A Nemzeti Médiaés Hírközlési Hatóság Stratégiája
|
|
- Piroska Patakiné
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 A Nemzeti Médiaés Hírközlési Hatóság Stratégiája
2 Magyarország biztonságos digitális jövőjéért 2
3 Küldetésünk Folyamatosan elemezzük a piaci folyamatokat, azonosítjuk az új kihívásokat, megalapozzuk a szakmapolitikai döntéseket. Ellátjuk a média-, és hírközlési igazgatás szakmai feladatait a piaci verseny, a piaci szereplők és a közösség érdekei közötti egyensúly biztosítása érdekében. Hatékonyan kezeljük a frekvenciavagyont és a hírközlési azonosítókat. Védjük a média- és a hírközlési szolgáltatások felhasználóit, növeljük a közösség fogyasztói és médiatudatosságát. Jövőképünk A fogyasztók, a közönség igényeinek megfelelő, biztonságos média- és hírközlési szolgáltatások álljanak rendelkezésre. Az összes információs csatornán keresztül mindenki szabadon és biztonságosan tájékozódhasson, elérhesse a múlt és a jelen értékeit. A fogyasztók a média- és hírközlési szolgáltatások tudatos és értő felhasználói legyenek, fejlesszük együtt a felnövekvő generációk digitális műveltségét. Az NMHH nemzetközileg is elismert, kiemelkedő szakembereket foglalkoztató infokommunikációs tudásközpontként működjön. 3
4 Tartalomjegyzék Bevezető... 5 A hatóság feladata, hatásköre... 6 Szabályozási keretek... 7 Kihívások a konvergens média- és hírközlési piacon Átfogó stratégiai célok, prioritások és intézkedések Stratégiai áttekintés I. Verseny- és beruházásösztönzés a fenntartható verseny érdekében I.1 A szabályozási eszköztár adekvát használata, alkalmazásának fejlesztése I.2 Dinamikus, hatékony versenyélénkítés és beruházásösztönző szabályozási környezet megteremtése I.3 A frekvenciával mint korlátos erőforrással való hatékony gazdálkodás II. A demokratikus nyilvánosság és a közérdek védelme, valamint az új kihívások kezelése II.1 A tartalomszabályozás hatékony alkalmazása a közérdek érvényesítése érdekében II.2 A médiapiaci szabályozás hatékony alkalmazása a nyilvánosság érdekében II.3. Új médiaszolgáltatások, konvergáló szolgáltatások azonosítása II.4. A jövő médiaszabályozási trendjeinek azonosítása, a médiaszabályozás esetleges alakítása III. Az előfizetők, felhasználók védelme és tudatosságának növelése III.1 A kiszolgáltatott előfizetői, felhasználói csoportok védelme III.2 A felhasználói tudatosság és a digitális írástudás növelése III.3 A szolgáltatások megfelelő minőségének és a szerződéses viszonyok átláthatóságának biztosítása III.4. Az elektronikus információbiztonság, hírközlésbiztonság növelése IV. Az intézményi hatékonyság növelése IV.1 A hazai és nemzetközi kapcsolatrendszer erősítése, a legjobb szabályozási gyakorlatok átvételének vizsgálata IV.2 Partnerség a szolgáltatókkal, érdekképviseleti szervekkel, akadémiai szférával IV.3. Az információ- és tudásmenedzsment javítása
5 Bevezető A média és a hírközlés piaca a 21. században folyamatos és igen dinamikus fejlődésével hatást gyakorol nemcsak a fogyasztók mindennapjaira, hanem egy ország, egy földrész gazdasági fejlődésére is. A Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóságnak (NMHH) mint ezeknek a piacoknak a felügyeletét ellátó szervnek fontos feladata, hogy ezt a fejlődést kövesse, és a piacot befolyásoló döntéseit a haladást elősegítve hozza meg. A digitális szolgáltatások gyors változása, valamint a technológiai fejlődés üteme az infokommunikációs területeken különösen szükségessé teszi az előrelátás képességét. Az NMHH stratégiájának megalkotása során figyelembe veszi a várható fejlődési irányokat, amelyek mentén a szabályozást alakítani érdemes. A piaci, illetve a szabályozási trendek követhetőségének igen fontos alapja, hogy Magyarország megfelelő nemzetközi kapcsolatrendszerrel rendelkezzen. Kizárólag így biztosítható a magyar szabályozás korszerűsége, valamint munkatársaink csak a nemzetközi kapcsolatokon keresztül tudják hazánk média- és hírközlési szektorának érdekeit képviselni. Alapvető érdekünk, hogy élénk piaci verseny legyen Magyarországon. Ehhez elsősorban a kiszámítható piaci környezetet kell fenntartanunk és előremutatóan alakítanunk, növelve a befektetési kedvet és ösztönözve az innovációt. A Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság az európai szabályozással összhangban a fejlett szolgáltatásokat ösztönző piaci környezet kialakítása mellett kulcsfontosságú feladatként tekint a fogyasztók biztonságának és esélyegyenlőségének megteremtésére, ezen belül pedig a kiskorúak védelmére is. A felhasználói tudatosság, valamint a digitális írástudás növelése a célja többek között az NMHH által létrehozott Bűvösvölgy Médiaértés-oktató Központnak is. A létesítmény stratégiai jelentősége a tudatosságra ösztönzésben egyértelmű: falai között évente több ezer diák tanulhatja meg azt, hogyan használhatja biztonságosabban a médiát. Ez a stratégia munkatársaink közös tudásának szintézise, amely a Nemzeti Infokommunikációs Stratégiához illeszkedve kijelöli a gördülékeny munkához szükséges irányvonalat. Jelen dokumentum olyan sorvezető, amely mentén biztonsággal haladhatunk a kitűzött célok felé, amely a hazai média és hírközlés stabil működését biztosíthatja. Dr. Karas Monika elnök Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság 5
6 A hatóság feladata, hatásköre A Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság (NMHH, hatóság) a média-, az elektronikus hírközlési és postai szektor független, konvergens szabályozó hatósága Magyarországon, mely mandátumát közvetlenül a legfelsőbb jogalkotó szervtől, az Országgyűléstől kapta. Hatóságunk országos hatáskörű önálló szabályozó szerv, amely kizárólag a törvényeknek van alárendelve, és tevékenységéről az Országgyűlésnek köteles évente beszámolni. A hatóság önálló hatáskörrel rendelkező szervei: a Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság elnöke, a Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság Médiatanácsa és a Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság Hivatala. Az NMHH felügyeli és szabályozza az elektronikus hírközlési és a postai szolgáltatások piacainak működését, és felügyeli a médiaigazgatási szabályok betartását. A magyarországi média- és hírközlési piacokon is uralkodó trend a hálózatok és a szolgáltatások konvergenciája, amely a hatóság korábban szeparált feladat- és hatásköreit alapjaiban fonta össze. A konvergens feladatokhoz széleskörű szabályozási eszköztár is társul; a hatékony szabályozás megvalósítása érdekében a hatóság rendeletalkotási, piacfelügyeleti és piacszabályozási jogosítványokkal rendelkezik. A média- és hírközlési szolgáltatások konvergenciája számos más fejlett piacon is azt eredményezte, hogy ezen területek szabályozásáért konvergens hatóságok felelnek (ld. Ausztria, Finnország, Nagy- Britannia, Olaszország, Szlovénia, Egyesült Államok), illetve az Európai Bizottság e területért felelős főigazgatósága (DG CONNECT kommunikációs hálózatokért, médiáért és technológiákért felelős főigazgatóság) is konvergens módon működik. 6
7 Szabályozási keretek Az NMHH működésének alapvető szabályozási kereteit a nemzetközi jogi szabályok és egyezmények, illetve a hazai jogszabályok 1 határozzák meg. Az Európai Unió által lefektetett jogi szabályozási környezethez való alkalmazkodás mellett ugyanakkor fontos, hogy a hatóság a magyarországi piacokon a helyi sajátosságoknak megfelelő válaszokat tudjon adni a piaci kihívásokra. Európai elektronikus hírközlés-szabályozás, európai és hazai stratégiák Az európai elektronikus hírközlés-szabályozás 2 legfőbb célkitűzése az európai közös piaci verseny elősegítése a szabályozott szektorokban, az új szereplők piacra lépésének megkönnyítése, valamint annak biztosítása, hogy a szabályozási környezet kiszámítható legyen, és a piaci folyamatokhoz igazodó szabályozási eszközökkel legyen képes ösztönözni az ágazati fejlesztéseket, illetve beruházásokat. A keretszabályozás egyik leghangsúlyosabb eleme a fogyasztók védelme, a fogyasztói szempontok érvényesítése. A szabályozás további kiemelt célja, hogy elősegítse a korszerű vezetékes és mobilszolgáltatások elérését a társadalom minden tagja számára, csökkentse a vidék és a városi területek közti különbségeket, biztosítsa a fogyatékos emberek esélyegyenlőségét, fejlessze az európai szélessávú infrastruktúrát és ösztönözze a fenntartható versenyt. A keretrendszer úgy tekint a rádióspektrumra, mint olyan szűkös erőforrásra, amely jelentős értékű gazdasági és társadalmi javak előállítását segítheti elő, és amelynek jelentős szerepe lesz úgy a fenntartható, infrastruktúra alapú verseny kialakulásában, mint a meghatározott uniós fejlesztési célok elérésében. A szabályozás ezért nagy hangsúlyt fektet a rugalmas és hatékony frekvenciagazdálkodásra. Ez biztosítja a technológiasemleges használat lehetőségét, elősegíti az általános engedély alapján történő használatot, a meglévő hálózatok, szolgáltatások együttműködését (roaming), valamint megadja a spektrumkereskedelem (átruházás, bérbeadás) kereteit és kialakítja az engedélyköteles sávok kereskedelmének szabályait. Az uniós előírások alapján a felhasználás kizárólag indokolt és arányos előírások révén (rendszeres felülvizsgálattal) korlátozható, a hatóságnak ugyanakkor meg kell akadályoznia az indokolatlan spektrumfelhalmozást. A spektrummal kapcsolatos szabályozási terület jelentőségét mutatja az Európai Unió egyre erőteljesebb stratégiai jellegű frekvenciaharmonizációs törekvése is. Az NMHH stratégiája igazodik az európai uniós szinten megfogalmazott horizontális stratégiákhoz és konkrét cselekvési tervekhez, melyek átfogóan határozzák meg a szektorra vonatkozó fejlődési irányokat. Magyarországon is irányadóak a közösségi dokumentumok főbb célkitűzései, így a Digitális Menetrend is. 3 A Digitális Menetrend által meghatározott ambiciózus teljesítménycélok egyértelmű iránymutatást adnak a tagállami kormányok és szabályozó hatóságok, így az NMHH számára is. A Digitális Menetrend céljai közül az NMHH tevékenysége szempontjából különösen fontosak a következők: A hozzáférésekre és infrastruktúrára vonatkozó cél, hogy 2013-ig a szélessávú internethez való hozzáférés valamennyi európai állampolgár számára elérhető legyen. Továbbá el kell érni, hogy 2020-ig az EU teljes területén 30 Mbps vagy nagyobb sávszélességű hálózat 1 Különösen: az elektronikus hírközlésről szóló évi C. törvény (Eht.), a műsorterjesztés és a digitális átállás szabályairól szóló évi LXXIV. törvény (Dtv.), a sajtószabadságról és a médiatartalmak alapvető szabályairól szóló évi CIV. törvény (Smtv.), a médiaszolgáltatásokról és a tömegkommunikációról szóló évi CLXXXV. törvény (Mttv.), a postai szolgáltatásokról szóló évi CLIX. törvény (Postatv.) 2 Így különösen: 2002/19/EK, 2002/20/EK, 2002/21/EK, 2002/22/EK, 2002/58/EK Irányelvek, valamint az ezeket módosító 2009/140/EK, 2009/136/EK és az 1211/2009/EK Rendelet 3 COM(2010) 245 Közlemény 7
