Van dohány a környezetvédelemben

Átírás

1 BAT Magyarország Kft. / BAT Pécsi Dohánygyár Kft. Van dohány a környezetvédelemben 7622 Pécs, Dohány u Kapcsolattartó: Kovács Tamás EHS Menedzser (20) (23) tamas_kovacs@bat.com Alapítás éve: 1992 Alkalmazottak száma: 848 fô Éves forgalom: BAT Pécsi Dohánygyár Kft. (gyártó cég): 93,7 milliárd Ft (2004) BAT Magyarország Kft. (forgalmazó cég): 138,8 milliárd Ft (2004) Fô termékek: dohányáru (Pall Mall, Kent, Dunhill, Lucky Strike, Vogue, Sopianae, Peter Stuyvesant, Viceroy) A vállalatról röviden A British American Tobacco Magyarország piacvezetô dohányipari vállalata. Fogyasztóinknak változatos és kiváló minôségû termékeket kínálunk. A világ legnemzetközibb dohányipari vállalatcsoportjának tagjaként sikeresen ötvözzük nemzeti értékeinket a British American Tobacco csoport kiemelkedô nemzetközi tapasztalataival ben a Hewitt Inside tanácsadó cég által készített felmérésben vállalatunk a 6. helyezést érte el a Legjobb munkahely címért versengô 44 nagyvállalat közül. Ezzel az eredménnyel immár negyedszerre kerültünk a Legjobb Munkahely felmérésben a legjobb tíz nagyvállalat közé. Hatalmas kihívást jelent, hogy megôrizzük ezt a kimagasló eredményt, s hosszú távú céljaink közé tartozik, hogy tartósan a legjobb tíz között végezzünk. Az egykori szocialista blokkhoz tartozó országok közül 1992-ben elsôként Magyarországon jelent meg a British American Tobacco, és privatizálta az egyik legnagyobb hagyományokkal rendelkezô magyar vállalatot, a Pécsi Dohánygyárat. A jelentôs és folyamatos brit befektetésnek köszönhetôen megújult a gyár, majd modernizálódott az egész vállalat. Az ezredfordulóra a British American Tobacco Magyarországon is korszerû, országos nagyvállalattá vált, amely kiváló termékekkel és közel 46%-os piaci részesedéssel a magyar dohányipari piacon vezetô szerepet vívott ki. Fôbb környezetvédelmi intézkedések Az anyavállalat (BAT Plc.) vállalati stratégiájának három eleme a Növekedés, a Termelékenység és a Felelôsség. A környezet-, egészség- és munkavédelem (EHS) a Felelôsségnek, mint stratégiai elemnek fontos részét képezi, amit alátámaszt az, hogy a környezetvédelem a magyarországi dohányipari cégek közül csak a BAT által megjelentetett társadalmi beszámolóban (Social Report) is jelentôs szerepet tölt be. A BAT Plc. minden évben közzéteszi a tagvállalatoktól kapott adatokon alapuló jelentést, ami teljesíti a Global Reporting Initiative elvárásait. A BAT Plc. minden egyes tagvállalatától elvárja, hogy rendelkezzen EHS politikával. Az EHS politikában legalább a következôkre kell kötelezettséget vállalni (ezt teszi a BAT Magyarországon is): megfelelés a vonatkozó jogszabályoknak, szabványoknak, belsô elôírásoknak a szükséges erôforrások és szakképzett személyzet biztosítása rendszeres felülvizsgálatok a megfelelés ellenôrzésére az EHS teljesítmény folyamatos fejlesztése. A BAT által elvárt és legalább háromévente ellenôrzött EHS vezetési rendszer megfelel az ISO szabvány által meghatározott követelményeknek. Az utóbbi évek legnagyobb környezetvédelmi projektje a szagemisszió-csökkentés a pécsi dohánygyárban. Ehhez egy viszonylag új, úgynevezett hidegplazmás eljárást alkalmazunk, amivel a dohányiparban globális szinten is úttörôk vagyunk. Ezzel a módszerrel közel 50%-kal tudtuk csökkenteni a szagemissziót ben elkezdtünk egy körülbelül hároméves EHS Fejlesztési Tervet. Az idei évben a jelenlegi folyamatainkat vizsgáljuk felül, módosítjuk (ha kell), és új folyamatokat indítunk el ban a gyakorlati tapasztalatok alapján finomítjuk a rendszert, hogy 2007-ben már minden része élesben tudjon mûködni. A Fejlesztési Terv elsôsorban EHS központú személyzet- és szervezetfejlesztésre összpontosít. Részét képezik többek között: vezetôi EHS elkötelezettség mérése, EHS marketing, oktatási igényfelmérések, a Hatékonyság-Eredményesség-Gazdaságosság mérése és javítása az EHS-sel a fókuszban. 14

