Nyugat-Pannon járműipari és mechatronikai központ Térségi iparfejlesztési stratégia megvalósítása 2013-2020 1
Tartalom 1. NYPJMK térségi iparfejlesztési stratégia mérföldkövek és eredmények 2. NYPJMK stratégia megvalósítása szervezeti keretek 3. NYPJMK stratégia megvalósítása ütemterv és cselekvési program 2
Mérföldkövek és eddig elért eredmények
Programozás főbb állomásai Cséfalvay államtitkárral találkozó, koncepció és a térségi partnerek b emutatása. Csizmadia államtitkárral egyeztetés a tovább fejlesztett koncepcióról, mely b ekerült a kormányzat Növekedési Tervébe. Három város polgármestereinek megbeszélése, Versenyképességi Szerződés tartalmi elemeinek egyeztetése, térségi együttműködés alapjainak lerakása. Térségi iparfejlesztési stratégia vízió és prioritások/követelmények/célok d efiniálása. Vállalatok és intézmények bekapcsolódása a tervezési munkába. Munkacsoportok megalakulása, nyitóülések. Térségi iparfejlesztési stratégia elkészítése és megismertetése a nyilvánossággal. Szentgotthárdi konferencia megtartása. Projektportfolió kialakítása, forrásallokáció tervezése, kommunikációs tevékenység szervezése. Hende miniszterrel a stratégia egyeztetése, kormányzati támogatás megszerzése 1 6 6 7 /2012. (XII.20.) Kormányhatározat kiemelt térséggé nyilvánításról, térségi p rojektek prioritással való kezelése az EU fejlesztések tervezésekor 4
Mérföldkövek 5
A program víziója a térségben már jelenlévő, valamint betelepedni kívánó gépipari, járműipari és elektronikai ágazatok képviselői számára olyan gazdasági és társadalmi környezet biztosítása, amely hatékony hátteret jelent a tartós jelenlét kiépítésére. Társadalmi haszon Gazdasági haszon Hatások Foglalkoztatásbővülés Életminőség, létbiztonság Élhetőbb környezet Társadalmi egyenlőség, esélyegyenlőség Termelési és munkakultúra fejlődése Gazdasági érték növekedése Határokon túlnyúló piacbővülés Ipari termelés, export növelése Tőkevonzó képesség növekedése Versenyelőnyök Térség- és városfejlesztés Fejlett idegenforgalom Attraktív település Fenntartható, bővülő térség Fejlett logisztikai térség, mobilitás Versenyképes, rendelkezésre álló munkaerő K + F + I + O Térségi innovációs hálózat, innovációs erő Intenzív műszaki-, tudományos élet, szellemi központ Beszállító- és vállalkozásfejlesztés Hazai részarány növelése a beszállítói értéktermelési láncokban Térségi KKV-k fejlődése Nagyvállalati illeszkedés Magas hozzáadott értékű termékek és szolgáltatások Tevékenységbővítés Létesített és betöltött munkahelyek Munkáltatói attraktivitás Növekedési tengelyek Be- és visszatelepülés ösztönzése Színvonalas szolgáltatások Befektetésösztönzés Intelligens közlekedés Versenyképes infrastruktúra Piaci igényeknek megfelelő, korszerű szakképzés Piaci igényeknek megfelelő, korszerű felsőoktatás Színvonalas, összehangolt felnőttképzés Képzés-marketing és pályaorientáció Inaktívak munkaerő-piaci integrálása Gyors innovációs transzfer Korszerű, versenyképes technológiák Működési kiválóság Rugalmas, minőségi termelés Közös piacfejlesztés Innováció erősítése Hazai potenciális beszállítók felkarolása Társadalmi szerepvállalás Együttműködés a képzési vertikumban Fejlődési alapok Környezettudatosság Forrásteremtő képesség Európai színvonalú munkakultúra Kezdeményező, tervezett együttműködés 6
