Forrás: Thomas Müller



Hasonló dokumentumok
A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01

A Vasi Őrtorony Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Velencei tó Térségfejlesztő Egyesület HVS 2011 LEADER Kritériumok

A Dunamellék Leader Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

A Körösök Völgye Akciócsoport Nonprofit Kft. a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

LEADER Intézkedési Terv Intézkedések a A NYÍRSÉGÉRT LEADER Helyi Akciócsoport Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájának keretében

Az Innovatív Dél-Zala Vidékfejlesztési Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Kisértékű célterületek esetén. Célterület megnevezése. Helyi termékeket előállító kistermelők, kézművesek támogatása

Helyi termék fejlesztés a Zala Termálvölgye térségében

A Mecsekvidék Helyi Közösség Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Pannon Helyi Termék Klaszter:

A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Felhívások Sárköz-Dunavölgye-Siómente Egyesület

Kulturális és közösségi terek infrastrukturális fejlesztése és helyi közösségszervezés Sárospatakon TOP

LEADER vállalkozási alapú

A Vásárhelyi Vidék Jövőjéért Egyesület - LEADER Intézkedési. Terv

A Homoród-Rika-Küküllő LEADER térség stratégiájának bemutatása

A vidékfejlesztés esélyei az Új Magyarország Vidékfejlesztési Program tükrében. Pásztohy András Miniszteri Biztos. Budapest, április 14.

Pannon Helyi Termék Klaszter:

AZ ÖN VÁROSA LESZ EURÓPA KÖVETKEZŐ OKOSTURISZTIKAI FŐVÁROSA?

Helyi Fejlesztési Stratégia (MUNKAANYAG) 1. INTÉZKEDÉS

EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS

AZ ÖN VÁROSA LESZ EURÓPA ELSŐ OKOSTURISZTIKAI FŐVÁROSA?

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél

Velencei-tó Térségfejlesztő Közhasznú Egyesület HFS tervezés

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája

Célterület megnevezése Térségi sajátosságokhoz igazodó képzés Térségi sajátosságokhoz igazodó képzés Innovatív ifjúsági programok

SAJTÓKÖZLEMÉNY 2013/01

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

A Völgy Vidék Vidékfejlesztési Közösség Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

HVS felülvizsgálati űrlapok 2. Jegyzőkönyv

Börzsöny-Duna-Ipoly Vidékfejlesztési Egyesület 2628 Szob, Köztársaság u. 2. / / borzsony.duna@gmail.com /

Éltető Balaton-felvidék

Helyi hálózatok szerepe a vidékfejlesztésben


Sió-Kanál Fesztivál. A Balaton Régió és a Siócsatorna. versenyképes turizmusáért!

Bábolna, 2013.December 10.

Zala Termálvölgye Egyesület

A LEADER szerepe a Nemzeti Agrár-vidékfejlesztési Stratégiában

Pályázati felhívás. A mentorálási szolgáltatás célja

Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése

5. A HARMADIK ÉV MŰKÖDÉSI TERVE

Alpokalja-Fertő táj térség agrárés vidékfejlesztési lehetőségei, kapcsolódási pontok

Támogatási lehetőségek a turizmusban

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

Helyi termék fejlesztés a Zala Termálvölgye térségben február 11. Budapest Földművelésügyi Minisztérium

A Duna Összeköt Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Vasi Hegyhát-Rábamente Egyesület. Gazdaságfejlesztési LEADER pályázati felhívások

TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ. együttgondolkodást indító munkaközi anyag

Innovatív Dél Zala Vidékfejlesztési Egyesület beérkezett projektötletek rendszerezve

Szaktanácsadás képzés- előadás programsorozat

Országos Vidéki-Falusi portál kialakítása

Természeti és kulturális örökségünk fenntartható hasznosításának támogatása Célterület azonosító:

A Bakonyért Vidékfejlesztési Akciócsoport Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

ReGenerál magyar szerb foglalkoztatási partnerség projektjavaslatainak megvalósítása a helyi foglalkoztatás bővítése érdekében címmel, TÁMOP

A terület- és településmarketing (place marketing)

Földi Kincsek Vására Oktatóközpont Programfüzete

Vidék Minősége közösségi és turisztikai kártya kialakítása

A Maros-völgyi LEADER Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november Dr. Tóthné Igó Zsuzsanna Tanár EKF-GTK Turizmus Tanszék

Nemzeti Klaszter Konferencia

A terület- és településmarketing (place marketing)

Rendelet. Önkormányzati Rendelettár. Dokumentumazonosító információk. Rendelet típusa: Módosított rendelet azonosítója: Rendelet tárgykódja:

Gárdony-Kápolnásnyék-Nadap-Pákozd-Pázmánd-Sukoró-Velence-Vereb-Zichyújfalu

A ZALA ZÖLD SZÍVE LEADER HACS által meghatározott LEADER kritériumok

Börzsöny-Duna-Ipoly Vidékfejlesztési Egyesület 2628 Szob, Köztársaság u. 2. / / borzsony.duna@gmail.com /

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak.

1. Turisztikai szolgáltatások fejlesztése a régiókban DAOP-2.1.1/K-11 DDOP-2.1.1/I-11 ÉAOP-2.1.1/H-11 ÉMOP-2.1.1/C-11 KDOP-2.1.1/G-11 KMOP-3.1.

1.sz. melléklet az Útmutatóhoz LEADER Intézkedési Terv

HELYI TERMÉKEK, REGIONÁLIS GASZTRONÓMIAI ÉRTÉKEK NEMZETKÖZI ELISMERTSÉGÉNEK NÖVELÉSE A CÍVIS KONVÍVIUM (SLOW FOOD DEBRECEN) TEVÉKENYSÉGE ÁLTAL

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök június 26.

VP Mezőgazdasági termékek értéknövelése a feldolgozásban. A projekt megvalósítási területe Magyarország.

Vidékfejleszt bemutatkozása az ECOSYAL

Helyi Fejlesztési Stratégia Jászsági Kistérségi Helyi Közösség Egyesülete február 03.

Bakonyban. Együttműködés a fenntartható és tartalmas turizmusért a. Előadó: Hutvágnerné Kasper Judit

Civil képviselet és érdekegyeztetés a területi tervezésben

Összefogás a fenntartható életmódhoz szükséges termékek és szolgáltatások piacra jutásáért

Vidékfejlesztési Program

Helyi márka kialakítása a Bakonyban című projekt bemutatása

Vidékfejlesztési Program bemutatása

5 A kockázat-megelőzés és katasztrófakezelés ,50 euró, amelyből ,12 euró ERFA támogatás

A MAGYAR SAJTÚT HÁLÓZAT

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló

ünnepélyes avatása és megnyitására

Budapest, Február 7-9. Dr. Lengyel Márton Heller Farkas Főiskola, Budapest

Kiadó: Perkáta Nagyközség Önkormányzata. Felelős kiadó: Somogyi Balázs

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja?

Tematikus Alprogramok, Leader HACS Feladatok

Tematikus Alprogramok, Leader HACS Feladatok

halászati támogatásokhoz és egyéb intézkedésekhez kapcsolódó eljárásokról

LEADER Intézkedési Terv Intézkedések a Nagykunságért Helyi Akciócsoport Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájának keretében

Az ágazati marketing lehetőségei

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség

A Zala zöld Szíve Vidékfejlesztési Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként:

Zempléni gyümölcsalapú kézműves élelmiszerek fogyasztói magtartásának vizsgálata a nők körében

Területi Operatív Programok tervezése, megyei kilátások Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.

