MKI-tanulmányok T-2011/1 Kiss j. lászló, avagy lehet-e global payerből global player?
MKI-TANULMÁNYOK A Magyar Külügyi Intézet időszaki kiadványa Kiadó: Magyar Külügyi Intézet Felelős szerkesztő és tördelő: Tevelyné Kulcsár Andrea A kiadó elérhetősége: H-1016 Budapest, Bérc utca 13-15. Tel.: +36 1 279-5700 Fax: +36 1 279-5701 E-mail: titkarsag@hiia.hu www.kulugyiintezet.hu www.hiia.hu Kiss J. László, 2011 Magyar Külügyi Intézet, 2011 ISSN 2060-5013
Egy arc, egy telefonszám, egy hang Az 1970-es évek eleje óta, amikor is Henry A. Kissinger egykori amerikai külügyminiszter jogos iróniával Európa telefonszáma után tudakozódott, időről időre felmerült a kérdés, hogy miként lehet az Uniónak egy arca, egy telefonszáma és egy hangja. Még pontosabban: mind sürgetőbben fogalmazódott meg az európai politika napirendjén az az igény, hogy az EU külkapcsolatai koherensebbé, hatékonyabbá és láthatóbbá váljanak, s nem utolsósorban összhangban legyenek a világban elfoglalt gazdasági súlyával. Elmar Brok, az Európai Parlament Külügyi Bizottságának korábbi elnöke úgy fogalmazott, hogy a lisszaboni szerződés újítása, az (EKSZ) az uniós külpolitika fontos eszköze, mivel a világ fejlesztési segélyeinek mintegy hatvan százalékát nyújtó Unió számára esélyt ad arra, hogy ne csupán globális fizető, hanem megfelelő politikai önsúllyal és koherens külpolitikai stratégiával rendelkező globális szereplő is legyen. 1 A konkuráló érdekekkel szemben a versenyképességhez szükséges külső és belső koherencia megteremtésének igénye az Uniónak abból a modus operandijából származik, amely kompromisszumokkal ugyan, de mindig biztosítani tudta az integráció haladását, ám ennek ára nem ritkán a felelősségi viszonyok átláthatóságának és az integráció hatékonyságának csökkenése, nem kevésbé az Unió fragmentált, sokszereplős külső megjelenése volt. Az 1992. évi maastrichti szerződés óta az EU külső kapcsolatai három pilléren nyugodtak. A közös kül- és biztonságpolitika (CFSP) esetében a tagállamokat képviselő Tanács, míg olyan területeken, mint a kereskedelem-, fejlesztés-, szomszédság-, bővítéspolitika stb., saját képviseleteinek hálózatával a Bizottság volt a meghatározó szereplő, a tagállamok nemzeti szinten pedig a maguk bilaterális diplomáciáira támaszkodtak. A sok szereplő együttes jelenléte számos esetben egymással rivalizáló kompetenciákhoz, sokszor a felelősségi viszonyok összemosódásához vezetett. Ezért a külpolitikai koherencia megteremtésének célja, hogy az EU intézményileg, szervezetileg és pénzügyileg olyan szervezeti formával rendelkezzen, amely lehetővé teszi az egységes és hatékony külső megjelenését, ezzel az érdekek és a stratégia egységes képviseletét. A koherencia igénye szorosan összefügg minden új integrációs szervezet köztük az intézményi lehorgonyozódásának kérdésével. Nevezetesen azzal, hogy miként viszonyul az Unió már létező intézményeihez és azok kompetenciáihoz: a közösségi érdekeket megjelenítő Bizottsághoz vagy a kormányközi Tanácshoz áll-e közelebb, vagy ahogy az EKSZ esetében egyikbe sem integrálódik, hanem saját költségvetéssel rendelkező, önálló szervezetként határozza meg magát. Bárhogy is legyen, az új szervezetek kialakulása az uniós intézmények egymáshoz és a tagállamokhoz fűződő viszonyában mindig feszültséggel jár. Az EU sohasem volt hatalommentes tér, és ma sem az; sokkal inkább a hatalomért és befolyásért folyó, intézmények által közvetített érdekkonfliktusok színtere. 1 Parlament gab grünes Licht für Europäischen Auswärtigen Dienst. TT.com, http://www. tt.com/csp/cms/sites/tt/nachrichten/965944-2/parlament-gab-gr%c3%bcnes-licht-f%c3%bcreurop%c3%a4ischen-ausw%c3%a4rtigen-dienst.csp, 2010. július 9. 2011. január 6. 3
Az kialakulása Az EKSZ története 2004 szeptemberéig nyúlik vissza, amikor is az Európai Tanács az alkotmányszerződésnek megfelelően azzal a feladattal bízta meg az EU külés biztonságpolitikai főmegbízottját, Javier Solanát, hogy készítsen jelentést egy európai szintű külügyi szolgálat megteremtésének lehetőségéről. A parlamenti meghallgatások, a tanácsi munkacsoportok ülései és a tagállamok külügyminisztériumai által készített értékelések után, a 2005-ben megrendezett uniós csúcson terjesztette elő Solana a jelentését. A résztvevők ekkor még abból indultak ki, hogy az európai alkotmányos szerződés 2006 novemberére hatályba lép, és az EKSZ is elkezdheti munkáját. Egyet is értettek néhány fő kérdésben: hogy az EKSZ egy sui generis, azaz a maga nemében egyedülálló szervezet, amely az európai külpolitikának egy teljesen új dimenzióját jeleníti meg, továbbá személyzete három részből (a Bizottság, atanács és a tagállamok nemzeti diplomáciájának állományából) tevődik össze. A haladás ellenére, az alkotmányos szerződés kudarca az EKSZ tervét is elnapolta, s az csak a lisszaboni szerződés 2009-es ratifikálását követően került újra napirendre. Ezt követően, 2009 novemberében Catherine Ashton brit munkáspárti politikust nevezték ki az EU kül- és biztonságpolitikai főképviselőjének posztjára, akit José Manuel Barroso bizottsági elnök második csapatával együtt 2010. február 9-én az Európai Parlament is megerősített tisztségében. Még 2009 decemberében az Európai Tanács arra szólította fel Ashtont, hogy dolgozza ki elképzeléseit az EKSZ szervezeti felépítéséről és munkamódszeréről, s jelentését 2010 áprilisáig terjessze elő. 2010 első felében jól megfigyelhető volt, hogy az EKSZ státusza körüli vitában a Bizottság, a Miniszterek Tanácsa és az Európai Parlament (Parlament) egyaránt saját álláspontját, s ezzel saját befolyását és hatalmát igyekezett érvényesíteni. A Bizottság a kül- és biztonságpolitikai főképviselő posztjával és az EKSZ-szel szemben arra törekedett, hogy annyi kompetenciát szerezzen, illetve tartson meg, amennyit csak lehetséges. A Parlament annak érdekében vetette latba befolyását, hogy minél nagyobb ellenőrzést szerezzen az EKSZ felett, mindenekelőtt a szervezet költségvetésének és a személyzeti kinevezések kérdésében. 2010. március 10-én Ashton egy tizenkét oldalas tervezettel állt elő, s ez a dokumentum az EKSZ felépítését illetően már azt a javaslatot is tartalmazta, hogy a főtitkár asszony felügyelete alatt a francia külügyi gyakorlat példáját követve egy főtitkár irányítsa az EKSZ mindennapi működését; jóllehet, az Európai Palament már korábban óvott attól, hogy túl nagy hatalmi koncentráció jöjjön létre. Március 18-án Elmar Brok (CDU, Németország) és Guy Verhofstadt (ALDE, Belgium) egy non-papert, azaz egy nem hivatalos indítványt terjesztett elő, amely az Európai Parlamentnek az EKSZ fel- és kiépülésével kapcsolatos álláspontját foglalta össze; ám ezeket az elképzeléseket Ashton figyelmen kívül hagyta. Április 21-én az Európai Parlament három legnagyobb politikai csoportosulásának elnöke közös közleményben óvott attól, hogy a leendő európai diplomáciai szolgálat túlzottan az egyes tagállamok befolyása alá kerüljön. Másnap Ashton újabb, 4 MKI-tanulmányok
