Markovits László. Pályázat a Vasas Sport Club elnöki pozíciójára

Átírás

1 Markovits László Pályázat a Vasas Sport Club elnöki pozíciójára

2 bevezető Elnöki pályázatom kivonatosan vázolja az elmúlt három elnöki ciklus eredményeit, az egyesület jelenét, és az előttünk álló öt év stratégiáját, amelynek egyaránt fontos része a klub belső szervezeti felépítése, a sportszakmai programunk, a finanszírozási támogatási struktúránk, illetve a létesítményfejlesztési terveink. Közel 14 éve választottak meg először a Vasas Sport Club elnökének. Leírva távolinak tűnik a 2002-es év, végiggondolva viszont nagyon gyorsan eltelt az előző három elnöki ciklus. Voltak jó időszakaink, fontos mérföldköveink, amelyekre büszkén tekintek vissza ebben az anyagban is. Gyakran erőn felül teljesítve, komoly kockázatot vállalva tudtunk megvalósítani kihívással teli sportszakmai programokat és kapcsolódó projekteket, amelyek jelentős előrelépést jelentettek a klub, illetve a szakosztályok életében, és talán nem túlzás úgy fogalmazni, hogy bekerültek a Vasas 105 éve íródó történelemkönyvébe is. Ezek közé tartozik többek között a klub által használt létesítmények vagyonkezelői jogának átvétele, az ezt követő több milliárd forint értékű sportingatlan-fejlesztések lebonyolítása, sportszakmai területen pedig a férfi vízilabda és a női röplabda sorozatos bajnoki sikerei, vagy az egyéni sportolóink világeseményeken elért kiváló eredményei. Ezzel párhuzamosan természetesen voltak nehéz pillanataink, kudarcaink is: sokszor küzdöttünk az életben maradásért a forráshiányos időszakok közepette, nagy múltú csapatsportágainknál (a röplabda kivételével) az elmúlt években nem tudtuk megőrizni hagyományosan jó szereplésünket, és bőven okozott kellemetlenségeket a felnőtt labdarúgás megmentéséért négy éven át folytatott, néhol tragikomikussá váló küzdelem is. Ugyanakkor egy dologban biztos vagyok: keményen megdolgoztunk azért, hogy a nehézségek nagy részét magunk mögött hagyva, a Vasas Sport Club napjainkra az ország legeredményesebb klubjává vált (a MOB által vezetett rangsor alapján), és a Kormány döntése révén kiemelten támogatott fővárosi egyesületi státuszba került. A sportfinanszírozásban bekövetkezett változásoknak köszönhetően az elmúlt két évben és várhatóan az előttünk álló további években is napi anyagi gondok nélkül láthatjuk el alapfeladatainkat, valamint jelentős sportinfrastruktúrafejlesztéseket valósíthatunk meg 2020-ig, amelyek szinte valamennyi sportágunkat lefedik. Ezáltal egy olyan, eddig ismeretlen időszak előtt állunk, ahol több értelemben is az építkezésé lehet a főszerep. Ennek megfelelően folytatni kívánjuk az alapfeladatainkhoz tartozó utánpótlás-gyermekbázisunk stabilizálását, az ehhez szorosan kapcsolódó önfenntartó, szolgáltatásközpontú működés megteremtését, bizonyos műhelyeinknél a létszám növelését, valamint a gyereksportban elindított szociális és tehetség alapú programjainkat. A felnőtt élsport kapcsán célunk, hogy egy megfelelően kiválasztott versenyzői csoport számára biztosítsuk a professzionális hátteret, ezzel is elősegítve a következő olimpiai ciklus sikerességét. Ami pedig a csapatsportágainkat illeti, az elmúlt évek tapasztalatait figyelembe véve továbbra is reálisan kell látni a lehetőségeinket, és ennek megfelelően kitűzni a szakmai céljainkat, valamint a kapcsolódó eredményességi elvárásokat. Szintén kihívás lesz az aktív szurkolói bázisunk növelése és a közösségépítés is. A felsorolt feladatok továbbra is komoly előkészítést, figyelmet és magas színvonalú munkát igényelnek. Közvetlen munkatársaimmal együtt mindig ez jelentette számunkra az alapvető motivációt, így szívesen és lelkesen pályázom újra az elnöki pozícióért. Változatlan lendülettel, teljes odaadással szeretném folytatni a több mint egy évtizede elkezdett munkát annak érdekében, hogy a következő elnöki ciklusban is meghatározó sikereket tudjunk közösen elérni április 21. Markovits László

3 1. Legfontosabb sportszakmai eredményeink több mint 200 magyar bajnoki elsőség felnőtt és utánpótlás szinten férfi vízilabdában öt bajnoki cím, három kupagyőzelem és két Bajnokok Ligája Final Four részvétel női röplabdában négy bajnoki cím és nyolc kupagyőzelem a MOB rangsora alapján az elmúlt évtizedben folyamatosan a legeredményesebb klubok között szerepeltünk teljesítmény ( ) Számos olyan teljesítményt tudunk felmutatni az elmúlt 14 évből, amelyekre a Vasas-család méltán lehet büszke, és amelyekre építeni szeretnénk a jövőnket. 2. Legfontosabb elismeréseink, kitüntetéseink A helyi önkormányzat XIII. kerületért díjat adományozott azért a szakmai munkásságért, amely jelentősen hozzájárult a kerület fejlődéséhez, jó hírnevének öregbítéséhez. A Magyar Nemzeti Vagyonkezelő Zrt. az általános vagyonelemek kategóriában az Év vagyonkezelője címet adományozta. Kiemelt fővárosi egyesületi státusz, a múlt érdemeire és a jelen eredményességére való tekintettel. A fővárosi önkormányzat Papp László Budapest Sportjáért díjat adományozott az egyesület élén végzett sikeres elnöki munkáért. A Magyar Olimpiai Bizottság érdemérmet adományozott a klubnak az olimpiai és sportmozgalomban kifejtett kimagasló tevékenységéért. amire büszkék vagyunk

4 4. Klubszintű programjaink, kezdeményezéseink 3. Létesítményfejlesztési eredményeink dátum helyszín program 2006 Pasaréti út a sportcentrum széles körű modernizálása 2007 Fáy utca a labdarúgó edzőcentrum átépítése, korszerűsítése (műfüves és füves pályák, ideiglenes öltözők) 2007 Pasaréti út a központi épület homlokzatának felújítása 2008 Fáy utca a felnőtt labdarúgó csapat öltözőépületének teljes körű felújítása 2009 Folyondár utca a főépület széles körű átépítése, modernizálása 2009 Pasaréti út sípálya létrehozása 2010 Fáy utca az Illovszky-stadion részleges felújítása, a sportcentrum területrendezése (nyugati lelátó felújítása, gyalogos utak, parkolók építése, új bejárat és új kerítés kialakítása) 2011 Fáy utca füves edzőpálya létesítése 2012 Fáy utca új multifunkcionális edzőcsarnok építése 2013 Pasaréti út a vívócsarnok teljes körű felújítása 2014 Pasaréti út fedett futófolyosó kialakítása 2015 Fáy utca a labdarúgó edzőközpont műfüves pályáinak komplett borításcseréje Az egyesület vezetése saját menedzselésének és üzemeltető partnereinek köszönhetően több mint 3 milliárd forint értékben fejlesztette létesítményeit, és gyarapította ezzel az állami vagyont 2002 és 2016 között. Vasas Gyerek Program 2013-ban hívtuk életre szociális programunkat, amely évente legalább 100 családot segít tagdíjmentességgel a klubon belül. Vasas Tehetség Program 2014-ben elindítottuk a Vasas Tehetség Programot, amely mind az egyéni, mind a csapatsportágaknál lehetővé teszi, hogy hosszú távú támogatási megállapodásokat kössünk a kiválasztott fiatal sportolókkal, elsődlegesen tagdíjkedvezményt biztosítva számukra. Munkáltatói program Az anyaegyesület munkavállalóinak gyermekei tagdíjmentesen sportolhatnak a klub által működtetett műhelyekben, ben ez a kedvezmény az alapszabályban is rögzítve lett. Vasas BrandBook 2010-ben megalkottuk a Vasas arculati kézikönyvét, amely egységes megjelenést és kommunikációt ad a klubnak, a Család az első szellemiség jegyében. Ennek főbb elemei 2011 óta az alapszabályban is helyet kapnak. MyVasas 2015-ben több szakosztály bevonásával létrehoztuk a klub saját közösségi oldalát, amely többek között lehetővé teszi az online, bankkártyás tagdíjfizetést. Vasas-függő program 2006-ban indítottuk el a Vasas-érzelműeket megszólító átfogó kampányt, amelynek célja a szurkolói létszám növelése és a közösségépítés. Szurkolói klub 2011 óta az alapszabályban rögzített módon a szurkolók is képviseltetik magukat a klubot érintő döntéshozatalokban, a Szurkolói Klub elnöke közgyűlési mandátummal is rendelkezik. Centenáriumi ünnepségsorozat 2011-ben nagyszabású programsorozattal ünnepeltük meg a klub 100. születésnapját. Az ünnepi gálára közel ezer főt sikerült mozgósítani a Vasas család tagjai közül, de történelmi kiállítás, centenáriumi könyvsorozat, és egyéb tematikus programok is emléket állítottak az egyesület első száz évének. Vasas Gyerek Program Vasas Gyerek Program Vasas Gyerek Program

