5év. a gazdaságfejlesztésben. Pannon Gazdasági Hálózat Egyesület

Átírás

1 Pannon Gazdasági Hálózat Egyesület Székhely: 927 Győr, Gesztenyefa u. 4. Központi iroda: 97 Szombathely, Zanati u Levelezési cím: 97 Szombathely, Zanati u Tel.: /55-3 Fax: /55-4 Központi Csapatunk: Elnök: Éder Géza Stratégiai tervezés: Barta Balázs Nemzetközi kapcsolatok: Lazáry Mátyás Pénzügyi menedzsment: Németh Róbert Hózensteiner Andrea Lettner Noémi Fotó és Grafika: Pix-L Projekt menedzsment: Pethő Regina Kurucz Andrea Joós Attila Bogátiné Szíj Beáta Éder Ákos Kiss-Bauer Szilvia Homonnai Ferenc 5év a gazdaságfejlesztésben

2 MIT AKARUNK ELÉRNI? KIK VAGYUNK? A PBN, mint regionális gazdaságfejlesztő szervezet, alapítása óta törekszik a Nyugat-Magyarországon működő mikro-, kis-, és középvállalkozások gazdasági szerepvállalásának erősítésére. Partne re kíván lenni a régióba befektetési céllal érkező cégeknek. Szoros együttműködést ápol a regionális gazdasági és munkaügyi intézményekkel. Szervezetünk feladatának tekinti az alapítók elsősorban a klaszterek és ipari parkok lehetőségeinek feltérképezését, működésük kereteinek erősítését. Egyesületünk nemzetközi kapcsolatrendszere révén segíti a bevált külföldi gyakorlatok hazai alkalmazását. Támogatja a hazai sikertörténetek kommunikálását nemzetközi fórumokon. A PBN a nemzetközi kapcsolatok erősítésével és a nemzetközi gyakor latok elemzésével, valamint alkalmazásával kívánja Nyugat- Magyarország gazdaságát segíteni. Szervezetünk jelenleg 16 nemzetközi projektben dolgozik európai intézményekkel, kutatóközpontokkal és gazdaságfejlesztő szervezetekkel. Az alapítás gondolatától és az Egyesület 26. áprilisi létrejöttétől a mai napig az a meggyőződés hatja át a munkánkat, hogy tenni szeretnénk térségünk fejlődéséért. Minden tevékenységünkkel, projektünkkel, szolgáltatásunkkal elő akarjuk segíteni a nemzeti célok elérését új munkahelyek létrejöttét, az életkörülmények javulását. Üzleti szemlélettel, hatékonyan, ügyfél-orientáltan, ugyanakkor empatikusan kívánjuk megvalósítani programjainkat. Ebben a kihívásokkal teli időszakban arra építünk, hogy az egyének közössége több, mint az egyének összessége. Mind szervezetünk működésében, mind ügyfeleink esetében ennek bizonyosságát érezzük az elmúlt öt év alapján. A PBN civilsége tagságában, működésének jellegében rejlik. Az elsősorban projek teken alapuló tevékenységünk gazdasági hozadéka az egyesületi alap célokat szolgál ja. Gazdasági eredményességre való törekvésünk az egyesület működé sének feltételeit teremti meg. Kiadványunk célja, hogy bemutassuk, milyen módon tudtunk kitűzött vállalásaink eléréséhez hozzájárulni. Köszönjük mindazoknak, akik lehetővé tették, hogy tovább dolgozhassunk térségünk fejlődéséért. együttműködés kapcsolatépítés gazdaságfejlesztés Éder Géza elnök tapasztalatátadás értékteremtés 2 3

3 HOL TARTUNK a számok nyelvén? HOGYAN HALADUNK TOVÁBB? Létszám: induláskor 4, jelenleg 13 fő Szerződött hazai partnerszervezetek száma: 9 szervezet Nemzetközi partnerek száma: összesen 136 EU partnerszervezet Jelenleg a 16 nemzetközi projektben futó tevékenységek: közel 1 tevékenység 21. évi árbevétel: 175 millió forint Barta Balázs stratégiai tervezés Projektek száma Üzleti bevétel (forintban) Minden egyes futó projektünkben keressük azokat a konkrét termékeket, szolgáltatásokat, gyakorlatokat, melyeket akár a projekt lezárását követően is tovább tudunk vinni, fenntartható módon a vállalkozások, önkormányzatok, ipari parkok és klaszterek segítése érdekében. Kezdeményezzük azon projektek továbbvitelét, melyek szervesen illeszkednek a gazdasági környezetünk igényeihez és lehetőségeihez. Törekszünk a széleskörű nemzetközi partneri kapcsolatok hosszú távú fenntartására. Pályázati bevételek (forintban) Lazáry Mátyás nemzetközi kapcsolatok Alacsony működési költség tanácsadó és pénzügyi cégek finanszírozásával Saját szervezettel, pályázati forrásokra alapozva, önálló arculattal Kifejlesztett szolgáltatás-portfólióval, pályázati források kombinálásával 4 5

4 MI VAN A PULTON? MI VAN A PULTON? Innovációs transzfer-intézmények akkreditációja a Nemzetgazdasági Minisztérium számára készített szakmai anyag, mely országos szinten mutatja be az innovációs hídképző intézmények szakmai teljesítmény-mérésének lehetőségét. Vállalkozói innovációs benchmarking adatbázis 85 európai, valamit 1 térségbeli vállalkozás összehasonlító innovációs adatbázisa, melynek révén egyes vállalkozások teljesítményüket más országbeli verseny társakkal tudják összehasonlítani. Gazdaság-fejlesztési koncepciók Nagykanizsa fejlesztési koncepció jának elkészítése. Az érintett szereplők részvételével cselekvési program indítása, majd nyomon követése. A program alapján projektek kerültek kidolgo zásra és benyújtásra. Regionális gazdasági gyorsjelentés 2 régiós hazai kisés középvállalkozás felmérése alapján gazdasági prognózis készítése, illetve az előző félév értékelése válik lehetővé. A felmérés klaszterek és ipari parkok bevonásával készült. Megvalósíthatósági tanulmány Zalaegerszeg számára üzleti inkubátorház fejlesztési tanulmány, vállalkozók és véleményformálók bevonásával. Klaszterek akkreditációja a Nemzetgazdasági Minisztérium számára, valamint a Mag zrt. megbízásából a klaszterek akkreditációs programjának javaslata, mely a nemzeti fejlesztési programba is beépítésre került. Klaszterek minősítési rendszere önkéntes minősítési rendszer kidolgo zása valamennyi regionális klaszterrel közösen. Ezt később osztrák, olasz és szerb felmérés is kiegészítette. Az anyag alapján sikeres érvelés történt az Új Széchenyi Tervben a klaszter-program folytatására. Németh Róbert pénzügy Joós Attila 6 7

5 MIBŐL ÉPÍTKEZTÜNK? Az elmúlt 5 évben 27 ország, 136 nemzetközi partnerétől tudtunk tanulni, új munkastílust, szemléletet, szolgáltatási formákat. Tapasztalatszerzésünk alapja a nemzetközi projektpartnerség tudásbázisa volt, melyet a helyi gazdasági adottságokhoz igazítunk. Ezt az új irányt hasznosítjuk tevékenységünkben. Homonnai Ferenc NEMZETKÖZI PROJEKTJEINK A projekt keretében a CENTROPE térségben (Pozsony, Brno, Bécs, Győr, Szombathely) aktív, info-kommunikációs technoló giákkal foglalkozó vállalkozások átfogó felmérése és elemzése történt meg a PBN vezetésével. Az együttmű ködés során a vállalkozások számára három vonzó piaci szegmens került beazonosításra. Kidolgozásra kerül továbbá, hogy a nemzetközi partnerség milyen módon tud közép- és hosszútávon is ezen vállalkozások számára támogató szolgáltatást nyújtani határon átnyúló IKT klaszter formájában. A hazai megvalósítású projekt célkitűzése a betegellátás színvonalának emeléséhez való hozzájárulás. Célja, hogy a kórházak eltérő infor matikai rendszerein olyan egységesen futó szolgáltatás jöhessen létre, mely a decentra lizált beteg felvételi pontokon képes minőségi szolgál tatást nyújtani. Ennek elemei a távleletezés, a vizitek során szükséges információ- ellátás, valamint a mentőszolgálatok ellátása a betegre vonatkozó kórházi információkkal. Hózensteiner Andrea pénzügyi menedzser 8 9