8 legyen elérhető úgy, hogy ebből az európai háztartások 50%-a rendelkezzen legalább 100 Mbps szélessávú eléréssel. A kereskedelemre vonatkozóan a Bizottság meghatározta, hogy 2015-re a lakosság 50%-a vásároljon online, a kkv-k 33%-a vásároljon vagy értékesítsen online, és ennek az e- kereskedelemnek a 20%-a az államhatárokon átnyúlóan történjék. Az árak tekintetében 2015-ig meg kell szűnnie a különbségnek a belföldi és a roaming tarifák között is. Az internethasználattal kapcsolatos elvárás, hogy 2015-ig a rendszeres internethasználat mutatója (a jelenlegi 60%-ról) emelkedjen 75%-ra, a hátrányos helyzetűek esetében pedig 60%-ra. Végül célkitűzés az is, hogy 2015-ig 30%-ról 15%-ra, azaz a felére csökkenjen azoknak az aránya, akik még sosem használtak internetet. Az európai uniós stratégiai irányok, célok és akciótervek mellett figyelembe kell venni azokat a hazai kormányzati kereteket is, amelyek az NMHH saját stratégiájának megvalósítására hatással vannak februárjában a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium közzétette az infokommunikációs szektor as időszakra vonatkozó fejlesztési stratégiáját (Nemzeti Infokommunikációs Stratégia , a továbbiakban: NIS), amelynek célja, hogy meghatározza a szakterület fejlesztési irányait, a közpolitikai, szabályozási és támogatási teendőket a as uniós tervezési ciklussal egybeeső időtávra, illetve számba vegye az ezek megvalósításához szükséges eszközöket, erőforrásokat. A NIS négy nagy pillér mentén épül fel (digitális infrastruktúra, digitális kompetenciák, digitális gazdaság, digitális állam), illetve további három, horizontális tényezőt is azonosít (e-befogadás, K+F+I, biztonság). Az NMHH szabályozói eszközeivel a NIS-ben foglalt célok közül leginkább a hatékony és rugalmas frekvenciagazdálkodás megvalósításához, a hálózati kapacitások növeléséhez, a hiányzó hálózati szakaszok kiépítéséhez, az innováció és befektetések ösztönzéséhez és védelméhez, továbbá az infrastruktúraalapú verseny ösztönzéséhez tud hozzájárulni. A hatóság fontos szerepet vállalhat még a NIS digitális kompetenciák pillérének, valamint az e-befogadás horizontális tényezői releváns részének megvalósításában is. 8
9 Európai médiaszabályozás A médiaszabályozás az elektronikus hírközlési szabályozással ellentétben alapvetően nemzeti, tagállami hatáskörben maradt az Európai Unión belül. Ennek legfőbb oka az, hogy a média egyszerre gazdasági és kulturális tényező, így a szabályozói beavatkozás és az alkalmazható eszközrendszer erős összefüggést mutat az adott tagállam kultúrájával, alkotmányos tradíciójával. Vannak ezen kívül olyan szabályozási területek is, melyek az elektronikus hírközlés és a média konvergáló piacainak határán helyezkednek el, de az elektronikus hírközlési keretszabályozás alá tartoznak. Az audiovizuális médiaszolgáltatásokról szóló irányelv 4 célja, hogy mint belső piaci eszköz biztosítsa az audiovizuális médiaszolgáltatások szabad forgalmazását az alapvető közpolitikai célkitűzések védelme mellett és az Európai Unió Alapjogi Chartájában foglalt, a véleménynyilvánításhoz és tájékozódáshoz való jognak megfelelően. Az irányelv mindezt elsősorban a verseny egyenlőségéhez szükséges minimumkövetelmények meghatározásával teszi lehetővé szerte az Európai Unióban. Az irányelv bizonyos esetekben részletesen harmonizálja a különböző megoldásokat (pl. a reklámbejátszásokra vonatkozóan), míg más vonatkozásokban nem érinti a tagállamok arra vonatkozó hatáskörét, hogy nemzeti sajátosságaiktól és hagyományaiktól függően egyedi követelményeket határozzanak meg (pl. a kiskorúakra ártalmas tartalmak, a társadalmi szempontból kiemelt események listája, az európai alkotások támogatásának módja, az önszabályozás megvalósítása). Végül vannak a médiarendszer kialakításában fontos szerepet játszó olyan területek is, amelyek nem tartoznak az irányelv hatálya alá; vagy azért, mert más uniós jogszabály szabályozza (pl. must-carry szabályozás), vagy azért, mert tagállami hatáskörben maradtak (pl. médiakoncentráció, must-offer szabályozás). Az irányelv lehetővé teszi a tagállamok számára, hogy az összehangolt területeken szigorúbb szabályokat vezessenek be a joghatóságuk alá tartozó médiaszolgáltatásokra. Mindazonáltal ezeknek a szabályoknak összhangban kell állniuk az uniós joggal. A származási ország elvén keresztül az európai szabályozás rendelkezik a belső piaci szabályok, valamint a véleménynyilvánítás és a tájékozódás szabadságához való jog együttes gyakorlati alkalmazásáról. Azok a szolgáltatások, amelyek megfelelnek a szolgáltató letelepedési helye szerinti tagállam törvényeinek, szabadon nyújthatók Európában anélkül, hogy a fogadó állam másodlagos ellenőrzésének alá kellene vetni őket. Az európai szabályozás egyik kulcsfontosságú közpolitikai célja a kiskorúak védelme, valamint a faji, nemi, vallási vagy nemzeti alapú gyűlöletre uszítás tilalma. Ezen érdekek védelme felülírhatja az irányelv legfontosabb egyéb olyan alapelveit is, mint az előbb ismertetett származási ország elve. Szintén fontos közpolitikai cél, hogy az audiovizuális médiaszolgáltatások valamennyi uniós polgár számára elérhetővé váljanak. Ezért a szolgáltatásokat fokozatosan hozzáférhetővé kell tenni a fogyatékos emberek számára, valamint a tagállamoknak jogukban áll meghatározni azokat a jelentősebb eseményeket, amelyek az adott ország társadalma számára kiemelkedően fontosak, és amelyek megismerését minden állampolgár számára lehetővé kell tenni. A kulturális sokszínűség előmozdítása érdekében a médiaszolgáltatók kötelesek adásidejük többségi hányadát fenntartani az európai alkotások számára. Az irányelv szabályozza a műsorszámba iktatott reklám és televíziós vásárlás arányát, a gyermekeket célzó reklámokkal kapcsolatosan pedig leszögezi, hogy az audiovizuális kereskedelmi kommunikáció nem lehet káros hatással a kiskorúak testi vagy szellemi fejlődésére. Az audiovizuális médiára vonatkozó irányelv további fontos tartalmi eleme, hogy ön- és társszabályozási kezdeményezéseken keresztül lehetőséget biztosít a szabályozás alternatív módjainak alkalmazására is, különösen a reklámozás területén /13/EU Irányelv 9
10 Európai postaszabályozás A postai szolgáltatások európai uniós szabályozásának célja a piac fokozatos egységesítése, illetve megbízható és jó minőségű postai szolgáltatások biztosítása versenyképes árakon. Ennek egyik eszköze a liberalizációs folyamat erősítése, azaz a korábban állami monopólium alatt álló postai piacok megnyitása az új piaci szereplők részére. A vonatkozó európai uniós postai irányelvben meghatározott teljes piacnyitás jelentős feladatokat ró a tagállami hatóságokra. 5 Másrészt a közös elveken alapuló európai uniós postai irányelv szabályozási célként meghatározza az egyetemes (azaz a földrajzi tartózkodási helytől függetlenül mindenki számára elérhető és alapvető) postai szolgáltatások biztosítását minden tagállamban. Az ilyen egyetemes szolgáltatások igénybevehetőségét nem érintheti hátrányosan a fokozatos és versenyélénkítő célú piacnyitási kötelezettség. A közösségi szabályozás célja továbbá, hogy a postai szolgáltatások minőségét közösségi szabványokkal, költségalapú és átlátható árakkal, valamint nyilvános teljesítési mutatókkal biztosítsa /6/EK Irányelv 10
11 Kihívások a konvergens média- és hírközlési piacon A digitális világ összetett dinamikus rendszer (ökoszisztéma), amelybe beletartoznak az infrastruktúra, annak felhasználói (a vállalatok, a kormányzat, illetve a civil társadalom), és mindazok az eszközök, szolgáltatások és alkalmazások, amelyek megteremtik a digitális világ szereplői közti kapcsolatokat. A technológiai konvergencia megteremtette a szolgáltatások közötti átjárást, lehetővé téve, hogy sokféle módon kapcsolódjanak össze az értéklánc korábban elkülönült elemei. Az ökoszisztéma szereplői kölcsönösen egymásra vannak utalva, az egyes szolgáltatások nem képesek létezni egymás nélkül. A korábban elkülönült technológiák és szolgáltatások ugyanakkor egymás versenytársaivá is válnak, így az üzleti lehetőségek és az üzleti modellek megváltoznak. Olyan új szolgáltatások, megoldások és piaci szereplők jelentek meg, amelyek sok szempontból kihívások elé állítják a szabályozót. A digitális szolgáltatások, a szélessávú technológia és az IP-alapú adatátvitel elterjedése alapjaiban változtatta meg a hatóság által szabályozott piacokat. Olyan nagy adatigényű, az internetszolgáltatásra ráépülő tartalmak, alkalmazások és szolgáltatások 6 jelennek meg, amelyek komoly versenyt jelentenek a hagyományos szolgáltatásoknak, és tovább terhelik a hálózatokat. Térnyerésük egyszerre jelenti a sokszínűség növekedését és a választék bővülését, ami hasznos a verseny szempontjából, ugyanakkor fel is borítják a korábbi üzleti és szabályozási modelleket. Növekszik a piaci szereplők vertikális és horizontális integrációja. Az egyes piaci szereplők egyre nagyobb szeletet kívánnak maguknak a piacból. Az kerül előnyösebb helyzetbe, aki az értéklánc minél több elemén és minél több értékláncon tudja képviseltetni magát. A