Zukunft Personal, 2010. Köln ( a HR menedzsment legnagyobb európai szakvására )



Hasonló dokumentumok
Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar HUMÁN ERŐFORRÁS. szakirányú továbbképzési szak

Esélyegyenlőségi Útmutató a Regionális Fejlesztési Operatív Programok keretében években kiírt pályázatokhoz

WageIndicator adatbázisok eredményeinek disszeminációja H005 EQUAL projekt. WageIndicator és BérBarométer adatbázisok eredményeinek disszeminációja

Helyi Esélyegyenlőségi Program. Pápa Város Önkormányzata

MAGYARORSZÁG ÉVI NEMZETI REFORM PROGRAMJA

E L Ő TERJESZTÉS A BARANYA MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK MÁRCIUS 16-I ÜLÉSÉRE

A VASI HEGYHÁT FOGLALKOZTATÁSI STRATÉGIÁJA

MUNKAERŐ-PIACI HELYZET VAS MEGYÉBEN 2015.ÉV

ESÉLYTEREMTŐ-PROGRAMTERV

Szakmai konferencia Oslip, június 19. Cornelia Krajasits ÖIR-Projekthaus GmbH

Budakalász Város Polgármestere E L ŐT E R J E S Z T É S. A Képviselő-testület április 25-ei rendes ülésére. Bognár Judit intézményvezető

Problémakörök, megoldási igények a felsőoktatáshoz köthető elektronikus ügyintézésben

A válság munkaerő-piaci következményei, I. félév

TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ

Talán javulóban a hangulat idehaza

Munkaerő-piaci helyzetkép

Javaslat az innovatív foglalkoztatási kezdeményezéseket támogató szakmai és finanszírozási rendszer kialakítására és működtetésére 1

Miniszterelnöki Hivatal Iktatószám: XIX- 174 / 9 /2007. Elektronikuskormányzat-központ. Előterjesztés. a Kormány részére

MUNKAERŐ KUTATÁS A FOGLALKOZTATÁSI ANOMÁLIÁK KIKÜSZÖBÖLÉSÉRE

BÁCS-KISKUN MEGYEI KORMÁNYHIVATAL Munkaügyi Központja

VEZETÉSI TANÁCSADÓI DÍJAK FELMÉRÉSE 2015

Jó gyakorlat Európában: az Europatriate s ajánlata professzionális job developereknek. 1

ÖSSZEFOGLALÓ ÉRTÉKELÉS

AKKREDITÁCIÓS ÚTMUTATÓ SEGÉDLETE

Budapest, szeptember

Az alkonygazdaság szerepe Magyarország gazdasági növekedésében

EZERARCÚ NÉPFŐISKOLA FELNŐTTKÉPZÉSI TANÁCSKOZÁS. TESSEDIKKEL A XXI. SZÁZADBA Második Esély Népfőiskola

Fordulat a munkaidő-politikában: csökkentés helyett növelés

FÜZESABONY VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA

PÁLYÁZAT. a Békéssámsoni Általános Iskola intézményvezető. (magasabb vezető) beosztás ellátására. Pályáztató

A TURISZTIKAI VONZERŐ FELHASZNÁLÁSA HELYZETFELTÁRÁS TÁMOP / FOGLALKOZTATÁSRA A HAJDÚSZOBOSZLÓI KISTÉRSÉGBEN 2010.

FEHÉR KÖNYV. A megfelelő, biztonságos és fenntartható európai nyugdíjak menetrendje. (EGT-vonatkozású szöveg) {SWD(2012) 7 final} {SWD(2012) 8 final}

1. Vezetői összefoglaló Terjedelme: legfeljebb 2 oldal. 1.1 A Helyi Vidékfejlesztési Stratégia jövőképe 1.2 Főbb célkitűzések

TANÍTÁS ÉS TANULÁS A TANULÁS VÁLJON TERMÉSZETES TÁRSADALMI SZÜKSÉGLETTÉ

Nyugat-magyarországi Egyetem Geoinformatikai Kara. Dr. Székely Csaba. Agrár-gazdaságtan 8. AGAT8 modul. Vállalati tervezés és fejlesztés

AHK Konjunktúrafelmérés Közép és Keleteurópa 2014

Budapest, november

Sopron Megyei Jogú Város

Designer Drogok Prevenciós Program Tervezet

P Á L Y Á ZATOK VÁLLALKOZÓKNAK

ESÉLYTEREMTŐ OKTATÁS. TKKI Eötvös József Program pedagógiai szakmai hírlevél I. évfolyam 2. szám

Munkaerő-piaci helyzetkép

18 +1 érv, amiért ajánljuk! O N L I N E MUNKAERŐ-MENEDZSMENT RENDSZER. Az emberi erőforrás értéke. A munka értéke. Az idő értéke. Mérhető.