átdolgozott részletes tervvel állt elő, amely már a kompromisszumos álláspontot tükrözte, többek között az EKSZ kompetenciáinak és a személyzet kiválasztásának kérdésében. A Parlamentnek a személyek kiválasztásában csupán konzultációs szerep jutott ugyan, az elért eredményt a képviselők mégis kielégítőnek találták, hiszen lényeges változtatásokat sikerült elérniük. Az Európai Parlament az EKSZ szervezeti felépítése és működése tekintetében a tagállamokat jelentős engedményre kényszerítette, mivel átfogó politikai és ellenőrzési jogokat is kapott mindenekelőtt az új szervezet költségvetésének elfogadásában, a közös kül- és biztonságpolitika felügyeletében, valamint a nagykövetek kinevezése utáni és hivatalba lépésük előtti meghallgatásában. Az Európai Parlament tárgyalásvezetői Roberto Gualtieri, Elmar Brok és Guy Verhofstadt egyetértettek abban, hogy az elért kompromisszum az EKSZ közösségi identitását erősíti. A megállapodás azt is kimondta, hogy a Bizottság a továbbiakban is illetékes marad a harmadik országokkal folytatott együttműködési programok irányításában. A Parlament követelésével összhangban, megállapodás született abban a kérdésben is, hogy a főképviselőt távollétében egy biztos vagy a Tanács elnökségét éppen betöltő ország külügyminisztere helyettesítse. A képviselők azt is elérték, hogy az személyzetének legalább hatvan százaléka az Unió képviselőinek soraiból kerüljön ki, s ily módon az EKSZ összetételében is kifejezésre jusson a közösségi módszer. A Parlament számára az is megerősítést nyert, hogy az EKSZ munkájának egy részét az emberi jogok és a béke biztosításának, illetve a válságkezelésnek szenteli. A megállapodás alapján az EKSZ székhelye Brüsszel lett, és a szervezet egy központi igazgatásból, valamint a Bizottság mintegy százharminc képviseletéből áll. Az Európai Parlament az utolsó akadályt a nyári szünet előtt, július 9-én hárította el, amikor a képviselők (549:78 arányban, 17 tartózkodás mellett) elfogadták a külügyi szolgálat tervét, s egyúttal arról is döntés született, hogy az EKSZ december 1-jén kezdi el munkáját. Az azonban csak lassan öltött formát. Ashton 2010. szeptember 15-én nevezte ki a szolgálat első nagyköveteit (összesen huszonkilencet), közöttük a szervezet mindennapi működéséért felelős főtitkárt, a veterán diplomata Pierre Vilmont-t, Franciaország korábbi washingtoni nagykövetét, aki komoly diplomáciai tapasztalatokra tett szert Brüsszelben is. Az Európai Parlament október 20-án fogadta el a szolgálat költségvetési tervét és az EU személyzeti rendelkezéseire vonatkozó változtatásokat, annak érdekében, hogy a decemberi start lehetővé váljon. Az újabb bonyodalom akkor alakult ki, amikor november közepén az EU tagállamai és az Európai Parlament között meghiúsultak az Unió 2011. évi költségvetéséről folyó tárgyalások. Úgy tűnt, hogy a költségvetési konfliktus első áldozata az lesz, amely december 1-jén formálisan megkezdte működését. A főképviselő asszony az EKSZ több mint százharminc nagykövete előtt tartott előadást, melyben jelezte, hogy a külügyi szolgálat első nagyobb feladata a nukleáris politika kérdésében Iránnal folytatott tárgyalások felújítása lesz. Ashton fontos célként jelölte meg a szervezet további kiépítését és az EU stratégiai partnerségi kapcsolatainak mindenekelőtt Kína, Oroszország és Afrika viszonyában történő elmélyítését. A költségvetési vita homlokterében az a (Nagy-Britannia és számos más tagállam által képviselt) álláspont szerepelt, amely a gazdasági és pénzügyi válság feltételei között elvetett minden, a költségvetés növelésére irányuló indítványt, s az EKSZ finanszírozását 2011. január 6. 5
is költségsemlegesen azaz a rendelkezésre álló eszközök átcsoportosításával, s nem a befizetések növelésével tartotta elfogadhatónak. A Parlament ugyanakkor régi törekvésének, nevezetesen a nemzeti költségvetésektől független eszközök, az uniós adók bevezetésének adott hangot, ám azt a nagy tagállamok elutasítottak. Végül a havi befizetéseken alapuló szükségköltségvetés elkerülhetővé vált, mivel 2010. december 15-én kompromisszum született. Ennek értelmében az Unió kiadásai 2,9 százalékkal, 126,5 milliárd euróra emelkedtek (ez a tagállamok GDP-jének 1,01 százaléka), amelynek nagy része az agrárpolitika (56,4%) és a különböző alapok (41,7%) finanszírozására irányul. Az EU-adók kérdése így lekerült a napirendről. A külpolitika s annak részeként az számára az elfogadott költségvetés 7,1 milliárd eurót irányzott elő. Hagyományos külpolitika uniós külpolitika Ha azt a konvencionális kérdést tesszük fel, hogy mi az EU, a válaszunk aligha lehet konvencionális. Ám ennek a ténynek az Unió mibenlétének külpolitika értelmezésére közvetlen következményei vannak. Az Európai Unió nem nemzet és nem állam, azaz nem egységes, mint egy állam (single state) és nem a választópolgárok egységes közössége (single electorate). Ennek következtében a tagállamok kormányai számára a hatalomban maradásuk érdekében legtöbbször a saját választópolgáraik előtti felelősség a meghatározó. Az EU strange animal, ha úgy tetszik, egy anomália ; több, mint egy nemzetközi szervezet, de kevesebb, mint egy állam; államszerű, de mégsem állam a nemzetközi politika sui generis szereplője. Bár az EU nem állam, a referencia a legtöbbször mégis az állam, különösen akkor, ha az Unió kívánatos hatékonyságáról esik szó. Úgy is fogalmazhatnánk, hogy egyetlen tagállam sem látná szívesen, ha az EU-ból egy szuperállam válna, ám válság idején mindenki azt szeretné, ha úgy működne, mint egy állam. Jellemző, hogy a 2010 év tavaszán kirobbant euróválság után megerősödött a tagállamoknak egy állandó válságkezelő mechanizmus létesítésére vonatkozó készsége, amely a gazdasági és fiskális föderalizmus, az európai gazdasági kormányzás irányába egyengeti az utat. Mindebből következik, hogy az EU akkor lehet koherens külpolitikával rendelkező global player, ha anélkül, hogy állammá válna, az államszerű jellege mégis erősödik. Ebben az értelemben a lisszaboni szerződés 95 százalékban az alkotmányszerződést örökítette át. A mínusz 5 százalék az államiságra jellemző elemek kiiktatása: nincs himnusz, nincs zászló, a külügyminiszter és a külügyminisztérium megnevezés nem használható. A közös kül- és biztonságpolitika területén a lisszaboni szerződés után is alapvetően még mindig az egyhangúan hozott döntés a szabály, jóllehet, amennyiben a tagállamok egy csoportja gyorsabban kíván előrehaladni, mint a többiek, úgy fennáll az állandó, strukturált együttműködés lehetősége, amely lényegében megfelel a más politikaterületeken alkalmazott megerősített együttműködésnek. (Elsősorban a nagy államok ellenezték, hogy még több kompetencia kerüljön Brüsszelbe.) A külpolitika tehát Lisszabon után sem single, hanem common, a tagállamok vétózhatnak, Ashton kül- és 6 MKI-tanulmányok
