A turizmusfejlesztésre vonatkozó tervek (2014-2020) 2018. 12. 13.
Operatív programok 1600/2012 (XII.17) korm. Hat. http://slideplayer.hu/slide/1920862/
Operatív programok és a turizmusfejlesztés, 2014-2020 A turizmus fejlesztésére több operatív programban is van lehetőség: - Gazdaságfejlesztési és innovációs operatív program (GINOP) - Versenyképes Közép-Magyarország op. pr. (VEKOP) - Terület és településfejlesztés op. pr. (TOP) - Vidékfejlesztés op. pr. (VP)
A GINOP turisztikai vonatkozásai Több prioritási tengelyen is megjelenik Komplex módon és eltérő eszközökkel segítik a fejlesztést Attrakciók, szolgáltatások, desztinációk, nemzeti turisztikai marketing, energiahatékonyság fejlesztése Támogatható: TDM szervezetek kiépítésének ösztönzése TDM feladatok ellátása (szakmai program megvalósítása, rendezvények, kutatás, információadás, marketing)
GINOP 4. energia Támogatható: nyílászáró cseréje, fal-és tetőszigetelés, fűtés korszerűsítése, megújuló energia fejlesztések, termálvíz hőjének többcélú hasznosítása Kedvezményezettek: KKV-k információs irodák bemutatóhelyek, látogatóközpontok rendezvényhelyszínek lovas létesítmények (fedeles lovardák, istállók) szerviz-és kiszolgáló pontok(pl. kerékpáros, vízi) fogadó létesítmények (vitorlás, golf)
GINOP 6. turizmus Támogatható: természeti és kulturális örökség megőrzése, védelme, fejlesztésének elősegítése és komplex, ill. hálózatos fejlesztései Kedvezményezettek: költségvetési szervek, költségvetési szervek intézményei, civil szervezetek, egyházi jogi személyek, vállalkozások
Támogatható attrakciófejlesztések Kulturális örökséghelyszínek (Világörökségek,szellemi kulturális örökségek, tematikus útvonalak pl. Limes, kastélyokat, várakat bemutató útvonalak) zarándokhálózatok, vallási turizmus (Mária út hazai szakaszai, zarándokutak) tematikus hálózatok (lovas; vízi; kerékpáros; természetjáró) természeti örökségek, értékek fejlesztése (nemzeti parki értékek élményközpontú bemutatása) Gyógydesztinációk, kapcsolódó szolgáltatások (alap gyógy-szolgáltatás)
TOP 1-2 kisléptékű szolgáltatás és attrakciófejlesztés 2012-2014: megyék szerepe a tervezésben: Területfejlesztési koncepció és program EU-s részdokumentumok tervezése TOP-hoz illeszkedő megyei területfejlesztési részdokumentum uniós projektek listája Megvalósításuk a TOP 1, 2 forrásaival: kisléptékű turisztikai szolgáltatások és térségi/megyei jelentőségű attrakciófejlesztés Támogatható: védett kulturális, ill.természeti területekhez kapcsolódó vonzerő-és turisztikai termékcsomag fejlesztések Kedvezményezettek: önkormányzatok, önkormányzati többségi tulajdonú vállalkozások, civil szervezetek, egyházak, vállalkozások
Vidékfejlesztési Programban (VP) nyíló lehetőségek Mezőgazdasági tevékenységek diverzifikálása keretében szálláshelyek fejlesztése helyi, kézműves termékek vendégasztal CLLD támogatások keretében /Közösség által irányított Helyi Fejl./ alulról jövő helyi kezdeményezések, helyi stratégia alapján (helyi akciócsoportok készítik)
COSME program és a turizmus Transznacionális tematikus utak fejlesztése, hozzáférhetőségük elősegítése 2014. júniusi meghirdetéssel Nyugdíjas és ifjúsági korosztály tagországok közötti utazásának ösztönzése, az elő-és középszezoni vendégforgalom élénkítésére Az EDEN program nemzeti pályázatainak támogatása (idei téma: turizmus és gasztronómia) Turizmus és kreatív iparágak együttműködése, a turisztikai vállalkozás és menedzsment megerősítése 2014. júniusi meghirdetéssel Pénzügyi eszközök az Európai Beruházási Bank és a tagországok pénzügyi szervezeteinek közreműködésével, kis-és középvállalkozók számára
Az EDEN-ről Az Európai Bizottság 2006-ban indította útjára a Kiváló Európai Desztinációk nevű projektjét. A pályázat keretében az Európai Unió tagállamaiban évente változó témakörben kiválasztásra kerül nemzetenként egy kiváló desztináció. hazai nyerteseink, az Őrség (2007, Legjobb vidéki desztináció), a Hortobágy (2008, Legjobb, élő hagyományokkal rendelkező desztináció, az Írottkő Natúrpark (2009, Legjobb ökoturisztikai desztináció), a Tiszató (2010, Legjobb természetes vizű desztináció), a Mecsek (2011, Legjobb desztináció Régi értékek új funkciók" témában), Kaposvár és a Zselic vidéke (2013, Legjobb akadálymentes desztináció) és a Mecsek Zöldút (2015, Magyarország legízletesebb vendégváró úti célja) http://eden.itthon.hu/az-eden-rol
Írottkő Natúrpark ünnepélyes megnyitására 1996. május 16-án került sor A magyar oldalon csak jelentős késéssel 1997. szeptember 28-án került erre sor.
Mecsek Zöldút December 16-án ünnepélyes keretek között vehette át Brüsszelben a Kiváló Európai Desztinációknak járó elismerést hazai nyertes Lelki és fizikai rekreáció Hagyományos helyi termékek Öko turizmus Orfű, Kovácsszénája, Cserkút
EDEN 2016 11. EDEN Hálózati Konferenciát 2016. október 26-án rendezték meg Máltán 18 ország részvételével. A természet közeli élmény" kategóriában Kaposvár és a Zselic vidéke első helyezett lett. http://itthon.blog.hu/2015/03/31/uj_csillagvizsgalo_es_kilato_ a_zselici_csillagosegbolt-parkban
,,Kiváló Európai Desztinációk 2017 Vidéki MÚZSA kerestetik Műemlékek, Úti célok, Zseniális Attrakciók Desztináció kiválasztása A kiválasztás egyben elismerést jelent MTÜ felhívására 17 nevezés érkezett Tündérmező öröksége Középkori templomok útja a Felső-Tiszavidéken KULTÚR(K)ALAND" Pécs http://eden.itthon.hu/aktualis-palyazat
Nemzeti turizmusfejlesztési koncepció (2014-2024) www.nth.gov.hu-
Nemzeti turizmusfejlesztési koncepció (2014-2024) Nemzeti turizmusfejlesztési stratégia (2005-2013) - meghatározta a turisztikai fejlesztéspolitikai prioritásokat, illetve az ágazat fejlesztése érdekében szükséges intézkedéseket. A Nemzeti turizmusfejlesztési koncepció a kormányzati stratégiai irányításról szóló 38/2012 (III.12.) Korm. rendelettel összhangban készült hosszú távú szakpolitikai koncepció - fejlesztési elképzelések - stratégiai célok - termékelemek kiválasztása - a turizmus társ-i gazd-i hatásai A Koncepció jövőképe szerint 2024-ben Magyarország az egészségturizmus több területén is Európa legnépszerűbb desztinációja lesz.
A kiemelt nemzeti célkitűzések számszerűsítése
Nemzeti turizmusfejlesztési koncepció (2014-2024) Kiemelt stratégiai célok I. Erőt adó Magyarország innovatív, kreatív és minőségi termékés kínálatfejlesztés (versenyképesség) II. A magyar turisztikai versenyképességet javító környezet kialakítása, munkahelymegőrzés és munkahelyteremtés (adóbevételek) III. A turizmus intézményrendszerének átalakítása a turisztikai szervezeti rendszer együttműködésére építve (TDM, helyi értékek) IV. Nemzetközi és keleti nyitás, külpiaci marketing és értékesítés ösztönzés (professzionális marketing-menedzsment) V. Horizontális célkitűzések (fenntarthatóság, felelősségvállalás, innováció
A koncepció és a foglalkoztatás kapcsolata jelentős foglalkoztatás-növelési potenciállal rendelkezik. A nemzetgazdaságban foglalkoztatottak mintegy 4% körüli aránya dolgozik a szálláshely-szolgáltatás, vendéglátás ágazatban. A részmunkaidőben dolgozók aránya lényegesen magasabb a nemzetgazdasági átlagnál a turizmus területén. egyszerűsített foglalkoztatás 2010-től turisztikai idénymunkára (max. 120 nap)
A koncepció SWOT analízise Erősségek: - Kiemelkedő gyógy- és termálvíz-készlet és erre épülő, a nemzetközi piacon is bevezethető, az orvosi szolgáltatásokra épülő egészségturizmussal. - Budapest és kiemelkedő forgalmú gyógyfürdőink nemzetközi vonzerőnek minősülnek. - A Balaton és térsége, mint kelet-közép-európai relatív vonzerő. - Az ország számos potenciális turisztikai vonzerővel rendelkezik, elsősorban természeti értékek, védett területek egyedi, hagyományokat őrző kultúrtájak, világörökségi helyszínek révén. - Változatos és gazdag hagyományokra, különböző korszakok örökségeire építő kulturális adottságok. - Magyarország ismert konferencia-turisztikai desztináció. - Ismert és elismert magyar gasztronómiai hagyományok. - Évezredes múltra visszatekintő a magyar borkultúra. - Nemzetközi összevetésben kedvező ár-érték arány. - Növekvő kínálat vidéken és a fővárosban a jó minőségű szálláshelyek tekintetében. - Az infrastrukturális fejlesztések következtében bekövetkező elérési idő csökkenése.
A koncepció SWOT analízise Gyengeségek Hiányzik a törvényi szintű keretjogszabály, mely meghatározza az ágazat működési alapjait. Nem épült még ki teljességében a hazai turizmus-irányítás nemzeti és területi rendszere (TDM). A nemzetközi piacon is bevezetett turisztikai termékek száma még alacsony. Kevés az egyedi, kreatív, sajátos vonzerővel bíró termék, hiányoznak a csomagba rendezett komplex ajánlatok. A szabadidős célokra fordítható jövedelmek erős mérséklődése következtében a lakosság részvétele a belföldi turizmusban relatíve alacsony arányú. Az elmúlt évtized során nem csökkent jelentősen a szezonális koncentráció. A területi koncentráció továbbélése a vendégforgalmi és kapacitásadatok elsősorban a minőségi szálláshely-kapacitások tekintetében továbbra is fennáll. A komplex orvosi szolgáltatásokra épülő csomagok hiánya. Az orvosi szolgáltatásokra épülő turizmus szolgáltatásait és ellátó helyeit tematikusan bemutató marketing tevékenység hiánya (pl. E-Health egységes portál hiánya). Nyelvtudásbeli hiányosságok.
A koncepció SWOT analízise Lehetőségek A belföldi turizmust erősítő és forgalmát bővítő SZÉP Kártya rendszer működésének fejlesztése A kereslet és kínálat alapján differenciált orvosi szolgáltatásokon alapuló turizmus igényeinek megfelelő szolgáltató helyek fejlesztése. Magas minőségű orvosi szolgáltatást nyújtó, külföldi betegek számára ellátást nyújtó akkreditált intézmények. Egészségturisztikai utazások népszerűsítése a hazai lakosság körében is. A szektorok közötti együttműködés erősítése. Jól működő turisztikai intézményrendszer kiépülése. A termékstruktúra és a kapcsolódó fejlesztéspolitika határozott prioritások mentén történő alakítása. A rendelkezésre álló potenciális vonzerőkből versenyképes turisztikai termékek kialakítása. Európai uniós források bevonása a turisztikai fejlesztésekbe, a turizmusfejlesztés fenntartható finanszírozásának megteremtése. A szektor hatékony működését támogató szabályozási, közgazdasági háttér felé való elmozdulás. Jó (közösségi) közlekedési infrastruktúra kiépítése
A koncepció SWOT analízise Veszélyek A nemzetközi pénzügyi-gazdasági válság kedvezőtlen hatását követően hazánk nem tudja felvenni a versenyt az erős nemzetközi mezőnyben, az olcsó desztináció megítélés tartós marad A csökkenő belföldi és nemzetközi kereslet következtében veszélybe kerül a hazai szolgáltatók rentábilis működése Az orvosi szolgáltatásokon alapuló turizmus ellátó helyeinek lassú kialakítása következtében gyors piacvesztés A turisztikai kínálat fejlesztése elmarad a kívánatostól, nem alakul ki az egyedi imázs, versenytársainkkal szemben a jelentős lemaradást nem tudjuk behozni A helyi turizmus irányítás működése nem fenntartható: a turisztikai szervezetek (TDM) pénzügyi fenntarthatóságának hiánya A negatív folyamatok megelőzéséhez, elkerüléséhez szükséges beavatkozási képesség hiánya.