PSYCHOLUCIA Tanácsadó és Szolgáltató Kht. 1027 Budapest, Csalogány u. 3/B., I/4. Statisztikai számjel: 22315766-7220-571-01 Adószám: 22315766-2-41 Cégjegyzékszám: 01-14-000173 KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2008. év Fordulónap: 2008. december 31. Beszámolási időszak: 2008. január 1.-2008. december 31. Budapest, 2009. május 15. Cégszerű aláírás 1
1. SZÁMVITELI BESZÁMOLÓ A PSYCHOLUCIA Kht. 2008. évben a gazdálkodásáról a számviteli törvénynek és a kapcsolódó előírásoknak megfelelve egyszerűsített éves beszámolót állított össze. A mérleg főösszege: 8 554 ezer Ft, a saját tőke: 5 133 ezer Ft. A részletes kimutatás jelentésünk 1. sz. melléklete, mely áll a mérlegből és a közhasznú szervezeti eredménykimutatásból. 2. KÖLTSÉGVETÉSI TÁMOGATÁS FELHASZNÁLÁSA Tárgyévben a PSYCHOLUCIA Kht. nem kapott állami támogatást, így e soron nem történtek kifizetések (2. sz. melléklet). 3. VAGYONFELHASZNÁLÁSSAL KAPCSOLATOS KIMUTATÁS Az előző évhez képest a Szervezet tartaléka (vagyona) 412 ezer Ft összeggel nőtt. A növekedés mértéke csökkenő tendenciát mutat az előző évi növekedéshez képest, így még mindig elég összeg áll rendelkezésre a közhasznú célú tevékenységek növelésére. A működési tartalék rendelkezésre állt, nem kellett forrást elvonni a működési feltételek biztosítására. A vagyon felhasználását részleteiben jelentésünk 3. sz. melléklete mutatja be. 4. CÉL SZERINTI JUTTATÁSOK KIMUTATÁSA Szervezetünk nem nyújtott, így e soron továbbra sem történtek kifizetések. (4. sz. melléklet). 5. KÖZPONTI KÖLTSÉGVETÉSI SZERVTŐL ELKÜLÖNÍTETT ÁLLAMI PÉNZALAPTÓL, HELYI ÖNKORMÁNYZATTÓL, TELEPÜLÉSI ÖNKORMÁNYZATOK TÁRSULÁSÁTÓL, ÉS MINDEZEK SZERVEITŐL KAPOTT TÁMOGATÁS MÉRTÉKE Tárgyévben szervezetünk összesen 6 000 ezer Ft támogatást kapott egyéb jogcímen. Az előző évi támogatásokhoz képest ez 100 %-os változás. A kapott támogatások bemutatását az 5. sz. melléklet tartalmazza. 6. KÖZHASZNÚ SZERVEZET VEZETŐ TISZTSÉGVISELŐINEK NYÚJTOTT JUTTATÁSOK ÉRTÉKE, ILLETVE ÖSSZEGE Szervezetünk személyi jellegű ráfordítása 3 453 ezer Ft volt. A szervezet vezető tisztségviselői ez évben csak a szükséges juttatásban részesültek, a tiszteletdíjak, megbízási díjak összege 273 071 Ft volt. Költségtérítéses kifizetés nem történt, indokolatlan kifizetés nem történt. A nevezett kifizetések részletezését a 6. sz. melléklet tartalmazza. 2
7. A KÖZHASZNÚSÁGI TEVÉKENYSÉGRŐL SZÓLÓ RÖVID TARTALMI BESZÁMOLÓ 7.1 Külszolgálatra delegált katonák szakmai felkészítése A MH Civil Katonai Együttműködési és Lélektani Műveleti Központtal együttműködésben részt vállaltunk a katonák felkészítésében annak érdekében, hogy a szakmai tevékenységüket magasabb szinten gyakorolhassák, sikeresebben képviselhessék Magyarországot külföldön. Az asszertív kommunikációs technikák elsajátításával hatékonyabb tárgyalásokat folytathatnak akár azokkal a partnerszemélyekkel is, akiknek az anyanyelvét nem ismerik tökéletesen. A megvalósult céljaink között szerepelt: - az önismeret, emberismeret bővítése, - a kedvezőbb tárgyalási pozíció eléréséhez szükséges kommunikációs és interperszonális készségek kifejlődése, - a sikeres, feszültségmentes tárgyalások módszerének és eszköztárának megismerése, - a kritikus tárgyalási helyzetek elkerülése, átfordítása, konfliktuskezelés, indulatok kezelése - a változás és változtatás indukálása, elindítása személyi szinten, - a tanult technikák hatékony alkalmazása, mozgósítása a mindennapi élethelyzetekben. 