve a tipikus pályázói hibák. Kovács Örs, osztályvezetı

Felsőoktatási fejlesztések és azok keretfeltételei, Jövő Internet Nemzeti Technológiai Platform

Vállalkozások fejlesztési tervei

A hazai K+F+I pályázatok iparjogvédelmi vonatkozásai

Zöld utat kaptak Brüsszeltől a Széchenyi 2020 operatív programok

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

Bemutatkozás. A cég története:

KFI versenypályázati tükör

Szervezeti szempontból háromféle módon lehet közelíteni az innovációhoz

A B C D E. 2. GINOP Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard március

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak között

A Szegedi Tudományegyetem Start-up programja

Hazai és regionális pályázati lehetőségek

Startup-ok. Divat és lehetőség. dr. Csuhaj V. Imre elnök-vezérigazgató Széchenyi Tőkealap-kezelő Zrt.

A fejlesztéspolitika visszatérítendő és vissza nem térítendő támogatásai

Finanszírozási lehetőségek közvetlen brüsszeli források

LXII. Nemzeti Kutatási, Fejlesztési és Innovációs Alap

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP

Az üzleti angyalok köztünk vannak. Dr. Makra Zsolt Üzletfejlesztési menedzser, INNOSTART NÜIK Projektvezető, Első Magyar Üzleti Angyal Hálózat

Innováció és stratégia Dr. Greiner István MISZ, általános elnökhelyettes

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

A B C D E 1. Felhívás azonosító jele Felhívás neve Felhívás keretösszege

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS INNOVÁCIÓS DÍJ

Felhívás az Észak-Alföldi Innovációs Díj elnyerésére

INNOVÁCIÓS KLUB PÓDIUMBESZÉLGETÉS. FATÉR MÁRTA Technológia- és Tudástranszfer Szolgáltató Iroda K+F projektvezető Székesfehérvár, április 5.

Amikor az önerő nem elég

HARMADIK MISSZIÓ - GAZDASÁG- ÉS VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI KÖZPONT ALPROJEKTELEM

Kormányzati ösztönzők az innovatív vállalkozások részére november 22.

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program

TÁJÉKOZTATÓ AZ EURÓPAI UNIÓS ÉS HAZAI PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEKRŐL

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség

AS EU-S PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

GINOP INPUT projekt. IKT startup cégek nemzetközi piacra lépését segítő szakértői, mentori hálózat kialakítása

KÖZEL A SEGÍTSÉG ORSZÁGOS KONFERENCIASOROZAT

Partnerségi Megállapodás

vagy inkább ?

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS. Mikro- és kisvállalkozások technológia fejlesztése. Kódszám: KMOP /A

A B C D E. 2. GINOP Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard október

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Közlekedés Operatív Program keretében. Kerékpárút-hálózat fejlesztése c. konstrukcióhoz. Kódszám: KÖZOP

TÁMOP pályázat, tapasztalatok, jövőkép. Varga Kálmán Dél-dunántúli regionális vezető FIVOSZ

INDUL AZ ÚJ K+F+I PÁLYÁZATI RENDSZER

Aktuális hazai és közvetlen brüsszeli források, középpontban a kis- és középvállalkozások. Szuhóczky Gábor, ügyvezető EuroAdvance Kft.

Új lehetőségek a GOP-ban Magyarországon és külföldön

Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP

BUDAPEST, Pénzügyi eszközök a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban (GINOP)


Projektek bemutatása A Projektet az Európai Unió Interreg Europe

Kis- és középvállalkozás fejlesztési programok Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Bútorgyártók Országos Szövetsége Szakmai Nap

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK NETWORKSHOP 2014 Pécs

Vállalkozásfejlesztés tőkebevonással. Török József Üzletfejlesztési igazgató Budapest, november 6.

Az EUREKA program és a hazai résztvevőket támogató pályázat

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Közép-Magyarországi Operatív Program

AZ INNOVÁCIÓ ÖSZTÖNZÉSÉNEK KOMPLEX CÉL- ÉS ESZKÖZRENDSZERE

INTERREG EUROPE EUROPEAN REGIONAL DEVELOPMENT FUND INTERREG EUROPE. Kelenné Török Lívia Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal

Vállalkozz itthon - fiatalok vállalkozóvá válásának támogatása. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.