biztonságpolitikai főképviselő nem nevezhető külügyminiszternek, és az EKSZ sem tekinthető az EU külügyminisztériumának. Ám a lisszaboni szerződéssel egy sor változásra került sor, amelyek már az alkotmányszerződésben is szerepeltek: az Európai Parlament törvényhozói illetékességének kiterjesztése (amely ezáltal a legtöbb politikaterületen a Tanáccsal egyenjogúvá vált), a többségi döntések kiterjesztése az Európai Unió Tanácsában, valamint a kettős többség szavazási eljárásként történő bevezetése 2014-től, nem kevésbé az EU jogi személyiséggé válása, amelynek következtében a harmadik pillér az igazságügy és belügyek területén ötévi átmeneti idő után megszűnik, míg a közös politikai intézkedések a szabadság, biztonság és jog szférájában beleértve a schengeni rendelkezést is az első pillérbe, a közösségi módszer területére kerülnek át stb. Ha a külpolitika hagyományos értelmezését összevetjük az Unió külpolitikájával, ugyancsak hasonló következtetésekre jutunk. Az államok külpolitikája egy homogén közösséget előfeltételez, ám az EU nem nemzet, és nincsen európai démosz. Ennek megfelelően nincsen európai identitás; sokkal inkább az európaival összekapcsolódó részidentitások koegzisztenciájáról beszélhetünk. Az EU-nak sok tekintetben nem államszerű, hanem nyitott projektidentitása van, mivel állandó mozgásban van. Az EU egy nyíltvégű folyamat, nem előre meghatározott teleologikus menetrendet követ, nem funkcionális automatizmus vagy technokrata optimalizációs folyamat jelentős mértékben a külső változásokra adott válasz. Az EU egyszerre instrumentalizálható eszme, folyamat, aktuális feladat és egy éppen elért eredmény. A külpolitika döntési szabadságot, szuverenitást, valamint a törvényhozói és végrehajtó hatalom egységét előfeltételezi, ám az EU a tagállamokkal való minden hasonlóság ellenére ebben a tekintetben is különbségeket mutat. Az Európai Parlament azokhoz az intézményekhez tartozik, amelyeknek a lisszaboni szerződés következtében leginkább megnövekedett a kompetenciájuk, hisz az együttdöntési eljárás a törvényhozási folyamatban a Parlamentnek és a Tanácsnak azonos jogokat biztosít. A közös agrárpolitika, valamint a rendőri és igazságügyi együttműködés jelentősen megnövekedett együttdöntési joga alapján a Parlament a költségvetés kérdésében egyenértékű Tanáccsal, az utolsó pillanatban megvétózhat egy döntést, ellenőrizheti a végrehajtó hatalmat, ám nem éri a nemzeti parlamentek jogosítványait. Az EU külkapcsolatai a maastrichti szerződés óta (a nemzetállami külpolitikák egységével szemben) hárompilléres szerkezetben a nemzeti külpolitika, a kormányközi közös kül- és biztonságpolitika (CFSP) és a szupranacionális, egységes (single) külkapcsolatok (kereskedelem-, fejlesztés-, szomszédságpolitika stb.) egyidejűségében volt értelmezhető. A lisszaboni szerződés a három pillér helyébe egy kétpilléres szerkezetet teremtett, amely a hagyományos, egypilléres nemzetállami külpolitikáktól még mindig jelentősen különbözik. A hagyományos külpolitika par excellence érdekpolitika: minden államnak létezik egy külön nemzeti érdeke. Ezzel szemben az EU esetében az uralkodónak tekintett narratíva azt hangsúlyozza, hogy az Unió civil hatalom, posztnacionális képződmény, amely búcsút vett a nemzetállami érdekpolitikától, s a nemzetközi kapcsolatok civilizálására, a béke és prosperitás fenntartására törekszik. Günter Verheugen, az Európai Bizottság egykori alelnöke arról írt, hogy Európát egy más típusú világhatalomként kell létrehozni, a globális problémák megoldásában érdekeit 2011. január 6. 7
nem katonai, de robusztus eszközökkel is meg kell védenie. 2 Az Európai Biztonsági Tanulmányok Intézete által kiadott tanulmánykötet ugyanakkor azt hangsúlyozza, hogy a hatalompolitikai konkurensekkel fennálló konfliktusok a clausewitzi értelemben vett kemény hatalom- és befolyásgyakorlás eszközeit is megkövetelik. Sőt, a pénzügyi és kereskedelmi eszközök világméretű áramlásának fenntartása olyan képességeket is előfeltételez, amelyek a globális rend biztosítására irányulnak. 3 2009-ben Javier Solana az EU sui generis hatalompolitikájáról beszélt, és hangsúlyozta, hogy az Európai Biztonsági és Védelmi Politika (ESDP) logikája a különleges katonai civil kiindulás úgyszólván elébe ment korának, s időközben bebizonyította érvényességét is, mivel a civil és a katonai képességek egyesítése az európai érdekek hatékonyabb érvényesítéséhez járult hozzá. 4 Ez a folyamat az Európai Tanács 1999. évi kölni csúcsértekezletétől, az Unió civil és katonai tényezőinek egyesítésén alapuló, globális intervenciós képességének megteremtésétől egészen az ig terjed. Időközben az EU huszonnyolc külföldi misszióban vett/vesz részt, s a további célkitűzések sem kevésbé ambiciózusok. Az Európai Tanács már 2008 decemberében úgy határozott, hogy a lehető leggyorsabban fel kell építeni azokat a kapacitásokat, amelyek lehetővé teszik, hogy az Unió az elkövetkező időszakban egyidejűleg növekvő számú külföldi misszióban vehessen részt. Míg a hagyományos válságkezelő hatalmak az Egyesült Államok, az ENSZ, Franciaország szerepe viszonylag csökken, addig a hatékony válságkezelés iránti kereslet nő: az Unió mind gyakrabban veszi át a diplomáciai közvetítés és a válságkezelés feladatait. A lisszaboni szerződés is említést tesz az Európai Biztonsági és Védelmi Politika és az ún. ESDP-missziók feladatainak bővüléséről a harci feladatoktól a közös leszerelési intézkedéseken át (pl. Irak) egészen a stabilizációs műveletekig (pl. Afganisztán). A szerződés 42/3 cikkelye arra kötelezi a tagállamokat, hogy katonai képességeiket fokozatosan javítsák. A 41/3 cikkely teszi lehetővé az EU fegyverkezési költségvetésének létrehozását, továbbá azt, hogy az ESDP kibővítése magában foglalja az európai védelmi ügynökség kiépítését és egy olyan alap megteremtését, amely azoknak a katonai tevékenységeknek a rövid távú finanszírozására szolgál, amelyekben csak az arra kész tagállamok vesznek részt. A 27/3 cikkely az nak mint a lisszaboni szerződés tulajdonképpeni koronaékszerének létrehozásáról rendelkezik. 5 Az EU külpolitikájának a környezetére való kihatása eddig sem volt kétséges, mivel az Unió a világkereskedelem és a fejlesztési segélyek legnagyobb részét mondhatja magáénak, továbbá a regionális csúcsok keretében a stratégiai kapcsolatok egy sorát építette ki Ázsiával, Latin-Amerikával, Oroszországgal stb., képviselettel rendelkezik az ENSZ-ben és más nemzetközi szervezetekben. Mindezek ellenére, az EU a lisszaboni szerződésig külső kapcsolataiban túl sok olyan szereplővel volt jelen, mint a Bizottság elnöke, az 2 Günther Verheugen: Euro muss Weltmacht werden. Internationale Politik, Vol.60. No. 1. (2005). 34 43. o. 3 Thomas Ries: The Globalising Security Environment and the EU. In: What Ambitions for European Defence in 2020 (szerk. Alvaro de Vasconcelos). Paris: Institute for Security Studies European Union, 2009. 61 74. o. 4 Javier Solana: Preface. In: What Ambitions for European Defence i. m. 7 9. o. 5 Vö. Ulrike Guérot: Europas verpasste Sternstunde. Blätter für deutsche und internationale Politik, Vol. 55. No. 1. (2010). 6 9. o. Elektronikus változat: http://www.blaetter.de/archiv/jahrgaenge/2010/ januar/europas-verpasste-sternstunde, 2010. január. 8 MKI-tanulmányok