5 1. Szervezeti felépítés A lenti ábra bemutatja a következő öt év tervezett szervezeti felépítését. Az alapszabályban foglaltaknak megfelelően ebben a struktúrában, továbbra is központosított működéssel szeretnénk folytatni a klubon belüli munkát. mi a jövő? ( ) A következő elnöki ciklus fő céljai az alábbiak lesznek: 1. a tanfolyami sportban önfenntartó, szolgáltatásközpontú működés szorgalmazása 2. a szociális- és tehetségalapú programjaink működtetése és fejlesztése 3. a sportszakmai eredményességünk fenntartása 4. a meglévő létesítményeink folyamatos korszerűsítése, újak építése 5. közösségépítés és az aktív szurkolói bázisunk növelése az építkezésé lehet a főszerep

6 2. Sportszakmai struktúra Egy olyan hagyományosan sikeres sportegyesület, mint a Vasas kapcsán folyamatos elvárás az eredményesség, de legalább ilyen fontos szegmens az élsportolói követelmények nélküli szabadidősport biztosítása is. A gyermekeknek szóló tanfolyami sport elsődleges célja, hogy a sport, illetve a testmozgás/testedzés örömén keresztül közösségi élményt és szórakozást nyújtsunk a legfiatalabbak számára. A stratégiánk ezen a szinten önfenntartó, szolgáltatásközpontú működést szorgalmaz, tehát önköltségi díj és az egyéb szülői hozzájárulások fejében nyújtunk szolgáltatást a családoknak. A Vasas vezetése szociálisan érzékeny, így azokat a családokat sem zárjuk ki a részvételből, akik számára ez túl nagy anyagi terhet jelent, hiszen az egyesület a Vasas Gyerek Programon keresztül éves szinten minimum 100 családnak nyújt szociális alapú segítséget a tagdíjak és tanfolyamdíjak átvállalásával. Az utánpótlássportban már a versenysportjelleg dominál. A klub feladata, hogy ehhez minőségi feltételeket teremtsen, a tanfolyami sporthoz hasonlóan önfenntartó működést célozva, megadva a Vasas Gyerek Program által nyújtott szociális segítséget, kiegészülve a Vasas Tehetség Programmal, amelyen keresztül a klub egyes költségek átvállalásával, illetve további kedvezményekkel segíti az ígéretes sportolókat. A sportszakmai működés következő szintjét az utánpótlás élsport adja, amely kapcsán a klub már hangsúlyozottan a Vasas Tehetség Programon keresztül karolja fel az utánpótlás legkiemelkedőbb tehetségeit, mind az egyéni, mind a csapatsportágak esetében. Ezek a sportolók garantálhatják hosszú távon az egyesület eredményességét, így számos kedvezmény és szolgáltatás (ösztöndíj, költségtérítés, tagdíjkedvezmény, kiemelt versenyeztetés, multidiszciplináris támogatás, eszközvásárlás, sportruházat, stb.) segíti ennek a kategóriának a versenyzőit. alapfeladatok hazai elit, nemzetközi versenyképesség * * extra források bevonása esetén A sportszakmai struktúra egyik csúcsát a felnőtt egyéni élsportolói elit jelenti, amely tekintetében a következő elnöki ciklus fontos célja, hogy a tokiói olimpián minél eredményesebben szerepeljenek a Vasas sportolói. Ennek érdekében kezdtük el az úgynevezett Tokiói Csapat kialakítását, amely azt a szűk versenyzői kört foglalja magába, akiknek reális esélyük van az eredményes olimpiai szereplésre. A hosszútávra szóló hivatásos (munkavállalói) szerződések mellett egyéb központilag szervezett szolgáltatásokat (pszichológus, orvosi háttér, pr és marketing, stb.) nyújtunk számukra, amelyekkel reményeink szerint elősegítjük a hazai és nemzetközi eredményességüket. A struktúra másik csúcsát a felnőtt csapatsportágak képezik, melyek kapcsán a stabil, biztos működtetés tartozik az alapfeladataink közé a következő ciklusban. Ez a megfogalmazás mindhárom, az anyaegyesület által működtetett sportág esetében mást jelent: első osztályú tagság női röplabdában és férfi vízilabdában, míg női kézilabdában az első és másodosztály határán való szereplés a realitás. Ahogy a következő ábrán is látszik, az ezt felülmúló eredményesség, tehát a hazai elitbe való bekerülés, illetve a nemzetközi porondon való szereplés már kívül esik az alapfeladatainkon. Ezek a célok a fenti három sportág, illetve a labdarúgás, a kosárlabda és a jégkorong felnőtt csapatai kapcsán kizárólag külsős partner bevonásával, vagy jelentős szponzori forrással érhetőek el. Mivel erre nem tudunk garanciát vállalni, továbbra is annyi forrásból kell gazdálkodnunk, amennyit a Vasas család (az elnök, az elnökség, az érintett sportágak vezetői, legendái, támogatói) elő tud teremteni.