A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK ÉS A RÉGIÓK BIZOTTSÁGÁNAK

E-KORMÁNYZAT STRATÉGIA ÉS PROGRAMTERV

Balmazújvárosi Járási Hivatal Járási Munkaügyi Kirendeltsége TÁJÉKOZTATÓ

A BARANYA MEGYEI TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ

Scharle Ágota: Családi napközi hálózat működtetésének költség-haszon elemzése

A közfoglalkoztatás. Közfoglalkoztatás Magyarországon

Petőfi Művelődési Központ 6622 Nagymágocs, Szentesi út 40.

Felnőttképzés vezetőknek és vállalkozóknak

W E S L E Y J Á N O S L E L K É S Z K É P Z Ő F Ő I S K O L A JOHN WESLEY THEOLOGICAL COLLEGE Rektor

KÖNYVTÁR-INFORMATIKAI KÉPZÉS A KLTE-N

E U R Ó PA I O T T H O N T E R E M T É S I P R O G R A M IV.

Fejér megye szakképzés-fejlesztési koncepciója A FMFKB által május 29-én elfogadott koncepció évi felülvizsgálata

ORSZÁGOS POLGÁRŐR SZÖVETSÉG. B E S Z Á M O L Ó a polgárőrség évi tevékenységéről az OPSZ évi Közgyűlésére

A pályakezdő szakmunkások munkaerő-piaci helyzete 2016

Doktori (PhD) értekezés tézisei. A minőség- és eredettanúsítás lehetősége és alkalmazása a magyar erdőgazdálkodásban. Bodnár Sándor okl.

A HÁROM SZEKTOR EGYÜTTMŰKÖDÉSI JELLEMZŐI 1. Bevezető

A DSR Partner fő tevékenységi területe a csúcsminőségű és nagy kapacitású digitális hang- és adatrögzítő berendezések és rendszerek, valamint a hang-

2014 NOVEMBERI HÍRLEVÉL

Nemzeti Stratégia. a kábítószer-probléma kezelésére

MAGYAR KÖZTÁRSASÁG KORMÁNYA

Budapesti Gazdasági Főiskola Gazdálkodás Kar Zalaegerszeg

Tárgyidőszak Kezdő dátuma: Záró dátum: Tényleges kezdet dátuma: Várható befejezés dátuma:

A Dél-dunántúli régió építőipari szakmunkaerő-állomány helyzetének és szakmabontásának meghatározása az Új Magyarország Fejlesztési Terv időszakára

KUTATÁSI ÖSSZEFOGLALÓ VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ

Baranya megyei szakképzésfejlesztési. stratégia. Mellékletek, IV. Melléklet: A stratégia külső illeszkedési pontjai. 1. v

SZOLNOKI FŐISKOLA. A 21. század igényeinek megfelelő differenciált és komplex hallgatói és menedzsment szolgáltatások fejlesztése a Szolnoki Főiskolán

Pályázat a Miskolci Szakképzési Centrum. tagintézmény-vezető (magasabb vezető) beosztás ellátására

HR HÍRLEVÉL Március

Borsod-Abaúj-Zemplén megyei Kereskedelmi és Iparkamara. A nagyvállalatok szerepe Borsod-Abaúj-Zemplén megye gazdaságában. elnök

KÉPZÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ

Falusiak (és nem falusiak) a felsőfokú tanulmányaik kezdetén

Nagy elvárások szerény lehetőségek egy Gyógyszertári asszisztens képzés tapasztalatai az Észak-alföldi régióban

Projekt adatlap. a Gazdaságfejlesztési Operatív Program

Hatékony kétmagos teljesítmény a ma és a holnap üzletemberei számára

Oroszlány város szociális szolgáltatástervezési koncepciójának felülvizsgálata 2009.