elnökséget adó ország, a külpolitikai kapcsolatok biztosa (Benita Ferrero-Waldner) és a Tanács kül- és biztonságpolitikai főmegbízottja (Javier Solana). A lisszaboni szerződés a kül- és biztonságpolitikai főképviselő, Catherine Ashton posztjának megteremtésével azt a célt tűzte ki, hogy az Európai Unió ütőerejét a kapacitások összefogásával erősítse, és egy darabból egy olyan sui generis külpolitikát teremtsen, amelyben a nagyrészt civil külpolitikát így a humanitárius segély- és fejlesztéspolitikát, továbbá a bővítés- és kereskedelempolitikát stb. képviselő Bizottság és a civil és katonai alkalmazásért a válságkezelésért és a stabilizációs programokért, konfliktusmegelőzésért stb. felelős Tanács között megszűnjön a szétválás. A lisszaboni szerződés újítása: a kettős struktúra megszűnése, a közösségi és kormányközi módszer összekapcsolása Valójában már az 2004 évi alkotmányos szerződés célul tűzte az Unió külkapcsolatokban illetékes posztjainak összevonását és annak eredményeként egy uniós külügyminiszter és az őt szolgáló külügyminisztérium életre hívását, ám ez csak 2009-ben, az alkotmányos szerződést felváltó lisszaboni szerződés ratifikációjával került a megvalósítás szakaszába. A reformszerződés legfontosabb újítása ugyanis az Unió öt évre megválasztott kül- és biztonságpolitikai főképviselőjének a posztja lett, amely egyesítette a Tanács külpolitikai főképviselőjének (Solana) és a Bizottság külügyi biztosának (Benita Ferrero-Waldner) hivatalát. Ez a kettős kalapként számon tartott megoldás jól mutatja, hogy a külpolitika a kompetenciák két forrásából táplálkozik: az uniós szintű és a tagállami politikákból. A lisszaboni szerződés újítása a közös kül- és biztonságpolitikára (CFSP) vonatkozik. Az addig a tagállamok külügyminisztereinek helyt adó minisztertanácsi formáció, az Általános Ügyek és Külkapcsolatok Tanácsa két részre oszlik: az Általános Ügyek Tanácsára és a Külügyek Tanácsára. Az előbbiben elődjéhez hasonlóan a tagállamok közötti félévi rotáció alapján változó elnökségek működnek, míg a Külügyminiszterek Tanácsának elnöke maga a kül- és biztonságpolitikai főképviselő. A bizottsági és tanácsi kettős kalapot első ízben magán viselő Catherine Ashton főképviselő a Bizottság egyik alelnöki tisztjét is betölti, s ezzel tulajdonképpen három kalapról is beszélhetnénk. A kül- és biztonságpolitikai főképviselőnek a kettős kalap nagyobb esélyt nyújt arra, hogy hatékonyan vezesse az európai külpolitika koordinációját. Míg a főképviselő korábban csak a Minisztertanács által hozott döntések végrehajtásában volt illetékes, most a Külügyminiszterek Tanácsának elnökeként és a Bizottság tagjaként kezdeményezhet és politikai javaslatokat is tehet. A külpolitika alapvető döntéseit azonban továbbra is a Tanácsban, egyhangúan hozzák. A lisszaboni szerződéssel az Unió hárompilléres struktúrája megszűnt, ily módon az EU osztatlan saját jogi személyiségre tett szert, amely a nemzetközi színtéren történő megjelenését megkönnyíti. Az Európai Közösség nemzetközi jogi érvényű szerződéseket köthet, beléphet nemzetközi szervezetekbe és harmadik országokban képviseletekkel rendelkezhet. 2011. január 6. 9
A külpolitikai főképviselő és a Bizottság alelnöke hivatalának létrejöttével együtt a lisszaboni szerződés létrehozta az ot is, amelynek feladata a közös kül- és biztonságpolitikában kulcsszerepet játszó főképviselő-alelnök munkájának támogatása. Az EKSZ-nek a tagállamok diplomáciai szolgálatával kell együttműködnie, anélkül, hogy annak helyébe lépne. Szervezetileg és személyzetileg sokkal jobban lesz ellátva, mint az Európai Bizottság delegációi. Az uniós külpolitika eddigi kettős struktúrája és az annak megfelelő kettős gyakorlata, s ezzel az Unió egymástól elválasztott, kettős külső képviselete megszűnik. A korábbi gyakorlat szerint a Tanácsot megjelenítő főképviselő a politikai és diplomáciai kapcsolatokért, valamint a biztonságpolitikai missziókért volt felelős, míg a főbiztos a több mint százharminc képviseleten keresztül a Bizottságot reprezentálta a nemzetközi szervezetekben és harmadik országokban. Ilyen feltételek között sokszor nem volt világos, hogy ki, miért felelős; nem ritkán a tartalmi duplikáció volt jellemző (például a szomszédságpolitika területén), és ez pótlólagos költségekhez vezetett, akadályozva az operatív költségvetési eszközök hatékonyabb felhasználását. A jövőben a koordinációs nehézségek és a konkurenciahelyzetek csökkenhetnek a kül- és biztonságpolitikai főképviselő három szerepe jóvoltából. A Bizottság külső képviseletei immár 2010. december elsejétől az követségei. A lisszaboni szerződés nem csupán arról döntött, hogy a kül- és biztonságpolitikai főképviselő elnököli a Külügyminiszterek Tanácsát, hanem arról is, hogy az Európai Tanácsnak két és fél évre választott elnöke legyen. Ezt a posztot első ízben Herman Van Rompuy tölti be. A kül- és biztonságpolitikai főképviselő és az Európai Tanács elnöke Ashton és Van Rompuy közötti pontos feladatmegosztás kérdésére bizonyára a gyakorlat ad választ. Az uniós szerződés 15. cikkelye csupán arra utal, hogy az Európai Tanács elnöke saját szintjén és minőségében nem sértve a főképviselő kompetenciáját teljesíti az Unió külső képviseletét a közös kül- és biztonságpolitika ügyeiben. 6 Catherine Ashton egyidejűleg képviseli kül- és biztonságpolitikai főképviselőként az EU tagállamait és a Bizottság alelnökeként a közösségi érdekeket. Az a tény, hogy a liszszaboni szerződés létrehozta az Európai Tanács elnöki posztját, valamint, hogy a kül- és biztonságpolitikai főképviselő a Külügyek Tanácsát is elnököli, olyan pótlólagos szerepet jelent, amely tehermentesíti, ám egyúttal korlátozhatja is az éppen elnökséget adó ország szerepét. A Bizottság közösségi és a Tanács kormányközi módszereinek egyetlen posztban történt egyesítése úgy is értelmezhető, mint egy vállalati fúzió, amelyben különböző kultúrák egyesülnek. Ezért a koordináció ügye különös jelentőséggel bír. Találó Charles Grantnek, a Centre for European Reform igazgatójának véleménye, hogy a lisszaboni szerződést megelőző időszakban két egymástól elválasztott zenekar volt, karnagy nélkül, azóta egyetlen zenekar jött létre, egyetlen dirigenssel. A kettős kalap megoldás, a tanácsi és bizottsági kompetenciák egyesítése az Unió történelmében páratlan eset, mivel a liszszaboni szerződésig minden újítás megjelenése a Bizottság és Tanács, illetve az uniós intézmények és a tagállamok közötti intézményi hatalom újraelosztásának konfliktusait állította előtérbe. A főképviselő-alelnök munkáját támogató az 6 Vö. Christophe Hillion Maxim Lefebvre: The European External Action Service: towards a Common Diplomacy? Fondation Robert Schuman Policy Paper, European Issue No. 184. (2010. október 25.) 1. o. 10 MKI-tanulmányok
