JÖVŐKÉP. Kolozsvár jövőképe a fiatalok tükrében. Támpontok a Kolozsvár 2015 hozzáadott értékének növeléséhez.



Hasonló dokumentumok
42. Kultúra keretprogram: változik, hogy változatlan maradjon?

2013. július 2., Szikszó. 25 July 2013

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja?

Szándéknyilatkozat A SEESARI Vasút Megújításáért Dél-kelet Európai Szövetség megalapításáról

Tájékoztatás a SPARK programról

FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM

Budapest, Február 7-9. Dr. Lengyel Márton Heller Farkas Főiskola, Budapest

TARTALMI ÖSSZEFOGLALÓ

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN

EURÓPAI BIZOTTSÁG III. MELLÉKLET ÚTMUTATÓ A PARTNERSÉGI MEGÁLLAPODÁSHOZ

A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

GÖDÖLLŐ VÁROS POLGÁRMESTERE

A kohéziós politika és az energiaügy kihívásai: az Európai Unió régiói eredményeinek ösztönzése

***I AZ EURÓPAI PARLAMENT ÁLLÁSPONTJA

Civil szervezetek együttműködési lehetőségei. Egészségügyi Szakdolgozók Együttműködési Fórum Alapítás 2001

AZ ÖN VÁROSA LESZ EURÓPA KÖVETKEZŐ OKOSTURISZTIKAI FŐVÁROSA?

EURÓPA A POLGÁROKÉRT

A8-0061/19 AZ EURÓPAI PARLAMENT MÓDOSÍTÁSAI * a Bizottság javaslatához

BIZOTTSÁG KÖZIGAZGATÁSI ELJÁRÁSOK. (Vélemények)

Tájékoztatás a közötti Határmenti Programok keretében az ETT-k számára megnyíló lehetőségekről

A Városkommunikációs Mesterkurzus tapasztalatai

SEAP- Fenntartható Energetikai Akciótervek fontossága, szerepe a települési energiagazdálkodásban

Ref # 1 A program neve: Kapacitásépítő támogatási program. Munkatársak Célcsoport száma 3 fő / ország Civil szervezetek és önkormányzat ok

Pályázati lehetőségek. civil szervezetek részére január 15.

Felhívás társadalmi vállalkozások mentorálására

Jó gyakorlatok a fogyatékosok foglalkoztatásában és rehabilitációjukban észt tapasztalatok. Sirlis Sõmer Észt Szociális Ügyek Minisztériuma

valamint AZ EURÓPAI UNIÓ ALAPJOGI ÜGYNÖKSÉGE

NMI IKSZT Program Szolgáltatási modellek

TrEE Hírlevél 3. 3 Hírlevél TrEE Teaching recycling and Environmental Education

A TÁMOP A-11/1/KONV projekt részletes kommunikációs terve

EFOP ISKOLAKÖZPONTÚ HELYI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK TÁMOGATÁSA

Üzleti Tervek Versenye

A PAKTUM BEMUTATÁSA Hargita Megye Tanácsa

Vizsgálati szempontsor a január 5-ei műhelymunka alapján

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012.

AZ ÖN VÁROSA LESZ EURÓPA ELSŐ OKOSTURISZTIKAI FŐVÁROSA?

A szegénység és a társadalmi kirekesztés elleni küzdelem európai és hazai szemmel

2010. FEBRUÁR , SEVILLA A TANÁCSADÓ FÓRUM NYILATKOZATA AZ ÉLELMISZER-FOGYASZTÁSRÓL SZÓLÓ PÁNEURÓPAI FELMÉRÉSRŐL

Az EUREKA és a EUROSTARS program

A program áttekintése A pályázás feltételei EURÓPA A POLGÁROKÉRT

A Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat közreműködése nemzetközi kapcsolatok kialakításában. Kiss Ágnes Temesvár szeptember 27.

Barcelonai Folyamat 10.

PRIORITÁSOK. Egészséges életmód, sport. Infokommunikációs eszközök, online felületek. Soknyelvűség, nemzetköziesítés

A MAGYAR PUBLIC RELATIONS SZÖVETSÉG SZAKMAFEJLESZTŐ BIZOTTSÁGÁNAK I. számú ÚTMUTATÓ ÁLLÁSFOGLALÁSA.

Jean Monnet támogatás egyesületeknek

HU Egyesülve a sokféleségben HU A8-0156/153. Módosítás. Isabella Adinolfi, Rosa D'Amato, Rolandas Paksas az EFDD képviselőcsoport nevében

MERRE TOVÁBB NATÚRPARKOK?

1. melléklet JELENTKEZÉSI ŰRLAPOK. 1. kategória: Online értékesített termékek biztonságossága. A részvételi feltételekhez fűződő kérdések

Kreatív Európa Program (1.46 milliárd)

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

Vállalkozások és lehetőségeik az Interreg V-A Szlovákia-Magyarország Együttműködési Programban

START+ INFORMÁCIÓS NAP

Kérjük, töltse ki az alábbi összegző lapot, melynek terjedelme nem haladhatja meg egy A4-es oldal hosszát (körülbelül 500 szó).

LIFE Alkalmazkodás az éghajlatváltozáshoz LIFE - Climate Change Adaptation

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.

E L Ő T E R J E S Z T É S

A SZERVEZT SZERVEZETI IDENTITÁS. SZERVEZETI PROFIL. SZERVEZETI STRATÉGIA

Határon átnyúló jelleg és hatás

as uniós költségvetés: lehetőség előtt a lakásügy? Dr. Pásztor Zsolt ügyvezető

2016-ban legfontosabb vállalati támogatónk a Telenor Magyarország volt. Sikeres adománygyűjtést zártunk az IBS Alumni rendezvényén.

ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

Népszámlálás kommunikációs program

FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM

Finanszírozási lehetőségek közvetlen brüsszeli források

PÁLYÁZATI HÍRLEVÉL 2014/12. szám

Kistérségi közösségfejlesztés Borsod- Abaúj- Zemplén megyében

v e r s e n y k é p e s s é g

A Kelet kapuja Szilárd burkalatú kapcsolat megteremtése Garbolc és Szárazberek között

INTERREG EUROPE EUROPEAN REGIONAL DEVELOPMENT FUND INTERREG EUROPE. Kelenné Török Lívia Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal

Fejlesztéspolitika az egészségügyben

EURÓPA ITT KEZDŐDIK!

LIFE-MICACC PROJEKT BEMUTATÁSA

Európa a polgárokért pályázatíró szeminárium. Budapest, és

Dél-alföldi Regionális Munkaügyi Központ PAKTUM-PROGRESS. A Békés Megyei Foglalkoztatási Paktum létrehozása

EURÓPA Az intelligens, fenntartható és inkluzív növekedés stratégiája

Környezetvédelmi Főigazgatóság

A KRAFT PROJEKT TANULSÁGAI

LIFE Éghajlat-politikai irányítási és tájékoztatási pályázatok LIFE Climate Governance and Information (GIC) projects

Magyarország- Horvátország Határon Átnyúló Együttműködési Program Az eddigi eredmények

EPALE. Európai elektronikus platform a felnőttkori tanulásért január, NSZFH, Kovácsné Péter Éva

KREATÍV EURÓPA ( ) MEDIA ALPROGRAM

A szociális gazdaságtól a szociális vállalkozásig

Fiatalok vállalkozó válásának támogatása a Közép-Magyarország Régióban Sajtótájékoztató március 6. Budapest

J a v a s l a t. Előterjesztő: Polgármester Előkészítő: PH. Településfejlesztési és Vagyongazdálkodási Osztály. Ó z d, augusztus 25.

INGYENES KÉPZÉSI LEHETŐSÉG ÖNKÉNTES MUNKÁBAN

FairShares Lab NEWSLETTER #3

(Hirdetmények) KÖZIGAZGATÁSI ELJÁRÁSOK EURÓPAI BIZOTTSÁG

ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30

A GUTS Projekt. Fenntartható Városi Közlekedési Rendszerek. Győr, Mobilis, junius.28.

EGÉSZSÉGTURIZMUS CSEREPROGRAM E-HÍRLEVÉL (HEALTOUR) CALYPSO PROGRAM ÉS A HEALTOUR A PROJEKT UTÓBBI HÓNAPJAINAK

A KÖNYVTÁRAK ÉS KÖNYVTÁROSOK ÚJ KIHÍVÁSAI EGY NEMZETKÖZI WORKSHOP TÜKRÉBEN

Tartalmi összefoglaló

EPALE. Európai elektronikus platform a felnőttkori tanulásért. Karvázy Eszter Nemzeti Szakképzési és Felnőttképzési Hivatal december 9.

Kerekegyháza Város Önkormányzat Képviselő-testületének február 15-i ülésére

START+ információs nap január 25.

COMENIUS pályázattal Romániában. A projekt témája: Education A Journey in Time (magyarul: Oktatás Egy időutazás).

Gárdony-Kápolnásnyék-Nadap-Pákozd-Pázmánd-Sukoró-Velence-Vereb-Zichyújfalu

Dunavarsány Polgármesteri Hivatalának Szervezetfejlesztése

Átírás:

Kolozsvár jövőképe a fiatalok tükrében. Támpontok a Kolozsvár 2015 hozzáadott értékének növeléséhez.

2

KOLOZSVÁR, EURÓPA IFJÚSÁGI FŐVÁROSA Gyakran mondják, hogy a fiatalok jelentik a jövőt és az Európai Ifjúsági Fővárost, amely múltunk és jelenünk előtt tiszteleg, az Európai Ifjúsági Főváros elhozza a jövőt. A cím birtoklásának kiváltsága egy kijelentés Európa és a világ felé: a város proaktív módon dolgozik, nem csak azon, hogy a lakosok számára hangot adjon, de azon is, hogy a fiatalok megfelelően legyenek tájékoztatva, aktívan be legyenek vonva és fel legyenek készülve arra, hogy az érettség egy magasabb szintjére emeljenek minket. Az Európai Ifjúsági Főváros címre való pályázás során minden város egy egységesebb és közreműködőbb környezet létrehozására kötelezi el magát. Ez az elkötelezettség nem csak a jelentkezés ideje alatt lesz hasznos, hanem utána is. Ezen kezdeményezés rövid távú előnyei a turizmus és a nemzetközi tisztelet növelése, nem beszélve a felelősségérzetről és a fiatalok közös részvételéről, amely hozzájárul egy egészségesebb és boldogabb közösség megteremtéséhez. Hosszú távú jutalomként, azok a fiatalok akik részt vesznek a folyamatban, a társadalom hűséges és eredményes tagjai lesznek, amely által úgy szolgálják a közösség érdekeit, ahogyan a közösség szolgálja az ő érdekeiket. Az Európai Ifjúsági Főváros címet egy évre adják egy európai városnak, amely idő alatt lehetőség nyílik arra, hogy a város bemutassa magát egy fiatalokhoz kapcsolódó sokoldalú, kulturális, közösségi, politikai és gazdasági program által. Az Ifjúsági Főváros kezdeményezés olyan új ötletek és innovatív projektek életbe léptetését támogatatja, amelyben a fiatalok a társadalom aktív résztvevői, továbbá megpróbál egy modellt bemutatni más európai városokban történő, fiatalokat érintő irányvonalak kifejlesztéséhez. Az első Európai Ifjúsági Főváros Rotterdam (Hollandia) volt 2009-ben. Az Európai Ifjúsági Fórum az Ifjúsági Főváros címet a következő városoknak ítélte még oda: 2010-ben Torinónak (Olaszország) 2011-ben Antverpennek (Belgium) 2012-ben Brágának (Portugália) 2013-ban Maribornak (Szlovénia) 2014-ben Tesszalonikinek (Görögország). Az Európai Ifjúsági Fórum és az Európai Ifjúsági Főváros Az Európai Ifjúsági Fórum koordinálja és elősegíti az egész Európai Ifjúsági Főváros projektet, megkönnyítve a zsűri munkáját az Ifjúsági Főváros kezdeményezés kiválasztási folyamata során. Ez tartalmazza az Európai Ifjúsági Főváros programra való felhívás kiírását, a zsűri, a 3