2 Ablakon bedobott pénz IV. megtakarítások környezetvédelemmel, Energiafelügyeleti rendszer telepítése a dohánygyárban Ez egy számítógépes rendszer, ami egy központi gépen keresztül teszi lehetôvé az energiafogyasztás felügyeletét. A rendszer segítségével - például az áramfogyasztásra - a korábbinál pontosabb elôrejelzés adható (így pénz takarítható meg) és lehetôvé válik az is, hogy a termelési szint által nem indokolható fogyasztás okait megszüntessük (pl. sûrített levegôs rendszer szivárgása), ily módon csökkentve az energiafelhasználást. Cigarettakiszállítás racionalizációja Korábban minden egyes Tesco áruházba külön-külön szállította a BAT a cigarettát. A Az energiafelügyeleti rendszer segít a megbúvó pazarlások kiderítésében BAT által kezdeményezett módosításnak köszönhetôen az egyenkénti kiszállítás helyett a Tesco központi raktárába szállítjuk a cigarettát, onnan pedig a Tesco szállítja az egyes áruházaiba. Mivel a központi Tesco raktárból eddig is történt napi szállítás az áruházakba, ez a módosítás több szállítást a részükrôl nem jelent, hanem azt, hogy az egyes napi szállítmányokban a jövôben cigaretta is lesz. Ezekbôl következôen üzemanyagot és pénzt tudunk megtakarítani és még a szennyezôanyag-kibocsátást is csökkentjük. Az EHS hatékonyságának, eredményességének és gazdaságosságának javítása A program keretében többek között azt vizsgáljuk, hogy a kiadásaink hogyan csökkenthetôk. Felülvizsgáljuk a szerzôdéseket, a szolgáltatások gyakoriságát és változtatunk, feltéve természetesen, hogy a változtatás nem rontja a környezetvédelmi teljesítményünket. A program eredményeként eddig éves szinten 3,7 millió forint megtakarítást értünk el, beleértve kb. 80 liternyi zsíroldó használatának megszüntetésével elért kb forintos megtakarítást. A BAT által kezdeményezett módosításnak köszönhetôen az egyenkénti kiszállítás helyett a Tesco központi raktárába szállítjuk a cigarettát, onnan pedig a Tesco szállítja az egyes áruházaiba. Ezekbôl következôen üzemanyagot és pénzt tudunk megtakarítani és nem mellékesen a szenynyezôanyag-kibocsátás is csökken. Két légkompresszor cseréje A régi, elavult kompresszorok helyett használjuk a két új, energiatakarékos légkompresszort, kb. 8,6 millió forinttal csökkentve a kompresszorok mûködési költségeit. Környezeti és gazdasági hatások Az intézkedés megnevezése Mióta mûködik? Környezeti javulás Beruházás Mûködési költség (éves) Megtakarítás (éves) Megtérülési idô Az energiatakarékos légkompresszorok évi 8,6 millió forint megtakarítást hoznak Energia-felügyeleti rendszer telepítése a dohánygyárban GJ hôenergia megtakarítása éves szinten 13 millió Ft 4 millió Ft 3 év 3 hónap Tesco-hoz történô cigarettakiszállítás racionalizációja: egyenkénti helyett központi raktárba történô szállítás 2005 Kb liter gázolaj megtakarítása havonta 2,4 millió Ft Az EHS hatékonyságának, eredményességének és gazdaságosságának javítása keretében egyes szerzôdések és szolgáltatások felülvizsgálata liternyi vegyianyag felhasználásának megszüntetése fél év alatt 700 ezer Ft Két légkompresszor cseréje kwh energia-megtakarítás évente 50 millió Ft 8,6 millió Ft 5 év 10 hómap KÖVET-INEM Hungária Környezettudatos Vállalatirányítási Egyesület 15

