Innovatív projektek fejlesztése hálózatban Dr. Deák Csaba stratégiai elnökhelyettes
Miről szól a mai előadás dióhéjban? Intelligens szakosodási stratégia(s3) Nyitott laboratórium(open Lab) Klaszterek EIT KIC Nemzeti Technológiai Platform NIH tervek 2014
Az S3 tervezés kulcsfogalmai Az intelligens szakosodási stratégia(smartspecialisationstrategy, S3) a térségek tudásalapú fejlődésének a szükségletek, kihívások figyelembevételére építő cél-és eszközrendszere egy olyan strukturális átalakulásérdekében, amely kiaknázza a perspektivikusan érvényesíthető erősségeket, versenyelőnyöket és potenciális kitörési pontokat Entrepreneurialdiscoveryprocess(EDP): A térségi gazdaság és társadalom változásainak folyamatos és módszeres érzékelésével és elemzésével, az érintettek széles körének aktív részvételével, vállalkozói szemmel, a kockázatokat vállalva hoznak meg a térség szempontjából tartós fejlődést eredményező, a jövő innovációival kapcsolatos jelenbeli döntéseket Az EDP vezet el a strukturális átalakuláshoz
Az S3 beavatkozási területek azonosítását lehetővé tevő helyzetértékelés felépítése
Az intelligens szakosodás horizontális prioritásai Kiemelt tudomány-és technológiai területek támogatása: KET-ek(Key EnablingTechnologies, a korszerű anyagtechnológia, nanotechnológia, micro-ésnano-elektronika, ipari biotechnológia és fotonika), vagy pl. matematika, kognitív tudományok, hidrológia Ipari közjavak / technológiai ökoszisztéma fejlesztése: ipari parkok, az inkubátorok, a klaszterek, a science parkok, az ipari övezetek, az alkalmazott ipari kutatóintézetek, a tömeges K+F infrastruktúra pályázatok Tudás-ökoszisztéma építése: kutatási infrastruktúra, a közép-és felsőfokú oktatás, az egészségügyi ellátó intézmények és a kulturális intézmények Információs ökoszisztéma építése: Nemzeti Infokommunikációs Stratégia, Központi Statisztikai Hivatal, célzott és rendszeres társadalomtudományi kutatások (ld. depressziós térségek revitalizációja)
Nyitott laboratórium (Open Lab) A labor a következő célokat szolgálná: - az adott intézet hazai és nemzetközi kutatás-fejlesztési programokban és pályázatokon való versenyképességét növelheti a műszaki területeken - a helyi kis és középvállalkozások számára nyújt hozzáférést olyan eszközparkoz, ami segítséget nyújt számukra új technológia, termék és szolgáltatás fejlesztéséhez A nyitott laboratórium szolgáltatását bárki igénybe veheti, a magánszemélyektől, az egyéni vállalkozókon keresztül a KKV-kig. Lényegében nem kell mást tenni, mint egy mérési, tervezési vagy szimulációs feladattal megkeresni a laboratórium vezetését, ahol labor időt bérelhetnek
Klaszterek előnyei, jellemzői
Klaszterfejlesztési politika többlépcsős modellje Az Új Széchenyi Terv keretében a hazai kkv-k bázisára épülő vállalati együttműködések, klaszterek támogatás egymást kiegészítő módon több Operatív Program keretében valósul meg. Az együttműködések fejlettsé szintjüknek megfelelően juthatnak támogatási forrásokhoz az alábbi klaszterfejlesztési modellnek megfelelően: Fejlődési szint Leírás Induló Hálózati együttműködés kezdete Kooperáció támogató tevékenységben Fejlődő klaszter Tagok közötti viszony fejlődése Kooperáció értékteremtő tevékenységben Akkreditált Mélyülő bizalmi viszony a klasztertagok között Kooperáció beruházásban Gazdaságfejlesztési OP Elérhető támogatás Klaszter menedzsment Klaszter menedzsment Közös beruházás Közös beruházás, innováció Regionális OP-k
GINOP:ERFA rendelet 5. cikk (1) b) a vállalkozások K+I beruházásainak előmozdítása, valamint a vállalkozások, a kutatási és fejlesztési központok és a felsőoktatási ágazat közötti kapcsolatok és szinergiák létrehozása, különös tekintettel a termék-és szolgáltatásfejlesztésbe, a technológiaátadásba, a társadalmi innovációba, az öko-innovációbaés a közszolgálati alkalmazásokba, a keresletélénkítésbe, a hálózatépítésbe, a klaszterekbe és az intelligens specializáció általi nyílt innovációba történő beruházásokra, továbbá a technológiai és alkalmazott kutatás, a kísérleti programok, a korai termékhitelesítési intézkedések, az alaptechnológiák fejlett gyártási kapacitásának és próbagyártásának támogatása, valamint az általános célú technológiák terjesztése