nehéz piaci körülmények tehát felerősítik a méretgazdaságosság szerepét, és egyre erősebb a konszolidációs nyomás is. Ebben a digitális rendszerben a korlátos erőforrások szerepe felértékelődik, a megfelelő kapacitás biztosítása (akár a vezetékes vagy mobilhálózatok átviteli képességéről, akár az adatmennyiségek tárolásáról, akár a rendelkezésre álló korlátos frekvenciakészletről vagy számmezőkről beszélünk) minden eddiginél meghatározóbb szerepet játszik. Ezért fontos, hogy az állami szabályozói beavatkozás hatékonyan tudja kezelni az új üzleti modellekből és a piac dinamikus változásából fakadó kihívásokat. Ezzel megteremti a közjó és a fogyasztói jólét hosszútávú növekedésének feltételeit, megszünteti, vagy legalábbis enyhíti a tartalomhoz vagy szolgáltatáshoz való hozzáférést akadályozó piaci kudarcok hatásait. Az NMHH átfogó stratégiai céljait a szabályozott piacokat érintő legfontosabb kihívások figyelembevételével határozta meg. A kínálati oldal sajátosságai és kihívásai mellett napjaink digitális gazdaságának piaci folyamatait a felhasználói elvárások dinamikus változása is egyre inkább befolyásolja. A tudatos média- és tartalomfogyasztás, illetve az okoseszközök használata ugyanakkor bizonyos felkészültséget feltételez a felhasználó részéről is (digitális kompetencia), amely a legkülönbözőbb élethelyzetekben szükséges az információs társadalom technológiáinak magabiztos és kritikus alkalmazásához. Ezen képességek szintje már jelenleg is jelentősen eltér a különböző generációk, társadalmi, földrajzi csoportok között, ezért noha ez alapvetően kormányzati feladat az NMHH-nak is kiemelkedő a társadalmi felelőssége, hogy saját eszközeivel támogassa a digitális kompetencia fejlesztését. 6 Over the top (OTT) szolgáltatások, Connected TV 11
12 Átfogó stratégiai célok, prioritások és intézkedések Az NMHH középtávra szóló stratégiájának célja, hogy a média- és hírközlési piacok egyre mélyebben összefonódó folyamataira építve támpontul szolgáljon a hatóság, illetve az általa szabályozott vagy felügyelt iparágak fejlődéséhez, végső soron pedig Magyarország versenyképességének növekedéséhez. Az általános jövőkép mentén felvázolt, egységes szemléletű stratégia megmutatja azt is, a hatóság hogyan látja a média- és hírközlési piacok felügyeletét, konvergens szabályozását, az NMHH működését a stratégia által meghatározott időtávon belül. Az NMHH stratégiáját úgy építette fel, hogy illeszkedjen a már kialakult és működő intézményi cél- és eszközrendszereibe, illetve segítséget nyújtson azok értelmezéséhez vagy továbbfejlesztéséhez. A stratégiának többek között az is feladata, hogy támpontul szolgáljon az egyes részstratégiák megalkotásához és a segítségével ki lehessen alakítani az éves munkaterveket is. Az NMHH éves munkatervében szereplő feladatok ellátása biztosítja a középtávú stratégia megvalósulását. 12
13 Stratégiai áttekintés Jövőkép Átfogó stratégiai cél Prioritás A fogyasztók, a közönség igényeinek megfelelő, biztonságos média- és hírközlési szolgáltatások álljanak rendelkezésre. I. Verseny és beruházásösztönzés a fenntartható verseny érdekében I.1. A szabályozási eszköztár adekvát használata, alkalmazásának fejlesztése I.2. Dinamikus, hatékony versenyélénkítés és beruházásösztönző szabályozási környezet megteremtése I.3. A frekvenciával mint korlátos erőforrással való hatékony gazdálkodás Az összes információs csatornán keresztül mindenki szabadon és biztonságosan tájékozódhasson, elérhesse a múlt és a jelen értékeit. II. A demokratikus nyilvánosság és a közérdek védelme, valamint az új kihívások kezelése II.1. A tartalomszabályozás hatékony alkalmazása a közérdek érvényesítése érdekében II.2. A médiapiaci szabályozás hatékony alkalmazása a nyilvánosság érdekében II.3. Új médiaszolgáltatások, konvergáló szolgáltatások azonosítása II.4. A jövő médiaszabályozási trendjeinek azonosítása, a médiaszabályozás esetleges alakítása A fogyasztók a média- és hírközlési szolgáltatások tudatos és értő felhasználói legyenek, fejlesszük együtt a felnövekvő generációk digitális műveltségét. III. Az előfizetők, felhasználók védelme és tudatosságának növelése III.1. A kiszolgáltatott előfizetői, felhasználói csoportok védelme III.2. A felhasználói tudatosság és a digitális írástudás növelése III.3. A szolgáltatások megfelelő minőségének és a szerződéses viszonyok átláthatóságának biztosítása III.4. Az elektronikus információbiztonság, hírközlésbiztonság növelése Az NMHH nemzetközileg is elismert, kiemelkedő szakembereket foglalkoztató infokommunikációs tudásközpontként működjék. IV. Az intézményi hatékonyság növelése IV.1. A hazai és nemzetközi kapcsolatrendszer erősítése, a legjobb szabályozói gyakorlatok átvételének vizsgálata IV.2. Partnerség a szolgáltatókkal, érdekképviseleti szervekkel, akadémiai szférával IV.3. Az információ- és tudásmenedzsment javítása 13
14 I. Verseny és beruházásösztönzés a fenntartható verseny érdekében Átfogó stratégiai cél I. Verseny és beruházásösztönzés a fenntartható verseny érdekében Prioritás I.1. A szabályozási eszköztár adekvát használata, alkalmazásának fejlesztése I.2. Dinamikus, hatékony versenyélénkítés és beruházásösztönző szabályozási környezet megteremtése I.3. A frekvenciával mint korlátos erőforrással való hatékony gazdálkodás A versenyélénkítés és beruházásösztönzés együtt teremti meg annak a lehetőségét, hogy a hazai felhasználók igényeiknek megfelelő, innovatív szolgáltatásokhoz jussanak. A verseny és fejlődés fenntarthatóságának egyik kulcsa a tartós egyensúlyi helyzet biztosítása a szabályozás versenyt fokozó és a szolgáltatói beruházásokat védő, ösztönző elemei között. A fenntartható verseny a piaci szereplők közti olyan dinamikus versenyhelyzet, amely hosszútávon, versenyjogi szabályozás mellett képes biztosítani a megfizethető, jó minőségű és innovatív szolgáltatásokat. A fenntartható verseny megteremtése mind az uniós, mind a hazai hírközlésszabályozás egyik kiemelt célja. I.1 A szabályozási eszköztár adekvát használata, alkalmazásának fejlesztése Az NMHH az elektronikus hírközlés-szabályozás területén egyidejűleg rendelkezik jogalkotói és jogalkalmazói eszközökkel, így e speciális helyzeténél fogva, ezen eszközök hatékony és felelős megválasztásával komplex módon képes fellépni az uniós és a hazai jogszabályi keretek között. A szabályozási eszköztár rendszeres újragondolása belső és külső visszacsatolások (észrevételek, javaslatok), esetleges konzultációk útján különösen fontos annak érdekében, hogy a konvergens hírközlési és médiapiacok, illetve a kapcsolódó területek újszerű szabályozási kihívásaira reflektálni tudjon a hatóság. Ebből következően fontos az ex-ante eszközök fejlesztése, illetve az ex-post és soft law eszközök szélesebb körű használatának vizsgálata is. Az átalakuló hírközlési és médiapiac szabályozása számos újszerű kérdést vet fel. A korábbi egyértelmű piaci határok folyamatosan elmosódnak, illetve átalakulnak, a változó termékek és termékcsomagolási lehetőségek, a tartalomeljuttatási csatornák érdemben változtatnak az erőviszonyokon. Az OTT-szolgáltatók és szolgáltatásaik megjelenése és terjedése hatással van mind a média-, mind az elektronikus hírközlési (műsorterjesztési) piacra, különösen a hagyományos piaci szereplőkre. A korábbi üzleti modellek amelyek környezetében az eddigi szabályozási keretek kialakultak átalakulása miatt a hatóságnak az egyik legfontosabb feladata, hogy megfelelő szabályozási válaszokat dolgozzon ki az új, konvergens piaci környezetből fakadó problémák eredményes kezelésére. A technológia folyamatos fejlődése, változása szintén megváltoztatja a korábbi üzleti modelleket, az innovatív szolgáltatások egyre gyorsabb bevezetése új szabályozási eszközöket igényel. A jövő hálózatainak új alapelvei (SDN, NFV), a gép-gép kommunikáció (M2M) megjelenése és a dolgok internete (IoT) szintén a szabályozás kereteinek, illetve a felügyeleti tevékenységnek az újragondolását teszik szükségessé. Mindehhez a technológiai változások követése, a fejlődési trendek előrejelzése és a várható szabályozási problémák azonosítása elengedhetetlen követelmény a média és a hírközlés területén egyaránt. 14
15 I.2 Dinamikus, hatékony versenyélénkítés és beruházásösztönző szabályozási környezet megteremtése A versenyélénkítés és a beruházások ösztönzése egymáshoz szorosan kapcsolódó szabályozási célokat jelentenek, a verseny intenzitásának növekedése a beruházások szintjének növekedését eredményezheti a hírközlési iparágban. Ennek érdekében olyan dinamikus szemléletű szabályozás szükséges, amely a rendelkezésre álló eszközöket a rövid távú hasznok helyett a hosszú távú társadalmi jólét maximalizálására fordítja. A hatóság szabályozási eszközei elsősorban a nagykereskedelmi piacokra irányulnak, melyek rövidtávon versenyélénkítést, hosszútávon a megfelelő minőségű és megfizethető árszínvonalú szolgáltatások elérhetőségét biztosítják. Ez alapozza meg a szolgáltatások hozzáférhetőségét, a szolgáltatási lefedettség javítását, a szolgáltatások minőségében és választékában jelentkező innovációt. Szintén a beruházások ösztönzése az egyik célja a hatóság által kialakítandó egységes hírközlési infrastruktúra nyilvántartó rendszernek, amely tartalmazza a megépült elektronikus hírközlő hálózatok földrajzi elhelyezkedését, főbb műszaki leíró és tulajdonosi üzemeltetői adatait. A nyilvántartási rendszer támogatni fogja továbbá a hatóság elektronikus hírközlési építményekkel kapcsolatos építéshatósági és építésfelügyeleti feladatainak ellátását, valamint a piacelemzési és szabályozási tevékenységet. A versenyélénkítés, az online szolgáltatások elterjedése érdekében a hatóságnak folyamatosan figyelemmel kell kísérnie a szélessávú szolgáltatások elérhető minőségét, valamint a hálózatos és online szolgáltatók (OTT) közötti kapcsolatrendszert, az esetleges diszkriminatív gyakorlatot. A hazai alacsony mobilinternet-penetráció miatt a hatósági piacismeret javításához fontos, hogy a hatóság