Buszfutóművekkel uraljuk a FÁK-piacot

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Buszfutóművekkel uraljuk a FÁK-piacot"

Átírás

1 1 A Rába Járműipari Holding lapja LVIII. LVI. évfolyam szám október június TENGELYTESTEK NYUGAT-EURÓPÁBA Buszfutóművekkel uraljuk a FÁK-piacot A Rába Futómű Kft. a napokban aláírta a Kamazzal az év második felére szóló szállítási szerződést tudta meg magazinunk dr. Szőcs Károly üzletfejlesztési igazgatótól. Az előttünk álló fél év során kereken hatszáz futóművet gyártunk és szállítunk az orosz partner számára. Ezzel a mennyiséggel a Az üzletfejlesztési igazgatónak a nyugat-európai térségre vonatkozóan is volt kedvező rábás piaci híre. Beindult ugyanis a társaság európai tengelytestprojektje. Rövid határidővel vállaltuk egy viszonylag alacsony darabszámú tengelytest-kovácsdarab felszerszámozását és szállítását az igényes piacra. Sok és bonyolult követelménynek kell A Rába Futómű Kft. FÁK és kelet-európai piacokról származó árbevétele (millió EUR) A tartalomból: Partnerünk az Ipartechnika: A géptelepítés mesterei Como-sor: Átmenetileg független 3. old. 3. old. Összefogással: Hatékonyabb vagyonvédelem 718-as kétfokozatú Rába-futóműből az idén több mint ezer darabot építhet be autóbuszaiba a Kamaz. A megállapodás jelentősége abban is rejlik, hogy ily módon kijelenthető: a FÁK országait illetően ebben a szegmensben a Rába Futómű Kft. uralja a piacot! eleget tenni ahhoz, hogy teljesíthetők legyenek a velünk szemben támasztott elvárások. Ha azonban ez sikerül, akkor újabb projektek keretében, nagyobb mennyiségben is szállíthatunk majd tengelytesteket az egyelőre meg nem nevezett nyugat-európai partnernek. B. F. Két hét alatt kétszer is: Tízen túl A Kaizen Blitz 5. old. 6. old. 26 millióból: Képzési projekt az Alkatrész-nél 7. old. Isuzu beszállítás: Egybekovácsolt tengelytest 8-9. old. Rába Tudásakadémia: Véget ért a szorgalmi idő 10. old. Az ipari múzeumért: Látogatás a Városréten 13. old. Az üzemi tanács és a munkavédelmi bizottság új testületei az Alkatrész Kft.-nél (4. oldal) A Rába támogatásával: A Győri Nyár, júliusban 15. old.

2 2 EGY HÓNAP MÚLVA Elindul a Jármű ÚJ IGAZGATÓSÁGI TAGUNK Alan Spencer Egy hónap múlva az első festőkabin áttelepítésével fizikai értelemben is megkezdődik a Rába Jármű Kft. átköltöz(tet)ése a Rába Holding reptéri telephelyének 28-ezres üzemcsarnokába, valamint a szerszámüzem fejépületének első emeletére. A költségekre tekintettel úgy tervezik, hogy az irodai személyi állomány még a fűtési szezon megkezdése előtt áttelepül az új helyére. Ahhoz azonban, hogy a mintegy hatvan munkatárs október közepén már a reptéri munkahelyen dolgozzon, meg kell teremteni a szükséges feltételeket. Jelenleg a szerszámüzemi és kísérleti kollégák számára jelent kellemetlenséget, hogy el kell hagyniuk eddigi irodáikat, amit aztán átalakított, felújított állapotban kapnak meg a járművesek. Mint megtudtuk, közben már a Jármű Kft.-nél is javában folynak az előkészületek. Az ésszerűsítés és korszerűsítés jegyében digitalizálják a dokumentáció- és iratállományt. Mindez megkönnyíti a költözést, az új helyen pedig helytakarékos archiválást tesz lehetővé. Visszatérve a reptérre: a szerszám fejépületében alakítják ki és teszik rendbe azokat az öltözőket is, melyeket a folyamatosan kiköltöző járműves munkatársak vesznek majd birtokukba. ÜZEMSZÜNETEK HOLDING-SZERTE A Rába Futómű Kft.-nél a július 17. és július 30. közötti, tíz munkanapot érintő időszakban nyári karbantartási üzemszünetet tartanak. A leállás a karbantartási szervezetet nem érinti. Termelő tevékenység csak néhány, szűk keresztmetszetű helyen lesz, melyet az illetékes üzemmenedzserek rendelnek el. Így az ezen területek kiszolgálását, technológiai és logisztikai alapellátását biztosító improduktív szervezeteknél is előfordulhat munkavégzés. Erről az érintett dolgozókat előre értesítik. Az üzemszünet a munkavállalók éves fizetett szabadságának terhére történik. A Rába Jármű Kft. ugyanekkor áll le: azaz számukra is július 14. után július 31. lesz a következő munkanap. A produktív állományra nézve teljes körű lesz a leállás, a szellemi állományt tekintve azonban a kéthetes időszakban sem állhat meg teljesen az élet, így ott lesznek, akik dolgozni fognak. Már csak azért is, mert például a költözés is ad külön feladatokat. Egyébként a szakterületek vezetői döntenek arról, hogy kiknek és milyen feladatot adnak ki munkatársaiknak a két hét során. RÁBA MAGAZIN a Rába Járműipari Holding havonta megjelenő lapja a munkatársak és a partnerek számára. Felelős kiadó: Csajbi Bernadett. A Rába Nyrt. megbízásából kiadja az X-Meditor Kft. (9023 Győr, Csaba u. 21.) Felelős szerkesztő: Csiszka Antal. Munkatársak: Baudentisztl Ferenc, Gaál József. Szerkesztőség: 9023 Győr, Csaba u. 21. Telefon/fax: 96/ , , Nyomás: Palatia Nyomda és Kiadó Kft. (9026 Győr, Viza u. 4.) A Rába Magazin a honlapon megtekinthető. A Rába Nyrt. kommunikációs szervezete: 9027 Győr, Martin út 1. 96/ Lapunk következő csökkentett terjedelmű száma július végén kerül olvasóinkhoz. Az Oxfordi Egyetemen szerezte diplomáját 1955-ben, majd a Ford Motor Company-nál helyezkedett el. Több mint 40 éves szakmai pályafutása során számos területen töltött be vezetői pozíciót és szerzett széles körű járműipari tapasztalatot az Egyesült Királyságban, Németországban és az Amerikai Egyesült Államokban évi nyugdíjba vonulását követően a Coopers and Lybrand tanácsadójaként továbbra is aktív maradt. Igazgatósági tagja a járműtervezéssel és gyártással foglalkozó Hawtal Whiting csoportnak, valamint az orosz járműipari vállalatnak, a Kamaznak. A Chetham s School of Music kuratóriumának és a De Montfort University kormányzótanácsának tagja. Franciául és németül beszél. A Futómű és a Jármű júliusban, az Alkatrész augusztusban áll le A Rába Alkatrészgyártó Kft. a Magyar Suzuki Rt.-hez igazodva azon a héten áll le, amikor a holdingtársak a vakáció után megkezdik a munkát. Móron és Sárváron augusztus 3-án indul a nyári üzemszünet, s tart egészen augusztus 18-ig azaz tizenkét munkanapon keresztül. A munka ily módon az államalapítás és Szent István ünnepe (augusztus 20. sajnos vasárnapra esik) után, augusztus 21-én indul újra. Magyarország bruttó hazai terméke (GDP) 2006 első negyedévében 4,6 százalékkal nőtt az előző év azonos időszakához viszonyítva. A naptári hatás kiszűrésével korrigált növekedés 4,4 százalék volt közölte a Központi Statisztikai Hivatal (KSH). Idén, az első negyedévben az előrejelzéseknek megfelelő gazdasági növekedést termelési oldalról elsősorban a feldolgozóipar jelentős teljesítménynövekedése húzta. A GDP felhasználási oldalán legdinamikusabban a termékek A Rába Nyrt. közgyűlése április 25-én a társaság igazgatóságának tagjává választotta. Bajnai Gordon az NFÜ élén Gyurcsány Ferenc miniszterelnök felkérésére a Nemzeti Fejlesztési Ügynökség (NFÜ) vezetését Bajnai Gordon látja el. Az március 5-én, Szegeden született közgazdász (diplomáját a Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetem nemzetközi kapcsolatok szakán szerezte 1991-ben) nem ismeretlen a Rába Holding munkatársai előtt sem, 2003 áprilisától ugyanis két és fél éven át, egészen 2005 októberéig a Rába Járműipari Részvénytársaság igazgatósági tagja volt. Ezen időszak alatt (miközben a Wallis Rt. vezérigazgatója és a Graboplast Rt. igazgatósági tagja is volt) a Menedzserek Országos Szövetsége az Év Fiatal Menedzserévé választotta. GDP: 4,6 százalékos növekedés és szolgáltatások kivitele, valamint a beruházások nőttek. A háztartások fogyasztásának növekedése alatta maradt a GDP növekedési ütemének. A magyar gazdaság teljesítményének változása, hosszabb időszakot tekintve követi a világgazdaság tendenciáját. A magyar GDP növekedési üteme az utóbbi negyedévekben kissé csökkenő mértékben, de továbbra is jelentősen 2 százalékponttal meghaladja az Európai Unióét. Az árutermelő ágazatok, mezőgazdaság, ipar és építőipar hozzáadott értéke 8,1 százalékkal növekedett az első negyedévben. Az ipar hozzáadott értéke 10 százalékkal emelkedett a feldolgozóipar jelentős, 11,5 százalékos teljesítményének köszönhetően. A gazdasági növekedés tavaly, az első negyedévben 3,2 százalék, a másodikban és a harmadikban 4,5 4,5 százalék, a negyedikben 4,3 százalék volt. Így 2005-ben a GDP 4,1 százalékkal nőtt 2004-hez képest. Az elemzőknek nem okozott meglepetést a publikált első negyedévi GDP-adat, akik a nemrég bejelentett megszorító intézkedések miatt a második félévben alacsonyabb, 3,5 4 százalék közötti bővülést valószínűsítenek.