7 3. Sportágak finanszírozási-támogatási struktúrája A javasolt szervezeti felépítést és sportszakmai struktúrát követve a központi ügyvezetés a klub elnökségének közreműködésével több szinten segíti az egyes műhelyek működését. Az elnöki program alapelve, hogy az egyes műhelyek/sportágak minden saját maguk által megszerzett bevételt teljes egészében a saját működésükre fordíthatnak vissza. A saját bevételeken túlmenően a Vasas SC ügyvezetése az anyaegyesület központi költségvetésének terhére az elnökség által jóváhagyott keretösszeg figyelembevételével, az elnök döntésének megfelelően további működési hozzájárulást nyújthat a műhelyek számára. 4. KOMMUNIKÁCIÓ ÉS KÖZÖSSÉGÉPÍTÉS A család az első A következő évek marketing és kommunikációs munkájában klubszlogenünk jegyében továbbra is jelentős hangsúlyt szeretnénk fektetni a közösségépítésre, a hagyományok megőrzésére és az aktív szurkolói bázis növelésére. A Vasas-függő program további népszerűsítésével (pl. ingyenes meccslátogatás, Vasas-shop fejlesztése, rendezvények, online akciók és kampányok, stb.) célunk tovább növelni az aktív szurkolói létszámot Központi adminisztrációs hozzájárulás Központi létesítmény hozzájárulás Sportágak EGYÉNI SPORTOK Teljes Teljes Kedvezményes CSAPAT- SPORTOK aerobik-fitnesz atlétika birkózás curling judo kajak-kenu karate ökölvívás sakk sí tenisz természetbarát torna úszás vívás saját működtetésű jégkorong (férfi-női) kézilabda (női) röplabda (női) vízilabda (férfi) külső működtetésű kosárlabda (férfi-női) labdarúgás, utánpótlás labdarúgás, felnőtt Sportág által finanszírozott Vasas Gyerek Program Központi pénzügyi hozzájárulás Vasas Tehetség Program Felnőtt egyéni élsportolói elit Felnőtt csapatsportágak (alapprogram) Belső közösségi oldalunk, a MyVasas folyamatos fejlesztésének és kiterjesztésének célja, hogy a Vasas család valamennyi tagját (szakemberek, sportolók, szülők) még szorosabban bevonjuk a klub életébe. Ők ezen a felületen keresztül napi szinten juthatnak információkhoz, kommunikálhatnak egymással, és vehetnek igénybe különböző szolgáltatásokat (pl. online tagdíjfizetés). A Vasas SC hivatalos weboldala a legfontosabb külső kommunikációs csatornánk. Itt számolunk be a sportágainkkal kapcsolatos friss hírekről (szöveg, kép, videó), programokról, eseményekről, itt érhető el a klub webáruháza, továbbá folyamatosan bővítjük a klub múltját bemutató adatbázist is. A klub online jelenlétének fontos eleme a közösségi média (Facebook, YouTube) is. A múlt feldolgozásának fontos része az a többrészesre tervezett interjúkötet, amelynek első része 2015-ben jelent meg. A Vasas család tagjait (legendáit és egykori dolgozóit) a mai generációkkal is megismertető személyes hangú beszélgetésekhez videóportré is kapcsolódik. A létesítményfejlesztések által lehetőség nyílik tematikus kiállítóterek létrehozására is, így például az új Illovszky-stadionban méltó körülmények között tudjuk bemutatni a Vasas labdarúgásának történelmét. Kiemelt figyelmet kívánunk fordítani már megkezdett társadalmi szerepvállalásunkra. A Vasas SC ugyan maga is civil szervezetként működik, de fontosnak tartjuk, hogy legyenek olyan állandó partnereink, akiket társadalmilag hasznos célok érdekében tudunk segíteni. Központi adminisztrációs hozzájárulás A Vasas SC központi ügyvezetése a szakosztályai számára díjmentesen lát el minden szükséges háttér-adminisztrációs feladatot (pénzügy és könyvelés, marketing és kommunikáció, jogi segítség stb.). Központi létesítmény hozzájárulás A Vasas SC központi ügyvezetése a szakosztályainak, illetve sportágainak díjmentesen, kedvezményesen vagy a sportág finanszírozása mellett biztosítja a szükséges infrastrukturális hátteret. Központi pénzügyi hozzájárulás A Vasas SC központi ügyvezetése a szakosztály saját bevételeinek felhasználásán túlmenően további extra forrásokkal is támogathatja az adott szakosztály utánpótlás és/vagy felnőtt sportolóinak felkészülését (versenyzői tagdíj, versenyeztetéshez hozzájárulás stb.), illetve a szakosztály vagy sportág olimpiai reménységeinek munkavállalói státuszát (Tokiói Csapat). Vasas Gyerek Programra jogosultság A Vasas SC központi ügyvezetése a szociális segítséget nyújtó Vasas Gyerek Programon keresztül tag, illetve tanfolyamdíj-menteséggel támogatja az adott szakosztály vagy sportág 18 éven aluli sportolóit. Vasas Tehetség Programra jogosultság A Vasas SC központi ügyvezetése az adott szezon elején sportágra lebontott létszámkvóta alapján, különböző támogatási formákkal (elsősorban tagdíjmentesség vagy kedvezmény) segíti az adott szakosztály vagy sportág legkiemelkedőbb utánpótláskorú tehetségeit.