alaposan megvizsgálja a mobilinternet piacon zajló verseny intenzitását, amelyre a későbbiekben a szabályozási eszközök használatának esetleges újragondolását alapozhatja. I.3 A frekvenciával mint korlátos erőforrással való hatékony gazdálkodás A korlátos erőforrásokkal történő hatékony gazdálkodás kiemelkedő szerepet kap a versenyélénkítés és a beruházásösztönzés átfogó stratégiai cél megvalósításában. A frekvencia felhasználásának mértéke és hatásfoka növekszik, és hozzá kapcsolódóan folyamatosan új igények és alkalmazások merülnek fel. Figyelembe véve a vonatkozó nemzetközi kötelezettségeket, a hatóság támogatja az innovatív technológiákat, azokat a technikai megoldásokat, amelyek lehetővé teszik a frekvenciasávok megosztott, intenzívebb, többszörös felhasználását. Az NMHH törekszik a lefedettség és minőség javításának, a hatékony felhasználást elősegítő verseny fenntartásának érvényesítésére, valamint a beruházást ösztönző szabályozás kialakítására is. Jelenleg a szélessávú hírközlési hálózatok közül a mobilhálózatok rendelkeznek a legnagyobb növekedési potenciállal. A működésükhöz szükséges frekvenciasávok használati jogosultságának értékesítése segíti az infrastrukturális fejlesztések tervezhetőségét, a szolgáltatások innovációját, amelyek a szolgáltatók közötti verseny legfontosabb tényezői az árak alakulása mellett. A prioritás ilyenformán hozzájárul ahhoz, hogy elérhetővé váljanak a kormányzati Nemzeti Infokommunikációs Stratégiában megfogalmazott célok, például a szélessávú szolgáltatások nyújtására alkalmas hírközlési hálózatok elsősorban a mobilhálózatok lefedettségi és minőségi javulása, illetve az erre épülő mobilszolgáltatások elterjedése. A hatóság polgári célú spektrumgazdálkodási tevékenységének eredményes ellátása mellett folyamatosan eleget tesz a nem polgári célú frekvenciagazdálkodási kötelezettségeinek is. Az NMHH a nem polgári célú spektrumgazdálkodás keretében kiemelt figyelmet fordít a védelmi, ezen belül az észak-atlanti szövetségi tagságból adódó feladatok frekvenciaigényének biztosítására, továbbá a szélessávú PPDR-igények nemzetközi szinten harmonizált frekvenciasávjának biztosítására. 15
16 II. A demokratikus nyilvánosság és a közérdek védelme, valamint az új kihívások kezelése Átfogó stratégiai cél II. A demokratikus nyilvánosság és a közérdek védelme, valamint az új kihívások kezelése Prioritás II.1. A tartalomszabályozás hatékony alkalmazása a közérdek érvényesítése érdekében II.2. A médiapiaci szabályozás hatékony alkalmazása a nyilvánosság érdekében II.3. Új médiaszolgáltatások, konvergáló szolgáltatások azonosítása II.4. A jövő médiaszabályozási trendjeinek azonosítása, a médiaszabályozás esetleges alakítása Az európai médiaszabályozás legfontosabb törekvése a demokratikus nyilvánosság és a közérdek egyidejű érvényesülésének garantálása. Az európai legjobb gyakorlatot átültető hazai médiaszabályokban öltenek testet mindazon jogi garanciák, amelyek hatékonyan jelenítik meg és védik a hazai közönség egészének érdekeit. Az NMHH jogalkalmazó hatóságként a demokratikus nyilvánosság és a közérdek egyidejű, kiegyensúlyozott érvényesülését a médiatartalmakat érintő jogszabályi rendelkezések betartatásával biztosítja. A közérdek védelmét az NMHH a mozgásterét meghatározó jogszabályi keretek között elsősorban hatékony és rugalmas tartalomszabályozás megvalósításával, a sajtó sokszínűségét, valamint a nemzeti és az európai kultúra védelmét szolgáló, jellemzően tevőleges magatartást előíró kötelezettségek teljesítésének felügyeletével (pl. must-carry szabály, műsorkvóták), továbbá előremutató szabályozási formák népszerűsítésével és ösztönzésével kívánja elősegíteni, mint amilyenek az egyes ön- és társszabályozási formák. A demokratikus nyilvánosság szabad működésének megóvása érdekében az NMHH az európai gyakorlatnak megfelelő médiapiaci szabályozást, következetes és kiszámítható jogalkalmazói (piacfelügyeleti) tevékenységet lát el. Az NMHH a médiaigazgatást érintő, fentiekben áttekintett feladatai mellett a jövőben is kiemelt hangsúlyt kíván fektetni a médiarendszer egészét világszerte gyökeresen átalakító piaci és szabályozási trend vizsgálatára. Az olyan egymással párhuzamosan végbemenő folyamatok, mint a digitális tartalomterjesztés értékláncának átrendeződése vagy a hagyományos média véleményformáló szerepének a demokratikus közéletben történő fokozatos visszaszorulása szükségessé teszi úgy a hazai, mint az európai médiaszabályozás intézményrendszere számára, hogy folyamatosan felülvizsgálja és fejlessze meglévő intézményeit, valamint, hogy proaktív szemlélettel, kellő időben azonosítsa a médiaszabályozás közeljövőjének a hazai felhasználókat leginkább érintő, releváns kihívásait. 16
17 II.1 A tartalomszabályozás hatékony alkalmazása a közérdek érvényesítése érdekében A rendkívüli ütemben fejlődő konvergens médiakörnyezetben a tartalomszabályozás hatékonyságát jelentősen fokozhatják az ön- és társszabályozás intézményei. Az NMHH ösztönzi e szabályozási formák minél szélesebb körű alkalmazását a médiaigazgatás közhatalmi jogérvényesítési rendszerének rugalmassá tétele érdekében. Ahogy a múltban, úgy a jövőben is kiemelt hangsúlyt kívánunk fektetni e szabályozási formák ismertségének és népszerűségének növelésére, továbbra is ösztönözve a piaci szereplőket ilyen együttműködések létrehozásának kezdeményezésére. Az NMHH Médiatanácsa a Médiatudományi Intézettel szoros együttműködésben rendszeresen végez olyan átfogó tudományos célvizsgálatokat, melyek révén reményeink szerint a hazai médiaszabályozás gyors és hatékony válaszokat lesz képes adni a jövő szabályozási kihívásaira a sajtószabadság maradéktalan tiszteletben tartása és a közönség érdekeinek védelme közti egyensúly fenntartása mellett. Az NMHH Médiatanácsa e célvizsgálatok tapasztalataira alapozva szükség szerint a jövőben is javaslatokat fogalmaz majd meg az érintett jogintézmények és hatósági gyakorlat fejlesztésére, orientálva ezzel a hatóság médiapiaci felügyeleti tevékenységét is. II.2 A médiapiaci szabályozás hatékony alkalmazása a nyilvánosság érdekében A pluralizmus követelménye a mindenkori médiaszabályozás egyik vezérelve, amely legáltalánosabban foglalja össze azokat az elveket, amelyek a média demokratikus funkciójának való megfelelést segítik elő. A Médiatanács jogszabályi kötelezettségeinek megfelelően szerteágazó felügyeleti tevékenységet lát el. Ennek keretében figyelemmel kíséri a médiapiaci koncentráció alakulását, valamint garantálja azon normák érvényesülését, amelyek elősegítik a hazai médiapiacon a sokszínű médiakínálat megjelenésének lehetőségét a műsorterjesztés során. Kiváltképpen fontos e tevékenység a közvéleményre, az egyéni gondolkodásra jelentős befolyásoló erővel rendelkező piaci szereplők esetében, ugyanakkor indokolt nagy figyelmet szentelni a helyi véleménybefolyásoló erőként feltűnő kisebb szolgáltatókra is. A médiaszolgáltatók tulajdonosi szerkezetében végbemenő változások és az általuk közvetített tartalmak sokszínűségének elemzése mellett kiemelten fontos nyomon követni azokat a hatásokat, amelyeket az új típusú szolgáltatások megjelenése és ezáltal a médiafogyasztási szokások fokozatos átalakulásával járó változások gyakorolnak a médiapluralizmusra. Indokolt esetben a monitoring értékelését követően megvizsgáljuk a szükséges és arányos mértékű beavatkozás lehetőségét a sajtószabadság tiszteletben tartása mellett. A Médiatanács folyamatosan ellenőrzi, hogy a médiaszolgáltatók megfelelően teljesítik-e a demokratikus nyilvánosság megfelelő és biztonságos működéséhez elengedhetetlenül szükséges jogszabályi rendelkezéseket, így például a gyűlöletbeszéd tilalmát előíró, vagy a kiskorúak védelmére vonatkozó médiaszabályok betartását. A médiakínálat sokszínűségének növekedését a hazai tartalmak előállításának ösztönzésével is elő kívánjuk mozdítani, a Magyar Média Mecenatúra program segítségével. A Magyar Média Mecenatúra keretén belül elkészült értékes alkotások (elsősorban ismeretterjesztő filmek, dokumentumfilmek és animációs filmek) jelenleg elsősorban a közmédia csatornáin keresztül jutnak el a közönséghez. Kívánatos lenne azonban, hogy e műveket a piaci szereplők minél szélesebb körében mutassák be. A sokszínű tartalomkínálat megteremtése hozzásegíti a szolgáltatókat a kvótakötelezettségeik teljesítéséhez, és a hazai filmgyártás fellendülését is szolgálja. Fontos, hogy a program nem kizárólag a hagyományos, hanem a digitális médiavilágban is nagy szerepet tölthet be a tartalmi sokszínűség megteremtésében. 17
18 II.3. Új médiaszolgáltatások, konvergáló szolgáltatások azonosítása A digitális tartalomterjesztésben napjainkra bekövetkezett egyik legfontosabb változás, hogy a korábbi zárt tartalomterjesztési modell helyére egy olyan új, nyitott modell lépett, ahol a felhasználók szélessávú internet-hozzáférésükön keresztül immár közvetlenül is elérhetik a médiaszolgáltatók, illetve a műsorterjesztőtől független tartalomaggregátorok szolgáltatásait. A technológiai fejlődés és a változó felhasználói igények együttes hatására a tartalomterjesztés értékláncában olyan új szűk keresztmetszetek is megjelentek, melyek a korábbi médiavilágtól eltérően gyakorolnak hatást a különböző társadalmi véleményeknek és látásmódoknak teret adó médiakínálatra, a felhasználók sokoldalú tájékozódását biztosító digitális tartalmak elérhetőségére és kereshetőségére. Az új, jellemzően internetes közegben működő tartalomszolgáltatások számos szempontból kihívás elé állítják a szabályozást: egyfelől az új szolgáltatástípusok pontos tartalmának és jellegének az európai szabályzással és legjobb gyakorlattal összhangban történő beazonosítása, másfelől azok gazdasági és társadalmi hatásmechanizmusainak tudományos igényű feltérképezése jelenti a közeljövő legfontosabb szabályozói feladatait. A szolgáltatások jellemzőinek alapos feltárásához elengedhetetlen, hogy folyamatosan figyelemmel kísérjük az Európai Unió keretein belül zajló fejleményeket és becsatornázzuk azokat a jogalkalmazás folyamatába. Az új típusú szolgáltatások, illetve azok jellemzőinek azonosítását követően elengedhetetlen annak vizsgálata, hogy a hatályos jogszabályi környezetben mely előírások vonatkoznak e szolgáltatásokra, és ezek közül melyek érvényesülésének felügyelete tartozhat a hatóság hatáskörébe. A szabályozási terhek megállapítása során különös figyelmet kell fordítani természetesen a fogyasztói érdekek védelme mellett az indokolatlanul széles beavatkozás elkerülésére, amely könnyen az új típusú szolgáltatások hazai piactól való távoltartásához vezethet. Ez utóbbi, nem kívánt eredmény mind gazdasági, mind technológiai szempontból hátrányos következményekkel járhat a médiapiac és a közönség számára. II.4. A jövő médiaszabályozási trendjeinek azonosítása, a médiaszabályozás esetleges alakítása A hazai médiapiaci folyamatok fokozott figyelemmel kísérése mellett az NMHH a korábbiaknál aktívabban kíván részt venni az európai médiaszabályozás modernizációs folyamataiban. Az audiovizuális médiaszolgáltatásokról szóló 2010/13/EU irányelv átfogó, kötelező felülvizsgálata től esedékes. A hatóság kiemelkedő lehetőségként és feladatként értékeli, hogy a jogalkotási folyamatot előkészítő szakmai munkában - tevékeny szerepvállalása révén - képviselheti és megjelenítheti a magyar állampolgárok érdekeit Európában. A médiapiac terén lezajló rohamos változásokra tekintettel mindenképpen szükséges, hogy az újfajta szabályozási módok rugalmasak, a változásokhoz gyorsan alkalmazkodni képesek és a nemzetközi trendekhez illeszkedőek legyenek. Az NMHH szerepvállalása több irányú: egyfelől magában foglalja a hazai közönség, valamint a hazai piaci szereplők érdekeinek kiegyensúlyozott képviseletét az európai uniós jogalkotó szervek előtt folyó eljárásokban, másfelől szakmai támogatást is nyújtani kíván az európai jogalkotási folyamat eredményeként elfogadott jogszabály hazai jogrendszerbe történő implementálási folyamata során. 18
19 III. Az előfizetők, felhasználók védelme és tudatosságának növelése Átfogó stratégiai cél Prioritás III.1. A kiszolgáltatott előfizetői, felhasználói csoportok védelme III. Az előfizetők, felhasználók védelme és tudatosságának növelése III.2. A felhasználói tudatosság és a digitális írástudás növelése III.3. A szolgáltatások megfelelő minőségének és a szerződéses viszonyok átláthatóságának biztosítása III.4. Az elektronikus információbiztonság, hírközlésbiztonság növelése A hatóság uniós szabályozási keretrendszerből, illetve a hazai jogszabályi környezetből adódó egyik legfontosabb feladata a felhasználók védelme. Az NMHH a szabályozási eszköztár széles spektrumával közvetlenül védi a felhasználókat, továbbá közvetett módon, egyéb eszközökkel is hozzájárul a felhasználói tudatosság növeléséhez. A felhasználói tudatosság növelésének célja összhangban van a vonatkozó uniós, illetve kormányzati stratégiákkal, és hozzájárulhat a kereslet növekedéséhez. A keresleti oldallal kapcsolatban tehát a hatóságnak újradefiniált szerepe lesz a későbbiekben. A jövőben lényeges hátrányban lehetnek azok a kiszolgáltatott helyzetű társadalmi rétegek (pl. fogyatékos személyek, alacsony jövedelműek), amelyek valamilyen kínálati vagy keresleti problémából fakadóan nem veszik vagy vehetik igénybe az alapvető hírközlési és médiaszolgáltatásokat. III.1 A kiszolgáltatott előfizetői, felhasználói csoportok védelme Egyes előfizetői, felhasználói csoportok anyagi helyzetüknél, képzettségüknél fogva, lakóhelyük vagy egyéb okok miatt hátrányos helyzetben lehetnek az infokommunikációs szolgáltatások és tartalmak hozzáférése, használata során. A hatóság számos területen támogatja a hátrányos helyzetű csoportok helyzetének javítását: a szolgáltatások igénybevételi feltételeinek ex-ante szabályozásával és felügyeleti tevékenységével, az egyes eszközök (pl. nyilvános távbeszélő-állomás) használati kvótáinak és az egyetemes szolgáltatás tartalmának felülvizsgálatával, az ingyenes nyilvános internethozzáférési pontok szabályozói támogatásával, felülvizsgálatával, valamint a tényleges használat utóvizsgálataival és az eredmény (pl. árellenőrzések, árvizsgálatok) közzétételével. A prioritás várható hatása, hogy a kiszolgáltatott személyek, a fogyatékos személyek is növekvő arányban élvezhetik a digitális világ nyújtotta előnyöket. Ebben megfelelő eszközök és alkalmazások segítik őket, valamint jól működő egyetemes szolgáltatási rendszer biztosítja, hogy a lakosság kiszolgáltatott helyzetű rétegei is igénybe vehessék az alapszintű hírközlési szolgáltatásokat. A hatóság elősegíti annak biztosítását, hogy a káros tartalmak minél kevésbé jussanak el a felhasználókhoz, illetve a gyermekbarát internet megteremtése érdekében törekszik a kiskorúak világhálón való védelmének erősítésére, a gyerekek és szüleik médiatudatosságának növelésére. 19
20 III.2 A felhasználói tudatosság és a digitális írástudás növelése A keresleti korlátok jelenleg erősen behatárolják a hazai hírközlési piac további növekedését. A hatékony piacszabályozáson, vagyis a kínálati oldal problémáinak kezelésén túl hazánk nemzetközi versenyképessége nagymértékben függ a digitális szolgáltatások és tartalmak igénybevételétől is; be kell vonni a digitálisan lemaradó lakosságot is a digitális írástudás növelésén keresztül. A hatóság hosszútávú célja, hogy jelentősen növelje a felelősségvállalásra, kielégítő tájékozódásra és saját döntéshozatalra képes, tudatos felhasználók arányát. Törekedni kell arra, hogy a felhasználók tudatosabb fogyasztói legyenek a média- és hírközlési termékeknek, illetve a közönség egészséges kritikával viszonyuljon a médiatartalmakhoz. A digitális írástudatlanság visszaszorítását célzó kormányzati intézkedéseket támogathatják a hatóság által végzett keresleti oldali piackutatások, illetve ezek tudásbázisa. Ezen kívül a hatóság kommunikációs és intézményi eszközökkel (például a Bűvösvölgy Médiaértés-oktató Központ eszközeivel) képes a leendő felhasználók készségeit fejleszteni. III.3 A szolgáltatások megfelelő minőségének és a szerződéses viszonyok átláthatóságának biztosítása A hatóság aktív szerepvállalására továbbra is szükség lesz az előfizetők, felhasználók védelme érdekében. A jogszabályoknak lehetővé kell tenniük, hogy a felhasználók a saját egyéni szokásaik és igényeik alapján gyorsan, rugalmasan, átlátható módon és indokolatlan adminisztrációtól mentesen választhassák ki, módosíthassák szolgáltatásaikat vagy válthassanak szolgáltatót, illetve a hírközlési szolgáltatások közötti tájékozódást jól strukturált, pontos, minden szolgáltatási paraméterre kiterjedő információk, szerződéses feltételek segítsék elő. A hatóság arra törekszik, hogy az előfizetői szerződésekben mindenki számára érthetőek és egyértelműek legyenek a szolgáltatás igénybevételét rögzítő feltételek, illetve folyamatosan ellenőrzi az általa szabályozott piacokon nyújtott szolgáltatások jogszabályok szerinti és az általános szerződési feltételekben vállaltak szerinti megfelelőségét, és egyúttal a szerződésben foglalt szolgáltatásminőség betartását. III.4. Az elektronikus információbiztonság, hírközlésbiztonság növelése Különösen fontos az elektronikus hálózatokon tárolt, kezelt, továbbított adatok bizalmasságának, integritásának megóvása, valamint ezen adatok jogosultak számára történő elérhetőségének, hozzáférhetőségének biztosítása. A hatóság a felhasználók személyes adatainak védelme mellett a modern digitális szolgáltatásokkal kapcsolatos felhasználói bizalom erősítésében is hatékonyan szerepet kíván vállalni a jövőben is, összhangban a kormányzat közbizalom erősítését célzó intézkedéseivel. Hasonlóan fontos a kiemelt elektronikus hírközlő hálózatok és szolgáltatások, továbbá postai hálózatok és szolgáltatások, mint kritikus infrastruktúrák védelme, az üzletmenet folytonosságát és a szolgáltatók prudens működését (együttesen a hírközlés biztonságát) támogató szabályozói feltételek és környezet biztosítása. A fenti célok megvalósítása érdekében a hatóság a lehető legszélesebb körben törekszik az érintett hazai és európai szereplőkkel való együttműködésre az elektronikus információbiztonság és hírközlésbiztonság területén, egyebek mellett az elektronikus adatok ideiglenes vagy végleges hozzáférhetetlenné tételében. 20
21 IV. Az intézményi hatékonyság növelése Átfogó stratégiai cél IV. Az intézményi hatékonyság növelése Prioritás IV.1. A hazai és nemzetközi kapcsolatrendszer erősítése, a legjobb szabályozói gyakorlatok átvételének vizsgálata IV.2. Partnerség a szolgáltatókkal, érdekképviseleti szervekkel, akadémiai szférával IV.3. Az információ- és tudásmenedzsment javítása A hatóságnak a globális folyamatok és hatások figyelembevételével, de elsősorban a hazai értékek és érdekek szem előtt tartásával szükséges működnie. Ennek érdekében folyamatosan fejlesztenie kell intézményi hatékonyságát, és meg kell őriznie a szabályozás kiszámíthatóságát. Innovációra és kezdeményező készségre van szükség az újszerű szabályozási helyzetek proaktív kezelése érdekében. A digitális ökoszisztémához alkalmazkodó, azt jól ismerő, azt alakító és azzal együtt fejlődő hatóság együtt kezeli a hírközlést, a médiát és a kapcsolódó új területeket, és ha szükséges, a kihívásokra konvergens szemléletű válaszokat képes adni. Az NMHH feladatainak hatékony és eredményes ellátása érdekében aktívan és tudatosan kell menedzselni a hatóság külső és belső kapcsolatrendszerét. A nemzetközi és hazai tapasztalatok, visszajelzések összegyűjtése és feldolgozása mellett a belső folyamatokat is alkalmassá kell tenni a gyors, célzott tudásmegosztásra és a döntéstámogató rendszerek alkalmazására. A fenti prioritások szerinti működés garantálja az intézményi hatékonyságot, mely hazai és nemzetközi szinten is növeli a hatóság elismertségét. IV.1 A hazai és nemzetközi kapcsolatrendszer erősítése, a legjobb szabályozási gyakorlatok átvételének vizsgálata Elengedhetetlen az aktív részvétel a hazai és nemzetközi szakmai munkában a legjobb és legújabb szabályozási eszközök és hatásaik megismerése érdekében, ezért erősíteni kell a meglévő nemzetközi kapcsolatokból származó tudás beépülését a hatóság szakmai munkájába. A nemzetközi kapcsolatrendszer és szakértői tevékenység erősítése hozzásegíti az NMHH-t ahhoz, hogy vizsgálja a máshol már bevált szabályozási eszközök hazai alkalmazási lehetőségeit. Ugyanakkor fontos az NMHH előremutató szabályozási megoldásainak megismertetése nemzetközi színtereken is. Fontos továbbá az aktív együttműködés a hazai társhatóságokkal, különösen a Gazdasági Versenyhivatallal, a Nemzeti Fogyasztóvédelmi Hatósággal, a Nemzeti Adatvédelmi és Információszabadság Hivatallal. IV.2 Partnerség a szolgáltatókkal, érdekképviseleti szervekkel, akadémiai szférával Annak érdekében, hogy a hatóság dinamikusan, rugalmasan és előremutatóan reagálhasson a kihívásokra partnerként kíván viszonyulni a szolgáltatókhoz, az érdekképviseleti, tudományos és szakmai szervezetekhez, az akadémiai szférához és minden más érintetthez, illetve szorosan együttműködik a piaci szereplőkkel az őket érintő döntésekben. 21