Európai Innovációs és Technológiai Intézet (EIT) Célja, hogy magas színvonalú felsőoktatási, kutatási és innovációs tevékenység összehangolásán keresztül ösztönözze az európai innovációt, és foglalkozzon a közösség számára kiemelt fontosságú tudományos és technológiai, valamint kapcsolódó gazdasági és társadalmi kihívásokkal Az EIT kutatás-fejlesztési és innovációs tevékenységét felsőoktatási intézmények, kutatási szervezetek, vállalkozások és más érdekelt intézmények együttműködésén, hálózatán keresztül, ún. Tudományos és Innovációs Társulások (Knowledge and Innovation Community - KIC) keretében fejti ki Az EIT 2009 áprilisában hirdette meg pályázatát KIC-ek létrehozására, az alábbi területeken: fenntartható energia a klímaváltozás hatásainak mérséklése és a klímaváltozás hatásaihoz való alkalmazkodás a jövő infokommunikációs társadalma
A KIC-ek összetétele és magyar résztvevői Az EIT által támogatott három társulás K+F tevékenységében magyar intézmények is részt vesznek. Climate-KIC A Climate-KICaklímaváltozás mérséklése és az adaptáció prioritási területen kiválasztott társulás EIT ICT Labs: Az EIT ICT Labs a jövő infokommunikációs társadalma területen folytat KFI tevékenységet KIC InnoEnergy: A KIC InnoEnergy a fenntartható energia prioritási területen kiválasztott társulás, amely 27 konzorciumi partnert foglal magában
A KIC hálózat eddigi eredményei (2010-2013) 14,155 Attractiveness of education programmes ** 318 Number of new graduates 404 Number of business ideas incubated 108 146 89 Number of start-ups created Knowledge transfer and adoption New or improved products, services, and processes launched ** 13 applicants per offered seat
Jövőbeli KIC pályázati felhívások Javasolt tématerületek az újonnan létesítendő KIC-ek számára (Stratégiai Menetrend Alapján) 2014 2016 2018 Healthy Living & Active Ageing Added-Value Manufacturing Urban Mobility Raw Materials Food
A Nemzeti Technológiai Platform APlatformok stratégiai partnerséget nyújtanak a nemzeti innovációs stratégiák, szakpolitikák kialakításához és azok prioritásinak kijelöléséhez A Platformok partnerei és tagjai lehetnek az Európai Technológiai Platformoknak Tevékenységük láthatóvá és elismerté válik a szakpolitikák számára Támpontokat adhatnak a kormányzati intézkedések fokuszálásához, a prioritások kijelöléséhez Megfogalmazzák igényeiket a szabályozási környezettel szemben Ösztönzik a hatékonyabb kereskedelempolitikát, a kereskedelem és szolgáltatás felkészítést az újdonságok fogadására Elősegíti az adott terület technológiai és üzleti fejlesztésében érdekelt intézmények közötti együttműködést A Platformok tevékenysége hozzájárul az EU szinten sikeres közös technológiai kezdeményezés (JTI) szemlélet meghonosodásához, amely támogatáspolitikában az egyedi pályázati projektek támogatása helyett a komplex, többéves K+F programok támogatását helyezi előtérbe
NIH 2014-es tervek Disruptive tevékenységek (A magyar innovációban teljesen új) Incremental tevékenységek (A NIH-nél meglévő tevékenységek fejlesztése) Startup ökoszisztéma építés Techn. Inkubátor 1.0 hangolás Techn. Inkubátor 2.0 meghirdetés Inkubátor link program beindítás H2020 magyar oldali beindítása GINOP innovációs ága PcP, innovatív közbeszerzés Egyetemi Tech. Transzfer új modell indítás (MaRS innovation, TT akkreditáció) Nagyvállalat -KKV Egyetem KFI (Fraunhofer, kooperációs programok) Obszervatórium Funkcionális fejlesztés Adatbázis építés Indikátor fejlesztés Elemzések PontInno Innovációs szolgáltatások Nemzetközi bilaterális Egyezmények Pályázatok H2020 PC, NPC tevékenység Nemzetközi programok (Eureka, RI-k) Stratégia S3 KFI karbantartás www.nih.gov.hu 16
Mentor klub, coaching Vállalkozási ötleteket segítünk megvalósítani Mentor-mentorált párosok, 1 éves konzultációs lehetőség Személyes találkozók + szakmai előadások Elégedettségüket nyomon követjük ingyen jelentkezés folyamatos a NIH honlapján: http://www.nih.gov.hu/innovacios/go-nno/mentoroknak /mentoraltaknak /coach-ok-reszere
Köszönöm a megtisztelő figyelmet! 26 March, 2014 www.nih.gov.hu 18