8 Létesítményfejlesztési programunk Az elmúlt évtized igazolta azt a 2004-es gondolatunkat, miszerint megfelelő létesítményháttér nélkül nem lehet minőségi sportot szolgáltatni. Talán ez volt az a terület, ahol a legnagyobb előrelépések történtek az elmúlt bő egy évtizedben, de ahhoz, hogy teljessé váljon a kép, tovább kell folytatnunk a megkezdett munkát. Ezért is nagyon örömteli a Vasas kiemelt státusza, és az, hogy a Kormány jelentős forrásokkal támogatja a klub létesítményfejlesztési elképzeléseit. Ennek köszönhetően reális céllá vált, hogy a folyamatos beruházásoknak köszönhetően 2020-ig minden sportágunk modern, versenyképes és családbarát infrastruktúrával rendelkezzen. A teljes fejlesztési program megvalósításához szükséges fedezet (közel 9 milliárd forint) biztosításáról a Kormány a 1073/2016. (II. 25.) számú Kormányhatározatában döntött. modern, családbarát infrastruktúra

9 Tervezett létesítményfejlesztések ( ) I. FÁY UTCA Az Illovszky-stadion teljes körű átépítése az MLSZ és UEFA előírások szerint A teljesen újjáépített és a jelenlegi elrendezéshez képest a jobb helykihasználás érdekében elforgatott stadion befogadóképessége meghaladja az 5000 főt. Modern, családbarát létesítmény épül, amelynél kiemelt fontosságú a szolgáltató jelleg, a szurkolók, a sajtó és a VIP-vendégek szempontjából egyaránt. A lelátókkal körbezárt új stadionban minőségi lesz a játéktér, megteremtve ezzel a maximális játék- és szurkolói élményt. A Labdarúgó Edzőcentrum felújítása, illetve továbbfejlesztése A Fáy utcai labdarúgó infrastruktúra modernizálása érdekében 2015-ben az MLSZ előírások szerint megtörtént a műfüves felületek borításának cseréje. Az új Illovszky-stadion északi lelátójához kapcsolódóan egy új, szabványméretű élőfüves edzőpálya épül meg, Ezen túlmenően a jelenlegi edzőcentrum két füves pályájának összeépítésével egy további új, élőfüves edzőpályát tervezünk kialakítani. Labdarúgó központ és öltözőépület megépítése A modern labdarúgásnak megfelelő színvonalú infrastruktúra jön létre, amely teljes körűen kiszolgálja a felnőtt és az utánpótlás (Vasas Kubala Akadémia) labdarúgók igényeit. Az új központ számos olyan funkciónak (pl. rehabilitációs terem, videóelemző szoba, tanulószoba) biztosítana helyet, amelyek jelenleg egyáltalán nem, vagy csak részlegesen állnak rendelkezésre a sporttelepen. A kézilabdacsarnok és kiszolgáló épület teljes körű átépítése A Fáy utcai Edzőcsarnok 2012-es átadása után a jogerős építési engedély birtokában, és az engedélyezési tervek meghoszszabbítását követően, jelentős módosításokat eszközölve új lendületet kapott a tervezés folyamata. Ennek értelmében a jelenlegi csarnok homlokzata és egész külső megjelenése átalakulna. A szerkezeti elemek cseréje