A MAGYAR KÖZTÁRSASÁG KORMÁNYA. CCI szám: 2007HU161PO008

Nemzetközi vándorlás. Főbb megállapítások

BALATONFENYVES. Településfejlesztési Koncepció TERVEZET. Megbízó: Balatonfenyves Község Önkormányzata

ILPEA PROFEXT Kft. TÁMOP / pályázat elemeinek összefoglalása

NYUGDÍJRENDSZER, NYUGDÍJBA VONULÁS

CISCO NET READINESS program

MUNKAIDŐ. A munkaidő- és műszaktervek. A Merck KgaA vállalat

Kovácsoljon üzleti előnyt a technológiából!

Meg akarjuk mutatni, hogy a helyi szintű elkötelezettség tényleges eredményekhez vezethet a roma lakosság életében.

BULGÁRIA. Oktatás és képzés, az ifjúság helyzete. Educatio 1997/3. Országjelentések

Gyorsjelentés. az informatikai eszközök iskolafejlesztő célú alkalmazásának országos helyzetéről február 28-án, elemér napján KÉSZÍTETTÉK:

A Független Szakszervezetek Demokratikus Ligájának P R O G R A M J A MUNKAANYAG

JAVASLAT. a TÁMOP /K kódjelű pályázathoz kapcsolódóan a Nógrád Megyei Humán Fejlesztési Stratégia elfogadására

Malaga: február

Cafetéria - Magyarország 2016

Tárgyszavak: munkaerőpiac; minimálbér; betegbiztosítás; globalizáció; szakszervezet; jövedelempolitika

2010. februári hírek

Mi pápaiak és környékbéliek úgy gondolkodunk

NÖVEKEDÉS, EGYENSÚLY, TÖBB MUNKAHELY, IGAZSÁGOSABB ELOSZTÁS

A Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar stratégiája

KIVONAT. Kiskunhalas Város Képviselő-testületének december 17-én megtartott üléséről készült jegyzőkönyvből.

Beszámoló az MKIK évi szakmai tevékenységéről

Átírás:

Zukunft Personal, 2010. Köln ( a HR menedzsment legnagyobb európai szakvására ) Ez évben már 11. alkalommal tekinthettük át a korszerű személyügyi munka teljes keresztmetszetét Kölnben, a Zukunft Personal elnevezésű HR szakvásáron. A kiállítók száma 532, a látogatóké közel 12.000 volt. A rendezvényre 25.000 m²-en, három nagy csarnokban került sor. A legfőbb három témakör a HR szoftverek és hardverek, a HR tanácsadás és szolgáltatás, valamint a Professzionális oktatás és továbbképzés voltak. Az elmúlóban lévő válság ellenére a rendezvény tovább fejlődött, sőt egyre több külföldi kiállító és látogató vett részt. Előkészületek. Miért vegyenek részt a kiállítók? Egyetlen másik HR rendezvényen sem találkozhatnak ilyen sok HR döntéshozóval. A szakvásárt országszerte a szakma ünnepének tekintik. A szakvásár koncepciója a már megszokott kiváló minőség és sokszínűség mellett, állandóan megújuló, innovatív programok és kísérő rendezvények sorát ajánlja. A kifogástalan vásári hangulatban is központi szerep jut a Gyakorlati Fórumoknak. Ezeken előadások és prezentációk formájában találkozhat a látogató a legfrissebb fejlesztések gyakorlati hasznosításaival, s egyúttal a közvetlen találkozás és a részvétel élményével is gazdagodhat. A Fórumra bármely cég előadóként is jelentkezhet A rendezvény nemzetközi keretprogramja külföldi szakmai és üzleti kapcsolatok kiépítésére is lehetőséget ad A programok minőségének fenntartását és változatosságát elismert HR szakértőkből álló zsűri segíti. Minden szakmai irányzat arányosan bemutatkozhat. Nagy előnyt jelent a szak- és tématerületek áttekinthető csoportosítása és tagolása. A már említett legfőbb három témakörön belül további csoportokat találunk.