A Nemzeti Médiaés Hírközlési Hatóság évi munkaterve
A Nemzeti Médiaés Hírközlési Hatóság 2016. évi munkaterve 1 1. Bevezetés A Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság (a továbbiakban: a Hatóság) által felügyelt iparágakkal kapcsolatos szabályozói irányok jelentős
Szabályozási kihívások
Szabályozási kihívások Mátrai Gábor hírközlési elnökhelyettes Ahogy az NMHH látja 2012. október 11. Globális trendek, európai és nemzeti válaszok 2 Az információs társadalom változásának trendjei A vezeték
Szabályozás és ösztönzés a magyar információs társadalom építésében
Szabályozás és ösztönzés a magyar információs társadalom építésében Mátrai Gábor hírközlési elnökhelyettes Információs társadalom és tartalomfogyasztás 2012. június 14. Globális trendek európai és nemzeti
A Nemzeti Médiaés Hírközlési Hatóság évi munkaterve
A Nemzeti Médiaés Hírközlési Hatóság 2017. évi munkaterve 1 1. Bevezetés A Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság (a továbbiakban: hatóság) minden év február végéig megjelenteti, hogy az adott évben milyen
Az elektronikus hírközlés jogszabályi hátterének átfogó felülvizsgálata 2010
Az elektronikus hírközlés jogszabályi hátterének átfogó felülvizsgálata 2010 2. Konzultáció Hatékonyan működő versenypiac és a szolgáltatók közti kapcsolatok Konzultáció A konzultációk szerepe Az érintettek
A Nemzeti Médiaés Hírközlési Hatóság 2018-as munkaterve
A Nemzeti Médiaés Hírközlési Hatóság 2018-as munkaterve 1 1. Bevezetés A Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság (a továbbiakban: hatóság) minden év február végéig megjelenteti, hogy az adott évben milyen
Rádióspektrum Stratégia Október 12. Tapolca
Rádióspektrum Stratégia 2016-2020 2016. Október 12. Tapolca Bevezetés stratégia 5 éves időszakokra 2011-15, 2016-20 spektrumgazdálkodási stratégiai feladatok meghatározása Hazai érdekek Nemzetközi kötelezettségek
MUNKATERV NEMZETI MÉDIA- ÉS HÍRKÖZLÉSI HATÓSÁG
MUNKATERV NEMZETI MÉDIA- ÉS HÍRKÖZLÉSI HATÓSÁG 2015 Tartalom Bevezetés... 3 Verseny- és beruházásösztönzés a fenntartható verseny érdekében... 3 A demokratikus nyilvánosság és a közérdek védelme, valamint
Digitális Nemzet Az infokommunikációs iparág stratégiai irányai. Nyitrai Zsolt Infokommunikációs államtitkár, NFM
Digitális Nemzet Az infokommunikációs iparág stratégiai irányai Nyitrai Zsolt Infokommunikációs államtitkár, NFM Szervezet Infokommunikációs Államtitkár Hírközlésért és audiovizuális médiáért felelős helyettes
Az infokommunikáció szakmapolitikia kihívásai
Az infokommunikáció szakmapolitikia kihívásai Both Zoltán Az NMHH szemszögéből Hírközlési Igazgató 2014.10.08. Tartalomjegyzék 2 1) Szélessávú mobilinternet fejlesztése 2) Egységes hír-közmű nyilvántartás
MELLÉKLETEK. a következőhöz: Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS RENDELETE
EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2018.5.30. COM(2018) 366 final ANNEXES 1 to 2 MELLÉKLETEK a következőhöz: Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS RENDELETE a Kreatív Európa program (2021 2027) létrehozásáról
Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár
Az információs társadalom európai jövőképe Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár Tartalom Lisszaboni célok és az információs társadalom Az eeurope program félidős értékelése SWOT elemzés Az információs
Szélessávú piacok hatósági szabályozása. Kihívások az infokommunikációban IVSZ NHH konferencia Ludányi Edgár - NHH
Szélessávú piacok hatósági szabályozása Kihívások az infokommunikációban IVSZ NHH konferencia Ludányi Edgár - NHH 2 Tartalom I. Szélessávú piacok helyzete, fejlődési irányai II. Szélessávú piacok fejlődését
Az elektronikus hírközlés jogszabályi hátterének átfogó felülvizsgálata 2010
Az elektronikus hírközlés jogszabályi hátterének átfogó felülvizsgálata 2010 1. Konzultáció Megbízható és korszerű hírközlési szolgáltatások a fogyasztóknak és a fogyasztókért Előzmények A januárban hatályba
MELLÉKLET. A digitális egységes piaci stratégia végrehajtása. a következőhöz:
EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2017.5.10. COM(2017) 228 final ANNEX 1 MELLÉKLET A digitális egységes piaci stratégia végrehajtása a következőhöz: a Bizottság közleménye az Európai Parlamentnek, a Tanácsnak,
Helyzetértékelés és a Nemzeti Infokommunikációs Stratégia (NIS) célkitűzései
Helyzetértékelés és a Nemzeti Infokommunikációs Stratégia (NIS) célkitűzései Dr. Solymár Károly Balázs helyettes államtitkár HTE MediaNet 2013 konferencia 2013. Október 3. Velence Bevezetés Miért volt
A Digitális Nemzet Fejlesztési Program megvalósítását segítő feltételrendszerek, Jogi akadálymentesítés
A Digitális Nemzet Fejlesztési Program megvalósítását segítő feltételrendszerek, Jogi akadálymentesítés dr. Pócza András főosztályvezető Infokommunikációért Felelős Helyettes Államtitkárság Európai Uniós
11170/17 ol/eo 1 DGG1B
Az Európai Unió Tanácsa Brüsszel, 2017. július 11. (OR. en) 11170/17 AZ ELJÁRÁS EREDMÉNYE Küldi: Címzett: Tárgy: a Tanács Főtitkársága a delegációk EF 162 ECOFIN 638 UEM 230 SURE 29 A Tanács következtetései
Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020
ÉLELMISZER-FELDOLGOZÁS NÉLKÜL NINCS ÉLETKÉPES MEZŐGAZDASÁG; MEZŐGAZDASÁG NÉLKÜL NINCS ÉLHETŐ VIDÉK Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020 Dr. Bognár Lajos helyettes
Az Európai Unió Tanácsa Brüsszel, május 12. (OR. en)
Az Európai Unió Tanácsa Brüsszel, 2017. május 12. (OR. en) 8998/17 ADD 1 FEDŐLAP Küldi: Az átvétel dátuma: 2017. május 11. Címzett: az Európai Bizottság főtitkára részéről Jordi AYET PUIGARNAU igazgató
SZABÁLYOZÁSI STRATÉGIA KIALAKÍTÁSA
SZABÁLYOZÁSI STRATÉGIA KIALAKÍTÁSA Stratégiai koncepció kialakításának logikája Budapest, 2005. október 17. A BCG TANÁCSADÓI TÁMOGATÁST NYÚJT AZ NHH-NAK A SZABÁLYOZÁSI STRATÉGIA KIALAKÍTÁSÁBAN BCG nyilvános
Az OTT szolgáltatások hatása a távközlési piacokra
Az OTT szolgáltatások hatása a távközlési piacokra dr. Bartóki-Gönczy Balázs Szabályozói szemszögből Távközlési Világnap Győr 2015.05.13. Tartalomjegyzék 2 1) Mit értünk OTT szolgáltatás alatt? 2) Mobil
Vedd kezedbe a Földet! FENNTARTHATÓSÁGI TÉMAHÉT Szakmai konferencia április 22.
Vedd kezedbe a Földet! FENNTARTHATÓSÁGI TÉMAHÉT Szakmai konferencia 2016. április 22. A FENNTARTHATÓSÁGRA NEVELÉS LEHETŐSÉGEI Galambos Annamária főosztályvezető Földművelésügyi Minisztérium VÁLTSUNK SZEMLÉLETET!
HU Egyesülve a sokféleségben HU A8-0156/153. Módosítás. Isabella Adinolfi, Rosa D'Amato, Rolandas Paksas az EFDD képviselőcsoport nevében
21.3.2019 A8-0156/153 153 5 preambulumbekezdés (5) Az európai kulturális sokféleség előmozdításához elengedhetetlenek a jól fejlődő és stabil kulturális és kreatív ágazatok, amelyek széles és sokrétű közönségeknek
A jövő szabályozási kihívásai
1 A jövő szabályozási kihívásai Aranyosné dr. Börcs Janka NMHH Főigazgató HTE Médianet 2015 2015.10.09. Egységes Európai Digitális Piac Stratégia 2 Digitális termékek elérhetővé tétele Digitális hálózatok
DIGITÁLIS EGYSÉGES PIAC magyar jogi vonatkozások hírközlés- és médiajogi gyökerek jelenlegi helyzet
DIGITÁLIS EGYSÉGES PIAC magyar jogi vonatkozások hírközlés- és médiajogi gyökerek jelenlegi helyzet dr. Sarkady Ildikó Piactér vagy piacgazdaság? A Digitális Egységes Piac kialakulása és az ezzel kapcsolatos
Hozott-e reformot a spektrumgazdálkodásban a Kódex?
Hozott-e reformot a spektrumgazdálkodásban a Kódex? Dr. Ulelay Emília NMHH Frekvencia- és Azonosítógazdálkodási Főosztály 2018. november Spektrumgazdálkodási szempontból kiemelt elemei a 2016-os Bizottsági
MÓDOSÍTÁS: HU Egyesülve a sokféleségben HU 2012/2132(INI) Véleménytervezet Vicente Miguel Garcés Ramón. PE500.
EURÓPAI PARLAMENT 2009-2014 Belső Piaci és Fogyasztóvédelmi Bizottság 28.11.2012 2012/2132(INI) MÓDOSÍTÁS: 1-21 Vicente Miguel Garcés Ramón (PE500.516v01-00) az Európai Parlamentnek, a Tanácsnak, az Európai
Digitális Jólét Program Az összehangolt intézkedéscsomag
Digitális Jólét Program Az összehangolt intézkedéscsomag Számos, már évek óta zajló, a digitális átalakulást érintő programnak, valamint jó néhány új fejlesztésnek ad keretet a Digitális Jólét Program
A 2013 utáni kohéziós politika kialakítása, a civilek szerepe, lehetőségei
A 2013 utáni kohéziós politika kialakítása, a civilek szerepe, lehetőségei Bécsy Etelka Pécs, 2012. december 5. Tartalom I. Kiindulás II. III. IV. Tervezés az Emberi Erőforrások Minisztériumában A 9. tematikus
Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között
Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra
EmbEri jogok és szociális alapelvek kódexe. Hatálybalépés: november
EmbEri jogok és szociális alapelvek kódexe Hatálybalépés: 2017. november Nyilatkozat Vállaljuk, hogy működésünk minden terén beleértve üzleti partnereinket és beszállítói láncunkat -- tiszteletben tartjuk
Szakács Tamás Közigazgatási jog 3 kollokvium 2012.
