Mi a megoldásra váró probléma

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Mi a megoldásra váró probléma"

Klaudia Tamás
5 évvel ezelőtt
Látták:

Mi a megoldásra váró probléma a Csepel SC területi leromlásának megállítása a

fellendítése Úgy, hogy a megújítás hozzájáruljon a kerület arculat váltásához,

konszenzust/összhangot, megalapozzuk az együttműködést a közösségi igényeket

1 Mi a megoldásra váró probléma a Csepel SC területi leromlásának megállítása a sportterület minőségi megújítása a kerület sport és közösségi életének fellendítése Úgy, hogy a megújítás hozzájáruljon a kerület arculat váltásához, identitásának erősítéséhez megteremtsük a szereplők, érdekelt felek közötti konszenzust/összhangot, megalapozzuk az együttműködést a közösségi igényeket kielégítő, ugyanakkor gazdaságilag hosszú távon, fenntartható fejlesztési projektet alapozzunk meg

2 a minőségi megújítás fő paraméterei Az Alapítvány döntési helyzetbe kerüljön meg tudjon felelni céljainak, azaz biztosítani tudja a sport tevékenységet a területen a kerületi Sportegyesületek, lakók számára a XXI.sz. minőségének megfelelő helyszín kerüljön kialakítása A sport funkció bővítése, a tömegsport helyszínek mellett, bevételi forrást termelő egységek kerüljenek kialakításra

3 Szükségletek - eszközök jogi keretfeltételek tisztázása: A terület keretszabályozásának módosítása, a vegyes területhasználati funkció kialakítási lehetőségének megteremtése tőkeallokáció Beruházási pénzeszközök befogadási feltételeinek megteremtése - gazdaságilag üzemeltethető projektek definiálása együttműködés megteremtése Sportszakmai, civil és önkormányzati támogatás megszerzése

4 hiányosságok Kerületi Sportkoncepció Nem ismeretesek az önkormányzati finanszírozás keretei, lehetőségei, ami irányadó lehet az Alapítvány számára a hosszú távú tervezéshez Forrás allokáció tervezése bizonytalan Kerületi szándékok, a finanszírozással kapcsolatban; területi, vagy egyesületi támogatás lehet/legyen a cél

5 Az érdekelt felek céljai és feladatai Közigazgatás; Helyi Önkormányzat Fővárosi Önkormányzat CÉL Közösség érdekeinek képviselése, életminőség javítása Politikai kockázatok kezelése FELADAT Főváros A korlátozó övezeti besorolásból adódó veszteség kompenzálása Jogi keretek jóváhagyása kerület Jogi keretfeltételek biztosítása Hosszú távú garancia biztosítása, kiszámíthatóság közösség vagyonának gyarapítása Gazdaság - fejlesztők CÉL Tőkeallokáció megtérülés, profit realizálás helyi piacpozíciók feltárása, növelése FELADAT Minőségjavítás, hosszú távon fenntartható fejlesztések gazdasági know-how behozatala fenntartható üzemeltetés megteremtése szabadidő, életminőség fejlesztése

6 Az érdekelt felek céljai és feladatai Sportegyesületek, Civil szféra CÉL közösség fejlesztés, közösség építés közösség vagyonának felügyelete FELADAT definiálni a szükségleteket, funkciókat, programelemeket tervezési folyamatokban való részvétel a terület üzemeltetésében együttműködés, erőforrások rendelkezésre bocsátása társadalmi kockázatok kezelése Alapítvány CÉL sportfunkció biztosítása szabadidő, életminőség fejlesztése FELADAT Minőségjavítás, hosszú távon fenntarthatóság Terület üzemeltetése Tervezési folyamat és fejlesztés koordinálása Tőkeallokáció felügyelete koordinálása Együttműködések, erőforrások rendelkezésre állításának optimalizálása

7 A kommunikáció és helyzetfeltárás során felmerült programelemek; a javaslattevő, felvető szférák szerint

8 Rendelkezésre álló Önkormányzati dokumentumok IX. 25. önkormányzati határozat az FSZKT, fővárosi közgyűlési rendelettel összhangban a következőket tartalmazza; a területen sportlétesítmények, sportépítmények kiszolgáló létesítményei, szálláshely szolgáltató építmények, területet használók ellátását szolgáló vendéglátás építményei, szolgálati lakás, a terület fenntartásához szükséges tárolásra alkalmas építmények KSZT köteles bármi változtatás parkolás, telken belül, vagy mélygarázsban Szabályozási Terv készítését határozza el az Önkormányzat

9 Csepel SC területének fejlesztési dilemmái hasznosítás módozatai az egyes típusoknál 1.) egyéni sport élsport magas minőségi követelmények elsősorban személyi állomány terén magas követelmények infrastrukturális szükségletek szűk célcsoportok magas költségvonzatok szűk bevételi lehetőségek az üzemeltető számára (támogatás, szponzoráció a sportolónál és nem az üzemeltetésnél jelenik meg) 2.) tömegsport amatőr sportok közepes és magas minőségi követelmények szélesebb körű infrastrukturális szükségletek szélesebb célcsoportok közepes és magas költségvonzatok bevételi lehetőségek: belépő, bérleti díj, támogatás, szponzoráció (ad hoc jellegű, egyéni-csoportos aktivitás) 3.) Sport-KLUB magas minőségi követelmények szűk célcsoport magas üzemeltetési költségek bevételek lehetőségek: éves tagdíjak (finanszírozás szempontjából kiszámítható, előre tervezhető, szervezhető) Javasolt modell; 4.) multifunkcionális élmény helyszín, szabadidős sportok helyszíne közepes minőségi követelmények szélesebb körű infrastrukturális szükségletek legszélesebb célcsoportok közepes és magas költségvonzatok bevételi lehetőségek: belépő, bérleti díj, támogatás, rendezvények bevételei

11 Terület-használati logika, zónák Kossuth Lajos utca II. Rákóczi Ferenc út Város (rész) központi Agóra Fórum nyílt közösségi terek Sport és közösségi funkciók Szt. István út kiegészítő funkciók

Terület-használati egységek Főbejárat, gyalogos és tömegközlekedési megközelítés Forgalomcsillapítás Agóra funkció, sport és közösségi tér vegyesen Bajnokok csarnoka fejlesztés, rekonstrukció

12 Terület-használati egységek Főbejárat, gyalogos és tömegközlekedési megközelítés Forgalomcsillapítás Agóra funkció, sport és közösségi tér vegyesen Bajnokok csarnoka fejlesztés, rekonstrukció Sportmúzeum Zavaró tényezők takarása, uszoda, rendezvénycsarnok, sportszálló, lakófunkció Sporttevékenységhez kapcsolódó fejlesztések (extrém sportok területei, csarnokok, termek, stb.) szállás,lakó Egyéb eltartó-kiszolgáló funkció Szolgáltatás, lakó, intézmény Sporthoz szorosan kapcsolódó kiszolgáló kereskedelem/szolgáltatás

13 Programelemek Szintetizálás eredményeként javasolt programelemek vizsgálata

14 Programelemek Szintetizálás eredményeként javasolt programelemek

15 sportlétesítmény példák ETO Park 17 ha 50 Mrd TERÜLET FINANSZÍROZÁS FTC Üllői út 6+2 ha 55 Mrd 5 Mrd sport 50 Mrd egyéb

16 sportlétesítmények példái ETO Park FTC Üllői út SPORT Programelemek fh lelátó (bővíthető fh-re) stadion, edzőpályák, fedett műfüves pálya 100 fh kollégium, és kiszolgáló épület 2000 fh felszíni, ingyenes parkoló Focipálya (90º elforgatás, játéktér 3 m-rel magasabban) A meglévő stadiont 2 éven belül legalább M Ft+áfa értékben felújítja Az FTC zrt. Részvénycsomagját 800 M Ft értékben megvásárolja, engedményezve a vételárat az FTC labdarúgó zrt. Köztartozásai és más állami szereplőkkel, hitelintézetekkel szemben fennálló tartozásai jogosultjaira Az FTC létesítményhasználati jogát M ft+áfa értékben megváltja, engedményezve a vételárat az FTC labdarúgó zrt. Köztartozásai és más állami szereplőkkel, hitelintézetekkel szemben fennálló tartozásai jogosultjaira Vállalja, hogy az FTC számára 25 éves határozott időtartamra biztosítja a stadion használatát, amely használati jog ellenértéke az FTC szakosztályai által a stadionban rendezett sportesemények nettó jegyárbevételének 25 %-a MULTIFUNKCIONÁLIS Központ Élményközpont ( m2) Szabadidő, kereskedelem, szolgáltatás ( m2, 3 szinten ) Iroda (5.500 m2) Bevásárló- és szórakoztatóközpont, Szálloda Konferenciatermek Kisebb üzletek

17 Továbblépés Tőkeallokáció előkészítése kvázi pályázati kiírás, beruházási pénzeszközök befogadási feltételeinek megteremtése befektetői tárgyalások jogi keretfeltételek tisztázása: 3 oldalú városrendezési megállapodás kerület szabályozási terv elindítása fővárosi egyeztetések lefolytatása

Hasonló dokumentumok

bemutatni a Csepel SC Alapítvány által üzemeltetett szabadidős szolgáltatási terület jelenlegi helyzetét

bemutatni a Csepel SC Alapítvány által üzemeltetett szabadidős szolgáltatási terület jelenlegi helyzetét a munka célja A Csepel SC Alapítvány megbízásában készülő fejlesztési koncepció célja az, hogy az Alapítvány elkészítsen egy olyan program vázlatot, amely alapján meghatározhatja a terület hasznosítási