Szak- és Felnőttképzés Felsőoktatás Kutatás-Fejlesztés Szakma- és képzésmarketing átfogó program (kampányok és akciók a teljes képzési vertikumban) Érdekeltségi rendszer fejlesztések Gyakorlatorientált képzés fejlesztések vállalati együttműködésben Szakmódszertani eszköz- és tananyagfejlesztések, oktatói felkészültséget célzó intézkedések, programok Képességfelmérési és pályaorientációs programok Pályakorrekciós programok Térségi felsőoktatás szerkezetének Széleskörű K+F program átgondolása, piaci igényeken alapuló megszervezése térségi oktatási koncepció kialakítása Igényalapú műszaki mérnökképzés fejlesztések Konstrukciós, termelési logisztikai szakirányok indítása Határon túlnyúló K+F hálózatban térség pozicionálása, profil kialakítása Gyors reagálású kutatói csoportok felállítása (gyors innovációs transzfer) Pályakövetési rendszer kialakítása Támogatni a vállalatok K+F bázisának létrehozását/tovább fejlesztését Nemzetközi ösztöndíjrendszer, csereoktatás kialakítása Oktatói készültséget és motiválást célzó fejlesztések Igényalapú, célzott alapkutatási projektek Inkubátorház fejlesztés Felnőttképzés fejlesztések Infrastrukturális fejlesztések A kutatási eredmények publikus részeinek megosztása Távoktatás fejlesztések Mentorálási rendszer kialakítása Nemzetközi kutatásokban való részvétel feltételeinek megteremtése Integráló foglalkoztatási programok Egyetemek közötti átjárhatóság Részvétel nemzetközi K+F feltételeinek, megoldásainak programokban megteremtése Térségi képzési és munkaerőpiaci adatbázis kialakítása Eszközmegosztás, eszközpark közös használati feltételeinek, kereteinek kidolgozása Eredmény: Akcióterv 2020 2012-2020 Akcióterv (tervezett programok illetve projektek) Térségszintű kompetenciaközpont kialakítása Gyakorlatorientált képzés fejlesztések vállalati együttműködésben (duális képzés) Képességfelmérési és pályaorientációs, pályakorrekciós programok, tehetség-programok Városi, térségi, céges ösztöndíjak rendszerének kialakítása Levelező képzés és átképzés fejlesztése Igényeknek megfelelő tananyag és tanterv fejlesztés Műszaki campus kialakítása, hagyományok alapítása, közösségi programok Felsőfokú szakképzési program újragondolása a vállalati igények szerint Érintett műszaki szereplők közötti tapasztalatmegosztás erősítése Pályázási tevékenység intézményesítése, összehangolása térségszinten Disszeminációs és kommunikációs intézkedések, akciók Térségi K+F infrastruktúra, eszköz és tudás leltár, adatbázis, kutatási térkép elkészítése Spinn off cégek inkubálása Beszállító- és vállalkozásfejlesztés Mentor rendszer kialakítása potenciális beszállítóknak Nagyvállalati illeszkedés Városfejlesztési tervek és vállalatok bővítési terveinek összehangolása (térségi összehangoltság) várossal összehangolt fejlesztések Integrátori rendszer kialakítása Városi gazdasági tanács létrehozása (intézményes együttműködés) Potenciális gépipari beszállítói adatbázis felállítása Beszállítói napok szervezése Üzletember-találkozók létrehozása Közös kapacitások igényfelmérése és létrehozása Beszállítói jó gyakorlatok, tapasztalatok megosztása Szinergiák erősítését célzó együttműködések kialakítása Informatikai rendszerek fejlesztése Folyamat menedzsment rendszer bevezetése Termelés minőségbiztosítás fejlesztése ISO minősítések megszerzése Logisztikai menedzsment bevezetése Beszerzés menedzsment fejlesztése Közös pályázatok, informatikai és technológiai innovációs fejlesztések, beruházások Helyi és hazai tulajdonú vállalatok felzárkóztatása a források elosztásával Profilbővítések, sajáttermékfejlesztések Vezetésfejlesztés, stratégiai irányítás erősítése Idegennyelvi ismeretek, készségek fejlesztése Térségi marketing akciók várossal együttműködésben Együttműködési jó gyakorlatok kiterjesztése Egységes jövőkép