7.2 A fiatalok egészséges életmódra nevelése, felkészítés a tevékeny közösségi életre, sportolás népszerűsítése Az egészségmegőrzés egyik alappillére a sportolás, a fiatalok motivációja, elköteleződése a sikereken keresztül fokozható. Számos fiatal hajlandó megfeszített erővel, önzetlenül teljesíteni a siker megélésének érdekében. Ennek fokozására vállalkoztunk vezető edzők közreműködésével Tárnoki Általános Iskola karate-klubjában. A harci szellem és a döntőképesség felélesztése, a kézifékek pszichés gátak feloldása, a tradicionális és a sport-karate értékeinek a szintézise fontos célkitűzése volt a programnak, hogy a fiatal versenyzők sikeresen alkalmazkodhassanak a versenyszabályokhoz, s közben megőrizzék a hatékonysághoz szükséges pszichés és fizikai értékeket is. A kitűzött célok elérésének a mértékét egyrészt a 2. tréningnap végén megrendezésre került karate versenyen, másrészt a rá következő versenyeken mutatott határozottság, harci szellem, koncentráltság színvonala, és maguk a versenyeredmények bizonyították. 7.3 Közreműködés a pedagógus-továbbképzésben és az iskolai agresszió megfékezését, kezelését elősegítő programokban A fent említett feladat, cél megvalósításának elkötelezett híve a PSYCHOLUCIA Kht. Napjainkban, az egyre összetettebb feladatainak köszönhetően, az iskolák bizonyulnak legjobb színtereivé az erőszakos vagy deviáns viselkedés megakadályozásának, miközben mintázhatják az egészséges, humánus konfliktusrendezési módokat, a szociális felelősségvállalást. Itt működhetnek együtt mindazok, akik befolyásolni és támogatni tudják a gyerekeket, beleértve a kortársakat, családokat, tanárokat, szakembereket. Ezért tartjuk fontosnak szorgalmazni az iskolákban a kapcsolatokról, a támogató közösségek kiépítését, melyben a bántó vagy sértő viselkedést nem nézik el, hanem a következmények felvállalását és a változtatást, a jóvátételt és kapcsolatok helyreállítását segítik elő. A Fővárosi Önkormányzat az intézkedési tervében az iskolai agresszió és konfliktusok kezelését és megelőzését célzó átfogó projektet határozott meg, melynek egyik fő célja a 3
társadalmi tudatformálás illetve az erőszak-ellenesség eszméjének és gyakorlatának terjesztése, a módszertani megújulás, a tudatosan felépített, prevenciós-edukációs programok megvalósítása. A programban tevékenyen részt vállaltunk az iskolai élet valamennyi szereplőjét megszólítva. Az egymásra épülő tevékenységek egyik fókuszában az iskola menedzsmentjének felkészítése és támogatása, valamint a pedagógusok, gyermek- és ifjúságvédelmi felelősök konfliktuskezelési eszközökkel való felruházása, új módszerekkel, jó gyakorlatokkal való megismertetése (konfliktuskezelő tréningek, nevelési hatékonyságot növelő tréningek, pedagógus-coaching, szupervízió) állt annak érdekében, hogy az iskolai mindennapokban kompetensebben, magabiztosabban tudják kezelni a már meglévő, vagy kialakulóban lévő konfliktusokat. Feladataink között szerepelt: - Nevelési értekezleteken előadás tartása. - A Komplex intézményfejlesztés keretében szervezett pedagógus-tréningen a Szociális kompetenciafejlesztés coachinggal készségfejlesztés-tréning tematikájának kidolgozása, segédanyagok előállítása, a tréning megvalósítása. - A Komplex intézményfejlesztés keretében szervezett vezetői tréningen a Vezetői kompetenciafejlesztés coachinggal készségfejlesztés-tréning tematikájának kidolgozása, segédanyagok előállítása, a tréning megvalósítása. Az problémaköröket holisztikus szemlélettel közelítettük meg, amely az iskolai élet, nevelés gondjait komplex, multi-faktoriálisan determinált jelenségként fogta fel, és ennek a felfogásnak megfelelően jelölte ki a beavatkozási szinteket. Ily módon a projekt egy olyan mátrixban mozgott, amelyben intézmény, osztályközösség, pedagógus, diák, szülő egyaránt célcsoportként szerepelt, figyelembe véve azokat a fejlődéspszichológiai, szociálpszichológiai, pedagógiai-pszichológiai, krízis-pszichológiai, stb. törvényszerűségeket, kölcsönhatásokat, amelyek a hétköznapi létet, az együttélés szabályait a harmonikusan működő közösségeket, az egyéni jóllétet, stb. meghatározzák. A gyakorlatban működő pedagógusok és diákok őszintén értékelték a figyelmet, a lehetőségeket, az új módszereket, eszközöket. A különböző fórumokon elmondhatták problémáikat, nehézségeiket, megoszthatták egymással ötleteiket, tapasztalataikat. Ezek az alkalmak azért is nagyon fontosak, mert csökkentették az iskolák amúgy zárt rendszerként való működését, amely közismerten növeli a diszfunkciókat, a feszültséget, az agressziót. Az ilyen közös élmények mindezen túl kedveznek a hálózati működés kialakulásának, a tolerancia erősödésének. A megvalósítás során egyértelműen érzékelhető volt, hogy a pedagógusokban egyre határozottabban tudatosodik a változás, a változtatás szükségessége, növekedett a saját szerep jelentőségének felismerése. Nagyon fontos tehát, hogy a programok folytatódjanak, az eddig elért eredmények a felébresztett motiváció és készenléti állapot megőrzése, stabilizálása érdekében. 7.6 Blikk Nők olvasóinak álláskeresőknek tréning, felkészítés nyújtása Szeretnénk rendszeresen előremozdítani a nehéz élethelyzetben élők sorsát, boldogulását, a sikeres életpálya-építés megalapozása. A munkahelykeresésen túl célunk egy nagyon fontos körülményre felhívni a figyelmet: a sikeres beilleszkedés feltétele a munkahely tudatos, körültekintő megválasztása. A munkavállalók ismerjék fel, hogy a munkahely nem cél, hanem partner lehet az önmegvalósítás kiteljesítéséhez, a jövőnket mi magunk alakítjuk, nem pedig elszenvedjük. 7.7 Belsőtréner-képzés: a szervezetfejlesztés új, költséghatékonyabb módszerének népszerűsítése, bevezetése 4
Az elmúlt évek során egyértelműen kirajzolódott egy tendencia: felértékelődött a vállalati képzési rendszerben a belső oktatások jelentősége. A költségérzékenység, és a képzések hatékonyságával szemben támasztott követelmények tovább szigorodtak, és ma már lassan közhelyszámba megy, hogy az a vállalat marad versenyképes és erős szereplő a piacon, aki magasan kvalifikált munkaerő-állománnyal bír. Nagy felelősség hárul ezáltal a belső képzési szakemberekre, hiszen folyamatosan biztosítaniuk kell a konkrét, egzakt, megfogható ismereteket nyújtó képzéseket, amelyek mérhető fejlődést eredményeznek a munkavállalók körében. Gyakorló trénereknek, oktatóknak, személyzetfejlesztési szakembereknek 1 ilyen képzést nyújtottunk. 7.8 Pszichológiai tanácsadások on-line, levélben, médiában Egyéni pszichológiai tanácsadás nyújtása a rászorulók részére a Kht. kiemelt profiljába tartozik. Azok az emberek jelentkeztek, akik igényesek életük és kapcsolataik minőségére, és felismerték, hogy aktuális élethelyzetük megoldásában szükségük van egy külső, feltétel nélkül elfogadó, empatikus, támogató, szakmai segítségre. Akik felelősséget éreznek sorsuk alakításáért, és rendelkeznek azzal a belátással, hogy önismeretük fejlesztésével, belső erőforrásaik aktivizálásával, képesek megoldani a problémáikat. a lelki egészségmegőrzés szolgálatában több száz érdeklődő levelet válaszoltak meg szakembereink, nyújtottak hosszan tartó on-line-terápiás segítséget. A szociálisan hátrányos helyzetű, a magánellátást megfizetni képtelen személyek mint pl. a nálunk szolgáltatásban részesült munkanélküliek, nehéz anyagi körülmények között élők, diákok, fiatalok és felnőttek, krónikus betegek és pszichés traumát elszenvedett áldozatok számára ingyenes egyéni és pszichológiai ellátást biztosítottunk szakképzett pszichológusaink vezetésével. A pszichológiai kezelés célja a segítséget kérők szociális reintegrációjának és személyiségfejlesztésének elősegítése. A szociálisan hátrányos helyzetű kliensek pszichológiai kezelését azért kívánjuk támogatni, mert ezen csoportnál fokozottan jelentkeznek a lelki problémák és krízisek és szakszerű segítség nélkül veszélyeztetettek a pszichés betegségek (depresszió, szorongásos zavarok, pánikbetegség), a drog, az alkohol és a szuicidum irányába. Ezen réteg mentálhigiénés és pszichológiai ellátása a különbféle betegségek, a drogfogyasztás és a devianciák kialakulásának megelőzését szolgálja. Az időben elkezdett kezelés, segítségnyújtás megelőzheti a későbbi súlyosabb, esetleg kórházi kezelést igénylő, állapot kialakulását, ami mind az egyénnek, mind a társadalombiztosításnak nagyságrendekkel nagyobb anyagi és személyes ráfordítást jelent. 8. ZÁRADÉK E közhasznúsági jelentést a PSYCHOLUCIA Tanácsadó és Szolgáltató Kht. közgyűlése 2009. május 25-ei ülésén elfogadta. Budapest, 2009. május 25. Cégszerű aláírás 5
Közhasznúsági jelentés 1. sz. melléklete PSYCHOLUCIA Tanácsadó és Szolgáltató Kht. 1027 Budapest, Csalogány u. 3/B., I/4. 2008. évi Egyszerűsített éves beszámoló Tartalma: Egyszerűsített mérleg Közhasznú eredménykimutatás Budapest, 2009. május 15. Cégszerű aláírás 6
PSYCHOLUCIA Tanácsadó és Szolgáltató Kht. 1027 Budapest, Csalogány u. 3/B., I/4. Fordulónap: 2008. 12. 31. MÉRLEG Adatok eft.-ban Sorszám Tétel megnevezése Előző év Előző évek Tárgyév módosításai a b c d e 1. A. Befektetett eszközök 5 334 0 5 168 2. I. IMMATERIÁLIS JAVAK 0 3. II. TÁRGYI ESZKÖZÖK 5 334 5 168 4. III. BEFEKTETETT PÉNZÜGYI ESZKÖZÖK 5. B. Forgóeszközök 4 801 0 3 386 6. I. KÉSZLETEK 7. II. KÖVETELÉSEK 1 185 2 052 8. III. ÉRTÉKPAPÍROK 9. IV. PÉNZESZKÖZÖK 3 616 1 334 10. C. Aktív időbeli elhatárolások 11. Eszközök összesen 10 135 0 8 554 12. D. Saját tőke 3 230 0 5 133 13. I. JEGYZETT TŐKE 3 000 3 000 14. II. TŐKEVÁLTOZÁS -1 655 1 721 15. III. LEKÖTÖTT TARTALÉK 16. IV. ÉRTÉKELÉSI TARTALÉK 17. V. TÁRGYÉVI EREDMÉNY 1 885 0 369 ALAPTEVÉKENYSÉGBŐL 18. VI. TÁRGYÉVI EREDMÉNY VÁLLALKOZÁSI TEVÉKENYSÉGBŐL 43 19. E. Céltartalékok 20. F. Kötelezettségek 6 543 0 3 421 21. I. HÁTRASOROLT KÖTELEZETTSÉGEK 22. II. HOSSZÚ LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK 23. III. RÖVID LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK 24. G. Passzív időbeli elhatárolások 6 543 3 421 25. Források összesen 10 135 0 8 554 361 Budapest, 2009. május 15. Cégszerű aláírás 7
PSYCHOLUCIA Tanácsadó és Szolgáltató Kht. 1027 Budapest, Csalogány u. 3/B., I/4. Fordulónap: 2008. 12. 31. EREDMÉNYKIMUTATÁS Adatok eft.-ban Sorsz Tétel megnevezése Előző év Előző évek Tárgyév ám módosításai a b c d e A. Összes közhasznú tevékenység 7 913 7 728 bevétele 1. Közhasznú célú működésre kapott 6 000 támogatás a. alapítótól b. központi költségvetésből c. helyi önkormányzattól d. egyéb 6 000 2. Pályázati úton elnyert támogatás 3. Közhasznú tevékenységből származó bevétel 1 106 1 649 4. Tagdíjból származó bevétel 5. Egyéb bevétel 6 807 79 6. Pénzügyi műveletek bevételei B. Vállalkozási tevékenység bevétele 2 276 C. Összes bevétel (A+B) 7 913 10 004 D. Közhasznú tevékenység ráfordításai 6 027 7 359 1. Anyagjellegű ráfordítások 4 579 3 657 2. Személyi jellegű ráfordítások 1 311 3 453 3. Értékcsökkenési leírás 138 218 4. Egyéb ráfordítások 0 32 5. Pénzügyi műveletek ráfordításai 6. Rendkívüli ráfordítások E. Vállalkozási tevékenység ráfordításai 0 2 217 1. Anyagjellegű ráfordítások 1 238 2. Személyi jellegű ráfordítások 634 3. Értékcsökkenési leírás 300 4. Egyéb ráfordítások 45 5. Pénzügyi műveletek ráfordításai 6. Rendkívüli ráfordítások F. Összes ráfordítás (D+E) 6 027 9 576 G. Adózás előtti eredmény (C-F) 1 885 428 H. Adófizetési kötelezettség 16 I. Tárgyévi vállalkozási eredmény (B- 0 43 E-H) J. Tárgyévi közhasznú eredmény(a-d) 1 885 369 Tájékoztató adatok A. Személyi jellegű ráfordítások 1 311 4 086 1. Bérköltség 900 2 969 8
Ebből: - megbízási díjak 0 0 - tiszteletdíjak 0 0 2. Személyi jellegű egyéb kifizetések 170 194 3. Bérjárulékok 241 923 B A szervezet által nyújtott támogatások 0 0 Budapest, 2009. május 15. Cégszerű aláírás 9