A kiállítók partnereik számára díjmentesen és korlátlan számban igényelhetnek kedvezményes belépőjegyeket, kiállítási etiketteket, a kiállítás újságát és szórólapjait. Két fővel ingyenesen részt vehetnek a műsoros Kiállítói Vacsora ünnepségen, emellett saját sajtó fakkot, és a Kiállítói Katalógusban való sokrétű megjelenési és hirdetési lehetőség is rendelkezésükre áll. A színvonalas szakmai munkához mindez egyedülállóan gazdag és hatékony marketingtámogatást jelent. A műsoros Kiállítói Vacsora ünnepség (mintegy 2500 résztvevővel), nagy lehetőség a kapcsolatok elmélyítésére. A rendező Rajna parti város Köln, csodálatos hangulatával szintén hozzájárul a kölcsönösen előnyös szakmai és üzleti kapcsolatok kialakításához, további fejlesztéséhez. A kiállítók számának növekedése a Zukunft Personal szakkiállításon Előkészületek. Miért vegyenek részt a látogatók? A Zukunft Personal a HR legfontosabb szakvására, amely tíz év alatt Európában is az elsővé vált. Mindez nem a véletelen műve A rendezvény egyedülállóan átfogó szakmai felépítéssel rendelkezik. Sehol másutt nem találkozhatunk ennyi felkészült és a HR szakterületének minden részét felölelő személyügyi szakértővel. Ez a tény teszi lehetővé, hogy a szakvásár három napja alatt kiváló alkalmak sora adódjon a kiválasztott cégek és szakértőik közvetlen megismerésére, a szakmai és partneri kapcsolatok kialakítására A több mint 200 előadás és termékbemutató jó lehetőség a legnevesebb szakértők meghallgatására. Kiemelkedő előadóktól vehetők át a gyakorlati tapasztalatok és élő beszélgetések során ki is próbálhatók a különböző módszerek. A három nap alatt megismerhetjük a legkorszerűbb, piacvezető termékeket és módszertanokat. A szakkiállítás tematikáját körültekintően és nagyon gondosan állították össze. Egyetlen fontos szakterület sem hiányzik, kiválaszthatók a legjobban hasznosítható tapasztalatok, terméket és módszerek.

A műsoros Látogatói Est nagy lehetőséget kínál a kapcsolatok elmélyítésére. A közvetlen visszatekintések és értékelések, a két vagy többoldalú szakmai konzultációk fokozzák a látottak közvetlen hasznosításának valószínűségét. Hatalmas cím- és ismeretanyag gyűjthető, sőt számtalan ingyenes, vagy kedvezményes tagsági viszony és előfizetés köthető. A látogatók számának növekedése a Zukunft Personal szakkiállításon Tudósítás zárás után, tények (A HR szakértők ismét a tehetségekért harcolnak.) A gazdasági növekedés németországi beindulását a HR beruházások piacán is érzékelte a Zukunft Personal 532 kiállítója és 11.837 látogatója. Növekedett az érdeklődés és a fizetőképes kereslet. Igazodva a munkaerőhiány időszakának kezdetéhez, aktuális üzletkötési trendnek a toborzás, a továbbképzés és a HR szoftvertámogatás bizonyult. Több értékes, sikerrel kecsegtető új kapcsolatot kötöttünk. mondta az SBS Software GmbH illetékese. Sőt, helyszíni szerződéskötésre is sor került. Más kiállítók is megerősítették a potenciális vásárlók érdeklődésének növekedését, egyre többen konkrét projektekhez kerestek partnereket, az érdeklődés és szakmai tájékozódás helyett. Sok látogató döntés előtti helyzetben volt, a tervezés helyett szerződéseket készítettek elő. A legnagyobb növekedés a személyzetfejlesztéssel és a továbbképzéssel kapcsolatos termékek és szolgáltatások iránt mutatkozott, ezeken a területeken nőtt a kiűállítók száma is. Digitális megoldásokat láttunk a munkavállalók és pályázók szemilyiségfejlesztéséhez, megjelentek a helyszínen is kipróbálható online tréningek, amelyekkel például az interaktív felvételi beszélgetések szimulálhatók. Nagyon pozítiv visszajelzések érkeztek az új tanulási módszerekről és a játékra alapozott képzési formákról. Máris megkezdődött az észrevételek beépítése a továbbfejlesztésekbe. A személyügyi, sőt még a bérügyviteli szoftverek területén is sokan tervezik új termék bevezetését. Mivel növekszenek a foglalkoztatotti létszámok, megszaporodik

az irányítás munkája is. A HR funkciók közül a legnagyobb érdeklődés ezúttal a tehetséggondozás és a webfelületű toborzás iránt mutatkozott. A digitális személyi akták iránt is kiemelkedő volt az érdeklődés. A szervezetek nagy erőfeszítéseket tesznek, hogy a megfelelő munkaerő rendelkezésükre álljon. Meglepően sok olyan szervezet jelent meg, amely nem rendelkezik HR szoftverrel, s most egyszeriben mindent digitalizálni akar. Bár az új trendek, mint a mobil és webes portálokra alapozott HR rendszerek, sokak számára még a jövő zenéje, de már ezek a megoldások is hangsúlyosan jelentkeztek. A Zukunft Personal -on még az ipadre, iphone-ra és ipod Touch-ra kifejlesztett digitális személyi akta szoftverek is megjelentek, sőt alkalmazásukat ki is próbálhatták. A toborzási folyamatok is korszerűsödnek, lassanként az iphone-ra alapozott mobil toborzás is teret nyer. Érdekesség, hogy erősödni látszik az internetes közösségi médiák szerepe. Egy két éve még egyetlen HR szakértő sem törődött a Facebook, vagy ahhoz hasonló közösségi portálokkal. Ma már egyre többen felhasználják ezeket a felületeket is céljaik elérésére. Ezen a módon is egyre több szervezet igyekszik a számára szükséges kompetenciákkal rendelkező munkavállalók megszerzésére. Fontossá vált az alkalmazkodás a legújabb személyügyi marketing és technikai lehetőségekhez. A legnagyobb cégek, például az Audi AG, már professzionális tehetségkutatókat is alkalmaznak. Ezek szakterületük specialistái, akik az egész világon keresik a legfelkészültebb szakértőket. Tevékenységük gyakran csak évek múltával hozza a várt eredményeket. Egyedül már senki sem képes az átfogó és eredményes, személyügyi marketinghez szükséges kompetenciákat elsajátítani, ehhez egy egész team szükséges. A szakvásár fontos témája volt a demográfiai változások miatti, növekvő munkaerőhiány. Mi lehet a megoldás? Ismét megkezdődik a harc a tehetségekért. Például az SAP AG egy iphone-fejlesztő programozót csupán fél évi keresés után tudott felvenni. Kiszáradt a munkaerőpiac panaszolták. A tehetségekkel való rossz gazdálkodást az is mutatja, hogy például a nők esetében, bár a felsőfokú képesítések 60 %-át ők szerzik meg, csupán kevesek jutnak vezető pozícióba. Közelednie kell férfias és a nőies gondolkodásnak, a különböző nemzeti például kínai vagy indiai kultúrákat és mentalitást is meg kell ismerni és érteni! Új kihívásokat vet fel a számítógép és az ember kapcsolata is. A digitális világ viszonyai között sem szabad az embereknek uniformizált számítógépekké válniuk, hanem meg kell örizniük érzéseiket és ötletgazdagságukat. Aki nem hallgat megérzéseire, veszélyezteti a személyek célszerű és helyes kiválasztását. A személyügyi szoftverek csak a döntéselőkészítésig juthatnak, a végső döntéseket az emberek hozzák. A demográfiai változások a társadalom elöregedése - már bekövetkeztek. Tudják ezt a politikusok is, de egyelőre nem beszélnek nyiltan. Azonnali átállás szükséges a személyügyi politikában és munkában. Megfelelő megoldást csak a 70 éves korig történő munkában maradás hozhat. Mindezzel új erőforrások jelenek meg. A BMW lipcsei gyára, vagy az RGW (a legnagyobb német energiaszolgáltató) már kidolgozta az 55. életév utáni és a 60 év feletti munkavállalókra vonatkozó HR koncepcióit. Ennek kulcseleme az idős emberek tanulási folyamata. Kiemelt szerep jut a nők fokozott szerepvállalásának és a fiatalokkal való együttműködés kialakításának.