és prioritások rendszeres kommunikálása, közös érdekérvényesítés Komplex térségi iparstratégia kialakítása Nagyvállalati beszállítói programok Nagyvállalati benchmark, jó gyakorlatok megosztása Nagyvállalati beszállítók közvetítése anyavállalat / leányváll-k felé Technológia és kapacitások képzési és kutatási célú, kapun túli rendelkezésre bocsátása Térség- és városfejlesztés Ingatlanhasznosítási projektek Bérlakásprogramok (vállalati és oktatási intzményi igények) Városmarketing akciók, kampányok, vállalkozásokkal közös roadshow-k és konferenciák Térségi integrált közlekedési hálózat kialakítása Igényalapú városi és városközi közlekedés- és infrastruktúrafejlesztési projektek Városi turizmus-stratégiák térség szintű összehangolása, megújítása: Térségi turizmusfejlesztési koncepció kidolgozása Turisztikai szempontú infrastruktúrafejlesztések Hagyományteremtő, kulturális- és sportéletet élénkítő programok Igényalapú városi szolgáltatás- és infrastruktúra-fejlesztések Térségszinten összehangolt, igényalapú iparterület-fejlesztések Együttműködési megoldások kialakítása Vállalkozóbarát hatósági és városi a képző és kutató intézményekkel szolgáltatási folyamatok kialakítása (akciók, projektek) Vállalati közreműködés kidolgozása a Beruházás-támogató programok közép- és felsőfokú képzésben Gyártás- és design-fejlesztések Összehangolt szolgáltatásigénybevételek Vállalatok együttműködési lehetőségeinek feltárása a közös érdekek, igények, szinergiák mentén, közös akciók, fejlesztések Térségi szerepvállaláshoz kapcsolódó akciók Zöld energiára épülő és ökofejlesztések Közbiztonság fenntartását célzó intézkedések, akciók 7
Eredmény: Kormányhatározat 2012. XII. 20. A Kormány 1667/2012. (XII. 20.) Korm. határozata a Nyugat-PannonJárműipari és Mechatronikai Központ kiemelt járműipari központtá nyilvánításáról A Kormány a Nyugat-PannonJárműipari és Mechatronikai Központ és járműiparának hosszú távú fejlődése és versenyképességének növelése érdekében 1. a Nyugat-PannonJárműipari és Mechatronikai Központot kiemelt járműipari központtá nyilvánítja, és ezzel összefüggésben felhívja a nemzetgazdasági minisztert, a nemzeti fejlesztési minisztert és az emberi erőforrások miniszterét, hogy szakpolitikai hatáskörükben eljárva Zalaegerszeg Szombathely Szentgotthárd térségében a gépipar és elektronikai ipar fejlesztéséhez kapcsolódó intézkedéseket prioritásként kezelve lássák el; Felelős: nemzetgazdasági miniszter nemzeti fejlesztési miniszter emberi erőforrások minisztere Határidő: folyamatos 2. felhívja a nemzetgazdasági minisztert és a nemzeti fejlesztési minisztert, hogy a következő európai uniós programozási időszak (2014 2020.) tervezésekor, a járműipar stratégiai jelentőségének érdekében, biztosítsák a Nyugat-PannonJárműipari és Mechatronikai Központ fejlődéséhez szükséges feltételek koherens illeszkedését a fejlesztéspolitikába. Felelős: nemzetgazdasági miniszter nemzeti fejlesztési miniszter Határidő: folyamatos Orbán Viktor s. k., miniszterelnök 8
A térségi iparfejlesztési stratégiai megvalósítása szervezeti keretek
Összefogás és együttműködés 10
Nyugat Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ koordinációs szervezet alapítói struktúra 11
Szervezeti felépítés STRATÉGIAI SZINT FB stratégiai tanácsadó testülete Felügyelő Bizottság Taggyűlés Kormányzati Képviselő OPERATÍV SZINT Ügyvezető Igazgató Program Szolgáltató és Koordinációs Iroda Stratégiai partnerek és szövetségesek Zalaegerszegi Program koordinátor (Matics Attila) Szombathelyi Program Koordinátor (Dr. Szabó Réka) Szentgotthárdi Program Koordinátor (Szép Renáta) Nyugat Magyarországi Egyetemi Koordinátor (prof. Dr. Varga Mihály) Projekt 1,2 Projekt 1,2. Projekt,1,2 Projekt n 12