Balatonfűzfő sport- és ifjúságturisztikai fejlesztése

Átírás:

Forrás: A. Knieling Forrás: Magyarországi LEADER Központ Forrás: Julie Brook Forrás: Julie Brook Forrás: Thomas Müller Forrás: Franz Rüf Forrás: Famulus Sümeg Kistérségéért Egyesület

LEADER+ GYAKORLATI PÉLDÁK EURÓPÁBAN 2007. Magyarországi LEADER Központ 3

Írott-Kõ Ereje Akciócsoport Holdfény kötélpálya, Tematikus kalandtúra az Írottkõ lábánál Kalandturizmus Vas megyében A Vas megyei Gyöngyösfaluban, Kõszeg és Szombathely között félúton két éve jött létre az úgynevezett Holdfény Liget Szabadidõkert azzal a távlati céllal, hogy egy sport- és szabadidõ centrum kialakításával egészítse ki a térség turisztikai kínálatát. Az eddig megvalósított beruházások áttörést nem hoztak, mivel hiányoztak a térség turizmusának fellendítéséhez szükséges egy- és többnapos programcsomagok, melyek az év jelentõs részében vonzók a turisták számára. Ezért döntöttek a szabadidõkert kialakítása mellett, amely komplex szórakozási és sportolási lehetõségeket kínálva, a természeti értékeket bemutatva, elsõsorban az úgynevezett kalandvagy élményturizmus fejlesztésére épít. A tíz hektáros erdõs területen labdarúgópálya, természetes forrás táplálta kis tavak, szauna, színpad és nézõtér, játszótér, kávézó, szociális helyiségek, valamint nyolc darab autentikus Észak-amerikai indiánsátor, úgynevezett tipi található. Sport és szórakozás a természet lágy ölén A LEADER+ Program keretében a szabadidõkertben kialakítottak egy összességében 1200 méter hosszú drótkötélpálya rendszert. A 2-8 méter magasan futó, különbözõ nehézségi fokozatú pályákon mintegy 90 játék várja a látogatókat, akik ügyességüket és bátorságukat egyszerre tehetik próbára. A park természetesen a gyerekeket is várja, három éves kortól a Katica pályán bizonyíthatnak a legkisebbek. A vendégek testi épségérõl a legmodernebb hegymászó felszerelésekkel gondoskodnak, melyek használatát rövid, kötelezõ oktatás keretében sajátítják el a kert látogatói. A földre visszatérõ turista részt vehet azon a tematikus kalandtúrán, melynek keretében a résztvevõk kerékpárral jutnak el a Gyöngyös patakig, ahol kenuba szállva, vadregényes tájakon eveznek, s végül lovaskocsin térnek vissza a táborba, ahol az íjászat õsi hagyományaival ismerkedhetnek meg. Forrás: Magyarországi LEADER Központ 4

Írott-Kõ Ereje Akciócsoport Jövõkép és fenntarthatóság Forrás: Magyarországi LEADER Központ A szabadidõkert ismertsége a szolgáltatások számának bõvülésével egyre nõ. A kihasználtsága biztosítja a bevételeket a fenntartáshoz és a jövõbeli elképzelések megvalósításához is. A tervek között szerepel a terület kibõvítésével további sportpályák és szálláslehetõségek kialakítása is. A Holdfény Ligetben lehetõség nyílik arra, hogy fõiskolai/egyetemi hallgatók szerezzenek sportszakmai vagy turisztikai gyakorlatot, így a térség felsõoktatási intézményeivel szorosabbra fûzhetõ a kapcsolat. A vállalkozás munkaerõigényét a kistérség közép- és felsõfokú végzettségû vendéglátóipari, turisztikai és sportszakemberei elégítik ki. A LEADER+ Program segítségével 6 db gumifalú kenut, 30 darab kerékpárt, valamint 15 darab íjat és hozzá tartozó nyílvesszõket szereztek be. Aki a számos kaland után további élményre vágyik, az INFOPONT segítségével kaphat további információt az élménykert programjairól, valamint a térségben kínálkozó egyéb turisztikai lehetõségekrõl. Az információk tárolását és folyamatos frissítését lehetõvé tevõ számítógépet szintén a LEADER+ segítségével vásárolták meg. A projekt sikerét mi sem bizonyítja jobban, minthogy a Holdfény Ligetet az elmúlt öt hónapban több mint 10 000 látogató kereste fel. Forrás: Magyarországi LEADER Központ Projekt költségvetése: AVOP LEADER+ támogatás: Turizmushoz kapcsolódó, jövedelemtermelõ fejlesztés Írott-Kõ Ereje Akciócsoport Gyöngyösfalu 22 126 228 Ft 10 150 493 Ft Név, Szervezet: Szõnye József és Kozma Tamás egyéni vállalkozók H-9723 Gyöngyösfalu, Holdfény Liget Telefon: +36-30-630-3912 info@holdfenyliget.hu 5

Déli Napfény Akciócsoport Bemutató- és oktatóterem létrehozása a Röszkei Paprika Parkban Fûszerpaprika, mint Hungarikum A fûszerpaprika jellegzetes magyar termék, alapvetõ része a magyar gasztronómiai kultúrának, hungarikum, mellyel a világ azonosítja Magyarországot. A paprika termelésének és fogyasztásának mértéke azonban egyre csökken, ez a tendencia a fiatalok körében különösen érvényes. Egyre kevesebben választják hivatásul a paprikatermesztést, étkezési kultúrájukban pedig háttérbe szorul a paprika használata. A projekt ötletgazdája a paprikával kapcsolatos hagyományok megõrzését, a termék népszerûsítését tûzték ki célul. Múlt és jelen egy teremben A LEADER+ Programból megvalósuló multifunkcionális bemutató- és oktatóteremben az ide látogató érdeklõdõk, turisták megtekinthetik a paprika feldolgozásának tradicionális módszereit és a legmodernebb technikáit is. Régi berendezések megvásárlásával, dokumentumok feldolgozásával, fényképek, illusztrációk bemutatásával megismerhetõvé válnak azok a munkafázisok, melyeket õseink alkalmaztak a paprika feldolgozása során. A látogatócsoportok ezt követõen megtekinthetik a legújabb technológiákat is. A projekt keretében bemutathatóvá tették a még ma is mûködõ szikkasztó-szárító-õrlõ részleget. A csoportok fogadása céljából átalakították az épületet, mivel élelmiszerbiztonsági és higiéniai okokból a bemutató részleget a feldolgozóipari tértõl el kellett választani. A beruházás keretében a bemutató és oktatóteret akadálymentesítették és tisztasági blokkokat alakítottak ki. A látogató csoportok útvonala a feldolgozás vertikumát követi: a szikkasztó tér, a szárító ház, a szárítási és tárolási technológia után, a vendégek az õrlést tekinthetik meg, majd megismerkednek a különbözõ minõségi osztályú paprika elõállításának módjával. Az üzem bemutatását szakképzett vezetõk magyar mellett angol, német és spanyol nyelven végzik. Turisztikai, oktatási és ipari együttmûködés A LEADER+ Programban támogatott projekt számos pozitív hozadékkal bír az akciócsoport térségére nézve. Hozzájárul a szegedi fûszerpaprika, mint a térség legjellegzetesebb helyi termékének népszerûsítéséhez. Kiegészíti az akciócsoport turisztikai kínálatát hozzájárulva az idegenforgalom fellendüléséhez. A Paprika Parkba látogató turisták teljes körû kiszolgálása érdekében a tulajdonosok megállapodást kötöttek a környékbeli fogadókkal, így a jövõbeli együttmûködés garantálható. A Park a LEADER+ projektnek köszönhetõen a jövõben tanmûhelyként tud funkcionálni: a térség mezõgazdasági, élelmiszeripari, mûszaki szakközép- és szakiskoláival és felsõoktatási intézményeivel együttmûködésben biztosítható a szakismeret, illetve a szakmai gyakorlat a térség fiataljai számára. A beruházás biztosítja a projektgazda vállalkozásának több lábon állását, megerõsödését, mely munkahelyeket erõsít meg és teremt, hozzájárulva a térség gazdasági stabilitásához. Projekt költségvetése: AVOP LEADER+ támogatás: Helyi specifikus termékek elõállításához és értékesítéséhez kapcsolódó nem jövedelemtermelõ beruházás Déli Napfény Akciócsoport Röszke 2 735 000 Ft 2 324 750 Ft Név, Szervezet: Paprika Molnár Kft. 6758 Röszke, II. körzet 50/B. Telefon, Fax: +36-62-272-788 paprikamolnar@roszkenet.hu Forrás: Paprika Molnár Kft. 6

Somló-Marcalmente Akciócsoport A korongozótól a csörgõkorsóig Agyagba öntött hagyományok Veszprém megyében a Somló hegy lábánál fekszik a kicsiny Tüskevár község. A településen 300 éve laknak és alkotnak fazekasmesterek, kiknek használati és dísztárgyai századok óta szolgálják a falu és a térség lakosságát. A modernizáció következtében azonban a kerámiából készült eszközök használata mindinkább háttérbe szorul, így a fazekasság iránti kereslet is egyre csökken: míg egy évtizede három család foglalkozott a szakmával, addig mára csak egy mester alkot a faluban. Az õsi szakma népszerûsítése és a térség turisztikai kínálatának bõvítése érdekében a projektgazda egyedülálló ötlete megvalósításához pályázott LEADER+ forrásra. A 8-as számú fõút mellett lévõ fazekas termékek boltja udvarán fedett színt alakított ki, ahol a szervezett turistacsoportok, vagy a megfáradt utazók egyaránt kipróbálhatják a fazekasság hagyományos módszereit, eszközeit. A LEADER+ Program segítségével megvalósult projekt igazi kuriózum a térségben, hisz a fazekas korongot és a mellette kihelyezett agyagot mindenki használhatja, aki az út menti parkolóban megáll. Bárki aki betér a kis építményhez szabadon, bejelentés nélkül próbálhatja ki a korongozás örömeit. Elõzetes bejelentkezés esetén természetesen arra is van lehetõség, hogy a mester személyes bemutatót tartson és segítse a látogatókat az alkotásban. A kialakított szabadtéri foglalkoztató mûhely mellett nagy területû parkoló helyezkedik el. Az itt megpihenõ autósok így anélkül fedezik fel a fazekas mûhelyt, hogy azt reklámozni kellene. A beruházás népszerûsége egyre nõ: már a mûszaki átadás napján harmincfõs kézmûves gyermektábor látogatott el Tüskevárra. Egy mesterség megõrzése A fazekasság olyan õsi mesterség melynek hagyományai, fortélyai és technikái apáról fiúra, mesterrõl tanítványra szálltak évszázadokon keresztül. Mára azonban egyre kevesebb olyan szakember van, aki még átadhatja tudását az újabb generációk számára. A LEADER+ projekt olyan helyszínt kíván teremteni, ahol az érdeklõdõk és a fiatal fazekasok a gyakorlatban sajátíthatják el a mester apró trükkjeit, fogásait. Az oktató, népszerûsítõ tevékenység segítségével fent lehet tartani a fazekasság iránti érdeklõdést és a termék iránti igényt, megõrizve ezzel egy fontos hagyományt az akciócsoport területén. Mivel a szín a fazekasmester üzletének udvarán került felállításra, ezért a megnövekedõ látogatói létszám növeli az üzlet forgalmát, hozzájárulva a népszerû helyi termék piacának kibõvítéséhez. Forrás: Somló-Marcalmente Akciócsoport A kulturális örökség védelmét és a turizmus fejlesztését célzó beruházás Somló-Marcalmente Akciócsoport 8477 Tüskevár, Rózsa utca 24. Projekt költségvetése: 1 435 108 Ft AVOP LEADER+ támogatás: 1 219 840 Ft Név, Szervezet: Tóth Gergely magánszemély 8477 Tüskevár, Kossuth út 26. Telefon, Fax: +36-88-259-501 7

Sümeg Térségi Marcal Forrásvidék Fejlõdéséért Akciócsoport Sümeg Térségi Marcal Forrásvidék hálózat fejlesztése Együttmûködés, hálózatépítés A térség gazdaságának szerkezetére az egyéni vállalkozások túlsúlya jellemzõ. Ezek a vállalkozások az alacsony népsûrûségû térségben nem alkotnak hálózatot, nem képesek a versenyképesség fokozásához szükséges hatékony együttmûködésre. A LEADER+ forrásból támogatott projekt a gazdasági szereplõk és a többi szféra szereplõi közötti kapcsolati hálót hivatott megerõsíteni, az együttmûködéseket elõsegíteni. A program segítségével megerõsített hálózat képes arra, hogy az akciócsoport térségében népszerûsítse a LEADER+ Programot és hozzájáruljon annak sikeres megvalósításához. A projekt elsõdleges célja az, hogy a létrejövõ hálózat hozzájáruljon a mikro-, kis- és középvállalkozások megerõsödéséhez. A projekt lehetõvé teszi az akciócsoport helyi vidékfejlesztési terve gazdasági jellegû fejlesztéseinek megfelelõ marketing tevékenységgel való kiegészítését, amely megteremti a térség egyedi arculatát. Összehangolt marketing tevékenység a LEADER+ sikeréért A kialakításra kerülõ hálózat alapját a LEADER+ Program végsõ kedvezményezetteinek együttmûködése, közös megjelentetése és népszerûsítése adja. Ehhez az együttmûködéshez csatlakoznak a késõbbiekben a térség egyéb szereplõi: vállalkozások, civil szervezetek, önkormányzati intézmények. A projekt az együttmûködéseket elsõdlegesen a térség- és településmarketing különbözõ eszközeivel erõsíti: térségi mappa, tájékoztató leporellók, térkép, hálózati tagságot erõsítõ egyedi cégérek, homlokzati dekorációk. A hálózatban résztvevõk közös honlapon is megjelennek. A projekt keretében elkészül az úgynevezett Marcal Nyitott Porta térképe, amely a térség természeti és épített örökségeit, turisztikai szolgáltatóit, helyi termékeit mutatja be. A közös, egységes arculatú marketing megjelenés a projekt által nemcsak helyben népszerûsíti a térség szereplõit és turisztikai kínálatát, hanem országos, illetve nemzetközi szinten is lehetõséget nyújt a bemutatkozásra. Közös munka, közös siker A LEADER+ projekt segítségével erõsödik az együttmûködés a gazdaság szereplõi között. A térség- és településmarketing közösségi jellegû használatával egyre jelentõsebb lesz a közös megjelenésre való törekvés. Erõsödik a térségi identitástudat, fejlõdik a hálózatban résztvevõk reklámszemlélete, együttmûködésre való készsége. Térségi szinten több helyi termék kerül a boltokba, amelyek mint a Sümeg Térségi Marcal Forrásvidék terméke jelennek meg. A projekt hatására szervezettebbé, egységesebbé, ezáltal vonzóbbá válik a térség turisztikai kínálata. Projekt költségvetése: AVOP LEADER+ támogatás: Helyi vállalkozásokat célzó, nem beruházás jellegû fejlesztés Sümeg Térségi Marcal Forrásvidék Fejlõdéséért Akciócsoport Sümegi kistérség 4 932 540 Ft 4 110 450 Ft Név, Szervezet: Sümeg Kistérségéért Egyesület 8330 Sümeg, Pf. 68. Telefon és Fax: +36-87-350-111 famulus@invitel.hu Forrás: Famulus Sümeg Kistérségéért Egyesület 8

ZalA-KAR Akciócsoport Kisgörbõi szeszfõzde berendezéseinek cseréje, felújítása és bõvítése Folyékony gyümölcs - kisüsti pálinka A ZalA-KAR Akciócsoport térségének mezõgazdaságára a gyümölcsök termesztése jellemzõ. Sokaknak biztosít megélhetést vagy kiegészítõ jövedelemforrást a szõlõ, az alma, a szilva vagy a körte termesztése. A jó adottságok ellenére az akciócsoport helyitermék kínálatában nem jelenik meg a jó minõségû, megfelelõ marketing háttérrel rendelkezõ, a térséget népszerûsíteni képes pálinka. A térség szeszfõzdéi jellemzõen bérfõzésbõl élnek. A projektgazda a LEADER+ Programból kapott támogatással olyan technikai korszerûsítést kíván megvalósítani a kisgörbõi szeszfõzdében, amely lehetõvé teszi kiváló minõségû ital elõállítását, palackozását, valamint segíti annak piacra juttatását. Az új termék elõállítása olyan együttmûködéseket indít el a térségben, melyre korábban nem volt példa. Új termék, új típusú összefogások A szeszfõzde épületét korábban már felújították. A LEADER+ projekt keretében beszerezték az új helyi termék elõállításához szükséges tárgyi eszközöket, a biztonságos munkavégzés érdekében új térburkolatot helyeztek le. Vagyonbiztonsági és esztétikai okokból kerítés és kapuk épültek a ház köré. A termékfejlesztéshez szükséges eszközök beszerzése azonban csak egy része a projekt eredményeinek. Nem elhanyagolható ugyanis az a termelõi együttmûködés, amely a beruházás megvalósítása során formálódni látszik. A minõségi termék elõállításának folyamatossága érdekében a projektgazda hosszú távú megállapodásokat kíván kötni a környék gyümölcs- és szõlõültetvény, illetve borászati melléktermék tulajdonosaival a beszállítói hátterének biztosítására. Innovatív megoldásként a beruházás kiegészítõ jövedelmet biztosíthat a bérfõzési szolgáltatást igénybevevõk számára: a magas minõségû fõzetett pálinkát a szeszfõzde a bérfõzési díj fejében venné át. A szeszfõzde korszerûsítésével jobban hasznosulnak a térségre jellemzõ gyümölcstermelés és borászat termékei, hiszen jelenleg a feldolgozási háttér nem biztosított. Gyümölcsfeldolgozás: kitörési lehetõség a térség számára A megvalósuló LEADER+ projekt segítségével új helyi termék jön létre, nõ a térségben a gyümölcstermesztéssel foglalkozók bevételi lehetõsége, de növekedhet a gyümölcstermõ területek nagysága és a termesztés hajlandósága is. A helyi pálinka megjelenik a helyi vendéglátó és kereskedelmi egységek polcain is, a pozitív példa nyomán pedig fejlõdhetnek a gyümölcsfeldolgozás más ágai is. Távlati tervek között szerepel egy látványfõzde kialakítása, ahol látogatócsoportok tekinthetik meg a pálinkafõzés menetét, technológiáját, így az akciócsoport turisztikai kínálata is bõvülhet. Projekt költségvetése: AVOP LEADER+ támogatás: Mezõgazdasági termékek fejlesztését szolgáló, jövedelemtermelõ beruházás ZalA-KAR Akciócsoport Kisgörbõ 22 199 620 Ft 9 989 000 Ft Forrás: Szilvórium Bt. Név, Szervezet: Szilvórium Bt. 8356 Kisgörbõ Hrsz: 1/3 Telefon és Fax: +36-83-374-959 euro-optimum@euro-optimum.hu 9

Nagy-Milic 896 Akciócsoport Szekrény hálózat kialakítása a Hegyköz településein Egységes marketing akció A Nagy-Milic 896 Akciócsoport 18 településbõl áll a Zempléni hegység Hegyközként nevezett tájegységében. A szlovák határ mentén fekvõ közösség periférikus helyzetébõl adódóan a helyi vállalkozások a szûk felvevõpiac és a nehézkes piacrajutás problémáival küszködnek. A térség ennek ellenére számos olyan értékes, helyben elõállított termékkel rendelkezik, amelyek bemutatásra és értékesítésre érdemesek. A projektgazda Hollóháza Önkormányzata LEADER+ forrás segítségével a termékek népszerûsítését, termelõinek reklámozását vállalta fel egy egyszerû, ám hatékony ötlet segítségével. Az akciócsoport településein elhelyezett kiállító szekrényekben helyezik el a térség jellegzetes, minõségi termékeit és a termelõk elérhetõségeit. Szekrénybe zárt értékek A LEADER+ projekt keretében az akciócsoport területén összesen 30 darab igényesen megmunkált, fából készült vitrines tálaló szekrényt helyeznek el, elsõsorban a helyiek és a turisták által leggyakrabban látogatott helyszíneken. A szekrényekben a térség ismert és kevésbé ismert termékei egymás mellett kapnak helyet így aszalt gyümölcsök, erdei termékek, hímzések, agyag-, porcelán- és üvegtermékek és mézeskalács éppúgy, mint a gyertyaöntõk, kosárfonók és kovácsok portékái. A szekrényekben elhelyezett termékekért az elõállító nem fizet, így ingyenes reklámlehetõséghez jut kicsi és nagy vállalkozás egyaránt. A termékek folyamatos cseréjérõl és frissítésérõl a projektgazda gondoskodik, biztosítva minden helyi termelõnek a megjelenés lehetõségét, valamint a kiállított termékek változatosságát. Az egyforma kivitelû szekrények, az egységes termékkép a térség szimbólumává válhat, ismertebbé, könnyen népszerûsíthetõvé teszi az akciócsoportot és vállalkozásait, valamint hozzájárul a térségben élõk identitástudatának erõsödéséhez. A projekt segíti a helyi termelõk és a felvevõpiac egymásra találását, amely hozzájárul a vállalkozások megerõsödéséhez, a jövedelemtermelõ képesség növeléséhez. Forrás: Nagy-Milic 896 Akciócsoport Projekt költségvetése: AVOP LEADER+ támogatás: Helyi termékek fejlesztését szolgáló, nem jövedelemtermelõ beruházás Nagy-Milic 896 Akciócsoport Zempléni hegység - Hegyköz 3 268 000 Ft 2 777 800 Ft Név, Szervezet: Hollóháza Önkormányzata 3999 Hollóháza, Szent László u. 15. Telefon és Fax: +36-47-505-420 hollohiv@t-online.hu 10

Kis-Dunamenti LEADER Akciócsoport Elsõ Sziget Maraton Elsõ az egészség Az életszínvonal növelése és fenntartása érdekében egyre több idõt töltünk munkában, ugyanakkor rohanó világunkban egyre kevesebb idõ jut arra, hogy az ember saját egészségével foglalkozzon. Az egészségtelen táplálkozás, a mozgás, a sportolás hiánya és a stressz odáig vezetett, hogy az ér- és szívrendszeri betegségek vezetik a halálozási statisztikákat. A Kis-Dunamenti Akciócsoport területén a civil szervezetek szövetsége e tendenciák ellen próbált tenni a LEADER+ Program segítségével. Olyan rendezvény lebonyolítására pályáztak mely nagy tömegeket vonz, felhívja a nézõk és a résztvevõk figyelmét az egészséges életmód, a sportolás fontosságára és nagyban hozzájárul a térség népszerûsítéséhez. E gondolatok mentén - hagyományteremtõ szándékkal - rendezték meg az elsõ Sziget Maratont. Futóverseny az akciócsoport településein A futás, mint tömegsport népszerûsége Magyarországon is egyre nõ. Az ország különbözõ tájain számos versenyt rendeznek a késõ tavasztól õszig tartó futószezonban. A ráckevei kistérség azonban fehér folt e tekintetben, hiszen ott eddig nem volt nagyszabású futóverseny. A projektgazda az akciócsoport településeinek bemutatása és népszerûsítése érdekében pályázott LEADER+ forrásra maratoni futóverseny lebonyolítása céljából. Az útvonalat alapos átgondolás után úgy határozták meg, hogy a versenyzõk az akciócsoport települései által nyújtott látványosságok és nevezetességek minél szélesebb tárházát ismerhessék meg a több mint 42 kilométeres táv teljesítése közben. Hagyományteremtés az egészség megõrzése érdekében Az ötletgazda hagyományteremtõ szándékkal hívta életre a versenyt. A fenntarthatóságát megalapozza az a tény, hogy a versenyen az ország minden részérõl érkeztek futók, akik nemcsak a jól megszervezett rendezvény, hanem a térség csodálatos természeti és épített örökségének jó hírét is tovább viszik. A Sziget Maraton így nemcsak a versenyen résztvevõk, hanem a térségbe látogató turisták számára is pozitív hatással lesz. A projekt LEADER-szerûségét növeli, hogy a sporteseményre hazai és külföldi akciócsoportok is meghívást kaptak, amely hosszú távon kapcsolatok építését és közös programok megvalósítását teszi lehetõvé. Mivel a rendezvényt egy civil szervezeti szövetség valósította meg, ezért a szövetségben résztvevõ tagok közötti együttmûködés tovább erõsödött, ugyanakkor önkormányzatok és vállalkozások is segítették a verseny sikerét. Ennek köszönhetõen a szektorok közötti együttmûködés is javult az akciócsoport területén. Projekt költségvetése: AVOP LEADER+ támogatás: Turisztikai jellegû, nem beruházás jellegû fejlesztés Kis-Dunamenti LEADER Akciócsoport A Kis-Dunamenti LEADER Akciócsoport települései 4 156 760 Ft 3 089 000 Ft Név, Szervezet: Kis-Dunamenti Civil Szervezetek Szövetsége 2330 Dunaharaszti, Pf. 118. Telefon, Fax: +36-24-531740; +36-24-531-741 tmolnar@vnet.hu Forrás: http://www.kcszsz.hu 11

Göcsej-Közép Zala Akciócsoport Göcsej védjegyrendszer létrehozása Minõségi garancia, egyedi arculat Az akciócsoport településein több Göcsejre és Közép Zalára jellemzõ termék található. Ezek kereskedelmi forgalma, s így gazdasági hasznossága azonban még nem számottevõ. A térségben az elmúlt idõszakban nagy hangsúlyt kap az ökológiai szemléletû gazdaságfejlesztés, mely kihat a termékek elõállítására is. A gazdaság átalakulásával egyre nagyobb szükség mutatkozik egy védjegyrendszer kialakítására, melyet a projektgazda LEADER+ forrásból nyert támogatásból valósít meg. A térségi védjegy segíti a helyi termékek újraélesztését, piacra vitelét, új termékek kialakítását. A védjegy oltalom egyet jelent a minõségi garanciával így a termékek marketing értéke erõsödik, jobban eladhatóvá válnak a térség lakosai és a turisták körében éppúgy, mint egyéb értékesítési csatornákon keresztül a térségen kívül is. A bejáratott védjegy kiemeli a térség termékeit az áruk sokaságából, így javítva azok piaci helyzetét. Forrás: Göcsej-Közép Zala Akciócsoport Ökológiai védjegyrendszer A pályázó LEADER+ forrás felhasználásával egy tanulmány formájában kialakítja, bejegyezteti, majd elindítja a térség ökológiai védjegyrendszerét. A projekt elsõ ütemében megszületik a védjegyhez kapcsolódó logó és szlogen, valamint elkészül a védjegyrendszer kialakításának alapját képzõ áruk klasztere. A második ütemben elindul a védjegy oltalmi eljárás a Magyar Szabadalmi Hivatalnál és létrejön a védjegy kezelõ szervezet intézményrendszere. Logó, mely garantálja a keresletnövekedést A védjeggyel megjelenõ termékek kedveltek a fogyasztók körében, hiszen olyan minõségi garanciát jelentenek, amelyekkel folyamatosan számolni lehet. A várhatóan megnövekvõ kereslet hatására nõ az elõállított termékek mennyisége, így szükségessé válik a meglévõ termelési kapacitás jobb kihasználása. A LEADER+ Program segítségével a Göcsej vidék védjegyes termékei nagyobb piaci szegmenst foglalhatnak le, így magasabb jövedelem realizálódhat a termelõknél. Javulnak a már meglévõ értékesítési csatornák és újak jönnek létre. Forrás: Göcsej-Közép Zala Akciócsoport Projekt költségvetése: AVOP LEADER+ támogatás: Helyi vállalkozások fejlesztését szolgáló, nem beruházás jellegû fejlesztés Göcsej-Közép Zala Akciócsoport Zala megye 1 412 000 Ft 1 200 000 Ft Név, Szervezet: Zala Megyei Vállalkozásfejlesztési Alapítvány 8900 Zalaegerszeg, Köztársaság út 17. Telefon, Fax: +36-92-316-033, +36-92-316-062 infozmva@zalaszam.hu 12

Kemény Bakony Akciócsoport Napkollektoros melegvízellátás az óvodában Apró lépések a természet védelme érdekében Az akciócsoport települései Veszprém megyében, a Bakony északi részén fekszenek. A táj természeti értékekben rendkívül gazdag, amelyet összefüggõ erdõterületek és egészséges karsztforrások tarkítanak és kristálytiszta levegõje teszi vonzóvá. A térség települései a kedvezõ természeti adottságok ellenére hátrányos helyzetûek, így a közösség szempontjából elengedhetetlenül fontos minden olyan kezdeményezés, amely az erõforrások hatékony kihasználását célozza és együtt jár a kiadások csökkentésével. A megújuló energiaforrások népszerûsítése épp ezért hangsúlyos szerephez jutott az akciócsoport vidékfejlesztési tervében. A projektgazda önkormányzat jó példát mutatva, a térségben elsõként épített ki megújuló energiaforrást hasznosító technológiát egyik intézményében. Hárskút óvodája a LEADER+ Program segítségével napkollektoros, környezetkímélõ rendszer segítségével jut melegvízhez. Zöldenergia az óvoda szolgálatában A hárskúti óvoda önálló konyhával rendelkezik, mely naponta 70 fõ étkezését biztosítja, így a melegvíz szükséglete igen nagy. Korábban a melegvíz biztosítása gázkazánok segítségével történt, ám a fosszilis energiahordozók árának folyamatos növekedése miatt ezek üzemeltetése évrõl évre nagyobb terheket rótt az önkormányzatra. A LEADER+ Program segítségével 4 vákuumcsöves napkollektort helyeztek el az Forrás: Hárskúti Megújuló Energia Alapítvány óvoda épületének tetején. Mivel azonban Magyarország éghajlatából következõen az év bizonyos idõszakaiban a napsütéses órák száma alacsony, ezért a projekt keretében egy kiegészítõ fûtõberendezést is beszereltek. A napkollektor az intézmény éves melegvíz-szükségletének mintegy 70%-át biztosítja, üzemeltetési költség ugyanakkor nem merül fel. A beruházás jelentõs megtakarítással jár, melyet az önkormányzat egyéb szükségletek kielégítésére fordíthat, így gazdasági és társadalmi haszna vitathatatlan. Tudatformálás és fenntarthatóság A beruházás megvalósításának két legfontosabb eredménye a környezet megóvása és a környezettudatos gondolkodás népszerûsítése. Földünk védelme, a természet megóvása közös felelõsségünk. A fosszilis energiahordozók túlzott használta visszafordíthatatlan változásokat eredményez bolygónk éghajlati viszonyaiban. E folyamatok lassítása érdekében közös érdekünk a megújuló energiaforrások használatával a CO 2 -kibocsátás csökkentése. A LEADER+ projekt nemcsak ebben segít, hanem célja az is, hogy felhívja a figyelmet a környezet védelmének fontosságára, példát mutasson más önkormányzati, gazdasági és civil szereplõnek az akciócsoport területén és más térségekben egyaránt. Projekt költségvetése: AVOP LEADER+ támogatás: Infrastrukturális, nem jövedelemtermelõ beruházás Kemény Bakony Akciócsoport Hárskút 2 307 240 Ft 1 961 154 Ft Szervezet: Hárskút Község Önkormányzata 8442 Hárskút, Fõ utca 10. Telefon és fax: +36-88-272-916 harskutonkor@invitel.hu Forrás: Hárskúti Megújuló Energia Alapítvány 13

8 Palóc+ Akciócsoport Civil információs központ kialakítása Civilek a Palócföldért Az akciócsoport településeinek közös történelmi háttere a palóc népi hagyományokban és a hajdan virágzó bányászat örökségében gyökerezik. Bár a települések közötti együttmûködéseknek hagyományai vannak a térségben, az elmúlt évek gazdasági és társadalmi változásai visszavetették azokat. Az akciócsoport területén számos civil szervezet mûködik, melyek igen sokat tesznek a térségi kultúra, a helyi közösségek megerõsítése, a folyamatos párbeszéd fenntartása érdekében, de alulfinanszírozottságuk gátakat szab akcióik véghezvitelének és a zavartalan mûködéshez szükséges infrastrukturális háttér megteremtésének. A projektgazda a LEADER+ Program segítségével e problémák enyhítésére keresett megoldást. Olyan közösségi tér fejlesztését tûzte ki célul, mely a térség civil szervezetei számára nyújt otthont, mûködésükhöz információs és technikai hátteret biztosít. Magtárba zárt információk Forrás: Kulturális és Környezeti Értékvédõ Egyesület A projektnek a Kazáron lévõ, a palóc népi építészet jellegzetes stílusjegyeit õrzõ Magtárház ad otthont, melyet korábban már felújítottak. Közösségi házként mûködik, melyben teleház és civil kávéház található. A naprakész és használható információk nyújtásához az infrastrukturális háttér fejlesztésére van szükség. A LEADER+ segítségével a központ szakképzett kollegái magas színvonalú szolgáltatásokkal tudják segíteni a térség civil szervezeteit: pályázatírás, projektmenedzsment, elszámolások készítése, sajtófigyelés, pályázatfigyelés stb. A technikai eszközök fejlesztésével képzések, konferenciák, civil fórumok, találkozók helyszínéül szolgálhat az épület. A központ nem csupán a civileknek, hanem a térségben élõ fiataloknak, álláskeresõknek, hátrányos helyzetû rétegeknek is elérhetõvé, megtanulhatóvá teszi a világháló nyújtotta szolgáltatások használatát. Ennek köszönhetõen rövid idõ alatt lehet adatokhoz hozzájutni, mely nemcsak a fejlesztési források felkutatásában, hanem az oktatásban és a munkaerõ-piaci információk elérésében is igen nagy segítség. Közös gondolkodás a jövõ záloga A projekt keretében létrejövõ, a mai kor igényeinek megfelelõ, modern közösségi tér a térségi szereplõk együttmûködését elõmozdítja, megszilárdítja és otthont ad a közös cselekvéseknek. A központ információs bázisa hosszú távon a térség gazdaságának fellendülését eredményezi a fejlesztési források elérhetõbbé válásával és a központ által nyújtott szakszerû segítségnek köszönhetõen. Projekt költségvetése: AVOP LEADER+ támogatás: Infrastrukturális, nem jövedelemtermelõ beruházás 8 Palóc+ Akciócsoport Kazár 6 881 000 Ft 5 848 000 Ft Kulturális és Környezeti Értékvédõ Egyesület 3127 Kazár, Tanács út 1. Telefon és Fax: +36-32-341-333 malomkalacs@kazar.hu 14

Mondseeland Akciócsoport(REGMO), Attersee-Attergau Akciócsoport, Kulturerbe Salzkammergut Akciócsoport Meisterstrasse - Mesterek utcája Kézmûves manufaktúrák összefogása A Mesterek utcája projekt keretében a legjobb osztrák kézmûves vállalkozásokat összekapcsoló multiszektorális, régióközi hálózat jött létre a helyi termékek piacra jutásának elõsegítésére, minõségük és ismertségük javítására, valamint az érintett térségek kulturális örökségének megõrzésére. A kezdeti kísérleti tevékenység hálózati projektté fejlesztésére a LEADER+ biztosított lehetõséget. A kezdeményezés elsõ fázisában 3 salzkammerguti akciócsoport 45 kézmûves vállalkozása vett részt, míg a második szakaszban már Stájerország és Alsó-Ausztria 5 akciócsoportja is bekapcsolódott. A klaszterben mára 150 mesterember vesz részt. A tagok eltérõ szakterületrõl érkeztek, így találhatók köztük szabók, asztalosok, aranymûvesek, cukrászok, pékek, esztergályosok, optikusok, stb. Közös rendezvények, vásárok, turisztikai csomagok A hálózatba történõ felvételrõl a termékekre és a cégekre egyaránt kiterjedõ minõségi kritériumrendszer szerint a projektgazdák döntenek. A kiválasztott kézmûves vállalkozások részt vehetnek a hálózat által ösztönzött régión belüli Forrás: meisterstrasse.at és régióközi együttmûködésekben és tapasztalatcserékben. A tagdíjból megoldott a projektmonitoring, az egységes arculatnak megfelelõ hirdetések, valamint egyéni, illetve közös marketing- és publikációs anyagok finanszírozása. A közös rendezvényeken és a nagyobb vásárokban való megjelenéseken keresztül a mesterembereknek lehetõségük nyílik termékeiket akár városi környezetben is bemutatni és piaci pozíciójuk javítása érdekében több témakörben konzultációt folytatni. A projekt jól megalapozott és széles körben ismert márkajelzésén keresztül megváltoztatta a kézmûvességrõl, kisiparról, és ezen keresztül a régióról alkotott képet. A közös marketing- és kommunikációs stratégiának köszönhetõen a megrendelések száma érezhetõen növekszik. A projektben résztvevõk közt külsõ beavatkozás nélkül is folyamatosan új együttmûködések jönnek létre. A kezdeményezést, annak sikeressége és kedvezõ hosszú távú hatásai miatt, 2007 és 2013 közt várhatóan további LEADER régiókra is kiterjesztik. LEADER+ támogatás: Nemzeti hozzájárulás: Egyéb támogatás: (magánfinanszírozás) Kulturális örökség védelmét, a helyi vállalkozások fejlesztését szolgáló, nem beruházás jellegû fejlesztés LAG Mondseeland (REGMO), LAG Attersee-Attergau, LAG Kulturerbe Salzkammergut Akciócsoport Felsõ-Ausztria 516 542 euró 180 789,7 euró 180 789,7 euró 154 962,60 euró Dipl.-Ing. Nicola Rath/Mag. Christoph Rath, Initiative Meisterstrasse CN Rath OEG Petersplatz 10., 1010-Vienna, AUSTRIA Telefon, Fax: +43-676-88-44-88-40, +43-1-877-97-77-44 regef@eferding.ooe.gv.at Forrás: meisterstrasse.at 15

Regionale Gemeinschaftsinitiative Almenland Teichalm - Sommeralm Akciócsoport Almenland: Die Almo Genussregion: Almenlandwirte & Rindfleischmarketing - ALMENLAND: A kulináris élvezetek régiója Helyi ízek és turisztikai vonzerõk újszerû piacra juttatása Az Almenland Teichalm - Sommeralm Akciócsoport térségében található az egyik legnagyobb olyan egybefüggõ terület, amelyen tradicionális alpesi pásztorkodás folyik. Így az adottságokból adódóan az elsõ osztályú szarvasmarhahús elõállítása az akciócsoport fejlesztési stratégiájában központi szerepet tölt be. Infrastrukturális fejlesztéseket már a LEADER II keretében végrehajtottak, a továbbfejlesztésre érett projekt második lépcsõje pedig LEADER+ támogatással valósulhatott meg. Együttmûködés jött létre a helyi termelõk és a régióban székhellyel rendelkezõ Schirnhofer cég között, amely ínyenc hústermékek elõállításával és forgalmazásával foglalkozik, valamint Ausztriaszerte több mint 250 önálló termékstanddal rendelkezik. A projekt alapvetõen két nagyobb komponensbõl áll: az egyik a 25 helyi szolgáltató helyi termékekre és együttmûködésre épülõ klaszter, a másik a Schirnhofer és egy turisztikai cég által közösen Almenland Marketing néven alapított társaság, amely a térséget az ízek és kulináris élvezetek régiójaként mutatja be és professzionális marketingtevékenységet folytat. A két tevékenység eredményeképpen a helyi termelõk termékei két párhuzamos csatornán kerülnek értékesítésre (regionálisan a klaszter, illetve országosan és regionálisan a marketingcég gondozásában). A projekt keretein belül kidolgozták a régió védjegyrendszerét, és jó gyakorlati példák alapján létrehozták a minõségi szarvasmarhák nevelésének kritériumait. A termelés minõségét független külsõ szervezetek ellenõrzik. A farmerek és szolgáltatók számára szakmai képzéseket tartottak és megkezdték a szolgáltatások standardizálását. Márkajelzéssel a természetes régiós termékekért A projekt a régióra rendkívül pozitív gazdasági hatást gyakorolt. 1995 óta az együttmûködések eredményeként megvalósult 55 projekt összességében 19,5 millió eurónyi befektetést generált. A tevékenységek hatására több mint 80 teljes munkaidõs és 180 részmunkaidõs állás jött létre. A régió éttermei és fogadói folyamatosan fektetnek be szolgáltatásaik minõségének fejlesztésébe, ami az építõipar és kézmûvesipar forgalmának növekedését is eredményezte. A vendégéjszakák száma a régióban 10%-kal növekedett. Az Almenland márkajelzés széles körben elfogadott és megbecsült, a csatlakozó vállalkozások száma folyamatosan növekszik. Az intenzív együttmûködések ösztönzõleg hatnak további stratégiai célok elérésére. Ilyen konkrét cél a tejtermelés regionális gazdasági súlyának növelése, mellyel az akciócsoport és térsége erõsíteni kívánja a régió sikeres minõségi, természetes és génmanipulációtól mentes élelmiszerekre épülõ arculatát. LEADER+ támogatás: Nemzeti hozzájárulás: Egyéb támogatás: (magánfinanszírozás) Infrastrukturális, jövedelemtermelõ beruházás Regionale Gemeinschaftsinitiative Almenland Teichalm - Sommeralm Akciócsoport Ausztria, Almenland Teichalm-Sommeralm Forrás: Franz Kneißl 1 900 000 euró 591 000 euró 252 000 euró 1 057 000 euró Jakob Wild, Regionale Gemeinschaftsinitiative Almenland Teichalm - Sommeralm Fladnitz/Teichalm 100, 8163 Fladnitz, AUSTRIA Telefon, Fax: +43-317-92-30-00-15, +43-317-92-30-00-20 jakob.wild@almenland.at 16

Monts du Lyonnais Akciócsoport Loyalty Card - Vásárlói hûségkártya Hûségpontok a helyi termékekért A Monts du Lyonnais régió kereskedelmének és kézmûvesiparának fejlõdését két nagyváros, Lyon és Saint Etienne közelsége is nehezíti. A projekt célja, hogy a helyi gazdaság versenyképességét e két, kiemelkedõ vonzerõvel rendelkezõ kereskedelmi központ jelenléte ellenére javítsa. A kezdeményezést az akciócsoportban résztvevõ egyik szervezet az OSER ragadta magához. Projektjükben 230 helyi kereskedõt és termelõt tömörítõ, öt kereskedelmi és kézmûves szervezet vett részt a közös cél elérése érdekében. A helyi szolgáltatások és üzletek forgalmát az egymás közti, illetve a lakosság felé irányuló kommunikáció élénkítésével, egyfajta hûségpont-rendszer bevezetésével serkentette a projekt. A projekt keretében támogatott tevékenységek közt szerepelt a hûségkártya-rendszer, az ahhoz kapcsolódó információs kampány, illetve egy, az akcióban részt vevõ szereplõket és a kártya felhasználásának módját bemutató tájékoztató kiadvány kidolgozása és elkészítése. Ugyanezen év második félévében megtörtént a résztvevõk megfelelõ infrastrukturális hátterének kialakítása (kártyaterminál, számítógépes szoftver, web-adatbázis), majd 2004 elején forgalomba hozták a vásárlók számára kedvezményeket biztosító hûségkártyát. A kártya kibocsátását egy hûségalapú csekkfüzet megjelentetése, valamint periodikus kiadvány formájában a kártyahasználatra ösztönzõ információs kampány követte. Végül 2005-ben kiadásra került a régió üzleteit és szolgáltatásait ismertetõ, közel 1 200 referenciát Forrás: Audrey MATT, OSER listázó gyakorlati útmutató is. A projektgazdák a kártyák számának és használatának, a hûségpontok mennyiségi növekedésének, valamint a generált forgalomnak a nyomon követésére szoftveres rendszert hoztak létre. Ezzel a rendszerrel a projektgazda statisztikai adatokat gyûjthet, és késõbbi tevékenységei megtervezésére is használhatja. Életminõség javulás a forgalomnövekedés eredményeképpen Két évvel a kártya bevezetését követõen a kezdeményezéshez már 96 üzlet és mûhely csatlakozott. 2005 májusáig a régió 15 000 háztartásában összesen több mint 11 000 kártyát aktiváltak, melyek 285 000 tranzakciója a kezdetektõl számítva összesen 8,4 millió eurónyi forgalmat generált. A projekt az egészen eltérõ profillal rendelkezõ helyi termelõk és szolgáltatók forgalmának együttes növelésén keresztül egyértelmûen hozzájárult a térség életminõségének javulásához, és az intenzív információs kampányokon keresztül sikerült elérnie a lakosság térségen belüli mobilizálását. Nemzeti hozzájárulás: Egyéb támogatás: (magánfinanszírozás) Helyi vállalkozások fejlesztését szolgáló, nem beruházás jellegû fejlesztés Monts du Lyonnais Akciócsoport Franciaország, Monts du Lyonnais 91 154 euró 30 490 euró 20 382 euró Audrey Matt, Fédération OSER Château de Pluvy, 69 590 Pomeys, FRANCE Telefon, Fax: +33 0478445916 / +33 0478445916 oser@simoly.fr 17

TAGUS - Associaçao para o Desenvolvimento Integrado do Ribatejo Interior Akciócsoport Rural Portugal Palace - A vidék termékeinek városi üzlete Városi üzlet a vidéki termékek számára 1998-ban néhány portugál akciócsoport a LEADER II közösségi kezdeményezés keretében régióközi együttmûködési projektet hozott létre a vidéki emberek és kultúrájuk népszerûsítése céljából. Megnyitotta kapuit a Loja do Mundo Rural ( A vidéki világ boltja ) elnevezésû üzlet, amely a térségi termelõk termékeinek városi környezetben való értékesítését hivatott elõsegíteni. A kezdeményezés sikerén felbuzdulva az akciócsoportok újabb projekt létrehozása mellett döntöttek tevékenységeik és partnereik számának növelése érdekében. A projekt keretein belül elsõként egy 300 m 2 -es üzlethelyiséget vásároltak, majd újítottak fel. Az üzletben kilenc akciócsoport termékeit árusítják. A berendezéseket és dekorációkat úgy alakították ki, hogy az a helyi termékek sokszínûségét sugallja, de egyúttal lehetõséget biztosítson a termékekhez kapcsolódó alkotó- és marketingtevékenységek elvégzéséhez is. A projekt keretében számos egyéb tevékenység is megvalósult: tematikus mûhelytalálkozókat szerveztek, a termelõk termékbemutatóival új termékeket bocsátottak útjukra, hagyományos kézmûves foglalkozásokat tartottak, helyi termékek értékelésével foglalkozó tanfolyamokat kezdeményeztek, vasárnaponként megrendezték a friss termékek piacát, kiállításokat, gyermekprogramokat, adott regionális termékekre fókuszáló sajtótájékoztatókat, kóstolókat szerveztek. A projektgazdák továbbá a promóciós és marketinganyagok egész skáláját hozták létre. Újszerû értékesítési modell A projektnek nagyon fontos elemét képezték az úgynevezett Akcióhetek, melyek célja a vidéki és városi közösségek közti szakadék áthidalása volt. A terjeszkedés érdekében a vidéki termelõk helyi kulturális szervezetekkel is felvették a kapcsolatot, hogy jobban megismerhessék az egyes termékek értékesítéséhez kapcsolódó piaci sajá- Forrás: Pedro Saraiva 18

TAGUS - Associaçao para o Desenvolvimento Integrado do Ribatejo Interior Akciócsoport Forrás: Pedro Saraiva tosságokat. A sikeres akcióheteket követõen új termékeket vezettek be, valamint új partnerekkel és kereskedelmi egységekkel vették fel a kapcsolatot. Szintén a Rural Portugal boltban népszerûsítették a Reciproco LEADER+ projektben kidolgozott közvetlen értékesítési modellt. Ez utóbbi lényege, hogy a termelõk a rendeléstõl függõen különbözõ kiszerelésekben elkészített termékkosarakat juttatnak el közvetlenül a vásárlóhoz, ezáltal elõsegítik a fogyasztók és a vidéki termelõk közötti kapcsolatok kialakítását. Az üzlet népszerûségén keresztül jelentõsen hozzájárult a résztvevõ kilenc akciócsoport regionális termékeinek városi ismertségéhez és elismertségéhez (a projekt összesen körül-belül 700 vidéki termelõt érint), a régióimázs javításához. A kezdeményezés hatására a régiókban minõségés termékfejlesztések indultak be. A partner akciócsoportok területén két hasonló üzletet nyitottak, de a Rural Portugal a jövõben kínálatát más tagállamok akciócsoportjainak termékeivel is szélesíteni kívánja. További piaci szegmensek meghódítása érdekében új promóciós eszközök bevezetését tervezik. A projekt folyamatosan bevételt generál, és ebbõl adódóan önfenntartó. LEADER+ támogatás: Nemzeti hozzájárulás: Egyéb támogatás: (magánfinanszírozás) Mezõgazdasági termékek fejlesztését célzó, jövedelemtermelõ beruházás TAGUS - Associaçao para o Desenvolvimento Integrado do Ribatejo Interior Akciócsoport Portugália, Ribatejo 616 500 euró 353 562, 75 euró 190 375,20 euró 72 562,05 euró Pedro Saraiva, TAGUS Centro Coordenador de Transportes, 2200123 ABRANTES - PORTUGAL Telefon, Fax: +351 241 372 180, +351 241 331 610 tagus@tagus-ri.pt 19

Regionalentwicklungsverband Eferding Regef Akciócsoport Jugendliche Gestalten Freiräume - Kreatív fiatalok Találkozóhelyek fiatalok számára A projekt alapötletét az Osztrák LEADER Központ által Az ifjúság és a vidékfejlesztés címmel tartott rendezvénysorozat szolgáltatta, ahol elhangzott egy elõadás arról, hogy a fiatalokat hogyan lehet a település nyílt területeivel kapcsolatos tervezésbe bevonni. Az Eferding Akciócsoport testülete és 10 önkormányzat úgy döntött, hogy mivel régiójukban a fiatalok szabadidejének eltöltésére szánt megfelelõ terület nem áll rendelkezésre, támogatja egy hasonló projekt megvalósítását. A projekt 2005 áprilisában a fiatalok érdeklõdését felkelteni hivatott intenzív információs kampánynyal kezdõdött. A kampány hatására megközelítõleg 150, 13 és 19 év közötti fiatal jelezte, hogy részt kíván venni saját találkozóhelyeik megtervezésében. A tervezés elsõ munkafázisában a fiatalok a szakértõkkel közösen mérték fel és értékelték a szóba jöhetõ területeket, majd a helyszínek kiválasztását követõen mûhelymunka keretében tervezõk és tájépítészek segítségével készítettek vázlatokat és állítottak fel modelleket a probléma lehetséges megoldására. A tervezés utolsó szakaszában a fiatalok az elkészült vázlatokat ismertették és vitára bocsátották barátaik, tanáraik, szüleik és az önkormányzat képviselõi elõtt, majd a legjobb megoldások kiválasztását követõen elkészültek a részletes kiviteli tervek. 2005 õszére az eferdingi fiatalok szakértõi segítséggel a terveket kevesebb, mint egy év alatt meg is valósították. Javuló kommunikáció az önkormányzatok és a fiatalok között A közterületek színvonalas, modern találkozóhelyekké változtak. Az állítható és mozgatható padok, asztalok több csoport párhuzamos jelenlétét is lehetõvé teszik. A színek kiválasztása és a dekoráció jellege a helyszíneken fiatalos környezetet teremt. A találkozóhelyek mellett létrejöttek napozóteraszok, grillezésre alkalmas területek és egy szabadtéri mozi is a sportpályán. Máshol elegendõ volt a régi, de használható elemek felújítása, átalakítása. A projekt lényegi folyamatának legnagyobb részét a LEADER+ finanszírozta, míg az építéshez szükséges anyagok beszerzése nagyrészt önkormányzati pénzekbõl valósult meg. A projekt eredményeképpen egyértelmûen javult az közszféra képviselõi és a helyi fiatalok közti kommunikáció, az önkormányzatok tisztábban látják a fiatalok igényeit. Az önkormányzat számos szervezettel mûködött együtt, ezzel elérhette a részvételen alapuló tervezési folyamatok megvalósulását. A tervezés során különbözõ szociális háttérrel rendelkezõ fiatalok dolgozhattak együtt. Bebizonyosodott, hogy személyes érintettséggel olyan társadalmi rétegek is mobilizálhatók, melyek rendszerint nem vesznek részt a települést érintõ tervezési folyamatokban. A fiatalok megtapasztalhatták, hogy saját közösségük fejlesztésének maguk is részesei és tevõlegesen hozzájárulhatnak életminõségük javításához. LEADER+ támogatás: Nemzeti hozzájárulás: Egyéb támogatás: (magánfinanszírozás) Infrastrukturális, nem jövedelemtermelõ beruházás Regionalentwicklungsverband Eferding Regef Akciócsoport Ausztria, Eferding 64 800 euró 32 400 euró 18 792 euró 13 608 euró Forrás: Gerlinde Grubauer,REGEF Gerlinde Grubauer, Regionalentwicklungsverband Eferding Stadtplatz 31, A-4070 Eferding, AUSTRIA Telefon, Fax: +43 72725555163 / +43 72725555161 regef@eferding.ooe.gv.at 20