6 NEMZETKÖZI PROJEKTJEINK EMPIRIC Bogátiné Szíj Beáta A tengeri kikötőkbe érkező áruk jelentős mennyisége közúton halad tovább. Az ilyen módon történő szállításnál társadalmi költ ségeit tekintve, mint a károsanyag-kibocsátás, az utak amortizációja, hasznosabb a vasúti és folyami kikötők használata. A projekt célja, hogy a partnerség együttműködésével megszervezze az adriai és fekete-tengeri kikötők forgalmának vasúti és folyami tovább szállítási útját. Az osztrák-magyar projekt keretében a megújuló energiákhoz kapcsoló dó legjobb gyakorlatok beazonosítása és új alkalmazások bevezetése a cél. A projekt részeként felmérés készül a bevont régiókban a megújuló energiák használatára való lehetséges átállás előnyeiről. Az együttműködés során három cég számára energia stratégia készül. A projekt célja, hogy a tengeri kikötőkbe érkező áruk környezetbarát továbbszállítási módját segítse elő Dél- Kelet Európa és Közép-Európa között. Ennek érdekében szállít mányozók, vasúti társaságok, tengeri és folyami kikötők közötti együtt mű ködés valósul meg a PBN részleges koordinációjával. A projekt eredményeképpen konkrét üzleti modellek és számítások készülnek, melyek alátámasztják a projekt átfogó célját. NEMZETKÖZI PROJEKTJEINK Napjainkban központilag kerülnek meghatározásra a pályázati kiírások a logisztika tárgykörében, melyeket nem egyeztetnek a helyi szereplőkkel. A partnerség munkája révén a problémára kíván megoldást találni, célja, hogy megtanítsa a hazai szereplőket arra, hogy mi ennek a bevált gyakorlata és folyamata más európai régiókban. Szeretne hozzájárulni egy hatékonyabb hazai logisztika stratégiai rendszer létrejöttéhez. A cél ezen túlmenően a térségi érdekek érvényesítése az országos logisztikai tervekben. Az ipari parkok vezetőinek körében számos szereplőnek nehézséget okoz, hogy nemzetközileg versenyképes módon tárgyalva, színvonalas szolgáltatási portfólióval álljanak a potenciális befektetők rendelkezésére. A projekt keretében külföldi ipari parkok vezetőinek legjobb gyakorlatait ismerhetjük meg, melyek alkalmazásával mintaprojekt kerül megvalósításra. A regionális repülőterek menedzsmentje a legtöbb közép-európai régióban kihívásokkal küzd alacsony profitabilitás, professzionális nagyrepülőterek elszívó hatása, marketing. A projekt partnersége arra vállalkozik, hogy segít a régiójában található repülőterek számára egy kidolgozott módszertan alapján új célállomásokat beazonosítani, illetve hatékonyabb marketing kommunikációt kialakítani. 1 11