3 3 PARTNERÜNK, AZ IPARTECHNIKA A géptelepítés mesterei A Rába partnereit, beszállítóit bemutató sorozatunk júniusi vendége régi ismerős, hiszen az Ipartechnika Menedzser Kft. elődje alig két évvel ezelőtt még a holding leányvállalata volt. Miklósy Lajos ügyvezető igazgató és tulajdonostársai 2004-ben vásárolták meg a forgácsolással, géptelepítéssel, gépkarbantartással foglalkozó Rába Ipartechnikát a profiltisztítást végrehajtó holdingtól. Miklósy Lajos akkoriban azt nyilatkozta lapunknak, hogy a bizonytalan jövőjű vállalkozásba elsősorban munkatársai védelmében vág bele. Az átalakuláskor 40 embert alkalmazó társaságnak ma 80 alkalmazottja van, a régi rábások közül csak azok hiányoznak, akik nyugdíjba mentek. A munkavállalóból munkaadóvá lett ügyvezető a tavalyi 450 millió forintos árbevétel után már azt is elmondhatja, hogy a 2004-es vásárlással nem csinált rossz üzletet. Az Ipartechnika Menedzser Kft. árbevételének 60 százaléka még mindig az egykori anyacég megrendeléseiből származik, de neve egyre jobban cseng a Rábán kívüli piacokon is. A legígéretesebb üzletágnak a különböző típusú gépmeghajtó villamos motorok javítása, karbantartása számít, ezen a területen az Ipartechnika az Audi Hungária egyedüli beszállítója. A vállalkozás forgácsolókapacitását a Rába mellett a mezőgazdasági kisgépeket gyártó Wiedenmann Kft. köti le. Két olasz cég, a Lavorwash és az Extrema magasnyomású vizes tisztítógépek szervizelésével, illetve speciális liftek forgalmazásával és üzembe állításával bízta meg az Ipartechnikát. Az Extrema liftjeiről külön is érdemes szólni, ugyanis az Ipartechnika ezekből a termékekből építette meg a győri városháza mozgáskorlátozottakat segítő rendszerét. A 100 éves épületben március óta egy 6300 kilogramm teherbírású, 8 személyes hidraulikus lift és két beltéri lépcsőlift működik. A fogyatékkal élők épületbe való bejutását és földszinti közlekedését külön rendszerek biztosítják. A középületek akadályoktól való mentesítésének, az esélyegyenlőség megteremtésének hazai programja most kezdődött el. Az Ipartechnika Menedzser Kft. legfontosabb vevője változatlanul a Rába. Miklósy Lajos elmondta lapunknak, hogy a 2005-ös üzleti év legjelentősebb munkája a kísérleti üzem és a hídházüzem termelőberendezéseinek költöztetése volt. A megrendelő holding rendkívül magasra tette a lécet. A gépeket rövid határidővel, termeléskiesés nélkül kellett áttelepíteni a Városrétről a Reptérre. Most a szerelde költözik a 28-ezres csarnokból a 67-ezresbe, a termelés folyamatossága érdekében az Ipartechnika szakemberei a hétvégeken is dolgoznak. Az ügyvezető szerint a munka rendben zajlik, a rábás kollégák precíz előkészítésének és irányításának köszönhetően a gépek határidőre a végleges helyükre kerülnek. A telepítők az Ipartechnika legjobb, legösszeszokottabb csapatát alkotják, tapasztaltságuk a rábás időkből származik. Az Ipartechnika a holding mellett dolgozik a Futómű Kft. és a Jármű Kft. megbízásából is, a két leányvállalat jellemzően alkatrészek gyártására ad megbízást. Az egykori rábás társaság gyors, rugalmas és nyitott. Keresik az új piacokat, részt vesznek valamennyi üzlettel kecsegtető vagy bemutatkozási lehetőséget kínáló kiállításon. Legutóbb, a júniusi Győri Általános Vásáron Miklósy Lajos vehette át a megyei iparkamara által alapított, legjobb ipari vállalkozásnak járó vásári különdíjat. Gaál József TIZENHÁROM H14-ES Midibuszok után csapatszállítók készülnek Az önjáró midibuszalvázak gyártását követően a Rába Jármű Kft. üzemcsarnokában a H14-es csapatszállító járművek előállítása kezdődött meg. Ebben a sorozatban tizenhárom katonai járművet gyártanak majd. Az első ötöt a hónap közepén már át is adták a honvédség illetékeseinek. A sorozat utolsó járművei még a nyári leállás előtt, azaz július első felében elkészülnek. Ahogy azt Torma Jánostól, a Rába Jármű Kft. ügyvezető igazgatójától megtudtuk, az év második felében a honvédségi program keretein belül a H18-as és H25-ös bázisjárművek készülnek kis mértékben továbbfejlesztett, katonai észrevételek alapján módosított kivitelben. Ehhez szükséges az érvényben lévő típusbizonyítványok kiegészítése. A szükséges mérések és vizsgálatok már folyamatban vannak... ÚJ MEGBÍZOTT PROJEKTVEZETŐ Átmenetileg független a Como-sor Június elsejével a Como-gyártóteam kikerült a hajtóműház-megmunkáló teamégisze alól, hogy aztán egy három hónapos, átmeneti független állapot után a Brugge-team keretein belül folytassa működését. Ideiglenes jelleggel, a szeptember elsejei projektlezárásig Kalmár Szabolcsot bízta meg a Rába Futómű Kft. menedzsmentje a Como-projekt vezetésével. A megbízott vezetővel a gyártósor közvetlen szomszédságában találkoztunk és ott kérdeztük az okokról és a célokról. Mint mondta, felkérést kapott egy önálló team kialakítására, amelyet úgy kell végrehajtania, hogy a negyedévnyi időszak leteltével a gyártósor minőség- és termelésirányítás tekintetében egyaránt zökkenőmentesen beilleszthető legyen a Brugge-teambe. A legnagyobb feladatot talán az jelenti, hogy a Brugge-teamre jellemző mentalitást elterjesszük a Como-soron dolgozó negyvenhárom munkatársunk körében fogalmazott Kalmár Szabolcs. Megkönnyíti a helyzetet, hogy a csapat jó szakemberekből áll, akik túlnyomó többsége a jelek szerint készen áll az újra, és akarja is a változást. Az eddigi visszajelzések ugyancsak pozitívak, úgyhogy munkavállalói részről is megvan a támogatás az átalakításra. A gyártósor huszonhét gépét a változás nem érinti, ezek a berendezések a helyükön maradnak. A gépállomány azonban bővül. A 28-ezres üzemcsarnokból érkezik egy mosó, valamint a kapacitásnövekedésre tekintettel egy célgépet is beüzemelnek. A célszerűség szem előtt tartásával alakítják ki a végellenőrző munkahelyet, amelyet közvetlenül a gyártósor környezetében helyeznek majd el. Oly módon, hogy ott fut majd össze a két termelősor. Nagy súlyt szeretnék fektetni arra, hogy fokozzam a személyi állomány önállóságát folytatta a projektvezető. Ezt megelőzően egy nagy team kis szeletét képezte ez a gyártósor, amely a kapacitásnövekedésnek köszönhetően kinőtte a helyét. Ráadásul, távlati célként szerepel, hogy a Dana Europe részére készülő termékek gyártósorait összevonják. Szeptembertől a Como- és a Brugge-gyártósor egy teamvezetés alatt működik majd, mintegy száztíz munkatárssal. A projektvezető hozzátette: a változtatás alapfeltétele volt, hogy az a termelést nem akadályozhatja Kalmár Szabolcs a Rába Tudásakadémia hallgatójaként elkészítendő szakdolgozatát éppen erről az átalakításról írja különös tekintettel a motivált személyi állomány kialakítására. B. F.

4 4 A Rába Járműipari Alkatrészgyártó Kft. munkavédelmi bizottságának tagjai Szaniszló János ben született. Móron szennyvízkezelőként dolgozik. Cégünknek 1994 óta munkatársa. A Járműipari Dolgozók Móri Független Szakszervezete (JDMFSZ) jelöltje volt a választáson óta elnöke a munkavédelmi bizottságnak. A móri és a sárvári gyárat a holding munkavédelmi bizottságában is képviseli. Schmerl Éva ben született, a móri gyáregységben varrónőként dolgozik. A JDMFSZ jelöltjeként új bizottsági tagként került a testületbe. Cégünknél öt esztendeje dolgozik. Csóka Sándor ötvenhárom éves óta dolgozik társaságunknál. Tíz évre rá tagja lett az üzemi tanácsnak. A Vasas Szakszervezet jelöltjeként üt-tagnak megválasztott móri csoportvezető tölti be az érdekvédelmi testület elnöki tisztségét. Szaniszló János mindkét testületben szerepet vállalt és kapott. Az új üt-tag rövid életrajzát a munkavédelmi bizottság képviselői között olvashatják. Lángfalvi Gyula harminchat éves. A JDMFSZ jelöltjeként, új tagként került be a testületbe. A móri varrodai készárucsomagoló 1995 óta tevékenykedik társaságunknál. Kovács László huszonhét éves. Hat éve dolgozik cégünknél, a móri minőségirányításon mérővizsgáló beosztásban. Az üzemi tanács új tagja a JDMFSZ jelöltjeként indult a választáson. S t e i n e r D o n á t n e g y ve n ö t é ve s. Habosítógép- beállító munkakörben tevékenykedik Móron, ahol 1985 óta dolgozik. A JDMFSZ jelöltjeként, új bizottsági tagként választották meg. Steiner Gábor ban született. A Vasas Szakszervezet jelöltjeként immáron második ciklusban dolgozhat a munkavédelmi bizottságban óta tartozik társaságunk személyi állományába. Móron a Prés II. gyártóbázis termelésirányítója ben munkavédelmi technikusi végzettséget szerzett. Szekeres László harmincnyolc éves januárja óta dolgozik a Rábánál ig habosítógép-beállító munkakörben tevékenykedett, utána a Hegesztő III. lakatosa, gépbeállító-helyettese lett. Új tagja a bizottságnak, ahová a JDMFSZ jelöltjeként választották. Horváth Sándor ben született. Sárváron NC-esztergályosként dolgozik. Rábás munkaviszonya 1968-ban kezdődött. A Vasas Szakszervezet jelöltjeként immáron harmadik ciklusát kezdte a munkavédelmi bizottságban. A Rába Járműipari Alkatrészgyártó Kft. üzemi tanácsának tagjai Sebestyén Tibor ötvenkét éves. Sárváron minőségbiztosítóként dolgozik. Társaságunknál 1972 óta áll alkalmazásban. Új szerepköre az üt-tagság, amit a Vasas Szakszervezet jelöltjeként ért el. Götli Ferencné harminchét éves. A sárvári gyárban dolgozik, utánmunkálóként óta munkavállalója cégünknek. Az üt új tagjának a Vasas Szakszervezet színeiben választották meg. Sáray Péter ötvenöt éves. Cégünknek 1968, az üzemi tanácsnak 1997 óta tagja. A Vasas Szakszervezet jelöltje volt. Üzemtechnikus a sárvári üzemben. Zsigmond Lajos ötvenkét éves. Sárváron TMK karbantartó lakatosként dolgozik óta r á b á s, ó t a üzemitanács-tag. K e r e k e s L á s z l ó ötvenegy éves. A móri minőség tervező 1969-től dolgozik cégünknél től tag ja az üzemi tanácsnak. A JDMFSZ jelöltjeként tovább folytathatja üt-s tevékenységét. L ő r i n c z J ó z s e f n e g y v e n k i l e n c éve s ó t a társaságunk munkavállalója. A móri habosítógép-beállító hat éve tagja az üzemi tanácsnak. A JDMFSZ jelöltjeként indult a választáson. Pogács Imre öt - v e n n é g y é v e s. Móron termelésirányítóként dolgozik t ől tartozik cégünk személyi állományába, tól az üzemi tanács t a g j a. A Va s a s Szakszervezet jelöltje volt. Boros Miklós ötvenhat éves. Karbantartó villanyszerelő Sárváron. Társaságunknál 1971 óta dolgozik. Harmadik ciklusát kezdte a munkavédelmi bizottságban, a Vasas Szakszervezet jelöltjeként. Hegyi György ben született. A Vasas Szakszervezet színeiben immáron harmadszor került be a munkavédelmi bizottságba. Társaságunknál 1972 óta dolgozik. Szerelő lakatos Sárváron. Megjött az első szállítmány Lapzártánk idején érkeztek meg a Rába Futómű Kft. reptéri telephelyére, a 67 ezer négyzetméteres üzemcsarnokba, a Mandelli Storm 1900 vízszintes megmunkáló-központ első egységei. Kamionokon Olaszországból érkeznek a holding legnagyobb megmunkáló központjának darabjai. A telepítés előreláthatólag egy hónapon át tart majd. A berendezés nagyságát jelzi az 1000x1200 milliméteres palettaméret, valamint az ötven tonnát meghaladó súly. A gép első egységeivel egy időben Győrbe érkezett az olasz partnercég két munkatársa is, akik felügyelik a telepítés munkálatait és abban segédkeznek. Az új óriás megmunkáló-központ a tervek szerint augusztusban üzembe áll majd...

5 5 ÖTLETLÁDA: LABORVIZSGÁLAT MINTAVÉTELE Kevesebb munkadarabot kell feláldozni A Rába Bástya Kft. az Őrmann Biztonságtechnikai Kft.-vel karöltve huszonnégy órás, közös távfelügyeleti központot alakított ki a Rába Holding reptéri telephelyének személyi portájánál. A korszerű technikai megoldásnak köszönhetően azonnali intézkedés válik lehetővé, miáltal még hatékonyabbá válhat az objektumvédelem. A Rába Bástya Kft. a rábás munkatársaknak ötvenszázalékos kedvezménnyel biztosítja a rendszerhez való csatlakozás lehetőségét. Legyen biztonságban velünk, mert az ördög nem alszik ez a vagyonvédelmi és biztonságtechnikai cég közös szlogenje. Fenyvesi Béla, a Rába Bástya Kft., valamint Hartmann József, az Őrmann Kft. ügyvezetője lapunknak nyilatkozva arról beszélt, hogy a közös távfelügyeleti központ fogadja, feldolgozza és tárolja a védett létenyező javaslatának kiindulópontja az volt, hogy sajnálta mindazokat a munkadarabokat, melyek a vizsgálat miatt veszendőbe mentek. A gyártott fogaskerekek esetében a vizsgálatra szánt darab teljes feldarabolását javasolta, ami a további vizsgálatoknál nem tette szükségessé újabb darabok feláldozását. Ebben a témában, más terméknél már korábban is volt hasonló ötlete, ám akkor ezt nem hozta nyilvánosságra de bevezették és azóta is alkalmazzák. Most azonban A Rába Magazinban mindig elolvastam, hogy a munkatársaink milyen ötleteket adnak be, s hogy azokért adott esetben jutalmat is kapnak mondta Gellén Sándor, aki társaságunknál hőkezelő edzőként tevékenykedik. Úgy gondoltam, ezúttal én is megpróbálom. Hazavittem az ötletkártyát, amit aztán a feleségemmel közösen otthon kitöltöttünk. Örültem, hogy elfogadták a javaslatot, s persze annak is, hogy mindezért pénzjutalmat is kaptam. Jó érzés az anyagi elismerés, de az is, hogy a javasolt megoldásomnak köszönhetően kilencven százalékkal csökkent az említett területen a laborvizsgálatra szánt, és így veszendőbe menő munkadarabok száma. Míg korábban negyven darabonként egy fogaskereket áldoztunk fel, most négyszáz darabonként kell egyetlen egyet. S ez azért nem kevés megtakarítás B. F. Egy hónappal ezelőtt, a Rába Futómű Kft. ötletládájának felnyitásakor huszonhat idei ötletről számolhattunk be. Akkor arról írtunk, hogy egy hónap leforgása alatt mindössze kettő ötlet érkezett az is egyetlen személytől. Nos, az azóta eltelt négy hét duplázást eredményezett. Szerencsére nem arról van szó, hogy a kétötletes hónap ismételte meg önmagát, hanem arról, hogy az ötletek száma kétszereződött. A négy új javaslat közül kettő érkezett a kovácsüzemből, egy a mérőszobából és egy a hajtóműházteamből. Ezúttal azonban egy korábbi ötlettel foglalkozunk részletesebben. A javaslatot kiötlője áprilisban adta be, ám ebben a hónapban kapta meg az érte járó pénzbeli elismerést. A szerzővel, Gellén Sándorral a 67 ezer négyzetméteres futóműgyári üzemcsarnok nyugati részében, a hőkezelőteam területén találkoztunk. A laborvizsgálati darabok számbeli csökkenését eredmé- Munkatársaink az első félév végéhez közeledve idén 84 minőségpontot gyűjtöttek. Mindez negyvenhat kollégánk nevéhez fűződik. A legszorgalmasabb pontgyűjtőnek Veiger József számít, aki észrevételeiért összességében 7 minőségpontot kapott. Az ezüstérmes pozíciót Lanczendorfer Csaba és Gerencsér Róbert foglalja el, akik 5-5 pontot gyűjtöttek. A képzeletbeli dobogó harmadik fokára 4 megszerzett ponttal Simon Zoltán került. 3-3 pontot gyűjtöttek: Mórocz Anikó, Raffael László, SzabóTibor, Szalai János, Tóthné Varga Tünde. A kétpontosok csapata: Bedi Zoltán, Bellai Sándor, Boros Zoltán, Csikai Norbert, Csuka Sándor, Herenkovics Zsolt, Molnár Ilona, Nagy Zoltán, Oltoltics Zsolt, Regenye Béla, Tréger Istvánné. Akik számláján 1-1 minőségpont van: Alasztics Józsefné, Bajkó Emese, Bajkó József, Balogh János, Csukárdi László, Fekete Ferenc, Fekete János, Fekete Vilmos, Havlin Ödönné, Hegedűs István, Horváth Dezső, Keresztes István, Koroknai István, Kozári István, Kozári László, Molnár Zoltán, Nagy Sándor, Sarmann Ferenc, Simon Krisztián, Smauzer Tamás, Takács Ádám, Tóth Attila, Ungi László, Vadász Ernő, Vajlik Krisztián, Végh Zoltán. TÁVFELÜGYELETI RENDSZER MINDEN PILLANATBAN Hatékonyabb vagyonvédelem sítmények riasztórendszereinek adatait. A digitális formában történő esetelmesélés alapján a központ azonosítja, hogy melyik létesítményből, s azon belül melyik helyiségből érkezik a riasztás. Miközben a tárolt adatok a központi rendszer képernyőjén megjelennek, hangjelzéssel a diszpécser figyelmét is felhívja a történtekre, aki a monitoron leolvasható információ alapján azonnal a célobjektumba irányítja az elfogószolgálatot, valamint értesíti az ügyfél által meghatározott személyeket. A Rába Bástya Kft. és az Őrmann Kft. közös beruházásában megvalósult fejlesztés, a meglévő ügyfelek hatékonyabb kiszolgálását, valamint új partnerek üzleti bevonását célozza. A rendszer már működik, miközben tovább folytatódnak az objektumok rákötései. Már javában zajlik a diszpécserek képzése is, akik a rendszer szeptember második felére tervezett műszaki átadására már birtokában lesznek a működ(tet)éssel kapcsolatos ismereteknek. A felügyeleti rendszerhez bárki csatlakozhat, aki folyamatosan ellenőrzés alatt szeretné tartani valamely ingatlanát, irodáját, telephelyét Ezzel kapcsolatban fontos információ, hogy a Rába Bástya Kft. az általa őrzött intézmények és vállalatok munkatársainak, így a Rába Járműipari Holding Rt. dolgozóinak is felajánlja a ötvenszázalékos csatlakozási kedvezményt. A központi felügyeleti rendszer működésének megtekintésére a helyszínre érkezett Szabó József, a Rába Holding beszerzési és eszközgazdálkodási vezetője, aki a látottakról nyilatkozott is magazinunknak: A Rába Bástya Vagyonvédelmi Kft. hosszú távú stratégiai partnere társaságunknak. Ezért aztán közös feladatunk a biztonság növelése, amely bizony fejlesztéseket is igényel. A folyamatos fejlesztések sorában most egy újabb állomáshoz érkeztünk. Mint mondta, sajnálatos módon mindig vannak olyan vagyonellenes események, melyeket teljesen megszüntetni sohasem lehet, minimalizálni azonban szükséges. Ez a rendszer ennek elérésében segíthet. Örül annak, hogy az üzemeltető kedvezményt kínál a rábás dolgozóknak, s reméli, hogy mindazok, akik élnek a lehetőséggel, nem kell, hogy tapasztalják a rendszer előnyeit. (Baudentisztl)

6 6 KÉT HÉT ALATT KÉTSZER IS Tízen túl a Kaizen Blitz a technológiai felülvizsgálatokat, valamint a veszteségforrások kimutatását. Az végmaró, csúcsfúró gépnél az előírtnál kisebb fordulatszám és az olajfolyás miatt intézkedtek. Feltárták a gravírozó hiánya miatti veszteséget, s javasolták a PSION adatbevivő kézikészülék alkalmazását, de foglalkoztak az elfekvő előgyártmánykészletekkel is. Mindezeket összegezve arra a megállapításra jutottak, hogy hatmilló forintot meghaladó megtakarítási lehetőségre tettek javaslatot. Felsorolták a még rájuk váró házi feladatokat is. Foglalkoznak az SD esztergagépek és a végmaró feletti tető problémájával, a Marand bordamángorló géphez megrendelt ütközőelem-készlet biztosításával, ütésellenőrző pad készítésével (használaton kívüli marós készülék átalakításával), megvilágítási és munkabiztonsági kérdésekkel, s többféle beszerzési javaslattal. Utóbbiak sorába tartozik a kúpkerék mérőszobai szállításához kézikocsi megvásárlása, gravírozóberendezés beszerzése, valamint a lyukszalagról történő adatbevitel hiányosságainak megszüntetése érdekében PSION adatbevivő kézikészülék használata. Baudentisztl Ferenc A Kaizen Blitz 10 tagjai: Lipóth Tivadar (balról), Koczur Miklós, Kecskeméthy Edit, Galambos Sándor, Szabó Sándor Két hét alatt két Kaizen Blitz zajlott le a Rába Futómű Kft. keretein belül. Az első csapat tagjai: Koczur Miklós technológus, Kecskeméthy Edit minőségbiztosító, Galambos Sándor termelési előadó, Szabó Sándor üzemmérnök, Lipóth Tivadar vállalkozásszervező azzal az egyszeri és megismételhetetlen ténnyel büszkélkedhet, hogy ők voltak a tizedik rábás Kaizen Blitz szereplői. A Delta-team néven futó csapat a 4335-ös koszorútartó-gyártósor működését vizsgálta. Célként tűzték ki a rend, fegyelem és tisztaság elérését, a készülékek tárolásának és mozgatásának megoldását, az anyagáramlás és a technológiák egyszerűsítését, valamint a selejtelemzést. A tizenöt pontban megfogalmazott ötletek közül kilencet sikerült egy hét alatt valóra váltani, míg hat házi feladatként ezekre a hetekre maradt. A csapat foglalkozott tárolóállványok felállításával, olajfolyás megszüntetésével, lábrácsok és ülőkék készítésével, tárolóhelyek felfestésével, a ciklusidők csökkentésével. Használaton kívüli megmunkálógépek további hasznosításra történő felajánlásával helyfelszabadítás is megtörténne. Ugyanezt célozza az ötven férőhelyes üregelőtüske-tartóállvány készítése, míg az időmegtakarítás céljából javasolják kézi emelővillás targonca beszerzését készülékcserékhez, valamint a tárolóhely és a munkagép közti mozgatásokhoz. Az ötletek megvalósulása esetén úgy számolnak, hogy kétmillió forint feletti megtakarítást érhetnek el. Pinion-team nevet választott magának a Kaizen Blitz 11 csapata (Kiss Attila technológus, Oross Lajos minőségbiztosító, Koroknai István termelés, Miletics László karbantartó, Irmes László termeléstervező), amely a tányér- és kúpkerék-team területén tárta fel a veszteségforrásokat. Célként fogalmazták meg a munkakörülmények javítását, a gyártóeszközök tárolásának felülvizsgálatát, a gyártóeszközök biztosítását, a tárolóterületek helyének kijelölését, A Kaizen Blitz jubileuma alkalmából arra kértük Kovács Józsefet, a Rába Futómű Kft. minőségrendszer-fejlesztési teamvezetőjét, hogy foglalja össze a pazarlás elleni küzdelem jegyében született tíz Kaizen Blitz eredményeit, tapasztalatait. Összesen 58 munkatársunk vett részt a piros pólósok valamely csapatában. Legtöbben, tizenegyen a szerszámüzemből érkeztek, míg tízen a technológiát képviselték, kilencen a forgácsoló területet, nyolcan a minőségbiztosítást. Az mindenesetre egyértelműen kijelenthető: a keresztfunkciós csoportok kivétel nélkül minden esetben jól működtek. Az anyagi eredményeket tekintve az állapítható meg, hogy bár kalkulált A Kaizen Blitz 11 tagjai: Oross Lajos (balról), Irmes László, Kiss Attila, Koroknai István, Miletics László eredményekről van szó, ha csak tíz százalékában reálisak az adatok, akkor is többszörös a befektetés megtérülése. S ez esetben csak tízszázalékos kalkulációs biztonsággal számoltunk A program sikeresnek tekinthető abból a szempontból is, hogy a résztvevők ismereteit sikerül még tovább bővíteni, miközben a szemléletük is átalakul és javul. A vizsgált területek mindegyikén javult a rendezettség, gyakorlatilag példamutató módon. Nem véletlen, hogy a teamvezetők sok esetben várják is, mikor világítja át működésüket a piros pólósok újabb egysége. Kovács József szerint megfontolandó lenne a tudás-tettvágy-tapasztalat jegyében egy úgynevezett Kaizen Blitz elit kommandó felállítása, amely még hatékonyabban tudna reagálni a kihívásokra, célzott bevetésük a gyenge pontokon mindenképpen célravezető lenne. Újdonság lenne a jövőben az is, hogy a projektek ütemtervébe az eredmény pontosítása érdekében beillesztenének egy visszaellenőrzési akciót, amelyet néhány hónapos működés után a csapat tagjai végeznének. A Kaizen Blitz fontosságáról még csak annyit: 2004-ben négy ilyet tartottak, tavaly ugyancsak négyet, míg idén ezidáig már hármat, de 2006-ra még nyolcat terveznek

7 7 26 MILLIÓS HEFOP-TÁMOGATÁS Képzési projekt az Alkatrész Kft.-nél A Rába Járműipari Alkatrészgyártó Kft. egy humánerőforrás-fejlesztő cég közreműködésével dolgozta ki és adta be uniós pályázatát élve a Humánerőforrásfejlesztési Operatív Program (HEFOP) kínálta lehetőséggel. A vállalkozói készségek és a munkavállalók alkalmazkodóképességének fejlesztését célzó képzések támogatására meghirdetett pályázaton Képzéssel az üzleti sikerért címmel társaságunk is megmérettette projektjét. Tették mindezt sikerrel, hiszen 26 millió forintot meghaladó mértékű uniós hozzájárulást nyertek el. Hajdú Károly, az Alkatrészgyártó Kft. humánerőforrás-vezetője a pályázattal kapcsolatos projekt kiindulásáról szólva elmondta, hogy társaságuk a Magyar Suzuki Részvénytársasággal összefüggő újabb beszállítói feladatok elnyerése révén új fejlesztési kihívásokkal és lehetőségekkel került szembe. Az egy évvel ezelőtt elindított beruházások új és hatékonyabb termelési szemléletet igényelnek. Ezért aztán a cég olyan képzési tervet határozott el, amely a közvetlenül a gyártásban dolgozóktól a felsővezetőkig minden részleg számára biztosítja a széles körben használható tudást, valamint a korszerű termelésben és vállalatirányításban nélkülözhetetlen ismereteket. EGYETEMI EGYÜTTMŰKÖDÉSSEL Hajdú Károly és Kovács Istvánné, valamint az asztalon a HEFOP-pályázat, mely sikerének mindketten nagyon örültek Mint megtudtuk, a többféle képzés (informatika, idegen nyelv, vállalat- és környezetirányítás, minőségbiztosítás, termeléshez kapcsolódó OKJ-s tanfolyamok) összességében közel négyszáz munkatársukat érinti. Fontos, hogy a projekt során megvalósuló képzések döntő többsége a Regionális Fejlesztés Operatív Program (ROP) kiírásában hiányszakmaként szerepel, ugyanakkor akkreditált és nemzetközi szinten is hasznosítható tudásanyagot hordoz. A kompetenciaképzések kapcsán Hajdú Károly azt emelte ki, hogy azok kapcsolódnak a tudásalapú társadalom megvalósítását célzó élethosszig tartó tanulás célkitűzéseihez, melyben előtérbe kerülnek a változásokhoz való alkalmazkodás, a kezdeményezőkészség, valamint a belső motiváció kialakításának fejlesztése is. Kovács Istvánné, oktatásért felelős HRmunkatárssal belelapoztunk a mintegy száz oldalt kitevő pályázati anyagba, majd megmutatta azt az uniós szekrényt, amelybe elhelyezték és a jövőben is elhelyezik a kiírás szerint szükséges igazolásokat, számlákat, egyéb dokumentumokat. Merthogy a pályázaton Rugalmas tömegközlekedés A Széchenyi István Egyetem Közlekedési Tanszéke aktív résztvevője annak a programnak, amelyben hét ország partnerintézménye dolgozik a rugalmas tömegközlekedési megoldások fejlesztésén, illetve elterjesztésén. Három partner (Olaszországból, Finnországból és Skóciából) a már működő ilyen szolgáltatás fejlesztésével, míg két partner (az ír Cork városa és Győr) a rugalmas közlekedés bevezetésével foglalkozik. A rugalmas tömegközlekedési szolgáltatásban az autóbuszoknak nincs előre meghatározott útvonaluk és menetrendjük, hanem azok a bejelentett utazási igényeknek megfelelően közlekednek. Minden utazni szándékozónak előzetesen be kell jelentkeznie (általában telefonon) az utazást megelőzően bizonyos idővel, a járatokat a bejelentett igények alapján határozzák meg. A jármű vezetője a bejelentések alapján összeállított utaslistát és menetrendet kap. Ennek figyelembevételével szervezi meg a járatot, s a listán szereplő utasokat veszi fel. Az előzetes bejelentési idő 2 órától az előző napig terjedhet, de a később bejelentkező utasokat is elszállítják, ha van megfelelő járat és szabad kapacitás. A szolgáltatást minibuszokkal vagy midibuszokkal teljesítik, de előfordulhat nagyobb személygépkocsik igénybevétele is. Az ilyen alapon működő rendszerek száma gyorsan nő szerte a világban, ma már nem kuriózumnak számítanak, hanem általánosan alkalmazott tömegközlekedési (kollektív közlekedési) formának. Elterjedésük a kommunikációs lehetőségek (pl. mobiltelefon) és a számítástechnika fejlődésének köszönhető. A győri egyetem közlekedési tanszéke az együttműködési program keretében megvalósíthatósági tanulmányt készít ennek a rugalmas szolgáltatásának a győri kistérségben (Győr város és 26 környező település) történő bevezethetőségéről. A megalapozó vizsgálatok és elemzések elkészültek, és bizony számottevő utazási igénnyel lehet számolni. A mini- és midibuszok helyi elterjedésének a Rábánál is tudnának örülni... való részvétel bizony jelentős mérvű, valóban szekrénnyi dokumentációs kötelezettséggel jár. A program egyébként már elindult. Májusi lapszámunkban be is számoltunk arról, hogy az alkatrész-stratégiakidolgozást szem előtt tartó vezetőfejlesztő tréning befejeződött. Ezt követi júliusban egy háromnapos projektmenedzsmentképzés. Tizenhárom munkatárs számára a feladat az lesz, hogy a projektmunka elsajátításán túl a mérnökök körében a vezetői programszemléletnek megfelelően lerakják az egységes projektkultúra alapjait. A projekt következő része a termelésirányítók őszi képzése lesz... Az oktatásokat minden esetben akkreditált intézet végzi, melyet versenyeztetés- A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program (HEFOP) szlogenjével is kifejezi: minden ember érték. Minél értékesebbek az emberek, annál értékesebb a nemzet csak ez az érték képes növelni a közösség szellemi és vagyoni gazdagságát. Ettől az értéktől függ minden egyes ember és egyben a közösség boldogulása is. Az emberek értékének növelésével sikeresebbé tehető a közös jövő. A HEFOP az Európai Unió Strukturális Alapjaitól kapott támogatások közötti felhasználását megalapozó Nemzeti Fejlesztési Terv (NFT I.) részeként, számos európai uniós és hazai programmal összhangban, három szakminisztérium az Egészségügyi Minisztérium, a Foglalkoztatáspolitikai és Munkaügyi Minisztérium és az Oktatási Minisztérium együttműködésében, 750 millió eurós támogatásból valósul meg. sel választanak ki. A képzések hallgatóit viszont specifikusan a vállalati vezetők jelölik ki. A kiválasztásban megmutatkozik majd az Alkatrészgyártó Kft. két gyárának létszámaránya, azaz Mórról többen vesznek majd részt a képzéseken, mint Sárvárról. Az oktatások között vannak közös képzések is, amikor egy helyszínen gyűlnek össze a résztvevők, ám többnyire helyben zajlanak a tanfolyamok. A modern berendezéseket egyszerű megvenni, ahhoz csak pénz kell, ám a hatékonyságnöveléshez, a minőségi előrelépéshez szükséges az emberi erőforrás fejlesztése is tette hozzá Hajdú Károly. Ez a képzési projekt segít abban, hogy ezt a célt egy emberileg és szakmailag is nagyon jó és egységes csapattal érjük el. Baudentisztl Ferenc

8 8 AZ ISUZU LEGMAGASABB SZINTŰ BESZÁLLÍTÓJA A FUTÓMŰ KFT. Nálunk készül a világ legnagyobb egybekov Egy korábban gyártott termék Júniusban a Rába Futómű Kft. kovácsüzemében megkezdődött az Isuzu számára készítendő, egybekovácsolt tengelytest nullszériás gyártása. Társaságunk mérnökeinek szellemi teljesítménye valamint összességében száznál is több munkatársunk tevékenysége érhető tetten abban a fejlesztésben, melynek eredményeként elkészülhetett a világ legnagyobb méretű, egybekovácsolt portáltengelye! Másfél évvel ezelőtt vetődött fel a Rába Futómű Kft. berkeiben az a gondolat, hogy a három részből öszszehegesztett portál mellső tengelyt egybekovácsoltan kellene gyártani. Történt mindez abból kiindulóan, hogy az Isuzu alacsonypadlós autóbusz futóművébe beépülő, hegesztett kivitelű mellső tengelytest gyártási mutatói tartósan kívül maradtak a gazdaságos gyárthatóság keretein. Ráadásul, a magas gyártási költségek mellé magas környezeti terhelés is társult, vagyis több gyártóberendezést is igénybe vett a gyártás, miközben az anyagkihozatal százalékos aránya is jóval az elfogadható érték alatt volt. A korszerűtlen gyártás felvetette a merész változtatás igényét... Tancsics Ferenc kovácstechnológiai vezetőtől tudjuk, hogy a fejlesztés gondolatát ezután már maguk a tettek követték. Tavaly nyáron beindultak a folyamatos műszaki egyeztetések a Sojitz nevű cég közreműködésével. A szakmai megbeszélések sikerét jól jelzi, hogy augusztus végére a Pro/Mechanika végeselem vizsgálatok alapján megtörtént konstrukció véglegesítése, s elfogadták a gyakorlati megvalósításhoz szükséges műszaki dokumentációkat. Ez az Isuzu-projekt volt a társaságunk életében az első, amikor a Rábánál fellelhető valamennyi, magasabb színvonalú IT-technológiát felhasználták. A Pro/ Engineer Wildfire 2.0 testmodellező rendszer kiegészült a Pro/Mechanika szilárdsági elemzőprogrammal. A mechanikailag megfelelő darab kovácsolhatóságát a SuperForge tel vizsgálták, míg a kovácsoláshoz szükséges szerszámfelek virtuális Bár száznál is több munkatársunk működött közre a világszínvonalú és valóban világraszóló fejlesztés létrejöttében, nyolc olyan kolléga nevét mindenképpen szeretnénk kiemelni, akik a sokrétű és szerteágazó munkát összehangolták sok esetben a szabadidejüket is feláldozva az ügy és a cél érdekében. Opitz Andor az üzletfejlesztési igazgató szervezetében a terméktervezéssel foglalkozva segítette a fejlesztés műszaki előkészületeit. Herczeg Imre ugyancsak az üzletfejlesztési igazgatói csoportban, szintén a terméktervezés munkakörben látta el a projektvezetői feladatokat. Légmán László, a konstrukciós menedzser szer vezetébe tar tozó vezető tervező a konstrukció megtervezésével, valamint a végeselem-szimulációk

