LEADER (SARWOLD) együttműködés eredményei Magyarországon

Átírás

1 LEADER (SARWOLD) együttműködés eredményei Magyarországon Előzmények A Sárvíz kistáj együttműködése az Oldambt-Westerwolde-i LEADER térséggel 2003 tavaszán kezdődött, ez időben a sárvíz kistáj három különböző kistérség településeiből állt. Ekkor a belsőbárándi vadászházban holland szakértők tartottak képzést a Sárvíz térség polgármestereinek. Ezt követően polgármesterek delegációja látogatott Hollandiába, a LEADER program tanulmányozására. Az év során holland szakértők további képzéseket tartottak a kistáj településeinek delegáltjai számára. A látott példa és tervezési módszerek hatásának is köszönhető, hogy a Sárvíz Kistáj önkormányzatai önálló kistérség létrehozását határozták el és kezdeményezték. Az új Sárvíz Kistérség január 1-től jött létre 10 település részvételével, 25 ezer lakossal. Általános eredmények A holland-magyar együttműködés tovább folytatódott, ennek következtében 2005-ben a Sárvíz Kistérség települései önálló LEADER pályázatot nyújtottak be a Földművelésügyi és Vidékfejlesztési Minisztériumba, amelyen 100 millió Ft (400 ezer EUR) támogatást nyertek LEADER program megvalósítására es években. A támogatásból 37 projektet támogatott a helyi program. A évekre kiírt LEADER pályázat előtt a Sárvíz Akciócsoportja kibővült, 30 település 70 ezer lakossal alkotta meg az új csoportot. A kibővült Sárvíz LEADER program 2 milliárd Ft (8 millió EUR) támogatásra pályázik. Az akcióterv kidolgozása megtörtént, a program 2008 második félévében indulhat el.

2 Egyes területeken elért eredmények 1. SARWOLD cél: Ismeretfejlesztés, projektmegfogalmazás és projektszervezés a Sárvíz térségben A holland közösségi tervezési módszertan ben Magyarországon szinte ismeretlen volt. Az együttműködés hozzájárult ahhoz, hogy a Sárvíz Kistérségben széles körben alkalmazzák ezt a módszert mindkét LEADER program tervezése során. Az első LEADER akcióterv készítésekor a Sárvíz Kistérség négy szakértője településenként átlagosan 20 óra közösségi tervezést vezetett (összesen 200 munkaóra). Ezen túl a kész terv összeállításán további 200 órát dolgoztak önkéntes munkában. 10 falu és egy kistérség fejlesztési terve készült el. A Sárvíz LEADER program és ezen belül a SARWOLD menedzselésére,a tervek kidolgozására a Sárvíz KHT a es években 15 millió Ft-ot ( EUR) költött. A KHT három munkatársa dolgozott főállásban a szervezési és koordinálási feladatokon. Két önkéntes szakértő is dolgozott a programon a munkatársakon kívül. 2. SARWOLD cél: Folyamatirányítás a Fejér megyei regionális/kistérségi fejlesztési tervek megfogalmazáza érdekében. Ezen túl Fejér Megye több kistérségében, pl. a Fehérvári, a Velencei kistérségben adták tovább a képzéseket a Sárvíz Kistérség szakértői. Ráfordított összeg: EUR. (Sárrét Önkormányzati Társulás) A Vértes-Gerecsei LEADER közösség létrehozásában is szerepet játszottak Sárvíz kistérség szakértői. A Vértes-Gerecse LEADER program szintén támogatást nyert a as időszakra. A tudástranszferre fordított összeget, összesen 1200 EUR-t pályázatból finanszírozta a program egyik szereplője. (Háló Zámoly Fejlődéséért Egyesület) A sárbogárdi kistérség saját forrásból készítette el 9 településen a fejlesztési terveket illetve a kistérségi tervet. 3. SARWOLD cél: Általános tapasztalat- és ismeretcsere a LEADER program és a regionális fejlesztés tekintetében. A Woldambt-Westerwolde és a Sárvíz Kistérség között több alkalommal zajlott le tapasztalatcserét megcélzó látogatás ban holland LEADER csoport résztvevői látogattak Magyarországra. A Sárvíz Kistérség szereplői számos pályázaton is sikeresen szerepeltek a LEADER során elsajátított pályázó képességnek köszönhetően. A Sárvíz LEADER program Fejér Megye és a Közép-Dunántúli Régió elismert LEADER területévé vált. Az évek során a holland szakértői támogatás tanácsadás és tréningek formájában folytatódott. A 2007-es év őszén a Sárvíz Kistérség 40 fős delegációt küldött Hollandiába. A csoportban Sárvíz kistérségi szereplők mellett részt vettek más fejér megyei kistérségek (Sárrét, Vértes) képviselői is. A tapasztalatcserét a Sárvíz Térségfejlesztő Egyesület EUR-val, a Vitalitas Egyesület EUR-val finanszírozta.