Nyugat Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ koordinációs szervezete és működése Kormányzati Képviselő Fő felelősségi kör: Kormányzaton belüli program támogatásának biztosítása Kormányzati fejlesztési források elérésének támogatása Stratégia megvalósításának kormányzati szintű képviselete Dr. Hende Csaba miniszter 13
Nyugat Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ koordinációs szervezete és működése Taggyűlés Taggyűlések minősített döntések: Ügyvezető kinevezése ill. visszahívása Éves költségvetés elfogadása Alaptőke emelés ill. csökkentés(egyhangú döntés) Huszár Gábor Prof., dr. Faragó Sándor dr. Puskás Tivadar, Gyutai Csaba, Kovács Vince Mazzag Ferenc Kámán János Dr. Kondor János 14
Nyugat Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ koordinációs szervezete és működése Felügyelő Bizottság és stratégia tanácsadó testülete Fő felelősségi kör: Stratégiai és üzleti tervezés Projektportfólió összetételének meghatározása, új projektek jóváhagyása Program és lobby képviselet, pályázati részvétel jóváhagyása Program végrehajtásának felügyelete FB tagok Huszár Gábor Molnár Miklós Doszpoth Attila Prof.,dr. Jereb László Solt Tamás Táncsics Róbert Kámán János Michael Reinig Mazzag Ferenc Brumbauer József Pajor Attila Lang János Takács Balázs 15
Munkacsoportok Térségfejlesztés és infrastruktúra munkacsoport Oktatási és HR munkacsoport Felsőoktatási és kutatásfejlesztés munkacsoport Nagyvállalati munkacsoport: Beszállító és vállalkozásfejlesztés munkacsoport: HeckmannFerenc Lakézi Gábor Bertók Sándor Henics Attila Oláh Gábor Haszon György Fekete Tamás Virányi Balázs Prof. Dr. Varga Mihály Kocsis Zoltán Szijártó zsolt Molnár Miklós Dr. Rajnai-Szabó Réka Vörös Krisztián Pajor Attila, Virág Gábor Bálint András Németh Zsolt Szentgyörgyvári Róbert Kenyeresné V. Rita Novák Tibor, Takács György Fodor István, Velkey Péter Vargáné Bérczes Bernadett, Borsos József Csanaki Jenő Koszár András Dr. Gábor László Dr. Haragh László Dr. Bejó László Dr. Németh Árpád Dr. Dombi Márton Várnai Krisztina Dr. Rajnai-Szabó Réka Dr. Háry András Seress Anna Szuper Ildikó Kocsis Zoltán Novák Tibor Kenyeresné Vörös Rita Magdics Gábor Dr. Németh Árpád prof. Dr. Varga Mihály Dr. Iker János Dr. Dénes Levente Magyar Dániel Csanaki Jenő Rózsás Zoltán Kámán János Dr. Németh András Dr. Dombi Márton Csontos Róbert Michael Reinig Kenyeresné Vörös Rita Brumbauer József Molnár Miklós Dávid Attila Lang János Mákos Csaba Huszár Gábor Szijártó Zsolt Kocsis Zoltán Takács Balázs Pajor Attila Matics Attila Vass Tamás Breznovits István Dr. Rajnai-Szabó Réka Vadász József Dr. Háry András Varga Melinda Seress Anna Doszpoth Attila Koronczi Adrienn Szijártó Zsolt Kocsis Zoltán Vörös Krisztián Csejtey Norbert Forrás allokációs munkacsoport Farsang Zoltán, Halinka Péter, Polgár András, Magyar Dániel, Breznovits István, Babos Csaba, Szijártó Zsolt, Bánfalvi István,Pajor Attila Kommunikáció és PR munkacsoport To edit footnote click on Insert / Header & 16 Footer Takáts József, Pakainé dr. Kováts Judit, Bogár Beáta, Barna Nóra, Angyal László, Hegedűs-Cser Lilla, Kocsis Zoltán, Novák Tibor, Horváth Anita 16