9 9 ácsolt portál mellső tengelytestje megmunkálását a Pro/Manufacturing modul biztosította. A legyártott fizikai darab bemérését a Chorus CAD program tette lehetővé a mérőgépen. A digitális adatok naprakész tárolása és kezelése a Windchill keretrendszerben történik. Ez egy termék és adat-, valamint termék és életciklus-kezelő rendszer, amely összefogja az egész digitális adathalmazt. Már a digitális adathalmaz vizsgálata során számítani lehetett arra, amit aztán a tényleges darabok vizsgálata igazolt is, nevezetesen: a fáradási eredmények kiemelkedően jók lettek. A szálirány elrendeződése kulcsszerepet játszott a fárasztóvizsgálatok kiugróan jó eredményeiben. A függőleges fárasztóvizsgálatok során azonos vizsgálati beállítások mellett az új tengelytest fáradási eredménye tizenötször-húszszor jobb volt elődjénél. És akkor még egy fontos adat: az új tengelytest negyven kilogrammal könnyebb elvégzésével járult hozzá a fejlesztési program sikeréhez. Tancsics Ferenc, a gyártásfejlesztési menedzser szervezetében, kovácstechnológiai vezető minőségében vett részt a projekt munkájában. Feladatként a kovácsolási technológia megtervezése, továbbá az üregtöltési szimulációk elvégzése várt rá. Bakos Gyula a szerszámgyártó üzem szerkesztési vezetőjeként a gyártóeszközöket tervezte meg. Tibold István, a kovácsüzem mellsőtengelyteamjének vezetője a próbagyártások kivitelezésében játszott tevékeny szerepet. Ács Miklós, a konstrukciós menedzser szervezetének számítástechnikai műszaki előadója, valamint Egyed Zoltán, a kovács minőségbiztosítási team vezető munkatársa a kovácsdarabok bemérésében, validálásában segédkezett. a hegesztett ősénél. Továbbá: az új tengelytest gyártási költsége gyakorlatilag fele az elődjének, előállítása során a logisztikai útvonalak térben is időben egyaránt rövidebbek, korszerűbb gyártási technológia révén készül, ráadásul az anyagkihozatali arány is jelentős mértékben javult. Azt is érdemes megemlíteni, hogy a műszaki dokumentáció összeállítása során valamennyi alap dokumentum háromdimenziós modellről készült! A 2005 szeptemberében megkezdett technológia tervezések eredményeként az év vége felé készültek el azok a mintadarabok, amit januárban ki is szállítottak az Isuzu részére. A nullszéria gyártása most júniusban kezdődött. Az ünnepélyes pillanatokra Győrbe érkezett az Isuzu szakembere, aki a gyártás folyamatát nyomon követve és alaposan ellenőrizve auditálta az egybekovácsolt tengelytestet, pontosabban annak előállítási folyamatát. Az Isuzu a tapasztalatok alapján úgy határozott, hogy a Rába Járműipari Holding legnagyobb leányvállalatát A kategóriás, azaz a legmagasabb fokozatú beszállítójává minősítette. Ez azért nem akármilyen sikernek számít a világ talán legigényesebbjének számító japán piacon! Ezt a fejezetet történelmi lépésként írják majd be a kovácsüzem történelemkönyvébe is, hiszen világszínvonalú fejlesztés tevékeny részesei voltak. Tancsics Ferenc végezetül hozzátette: a gyártási engedély megszerzésével nem áll le a folyamat, vagyis a fejlesztés tovább folytatódik az ISO TS elvei szerint. Büszkék lehetünk arra, hogy Európa ezen térségében a portál mellső tengely gyártásának technológiáját illetően egyedülállóak vagyunk, míg az egybekovácsolt tengely méreteit tekintve pedig világelsők! Baudentisztl Ferenc

10 10 RÁBA TUDÁSAKADÉMIA Véget ért a szorgalmi időszak ZÁRÓVIZSGA KÉT HÉT MÚLVA Nem is volt az olyan régen, hogy lapunkban közzétettük a Rába Tudásakadémia felhívását és kiemelten foglalkoztunk a több modulból és szintből álló képzési sorozattal. Első felvonása a végéhez közeledik. A záró dolgozat leadása megegyezik jelen magazinunk megjelenésének napjával. Az első képzés szorgalmi időszaka befejeződött, a tizenöt hallgató az utóbbi napokat a dolgozat megírásával töltötte, hogy aztán rákészüljön a háromtagú vizsgabizottság előtt zajló utolsó megmérettetésre, a védésre. A július 13-án és 14.-én esedékes záróvizsga tizenöt hallgató számára jelenti a képzés lezárását, a Rába Tudásakadémia elvégzését. Ami nem egy szakasz lezárását jelenti, hanem egy új kihívást, a tanultak beépítését a gyakorlatba. Az eddigi tapasztalatok után érdeklődve szólaltattunk meg ezúttal is három hallgatót, s kíváncsiak voltunk két vállalatvezetői véleményre is. Balog Béla pénzügyi igazgató és dr. Szőcs Károly üzletfejlesztési igazgató készséggel foglalta össze, hogy számukra mit is jelentett a Rába Futómű Kft. vezetői iskolájának első szemesztere. Balog Béla szerint a Rába Tudásakadémia a szervezeti kultúraváltás első lépcsőjét jelenti: Annak idején örömmel értesültem róla, hogy milyen szép számban jelentkeztek munkatársaink erre a képzésre. Jó érzés volt arra gondolni, hogy sokan vannak olyan kollégák, akik nagyon fontosnak érzik önmaguk és a cég jövőjének közös alakítását, s tesznek is lépéseket ennek érdekében. A tananyagot érintően azt éreztem fontosnak, hogy a gazdasági témák során arra helyezték a súlyt a hallgatók, hogy mindenki legyen tisztában tevékenysége költségelemeivel, vagyis azzal, hogy döntéseivel milyen anyagi hatást vált ki. A pénzüg yi igazgató számára a kandallóbeszélgetések során (mikor is a menedzsment tagjai találkoztak a hallgatókkal) egyértelműen kiderült: nem merészség azt feltételezni, hogy a saját tevékenységében majd mindenki figyelembe veszi a költséggazdálkodást és költséghatékonyságot: Munkatársainknak a munkahelyükön csupán azt kellene tenniük, amit otthon emelte ki Balog Béla. Ugyanúgy vigyázni a környezetükre, a szerszámokra, hasonló odafigyeléssel tevékenykedni, és persze figyelni a költségekre. Ha ez a szemlélet elterjedne, és ideális esetben teljes körűen érvényesülne, meggyőződésem, hogy olyan tartalékok szabadulnának fel, melyekkel a cég előtt megszűnnének az egyesek által legyőzhetetlennek hitt akadályok. Reméli, hogy a Rába Tudásakadémia következő osztályaiban is sok, tenni akaró embert ismer majd meg: Szeretném, ha a képzés továbbra is azt üzenhetné, hogy a dolgozói kollektívában megvan az akarat, amellyel a célok megvalósítását támogatják. Jó lenne, ha a Rába munkavállalói büszkén vállalnák, sőt hirdetnék, hogy társaságunknál dolgoznak... Dr. Szőcs Károly szerint a Rába Tudásakadémiában az az egyik legvarázslatosabb, hogy megteremtette a vezetői utánpótlás és a felsővezetés közvetlen és rendszeres találkozási lehetőségét: Kiderült, hogy törekvő, tanulni vágyó, szorgalmas emberek jelentkeztek és nyertek első körben felvételt a képzésre. Olyan szakemberek, akik ambiciózusan végigdolgozták a cég által felkínált tanfolyamot. Ők azok, akik segíthetnek abban, hogy arra a bizonyos betűre felkerüljön a pont. Kétségtelen, hogy társaságunk az utóbbi két esztendőben nagy eredményeket ért el, melyből mindenki kivette a részét. Az igazi siker már csak karnyújtásnyira van, ám annak eléréséhez szükség van a tartalékainkra. Márpedig tartalékaink vannak a vezetői szintekben is. A második vezetői szintet és annak utánpótlását kell megmozgatni és közelebb hozni a felsővezetői réteghez. Ebben is segített a tudásakadémia. Az üzletfejlesztési igazgató úgy fogalmazott: a vállalat akkor sikeres, ha tartósan profitot tud termelni. Ez az igazi fokmérője az elégedettségnek a tulajdonosok, a munkatársak és a partnerek részéről egyaránt: A megélhetésünk is a cég működésétől függ. A cég működése pedig apró mozaikokból áll össze, melyekre mindenki hatással lehet. Fontos a felelősségtudat és a figyelmesség, no és az a személyes kapcsolat, melynek fontosságát ismét kiemelném. A hallgatók a jövőben bátran kérhetnek véleményt tőlünk, a menedzsment tagjaitól, hiszen a kandallóbeszélgetések folyamán alkalmunk nyílt megismerni egymást. Dr. Szőcs Károly szeretné, ha a tudásakadémia hallgatói nem elitklubbá válnának, azaz ne egy sziget legyen a társaságon belül, hanem egy olyan csapat, amely miközben tudását tovább mélyítve halad tovább a megkezdett úton, mind nagyobb számban állít maga és a változás mellé munkatársakat. Az igazgató egyedül azt sajnálta, hogy még mindig túl férfias a Rába, azaz a tizenöt tudásakadémiai hallgató között mindössze egyetlen egy személy képviselte a szebbik nemet. Méhesné Tóth Erikát már az első alkalommal bemutattuk kedves olvasóinknak, így aztán a hallgatók megszólaltatásakor csak urak közül választhattunk. Ezúttal Jámbor Andrást, Sághi Józsefet és Pálfi Sándort kértük arra, hogy a Rába Tudásakadémiáról mondja el véleményét. Persze a beszélgetések során kitértünk a záró dolgozatokra is, amelyen az elmúlt napokban a tizenötök lázasan dolgoztak. Jámbor András kovács üzemmérnök a Széchenyi-egyetem főiskolai gépészmérnöki karán alighogy befejezte tanulmányait, máris belevágott a Rába vezetőképzőjébe: Az előzetes információk alapján nem is volt kétséges a jelentkezésem. Szerintem élni kell minden olyan lehetőséggel, amit a cég kínál. Ráadásul, mivel fiatal mérnökként nagyon jó körülmények közé kerültem, és a Rábánál remek lehetőségek kínálkoznak számomra, mindenképpen itt képzelem el a jövőmet. Ezért aztán a tudásakadémia elvégzését nem csupán hasznosnak, de nagyon fontosnak is éreztem. A sok-sok terület közül elsőként a kommunikációval, valamint a konfliktuskezeléssel kapcsolatos tréningeket emelte Jámbor András ki, de rendkívül lényegesnek tartotta a kandallóbeszélgetéseket, ahol személyesen ismerhette meg a felsővezetőket és gondolkodásmódjukat: Az elméleti képzés során sikerült felfrissíteni a főiskolai tanulmányokat, ám mivel itt célirányosan, a Rábára kihegyezve zajlott az oktatás, számtalan új információval gazdagodhattam. A tanultak az elméleti síkról szerintem viszonylag gyorsan átkerülnek a gyakorlati alkalmazásba, amit aztán hasznosítani tudunk. Szerintem erre a legjobb példát a már említett kommunikációs gyakorlatok jelentették, melynek köszönhetően viszonylag hamar azt éreztem, hogy a korábbiakhoz képest könnyebben megtalálom a közös hangot az emberekkel. Sághi József Fontosnak érezte és még komolyabb munkára sarkallta, hogy a felsővezetés számára is lényeges volt a képzés. Örült annak, hogy az oktatók igyekeztek rugalmasan alakítani a programot, így aztán valóban testre szabott volt a képzés, ezáltal az hatékonyabbá is vált. Szerinte is nagyon jó csapat alakult ki a hallgatókból, csupán azt sajnálja, hogy a többségével nincs munkakapcsolata: Szellemi és fizikai értelemben egyaránt komoly próbatétel volt ez a képzés, amiben a családom, a munka-

11 11 helyi főnököm és a munkatársaim is támogattak. A tanfolyam óta egyébként komplexebben látom a dolgokat, hiszen a vezetőknek rá kell látniuk a pénzügyi, minőségügyi háttérre is. Szerintem is fontos, hogy a tudásakadémiának legyen folytatása, s ha a következő osztályoknál számítanak az előző hallgatók véleményére, én és szerintem az egész csapat szívesen segítene... Jámbor András a záró dolgozatát a kovácsüzem környezetvédelméről írja, míg Sághi József témája a Künkel gyártósor hatékonyságnövelése. Az öntödei Künkel-team cellavezetője szerint a dolgozat témája nem könnyű, ám szeretné tartalmasan megírni. Elsősorban a tanulni vágyás, az új ismeretek elsajátítása motiválta a jelentkezésemet, amit egyáltalán nem bántam meg. A családom, a munkatársaim is támogattak, amit részükre az újság hasábjain is szeretnék megköszönni. A képzés rengeteg pluszt adott és jelentett. Tudom, hogy mindenki a Pálfi Sándor kommunikációs tréningeket emelte ki, de hát én sem tehetek mást. Én is ezekből tudtam a legtöbbet hasznosítani, mivel most már a másik ember szemszögéből is igyekszem látni a dolgokat. Alapigazság, hogy a közös cél eléréséhez szükséges a nyílt és őszinte kommunikáció. Érdekességeket a gazdasági és szervezési modulban hallott, s örömmel vette, hogy minőségügyi újdonságok is terítékre kerültek. Nagyon fontosnak érzi, hogy a vezetési munkához kapcsolódóan megismerhették a döntések anyagi vonzatait is: Tudatosították bennünk, hogy bizony a pozícióhoz felelősség is tartozik emelte ki Sághi József, aki nagyon jól érezte magát a tizenöt fős csapatban, meg a kandallóbeszélgetések során is, melyeken a menedzsment tanúbizonyságát adta annak, hogy példaértékűen elkötelezett a szemléletváltás iránt: Nagy megtiszteltetés volt számomra, hogy bekerülhettem a Rába Tudásakadémia első hallgatói csoportjába. Miután a továbbiakban is szeretném képezni magam, várom a folytatást... Pálfi Sándor termeléster vezési teamvezető immáron harminchárom éve dolgozik társaságunknál, de tisztában van azzal, hogy időnként meg kell újulni. A széles körű képzést biztosító Rába Tudásakadémia alkalmas volt az ismeretek felfrissítésére és újdonságok befogadására: Úgy gondolom, hogy az oktatás során nagyjából azokat a témaköröket érintettük, melyek számunkra lényegesek a cég megújításában. Nagyon vártam az új elméleteket, melyek beintegrálása a Rábába alapjában véve ránk háruló feladat lesz. Remek csapat alakult ki a hallgatókból, ami elősegítette a látókör szélesítését, a gondolkodásmód megváltoztatását. Fontos, hogy a változást mint egyfajta eszközt, megfelelően tudjuk használni. Pálfi Sándor egyébként a csapatmunkát mindig is favorizálta, mert úgy gondolta, hogy ha egy team tagjai közösen valóban a megoldást keresik, akkor hatékonyabbak tudnak lenni. Az irodája falán olvasható idézettel is alátámasztotta mondandóját: Aki határozottan akar valamit, az módszert keres, aki pedig nem, az kifogást. A dolgozatomat sem egyedül készítem, hanem Polgár Szilárddal közösen próbáljuk bizonyítani a csapatmunkába vetett hitünk igazát. A diplomamunkánk a termeléstervezés és beszerzéstervezés területén elemzi a javulási lehetőségeket. Szép téma és nagy feladat. A teamvezető beszélt arról is, hogy gyenge pontja a kommunikáció és a konfliktuskezelés volt. A képzés során arra koncentrált, hogy ezekben mindenképpen előbbre lépjen. Úgy érzi, hogy a különböző helyzetgyakorlatoknak köszönhetően ez a terve sikerült, miközben életre szóló tanulságokat is szerzett: Ezen kívül kiemelném, hogy az elméleti képzés mellett nagyon sok gyakorlati példa volt, ami a megértést könnyítette. Számomra felejthetetlen marad a móri látogatás, s az, hogy a gyakorlatban láthattuk, elméleti eszközökkel milyen hatékony javulást lehet elérni. Példaértékű, hogy Móron mindenki azonosulni tudott a célokkal. Nagyon fontosnak éreztem a menedzsment elkötelezettségét, azonosulását és közvetlenségét. Sokat jelent a támogatásuk, amely a számunkra igazából csak most kezdődő munkához is elengedhetetlen lesz. Hiszen ránk vár az a feladat, hogy mind több embert vonjunk be a változás folyamatába. Nekem egyébként a munkában a bizalom a legfontosabb. Az a bizalom, amit a kiválasztáskor éreztem, azóta is motivál, amit még tovább erősített a menedzsment irántunk tanúsított bizalma... Baudentisztl Ferenc TÚL A TEMPO-KÖZGYŰLÉSEN Tagokat érintő változ(tat)ások május 31-én tartotta közgyűlését a TEMPO Országos Önkéntes Kiegészítő Egészségpénztár. Az évente legalább kétszer összehívandó küldöttközgyűlés ezúttal az alapszabályt, valamint a szolgáltatási szabályzatot is módosította. Az alapszabályban is feltüntették, hogy megváltozott az egészségpénztár székhelye, amely immáron: 1025 Budapest, Nagybányai út 92. Új ügyfélszolgálati irodát is nyitottak, melynek címe: 2900 Komárom, Csokonai u. 6. A pénztártagok számára érdekes változás, hogy immáron a sportolás is a kizárólag szolgáltatói szerződéssel igénybe vehető szolgáltatások körébe tartozik. Mindez azt jelenti, hogy a sporttevékenység igénybevételéről számlát kiállító szervezetnek vagy magánszemélynek szolgáltatási szerződésben kell állnia TEMPO-val. A sporteszközök vásárlása továbbra is szolgáltatói szerződés nélkül elszámolható. Ugyancsak az alapszabály tartalmazza, hogy június elsejétől a decemberi közgyűlésig a kártyadíj (azaz az egységes tagdíjból képzendő működési alap együttes összege) 3500 forint helyett kereken 1000 forint lesz. Az alapszabály további kisebb, elsősorban csak a megfogalmazást pontosító változ(tat)ásai mellett érdemesebb a szolgáltatási szabályzat módosulásával foglalkoznunk. Ezeket a változásokat alapvetően a tavalyi év végén napvilágot látott kormányrendelet (264/2005.) generálta, amely a pénztártagok számára a sporteszközvásárlás és üdülés elszámolásában a lehetőségek szűkítését eredményezte. A Miniszterelnöki Hivatal állásfoglalása szerint a rendeletben megfogalmazottakat csak május 31-e után kell figyelembe venni. Nos, az öthónapos türelmi idő lejárt... A TEMPO szolgáltatási szabályzata a pénztári szolgáltatásokra jogosultak körét meghatározó pontot egy újabb bekezdéssel bővítette. Eszerint: június elsejétől az új belépő tagok és kedvezményezettjeik a belépés évében üdülésre (gyógy-, rekreációs, egészségügyi) és sporteszköz vásárlására nem jogosultak. Figyelem! Ez csakis az újonnan belépőkre vonatkozik, akik már az említett dátumot megelőzően TEMPO-tagok voltak, természetesen nem. A szolgáltatási szabályzat I. számú mellékletében, az egészségügyi üdülésről szóló fejezetben újonnan megfogalmazottak alól viszont ők sem kivételek. A pénztártag az üdüléseket abban az esetben veheti igénybe június elsejétől, ha az igénybe vett szolgáltatás ellenértékének megfelelő összeg a tárgyévet megelőző év utolsó napján egyéni egészségszámláján rendelkezésre állt. A kifizetett összeg azonban nem haladhatja meg naptári évenként a 160 ezer forintot, több szolgáltatásra jogosult személy által történő együttes igénybevétel esetén a 240 ezer forintot. Magazinunk Zsebők Rezsőnét, a TEMPO Egészségpénztár térségi irodavezetőjét kérte fel arra, hogy a precízen megfogalmazott szabályt fordítsuk le a mindennapok nyelvezetére és aktualizáljuk. Mint megtudtuk, a kiindulópontot jelenleg a tagok december 31-i egyéni számlaegyenlege jelenti. Ez az összeg jelenti ugyanis azt az értéket, amelyet sporteszközvásárlásra és üdülésre fordíthat. De csak abban az esetben, ha ilyen célra idén még nem történt pénztári kifizetés. Ha történt, akkor a szilveszterkor esedékes számlaösszegből levonják az idei költekezést, s csak a különbözetet fordíthatja sporteszközvásárlásra és üdülésre. Ha a ráfordítás a különbözetnél, vagy (ha idén még nem költött) a december 31-i számlaegyenlegnél nagyobb, akkor is van megoldás! Ilyenkor két számlát kell kérnie a pénztártagnak. Az egyiket az idei évre, amit még 2006-ban el is számolhat. A másikat azonban már 2007-re, amit azonban majd valóban csak jövőre adhat be és számolhat el. Ha már a következő év szóba került, akkor ugye arra is kell és most már lehet is gondolni és felkészülni, hogy a 2007-es üdülési és sporteszközvásárlási lehetőség keretösszegét az határozza meg, hogy december 31-én milyen összeg lesz a pénztártag egyéni számláján. Ha valaki tehát jövőre maximálisan szeretné kihasználni ezt a lehetőséget, akkor ugyebár 353 ezer forintot (sporteszközvásárlásnál egyénileg 75 ezer, míg szolgáltatásra jogosult személyekkel közösen 113 ezer, üdülésnél pedig 160 ezer, illetve 240 ezer forint az értékhatár) kell szilveszterkor a számláján tudni. B. F.

12 12 EGYSÉGESÍTETT TENGELYCSUKLÓK Fejlesztés a költségcsökkentés céljából A Rába Futómű Kft. életében fokozott figyelmet kapott a gazdaságos termékek előállítása természetesen a vásárlók maximális kiszolgálása mellett. Az alapanyagés energiaárak világpiaci emelkedésére, vagy például az árfolyamveszteségekre jelentős hatást nem tudunk gyakorolni nem úgy a saját költségek alakítására. A VA-VE költségcsökkentési program során a jelentős piacú termékcsaládok esetében, a költségek optimalizálása céljából tavaly megkezdődtek a teljes körű konstrukciós, technológiai és gyártási felülvizsgálatok. Rákóczy Kálmán, a konstrukcióteam vezetője elmondta, hogy ebbe a folyamatba beletartozik a beszállítók átvilágítása, az egyes alkatrészek tipizálása, összevonása, de akár a más gyártási technológiára történő átállás is. Az akciók a Claas, a Marmon, a Paz és a LIAZ futóműcsaládokra vonatkozóan már eredményesen folynak... Légmán László a számítógépének monitorján látható háromdimenziós fejlesztési rajzot értékeli Rákóczy Kálmánnal Példa erre az a futómű-konstrukció területén a napokban befejezett jelentős fejlesztés, amely Légmán László vezető tervező munkájának eredménye. Lényege: a Claas, a Vredo és a Sealzer futóművekhez alkalmazott öntött tengelycsuklók egységesítése. Az univerzális konstrukciós kialakítás lehetővé teszi, hogy csavarozott karok alkalmazásával a korábbi négy öntvény helyett csak egyetlen öntvényt kell felszerszámozni és gyártani, s nincs szükség jobbos és balos kivitelre sem. Az öntőminták készítésénél ez komoly megtakarítást jelent. Az új változat további előnye, hogy ugyanazon teherbírás megtartása mellett tíz kilogrammal könnyebb elődjénél. Rákóczy Kálmántól megtudtuk azt is: attól függően, hogy az adott rendelés alapján melyik vevő futóművét készítik, a kívánt terméket forgácsolással képesek az aktuális alakra megmunkálni. A megmunkálás egyébként is jelentősen egyszerűsödik, mivel elmarad a hosszú kinyúló nyomtávkar (ezt ugye utólag rácsavarozzák), így aztán a tételeket gazdaságosabban, kisebb NC-gépeken is elő lehet állítani. A konstrukció nagy előnyeként már említettük a jobbos és balos kivitel szükségtelenségét, ily módon nem fordulhat elő az a korábban gyakori probléma, miszerint a jobb és bal oldali csuklók nem párban, azonos darabszámmal készülnek. Ez az eset ugyanis jelentősen hátráltatta a késztermékek szerelését. Az újdonságnak köszönhetően egyszerűsödik az ügyvitel, mivel a rendszerben csak egyetlen tételt kell kezelni. Az új konstrukció további műszaki előnye, hogy növelni lehetett a futómű alákormányzási szögét, amely immáron 37 fokos. Mindent összefoglalva azt elmondhatjuk, hogy a vevőkkel közösen folytatandó VA-VE költségcsökkentési program során a Claas futóműcsalád gyártása olcsóbb lett, miközben a termék tovább korszerűsödött. A modernizálás mértékét nem lenne könnyű számokban kifejezni, ám a megtakarítást illetően mindenképpen érdemes megemlíteni, hogy ezen terméknél a fejlesztésnek köszönhetően 5 10 százalékkal csökkentek a költségek. B. F.