12.A területfejlesztés és területrendezés jogintézményei és szervei /A területfejlesztés és területrendezés célja és feladata/ Szabályozás: 1996. évi XXI. törvény a területfejlesztésről és a területrendezésről
Digitális Oktatási Stratégia
Budapest, 2016. szeptember 27. Digitális Oktatási Stratégia Az informatika tantárgytól a digitális oktatás felé A DOS megalapozása Változó munkaerőpiaci igények A DOS megalapozása Változó munkaerőpiaci
Spektrum kitekintés. Vári Péter. HTE Infokom 2012
1 Spektrum kitekintés Vári Péter HTE Infokom 2012 A spektrum 2 A spektrumgazdálkodást meghatározó tényezők 2015-ig 3 A spektrum korlátosságából fakadó kényszerfeltételek enyhítése: - A rendelkezésre álló,
NYILVÁNOS KONZULTÁCIÓ. európai uniós elektronikus hírközlési keretszabályozás felülvizsgálatáról
NYILVÁNOS KONZULTÁCIÓ az európai uniós elektronikus hírközlési keretszabályozás felülvizsgálatáról Konzultációs dokumentum publikálása: 2015. július 3. Észrevételek beérkezésének határideje: 2015. szeptember
Corvinus - Infrapont Szakmai Műhely Budapest 2009 január 29. Hálózati semlegesség piacszabályozási nézőpontból. Bánhidi Ferenc
Corvinus - Infrapont Szakmai Műhely Budapest 2009 január 29 Hálózati semlegesség piacszabályozási nézőpontból Bánhidi Ferenc Tartalom 2 A fogalom jogi értelmezése és előélete Kísérlet ex-ante versenyszabályozási
A média-értéklánc szerzői jogi vonatkozásai
A média-értéklánc szerzői jogi vonatkozásai Előadó: dr. Sarkady Ildikó HTE MediaNet 2013 Konferencia Velence 2013. október 3-4. A prezentáció tartalma Határos jogterületek összetartása és elkülönülése
A Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság Médiatanácsának közleménye
A Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság Médiatanácsának közleménye Ajánlás a kiskorúak védelmében a lineáris és lekérhető médiaszolgáltatók által alkalmazandó hatékony műszaki megoldásokra I. Az ajánlás
hatályos:
1886/2016. (XII. 28.) Korm. határozat az Egészséges Magyarország 2014 2020 Egészségügyi Ágazati Stratégia 2017 2018 évekre vonatkozó cselekvési tervéről A Kormány hatályos: 2016.12.28 - a) elfogadja az
A frekvenciaértékesítés változásainak várható hatása az 5G hálózatok kiépülésére
A frekvenciaértékesítés változásainak várható hatása az 5G hálózatok kiépülésére Dr. Vári Péter NMHH 2018. November 26. Kiemelt gondolatok a tárgyalások összefoglalóiból SPEKTRUM Általános megközelítés
Digitális átállás a pénzforgalomban a sikeres alkalmazkodás öt pontja
Digitális átállás a pénzforgalomban a sikeres alkalmazkodás öt pontja Bartha Lajos Pénzügyi infrastruktúrák igazgató Magyar Közgazdasági Társaság 55. Közgazdász vándorgyűlés, Eger 2017. szeptember 8. 1
Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály
Beruházási pályázati lehetőségek 2014-2020 Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály TÁMOGATÓ VÁLLALKOZÁSI KÖRNYEZET Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája A STRATÉGIA
CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében
CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében A Toyota alapítása óta folyamatosan arra törekszünk, hogy kiváló minõségû és úttörõ jelentõségû termékek elõállításával, valamint magas szintû szolgáltatásainkkal
Tartalom. Dr. Bakonyi Péter c. docens. Midterm review: összefoglaló megállapítások. A A célkitűzések teljesülése 2008-ig
Tartalom i2010 - Midterm review Lisszaboni célok és az információs társadalom Az i2010 program főbb célkitűzései A A célkitűzések teljesülése 2008-ig Dr. Bakonyi Péter c. docens Legfontosabb teendők 2010-ig
Dr. Bakonyi Péter c. docens
i2010 - Midterm review Dr. Bakonyi Péter c. docens Tartalom Lisszaboni célok és az információs társadalom Az i2010 program főbb célkitűzései A A célkitűzések teljesülése 2008-ig Legfontosabb teendők 2010-ig
12671/17 ol/zv/eo 1 DGD 2C
Az Európai Unió Tanácsa Brüsszel, 2017. szeptember 29. (OR. en) 12671/17 FELJEGYZÉS Küldi: Címzett: az elnökség Előző dok. sz.: 12112/17 az Állandó Képviselők Bizottsága/a Tanács FREMP 99 JAI 847 COHOM
Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)
Előzmények 2010: Az élelmiszeripar fejlesztésére vonatkozó Tézisek kidolgozása 2011: Nemzeti Vidékstratégia Élelmiszer-feldolgozási részstratégia 2011: Kormányzati kezdeményezésre Élelmiszeripar-fejlesztési
A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként
A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájában megfogalmazott célkitűzések megvalósítása
PROF. DR. FÖLDESI PÉTER
A Széchenyi István Egyetem szerepe a járműiparhoz kapcsolódó oktatásban, valamint kutatás és fejlesztésben PROF. DR. FÖLDESI PÉTER MAGYAR TUDOMÁNYOS AKADÉMIA 2014. JANUÁR 31. Nemzetközi kitekintés Globalizáció
Kulturális és Oktatási Bizottság VÉLEMÉNYTERVEZET. a Kulturális és Oktatási Bizottság részéről. a Belső Piaci és Fogyasztóvédelmi Bizottság részére
Európai Parlament 2014-2019 Kulturális és Oktatási Bizottság 2015/0278(COD) 10.5.2016 VÉLEMÉNYTERVEZET a Kulturális és Oktatási Bizottság részéről a Belső Piaci és Fogyasztóvédelmi Bizottság részére a
T/4787. számú törvényjavaslat. a műsorterjesztés és a digitális átállás szabályairól szóló 2007. évi LXXIV. törvény módosításáról
MAGYARORSZÁG KORMÁNYA T/4787. számú törvényjavaslat a műsorterjesztés és a digitális átállás szabályairól szóló 2007. évi LXXIV. törvény módosításáról Előadó: Dr. Seszták Miklós nemzeti fejlesztési miniszter
JOGI, MEGFELELŐSÉGI ELEMZÉS
JOGI, MEGFELELŐSÉGI ELEMZÉS A compliance szerepe az Állami Számvevőszék tevékenységében Előadó: Dr. Farkasinszki Ildikó szervezési vezető, Állami Számvevőszék Compliance szervezeti integritás A compliance
Hatékony műszaki megoldások lineáris és lekérhető médiaszolgáltatások esetén Ajánlástervezet ismertetése
Hatékony műszaki megoldások lineáris és lekérhető médiaszolgáltatások esetén Ajánlástervezet ismertetése Tarcsai Zoltán Szabályozási szakértő Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság Infomédia szabályozási
Intézkedési terv intézményi tanfelügyeleti látogatás után
Intézmény neve: Marianum Német Nemzetiségi Nyelvoktató Általános Iskola Intézmény OM azonosítója: 037326 Intézményvezető neve: Takácsné Tóth Alice Noémi Intézményvezető oktatási azonosítója: 76215132822
E L Ő T E R J E S Z T É S. a Kormány részére. a Nők és Férfiak Társadalmi Egyenlősége Tanács működtetéséről
SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM Szám: 194/2009-SZMM E L Ő T E R J E S Z T É S a Kormány részére a Nők és Férfiak Társadalmi Egyenlősége Tanács működtetéséről Budapest, 2009. január 2 Vezetői összefoglaló
I. Országgyűlés Nemzeti Adatvédelmi és Információszabadság Hatóság
I. Országgyűlés Nemzeti Adatvédelmi és Információszabadság Hatóság I. A célok és elvárt eredmények meghatározása, felsorolása, számszerűsítése Az információs önrendelkezési jogról és az információszabadságról
Kritikus infrastruktúrák, alapvető szolgáltatások az NISD tükrében
Kritikus infrastruktúrák, alapvető szolgáltatások az NISD tükrében E I V O K - 10. I n f o r m á c i ó b i z t o n s á g i S z a k m a i F ó r u m 2019. m á j u s 3 0. Dr. Bonnyai Tünde PhD Az Európai
A Gazdasági Versenyhivatal évi versenykultúra-fejlesztési munkaterve
A Gazdasági Versenyhivatal 2018. évi versenykultúra-fejlesztési munkaterve A tisztességtelen piaci magatartás és a versenykorlátozás tilalmáról szóló 1996. évi LVII. törvény (versenytörvény) 33. (4) bekezdése
Az audiovizuális művekhez való online hozzáférés megkönnyítése az Európai Unióban: magyar javaslatok. Dr. Rozgonyi Krisztina
Az audiovizuális művekhez való online hozzáférés megkönnyítése az Európai Unióban: magyar javaslatok Dr. Rozgonyi Krisztina Előzmények 1. Európai Bizottság COM(2012)789 számú, az egységes digitális piacon
OTT tartalomszolgáltatások
OTT tartalomszolgáltatások dr. Bartóki-Gönczy Balázs Az NMHH témában tartott nyilvános konzultációjának tapasztalatai Média Hungary 2015.05.12. Az OTT szolgáltatás fogalma, fajtái 2 Azokat a szolgáltatásokat
INTÉZKEDÉSI TERV. Káli Gárdonyi Géza Katolikus Általános Iskola Intézmény OM azonosítója:
INTÉZKEDÉSI TERV Intézmény neve: Káli Gárdonyi Géza Katolikus Általános Iskola Intézmény OM azonosítója: 031585 Intézményvezető neve: Miksi Jánosné Intézményvezető oktatási azonosítója: 72798770861 i terv
SZABÁLYOZÁSI STRATÉGIA KIALAKÍTÁSA
Tóth László stratégiai igazgató SZABÁLYOZÁSI STRATÉGIA KIALAKÍTÁSA Fórum Budapest 2005.10.17 A SZABÁLYOZÁSI STRATÉGIA MIND AZ NHH, MIND A PIAC DÖNTÉSHOZATALAIT TÁMOGATNI KÍVÁNJA Stratégiaalkotás három
c. Fıiskolai tanár 2010.02.25. IT fogalma, kialakulása 1
Az Információs Társadalom fogalma, kialakulása Dr. Bakonyi Péter c. Fıiskolai tanár 2010.02.25. IT fogalma, kialakulása 1 Az információs társadalom fogalma Az információs és kommunikációs technológiák
Az Audiovizuális Médiaszolgáltatásokról szóló irányelv tervezett módosításai. dr. Pap Szilvia
Az Audiovizuális Médiaszolgáltatásokról szóló irányelv tervezett módosításai dr. Pap Szilvia Fontosabb állomások 2010/13/EU Irányelv az Audiovizuális Médiaszolgáltatásokról (2010. március 10.) Európai
Smart City feltételei
Smart City feltételei OKOS VÁROS konferencia 2017. május 25. Kövesdi Zoltán Közigazgatási tanácsadó Nemzeti Fejlesztési Minisztérium JÓLÉT MEGTEREMTÉSE SMART INFRASTRUCTURE GAZDASÁG Miért van szükség digitális
MAGYARORSZÁG DIGITÁLIS OKTATÁSI STRATÉGIÁJA
MAGYARORSZÁG DIGITÁLIS OKTATÁSI STRATÉGIÁJA DEBRECEN, 2018. ÁPRILIS 14. HORVÁTH ÁDÁM DIVÍZIÓVEZETŐ DIGITÁLIS PEDAGÓGIAI MÓDSZERTANI KÖZPONT VÁLTOZÓ MUNKAERŐPIACI IGÉNYEK VÁLTOZÓ MUNKAERŐPIACI IGÉNYEK A
dimeb Dinet Logisztika Kft Technológia munkavédelmi szakembereknek és szolgáltatóknak. Hatékonyság - Minőség - Innováció.
dimeb Dinet Logisztika Kft Technológia munkavédelmi szakembereknek és szolgáltatóknak. Hatékonyság - Minőség - Innováció. Mi a dimeb? A dimeb munkavédelmi szakemberek számára kifejlesztett modern technológia.
A Körösök Völgye Akciócsoport Nonprofit Kft. a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként
A Körösök Völgye Akciócsoport Nonprofit Kft. a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A LEADER kritériumok kiindulási pontjaként tekintett LEADER alapelvek: 1. Területalapú megközelítés
2014-2020-AS TERVEZÉSI IDŐSZAK
2014-2020-AS TERVEZÉSI IDŐSZAK Róka László területfejlesztési szakértő Téglás, 2014.09.24. www.megakom.hu Európai Uniós keretek EU 2020 stratégia: intelligens, fenntartható és befogadó növekedés feltételeinek
Antenna Hungária Jövőbe mutató WiFi megoldások
Antenna Hungária Jövőbe mutató WiFi megoldások KIFÜ színpad Infotér Konferencia 2016. november 9. Lázár János Távközlési Üzletágvezető Antenna Hungária vezeték nélküli stratégia és célkitűzések ANTENNA
ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek
BUSINESS ASSURANCE ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia jzr SAFER, SMARTER, GREENER DNV GL A jövőre összpontosít A holnap sikeres vállalkozásai
Infokommunikációs tervek 2025
Infokommunikációs tervek 2025 Kelemen Csaba főosztályvezető 2018. szeptember 25. 1. Szakpolitikai területek 2. A megkezdett munkák. Célok és státusz. 3. Új célok 2025-ig Rövid tartalomjegyzék SZAKPOLTIKAI
MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ A 2007-2013-as programozási időszak eredményei, tapasztalatai, előretekintés Müller Ádám, SA Pénzügyi és Monitoring igazgató-helyettes Szombathely,2014.04.10. Felülről
EURÓPAI PARLAMENT Belső Piaci és Fogyasztóvédelmi Bizottság VÉLEMÉNYTERVEZET. a Belső Piaci és Fogyasztóvédelmi Bizottság részéről
EURÓPAI PARLAMENT 2014-2019 Belső Piaci és Fogyasztóvédelmi Bizottság 2015/0009(COD) 6.3.2015 VÉLEMÉNYTERVEZET a Belső Piaci és Fogyasztóvédelmi Bizottság részéről a Költségvetési Bizottság és a Gazdasági
A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk
A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk PRIORITÁSTENGELY 1. Térségi a foglalkoztatási helyzet javítása
Kiindulópont A HÁLÓZATSEMLEGESSÉG elve komplex, nem definit fogalom
Kiindulópont A HÁLÓZATSEMLEGESSÉG elve komplex, nem definit fogalom Technológiai vonatkozásban: Szolgáltatások/alkalmazások bármely hálózaton, bármilyen eszközön keresztüli (technológiasemleges) elérhetősége
Digitális átállás a pénzforgalomban a sikeres alkalmazkodás öt pontja
Digitális átállás a pénzforgalomban a sikeres alkalmazkodás öt pontja Bartha Lajos Pénzügyi infrastruktúrák igazgató Magyar Közgazdasági Társaság VII. Kárpát-medencei Fiatal Közgazdászok Találkozója XXXVII.
A TANÁCSHOZ INTÉZETT AJÁNLÁSRA IRÁNYULÓ JAVASLAT
Európai Parlament 2014-2019 Plenárisülés-dokumentum B8-1365/2016 9.12.2016 A TANÁCSHOZ INTÉZETT AJÁNLÁSRA IRÁNYULÓ JAVASLAT az eljárási szabályzat 134. cikkének (1) bekezdése alapján az Európai Unió prioritásairól
aa) az érintett közművek tekintetében a nemzeti fejlesztési miniszter és a belügyminiszter bevonásával, valamint a Nemzeti Média- és Hírközlési
1486/2015. (VII. 21.) Korm. határozat a Digitális Nemzet Fejlesztési Program megvalósításával kapcsolatos aktuális feladatokról, valamint egyes kapcsolódó kormányhatározatok módosításáról 1. A Kormány
Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek
Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek 2 Változás sebessége A gazdasági átalakulás nehezen követi a technológiai fejlődést Technológiai változás
Az Európai Unió kohéziós politikája. Pelle Anita Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar
Az Európai Unió kohéziós politikája Pelle Anita Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar Kohéziós politika az elnevezés néhány év óta használatos korábban: regionális politika, strukturális politika
Eredmény rögzítésének dátuma: Teljesítmény: 97% Kompetenciák értékelése
Eredmény rögzítésének dátuma: 2016.04.20. Teljesítmény: 97% Kompetenciák értékelése 1. Pedagógiai módszertani felkészültség 100.00% Változatos munkaformákat alkalmaz. Tanítványait önálló gondolkodásra,
Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc Új Magyarország Fejlesztési Terv 40. lecke Új Magyarország Fejlesztési Terv 2007-2013
A szabályozás aktuális hatósági feladatai. Aranyosné dr. Börcs Janka főigazgató
A szabályozás aktuális hatósági feladatai Aranyosné dr. Börcs Janka főigazgató foigazgato@nmhh.hu 2016. október 13. Egységes Digitális Piac stratégiája (DSM) Az Európai Bizottság 2015. május 6-án bemutatta
várható fejlesztési területek
2014-2020 várható fejlesztési területek EU támogatási prioritások A Bizottság által meghatározott 11 tematikus célkitűzéshez való kötelező illeszkedés 1.a kutatás, a technológiai fejlesztés és innováció
Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA
Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA 11. Előadás Az üzleti terv tartalmi követelményei Az üzleti terv tartalmi követelményei
Velencei tó Térségfejlesztő Egyesület HVS 2011 LEADER Kritériumok
A LEADER program a társadalmi-gazdasági szereplők együttműködését ösztönzi az olyan javak és szolgáltatások létrejötte, fejlesztése érdekében, amelyek a lehető legnagyobb hozzáadott értéket biztosítják
AZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA. Brüsszel, február 19. (25.02) (OR. en) 6669/09 JEUN 12 EDUC 35 SOC 124 POLGEN 27
AZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA Brüsszel, 2009. február 19. (25.02) (OR. en) 6669/09 JEUN 12 EDUC 35 SOC 124 POLGEN 27 AZ ELJÁRÁS EREDMÉNYE Ülés: Tanács Dátum: 2009. február 16. Tárgy: Kulcsfontosságú üzenetek
FOGYASZTÓVÉDELMI INTÉZKEDÉSEK
Takács Péter hírközlési fogyasztói jogok képviselője FOGYASZTÓVÉDELMI INTÉZKEDÉSEK Aktualitások az európai hírközlésszabályozásban 2009. június 25. WWW.HFJK.NHH.HU A javaslatcsomag jelentősége A javaslatcsomag
Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.
Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. 2 l Schindler Útmutató Kötelezettségvállalásunk Kedves Kollégák,
Mit tehet az állam az informatikus képzés ösztönzéséért? Dr. Kelemen Csaba főosztályvezető március 19.
Mit tehet az állam az informatikus képzés ösztönzéséért? Dr. Kelemen Csaba főosztályvezető 2016. március 19. 21-22 % A digitális gazdaság a bruttó hazai termék (a továbbiakban: GDP) 21-22%-kát adja. Stabil
Az új BEREC. Kajzinger Ervin november 26.
Az új BEREC Kajzinger Ervin 2018. november 26. Témák Jelenlegi intézményrendszer Hogyan működik a BEREC? Mi változik? Új BEREC feladatok 2 A jelenlegi intézményi keret főbb jellemzői A 2009-es felülvizsgálat
OTT tartalomszolgáltatások hazai is nemzetközi jogi útvesztője
OTT tartalomszolgáltatások hazai is nemzetközi jogi útvesztője Dr. Bartóki-Gönczy Balázs Trendek, szabályozási kihívások Hírközlési Igazgatóság 2014.10.09. Az átalakuló médiarendszer 2 Átalakuló tartalomfogyasztás
AZ INFO-KOMMUNIKÁCIÓS AKADÁLYMENTESSÉG JOGI HÁTTERE. dr. Juhász Péter 2008. november 20.
AZ INFO-KOMMUNIKÁCIÓS AKADÁLYMENTESSÉG JOGI HÁTTERE dr. Juhász Péter 2008. november 20. Akadálymentesítés akadálymentesítés = rámpa Az akadálymentesség értelmezhető fizikai szempontból rámpa térdszabad
Hogyan hozzuk ki a CLLD-ből a lehető legjobbat? A CLLD Partnerségi Megállapodásban. tisztázása. CLLD 2014-2020 szeminárium
Hogyan hozzuk ki a CLLD-ből a lehető legjobbat? A CLLD Partnerségi Megállapodásban játszott stratégiai szerepének tisztázása CLLD 2014-2020 szeminárium Brüsszel, 2013. február 06. 1 Emlékeztetőül: a Partnerségi
Sajtószabadság, médiafelügyelet
Sajtószabadság, médiafelügyelet A tananyag alapjául szolgáló kutatás a TÁMOP-4.2.4.A/2-11/1-2012-0001 Nemzeti Kiválóság Program című kiemelt projekt keretében zajlott; a projekt az Európai Unió támogatásával,
A stratégiai célok közül egy tetszőlegesen kiválasztottnak a feldolgozása!
Biodiverzitás stratégia 2020 CÉLOK és ESZKÖZÖK Források: http://www.biodiv.hu/convention/f1117799202; http://ec.europa.eu/environment/nature/biodiversity/comm2006/2020.htm; FELADAT A stratégiai célok közül
JELENTÉSTERVEZET. HU Egyesülve a sokféleségben HU 2013/2174(INI) a természeti és ember okozta katasztrófák biztosításáról (2013/2174(INI))
EURÓPAI PARLAMENT 2009-2014 Gazdasági és Monetáris Bizottság 25.9.2013 2013/2174(INI) JELENTÉSTERVEZET a természeti és ember okozta katasztrófák biztosításáról (2013/2174(INI)) Gazdasági és Monetáris Bizottság