mellett a tervek tartalmazzák a kézilabda pálya teljes körű felújítását, a borítás, világítás, és az eredményjelző cseréjét. Szintén megújulnak és bővülnek az öltőző helyiségek, a vizesblokkok és az egyéb kiszolgálóegységek, a főépületben pedig emeletráépítéssel olyan területeket nyer a létesítmény, amelyek növelik a multifunkcionalitását. Új küzdőcsarnok megépítése A Vasas birkózóhagyományaira, meglévő versenyzői létszámára, valamint a szakmai elvárásokra való tekintettel fontos feladat, hogy megoldódjon a sportág végleges elhelyezése a Fáy utcai sporttelepen belül. Ennek érdekében épülne meg egy új küzdőcsarnok, amely a birkózók igényeit elégítené ki beleértve a felkészüléshez, az utánpótlás versenyek rendezéséhez, valamint a szülők kiszolgálásához szükséges tárgyi-technikai eszközök biztosítását. II. FOLYONDÁR UTCA Új edzőcsarnok megépítése A jövőbeni eredményes működés megkívánja, hogy a röplabda szakosztály és a tornasportok ezen belül elsősorban az aerobik elkülönülve végezzék a szakmai munkát, ezért egy új, különálló csarnok épül. A sportszakmai érveken túl a meglévő öltözőkapacitás bővítése is indokolja a fejlesztések végrehajtását, amelynek keretében további funkciók (pl. irodák, tárgyaló helyiségek, közösségi szobák) létrehozására is mód nyílna. A röplabdacsarnok rekonstrukciója A sportcsarnokot jelenleg a röplabda szakosztállyal közösen használják a tornasportok. A cél, hogy a röplabda kizárólagos otthonra leljen a megújuló csarnokban, ezzel kiszolgálva a mérkőzésekkel és edzésekkel kapcsolatos valamennyi szakmai igényt. A meglévő tenisz infrastruktúra modernizálása, bővítése A beruházás tartalmazza a megfelelő kiszolgálóhelyiségek kialakítását, a meglévő teniszcentrum korszerűsítését annak érdekében, hogy komolyabb versenyek megrendezésére is alkalmassá váljon (világítás, téliesítés stb.). III. PASARÉT Kosárlabda akadémiai infrastruktúra felújítása, illetve bővítése A műhely kiemelkedő eredményessége, illetve a szakmai igények megkívánják a Kosárlabda Akadémia kiszolgálóhelyiségeinek bővítését is. A tervezett fejlesztés elsődlegesen a főépület és a kosárlabdacsarnok közötti részt érintené. Atlétikai rekortánpálya és kiszolgáló helyiségek felújítása A folyamatos, több sportág által való intenzív használat miatt a pálya, illetve a kiszolgálóegységek felújítása szükségessé vált. IV. EGYÉB TERVEZETT FEJLESZTÉSEK Újbudai judo csarnok megépítéséhez partnerként való hozzájárulás Normafai síház felújítása Meglévő vízitelep felújításához hozzájárulás Az illetékes szervekkel való egyeztetések alapján a vizes sportok számára a Budapest XIII. kerületében épülő új létesítményben (Dagály úszókomplexum) vízfelület bérlése Vasas SC központi épület kialakítása

10 Budapest, április 21.