Megújuló energia elemzések

Átírás

1 Egyesület Megújuló energia elemzések Egyesület Üzletember-találkozó a szilárd energetikai biomasszával foglalkozó cégek üzleti lehetőségének fejlesztésére Szombathely, március 21.

2 Egyesület a PBN olyan TANÁCSADÓ szervezet, mely társadalmilag hasznos, de piaci alapon összességében nem megtérített szolgáltatásokat nyújt, és célcsoportja VÁLLALKOZÁSOK és FEJLESZTÉSPOLITIKAI szereplők elsősorban Nyugat-Magyarországon, Kelet- Ausztriában és Budapesten

3 Egyesület Elemzések Trendelemzés 200 regionális KKV megkérdezése Klaszter minősítés Osztrák-magyar határmenti klaszterek Benchmarking elemzés Gyors-elemzés Menedzsment elemzés Innovációs elemzés 3

4 Egyesület Trendelemzés A pelletklaszter tagjainak válaszai a hazai és nemzetközi kereslet alakulásáról október, 10 cég alapján február és október 3. Trendelemzés március Kitölthető: kid=b592d57f67d4571c6ddf55 56de584df1 Közel 200 hazai cég válaszai alapján készült elemzés 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% hazai kereslet változása az elmúlt félévben nemzetközi kereslet változása az elmúlt félévben hazai kereslet várható változása nemzetközi kereslet várható változása nő(tt) stagnál(t) csökken(t) Első félévben stagnálás illetve keresletcsökkenés figyelhető meg Második félévre nagyobb mértékű növekedést vártak a cégek 4

5 Egyesület Trendelemzés A pelletklaszter tagjainak válaszai az árbevétel és a pénzügyi eredményesség alakulásáról október, 10 cég alapján 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% nő(tt) stagnál(t) csökken(t) 20% 10% 0% árbevétel változása az elmúlt fél évben 40%-ban csökkent az árbevétel a 2011-es év első félévében Pozitív várakozások a második félévre árbevétel tervezett változása a következő félévben Pénzügyi eredményesség jelentős csökkenése Következő félévre alapvetően pozitív várakozás pénzügyi eredményesség az elmúlt fél évben pénzügyi eredményesség a következő félévben 5

6 Egyesület Trendelemzés A pellet klaszter tagjainak válaszai a beruházás, munkaerő és kutatásfejlesztés alakulásáról október, 10 cég alapján 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% megvalósított beruházások az elmúlt fél évben tervezett beruházások a következő félévben munkaerő az elmúlt félévben munkaerő a következő félévben kutatás-fejlesztés az elmúlt félévben kutatás-fejlesztés a következő félévben nő(tt) stagnál(t) csökken(t) Tervezett beruházások fele arányban valósultak meg és kerültek elhalasztásra Második félévre hasonló várakozások Válaszadók közel fele csökkentette a munkaerő létszámát Második félévre senki se tervezett elbocsájtást, fele arányban növekedést prognosztizáltak Kutatás-fejlesztésre fordított összegek csökkentek illetve stagnáltak Második félévre hasonló várakozások 6

7 Egyesület Klaszterek kérdőíves elemzése Osztrák-magyar határmenti klaszterek elhelyezkedése egymáshoz képest a kérdésekre adott válaszok alapján 1,00 Textil 0,90 0,80 0,70 0,60 0,50 0,40 0,30 0,20 0,10 Holz-Cluster Burgenland Kunststoff Cluster ICT Burgenland Média Bútor Győr Termál elearning Burgenland Megújuló Logisztk.Pannon Szállítmány. soul network Bld. BioNanoNet Borászati Sopron Log. IT Sopron Pellet Tart. És Tudás Képzési Helyi termék Professio Nanonet Styria Járműipari Ökoklaszter Textil Eco World Styria Holzcluster Techfortaste IT Vas PanFa IT Pannon Mechatron. VisioTech AC Styria 0,00 0,50 Pannon Gazdasági 1,00 Hálózat 1,50 2,00 2,50 VisioTech IT Sopron Bútor Győr Professio Logisztk. Pannon Helyi termék Ökoklaszter Termál Járműipari Borászati Mechatron. Szállítmány. Képzési Pellet Tart. És Tudás IT Vas Média PanFa Megújuló IT Pannon Sopron Log. BioNanoNet Nanonet Styria Eco World Styria Holzcluster Techfortaste AC Styria soul network Bld. ICT Burgenland elearning Burgenland Holz-Cluster Burgenland 7 Kunststoff Cluster