3 BAT Pécsi Dohánygyár Kft óta a KÖVET tagvállalata Még mindig van dohány a környezetvédelemben 7622 Pécs Dohány u Kapcsolattartó: Kovács Tamás EHS vezető (20) (23) tamas_kovacs@bat.com Alapítás éve: 1992 Alkalmazottak száma: 397 fő Éves forgalom (2006): 126 milliárd Ft Fő termékek: Pall Mall, Sopianae, Viceroy A cégről röviden Az egykori szovjet blokkhoz tartozó országok közül 1992-ben elsőként Magyarországon jelent meg a British American Tobacco, és privatizálta az egyik legnagyobb hagyományokkal rendelkező magyar vállalatot, a Pécsi Dohánygyárat. A jelentős és folyamatos brit befektetésnek köszönhetően megújult a gyár, majd modernizálódott az egész vállalat től kezdődően egyre nagyobb mennyiségben gyárt exportra cigarettát a dohánygyár, a Pécsen gyártott cigaretták többek között a cseh, ciprusi, ír és máltai piacokra kerülnek. Több, mint 100 éve a dohányiparban Főbb környezetvédelmi intézkedések 2007-ben két olyan, egymással összefüggő intézkedést hoztunk meg a dohánygyárban, amely környezetvédelmi és gazdasági szempontból egyaránt hasznosnak bizonyult: 1. Hulladéktömörítő-konténer telepítése és használata 2007 májusa óta a pécsi gyárban keletkező kommunális hulladékot tömörítő-konténerben gyűjtjük. A konténer 32 m 3 -es, a tömörítési arány: 3,5-4. Ennek hatására a konténer kihasználtsága megnőtt és nem levegőt szállítunk, illetve kevesebbszer kell a hulladékot elszállítanunk. 2. Dohánypor-kezelés felülvizsgálata A tömörítő-konténer telepítése és jogszabályváltozás miatt felül kellett vizsgálnunk a dohánypor kezelésének módját: a tömörítő-konténerben a dohánypor, ami nehezen tömöríthető tovább, elvette volna a helyet a jól tömöríthető egyéb hulladékok elől, jogszabályváltozás miatt a dohányport nem lehetett a továbbiakban hulladéklerakóba szállítani. A felülvizsgálat során több lehetőséget feltérképeztünk (égetés hulladékégetőben, komposztálás, égetés a pécsi hőerőműben, a dohánypor brikettálása, égetés a beremendi cementgyárban), amelyek közül a környezetvédelmi és gazdaságossági szempontokat egyaránt figyelembe véve a beremendi cementgyárban történő égetést választottuk: a dohányport fűtőanyagként használják a cementgyárban, így energiakinyeréses újrahasznosításról beszélhetünk szemben a korábbi lerakással, a dohányporral kapcsolatos költségeink lényegesen lecsökkentek (2007 május óta a dohányport a korábbi lerakási díj feléért veszik át és ebben a díjban már a szállítás is benne van). Tömörít ő Ebből nem cigaretta lesz 16

4 Ablakon bedobott pénz VII. megtakarítások környezetvédelemmel Amíg a január április közötti időszakban a havi átlagos hulladékszállítási költség forint volt, addig ez a havi költség a május május időszakban forintra csökkent a termelés volumenének emelkedése mellett (2006: 9,6 milliárd szál cigaretta, 2007: 10,4 milliárd szál cigaretta). Az intézkedés megnevezése Hulladékszállítás költsége, január május Január Március Mióta működik? Környezeti javulás Május Július Szeptember November Január Március Május Július Szeptember November Január Március A két intézkedés összesített költségcsökkentő hatása Május Beruházás Működési költség (éves) Megtakarítás (éves) A dohányport fűtőanyagként használják a cementgyárban, így energiakinyeréses újrahasznosításról beszélhetünk szemben a korábbi lerakással. Megtérülési idő Hulladéktömörítő konténer használata Dohánypor felhasználása fűtőanyagként május Kevesebb helyet foglaló hulladék, kevesebb hulladékszállítás (havi a korábbi 20-szal szemben) 334 tonna dohánypor energetikai hasznosítása a lerakóba küldés helyett 4,8 millió Ft KÖVET Egyesület a Fenntartható Gazdálkodásért 17