Az alkalmazott innovációk támogatása és az innovációs partnerségek

Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára

Vállalkozz itthon - fiatalok vállalkozóvá válásának támogatása. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.

KÖFOP A SZÉCHENYI PROGRAMIRODA NONPROFIT KFT. SZEREPE ÉS FELADATAI

Átírás:

ÁLLAMI SZEREPVÁLLALÁS A STARTUP VÁLLALKOZÁSOK ÖSZTÖNZÉSÉBEN Dr. Pálinkás József Nemzeti Kutatási, Fejlesztési és Innovációs Hivatal Akvárium Klub 2016. június 20.

Az állam, mint befektető Innovációs dilemmák az állam aktívan, kockázati tőke juttatásával ösztönözze az innovációt az Állam és az Innováció = rossz párosítás

Az állam, mint befektető Innovációs dilemmák Dani Rodrik, Harvard University Az állam aktívan, kockázati tőkével ösztönözze az innovációt. jóléti állam helyett innovatív államot korrupció kizárása érdekében autonóm, független szakértői testületekre bízná a pénzek elosztását és a tulajdonszerzést, pozitív befektetési mérleg megkövetelésével Mariana Mazzacuto közgazdász professzor, Sussex University Az államnak tulajdonrészt kellene követelnie a kutatás-fejlesztésbe fordított befektetéseiért. The Entrepreneurial State - debunking public vs. private sector myths (Anthem 2013) c. könyve UNU-WIDER Forrás: https://www.flickr.com/photos/unu-wider/ Giliola Chiste Forrás: http://www.kunstmann.de/person-0-0/mariana_mazzucato-518/

Az állam, mint befektető Innovációs dilemmák Bojár Gábor fizikus, a Graphisoft társalapítója, egy startupper az Állam és az Innováció = rossz párosítás Bármilyen okos szempontok alapján adják is a közpénzt, az árt a vállalkozásoknak. A közpénz juttatása arra tanítja a vállalkozásokat, hogyan kell jól pályázni, nem pedig arra, hogyan kell boldogulni a piacon. A valóban jó projektekre bőven van pénz a tőkepiacon. Európai léptékben is kár a vállalkozásokat pályázásra ösztönözni. Forrás: http://www.itbusiness.hu/fooldal/hetilap /kiadvanyok/ict_nagykonyv_2011/top_ 25/Top_25_13_helyezett_Bojar_Gabor.ht ml

Az állam, mint befektető Innovációs dilemmák Az NKFI Hivatal Egyensúly és között Értékteremtő befektetések katalizátora Partnerség kiszámítható feltételrendszerben a KFI szereplőivel és a befektetőkkel a globálisan is versenyképes innovációs tevékenység ösztönzésében.

Mintacím Start-up_13: szerkesztése új pályázati konstrukció bizonytalan igazgatási környezetben A Start-up 13 pályázat folyamata Start-up_13 pályázati kiírás meghirdetése I. alprogram benyújtási határidő Inkubátorok TSZ aláírása II, III, IV. alprogram benyújtási határidő 2013.06. 07. 08. 09. 10. 11. 12. 2014.01. 02. 03. 04. 05. 06. 07. 08. 09. 10. 11. 12. 2015.01. 02. 2015. 12.31. KTIA irányító: KTIA lebonyolító: NFM NFÜ Nemzeti Fejlesztési Minisztérium Nemzetgazdasági Minisztérium Miniszterelnökség NKFI Hivatal KTIA végrehajtó: MAG - Magyar Gazdaságfejlesztési Központ Zrt. NGM Miniszterelnökség NKFI Hivatal

Mintacím Start-up_13: szerkesztése Az értékteremtés értékelési dilemmái Az inkubátorok és az állami finanszírozó által felkért független bírálók a startup projektek értékelési szempontjait eltérő súllyal veszik figyelembe Az inkubátor szempontjai: A pályázati feltételeket tágabban értelmezik Portfóliószerű gondolkodás, kockázatot portfólió szintjén optimalizál Főként az üzleti szempontok dominálnak A csapat kiemelt fontosságú az ötlet mellett Az állami finanszírozó szempontjai: Szigorúbban követik a pályázati felhívás kritériumait Az innováció újdonságtartalmát kiemelkedően fontosnak ítélik a pályázati felhívás szerint Kockázat-értékelésben a minimális kockázatvállalásra törekszik Az értékelés egyes projektekre vonatkozik Különösen nagy az eltérés, ha az inkubátor államilag finanszírozott és a befektetés aránytalan.