8 Egyesület Legjobb gyakorlatok képviselői 10 klaszter lehet minta-adó a 9 tevékenység területen; ebből 4 klaszter a klaszter-csoportnak is Kíválósági Dinamikus Marketing Partnerségi Visiotech Jármű Borászat Bútor Győr Marketing és Szervezettség Mechatronika Öko Termál Szervezeti szabályozottság és működési követelmények Visiotech IT Vas Termál Média Információ és kommunikáció Mechatronika Öko Textil/S. Log. Bútor Győr Közös megjelenés szervezése Mechatronika Textil/Professio Borászat/PanFa Bútor Győr Kooperációs projektek generálása és támogatása Visiotech Járműipari/Pellet Megújuló/Termál Média Innováció Visiotech IT Vas Borászat Termelést közvetetten segítő innovációs szolgáltatások Visiotech IT Vas Szállítmányozási Képzési Termeléshez közvetlenül kapcsolódó innovációs szolgáltatások Mechatronika/Visio. IT Vas/Járműipari PanFa/IT Pannon Bútor Győr Egyéb innovációs szolgáltatások Mechatronika/Visio. Öko/IT Vas/Jármű Borászat Bútor Győr A térség egyéb szereplőinek nyújtandó szolgáltatáscsoportok Mechatronika Textil Szállítmányozási Bútor Győr Tréningprogramok Visiotech Öko/Professio Borászat Bútor Győr 8

9 Egyesület Benchmarking elemzés 1. szint céghez viszonyít Pár perc alatt kitölthető Gyors helyzetképet ad Célja a figyelemfelkeltés Meghatározott teljesítmény-mutatók felmérése, összehasonlító elemzése, majd a legkiválóbbak (azaz benchmark-ok) révén a Központi többiek iroda: H-9700 fejlesztése. Szombathely, Zanati út

10 Egyesület Benchmarking elemzés 1. szint A két megrendelő cég árbevétele kiemelkedik A foglalkoztatásiadatok kiegyensúlyozottabbak A két megrendelő cégnél valamennyi nyereség 10

11 Egyesület Benchmarking elemzés 2. szint Összesítő áttekintés A cégek bizalmi szintje alacsony A versenyt erősnek érzékelik Azinnováció a teljes felmérésben alacsony szintű Azüzleti tervezés szintje közepes 11

12 Egyesület Benchmarking elemzés 2. szint Egy konkrét cég elemzése Egy-egy részkérdésekből felépítve Mindenki látja az átlagos és magát Összefoglaló értékek a végén Egyesével javaslat excel-ben a továbblépésre 12

13 Egyesület Benchmarking elemzés 3. szint 914 KKV-hoz képest Versenyképesség az árnak köszönhető Sérülékeny pozíció 13

14 Egyesület Benchmarking elemzés 3. szint Nemzetközi viszonylat lemaradó menedzsment eredmény Hatékony vevő-fókuszálás Munkavállalók bevonása alacsony szinten 14

15 Egyesület Benchmarking elemzés 3. szint Cégre-szabott akcióterv létrehozása 15

16 Egyesület Lehetséges együttműködés Részvétel a 3. Trendelemzésben Benchmarking elemzések elkészítése cégre szabottan Személyes konzultáció az egyéni akciótervekkel kapcsolatosan Legjobb gyakorlatok megosztása igény szerint 16

17 Egyesület Köszönjük a figyelmet! Bogátiné Szij Beáta Beata.szij@pbn.hu Barta Balázs barta@pbn.hu Szombathely, Zanati út Győr, Gesztenyefa utca 4. Nagykanizsa, Ipari Park, Inkubátorház Tel: Fax: