AZ ÉPÍTÉSI BERUHÁZÁSOK VEZETÉSE Köszöntő Cserna József elnök, Magyar Projektmenedzsment Szövetség 2015. szeptember 17. PMSZ ÉPÍTÉSI TAGOZAT AZ ÉPÍTÉSI BERUHÁZÁSOK VEZETÉSE - 1 2 PMSz Építési Tagozat klubnapok 2015 BKIK Lakásügyi Kerekasztal Fórum AZ EUROPA 2020 STRATÉGIAI TERVE (HORIZON 2020) ÉS MAGYARORSZÁG H 2020 TERVE Előadó: Dr. Lorenz Kinga Időpont: 2015-01-07 ÉPÍTŐIPARI PROJEKT PORTFÓLIÓ MENEDZSMENT ELMÉLETE ÉS GYAKORLATA MA MAGYARORSZÁGON Előadó: Ulicsák Béla műszaki igazgató BRIT-TECH Üzleti Tanácsadó Kft. Időpont: 2015-02-04 PMSZ ÉPÍTÉSI TAGOZATA TELEPHELY LÁTOGATÁSA Helyszín: Miskolc Déli Ipari Park (Takata u.) Téma:TAKATA SafetySystems Hungary Kft. új telephelyének avatás előtti bejárása Időpont: 2015-03-10 KEREKASZTAL BESZÉLGETÉS A 1032/2015 (I.30) KORMÁNYHATÁROZATRÓL Téma: A kerekasztal beszélgetés célja az volt, hogy a 1032/2015 (I.30) Kormányhatározat szándékához kapcsolódóan útmutatóval szolgáljon az építési projektvezetés elméletéhez és gyakorlatához. Moderátor: Dr. Görög Mihály egyetemi tanár, Budapesti CORVINUS Egyetem Időpont: 2015-04-02 SPECIÁLIS MÉLYALAPOZÁSI MUNKÁK KIVITELEZÉSE, INJEKTÁLÁS Előadó: Sántha Béla okl. mérnök, főmérnök/ Kis Izolátor Kft. Időpont: 2015-05-06 FEHÉR ELEFÁNTOK AZ ÉPÍTÉSBEN Előadó: Dauda Anna okl. műszaki menedzser Időpont: 2015-06-03 3 4 PM ISO Szabvány magyarítása Következő programjaink Magyar Szabványügyi Testület - MSZT/MB 258, ISO 21500:2012 Projektvezetés útmutató című nemzetközi szabvány magyar nyelvű változat kiadása; közreműködés a portfólió menedzsment szabvány kidolgozásában. PMSZ ÉPÍTÉSI TAGOZAT KLUBNAP Helyszín: Óbuda-Újlak Zrt., 1033 Budapest, Hévízi út 3/a Téma:Bejártam a fél világot: munkák, feladatok, országok, emberek Időpont: 2015-10-07 16:30-18:30 Rendezvény bevezető SchranczLajos, okleveles gépészmérnök már a 1960-as években vezetett külföldön építési munkákat, és azóta is, a fél világot bejárva, több jelentős munka vezetője volt. PROJEKTMENEDZSMENT SZAKMAI TEADÉLUTÁN Helyszín: KPMG székház, 1139 Budapest, Váci út 31. Téma:Devizahitelek elszámolása a projektmenedzsment szemszögéből Négy megközelítésben Időpont: 2015-10-14 17:00-19:00 2014. második felében és 2015-ben a hitelintézetek számára a legtöbb erőforrást felemésztő projektet a devizahitel elszámolások első szakasza jelentette, melyek közös jellemzője az információhiány, a bizonytalanság, az újabb és újabb információk okán bekövetkező rengeteg változás volt, miközben a határidő fix maradt. Az októberi teadélutánon e projektek tanulságáról beszélgetünk négy hitelintézet képviselőjével. Résztvevők: Hegedűs Kristóf (Projekt és Portfólió Menedzsment Osztályvezető; Erste Bank), Balaton László (PMO vezető; Budapest Bank), Fehér Attila (Szenior Szervezési Tanácsadó, projektvezető; K&H Bank), Molnár Ákos András (PMO vezető; AXA Bank) 5 6 elnöke 1
Projektmenedzsment munkahelyek növekedése 2010-2020 között 2010 és 2020 között ~15,7 millió új projektmenedzsmenttel összefüggő munkahely fog létesülni. A PROJEKTMENEDZSMENT JELENTŐSÉGE NEMZETKÖZI KITEKINTÉS Australia Brazil Canada China Germany India Japan Saudi Arabia UAE United Kingdom USA 74,900 347,820 120,070 153,230 387,560 12,670 18,000 177,120 2,348,830 3,975,650 8,153,340 ESTIMATED PROJECT-ORIENTED JOB OPENINGS, 2010-2020 7 8 Projektmenedzsment munkahelyek száma 2020-ra 10 országban Projekt-intenzív iparágak Gyártás Üzleti szolgáltatások Bank és Biztosító Energia 30% 2010-2020 USA GDP-jének 37%-a származik projektintenzív iparágakból 2020-ban. Informatika Építőipar 2010 5,4 millió munkahely USA 2020 6,1 millió munkahely 9 Közüzemi szolgáltatások 10 PMI Project of the Year Award IPMA Project Excellence Award 2014 2014: AP60 Phase 1 Project, Jonquiere, Quebec, Canada Submitted by SNC-Lavalin-Hatch-Rio Tinto Alcan 2013: Adelaide Desalination Project Adelaide, Australia SA Water Corporation 2012: Umatilla Chemical Agent Disposal Facility Operations Phase, Hermiston, Oregon, USA Submitted by Umatilla Chemical Agent Disposal Facility URS and the U.S. Army Chemical Materials Agency 2011: Prairie Waters Project, Aurora, Colorado, USA Submitted by City of Aurora - Aurora Water & CH2M Hill, Inc. 2010: National Ignition Facility Project, Livermore, California, USA Submitted by Lawrence Livermore National Laboratory 11 12 elnöke 2
Nemzetközi projektmenedzsment minősítések Felgyorsítva - új normák kínai módra 3 emelet/nap IPMA A IPMA C IPMA D IPMA B 497 42.766 PRINCE2 Practitioner 119.821 PRINCE2 Foundation 9.522 PgMP PfMP CAPM OPM3 1.304 235 28.594 PMP PMI-ACP PMI-SP PMI-RMP 660.338 8.514 1.355 3.215 13. 14 14 Év Projektmenedzsere Díjazottak Kovács Endre Nemzeti Média- és Hírközlési 2014 Országos Digitális Átállás Projekt főosztályvezető Hatóság 13 2013 Czifra Julianna programmenedzser Vodafone Vodafone új tarifarendszerének kidolgozása és Red mindenkinek kampányindítása. 12 2012 Taby Tamás senior projektmenedzser SWICON Zrt. NATAR - A 2011. évi Népszámlálás Adatgyűjtését Támogató Rendszer megvalósítása és üzemeltetése. ÉV PROJEKTMENEDZSERE DÍJ 2015 11 10 09 08 07 06 05 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 Schőberl Krisztina, PMP Hewlett-Packard HP bestshorehelyszínre történő ügyfélalkalmazások programmenedzser támogatási és fejlesztési folyamatainak migrációja Tuscher Béla Péter 2015 Magyar Nemzeti Bank számítástechnikai infrastruktúrájának Magyar Nemzeti Bank projektvezető költöztetése Mahler Gusztáv Optika projekt, a Magyar Telekom szélessávú internet Magyar Telekom tanácsadó fejlesztési programja Bartalis Krisztina A Vodafone globális szintű EVO programjának részeként az első Vodafone EVO helyi projektvezető országban történő megvalósítási projekt Károlyi László? Legrand FŐNIX kereskedelmi profitcentrum átszervezési projekt vezérigazgató Molnár Zoltán Hewlett-Packard MOL desktop és hálózat üzemeltetés (IS) előkészítő programja projektmenedzser Weiler Zsolt www.evprojektmenedzsere.hu Hewlett-Packard Az ország egész területére kiterjedő, szélessávú szolgáltatást projektmenedzser megvalósító KözHáló projekt 04 2004 Oláh István igazgató Kopint-Datorg Az Elektronikus Kormányzati Gerinchálózatnak (EKG) az EU zártrendszerű TESTA hálózatához kapcsolása 03 2003 Koller György igazgató Pannon GSM DJUICE szolgáltatás és márka bevezetése 02 2002 Wittmann György tanácsadó OTP Bank OTP szlovák bankjának beintegrálása 15 01 2001 Deményné Kertész Krisztina hivatalvezető helyettes BM Központi Nyilvántartó és Választási Hivatal i Okmányiroda Rendszer Megvalósító Projekt Projektmenedzsment Kiválóság Tábla Év Projektmenedzsere Díj 2014 Fővállalkozók i Szövetsége (FŐVOSZ) PM Tábla HTE Projektmenedzsment Szakosztály (HTE TIPIK) Informatikai, Távközlési és Elektronikai Vállalkozások Szövetsége (IVSZ) Magyar Projektmenedzsment Szövetség (PMSZ) PMI Budapest, Magyar Tagozat (PMI Bp.) Alapító tag Projekt Menedzsment Mesterség Kitűnőségéért Alapítvány (IPMACERT.HU) Építéstudományi Egyesület (ÉTE) Magyar Logisztikai Egyesület (MLE) Csatlakozott tag Kovács Endre főosztályvezető, Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság Különdíj Wéber György ügyvezető igazgató, Makro-DómKft. AZ ÉPÍTÉSI BERUHÁZÁSOK VEZETÉSE - 17 AZ ÉPÍTÉSI BERUHÁZÁSOK VEZETÉSE - 18 elnöke 3