3 A tapasztalatcsere következményeképpen az alábbi projektek indultak a Sárvíz LEADER térségben. Vízrendezéshez kapcsolódó eredmények A Sárvíz kistérség földrajzilag a Sárvíz Völgye Ökofolyosóra épül. Az ökofolyosó a Nádor és Malom csatornák vonalában több ezer hektáron fekvő vizes területeket köt össze. A terület európai védettséget élvez, a Ramsaari Egyezmény része. A csatornák elhanyagolt állapotban vannak. Holland szakértők elkészítettek egy programot, amely a Sárvíz völgy komplex vízminőség javításával és vízrendszer rekonstrukciójával foglalkozik. A Magyarországon szükséges egyéb tartalmi elemekkel (vízépítési tervek, szakhatósági hozzájárulások) kiegészítve a terv a Közép-Dunántúli Regionális Operatív Program kiemelt projektje lett, 4 milliárd Ft (16 millió EUR) támogatást kapott. A Sárvíz és Malom csatornák rekonstrukciós munkái ben kezdődnek meg, jelenleg az engedélyeztetési eljárások folynak. Turizmus fejlesztés Az együttműködés előtt a turizmusnak gyakorlatilag nem volt hagyománya a Sárvíz Kistérségben. Holland hatásra a Sárvíz Térségfejlesztő Egyesület 2004-ben elkészítette a kistérség öko-turisztikai koncepcióját, amely jelenleg is a kistérség érvényes turizmus fejlesztési koncepciója. A projekt költsége 5 millió Ft (20 ezer EUR) és több, mint 300 óra önkéntes munka volt. A turizmus fejlesztésének ösztönzése volt az egyik fő célkitűzése a 2007 őszén szervezett hollandiai tanulmányútnak. A holland példa és a kész program felkeltette a kistérségi szereplők érdeklődését, a turizmus fejlesztése a as LEADER program egyik fő elem lesz. A Sárvíz KHT jelenleg a Sárvíz Térségfejlesztő Egyesülettel összefogásban készíti a Sárvíz Kistérség turisztikai adatvagyonának felmérését, képi dokumentálását, Internetes megjelenítését. A program költsége 6 millió Ft (24 ezer EUR), a es Sárvíz LEADER programból finanszírozza. 4. SARWOLD cél: Egyéb vállalkozói együttműködések A SARWOLD együttműködés egyik célja volt a vállalkozások együttműködésének serkentése. Ennek szervezését is a Sárvíz KHT munkatársai és a kistérségi tervek készítésében is résztvevő két önkéntes szakértő végezte. Ennek külön költségei nem voltak. Elsősorban zöldenergia hasznosítási ötletek, tervek megvitatására került sor a DAGIN szereplőivel illetve a mezőgazdaság fejlesztésében indult közös gondolkodás. A Sárvíz Önkormányzati Tanács a program haladása érdekében elkészíttette a szélenergia helyi hasznosításának koncepcióját EUR értékben.