különböző civil szervezetek képviselőinek, az intézményi partnerek, a média, a kutatás és a fiatalok képviselőinek összeállítását, akik külön képesítést szereztek arra, hogy elbírálják a pályázatokat. Az Ifjúsági Fórum, mint az európai ifjúság képviselője, az európai ifjúság érdekeit képviseli az európai intézményekben, az Európai Tanács és partnerei előtt. Általános információk Az Európai Ifjúsági Fórum egy olyan platform amely az Országos Ifjúsági Tanács 99 képviselőjéből és az európai civil szervezetek képviselőiből áll. A fiatalokat támogatja annak érdekében, hogy aktívan részt vegyenek Európa és társadalmuk formálásában. Az Ifjúsági Fórum képviseletként működik, hogy az európai fiatalok érdekeit képviselje az Európai Unió intézményeiben, az Európai Tanácsban, az Egyesült Nemzetek és partnereinek ifjúsági részlegeiben. Az Európai Ifjúsági Fővárost annak érdekében szervezik meg, hogy bátorítsák a fiatalokat arra, hogy hidat építsenek az európai és helyi szintek között. Sok tényező játszik közre abban, hogy egy város remek ifjúsági fővárossá válhasson, a zsűri ezeknek a tényezőknek tulajdonít kiemelt fontosságot egy pályázat esetén. A legfontosabb a fiatalok részvétele, bátorítani a fiatalokat, az országos, regionális és helyi ifjúsági tanácsokat, hogy közvetlen módon részt vegyenek a program és annak különféle tevékenységeinek megtervezésében és kivitelezésében. Az adott évben számos új projektet kell megvalósítani, jelentős erőforrásokat felhasználva annak érdekében, hogy magas szintű részvételt érjenek el a helyi és az európai fiatalok körében. A kezdeményezés célkitűzése nem csak a városnak kedvez, hanem az európai fiataloknak is. Végül, ez a cím többet vesz igénybe a várostól mint egy átlagos egy évesprojekt; a fenntarthatóság kulcsa az, hogy a város pozitívan közelítse meg az ifjúsági politikát, bevonva a fiatalokat a politikák kidolgozásának folyamatába. Ezek a pontok kiemelik a program sajátos céljait amelyek egy irányvonalat követnek, bátorítani a fiatalokat és éreztetni velük, hogy van beleszólásuk a jövőjükbe. 4

MIÉRT? Motivációnk Annak ellenére, hogy a városi területek fejlesztési folyamatára a kommunizmus bukásának Kelet-Európa szerte nagyon pozitív hatása volt, Kolozsvár az 1990-es években egy évtizednyi hanyatláson ment keresztül, nemzetközi hírneve az akkori polgármester, Gheorghe Funar, politikája miatt sérült. Túllépve ezeken a nehézségeken, erőt és energiát gyűjtve, a város gyorsan visszanyerte ragyogását, így ma Románia egyik legfontosabb akadémiai, kulturális, ipari és gazdasági központjának számít. Egyéb intézmények mellett, itt található az ország legnagyobb egyeteme, a Babeş-Bolyai Tudományegyetem híres botanikus kertjével; országosan ismert kulturális intézmények; ahogyan a legnagyobb román tulajdonban lévő kereskedelmi bank, a Banca Transilvania. Virágzó gazdaságával, gyorsan növekedő lakosságával és nagyméretű beruházásokkal az infrastrukturális fejlesztés területén, a Monocle magazin Kolozsvárt a világ 5 olyan városa közé sorolta, amelyek leginkább reflektorfényben voltak 2008-ban. Emellett, köszönhetően a nemzetközileg elismert Műszaki Egyetemének, amely évente több mint 1000 szakemberrel látja el a várost valamint köszönhetően az IT cégeknek és általában véve a gazdasági befektetések előnyös helyszínének, az amerikai Information Week azt a következtetést vonta le, hogy Kolozsvár hamar Románia technopoliszává fog válni. Ezen fontos fejlesztések mellett, az utóbbi 5 évben a város hatalmas fejlődést tapasztalt a civil mozgalmak, ifjúsági kezdeményezések és nemzetközi partnerségek területén. Így, az Ifjúsági Fővárossá válásra és egy nagyszabású ifjúsági program Kolozsváron való kivitelezésére vonatkozó motivációnknak többrétegű oka van: VÁROSI FEJLESZTÉS ÉS EGY AKTÍV VÁROSI LAKOSSÁG Kolozsvár határai egy 179.52 négyzetkilométeres területet fognak közre. Egy a Profesional Casa ingatlan ügynökség által végzett vizsgálat azt mutatja, hogy az utóbbi évek nagyszabású infrastrukturális fejlesztése miatt, a környező kommunák, mint például Felek, Bányabükk, Szentmárton, Zsuk és Bács idővel a város negyedeivé válnak, ezáltal növelve területét. Ez azt is jelenti, hogy a város amúgy is népes lakossága ez a második legnépesebb város Romániában a jövőben tovább növekszik, amely újabb és újabb infrastrukturális befektetéseket követel majd. Ezért a város számára nagyon fontos, hogy kifejlesszen egy egységes stratégiát ezen nagyszabású infrastrukturális befektetések számára és hogy képes legyen eredményesen bevonni a lakosságot, különösképpen az új külvárosi részeken élő ifjúságot a város aktív körforgásába. 5