Év Projektmenedzsere díj 2015 Pályázz!!! Mi a döntő? A pályázó projektmenedzseri kompetenciája, rátermettsége, problémakezelési módszerei egy vagy több általa (öt évnél nem régebben) vezetett és befejezett projekten keresztül bemutatva. Szervezeti tagjaink PÁLYÁZATOK LEADÁSI HATÁRIDEJE 2015. szeptember 28. Az ünnepélyes eredményhirdetést a Projektmenedzsment Világnaphoz kapcsolódóan november első hetében. További információk: www.evprojektmenedzsere.hu/ 19 AZ ÉPÍTÉSI BERUHÁZÁSOK VEZETÉSE - 20 Körkapcsolások #1. Projektmenedzsment támogató eszközök 2003: #1. Projektmenedzsment támogató #2. PM módszertanok #3. A projektmenedzsment humán oldala 2004: #4. Projektkontrolling és az Earned Value szerepe a projektmenedzsmentben és Projektmenedzsment #7. Minőségmenedzsment és a projektmenedzsment 2006: #8. Portfolió menedzsment szoftverek #9. Projektmenedzsment a sportban 2007: #9. Projektmenedzsment a sportban #10. Gigaprojektek - és ami mögöttük van 2008: 135 millió USD #11. Projektszponzorálás #12. Agilis vagy klasszikus projektmenedzsment 2009: #13. Kockázatkezelés #14. Projektmenedzsment az EU források kezelésben 2010: #16. Projektmenedzsment a Social Media és a Web 2.0 tükrében 2011: projektmenedzsmentben #18. Projektmenedzsment kompetenciák fejlesztése 2012: #20. Projekt-, Program- és Portfoliómenedzsment Alkalmazások 2013 2013 projektek menedzsmentje a gyakorlatban #22. Ezerarcú Projektmenedzsment 2014: PROJEKTJEI 2015 : #23. JÖVŐNK PROJEKTJEI #23. JÖVŐ 21 Projekt kockázatok költségre vetítve %-a azoknak a projekteknek, amelyek nem érik el a projektcélokat. (37,7%) akockázat nagysága minden projekten elköltött 1 milliárd dollár (USD) után. x = %-a azoknak a projekteknek, amelyek nem tartják a költségek. (35,9%) %-os kockázata minden elköltött dollárnak. (13,5%) Forrás: PMI s Pulse of the Profession, 2013 22 Projekt kockázatok költségre vetítve Európai Uniós támogatása 2014-2020 Program Támogatás: 34 milliárd EUR 135 millió EUR Kockázat: 4 590 millió EUR 10 200 milliárd HUF* akockázat nagysága minden projekten elköltött 1 milliárd EUR után. 1 377 milliárd HUF* * 1 EUR = 300 HUF 09.00-09.10 09.10-09.25 Köszöntő Kálmán Péter, vezérigazgató, ÓBUDA-ÚJLAK Zrt. Bevezető Cserna József, elnök, Magyar Projektmenedzsment Szövetség Az építési projektvezetés németországi gyakorlata Előadó: Philipp Späth Dipl.-Ing.-Arc. DREES & SOMMER Projektmanagement und 09.25-10.50 bautechnischeberatung GmbH. A hazai Mercedes, és az AUDI beruházások vezető projektmenedzsere (Az előadás német nyelvű, amelyhez a tolmácsolást biztosítjuk.) Építési beruházások vezetés: az MSZ ISO 21500:2015. Útmutató a projektvezetés 10.50-11.35 szabványa szerint Előadó: Horváth György, vállalkozási ov., ÓBUDA-ÚJLAK Zrt. 11.35-11.55 Kávészünet Építési projektek ütemtervi bizonytalanságainak, kockázatainak figyelembe vétele a 11.55-12.35 pénzügyi tervezésnél Előadó: Balogh János, vezető programkoordinációs szakértő, MVM Paks II. Zrt. A BIM (Building Information Modeling, a BIMs, mint a beruházásszervezés informatikai 12.35-13.15 támogatásának lehetősége) Előadó: Zagorácz Márk, egyetemi oktató, PTE Pollack Mihály Műszaki és Informatikai kar 23 24 elnöke 4
KÖSZÖNÖM A FIGYELMET! 25 elnöke 5