5 Lépések a fenntarthatóság felé Ablakon Bedobott Pénz KÜLÖNKIADÁS Az utakon és az irodában: fókuszban a takarékosság A cégről röviden BAT Pécsi Dohánygyár Kft Budaörs, Puskás Tivadar u Kapcsolattartó: Kovács Tamás, EHS vezető, BAT Magyarország Kereskedelmi Egység (20) (23) tamas_kovacs@bat.com Alapítás éve: 1992 Alkalmazottak száma: 872 fő Éves forgalom (2009): 1399 millió Ft Fő termékek: Pall Mall, Viceroy, Sopianae, Dunhill A British American Tobacco a világ második legnagyobb, tőzsdén jegyzett dohányvállalata, amely 55 ezer embert foglalkoztat világszerte. A BAT Magyarország piacvezető dohányvállalata, amely a nemzetközi dohányipari társaságok közül egyedül rendelkezik hazai termelő egységgel. A BAT Magyarországé az egyik legjelentősebb disztribúciós hálózat: 2001-ben bevezetett saját közvetlen értékesítési rendszerében több mint 250 munkatársa közel üzletet (kiskereskedelmi egységet) látogat rendszeresen. A legnagyobb FMCG-cég, az ötven legnagyobb hazai társaság egyike. A British American Tobacco több mint 300 márkáját, több mint 180 országban forgalmazzák. Jelenleg 44 országban, 54 üzemben gyárt dohánytermékeket. A BAT 1992-ben vásárolta meg a pécsi dohánygyárat. A hazai piacon 41 százalékos piaci részesedéssel rendelkezik. A pécsi gyár termékeinek 52 százalékát exportálja. A BAT Magyarország egymaga a hazai GDP 0,6 százalékát állította elő 2009-ben, a 250 legjelentősebb adófizetők egyike: 2009-es, 134 milliárd forintos befizetése az államháztartási adó és járulékbevételeknek 1,5 százalékát tette ki. Főbb környezetvédelmi intézkedések A versenyben a BAT Magyar Kereskedelmi Egységének (disztribúciós hálózat és budaörsi irodai alkalmazottak) egyes környezetvédelmi intézkedései vesznek részt. A BAT Magyar Kereskedelmi Egysége környezeti hatásainak forrásai: energiafelhasználás (irodai villamosenergia- és gázfogyasztás); üzemanyagfogyasztás, üzleti (repülő)utak energiaigénye, BAT-nak végzett cigarettaszállítás energiafogyasztása; vízfelhasználás (elsősorban az irodában); hulladékképződés (elsősorban az irodában). Az ezekkel a forrásokkal kapcsolatos mutatókat (pl. energiafogyasztás/1millió szál értékesített cigaretta) negyedévente jelentenünk kell. A jelentés tartalmazza a környezeti mutatók aktuális értékét, az éves célokat (amelyeket a globálisan meghatározott kibocsátás-csökkentési elvárások alapján kell meghatározni) és az 16

6 Ablakon Bedobott xxx Pénz Lépések a fenntarthatóság felé éves céltól való eltérés esetén a szükséges javítóintézkedéseket. A negyedéves jelentéseket regionális és globális szinten is nyomonkövetik. Az energiatakarékossággal kapcsolatos intézkedések fókuszterületeit a negyedéves jelentések alapján határoztuk meg: a Kereskedelmi Egység energiafogyasztásának kb. 72%-át az üzemanyagfogyasztás, míg 13%-át az irodai energiafelhasználás adja. Az energitakarékossággal kapcsolatos intézkedések: ben felülvizsgáltuk és racionalizáltuk a disztribúciós hálózat útvonalait, ennek következtében a megtett kilométerek száma és így az üzemanyagfogyasztás is csökkent. Emellett más takarékossági intézkedéseket is megvalósítottunk az üzemanyag-fogyasztás terén (pl. takarékos vezetési teljesítmény egyéni felmérése), de ezeknek várhatóan közép- ill. hosszútávon lesz hatása. 2. A budaörsi irodaházban található egy úgynevezett Dohányzószoba, az ebben található légkondíciónáló üzemóráit változtattuk meg:. február előtt között működött a berendezés, jelenleg között. 3. A Dohányzószoba nyitvatartási idején kívül a légkondíconáló 50%-os teljesítménnyel működött,. február óta a nyitvatartási időn kívül a berendezés le van kapcsolva. 4. A fűtési célú melegvíz hőmérsékletét csökkentettük 70 o C-ról 55 o C-ra. 5. A külső hőmérséklet csökkenésével az eredeti beállításokhoz képest a kazánvíz hőfoka kisebb mértékben emelkedik az irodai komfortérzet csökkenése nélkül (fűtési jelleggörbe optimalizálása) ben felülvizsgáltuk és racionalizáltuk a disztribúciós hálózat útvonalait, ennek következtében a megtett kilométerek száma, ennek következtében pedig az üzemanyag-fogyasztás is csökkent. Beruházás Az intézkedés megnevezése Mióta működik? Környezeti javulás Működési költség (éves) Megtakarítás (éves) Megtérülési idő Disztribúciós hálózat útvonalainak felülvizsgálata és racionalizálása első félévi adatok: 5,2 millió km, l üzemanyag első félévi adatok: 4,3 millió km, l üzemanyag Megtakarítás: 0,9 millió km, l üzemanyag 22 millió Ft Dohányzószobában lévő légkondícionáló üzemóráinak változtatása 1500 kwh/év Dohányzószobában lévő légkondícionáló tartaléküzemmódjának leállítása 9000 kwh/év Fűtési melegvíz hőmérsékletének csökkentése 8000 m 3 gáz/év Fűtési jelleggörbe optimalizálása 600 m 3 gáz/év