uniós külpolitikának intézményesen is teljesen új dimenzióját jelenti, mivel közvetlenül sem a Tanácshoz, sem a Bizottsághoz nem tartozik. Az EKSZ egy sui generis önálló, saját költségvetéssel rendelkező intézmény, s mint ilyen, nem döntéshozó szerv, hanem szolgáltatás. 2010. december elsejétől az EU külkapcsolatainak képviseletét az Európai Külügyi Szolgálat vette át, ám a folyamat korántsem volt konfliktusmentes; különösen abban a kérdésben nem, hogy a külpolitikai főképviselő a külügyi tevékenység minden kompetenciájával rendelkezzen-e, s ha nem, melyek tartozzanak az illetékességi körébe. A maximalista álláspont lényegében azt akarta, hogy a kül- és biztonságpolitikai főképviselő a kereskedelempolitikától a fejlesztés- és csatlakozáspolitikán át egészen a védelem- és biztonságpolitikáig, a külügyi tevékenység minden funkciójával rendelkezzen, azaz minden külső dimenzió a közösségi politikaterület, az EKSZ hatáskörébe integrálódjon. A Bizottság arra törekedett, hogy létező kompetenciái (kereskedelem-, fejlesztéspolitika, képviseletek stb.) közül olyan sokat tartson meg, amennyit csak lehetséges, míg a Parlament minél nagyobb ellenőrzést kívánt szerezni az EKSZ felett mind a kinevezések, mind a költségvetés tekintetében. Végül a főképviselő esetében a közös kül- és biztonságpolitikára fókuszáló minimalista álláspont lett a meghatározó; nevezetesen az a felfogás, amelynek értelmében az EKSZ nem vált egy második Bizottsággá, amely úgyszólván minden külkapcsolati kompetenciát magához ragad, 7 s párhuzamosan a tagállamok nemzeti diplomáciai is fennmaradtak. A főképviselő az európai külpolitikáért, valamint az európai biztonsági és védelmi politikáért felelős, ajánlásokat tehet a védelemmel és biztonsággal kapcsolatos kérdésekben, de a végső döntések a Tanács kezében maradtak, amely a huszonhét tagállam nevében beszél, és amelyben a döntéseket a jövőben is egyhangúan kell meghozni, azaz minden egyes tagállam megtarthatja vétójogát. A kül- és biztonságpolitika kompetenciái még hosszú ideig mind a Bizottság, mind a tagállami szint illetékességéhez fognak tartozni. Ezért tudatos volt az a törekvés, hogy az EKSZ önálló intézmény legyen, amely sem a Bizottságba, sem a Tanácsba nem integrálódik, és kompetenciái az EU és a tagállamok között oszlanak meg. Az Európai Parlament részéről ugyanakkor kifejtették, hogy az EKSZ ne csupán komplementer viszonyban álljon a nemzeti diplomáciákkal, hanem az tagjai az Unió követségein, konzuli területen is tehermentesíthessék a tagállamokat, azaz ily módon jöjjön létre a nemzeti és európai diplomácia pozitív szinergiája. Emellett az Európai Parlament tagjai egy európai diplomáciai iskola felállítását is kezdeményezték egy olyan leendő szocializációs tér megteremtéseként, amely hozzájárulhat az EKSZ diplomatáinak közösségi, corporate szellemiségének és identitásának a kialakulásához. 7 Vö. Simon Duke: Providing for European-Level Diplomacy after Lisbon: The Case of the European External Action Service. The Hague Journal of Diplomacy, Vol. 4. No. 2. (2009). 211 233. o.; Graham Avery: Europe s Future Foreign Services. The International Spectator, Vol. 43. No. 1. (2008). 29 41. o. 2011. január 6. 11
Az EKSZ s z e rv e z et e A brüsszeli székhelyű, vezérigazgatóságokból és az egész világot felölelő földrajzi, valamint multilaterális és tematikus referatúrákból álló EKSZ a szervezet pilléreit alkotó vezérigazgatóságokként ismert hat osztályból alakult ki. Mindegyik osztályon több száz tisztviselő dolgozik, élükön egy-egy vezérigazgatóval. Az osztályok olyan területeket foglalnak magukban, mint a költségvetés és a személyzet, a globális ügyek (klímaváltozás, emberi jogok és demokráciaterjesztés), a multilaterális szervezetekhez (mint ENSZ és a G-20) fűződő kapcsolatok, a csatlakozási politika és a szomszédállamok (beleértve Oroszországot, Közép-Ázsiát és a Közel-Keletet), az ipari, valamint a fejlődő országokkal fennálló kapcsolatok. A földrajzi referatúrák a Bizottságban nem kettőződnek meg. Az EKSZ magában foglalja a biztonsági, stratégiai-politikai tervezési és jogi osztályokat, valamint a tájékoztatással és közdiplomáciával, audittal és személyi adatvédelemmel foglalkozó részlegeket. Mind a Tanácsból, mind a Bizottságból osztályok kerülnek át az EKSZ rendszerébe. Csupán az illusztráció erejéig említenék néhány példát. A Tanács politikai egységéből olyan osztályok kerülnek át az EKSZ-be, mint az Európai Biztonsági és Védelmi Politika (ESDP) és a válságkezelés struktúrái (többek között a válságkezelési és tervezési igazgatóságok), az EU katonai vezérkara, a hírszerzési igazgatóság, az EU helyzetelemző központja. Az EKSZ égisze alá kerülnek a Bizottság különböző földrajzi térségeket és multilaterális területeket magában foglaló külkapcsolati vezérigazgatóságából olyan igazgatóságok, mint az európai szomszédságpolitikai koordináció, a multilaterális kapcsolatok és az emberi jogok, a keleti partnerségi munkacsoport, Kelet-Európa, a dél-kaukázusi és közép-ázsiai köztársaságok stb. Az EKSZ leendő személyzetét öt-hatezer fő között határozták meg, amely megfelel egy nagyobb tagállam diplomáciai karában foglalkoztatottak számának. Kétharmadát a Bizottság megfelelő igazgatóságainak és a Tanács titkárságainak állandó alkalmazottai, egyharmadát a bizonyos időre szóló szerződés alapján a nemzeti diplomáciából érkezők alkotják. Időközben a kül- és biztonságpolitikai főképviselő kijelölte vezető munkatársait. Helyettesei várhatóan a bővítés- és fejlesztéspolitikában, valamint a humanitárius segélypolitikában illetékes biztosok lesznek, továbbá annak a tagállamnak a külügyminisztere, amelyik a hathónapos elnökségi posztot éppen betölti. Ez megfelel az Európai Parlament képviselőinek azzal a követelésével, hogy a kül- és biztonságpolitikai főképviselő helyettesei politikai kinevezettek legyenek. Az EKSZ napi ügyeinek igazgatását a főtitkári poszt birtokosa, Pierre Vilmont látja el. A költségvetés és a személyzet adminisztrációjának kérdésében illetékes vezető David O Sullivan ír diplomata, aki Romano Prodi, a korábbi bizottsági elnök kabinetjének vezetője volt. Helga Maria Schmid, német diplomata a politikai kérdések helyettes főtitkára, a lengyel Maciej Popowski szintén helyettes főtitkári beosztásban az intézményközi kérdések felelőse lett. Miroslav Lajčák, a volt szlovák külügyminiszter és a nemzetközi közösség korábbi bosznia-hercegovinai főmegbízottja most az EKSZ-nek az EU és Nyugat- 12 MKI-tanulmányok