13 13 KONFERENCIA AZ IPARI MÚZEUMÉRT Látogatás a Városréten Egyre népszerűbbek a győri ipari múzeum tervei. A Rába gyártörténeti gyűjteményének is helyet adó új intézmény ötletét először az Európa kulturális fővárosa címért versenyző győri pályázat alkotói karolták fel. A győztes Pécs lett, de a múzeumi projektről nem feledkezett meg a város. A terv része lett a nyugat-dunántúli régió pólusprogramjának. A Győri Ipartörténeti Alapítvány május derekán nemzetközi konferenciát szervezett a városháza dísztermében. A délelőtti konferenciát Balogh József polgármester nyitotta meg, elmondva, hogy Győr az ország második legjelentősebb ipari városa, és nem valószínű, hogy ezt a státusát a jövőben bármi veszélyeztetné. Ez mindenképpen arra kötelezi a mai generációt, hogy a még megmenthető ipari emlékeket gyűjtse össze és olyan többfunkciójú intézményt hozzon létre, amely a múltidézés, a hagyományőrzés mellett az ipar jövőjét, fejlődését is érzékelteti. Milliárdos nagyságrendű intézmény létrehozásáról van szó, a pénz előteremtését a város, az alapítvány nem önmagában vállalja, bírja a kormány támogatásának ígéretét is. Ahhoz, hogy a város méltó kiállítást tudjon megvalósítani, körül kell néznünk mindenütt, otthon, az épületek pincéiben, padlásain, hogy jelentős, megőrzésre méltó ipari emlékeket, hagyatékot tudjunk összegyűjteni. Ébren kell tartanunk a gondolatot, hogy széles társadalmi összefogással mentsük, ami menthető, és hogy fel tudjuk mutatni Győr jelenkori gazdasági, ipari körképét is. Ezzel fejezzük ki köszönetünket azoknak, akiknek munkája nyomán a város a mai fejlettségi állapotába eljutott. Az elmúlt harminc évben a tudomány többet fejlődött mint előtte, évezredek alatt. Az emberiség gyakorlatilag nem is képes ezt a szinte minden területen bekövetkezett gyors fejlődést követni, hiszen az ismeretek nem öröklődnek, azokat mindenkinek tanulással kell(ene) megszereznie. Ezért van óriási szerepe egy életen át a tanulásnak, a felnőtt nevelésnek és benne a tudományos ismeretterjesztésnek. A pesti egyetem orvoskarának professzora, Bugát Pál fogalmazta meg először hazánkban a tudományos ismeretterjesztés szándékát: Alolírttak a természeti tudományokat mívelni s azok jótékonyságát a hazában terjeszteni akarva Részvénytársaságba állunk, s becsületünkel kötelezzük magunkat az Alapszabályok értelmében közredolgozni június 13-án százharmincnégy neves magyar tudós aláírásával erősítette meg ezt a nemes gondolatot, amely ma is a Tudomá- A polgármesteri köszöntő után dr. Molnár Jenő, grazi egyetemi tanár számos példát mutatott be arra, hogy a stájer tartományi fővárosban hogyan építették át a használaton kívüli ipari létesítményeket mai igényeket kielégítő kulturális, közösségi intézményekké. Rosta Csaba építész vetített képes, animációs előadásában virtuális sétára hívta a szép számú érdeklődőt a majdani épületegyüttesbe. A valamikori győri gömb alakú gáztartályt idéző épület nemcsak a város egy új, emblematikus látványossága lehet, hanem megkerülhetetlen origója, kezdőpontja az újabb, hozzá kapcsolódó közösségi tereknek, épületeknek. A konferencia résztvevőit a városháza előtt a Kisalföld Volán felújított nosztalgiajárműve, egy régi farmotoros Ikarus 55-ös várta, ezzel utaztak a Rába volt Budai úti telephelyén lévő légoltalmi bunkerhez, amellyel egybeépítve képzelik el az építészek az ipartörténeti gyűjteményt. Itt Avigdor Rosenbaum, az Engel-csoport Bővült a győri székház nyos Ismeretterjesztő Társulat (TIT) munkájának vezérlő elve. A Természettudományi Társulat 1841-es megalakulása óta nem változott nálunk az igényesség, a megbízható tudományos ismeretek tisztelete. Immáron 165 esztendeje kínálják az általános műveltséghez tartozó ismeretanyagokat, szakmai továbbképzéseket, továbbá a nyelvi kurzusokat, ismeretterjesztő sorozatokat, nyári egyetemeket. A Tudományos Ismeretterjesztő Társulat Pannon Egyesületének még nevezetesebb ez a jubileumi ünnep, hiszen győri székházának bővülését is ünnepelhette. Vizi E. Szilveszter akadémikus, a Magyar Tudományos Akadémia és a TIT elnökének jelenlétében adtak nevet emléket állítva Winter Ernő, Timaffy László, Z. Szabó László, Horváth Árpád, Mónus Imre, Turóczi Mária tevékenységének oktatótermeiknek. győri igazgatója adott képet az épülő Városrétről, kiemelve, hogy számukra is fontos az új ipartörténeti gyűjtemény, amivel az egész városrész rangja is emelkedik. Az eredeti, fél évszázados berendezéssel ellátott légoltalmi óvóhely elhanyagolt állapotában is izgalmas élményt nyújtott a látogatóknak. Este a Győri Nemzeti Színházban a Győri Balett, a Győri Filharmonikus Zenekar, a Nádorvárosi Közoktatási Központ gyermekkórusa, a Veszprémi Vegyeskar és az operaház szólistáinak előadásában, Medveczky Ádám vezényletével egyedülálló élményben részesültek a győriek. Az élőzenére és énekhangokra előadott balett, a Carmina Burana után a nézők felállva, percekig ünnepelték az est bevételét az ipartörténeti gyűjtemény megvalósítására felajánló művészeket. Jubilál a szemle A Munkaügyi Szemle az emberi erőforrás-gazdálkodási szakemberek tradicionális szakmai folyóirata, amely igyekszik felölelni az emberierőforrás-gazdálkodás szélesen értelmezett témaköreit. Módszertani anyagokkal és információkkal szolgál a vállalati személyzeti szakemberek számára, állandó fórumot kínál a témakör tudományos eredményeinek publikálására és súlyt helyez a munka- és szociális jog elméleti és gyakorlati kérdéseire. A Munkaügyi Szemle első száma 1957 tavaszán jelent meg, így az idei a folyóirat ötvenedik évfolyama... Kisalföldi Presztízs-díj A Rába Járműipari Holding Nyrt. alapítóként támogatja a Kisalföldi Presztízs-díj néven ismertté vált gazdasági elismerést. A 2006-os pályázati kiírás már most napvilágot látott. Ennek értelmében a vállalkozások, üzletemberek idén hat kategóriában pályázhatnak: év vállalkozása, év kisvállalkozása, év vállalkozója, év innovációs díja, év családi vállalkozása, év környezetvédelmi díja.

14 14 Gratulálunk a jubilánsoknak! Ezúton köszöntjük azokat a munkatársainkat, akik a napokban ünnepelhetik a Rábánál ledolgozott jubileumi esztendőjüket. 40 év: Szeredi István futómű, konstrukció, vezető tervező. 35 év: Csuka László futómű, szerelde darabolóteam, teamvezető; Fehér István futómű, darabolóteam, darus; Sziráczki Csabáné futómű, felületkezelőteam, galvanizálóberendezés-kezelő; Vas Vilmos futómű, féltengely és mellsőtengely-team, minőségellenőr; Dani Lajos járműalkatrész-gyártó, Sárvár, Eatonkar-gyártósor, köszörűs; Farkas Csaba járműalkatrész-gyártó, Sárvár, revolver-, NC-forgácsoló; László János járműalkatrész-gyártó, Sárvár, utánmunkáló, esztergályos; Sury Gyula járműalkatrész-gyártó, Mór, minőségbiztosítás és környezetvédelem, minőségbiztosító; Süle Zoltán járműalkatrész-gyártó, Sárvár, gyűrűgyártósor, forgácsoló; Zsoldos Lajos járműalkatrész-gyártó, Sárvár, szerszámgyártás, köszörűs; Harangozó Imre jármű-, lakatos és sajtolóműhely, szemcseverő. 30 év: Keszán András futómű, karbantartási team I., hegesztő; Kovács György futómű, nap- és bolygókerék-team, köszörűs; Kömives László futómű, Künkel team, öntvényköszörűs; Medei József futómű, mellsőtengely-team, fémkikészítő; Nagy Attila futómű, hőkezelőteam, mágneses repedésvizsgáló; Szabó Béla futómű, kovácsteam, kovács; Biczó Tibor járműalkatrész-gyártó, Sárvár, gyűrűgyártósor, köszörűs; Hermán László járműalkatrész-gyártó, Sárvár, sajtoló gyártósor, hidegsajtoló; Pintér Lajos járműalkatrész-gyártó, Sárvár, belső logisztika, raktáros; Kakics Józsefné jármű, HR-vezető szervezete, humánerőforrás-ügyintéző; Matina Károlyné jármű, ellátásilánc-vezető, raktárgazdálkodási előadó. 25 év: Halász Csaba futómű, mellsőtengely team, fémkikészítő; Hodoli János futómű, mellsőtengely-team, kovács; Papp Miklós futómű, mellsőtengely-team, kovács; Rózsahegyi László futómű, Künkel-team, öntvényköszörűs; Czenki Gyula járműalkatrész-gyártó, Sárvár, kereszttengely gyártósor, köszörűs; Gönczöl László járműalkatrész-gyártó, Sárvár, revolver, NC-forgácsoló; Gróf Attila járműalkatrész-gyártó, Sárvár, Metaldyne-gyártósor, NC-forgácsoló; Kurucz György járműalkatrész-gyártó, Sárvár, fedelek gyártósor, NC-forgácsoló; Németh Dezső járműalkatrészgyártó, Sárvár, állócsap-gömbcsap gyártósor, esztergályos; Németh Sándor járműalkatrész-gyártó, Sárvár, Denso-gyártósor, NC-gépkezelő; Orbán Attila járműalkatrész-gyártó, Sárvár, Denso-gyártósor, termelésirányító. 20 év: Major László futómű, Künkel-team, öntvénytisztító; Dugovics Titusz járműalkatrész-gyártó, Sárvár, gyűrűgyártósor, forgácsológép-beállító; Illés Zoltán járműalkatrész-gyártó, Sárvár, fékkulcs gyártósor, NC-forgácsoló. 15 év: Csonka Éva Katalin futómű, laboratórium, vegyianyag-vizsgáló; Németh Imre futómű, Dana hajtóműház-team, NCesztergályos; Varga Andrásné futómű, üzletfejlesztési igazgató szervezete, árelőadó. A SZAKSZERVEZET SZERVEZI, Tavaly nagy siker volt! Ha az időjárás idén is a szervezők kegyeiben jár, akkor minden bizonnyal most augusztusban is sok látogatója lesz Kiskúton a Rába családi napnak. A vakációbúcsúztatónak is beillő rendezvény (elnézést a diákoktól, hogy már most, a nyári szünet első napjaiban a vakáció végét emlegetjük...) egy éve ugyanis valódi majálishangulatot varázsolt a Győr büszkeségévé előlépett állatkert szomszédságába. A Rába Holding támogatásával, a Rába Munkavállalók Szakszervezete (RMSZ) szervezésében megvalósuló rendezvénynek egyelőre az időpontja Pillanatkép a tavalyi családi napról A RÁBA TÁMOGATJA Augusztusban ismét családi nap és a helye biztos: augusztus 26-án, szombaton ugyanott várják majd az érdeklődőket, ahol tavaly. Ahogy azt Alper László RMSZ-elnöktől megtudtuk, jelenleg a programok szervezése folyik, így ez ügyben konkrétumokkal nem tudott szolgálni. Annyit azonban elárult, hogy szándékaik szerint új elemmel bővül a tavalyi programfolyam. A halak remélt nagy bánatára kiegészülne egy vízparti csemegével : az Iparcsatornán horgászversenyt szerveznének. A családi nap tervezett eseményeiről természetesen júliusi lapszámunkban részletesebben beszámolunk. GYŐRI TÁRLAT Festői hagyományok A Vasas szakszervezet kezdeményezésére, a Rába támogatásával alakult meg a Paál László Képzőművészeti Kör, amely június 13-án huszonnyolcadik évadját zárta. A nagy múltú társaság hagyományos szezon végi kiállításának ezúttal is az Ady művelődési ház ad otthont, a tárlat megnyitóján a Rába nyugdíjas-szakszervezete és nyugdíjasklubja csaknem teljes létszámmal képviseltette magát. A tárlatot dr. Schmidt Péter, Győr alpolgármestere nyitotta meg. Az egymást követő ünnepi beszédekben többek között az is elhangzott, hogy az idősödő tagság ma már nem a művészi életre való felkészülés céljából keresi fel a kör heti foglalkozásait. Az amatőr festők, grafikusok többségükben a Rába egykori munkatársai. Az együttlét, a közös munka a szabadidő hasznos eltöltését szolgálja. A Paál László-kör vezetői a júniusban záruló évad legnagyobb sikerének azt tartják, hogy a közel száz képet felvonultató kiállítás az anyagi nehézségek ellenére létrejöhetett. A hagyományos nyár eleji tárlat a kör 1978-as alapítása óta csak egyszer maradt el. HÁROM ÉV MÚLVA, HÁROMLITERES Suzuki-GM terepjáró A Suzuki és a General Motors azt tervezi, hogy közösen fejlesztenek és gyártanak hibridautót az észak-amerikai piacra. A tervek szerint háromliteres terepjárók 2009-ben kerülhetnek piacra. A GM még idén márciusban közölte, hogy elad a japán Suzukiban lévő részesedéséből 17,4 százaléknyi részt mintegy 2 milliárd dollárért, s mindössze 3 százaléknyi részesedést tart meg magának. A két cég azonban továbbra is fenntartja a partneri együttműködést. (A GM, amely 1981 óta működik együtt a Suzukival, a japán autógyártó legnagyobb részvényese volt.) Erre bizonyíték, hogy a két cég azóta több megállapodást is kötött, amelyek kiterjednek a termékfejlesztés, a gyártás és az értékesítés számos területére.