A Zukunft Personal 2010 megmutatta a legújabb irányzatokat, ráirányította a figyelmet a főbb kihívásokra. Megkezdődnek az előkészületek a jövő évi szakvásárra, Zukunft Personal 2011, szeptember 20-22-ig. Hivatalos értékelések A szakvásár beköszöntőjét a német Munkaügyi és Szociális Miniszter, Dr.Ursula von der Leyen Miniszterasszony jegyezte. Ebből kiolvashatók az előzetes elvárások és a megelőlegezett, később beteljesedett eredmények egyaránt. Az elmúlt hónapok lélegzetelállító eseményeket hoztak. Pénzügyi, gazdasági, euroövezeti és állami válságok sorát. Ezekre a politikának, a gazdaságnak és a társadalomnak is reagálnia kell. A rövidtávon bekövetkezett kedvező folyamatok nem feledtethetik a hosszútávú kihívásokat. Már érzékelhetők a demográfiai változások. Egyre idősebbek és egyre kevesebben leszünk! Németországban 2002 és 2009 között 800.000 munkavállalóval van kevesebb. Felvetődik a kérdés az élet minden területén, a társadalomban, a személyügyi részlegeknél: ki fog dolgozni a jövőben? Már néhány éven belül munkavállalók milliói hiányozhatnak a mérnöki és a fizikai munka területein egyaránt. Sokan tudják a felelősséggel gondolkozó személyügyi vezetők közül is mi várható. Már is megjelent egy új gondolkodás. Meg kell tartani a kiemelkedő tudású szakembereket, akiknek jelenlegi nemzetközi helyünket köszönhetjük. Elbocsátások helyett rugalmas munkaerő átcsoportosítást kell a szervezeteken belül végrehajtani. A jövőben mindenkire szükség lesz a munkaerőpiacon. Azok számára is lehetőségeket kell adni, akik ma még helyüket keresik, vgy épen kívülrekedtek. Vannak eltévelyedett egyedülállók, képzetlen fiatalok, akik számára új esélyeket kell teremteni az iskoláztatás és átképzés eszközeivel. A munka világa mozgásba lendült. A szinte korlátlan munkaidővel ellátható munkaköröket a rész- és rugalmas foglalkoztatási formák váltják fel, amelyek a munkavállalók élethelyzetéhez igazodnak. Döntő kérdések: Melyek a lehetséges munkaidő modellek? Hogyan változzon a nyugdíjrendszer? Hogyan történjen a munkavállalók továbbképzése? A legjobbakat kizárólag a kreatív megoldásokkal tarthatjuk meg, rugalmas gondolkodásra, új ötletekre, erős akaratra van szükség. Az új utak megtalálása jóval nehezebb, megerőltetőbb, mint az eddigi, kitaposott ösvényen való haladás. Ehhez kívánok Önöknek izgalmas és érdekfeszítő szakvásári napokat.

Hazai szemmel A rendezvény egyik résztvevőjeként első szavam az elismerésé. Kölnben lenyűgöző érdeklődést, egymás iránti tiszteletet és együttműködést tapasztaltam a rendezők, Spring Messe GmbH a kiállítók és a látogatók között. Valóban megjelent a HR szakma minden részterülete és szakmacsoportja. A professzionális látogatók és az első ízben megjelenők egyaránt kimerítő tartalmú és minőségű információkhoz juthattak. Mindenütt nyitottság, felkészültség és segíteni akarás volt érezhető. Úgy érzékeltem, nemcsak az ország, a szakvásár is működött. Célirányos munka folyt, csellengők és ajándékokra vadászó látogatók nélkül. Emellett a szórakoztató látványosságok sorát is nehéz lenne felidézni. Jelmezesek, tréfás fagylalt árus, azonnali egészségügyi szolgáltatások, gyakorlati, bárki által kipróbálható eszközök fokozták az érdeklődést. Senki nem unatkozott egy percre sem. A második szavam a vágyakozásé. De jó lenne mindezt idehaza is látni. Ettől sem vagyunk túl messze. Lapzártakor fejeződött be a Personal Hungary HR szakvásár Budapesten, amelyről a következő számban adunk tájékoztatást. Fejér Tamás www. perbithr.hu