Balkán, valamint Kelet-Európa és Oroszország kérdéseivel foglalkozó osztály vezetője. Az EU új washingtoni nagykövete Joao Vale de Almeida, a bizottsági elnök Barroso közeli munkatársa, míg a nemzetközi segélyművelet irányítása a veterán olasz diplomata, Agostino Miozzo portfóliójához tartozik. Az Európai Parlamentben igényként azt is megfogalmazták, hogy az EKSZ ne csupán komplementer viszonyban álljon a nemzeti diplomáciákkal, hanem az Európai Külügyi Szolgálat tagjai az Unió követségein, konzuli területen is tehermentesíthessék a tagállamokat, azaz ilyen módon jöjjön létre a nemzeti és európai diplomácia pozitív szinergiája. Az EU követségei és a konzuli szolgáltatások Az EKSZ-ről folyó vitában többször felmerült, hogy közép- és hosszú távon az egységes uniós bevándorlási politikán belül a nemzetállami keretből a vízumkiadás is a szolgálat illetékességébe kerülne. Az létrejötte ugyanis nem alaptanul igen komoly gyakorlati igényeket vetett fel. Vajon az EU tervezett követségei nyújthatnak-e konzuli segítséget az Unió polgárai számára egy harmadik országban? Ha történetesen egy magyar állampolgár elveszíti személyi iratait Kubában, fordulhat-e az EU havannai követségéhez? Vagy az EU kazahsztáni követsége kiállíthat-e vízumot egy kazah fiatal számára, aki egy-két szemesztert diákként Londonban szeretne tölteni? A szerényebb követségi hálózatokkal bíró kis tagállamokkal szemben a nagyok Nagy-Britannia, Franciaország és Németország rendszerint elutasították, hogy az EU követségeit felértékeljék, és azok konzuli és vízumkiadási jogokkal rendelkezzenek. Mindazonáltal helytelen lenne nem észrevenni, hogy a European-level diplomacy, az európaizálódás hatással van a nemzeti diplomáciákra, és azok megváltozó gyakorlatához vezethet. Egyes szakértők úgy vélik, az EU országai készek arra, hogy közös megoldásokat találjanak és konzuli igazgatási struktúráikat is európaizálják. Ide sorolható a konzuli védelem biztosítása, a kölcsönös támogatás harmadik államokban és a vízumkiadás. Ezt sokan úgy értékelik, mint a már nem a tagállamokhoz kötött, de még nem is integrált, ún. asszociatív diplomácia kialakulását. A konzuli területen is növekedett a készség a problémák közös megoldására, jóllehet, a tagállamok még nem készek arra, hogy szuverenitásukat európai szintre emeljék. A hagyományos belső okok mellett a transznacionális terrorizmus megjelenése is erősítette a készséget, hogy a tagállamok a polgáraik iránti felelősségvállalás kérdésével foglalkozzanak. 8 Egyfelől jól látható, hogy a schengeni rezsimhez tartozó államok cselekvési autonómiájukról egy érzékeny területen nevezetesen a saját területük ellenőrzése és a vízumkiadás mint fontos diplomáciai eszköz kérdésében készek lemondani. Ezek az államok közös normákban és eljárási módokban állapodnak meg, és igazgatási struktúráikat az új követelményekhez igazítják. Ebben az értelemben a vízumpolitika a konzuli szolgáltatások terén lezajló változások katalizátorának minősíthető. Másfelől azonban eddig nincs jele annak, hogy egy önálló, európai szintű konzuli terület jönne létre. 9 8 Vö. Andreas Porzio: Consular Assistance and Protection: an EU Perspective. The Hague Journal of Diplomacy, Vol. 3. No. 1. (2008). 93 97. o. 9 Ana Mar Fernandez: Consular Affairs in the EU. Visa Policy as Catalyst for Integration?. The 2011. január 6. 13
Az Európai Bizottság eredetileg azt javasolta, hogy képviseleteinek adjanak konzuli funkciókat, azaz hosszú távon európai konzulátusokat hozzanak létre, vagy legalább fogjanak hozzá azok fokozatos megvalósításához. Ám az Unió tagállamai különösen a széles diplomáciai hálózattal rendelkező nagy tagállamok tartózkodtak a szuverenitás ilyen mértékű átadásáról. Ehelyett a lead-state elvben állapodtak meg: ennek értelmében az egyes államok készek más tagállam(ok) érdekeit harmadik államokban képviselni. Az létrejötte új lehetőséget kínál az intézményi együttműködésben, bár felállítása után sem várható, hogy a tagállamok konzuli ügyekben feladják szuverenitásukat. Mindazonáltal, a tagállamok a konzuli létesítmények bizonyos racionalizálására készséget mutatnak. Számos gyakorlat és elképzelés létezik a diplomáciai és konzuli képviseletek közös elhelyezésére. Erre pozitív és negatív példa egyaránt akad. Az 1990-es évek elején a legambiciózusabb terv arra irányult, hogy a Bizottság és tizenhárom tagállam képviselete közös elhelyezést kapjon a nigériai Abujában. A tervet kezdettől fogva a magas költségek, a hosszú tervezési időszak és a résztvevők számának állandó csökkenése jellemezte, s végül az Európai Bizottsággal közösen csak három tagállam (Hollandia, Németország és Olaszország) valósította meg. Sokkal kielégítőbb volt egy 2002-ben, brit vezetéssel zárult projekt, amelynek eredményeként a tanzániai Dar es-salaamban Nagy-Britannia, Németország, Hollandia és az Európai Bizottság képviseletei közös fedél alatt dolgoztak. 10 E tekintetben a pozitív példák között említhetjük, hogy Podgoricában a magyar és az osztrák diplomáciai képviseletek közös épületben vannak. Viták az EKSZ körül: Elmulasztott csillagóra, avagy a külpolitika militarizálódása? Az létrejöttéről szóló viták spektruma meglehetősen széles. Megtalálhatóak a koherens külpolitika megteremtésére irányuló bizakodó hangok, azonban azok is, amelyek az elmulasztott csillagóráról beszélnek, egyidejűleg elismerve azt is, hogy most, amikor az Unió a nemzeti swing back állapotában van, ennél többet nem is lehetett elérni. 11 E felfogást erősíti az a meglehetősen ismert érvelés, amely az Uniót eleve egy posztmodern, sui generis jelenségnek tekinti. Mint Ulrike Guérot írja: Európa Vénusz, egy új posztmodern külpolitikát akar, de határozottan nem akar világhatalom lenni, egy katonai semmiképpen sem. 12 Az EKSZ bírálói közül nem hiányoznak azok a jobbára baloldali és a nyolcvanas évek békekutatásának tradíciói jegyében élő szakértők sem, akik a szervezet keretében egy koherens külpolitika meghirdetését egy olyan politikával azonosítják, amelyben a kül- és biztonságpolitika egy robusztus biztonságpolitikának rendelődik alá. E megközelítések az EU sui generis hatalompolitikáját úgy tekintik, mint az EU külpolitika militarizálódását. 13 Hague Journal of Diplomacy, Vol. 3. No. 1. (2008). 21 35. o. 10 Andreas Zimmer: Gemeinsame Unterbringung von Botschaften und Gesandtschaftsrecht. Europarecht, Vol. 42. No. 8. (2007). 15 82. o. 11 Guérot: i. m. 12 Uo. 13 http://www.linkszeitung.de/ems/cms/index2.php:php?=com_&task=view&id=96. Letöltés ideje: 2010. november 30. 14 MKI-tanulmányok