7 NEMZETKÖZI PROJEKTJEINK NEMZETKÖZI PROJEKTJEINK A veszélyes anyagok szállítása és raktározása komoly társadalmi és környezeti kockázattal jár. A nemzetközi projekt keretében a veszélyes anyagok kezelésének és szállításának nemzetközileg sikerrel alkalmazott legújabb gyakorlatai kerültek beazonosításra. Az együttműködés során ezen gyakorlatok helyi népszerűsítése és alkalmazásának elősegítése történik meg. A projekt célja, hogy a kis- és középvállalkozások körében a környezetbarát, ökológiailag fenntartható ismeretek, eszközök és módszerek alkalmazását ösztönözzük a textilés ruhaiparban elsősorban a Dél-Kelet-Európai térségben, vala mint hogy népszerűsítsük az úgynevezett Zöld Közbeszerzési Eljárás alkalmazását. Kiss-Bauer Szilvia SEE- MARINER A projekt célja, hogy segítse a hazai vállalkozások belépését az osztrák, cseh és szlovák piacra, és ösztönözze az említett térségekben lévő vállalkozásokat hazai kutatóintézetekkel való együttműködésre. Ennek érdekében 5. értékben támogatást nyújt azon cégek számára, akik szolgáltatást vesznek igénybe termék fejlesztési tevékenységeik során külföldi egyetemektől és kutató intézetektől. A PBN 5. értékű teljes támogatást oszt ki. A projekt keretében a London Business School módszertanával meghatározott közös munka valósul meg, melynek eredményeképpen 1 nyugat-dunántúli kis- és középvállalkozás fejlettségét tudjuk 75 további hazai és külföldi vállalkozással összehasonlítani. A felmérés megmutatja, hogy milyen a nemzetközi összehasonlításban az adott vállalkozás versenyképessége, mennyire hatékony a vezetés, milyen szintű a munkatársak hozzáadott értéke. A PBN a projekt keretében a legjobb cégek számára vezetői kommunikációs tréninget szervezett. Az adatbázis, mint a partnerek közös munkájának eredménye a PBN számára továbbra is elérhető lesz. Olyan nemzetközi együttműködés, amelyben a helyi vállalkozásokat tömörítő szervezetek klaszterek innovatív fejlesztése valósul meg. Az együttműködés során összehasonlításra kerül a klaszterek és tagjaik szervezeti hatékonysága nyugateurópai társaikkal. A tevékenység része az a 211-ben megvalósult felmérés, melynek keretében 2 helyi vállalkozás elmúlt félévi eredményességének és következő hat havi várakozásainak trend - analízise jön létre. Kurucz Andrea 12 13

8 Partnereink Elnökség: Győri Ipari Park Nagykanizsa-Sormás Ipari Park és Logisztikai Központ Pannon Termál Klaszter Pannon Textilipari és Szolgáltatásfejlesztési Egyesület TIT Vas Megyei Egyesület INNOVAL Éder Ákos Pethő Regina A partnerség célja, hogy a Baltikumtól a Balkánig terjedő közlekedési folyosó mentén összegyűjtse a megvalósult logisztikai fejlesztéseket, és összekapcsolja őket hatékonyabb raktározási, szállítási útvonalat hozva létre. Így a végpontokon található tengeri kikötők is versenyképesebb szolgáltatást tudnak nyújtani a közép-kelet európai régió vonzerejét növelve. Osztrák-magyar határ menti együttműködési program, melynek égisze alatt a PBN vezetésével felmérés készült, hogy milyen helyi vállal kozásokra javasolt a jövőben fejlesztési forrásokat elkülöníteni, illetve azokat dedikált fejlesztési programokkal segíteni. Így kerültek felmérésre és kiválasztásra a fa- és bútoripari, mechatronikai és termál, egészségipari vállalkozások. A tevékenység során a hazai trend-analízis osztrák összehasonlító felmérése is megvalósul. Az osztrák-magyar határtérségben a fenntartható gazdasági előnyökre alapozva melyek a termálfürdők, a mechatronikai know-how, valamint a gyógyászat konkrét termékek és szolgáltatások fejlesztése történik meg. A projekt keretében ezen innovatív termékötletek kidolgozásán túlmenő en, ezek finanszírozására brüsszeli és nemzeti támogatói egyeztetések valamint lobbizás valósul meg. NEMZETKÖZI PROJEKTJEINK Lettner Noémi pénzügyi menedzser Felügyelő bizottság: Borsodi Műhely Kft. Karrier és Stílus Tanácsadó Kft. Nyugat-Pannon Regionális Fejlesztési Zrt. Savaria TISZK Kht. Visiotech Hungary Kft. Szerződött partnereink: Ipari-, Tudományos-, Innovációs- és Technológiai Parkok Egyesülete Nyugat-Magyarországi Egyetem Közgazdaságtudományi Kara, Sopron Nyugat-Magyarországi Egyetem Savaria Egyetemi Központ Vas Megyéért Egyesület Vas Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Vas Megyei Önkormányzat Harbin Development Zone Shanghai International Trade and Service Company Yantai Economic Cooperation Center Velencei Kikötő Felügyelet Koperi Kikötő és Logisztikai Központ 14 15