A városnak több olyan projektet kell létrehoznia, amelyek hozzá tudnak járulni a város fejlesztéséhez azáltal, hogy új célcsoportokat mozgósítanak a periférikus területekről, a folyamat során felhasználva az összes létező infrastruktúrát. Egy ilyen típusú projektre remek példa az Ecsetgyár, egy közös független kortárs művészeti tér, amelyet egy ipari műemlék épületből, Kolozsvár régi ecset gyárából alakítottak át művészeti központtá. Ezt a helyet 2009-ben nyitották meg, körülbelül 50 művész, kurátor és gyártásvezető kezdeményezéseként. A projekt a kortárs művészek és a helyi közösség közötti kapcsolat építéséhez járult hozzá. Tevékenységei megkönnyítették a különböző közösségi csoportok hozzáférését a központ kulturális eseményeihez és a közösség tagjai kreatív tevékenységeken való részvételének növelését célozta meg: a tevékenységek haszonélvezőinek száma 5500 fölé emelkedett. EGYÜTTMŰKÖDŐ IFJÚSÁG A Youth@Kolozsvár 2015 Legyen Kolozsvár Európa Ifjúsági Fővárosa kezdeményezés elindításakor mindezeket a tényezőket figyelembe vettük, de ezeket tovább kell gondolni. Bár egyetemeink és a több tucat ifjúsági szervezet Kolozsváron kivételes szerepet játszanak a város fejlesztésében, tudjuk, hogy sokkal több mindent lehet tenni annak érdekében, hogy felderítsük ezeket a remek lehetőségeket. Arra van szükség, hogy az ifjúsági mozgalmak erősebbek legyenek; az ifjúság hangja legyen hangosabb, tevékenységeik pedig nagyobb hatást gyakoroljanak az európai közösségre; olyan projektekre van szükség, amelyek előfeltételei lehetnek egy partnerség kialakításának a helyi önkormányzat, az ifjúsági szervezetek és egyéb kolozsvári intézmények között, a hatékony politikák létrehozásában és a széleskörű és egységesített Ifjúsági Stratégia elérése érdekében, valamint egy erős ifjúsági szövetség létrehozásához szükségünk van a tökéletes eszközre. Úgy gondoljuk, egy széleskörű program, mint amilyen az Európai Ifjúsági Főváros Program, összehozná az összes ifjúsági szervezetet és a helyi intézményeket, közös, megosztott célért harcolva. LEGYEN KOLOZSVÁR EURÓPA IFJÚSÁGI FŐVÁROSA Úgy hisszük, hogy az Európai Ifjúsági Főváros címre való pályázás, a program előkészítése és, ami a legfontosabb, a kivitelezése hatalmas esélyt jelentene Kolozsvár számára annak felderítésére, hogyan találhatja meg egyedi jellemzőit egy széleskörű, átfogó európai program megtervezéséhez. Egy hivatalos közreműködés a helyi hatóságok és a több mint 30 egyesület 6

és szervezet között már létrejött a jelöltség előkészítési folyamata során, az ifjúsági szervezetek és a helyi adminisztráció közötti kapcsolat erősebbé vált, mint valaha volt. Ez a tökéletes bizonyíték arra, hogy képesek vagyunk szövetségeket alkotni, képesek vagyunk együtt dolgozni a város fejlesztéséért és Európáért. Biztosak vagyunk abban, hogy Kolozsvárnak számos előnye származik majd a projektből: jól meghatározott helye lesz Európa térképén, és amikor a kezdeményezés sikeresen meg lesz valósítva, a város rendelkezni fog a megfelelő tapasztalattal ahhoz, hogy Európa legsikeresebb Kulturális Fővárosa legyen. TURIZMUS ÉS REGIONÁLIS FEJLESZTÉS Kolozsvárt Erdély szívének tekintik, egy kozmopolita európai város és egy fontos kelet-európai üzleti uticél, egy város amely remek potenciállal rendelkezik a külföldi befektetők számára. Erdély nyugati részén elterülve, ez a vibráló kulturális és egyetemista központ nagyjából egyenlő távolságra fekszik három fontos európai fővárostól: Románia fővárosa, Bukarest (324 km), Budapest (351 km) a gyönyörű és izgalmas magyarországi főváros és a szerb Belgrád (322 km). Kolozsvár kulturális, oktatási, történelmi és gazdasági szempontból egy erős regionális központ és megfelelő kapacitással rendelkezik nagyobb események befogadására is (egy jó példa erre az Erdélyi Nemzetközi Film Fesztivál TIFF a filmipar egy nemzetközi találkozója). Számunkra, az Európai Ifjúsági Fővárosi cím elnyerése remek lehetőség volna arra, hogy megmutassuk örökségünket Európának, hogy turistákat, leginkább fiatalokat csalogassunk városunkba. Természetesen, a környező települések javára is szolgálna, mivel terveinkben szerepel egy olyan tényező is, amely Erdély régióinak kincseit mutatja be a látogatóknak. Emellett, azáltal, hogy bebizonyítjuk Európának és magunknak, hogy meg tudunk valósítani egy ilyen programot, azt jelentené, hogy a regionális központi pozíciónk állandósulna, és jó példát mutatnánk a környező települések és más romániai városok számára. KÖVETKEZTETÉSEK Az Európai Ifjúsági Főváros címe egy remek lehetőség Kolozsvár, a környező régiók, Románia és Kelet-Európa számára. Ez a pillanat, amikor európai mércével mérhetjük értékeinket, megmutathatjuk ifjúságunkban rejlő erőnket, hogy közösségünk tud egységként tevékenykedni, támogatva valamit, ami ifjú, friss, kreatív és haladást képvisel. Megmutathatjuk magunkat Európának, meghívhatjuk Európát városainkba, annak érdekében, hogy kapcsolatokat alakítsunk ki olyan fiatalok között, akik különböző háttérrel rendelkeznek, különböző oktatási rendszerben tanultak, különböző TV műsorokat néznek, különböző helyeken töltik el vakációjukat, de ugyanazokkal az értékekkel és perspektívával rendelkeznek. A SHARE nem csak egy jelmondat számunkra, évekig támogattuk a fiatalok aktív részvételét a 7

város jövőjének formálásában, a legjobb eseményeket Kolozsváron ők szervezik, azokat a döntéseket amelyek az ifjúság számára új szolgáltatások bevezetéséről szólnak a velük való egyeztetés előzi meg valamint azok a projektek amelyeket ők kezdeményeznek, az önkormányzat általi támogatásban részesülnek. Erre az irányvonalra remek példa az Európai Ifjúsági Főváros kezdeményezés. Az első gyűléstől kezdve napjainkig, egy erőteljes kooperáció és megállapodás jellemezte a munka folyamatát, amely ideje alatt az ifjúsági szervezetek előkészítették a pályázatot, megkapva az összes támogatást amelyre részünkről szükségük volt. A fenntartható és az Ifjúsági Főváros éve után is tartó ifjúság projektek és politikák iránti odaadásunkat azok a projektek bizonyítják amelyeket a város ifjúsági szervezetei ajánlottak. Ezek a projektek olyan területeket fednek le amelyek a fiatalok társadalomban való aktív részvételére, az ifjúsági kultúra számára való nyitott terekre, az informális tanulás és generációk közötti párbeszédre, a fiatalok alkalmazására vonatkozó innovatív megközelítésre, a multikulturalizmus és a nemzetközi ifjúsági együttműködésre vonatkoznak. Néhány, az Európai Ifjúsági Főváros programba ajánlott projekt a cím évére korlátozott, és a legtöbb az ifjúsági szervezetek által kezdeményezett és vezetett. A legtöbb projekt kapcsolódik egymáshoz, egységként léteznek. Így szerintünk, ezeket előzetesen le kell tesztelni és el kell kezdeni kivitelezni, majd pedig 2015 után folytatni, mivel ezen projektek általános céljai nem fognak megvalósulni egyetlen év alatt. A foglalkoztatási politika, az aktív részvétel, azok a viták, amelyek arról szólnak milyen a fiatalok jövője Európa formálásának folyamatában, nem fejezhetőek be 2015 december 31 előtt. Így a következő években azt a munkát, amelyet 2015-ben elkezdünk ugyanazzal a komolysággal akarjuk végezni, mint ahogyan az Ifjúsági Főváros évében. A kezdeményezők A Youth@Kolozsvár a PONT csoport kezdeményezéseként jött létre, amely egy kolozsvári, fiatal, helyi és regionális fejlesztésekkel foglalkozó szakértői csoport. 2014 elején a csapat felvette a kapcsolatot Kolozsvár Önkormányzatával és ösztönözte a várost, hogy jelentkezzen a címre. A döntés megszületett, a város jelentkezett 2015-re. Az előkészületi folyamat finanszírozása A PONT csoportnak sikerült hozzáférni az Európai Alapokhoz, a Youth in Action programon keresztül, amelyet az előkészületi folyamatok és eszközök finanszírozására fordított. A támogatást az önkormányzat is kiegészítette, az ifjúsági programokra és tevékenységekre elkülönített alapjából. Az előkészületi folyamat kulcspillanatai 8

Nyilvános esemény: Hivatalos megnyitó 2012.márc.06 Sajtótájékoztató keretén belül a polgármester és a PONT csoport vezetősége hivatalosan is bejelenti Kolozsvár Önkormányzatának azon szándékát, hogy indul Európa Ifjúsági Fővárosa címért 2015-ben. A sajtóvisszhang és reakció nagyon pozitívnak bizonyult, annak ellenére, hogy az újságírók azt hitték, a pályázat már elkészült és olyan részletesebb információkra is kíváncsiak voltak, amelyek abban a pillanatban még nem kerültek kidolgozásra. A hivatalos megnyitón bemutatják a CLUJ2015.RO weboldalt és a FACEBOOK.COM/CLUJ2015 oldalt, amelyek a kezdeményezés előkészületeinek fő kommunikációs eszközeivé váltak. A Youth in Action programon keresztül, a PONT csoportnak sikerült hozzáférni az Európai Alapokhoz, amelyet az előkészületi folyamatok finanszírozására fordított. Nyilvános esemény: Nyilvános vita 2012.márc.14 Az önkormányzat pár évvel ezelőtt bevezette a nyilvános vita intézményét, ezt a fajta nyilvános meghallgatást is használva a Youth@Kolozsvár 2015 kezdeményezés során. A részvétel jelentős volt, helyi állami és magán egyetemek, ifjúsági civil szervezetek is részt vettek az eseményen és kifejtették álláspontjukat a kezdeményezésről és arról, hogy milyen programok kellene szerepeljenek a pályázati anyag előkészítésében. A találkozó arra is jó alkalom volt, hogy erősítse az esemény jelenlétét a sajtóban. Nyilvános esemény: Szándéknyilatkozat 2012.ápr.25 Aláírták a Youth@Kolozsvár 2015 Kolozsvár Európa Ifjúsági Fővárosa 2015 kezdeményezés támogatására, valamint a Kolozsvári Ifjúsági akciócsoport kialakítására vonatkozó szándéknyilatkozatot 2012 április 25-én. Ez remek alkalomnak bizonyult arra, hogy bemutassák a nyilvánosságnak az esemény koncepcióját és a tervezett programokat, amely a pályázati anyag egyik legfontosabb részének számít. Nyilvános esemény: Virtuális Flash Mob a YOU-ért 2012.ápr.25-26 A virtuális flash mob lendületet adott az előkészületi folyamatnak. Az esemény koncepciója és üzenete nagyon egyszerű, a célja pedig az volt, hogy megerősítse a köztudatban a kezdeményezés arculatát és márkáját. Arra kértük az embereket, hogy cseréljék ki a Facebook kezdőképüket egy YOU buborékra és hogy írják ki a falukra azt az üzenetet, hogy: I changed my profile picture for YOU (Lecseréltem a profilképem ÉRTED). Ez valójában egy szójáték volt. Feltöltöttünk a Facebook albumba 15 különböző színű buborékot. Bejelentettük, hogy az 9

esemény április 25-én este kezdődik, ugyanazon a napon mint amikor a szándéknyilatkozatot aláírták. A sajtó reklámja és az ifjúság részvétele jelentős volt. Sikerült elérni, hogy közel 750 ember lecserélje a kezdőképét a YOU buborékra. Ez a szám csak egy becslés, lehetséges, hogy a valós érték sokkal nagyobb volt, mivel nem látjuk a barátaink barátainak tevékenységét. Külön öröm volt látni, hogy több ifjúsági szervezet is lecserélte a profilképét a buborékra. A buborék Kolozsvár támogatásának szimbólumává vált, ennek vicces és kreatív részeként megjelent néhány új mutációja a buboréknak, amelyek abból álltak, hogy megfordították a buborékot és a ME (én) felirat került bele. Véleményünk szerint az a tény, hogy ez az esemény különböző reakciókat váltott ki azt jelenti, hogy megmozgattuk a nyilvánosságot. Háttérmunka A háttérmunka két lépésben zajlott. Az első lépés az volt, hogy több találkozót is szerveztünk, ahol a helyi ifjúsági szervezetek bemutatták jelenlegi tevékenységeiket. Ezt követően arra helyeztük a hangsúlyt, hogy a meglévő projekteket integráljuk és hogy olyan programokat, eseményeket dolgozzunk ki, amelyek megfelelnek a fiatalság igényeinek. Az ötletbörzéken az ifjúsági szervezetek képviselői vettek részt. Maribor Fontosnak véltük egy informális, személyes találkozó létrejöttét egy olyan város képviselőjével, amely már elnyerte a címet. Maribor logikus döntésnek bizonyult, több szempontból is. Először is, ez a város Európa Kulturális Fővárosa 2012-ben, ezt a címet Kolozsvár 2020-ban kívánja elnyerni. Másodszor pedig, Maribor számos hasonló tulajdonsággal rendelkezik, mint a mi városunk. A nem hivatalos találkozó során megerősítették, hogy a Kolozsvár által felvetett kezdeményezés koncepciója és főirányvonalai megfelelnek az Európa Ifjúsági Fővárosa cím által támasztott követelményeknek. A támogatás elnyerése A helyi és az országos szintű nyitottság a kezdeményezés iránt, lenyűgözte a várost. Úgy gondoljuk, hogy ez a kezdeményezés megfelel egy nagyobb és összetettebb szintű esemény megvalósítására vonatkozó igénynek. Romániában már több mint 20 éve létezik a demokrácia, kialakult a demokratikus társadalom és 2007 óta tagja az Európai Uniónak, így új kihívások, kezdeményezések és sikerek megvalósítására törekszik. A Youth@Kolozsvár 2015 egy olyan kezdeményezés, amely válasz ezekre az igényekre. A támogatás nem csak ígéretek és nyilatkozatok formájában öltött testet, hanem a szándéknyilatkozat kidolgozásának operatív részvételében is, amelyet a Kolozsvári Önkormányzat és a helyi ifjúsági szervezetek aláírtak, valamint több érdeklődő fél részéről kaptunk támogatói levelet. 10

A megvalósító csapat A megvalósult intézményi együttműködés és partnerség volt az egyik leglenyűgözőbb eredménye az előkészületi folyamatnak. Azonban egy kevésbé látható formája is kialakult az együttműködésnek és a ifjúsági főváros megvalósításának fő szervezőcsapatává vált. Az informális csapat, amely megírta és összerakta a pályázati anyagot személyes partneri kapcsolat révén jött létre az önkormányzat, az helyi ifjúsági szervezetek és egy fiatal, helyi fejlesztésekkel foglalkozó szakemberek csoportja között. A végső csapatépítő A helyi ifjúsági szervezetek kezdeményezésére létrejött egy csapatépítő ötletbörze április utolsó hétvégéjén. Ez a találkozó remek lehetőséget kínált arra, hogy visszamenjünk az események elejére. Kidolgoztuk a képet, hogy hogyan látjuk magunkat 2015-ben, amely az egész Európai Ifjúsági Főváros 2015 kezdeményezés jövőképének kiinduló pontja volt. Pályázati összefoglaló Az előkészületi folyamatok a következő eredményeket hozták: 1 teljeskörű ifjúsági kezdeményezés (Youth@Kolozsvár 2015) és egy jelentős ifjúsági program tervének kidolgozása a 2013-2019-es periódusra, amelynek fénypontja 2015-re esik: mivel ez egy összetett program, az elékészületek és az eredmények mérése elengedhetetlen. Ebből az okból kifolyólag, a teljes program irányitási folyamata 6 évet tart. o Teljes költségvetés: 5,550 millió euro 7 fő irány: a kezdeményezés fő üzenete a SHARE (MEGOSZTÁS), amelynek magyarázatához és a különböző programok esetén a gyakorlatba ültetéséhez a másik 6 irány adja a keretet. 30 ifjúsági szervezet: ezek az ifjúsági szervezetek aláírtak egy szándéknyilatkozatot, amelyben partnerséget vállaltak a Helyi Akciócsoport megszervezésében és működtetésében a Youth@Kolozsvár 2015 kezdeményzés keretén belül 53 projekt a kezdeti projekt portfólióban: a különböző projektek több irányvonalat lefednek, akár a főirányhoz tartoznak, akár átlagosnak számítanak. 100+ szervezet: az intézményi szintű támogatás messze felülmúlta a várakozásokat: több mint 100 civil szervezet fejezte ki támogatását és részvételét a cím elnyeréséért folytatott küzdelemben. 30 ifjúsági szervezet csatlakozott a kezdeményezéshez. További eredmények 2 féle online jelenlét (cluj2015.ro, facebook.com/cluj2015) 11

3 nyelv (angol, román, magyar): az első pillanattól kezdve a kommunikáció több nyelven folyt. Ez nem csak a város multikulturalitásának bizonyítéka, hanem a SHARE (megosztás) Európával. 4 nyilvános esemény (sajtó jelenléttel): ezek az események segítettek abban, hogy a kezdeményezés bekerüljön a köztudatba és hogy az emberek elfogadják, támogassák. 10 konzultációs találkozó: ezek az ötletbörzék és tervezési ülések magukba foglalták a különböző civil szervezetek bemutatkozását, hogy jobban megismerjék egymás tevékenységét. Később ezeken az üléseken született meg a Európa Ifjúsági Fővárosa terv teljes koncepciója és struktúrája. 500+ újságcikk (és beszámoló): a média erős támogatást nyújtott, azáltal hogy folyamatosan forrón tartotta a témát. Nagy volt a médiajelenlét, hatalmas érdeklődéssel fogadták a kezdeményezést és elhagyták azt a kritikus hozzáállásukat, amelyet általában az önkormányzati eseménnyekkel szenben tanusítanak. Ez azt bizonyítja, hogy egy az önkormányzat által felkarolt és vezetett ifjúsági program is jelentős eredményeket érhet el a köztudatban, mivel azt jelentős mértékben a helyi és regionális média formálja, alakítja. 7500 résztvevő a virtuális flash mobon: fontos volt felmérni a virtuális környezet fogékonyságát és támogatói erejét, egy gyakorlatba ültetett eseményen keresztül is. Erre megfelelő eszköz volt a virtuális flash mob (a támogatás jeléül le kellett cserélni a Facebook kezdőképet egy YOU buborékra) 25000+ támogatói like: a kezdemenyezés egyik fő kommunikációs eszköze a Facebook, amely segített abban, hogy még jobban bekerüljön és megerősödjön a köztudatban és hogy még több támogatóra találjon. Természetesen ez a szám a jövőben tovább emelkedhet, mint a többi ifjúsági főváros esetén. Az online jelenlét és hálózati működés egy kritikus pontja az ifjúsági főváros kezdeményezés sikerességének. AZ ELŐKÉSZÜLETI EREDMÉNYEKEN TÚL/ KÖVETKEZTETÉSEK A Youth@Kolozsvár 2015 kezdeményzés már eddig is hozott eredményeket Kolozsvár ifjúsági szektorának fejlődésében, annak ellenére, hogy a pályázatot még nem nyújtották be: KÖLCSÖNÖS ELKÖTELEZETTSÉG: a kezdeményezés révén létrejött egy kölcsönös intézményes elköteleződés az önkormányzat és a helyi ifjúsági szervezetek között. Ha az Európa Ifjúsági Fővárosi címet nem is ítélik oda Kolozsvárnak, akkor is a Kolozsvári Akciócsoport a Fiatalságért megalakult és működni fog, amely jó alapot szolgáltat a fiatalságnak, hogy a jövőben szervesen részt vegyen a város fejlesztésében. 12

A FEEL-GOOD MOZGALOM: ez a kezdeményezés hosszú idő óta a legjobban fogadott program. A sajtóvisszhang nagyon pozitív volt és az intézményi támogatás minden várakozást felülmúlt. A NYITOTTSÁG ÖSZTÖNZÉSE JELENTŐSEBB PROGRAMOK IRÁNT: a Youth@Kolozsvár 2015 kezdeményzés hozzájárult ahhoz, hogy a nagyközönség nyitottabbá váljon a jelentős, nagy volumenű programokkal szemben. AZ INTÉZMÉNYES PARTNERSÉG ELŐSEGÍTÉSE, A FEJLŐDÉS EGYIK FORMÁJA: a kezdeményezés bebizonyította, hogy léteznek olyan mechanizmusok, amelyek révén hosszútávon fenntartható partnerségek jönnek létre bizonyos fejlesztések érdekében. Közös megállapodás révén elérhető az elfogadás és a konzultáció. INFORMÁLIS CSOPORTOK MEGALKOTÁSA: a Youth@Kolozsvár 2015 kezdeményzés révén megalakult az első civil (nem állami), önkormányzati és szakértői tagokból álló szervezet. A személyes együttműködés elengedhetetlen egy városi szintű program esetén. A dokumentáció befejezéséhez szükség volt 5 ember munkájára és még 15 segítségére. REKLÁM ÉS MÁRKA KONCEPCIÓ: a SHARE (MEGOSZT) koncepciót nem csak az ifjúsági fővárossal kapcsolatban lehet használni, de a várost általánosan promováló reklámként is, Románia és külföld szintjén. GYAKORLAT: Kolozsvár pályázik az Európa Kulturális Fővárosa 2020 címre, ezért ez a pályázat remek gyakorlat volt egy fenntartható és együttműködő partnerség kialakítására egy városi szintű rendezvény érdekében. Az a tapasztalat és tudás amely a pályázati anyag összerakása során felhalmozódott önkormányzati szinten, fontos lehet az Európa Kulturális Fővára címért való jelentkezésben. Európa Ifjúsági Fővárosa 2015 címért pályázó városok A városok, melyek pályáznak a címre: Lecce (Olaszország) Badajoz (Spanyolország) La Laguna (Spanyolország) Ivanovo (Oroszország) - DÖNTŐS Vilnius (Litvánia) - DÖNTŐS Varna (Bulgária) - DÖNTŐS Kolozsvár (Románia) - DÖNTŐS Perm (Oroszország) Tbilisi (Grúzia) Katowice (Lengyelország) Göteborg (Svédország) Ganja (Azerbajdzsán) 13

A MEGVALÓSÍTÁS SZAKASZAI 2013-2014 Előkészületi év, előkészületi programok 2015 Megvalósítás 2016-2018 Középtávú értékelés, az eredmények és hatások feldolgozása 2019 A végső értékelés 14

EGY ÉV KOLOZSVÁRON: EURÓPA IFJÚSÁGI FŐVÁROSA ÉS A KAPCSOLATÉPÍTÉS EREJE Egy éve nyertük el az Európa Ifjúsági Fővárosa címet. Lehetőségünk adódott, hogy megmutassuk a világnak mihez kaptunk hozzáférést ezzel a történelmi pillanattal Kolozsvárnak. Sok minden volt mondva és írva nemrég a hálózatépítés és közösségi tevékenységek erejéről és fontosságáról. Annak ellenére, hogy mindig próbáljuk elkerülni az ismétlést, mégis szükségesnek érezzük, hogy még egyszer írjunk róla, ezzel az alkalommal talán a legkihívóbb hálózatépítő ambíciónkról, az Európai Ifjúsági Főváros Hálózatról. Amint azt mind tudjátok, az Európai Ifjúsági Főváros kezdeményezés csupán 5 éves (mostanig 5 város kapta meg a címet, és másik 3 fogja viselni a következő 3 évben) és mint minden gyermek ebben a korban, gyorsan és látványosan növekedik és fejlődik. Ez az állandó növekedés betudható többek között, hogy visszajelzések, tapasztalatok, projekt ötletek, halmozódnak fel és keringenek az érintettek között. Amikor ennek a közösségnek a részévé váltunk és megkaptuk a lehetőséget, hogy megmutassuk, Kolozsvár hogyan kapcsolódik a fiatalokhoz, akik lakják azt, már tudtuk, hogy a legnagyobb kihívás az lesz, hogy kihasználjuk az összes adódó lehetőséget, amit a díj ad, és ez sok erőfeszítést, csapatmunkát, kooperációt fog igényelni helyi, nemzeti és nemzetközi szinten. Azt is tudtuk, hogy az együttműködés és a tapasztalatcsere a régi, jelenlegi és jövőbeni Európai Ifjúsági Fővárosok között egy nagyon fontos szempontja less az előkészületeinknek. Az EYC egy megtiszteltetés, amelyet minden ében csak egy város kap meg, amely nyilatkozatot tesz a világnak arról, hogy a szóban forgó önkormányzat egy egységes szervezetet hoz létre a polgároknak, akiket jobban bevon a világba, amelyben élnek, és ezt a jelentést megőrzik az adott éven túl is. Az EYC 2012 család részeként hamar megértettük a tapasztalat fontosságát és erejét, amelyet átvihetünk egyik városból a másikba ennek a programnak a segítségével és lelkesen csatlakoztunk ahhoz a kezdeményezéshez, hogy építsünk egy formális és erős hálózatot az Európa Ifjúsági Fővárosoknak. De mindent könnyebb szóban kimondani, mint véghezvinni és függetlenül a pozitív hozzáállástól és az erőfeszítésektől, hogy megtaláljuk a megfelelő jogi alapot és struktúrát a hálózathoz még mindig létezik egy informális csoport, akik elhivatottak ebben az ügyben. De ez csak erősebb és erősebb lesz. 15

Számos találkozó, e-mail és formális kapcsolatok mellett (gyakran írt pályázatok nem térítendő alapokhoz, látogatások, nyilvános bejegyzések egymás projektjeihez, önkormányzatok, stb.) jött létre az EYC az elmúlt két évben; a következőkben néhány fontos formális mérföldkő az EYCN története: 2012 decemberében az első feljegyzés került aláírásra Brágában létezik az alapokmány első változata a hálózat érdekében 2013 márciusában az EYC csapatok közül hat találkozott az Országos Ifjúsági Tanáccsal és az Európa Ifjúsági Fórum képviselőivel, hogy létrehozzanak egy útikönyvet és egy politikai eszköztárat az Európai Ifjúsági Főváros témában, hogy kapcsolódjon az európai ifjúsági politikához (maga a szeminárium erre a kétoldalú együttműködésre és a közös koordinációs ülésekre épült az Európai Ifjúsági Fórum és EYC2009 Rotterdam, EYC2010 Turin, EYC2011 Antwerp, EYC2012 Brága, EYC2013 Maribor, EYC2014 Thesszaloniki és EYC2015 Kolozsvár között). 2013 novemberében ismét hat Európa Ifjúsági Főváros részt vett egy két napos intenzív munkán, amelynek célja az Európa Ifjúsági Főváros hálózatának építése. A két nap alatt sor került az EYC2016 díjátadó ceremóniára és az EYC megvalósíthatósági találkozóra. Ez volt az első alkalom, amikor Ganja, aki megkapta az EYC2016 címet, egy nappal korábban részt vehet ebben a folyamatban. Hova vezetnek ezek a lépések? Amikor mi megpróbáltunk nagyot álmodni és elképzelni a legjobb jelenetet ehhez a hálózathoz, akkor megtaláltuk az eszközöket és a mechanizmusokat, amelyekkel elhozhatjuk ide. Ahhoz, hogy mi hatékonyan együtt tudjunk dolgozni egy európai skálán, egy formális keretet kell adni a hálózatunknak és ami a legfontosabb egy konkrét akciótervet előkészíteni a következő időszakra. Ez az, amit mi ismerünk, gondolunk, írunk, keresünk egy közös úton, azért hogy megváltoztassuk a világot. Elvégre a hálózatépítés arról szól, hogy erős kapcsolatokat hozzunk létre, kölcsönösen előnyös kapcsolatokat és ezek azért jöjjenek létre, hogy a célt kielégítsék vagy, mert szükségesek. Az EYC kiválasztott önkormányzatai néhány pontban képesek arra, hogy egy gyakorlati példát adjanak az ifjúsági hálózatok építéséhez és hogyan lehet hatékonyan használni ezeket a hálózatokat a városfejlesztési folyamatokban. Egy másik nagyon fontos tényező, hogy az Európai Ifjúsági Fővárosok lesznek azok a városok, amelyek az első tapasztalatokat szerzik abban, hogy hogyan lehet az európai ifjúsági politikát átültetni helyi szintre. Továbbá az EYC programban fiatalok vesznek részt, akik megtapasztalják a kiegészítő jellegét az európai és helyi állampolgárságnak. Egy erős hálózat, egy jól működő tapasztalat- és információcsere azok a tényezők, amelyek fontosak minden fiatal számára Európában. 16

17