Az EKSZ létrehozása körüli viták jól mutatták a Bizottság, a Parlament és a tagállamok közötti feszültségeket, amelyek az intézményi hatalom és befolyás kérdései körül újra és újra a felszínre kerülnek. A viták arra hívták fel a figyelmet, hogy a lisszaboni szerződés intézményi beüzemelésének milyen következményei vannak mindenekelőtt a tagállamok és az uniós intézmények között, illetve miként jut kifejezésre a Tanáccsal egyenrangú törvényalkotási jogokat kivívó Európai Parlament megnövekedett szerepe. Számos tagállam attól tartott, hogy Brüsszel az európai diplomáciában túlzottan meghatározó szerepre tesz szert, hangsúlyozva, hogy az európai diplomácia nem lehet sikeres, ha más európai intézmények pórázán függ. Ezzel együtt, időről időre megfogalmazódnak azok a vélemények is, amelyek a nagy tagállamok Franciaország, Németország és Nagy-Britannia túlzott befolyása miatti aggályokat hangsúlyozzák, éppen egy koherens európai politika megteremtésének folyamatában. Az Európai Parlament a külpolitika és a diplomácia demokratikus ellenőrizhetőségének fontosságára helyezte a hangsúlyt, s óvott attól, hogy az EKSZ túlzottan egy-egy tagállam befolyása alá kerüljön, illetve az Unió eddigi struktúráitól elválasztva, külön életet éljen. A vitában sokan az EKSZ hiányzó demokratikus kontrollja miatt fejezték ki aggodalmaikat, jelezve, hogy a Parlament jogai a beleszólás helyett csupán a konzultációra szorítkoznak. A további vitás kérdések jól tükrözték az Unió intézményein át közvetített konfliktusokat, amelyek sok esetben kulturális mezben jelentek meg, de valójában szintén a hatalom és a befolyás kérdései voltak. Ezekben arra kerestek választ, hogy a változások miképp befolyásolják, vagy miképp kellene befolyásolniuk a kis és nagy tagállamok, a régi és az új tagállamok viszonyát, a férfi és női alkalmazottak arányát, az uniós intézmények elhelyezésének és a finanszírozásnak, s nem kevésbé a nyelvhasználatnak az ügyét. Német részről sikertelennek bizonyult az a törekvés, hogy az angol és a francia mellett a német (mint az EU lakosságának legnagyobb része által beszélt anyanyelv) is olyan munkanyelvnek minősüljön, amely az EKSZ diplomatáitól is megkövetelhető. Számos tagállam kezdetben nehezményezte, hogy Ashton túl sok honfitársa került vezető pozícióba. A lett, litván, szlovén és ciprusi politikusok attól óvtak, nehogy a kis keleti tagállamok hátrányba kerüljenek az EKSZ diplomatáinak kiválasztásakor. A svédek és a franciák magát a főképviselő személyét támadták, hangsúlyozva, hogy az egykori kereskedelmi biztosnak nincsenek külpolitikai tapasztalatai és nyelvismerete is hiányos. Más megítélések Ashton képességeit éppenséggel az EKSZ korlátozott lehetőségeivel találták összhangban azzal az állapottal, amelyben az Unió van, rámutatva arra, hogy az EUban a pénzügyi válság közepette nem annyira a közösségi, mint inkább a nemzeti érdekek váltak hangsúlyossá. Több megfigyelő rámutatott, hogy a Bizottság és az EKSZ között a duplikáció veszélye nem szűnt meg, mivel a Bizottság vonakodik attól, hogy lemondjon az EU fejlesztési és szomszédságpolitikája feletti ellenőrzésről. Ezen a területen nagy költségvetési tételeket jelentő projektek forognak kockán, amelyek az EU-val határos államokat érintik. Egy tervezet szerint az EKSZ és a Bizottság párhuzamosan készít javaslatokat, amelyeket a szomszédságpolitikai biztos felügyel. Ha a főképviselő ezekhez a javaslatokhoz hozzájárul, azok a Bizottsághoz kerülnek döntésre. Az Európai Parlament képviselői arra mutattak rá, hogy egy ilyen struktúra a politika megfogalmazása és megvalósítása között mesterséges határvonalat teremthet. 14 14 Q&A: External Action Service. BBC News, http//www.bbc.co.uk/news/world-europe- 2011. január 6. 15
Az esélyei Nem kétséges, hogy az Unió politikai inkoherenciái az EKSZ létrejötte után sem változnak meg máról holnapra. Az nem panácea az EU valamennyi bajára. Óvatosnak kell lennünk abbeli várakozásainkkal, hogy a kettős kalappal a külügyi szolgálat megteremti az európai telefonszámot is, s ezzel az európai politikában azonnal eltűnnek az olyan megosztó kérdések, mint Koszovó elismerése, az Oroszországhoz való viszony, Törökország csatlakozása vagy éppen az energiapolitika. Az sem várható, hogy Nagy-Britannia és Franciaország ENSZ BT-beli állandó tagságáról lemondana egy európai tagság javára. William Hague, David Cameron kormányának külügyminisztere még ellenzéki politikusként a lisszaboni álmokkal szemben a Commonwealth-kapcsolatok felértékelését helyezte kilátásba, különös tekintettel Indiára. A lisszaboni szerződés brit ellenzői számára az EKSZ az uniós bürokráciának egy újabb eleme, amely az adófizetők pénzének pazarlását jelenti, és a nemzeti diplomáciai szolgálatokkal fog konkurálni s ez a maga módján egy további lépést jelent az EU szuperállam megvalósításában. Vajon az iraki háborúhoz hasonló helyzetben a kettős kalap vagy az EKSZ gyorsabbá teheti-e a megegyezést? Vajon melyik ország lenne kész arra, hogy pekingi képviseletét az Unió követségének javára feladja? Amerikai nézőpontból az EKSZ láthatósága nem annyira náluk, mint inkább Afrikában, Ázsiában és Latin-Amerikában lesz érzékelhető, mivel Washingtonban mind a huszonhét tagállam fenntartja kétoldalú diplomáciai képviseletét. 15 Maga Benita Ferrero-Waldner, az Unió külkapcsolatainak egykori főbiztosa úgy nyilatkozott, hogy az a fejlődés, amelynek eredményeként a tagállamok lemondanának a kétoldalú kapcsolatokról az európai képviseletek javára, még igencsak sok időt fog igénybe venni. A változás nem forradalmi, mivel a nemzetállamok kompetenciája és az egyhangúság továbbra is fennmaradnak a külpolitika területén, s továbbra is a leglassúbb hajó határozza meg az egész konvoj sebességét. Annyit joggal lehet várni, hogy az Unió a gazdasági súlyának megfelelőbb külső képviseletet kap, mint eddig, a politikai döntési folyamatok hatékonyabb koordinációjára és megvalósítására kerülhet sor, a duplikáció elkerülésének nagyobb az esélye, több pozitív szinergiát lehet kialakítani és kihasználni. Annak is tudatában kell lennünk, hogy a politikai készség és képesség egy magasabb fokára van szükség ahhoz, hogy a közös érdekek előmozdítása érdekében az EKSZ-nek mint eszköznek a felhasználása biztosítva legyen. Ha a tagállamok az ot csupán nemzeti egoizmusuk követésének módozataként fogják fel, úgy máris rossz úton járnak. Ha a kül- és biztonságpolitikai főképviselő más szereplőkkel együtt koherens politikát alakít ki, amely a Tanács, a Bizottság és a tagállamok kompetenciáit az Európai Parlament ellenőrzése 11941411?print=true, 2010. december 7. 15 Vö. Justin Vaisse: Rippless Across the Pond: The Impact of the European External Action Service in Washington. Brookings, http://www.brookings.edu/opinions/2010/05_europe_washington_vaisse. aspx, 2010. május. 16 MKI-tanulmányok
alatt egyesíti, akkor az EKSZ hatékony politikai eszköz lehet, és ily módon az EU global payerből valóban global playerré válhat. Az Unió kis tagállamai egy kompetenciákkal és erőforrásokkal jól ellátott EKSZ-ben arra látnak esélyt, hogy saját diplomáciájukat erősíthetik, még akkor is, ha egyidejűleg nem is rendelkeznek a globális kül- és biztonságpolitikai kérdésekre vonatkozó saját elképzelésekkel. A nagy tagállamok magatartása meglehetősen ambivalens: az EKSZ létrehozásával együtt járó értéktöbblet jelentőségét a nemzeti tárgyalási pozíciók tekintetében elismerik, ám egyidejűleg abban is érdekeltek, hogy a tagállami külpolitika autonómiája és nemzeti diplomáciai hálózataik szerepe ne korlátozódjon, ugyanakkor a valamennyi partner által együttesen meghozott, közös intézkedések esetében a kül- és biztonságpolitika erőforrások például válságkezelés esetén rendelkezésre álljanak. 16 Az EKSZ sikere jelentős mértékben a főképviselő posztjában rejlik. A szolgálatnak segítenie kell a főképviselőt mandátumának teljesítésében, ám hatékonysága attól is függ, hogy Ashton miképp lesz képes felhasználni a közösségi és kormányközi, hibrid módszert egyesítő posztját és az új intézményt. A kül- és biztonságpolitikai főképviselői poszt és annak eszközeként az EKSZ létrehozása az EU külpolitikai és diplomáciai szerepének fragmentálódását csökkentette, de azt teljesen nem szüntette meg. A funkciók összevonása egyúttal a kompetenciák összevonása is. Ily módon fontos reformlépésnek tekinthető az EU egyszerűbb és az erőforrások fókuszáltabb alkalmazásán alapuló megjelenése. Ám az EU megjelenése most is többszereplős (még akkor is, ha a kettős struktúra, a duplikáció veszélye jobban elkerülhető, s a rotáló elnökség szerepe a korábbiakhoz képest csökken): - az öt évre megválasztott kül- és biztonságpolitikai főképviselő, aki az Európai Bizottság egyik alelnöke és a Külügyi Tanácsnak (azaz a Külügyminiszterek Tanácsának) az elnökségét vezeti (Catherine Ashton), - az Európai Tanács két és fél évre választott elnöke (Herman Van Rompuy), - az Európai Bizottság öt évre megválasztott elnöke (José Manuel Barroso), - az elnökségi triónak a féléves elnökséget adó tagállama. A további leegyszerűsítés és hatékonyság irányába tett lépés a nagy kettős kalap létrehozása lett volna. Ez esetben a Bizottság elnöki posztját egyesíteni lehetett volna az Európai Tanács két és fél évre megválasztott elnökének a hivatalával ám ez nem szerepelt a lisszaboni megállapodásban. A vitát jól jellemzi, hogy néhány politikus a siker kritériumát az elért eredményeknél magasabbra helyezte. Az osztrák zöldek azt hangsúlyozták, hogy nem egy 18. századi, a hagyományos reszortszellemben működő diplomáciára, hanem egy smart power külső szolgálatára van szükség, amely az EKSZ-ben az európai diplomácia szocializációs központjává válik. Mindez szerintük az Unión belüli külképviseletek újraalakítása szükségességének, még pontosabban annak a kérdését is felveti, hogy az EU-ban fenn kell-e maradnia a hagyományos államfelfogást tükröző bilaterális diplomáciának. Egy ilyen értelmezés szerint az Unión belüli kétoldalú diplomácia fenntartása már nem időszerű, és ezen a területen a megtakarítások nagy potenciáljai vannak. 17 16 Julia Lieb Martin Kremer: Der Aufbau des europäischen Auswärtigen Dienstes: Stand und Perspektive. Integration, No. 3. (2010).200. o. 17 Vö. Annette Heuser: Diplomaten für Europa. Eckpunkte zur Gestaltung des Europäischen Auswärtigen 2011. január 6. 17
Az Európai Néppárt elnöke annak a véleményének adott hangot, hogy az EUnagykövetek esetében a szolgálati idő meghosszabbítása ne függjön az érintett tagállam hozzájárulásától, mivel ez könnyen lojalitási konfliktusokhoz vezethet. Mások arra tettek javaslatot, hogy az EKSZ kiépülésével a tagállamoknak csökkentenie kellene saját diplomáciai testületeik számát. A túlzott várakozás és kétkedés végigkíséri az Európai Unió történetét. A lisszaboni szerződés hatályba lépése és az munkájának megindulása egy olyan időben történik, amikor az EU tagállamainak komoly költségvetési megszorításokkal kell szembenézniük, és amikor Európa súlya az Egyesült Államok és az új, feltörekvő hatalmak nézőpontjából csökkenőben van. A pénzügyi válság nyomán kialakult helyzetben jól látható, hogy számos esetben inkább a nemzeti önvédelmi reflexek, s nem az európai szolidaritás újraéledésének lehetünk tanúi. Európa ezt a helyzetet csak úgy kísérelheti meg ellensúlyozni, ha nagyobb egységet és koherenciát mutat, tehát az Unió államai képesek arra, hogy érdekeiket meghatározzák, és közös akaratukat megerősítsék. Ebből a szempontból az új intézmények mindig egy lehetőségablakot kínálnak. Az EKSZ sem kivétel, hisz a diplomatáknak az európai és a nemzeti szintű diplomáciák közötti körforgását ígérik. Az ilyen jellegű fejlődés egy integráltabb európai diplomácia kiindulópontja lehet. Dienstes. Bertelsmann Stiftung Reform-Spotlight, No. 2. (2005). http://www.bertelsmann-stiftung. de/cps/rde/xbcr/sid-36e01126-12462903/bst/reformspotlight_de_02_05.pdf, 6. o. 18 MKI-tanulmányok
Kiss J. László (1945) A szerző és kutatási területe A Magyar Külügyi Intézet tudományos igazgatója, a Budapesti Corvinus Egyetem és az Andrássy Gyula Német Nyelvű Egyetem Nemzetközi Kapcsolatok Tanszékének egyetemi tanára. Szakterülete a nemzetközi kapcsolatok elmélete, külpolitikai döntéshozatal, válságkezelés, az EU és Kelet-Közép-Európa, német és osztrák tanulmányok. Fontosabb publikációi: Kiss J. László: Változó utak a külpolitika elméletében és elemzésében. Budapest: Osiris Kiadó, 2009. Kiss J. László (szerk.): A Huszonötök Európái. Budapest: Osiris Kiadó, 2005. Kiss J. László (szerk.): Nemzeti identitás és külpolitika az euroatlanti térségben. Budapest: Teleki Alapítvány, 2005. Kiss J. László Gazdag Ferenc (szerk.): Magyar külpolitika a 20. században. Tanulmányok. Budapest: Zrinyi Kiadó, 2004. Kiss J. László: A birodalomtól a kisállamig. Az osztrák semlegesség és az európai integráció. Budapest: ZNME, 2004. Kiss J. László: Német országoktól Németországig. A német kül- és biztonságpolitika a nemzeti önazonosság változásainak a tükrében. Budapest: ZNME, 2003. Éger György Kiss J. László (szerk.): Stratégia és kultúra. Kulturális külpolitika az új kihívások tükrében. Budapest: Teleki László Alapítvány, 2004. Kiss J. László (szerk.): Nemzeti identitás és külpolitika Közép- és Kelet-Európában. Budapest: Teleki László Alapítvány, 2003. Kiss J. László (szerk.): Tizenötök Európái. Közösségi politikák nemzeti politikák. Budapest: Osiris, 2002. Kiss J. László: Globalizálódás és külpolitika. Nemzetközi rendszer és elmélet az ezredfordulón. Budapest: Teleki László Alapítvány, 2002. Kiss J. László: Közép-Európa: elképzelt terek és a 21. század kihívásai. Külügyi Szemle, Vol. 9. No. 1. (2010). 39 63. o. Kiss J. László: A német pártrendszer történelmi útja és a 2009-es parlamenti választások. Külügyi Szemle, Vol. 8. No. 3. (2009). 55 86. o. Kiss J. László: Az osztrák választások: nagykoalíciótól nagykoalícióig, avagy a néppártok eróziója. MKI-tanulmányok, No. 29. (2008). Kiss J. László: Németország és az iraki konfliktus. Változás a folytonosság útján?. Külügyi Szemle, Vol. 6. No. 2 3. (2007). 86 116. o. Kiss J. László: A nemzetközi biztonság új napirendjei, avagy a biztonság metamorfózisa [New Agendas of the International Security, or the Metamorphosis of Security]. Külügyi Szemle, Vol. 5. No. 3 4. (2006). 203 234. o. 2011. január 6. 19