4 Helyi mezőgazdaság fejlesztése A fenntarthatóság és az élhető vidék megőrzésének gondolata ösztönözte a helyi vezetőket arra, hogy a természettel nagyobb összhangban álló táj- és termőföld használati rendszer fejlesztését tűzze ki célul. A fejlesztési program első szakaszaként mintegy 50 ezer ha termőterület ökológiai és ökonómiai potenciálját mértük fel, elkészítettük a kistérség térinformatikai adatbázisát, erre építve új típusú térhasználati programját. A program ajánlásokat tartalmaz a gazdáknak arra nézve, hogyan lehet fenntartható, környezetvédelemmel együttműködő mezőgazdasági termelést folytatni az ökofolyosó védett területeinek szomszédságában. A fejlesztés első szakaszát ban végezte a Sárvíz Térségfejlesztő Egyesület, 50 ezer EUR ráfordításával, amely külső pályázati forrás. Jelenleg az elkészült munka publikációjára és közzé tételére keresünk forrást illetve a gazdák közötti népszerűsítő kampány megvalósítására. Zöldenergia Holland szakértők segítségével jelentős előrelépések történtek a megújuló energiaforrások, valamint a biomassza felhasználás területén évben együttműködési megállapodás aláírására került sor, melynek keretében kidolgozásra került egy lehetséges szélerőmű park magvalósítási tanulmánya évben szintén Holland-Magyar megállapodás született arról, hogy a Magyar gazdák által megtermelt szalmából, egy új technológiának köszönhetően biodízel üzemanyag kerül előállításra. Ez a program jelenleg kidolgozás alatt van. A Fejér Megyei Önkormányzat a Sárvíz kistérség illetve a DAGIN (Holland vállalkozások Egyesülete) együttműködési megállapodást írt alá a térség vállalkozóinak fejlesztése érdekében, illetve a Magyar termékek Holland piacra való bekerülésének érdekében. Aba A Sárvíz Leader I. programban megvalósult projektek Helyi civil szervezet, a Vitalitas Egyesület felújította és használatba vette a helyi Önkormányzat tulajdonában lévő, de már nem használt, leromlott állapotú épületet, és a Holland kekszgyár mintájára közösségi teret alakított ki, ahol a térség civil szervezetei és vállalkozói különféle szolgáltatásokhoz juthatnak, valamint Internet elérhetőség van. A pályázathoz szükséges önerőt az önkormányzat biztosította, azonban a Sárvíz Térségfejlesztő Egyesület tagjai jelentős társadalmi munkát végeztek a tetőtér kialakításában. A civilház működtetését és fenntartását az egyesület saját forrásaiból biztosítja. Projekt összköltsége 22 Millió Ft

5 Sárkeresztúr Helyi magánszemélyek, civil szervezetek, vállalkozók, valamint az önkormányzat együttműködése kapcsán pályázati támogatás felhasználásával jött létre egy pihenő és szabadidős emlékpark. Az elnyert támogatás önmagában nem fedezte a szükséges munkálatok ellenértékét, így helyi megmozdulás, összefogás eredményeként megvalósult a beruházás. Fontos megemlíteni, hogy a park gondozását és fenntartását helyi civilszervezet vállalta el. Projekt összköltsége 3 Millió Ft Soponya A helyi Faluszépítő Egyesület, a Horgászegyesület, valamint a helyi Önkormányzat közös beruházásként a Soponyai Zichy Kastély parkjában elhelyezkedő Parki tó környékét rakta rendbe, tisztította meg a vadon benőtt növényektől. A Faluszépítő egyesület a helyi iskolások bevonásával szedte össze a szemetet és irtotta ki a gazos, gyomos területeket. Pályázati támogatásból fából készített padok, asztalok, szemetesek kerültek elhelyezésre a tó környékén. A beruházás megvalósítása után az említett két civil szervezet tartja rendbe a területet, ami a település egyik színfoltja lett. A beruházás második ütemében további fa padok, asztalok, szemetesek és egy 40 személyes fa pavilon kerül megépítésre, amelynek kivitelezésében helyi civilek és vállalkozók vesznek részt. Projekt összköltsége 5 Millió Ft A Soponyai Sportlövő egyesület Leader pályázati támogatásból fejlesztette a spotlőtér eszközeit. A fejlesztésnek köszönhetően helyi és regionális rendezvényeken felül országos programok megtartására is lehetőség nyílik. Projekt összköltsége 7 Millió Ft LŐTÉR KÉP