Közhasznúsági jelentés 2. sz. melléklete KIMUTATÁS a költségvetési támogatás felhasználásáról 2008. év Támogatásnyújtó neve Támogatás Felhasználás célja Felhasználás összege (Ft) időpontja összege (Ft) előző évi tárgyévi Fővárosi Önkormányzat 0 Működési támogatás 1. rész 0 SZJA 1%-os támogatás 0 Közhasznú tevékenységek 0 támogatása (szja 1%) Fővárosi Önkormányzat 0 Működési támogatás 2. rész 0 Nemzeti Sporthivatal 0 Programtámogatás 0 Nemzeti Civil Alapprogram 0 2009/2010. évi működési támogatás 0 tárgyévi része aktív elhatárolással Összesen: 0 0 Átvitel összege (Ft) Elszámolás határideje 10
Közhasznúsági jelentés 3. sz. melléklete KIMUTATÁS a vagyon felhasználásáról 2008. év Megnevezés Előző évi Tárgyévi összeg Változás összeg (eft) (eft) % eft Induló tőke 3 000 3 000 0 0 Tőkeváltozás -1 655 1 721 3,98 66 Lekötött tartalék 0 0 0 0 Értékelési tartalék 0 0 0 0 Tárgyévi eredmény 1 885 412 Közhasznú tevékenység tárgyévi nyereség 1 885 369-20 -1 516 Vállalkozási tevékenység tárgyévi nyereség 0 43 100 43 Egyéb 0 0 0 0 Megjegyzés 11
KIMUTATÁS a cél szerinti juttatásokról 2008. év Közhasznúsági jelentés 4. sz. melléklete Juttatás megnevezés Juttatás összege (Ft) Eltérés Megjegyzés előző évi tárgyévi % Ft Közhasznú tevékenység keretében nyújtott Pénzbeli juttatások összesen - ebből adóköteles - ebből adómentes Természetbeni juttatások összesen - ebből adóköteles - ebből adómentes Egyéb juttatások ÖSSZESEN: 0 0 0 0 Egyéb célszerinti, de nem közhasznú Tevékenység keretében nyújtott Pénzbeli juttatások Nem pénzbeli juttatások Egyéb juttatások ÖSSZESEN: 0 0 0 0 MINDÖSSZESEN: 0 0 0 0 12
KIMUTATÁS a kapott támogatásokról 2008. év Közhasznúsági jelentés 5. sz. melléklete Juttatás megnevezése Támogatott cél Támogatás összege (Ft) Változás előző évi tárgyévi % Ft Központi költségvetési szervtől Nemzeti Civil Alapprogram Nemzeti Sporthivatal Elkülönített állami pénzalap Helyi önkormányzat és szervei Fővárosi Önkormányzat Fővárosi Önkormányzat Kisebbségi települési önkormányzat Települési önkormányzat társulása Magánszemélyektől Egyéni vállalkozóktól Jogi személyiségű gazdasági társaságtól Jogi személyiség nélküli társaságtól Közhasznú szervezettől SZJA 1%-a (APEH) Iparűzési adó 5%-a (Önkormányzat) Egyéb 0 6 000 000 100 6 000 000 ÖSSZESEN: 0 6 000 000 100 6 000 000 13
Közhasznúsági jelentés 6. sz. melléklete KIMUTATÁS a vezető tisztségviselőknek nyújtott juttatásokról 2008. év Juttatás megnevezése Juttatás összege (Ft) Eltérés Megjegyzés előző évi tárgyévi % Ft Cél szerinti pénzbeli kifizetések 0 0 0,00 0 Természetbeni juttatások 0 0 0,00 0 Szja mentes 0 0 0,00 0 Szja köteles 0 0 0,00 0 Értékpapír juttatások 0 0 0,00 0 Tiszteletdíjak, megbízási díjak 0 273 071 273 071 Költségtérítések* 0 0 Adott kölcsönök összege 0 0 0,00 0 Kamatmentes kölcsönök 0 0 0,00 0 Egyéb juttatások 0 0 0,00 0 ÖSSZESEN: 0 273 071 0,00 273 071 * a szervezet döntése, hogy név szerint vagy összegben mutatja be. 14