A sikeres startup titka: az ötlet megvalósítása USTREAM: Playboy nagyinterjú Fehér Gyulával, a USTREAM alapítójával Mi a siker képlete? [ ]Az ötlet nyilván fontos, de ezt szokás túlmisztifikálni. [ ] Szerintem az ötlet az a beugró szint. Hosszú távon a siker kelléke elsősorban a képesség arra, hogy valaki tényleg nagyon hatékonyan valósítson meg ötleteket. A képesség arra, hogy ha változik a környezet, alkalmazkodik. A megvalósítás és az alkalmazkodás képessége az, ami az igazán sikeres ideákat kiemeli a futottak még ötletek közül. PJ Hosszú távú gondolkodás, szerves építkezés, felelős értékteremtés

Mintacím A startup ökoszisztéma szerkesztése ösztönzésének új elvei hatékony, eredményes inkubációs rendszer kiszámítható finanszírozás: a startupoknak szánt források az inkubátorokon keresztül pályázhatók az inkubátorok megnövekedett felelőssége: önálló, befektetői szemléletű döntések az inkubátorok üzleti kockázatvállalása: saját forrás bevonása, közvetlen eredményérdekeltség a finanszírozási folyamat hatékonysága ŐSZINTESÉG BIZALOM

Innovációs ökoszisztéma (GINOP-2.1.5) felhívás célja Az ökoszisztémát kell kialakítani, nem pedig a forrást felhasználni! megtalálni a jó ötleteket és növelni a befektetési hajlandóságot a magvető és magvető előtti fázisú projekteknél ágazati preferencia nélkül az innovatív vállalkozói kultúra terjesztése, komplementer vállalkozói kompetenciák fejlesztési lehetőségének biztosítása a konvergencia régióban is indítsanak komoly inkubációs tapasztalattal rendelkező szakemberek tisztán üzleti szempontok alapján működő inkubátorokat elnyerhető forrás: inkubátoronként max. 600 millió Ft

A régi és az új konstrukció fő különbségei Startup_13 A startupok és az inkubátorok is az NKFI Hivatalhoz (ill. jogelődjéhez) pályáztak A startup projekteket az NKFI Hivatal hagyta jóvá A támogatást mindkét félnek az NKFI Hivatal utalja Kevesebb adminisztráció és felelősség az inkubátor számára Rugalmatlan projektmegvalósítás, elhúzódó elbírálási és pályázatkezelési folyamat a startup számára Sok költségtípus nem elszámolható Biztosítéknyújtás a startup és az inkubátor részéről is kötelező Fenntartási időszak van: 1-3 év Innovációs ökoszisztéma A startupok közvetlenül az inkubátorokhoz pályáznak A döntés a startup projektről az inkubátor felelőssége A startupoknak a támogatást az inkubátor utalja Adminisztrációs többletfeladat az inkubátoroknak, nagyobb felelősséget és kiterjedtebb ellenőrzési jogosultságot kapnak Rugalmasabb projektmegvalósítás, felgyorsul az elbírálási és pályázatkezelési folyamat a startup számára Bővült az elszámolható költségek köre (pl. online vásárolt szolgáltatások) A startup részéről nem kell biztosítékot adni, az inkubátorok egy év után mentesülnek a biztosítékadási kötelezettség alól Ha nincs eszközbeszerzés, nincs fenntartási időszak sem

Az inkubátorok felelőssége ötletek, csapatok felkutatása, kiválasztása: az elnyert támogatás 80%-át startupoknak kell továbbadni a legjobbakat mentorálni, a legjobbakba befektetni: jól skálázható, kockázatos, technológia-intenzív termékötlettel rendelkező csapatok fejlesztése intenzív növekedésre, nemzetközi piacra lépésre képes céges struktúra és menedzsment kialakítása a startupnál a teljes pályáztatási folyamat lebonyolítása: a startupok projektjeit, teljesítését, elszámolásait közvetlen felelősséggel felügyelni

Bízom minden szereplő értékteremtő együttműködésében! www.nkfih.gov.hu