Szerepek definíciója és kapcsolódó tevékenységek a megvalósítás során Iparfejlesztés program megvalósítás és koordináció Program/projekt megvalósítók Felügyelő Bizottság/Stratégiai Tanácsadó Testület Program végrehajtás ellenőrzése és felügyelete Projektportfólió összetételének meghatározása, új projektek jóváhagyása Program Lobbizás és képviselet Program Stratégiai Koordinációs Iroda Projekt portfólió menedzsment Befektetők, források azonosítása, kezdeményezés Pályázat menedzsment, pályázás szakmai előkészítése Lobby Menedzsment Városi /Egyetemi Program Koordinátor A projektgazdákkal folyamatos kapcsolattartás Projektötletek továbbítása, jelentése Munkacsoportok A projektek előkészítése Forrástervezés Gazdasági és közösségi partnerek, oktatási intézmények projektirodák Projekt portfólió Klaszterek, klasztertagok projektirodái Műanyag feldolgozás Források biztosítása Partner menedzsment Projektek generálása Hulladék kezelés Építőipar Informatika Nagyvállalat Marketing és Kommunikáció Fémmegmunkálás K+F Szolgáltatás 17
Stratégiai partnerek és szövetségek Három járműipari térség szövetsége (Győr, Kecskemét, Nyugat-Pannon) Stratégiai partnerek MÁV, GYSEV HM VOLÁN Társaságok Vállalkozásfejlesztési Alapítvány Nyugat-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség Pannon Novum Regionális Innovációs Ügynökség Nyugat-Pannon Regionális Zrt. (MFB) Pannon Fejlesztési Alapítvány Technológia Centrum Pannon Mechatronikai Klaszter Zalaegerszeg Felsőfokú Oktatásáért Közalapítvány Magyar Mérnöki Kamara Nemzetközi együttműködések Osztrák, szlovén, horvát regionális kapcsolatok fejlesztése, együttműködések kialakítása 18
A térségi iparfejlesztési stratégiai megvalósítása ütemterv és cselekvési program
Az Iparfejlesztési program szakaszai Koncepció, Tartalom, Tervezés Térségi iparfejlesztés megvalósítása Program zárás, Folytatás előkészítés I fázis Kidolgozás Szervezés Forrástervezés Programindítás II fázis Program elemek megvalósítása projektek mentén III fázis Értékelés, eredmények elemzése, újratervezés 2011-2012 2013-2020 1. Operatív programozás 2. Projekt előkészítés 3. Forrástervezés 4. Pályázat előkészítés 5. Projekt megvalósítás 6. Hasznosítás, működtetés 2019-2020 20
Nyugat Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ cselekvési program/legfontosabb feladatok 2013 Q1. 1. Jogi keretek kialakítása 2013. január 31.-ig 2. Vállalati támogatási szerződések megkötése 2013. január 31.-ig 3. Kormányhatározat (kiemelt projekteket tartalmazó) előkészítése, NYPJMK stratégia beépítése a Megyei Területfejlesztési Koncepcióba 2013. március 31.-ig 4. Versenyképességi K+F projekt előkészítése 2013. január 31.-ig 5. NYPJMK 2020 Projektportfolió véglegesítése, projektek előkészítésének elindítása 2013. december 31.-ig 6. Felsőoktatási stratégiai koncepció (beiskolázás) elkészítése 2013. január 31.-ig 7. Program kommunikáció elindítása 2013. január 1.-től 8. Konferencia szervezése és megtartása 2012. január 24. 9. Rendezvénynaptár összeállítása 2013. február 28.-ig 10. Stratégia illetve partnerségi megállapodások előkészítése 2013. február 28. 21
3. Feladat A NYPJMK program beépítése a megyei TFK-ba, kormányhatározat előkészítése Az új OTK-OFK megalkotása a 2014-20-as programidőszak stratégiai alapköveként 22
5. feladat: NYPJMK-2020 Projektportfolió véglegesítése, projektek előkészítésének elindítása Fejlesztési témák (projektek) priorizálása, fázisolása Induló projektportfolió véglegesítése Projektek definiálása, kibontása (előtervezés) Projektekhez forrás-összetétel meghatározása, források hozzárendelése Projektek összehangolása, ütemezése egymáshoz képest Projektek kezdeményezése 2014-2015 projektek 2014-2020 projektek Projektekhez projekt-gazda és megvalósítói bázis (együttműködők, együttműködési keretek) meghatározása Projektek részletes tervezése Cél- és eredményterv Feladat- és ütemterv Költségvetés- és forrásterv Megvalósítás előkészítése, működési feltételek biztosítása 23
