Dorog Város Önkormányzata Dorog Bécsi út 71. 2510 Tárgy: Beszámoló a Dr. Mosonyi Albert Gondozási Központ 2016. évi működéséről Tisztelt Képviselő Testület! Beszámolómat az alábbi tematika szerint ajánlom figyelmükbe: 1. Általános jellemzők 2. A Dr. Mosonyi Albert Gondozási Központ éves tevékenysége 2.1. A megvalósítani kívánt szakmai program bemutatása 2.2. Az intézmény éves munkaterve 2.3. Részlegek működése 2.4. Intézményi finanszírozás 3. Az intézmény működését biztosító személyi feltételek, munkakörök és munkaidő 3.1. Szervezeti felépítés 4. Műszaki állapot, beruházások Kérem a Tisztelt Bizottságot és a Képviselő Testületet a beszámoló megvitatására, elfogadására! Dorog, 2017. március 27. Tisztelettel: Tóthné Szakács Ildikó intézményvezető 1
BESZÁMOLÓ 2016 Dr. Mosonyi Albert Gondozási Központ Készítette: Tóthné Szakács Ildikó intézményvezető 2
BESZÁMOLÓ A DR. MOSONYI ALBERT GONDOZÁSI KÖZPONT 2016. ÉVI TEVÉKENYSÉGÉRŐL 1. ÁLTALÁNOS JELLEMZŐK Dorogon és az intézmény ellátási területén gazdag és változatos szociális ellátás biztosított az érdeklődők számára. Az intézmény ellátási területén a 60 év feletti lakosok száma a 2011. évi népszámlálási adatok szerint 22 107 fő. Az Idősek otthonaiba jelentkezők jellemzően ebből a korosztályból kerülnek ki. A működési engedélyben meghatározott 23 településen (Dorog, Annavölgy, Bajna, Bajót, Csolnok, Dág, Dömös, Epöl, Esztergom, Kesztölc, Lábatlan, Máriahalom, Mogyorósbánya, Nagysáp, Nyergesújfalu, Piliscsév, Pilismarót, Sárisáp, Süttő, Tát, Tokod, Tokodaltáró, Úny), mely települések területéről intézményünk jelentkezőket fogad, több bentlakásos elhelyezést nyújtó intézmény is működik. Dorog 75 férőhely Esztergom 229 férőhely Bajót 50 férőhely Nagysáp 80 férőhely Összes: 641 férőhely Nyergesújfalu 31 férőhely Lábatlan 50 férőhely Süttő 54 férőhely Tát 72 férőhely Az intézményünkbe jelentkezők száma 2016-ban tovább növekedett. 2014-ben 50 fő, 2015- ben 57 fő, 2016-ban már 73 fő adta be kérelmét valamely részlegünkbe. 2016. május 1. naptól jogszabályi előírás szerint az intézménybe jelentkezők és várakozók számát a KENYSZI rendszerben TAJ alapon havonta jelenteni kell. Dorogon a szociális alapszolgáltatást nyújtó intézményekkel kiemelten fontos az együttműködés a színvonalas ellátás biztosítása érdekében. Az igényes gondoskodás megteremtése értékes közösségi cél lehet az itt élők számára, mert az összetartozást erősítheti. A Dr. Mosonyi Albert Gondozási Központ integrált intézmény. A szakosított ellátást nyújtó intézmény fenntartója: Dorog Város Önkormányzata Címe: 2510 Dorog, Bécsi út 71. Képviselő: Dr. Tittmann János (polgármester) Az intézmény képviselője: Tóthné Szakács Ildikó (intézményvezető) 3
2. A DR. MOSONYI ALBERT GONDOZÁSI KÖZPONT ÉVES TEVÉKENYSÉGE 2.1. A megvalósítani kívánt szakmai program bemutatása A szolgáltatás célja, hogy szakmai értékek és irányelvek mentén az egyéni szükségleteknek megfelelő, differenciált ellátást, adekvát segítségnyújtást valósítson meg. A szakmai értékek a Szociális munka etikai kódexében foglaltak szerint követendő a dolgozók számára. A szakmai irányelvek a szociális jogszabályokban meghatározottak. 2007. év óta kialakított demens betegeket ellátó részleg és az 1997 óta működő átlagos ellátást igénylő gondozottakat ellátó székhelyintézmény maximálisan lehetővé teszi a differenciált ellátás biztosítását. Az egyéni szükségletek felmérése az Egyéni gondozási naplókban meghatározott szempontok alapján történik (fizikai, egészségügyi, mentálhigiénés, foglalkoztatási). A felmérés eredménye team munka (lakó, ápoló-gondozó, orvos, mentálhigiénés dolgozó, intézményvezető) alapján kerül meghatározásra. Az intézmény tevékenysége során fokozott figyelmet fordít a személyiségi jogok érvényesülésének megtartására, az egyéni autonómia biztosítására, az aktivitás és a társadalmi integráció elősegítésére. A személyiségi jogok érvényesülésének megtartása érdekében az intézmény Adatvédelmi-, Titoktartási-szabályzattal rendelkezik. A jogok sérülése esetén az intézmény lakói az intézményvezetőhöz, az ellátott jogi képviselőhöz, az érdekképviseleti fórumhoz, illetve a fenntartóhoz fordulhatnak panasztétellel. 2016. évben panasztétel nem fordult elő az intézményben. Az aktivitás és a társadalmi integráció elősegítésére intézményünk különböző programokat kínál az igénybe vevők számára, intézményen kívüli és intézményen belüli helyszíneken (kirándulások, előadók meghívása). A hozzátartozókkal a Házirendben szabályozott a kapcsolattartás (látogatás, eltávozás). 2.2. Az intézmény éves munkaterve Az intézmény éves munkaterve havi bontásban kerül tervezésre. 2016. évben az éves munkatervben (1.sz. melléklet) meghatározott programok szerint teljesült, néhány feladat nem a megadott hónapban került teljesítésre. Az éves munkaterv terv szerinti ütemezését befolyásolhatja az előre nem várható jogszabályváltozás miatti többletfeladat. 4
KSH-ban évente több adatszolgáltatási kötelezettség, KENYSZI rendszer is új adatszolgáltatással bővült a 2016. évben (2016. május 1-től várakozók jelentése havonta TAJ alapján, 2016. decembertől intézményi térítési díj változás jelentése 8 napon belül). Beszámoló leadás határidejének változása, 2016. április. A következő évi (2017) intézményi térítési díj tárgyévben nem került meghatározásra. A munkatervben tervezett intézményi programokat módosíthatja a lakók fizikai állapota. Kevesebb intézményen kívüli helyszínen tudtak lakóink részt venni. 2.3. Részlegek működése 1. Intézménybe felvételt nyert gondozottak száma település szerint 2016. 12 10 8 6 4 2 0 "A" épület "B" épület Dorog térsége Esztergom térsége A részlegekbe érkező és távozó gondozottak száma 5 éves bontásban jól mutatja, hogy mennyire változó az évenkénti fluktuáció száma. A épület B épület Év Érkezők száma/fő Távozók száma/fő 2012 21 19 2013 9 9 2014 16 12 2015 11 13 2016 12 12 Év Érkezők száma/fő Távozók száma/fő 2012 2 3 2013 8 8 2014 19 19 2015 14 14 2016 6 6 5
2016. évben intézménybe érkezők bekerülésének jogosultságát az alábbi táblázat mutatja. A kategóriák jól szemléltetik, hogy az idősek otthonába költöző személyek milyen problémák miatt kerülnek intézményi elhelyezésre. A épület B épület Jogosultság alapja Napi 4 órát meghaladó gondozási szükséglet 80. életévet betöltötte, egyedül él 70. életévet betöltötte, közmű nélküli ingatlanban él Érkezők száma/fő 2016. év 5 5 2 Jogosultság alapja Érkezők száma/fő 2016. év Napi 4 órát meghaladó gondozási szükséglet 1 80. életévet betöltötte, 2 egyedül él Középsúlyos demens 2 beteg Egyedül él, FOT 1 2016. december 31. állapot a lakók életkora szerint: A épület B épület 65 év alatt 6 fő 65 év alatt 1 fő 65-79 év 20 fő 65-79 év 10 fő 80 év felett - 23 fő 80 év felett 14 fő összes: 49 fő összes: 25 fő Átlagéletkor: Férfiak: 71 év Nők: 81 év Összes: 78 év Átlagéletkor: Férfiak: 73 év Nők: 81 év Összes: 79 év 2016. december 31. állapot a lakók neme alapján: A épület Nő 31 fő Férfi 18 fő B épület Nő 21 fő Férfi 4 fő 2016. december 31. Középsúlyos és súlyos fokozatú demens személyek száma: A épület B épület 8 fő 21 fő 6