6 A VADEX Rt, a helyi Önkormányzat és a térség civil szervezetei közösen épített ki a Sárvíz Tájvédelmi területen tanösvényeket, helyezett el tájékoztató táblákat, és tartja azokat rendben. Ennek az együttműködésnek, valamint a Holland szakértőktől átvett gondolkodásmódnak köszönhetően fogalmazódott meg a VADEX Rt. részéről, hogy az eddig zárt állami területeket megnyitja az érdeklődők előtt, és lehetővé teszi az értékes természeti értékek megtekintését. Következő lépésként pályázati támogatásból a VADEX felújította a már régóta romos állapotban lévő vadászházát, ahol a térség turizmusát meghatározó Ökocentrumot hozott létre. A létesítmény vadászati múzeumból, kiállító valamint 100 fős oktatóteremből áll, továbbá 40 férőhelyes szállodai részt tartalmaz. Projekt összköltsége 110 Millió Ft Nagylók A helyi Önkormányzat tulajdonában lévő leromlott állapotú parasztházat pályázati támogatás bevonásával felújítottak, és falusi vendéglátásra alkalmas szálláshelyeket alakítottak ki, ahol elsősorban diákok, de felnőttek számára is biztosítanak szálláshelyet. A bemutatott jól működő helyi példa arra ösztönzi a vállalkozó kedvű lakosságot, hogy a településen lévő, használaton kívüli parasztházakat felújítsák, és a falusi turizmus lehetőségeit kihasználva bevételekhez jussanak. Az önkormányzat a beruházás megvalósítását követően helyi civilszervezet számára adta át az épület üzemeltetését, amely a bevételekből önfenntartóvá vált napjainkra. Projekt összköltsége 7 Millió Ft Sáregres Helyi szülők, civil szervezet (Sáregresért alapítvány) valamint az önkormányzat összefogásával jött létre egy fából készített játszótér, amelyhez pályázati támogatás is járult. A megvásárolt eszközök elhelyezését, lefestését, későbbi gondozását a helyi civilek vállalták, akik a korábbi Holland Magyar LEADER tervezésben részt vettek, és a bemutatott példák alapján rájöttek, hogy csakis közös összefogás eredményeként érhetnek el eredményeket a forráshiányos településen. Projekt összköltsége 3 Millió Ft

7 Sárvíz Leader Akciócsoport területe A Holland-Magyar együttműködés keretében a Sárvíz Térségfejlesztő Egyesület elnyert pályázatából közel 40 fős csoport utazott a Hollandiai Kelet- Groningen tartományba, ahol az együttműködés keretében tanulmányoztak a megvalósított projekteket. Az igen érdekes és hasznos út számos ötletet adott a programban résztvevők számára, amely ötletekre alapozva számos településen kezdődtek meg a tervező munkálatok. A program résztvevői számos remek példát kaptak arra, miként lehet eljutni a jó ötlettől a megvalósításig.

8 A Sárvíz Térségfejlesztő Egyesület helyi igényfelmérés alapján indította üvegműves tanfolyamát, ahol a Leader térségben lakó munkanélküliek, hátrányos helyzetű többségében fiatal nők számára tartott képzést. A képzésen eredményesen résztvevők számára az egyesület hosszútávon biztosítja a szükséges alapanyagot, illetve az elkészített termékek értékesítéséről gondoskodik a kistérségben, illetve az egész országban. Projekt összköltsége 1 Millió Ft Egységes kistérségi arculat A helyi civil, vállalkozói és önkormányzati szféra, valamint a LEADER programban résztvevő 10 település együttműködésének kifejezésére fogalmazódott meg a Sárvíz Kerék szimbólum. A projekt keretében megépítésre kerülő 2 méter átmérőjű fából épített kerék, amelyet 10 küllő (a térség 10 települése) alkot, valamint az abroncs, amely egységbe fogja a szimbolikus 10 települést. A minden településen felállításra kerülő kereket helyi mesterek építenek. Civil szervezetek társadalmi munkájával kerül elhelyezésre, amit szintén civilek gondoznak majd. A szimbolikus jelkép jól tükrözi az összefogást, az egyetértést és az egységet. Projekt összköltsége 3 Millió Ft