A 2014-2015 között megvalósítható projektek NYPJMK 2020 Projektportfolió Szak- és Felnőttképzés B 2014-2020 között megvalósítható projektek C Projektek termelési kapacitásbővítés / új beruházás esetén Szakma-és képzésmarketing, képesség-felmérési és pályaorientációs átfogó program (kampányok és akciók a teljes képzési vertikumban) Gyakorlatorientált képzésfejlesztések vállalati együttműködésben Távoktatás fejlesztés Integráló foglalkoztatási programok Eszközmegosztás, eszközpark közös használatának kialakítása Pályakorrekciós program Szakmódszertani eszköz-és tananyag fejlesztési program, és oktatói felkészültséget célzó intézkedéscsomag Fenntartható, összetett szakmai érdekeltségi rendszer kidolgozása a szakképzésben Felnőttképzés fejlesztés Térségi képzési és munkaerő-piaci adatbázis kialakítása Magas prioritás Közepes prioritás Alacsony prioritás
A 2014-2015 között megvalósítható projektek NYPJMK 2020 Projektportfolió Felsőoktatás B 2014-2020 között megvalósítható projektek C Projektek termelési kapacitásbővítés / új beruházás esetén Igényalapú műszaki mérnökképzés fejlesztés (tananyag és tanterv fejlesztés, műszaki campus kialakítása infrastruktúrával) Piaci igényeken alapuló térségi oktatási struktúra és felsőfokú szakképzési program kialakítása Több lábon álló ösztöndíjrendszer (városi, térségi, céges nemzetközi) és csereoktatás kialakítása Képesség-felmérési, pályaorientációs, pályakorrekciós és tehetség-program, (ld. még Szak- és Felnőttképzés) Térségszintű kompetenciaközpont kialakítása Felsőoktatáshoz kapcsolódó infrastrukturális fejlesztések Mentorálási rendszer kialakítása Konstrukciós, termelési logisztikai szakirányok indítása Pályakövetési rendszer kialakítása Levelező képzés és átképzés fejlesztése Egyetemek közötti átjárhatóság feltételeinek, megoldásainak megteremtése Oktatói készültséget és motiválást célzó fejlesztések Magas prioritás Közepes prioritás Alacsony prioritás
A 2014-2015 között megvalósítható projektek NYPJMK 2020 Projektportfolió Kutatás-fejlesztés B 2014-2020 között megvalósítható projektek C Projektek termelési kapacitásbővítés / új beruházás esetén Térség pozicionálása a határon túlnyúló K+F hálózatban (Térségi profil kialakítása; Nemzetközi kutatásokban való részvétel feltételeinek megteremtése; Részvétel nemzetközi K+F programokban) Gyors reagálású kutatói csoportok felállítása (gyors innovációs transzfer) A kutatási eredmények publikus részeinek megosztása Pályázási tevékenység intézményesítése, összehangolása térségszinten Disszeminációsés kommunikációs intézkedések, akciók K+F ernyő-program (széleskörű, igényalapú, célzott alapkutatási projektek, spinn-offcégek inkubálása, vállalati együttműködési megoldások kialakítása: akciók, projektek) Nemzetközi kutatásokban való részvétel feltételeinek megteremtése és részvétel nemzetközi K+F programokban Térségi vállalati K+F bázisok létrehozásának, továbbfejlesztésének támogatása Érintett műszaki szereplők közötti tapasztalat megosztás erősítése Inkubátorház fejlesztés Térségi K+F infrastruktúra-, eszközés tudás leltár, adatbázis elkészítése Igényalapú, célzott alapkutatási projektek Magas prioritás Közepes prioritás Alacsony prioritás
A 2014-2015 között megvalósítható projektek NYPJMK 2020 Projektportfolió Térség- és városfejlesztés B 2014-2020 között megvalósítható projektek C Projektek termelési kapacitásbővítés / új beruházás esetén Térségi integrált közlekedési hálózat koncepció kidolgozása; Igényalapú városi és városközi közlekedés-és infrastruktúra-fejlesztési projektek Ingatlanhasznosítási projektek Városmarketing (akciók, kampányok, vállalkozásokkal közös roadshow-k és konferenciák) Beruházás-támogató programok Közbiztonság fenntartását célzó intézkedések, akciók Hagyományteremtő, kulturális-és sportéletet élénkítő programok Vállalkozóbarát hatósági és városi szolgáltatási folyamatok kialakítása Igényalapú városi szolgáltatás-és infrastruktúra-fejlesztések; Városi turizmus-stratégiák térség szintű összehangolása, megújítása (Térségi turizmusfejlesztési koncepció kidolgozása, Turisztikai szempontú infrastruktúra-fejlesztések) Zöld energiára épülő és ökofejlesztések Térségszinten összehangolt, igényalapú iparterület-fejlesztések (ipariparkés kapcsolódó infrastruktúra) Bérlakás programok Magas prioritás Közepes prioritás Alacsony prioritás
A 2014-2015 között megvalósítható projektek NYPJMK 2020 Projektportfolió Beszállító- és vállalkozásfejlesztés B 2014-2020 között megvalósítható projektek C Projektek termelési kapacitásbővítés / új beruházás esetén Helyi és hazai tulajdonú vállalatok felzárkóztatása a források elosztásával; Vezetésfejlesztés, stratégiai irányítás erősítése, idegen nyelvi ismeretek / készségek fejlesztése Közös pályázatok, informatikai és technológiai innovációs fejlesztések, beruházások Szinergiák erősítését célzó együttműködések kialakítása Beszállítói napok szervezése Üzletember-találkozók létrehozása Beszállítói jó gyakorlatok, tapasztalatok megosztása Potenciális gépipari beszállítói adatbázis felállítása Mentor rendszer kialakítása potenciális beszállítóknak állami források bevonásával Integrátori rendszer kialakítása Közös kapacitások igényfelmérése és létrehozása Informatikai rendszerek fejlesztése Folyamat menedzsment rendszer bevezetése Termelés minőségbiztosítás fejlesztése ISO minősítések megszerzése Logisztikai menedzsment bevezetése Beszerzés menedzsment fejlesztése Profilbővítések, sajáttermékfejlesztések Magas prioritás Közepes prioritás Alacsony prioritás
A 2014-2015 között megvalósítható projektek NYPJMK 2020 Projektportfolió Nagyvállalati illeszkedés B 2014-2020 között megvalósítható projektek C Projektek termelési kapacitásbővítés / új beruházás esetén Városi gazdasági tanács létrehozása (intézményes együttműködés); Városfejlesztési tervek és vállalatok bővítési terveinek összehangolása (térségi összehangoltság -várossal összehangolt fejlesztések ) Vállalatok együttműködési lehetőségeinek feltárása, közös akciók és fejlesztések(szinergiák); Összehangolt szolgáltatásigénybevételek Egységes jövőkép és prioritások rendszeres kommunikálása, közös érdekérvényesítés ; Komplex térségi iparstratégia kialakítása Térségi szerepvállaláshoz kapcsolódó akciók Térségi marketing akciók várossal együttműködésben Vállalati közreműködés kidolgozása a közép- és felsőfokú képzésben Gyártás- és design-fejlesztések Nagyvállalati beszállítói programok Nagyvállalati benchmark és együttműködési jó gyakorlatok megosztása Nagyvállalati beszállítók közvetítése anyavállalat / leányvállalatok felé Technológia és kapacitások képzési és kutatási célú, kapun túli rendelkezésre bocsátása Együttműködési megoldások kialakítása a képző és kutató intézményekkel: akciók, projektek Magas prioritás Közepes prioritás Alacsony prioritás
Szentgotthárd Szombathely Zalaegerszeg 30 To edit footnote click on Insert / Header & Footer