2.4. Intézményi költségvetés alakulása Bevétel /EFt Személyi Kiadás /EFt Szociális hozzájárulás Dologi 169 023 79 666 21 136 58 924 159 6 Térítési díj Önköltség 2016. évben az Idősek Otthona A épületében: 213 540 Ft B épületében: 257 360 Ft Intézményi térítési díjak megállapítása Önkormányzati rendeletben 2016. 01. 01.naptól hatályba lépett megállapítás szerint: 106 200 Ft/hó, 3 540 Ft/nap mind két részlegben. 2016. decemberben hatályba lépett jogszabály előírja, hogy térítési díj változás estén 8 napon belül a KENYSZI rendszerben jelenteni kell a változást. A személyi térítési díjak megállapítása 2015. 01. 01-től a személyi térítési díj megállapítását az intézményvezető végzi. A térítési díj meg nem fizetése esetén dokumentálás, hátralékkezelés történik. Személyi térítési díj számítása a 2016. évben az alábbiak szerint történt: - vállalás alapján - hozzátartozói kiegészítéssel - jövedelem 80 % - vagyonra terheléssel. 7
3. AZ INTÉZMÉNY MŰKÖDÉSÉT BIZTOSÍTÓ SZEMÉLYI FELTÉTELEK, MUNKAKÖRÖK, MUNKAIDŐ Az intézményvezető 5 évre szóló kinevezésének határideje 2012. július 1. - 2017. június 30. Az intézménynek 28 fő határozatlan idejű munkaszerződéssel rendelkező munkatársa van, a dolgozók munkáltatója az intézményvezető. A dolgozók 100%-ban szakképzettek. 2016. évben 3 fő vett részt továbbképzésen, összesen 85 (40+40+5) kreditpontot szereztek, mely az ez évre tervezett terv szerint alakult. Dr. Mosonyi Albert Gondozási Központ Székhely Telephely Intézményvezető 1 fő Vezető ápoló, gondozó Intézményvezető helyettese 1 fő Ápoló, gondozó 11 fő 10 fő Mentálhigiénés 2 fő 1 fő Gazdasági ügyintéző 1 fő 1 fő 2016. évben: A épület szakmai dolgozói közül 2 fő jogviszonya nyugdíjazás, 1 fő jogviszonya közös megegyezéssel szűnt meg. Új dolgozók száma: 4 fő B épület szakmai dolgozók közül 3 fő munkaviszonya közös megegyezéssel szűnt meg. Új dolgozók száma: 3 fő Az ápoló, gondozó munkakör dolgozói 6-18 óráig és 18-6 óráig heti 40 órában, folyamatos munkarendben dolgoznak. A mentálhigiénés dolgozók és a gazdasági ügyintézők 7-15 óráig, heti 40 órában, hétfőtőlpéntekig végzik munkájukat. Az intézmény a munkavégzés helye 10 fő technikai személyzetnek, akik a Dorog Város Kincstári Szervezetének alkalmazottai. 6-18 óráig, folyamatos munkarendben, heti 40 órában dolgoznak. A technikai személyzet osztott munkakörben végzi a takarítási és tálalási feladatokat. Gazdaságosabb és célszerűbb lenne, ha a főzőkonyha alkalmazásában lenne a tálaló személyzet. Így kevesebb takarítóra lenne szükség. A konyhai személyzet számára is átláthatóbb lenne a felelős munkavégzés. Higiéniai szempontok betartása is kivitelezőbb lehetne, mivel a konyhai dolgozók képzése kitér a HACCP rendszer által támasztott követelmények ismeretére. 8
3.1. Szervezeti felépítés Szervezeti felépítés 1. Intézményvezető 1.1. Intézményvezető helyettes 1.1.1. Ápoló, gondozó személyzet 1.1.2. Mentálhigiénés dolgozók 1.2. Gazdasági ügyintézők 4. MŰSZAKI ÁLLAPOT, BERUHÁZÁSOK Intézményünk változatlanul felújításra szorul, ami 2016-ban a tervezettek szerint folytatódott. Ennek során felújításra került 5+3 lakószoba. 5 szoba felújítása május hónapban, 3 szoba felújítása decemberben került kivitelezésre. Májusban az A épület udvarán kialakításra került egy térkővel burkolt pihenőhely. Ez a terület mentesíti a bejárat akadálymentes megközelítését, mivel addig a lakók levegőztetése (kerekesszékkel élők) a bejárati részen tudott csak megvalósulni. A fent részletezett felújítások a fenntartó beruházásából valósultak meg, amit ezúton is szeretnénk megköszönni lakóink nevében is. Reménykedünk, hogy a következő években is folytatódni tudnak ezek a beruházások, mivel az épület állaga folyamatosan romlik. Következő évben szeretnénk 2 vizesblokkot, a folyosókat és a tálalókonyhát felújíttatni. Szükséges még 2 ápolási szoba, a dolgozók étkezője, a mosoda teljes felújítása. Az udvaron belüli járdák töredezettek, balesetveszélyesek. Egyre nagyobb problémát jelent az intézmény A épületének megközelítése a mentő, szállítók, látogatók, dolgozók számára. A szomszéd telken elkezdődött építkezés miatt az utcán, az épületünk előtt folyamatosan több jármű parkol. Gyakran a bejárati kapu megközelítését akadályozzák, ezzel veszélyeztetve a sürgős ellátást igénylő (mentőszállítás) feladatok végrehajtását. Az intézmény autójával is szállítunk betegeket szakrendelésekre. A betegek a bejárati kapunál tudnak az autóba ülni (ezt a területet lehet akadálymentesen megközelíteni), de - a sok ház előtt parkoló autó miatt - ez nehézséget okoz. Gondozottak az intézmény elhagyásakor rögtön az úttestre lépnek, a sok parkoló autótól nem látják a közlekedő autókat, ez is veszélyt jelent. A járda feltöredezett, balesetveszélyes, kerekesszékkel nem használható. Az intézménybe jutás könnyítése érdekében megoldás lehetne a kiskapu áthelyezése a művelődési ház bejárata felé. Akadálymentesített járdával az udvaron belül összeköthető lenne a bejárati ajtóval. 9
Az újonnan bekerülő ellátottak állapota a jogszabályok szigorítása miatt egyre rosszabb, úgy fizikailag, mint egészségileg. Az 50 főből 2016. december 31. állapot szerint 26 fő kerekesszékkel élő lakó van az intézményben. 3 fő elektromos kerekesszékkel rendelkezik, mely segédeszközök használatához töltési és tárolási lehetőség szükséges. Intézményünk nem rendelkezik ilyen lehetőséggel. Szükség lenne a hiány pótlására. Az intézmény fennállása óta működő személyfelvonó, mely az akadálymentesítést szolgálja az épület 2 szintje között, gyakran meghibásodott, komoly problémát okozva a betegek helyváltoztatásának biztosításában. Alternatív megoldás szükséges lenne ( lépcsőn-járó felvonó, épületen kívüli lift). A B épület megközelítése is egyre nehezebb. Az Eperjesi útról leágazó bekötő út nagyon rossz állapotú, sem gyalogosan, sem autóval nem biztonságos. Aszfaltozással lehetne ezt a problémát orvosolni. Ezúton is kérjük a fenntartó segítségét. Az A épületben intézményi költségvetésből sor került ez évben 25 éjjeli szekrény és 25 ágykeret cseréjére, valamint textília vásárlására (ágyneműk, függönyök). Következő évben, intézményi költségvetésből nagyképernyős televíziókat szeretnénk vásárolni mindkét intézményi részlegbe. A lakók egészségi állapota miatt a mentálhigiénés foglalkozások köre beszűkült, ezért intézményen belüli foglalkozásban segítséget jelentene, ha különböző műsorokat, játékokat, számítógépes foglalkozásokat tudnánk letölteni. Dorog, 2017. március 27. 10