15 15 JÚLIUSI PROGRAMAJÁNLÓ Győri Nyár, a Rába támogatásával Már túl vagyunk a sorrendben 41. Győri Nyár nyitányán és az első napok programjain, de a július, az előttünk álló több mint két hét tartogatja a Egy szelet nézősereg fesztivál eseményeinek javát. A június 23-án megrendezett, emlékezetes fesztiválnyitón fellépett a KFT együttes, a légierő és a határőrség big band-je, légi bemutatót tartott Bessenyei Péter műrepülő-világbajnok és késő éjszakáig tartott a tűzijátékkal kísért utcabál. A Rába támogatásával zajló nemzetközi kulturális fesztivál programfüzetéből kiolvasható, hogy a júniusi 20 produkciót követően júliusban közel 100 koncertet és hangversenyt, színházi előadást és kiállítást, vásárt és felvonulást kínálnak a győri közönségnek a szervezők. A 32 millió forint költségvetésű Győri Nyár 20 helyszínen zajlik, a programok közül a szponzoroknak köszönhetően jó néhány ingyenes. A meghívott egyetlen világsztár, Jevgenyij Nyesztyerenko július elsejei estje természetesen nem tartozik ezek közé, akik jegyet kaptak, és forintért hallgathatják meg az operairodalom leghíresebb, basszushangra írt áriáit. Díjtalan lesz viszont a másnapi, Szent László előtt tisztelgő históriás játék. A program délután 3 órakor kezdődik a Bécsi-kapu téren és a múzeum kőtárában. Ugyanezen a vasárnapon este 8 órától az 50 éve koncertező Pege Aladár ad jubileumi műsort a Xantus-Múzeum udvarában. A következő hét kínálatából érdemes külön szólni a Győri Filharmonikus Zenekar szerenádestjéről, az együttes július 4-én este 9 órakor Medveczky Ádám vezényletével lép színpadra a Klastrom udvarában. A győri tánccsoportok Táncvarázs 2006 című bemutatkozó műsorára július 6-án este 8 órától kerül sor a Széchenyi téren. Ugyanitt a hétvége is mozgalmas lesz, pénteken, szombaton és vasárnap többek között országos kézművesvásárnak, borvidékek bemutatójának, fröccsfesztiválnak, nemzetközi főzőversenynek és néptáncfesztiválnak ad helyet a győri barokk főtér. A programok délelőtt 10 órától késő estig tartanak. A Győri Nyár utolsó hetében lesz szlovák magyar dzsessznap, ötödször rendezik meg a Győri Hintós Virágfelvonulást, s a városban vendégeskedik többek között Koltai Róbert, Vámos Miklós, Őze Áron és a Budapest Klezmer Band. A zsidó népzenét játszó fővárosi együttes a fesztivál zárásaként, július 16-án este 8 órakor a gyönyörűen felújított újvárosi zsinagógában lép közönség elé. A zsidótemplomra félmilliárd forintot költött a város, az eredeti állapotának megfelelően restaurált épületegyüttes a jövőben a hét múzsa szentélyeként, összművészeti célokat szolgál. A fesztivál részletes júliusi műsora elolvasható Győr hivatalos honlapján is, de a Radó-sziget eseményeit nem hagyhatjuk ki kedvcsináló programajánlónkból. A korzó zenepavilonjában minden júliusi és augusztusi vasárnapon matiné lesz, a koncertek 11 órakor kezdődnek. A Royal Tánczenekar, a Nosztalgia Jazz Group, a Sani Singers, a Nyilas Mihály Blues Band és a Lloyd Egylet után, augusztus 13-án lép fel a pavilonban a A színpadon a KFT együttes Bessenyei Péter repülése javarészt egykori rábások alkotta Rába Dal- és Társaskör. A Győri Nyár utolsó napján, július 16-án is érdemes lesz ellátogatni a Radó-szigetre, délelőtt 10 órakor itt nyílik meg az 5. Győri Fotópiknik, legjobb fotóművészeink szabadtéri tárlata. Ez meg egy potty... XVI. GYŐRI VÁSÁR Kamarai standon rábás fotók A Győri Vásár bejáratánál építették fel a Győr-Moson-Sopron Megyei Kereskedelmi és Iparkamara standját, amely tájé - koztatott többek között a Győri Ipartörténeti Alapítvány tevékenységéről is. Örömmel fedeztük fel, hogy a pavilon díszítésénél a Rába Holdingnál készült régi és új keletű fotókat is felhasználtak, ily módon társaságunk is még ha csak kis részben is, de szereplőjévé vált a tizenhatodik alkalommal megrendezett kiállításnak.

16 Gyártósoron és terepen A szerelők és a katonák végeredményben közösen alakítják a H14-es gépjárműveket, melyek szerelése ezekben a napokban is folyik a Rába Jármű Kft. üzemcsarnokában - miközben a már elkészült példányokat át is adták a honvédség illetékeseinek, akik a terepen azonnal ki is próbálják, mire képes a gyártósorról éppen kikerült csapatszállító jármű. Fotó: Matusz Károly

Hegesztő üzemi technológus

Hegesztő üzemi technológus pedig Békéscsabán (PPM) található. Az OROS Divízió tevékenysége mezőgazdasági és építőipari gépgyártásra terjed ki. Elsősorban hazai, nyugat és kelet-európai, valamint észak-amerikai piacokat szolgál ki.

Részletesebben

Entra-Sys Kft. - Hidraulika, pneumatika, egyedi gépgyártás

Entra-Sys Kft. - Hidraulika, pneumatika, egyedi gépgyártás Entra-Sys Kft. - Hidraulika, pneumatika, egyedi gépgyártás cégjegyzékszámunk: 06-09-003238 adószám: 11094315-2-06 Cégünk a nagy ipari üzemek és a termelõ kisvállalkozások műszaki problémáinak megoldására

Részletesebben

Ügyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások

Ügyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások Ügyfelünk a Grundfos Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások Összefoglalás A Grundfos globális viszonylatban vezető szerepet tölt be a szivattyúágazatban. A dán vállalat jelenléte Magyarországon

Részletesebben

Ruhaipari termékfejlesztő szakmérnök, Ruhaipari termékfejlesztő szakmérnök

Ruhaipari termékfejlesztő szakmérnök, Ruhaipari termékfejlesztő szakmérnök Óbudai Egyetem Rejtő Sándor Könnyűipari és Környezetmérnöki Kar Terméktervező Intézet Ruhaipari termékfejlesztő szakmérnök, illetve Ruhaipari termékfejlesztő szakmérnök levelező szakirányú továbbképzési

Részletesebben

hozzáállás és a költséghatékonyság megerősítésével, az ügyfél- és partnerkapcsolati folyamatok fejlesztésével.

hozzáállás és a költséghatékonyság megerősítésével, az ügyfél- és partnerkapcsolati folyamatok fejlesztésével. HONLAP tartalom Előzmények: Biharkeresztes Város Önkormányzata az Államreform Operatív Program (ÁROP) A polgármesteri hivatalok szervezetfejlesztése tárgyú kiírás keretében benyújtotta Biharkeresztes Város

Részletesebben

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar ÜZLETI TANÁCSADÓ szakirányú továbbképzési szak Az üzleti tanácsadás napjaink egyik kulcsfontosságú ágazata az üzleti szférában. A tercier szektor egyik elemeként

Részletesebben

AZ ELMÚLT HÁROM ÉV TAPASZTALATAI A DUÁLIS KÉPZÉS KIALAKÍTÁSA SORÁN

AZ ELMÚLT HÁROM ÉV TAPASZTALATAI A DUÁLIS KÉPZÉS KIALAKÍTÁSA SORÁN AZ ELMÚLT HÁROM ÉV TAPASZTALATAI A DUÁLIS KÉPZÉS KIALAKÍTÁSA SORÁN II. DUÁLIS FELSŐOKTATÁSI KONFERENCIA A KECSKEMÉTI DUÁLIS MODELL 3 ÉVE 2015. OKTÓBER 15. A program a TÁMOP-4.1.1.F-13/1-2013-0019. azonosítószámú,

Részletesebben

Szakmai távlatok a láthatáron

Szakmai távlatok a láthatáron Szakmai távlatok a láthatáron Lehetőségek egyetemi hallgatók számára a Schaeffler csoporton belül az FAG Magyarország Ipari Kft.-nél FAG Magyarország Ipari Kft. 4031 DEBRECEN Határ út 1/D. A Schaeffler

Részletesebben

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010 Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010 A jogi és igazgatási képzési terület diplomásainak munkaerő piaci helyzete Az Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft. által végzett, Diplomás pályakövetés

Részletesebben

Tartalom MÉRNÖK-ÜZLETKÖTŐ... 2 BEÜZEMELŐ MÉRNÖK... 3 SZERVIZ TECHNIKUS... 4 PROJEKTVEZETŐ... 5. Jelenleg az alábbi pozícióra keresünk Kollégákat:

Tartalom MÉRNÖK-ÜZLETKÖTŐ... 2 BEÜZEMELŐ MÉRNÖK... 3 SZERVIZ TECHNIKUS... 4 PROJEKTVEZETŐ... 5. Jelenleg az alábbi pozícióra keresünk Kollégákat: Jelenleg az alábbi pozícióra keresünk Kollégákat: Tartalom MÉRNÖK-ÜZLETKÖTŐ... 2 BEÜZEMELŐ MÉRNÖK... 3 SZERVIZ TECHNIKUS... 4 PROJEKTVEZETŐ... 5 fájlnév: Álláshirdetés_13-03-29 oldal: 1/5 1996-ban magyar

Részletesebben

Dr. Körmendi Lajos Dr. Pucsek József LOGISZTIKA PÉLDATÁR

Dr. Körmendi Lajos Dr. Pucsek József LOGISZTIKA PÉLDATÁR Dr. Körmendi Lajos Dr. Pucsek József LOGISZTIKA PÉLDATÁR Budapest, 2009 Szerzők: Dr. Körmendi Lajos (1.-4. és 6. fejezetek) Dr. Pucsek József (5. fejezet) Lektorálta: Dr. Bíró Tibor ISBN 978 963 638 291

Részletesebben

Fejlesztési projektjeink eredményei

Fejlesztési projektjeink eredményei Fejlesztési projektjeink eredményei 1 www.bosch.hu Fejlesztési projektjeink eredményei 2 Miskolc Robert Bosch Energy and Body Systems Kft. A Robert Bosch Energy and Body Systems Kft. 2003 nyarán alakult,

Részletesebben

A világ, amit teremtettünk a gondolkodásunk eredménye, Aki tanul, de nem gondolkodik, elveszett ember. nem lehet megváltoztatni gondolkodásunk

A világ, amit teremtettünk a gondolkodásunk eredménye, Aki tanul, de nem gondolkodik, elveszett ember. nem lehet megváltoztatni gondolkodásunk A világ, amit teremtettünk a gondolkodásunk eredménye, Aki tanul, de nem gondolkodik, elveszett ember. nem lehet megváltoztatni gondolkodásunk megváltoztatása nélkül. Aki gondolkodik, de nem tanul, nagy

Részletesebben

Nyomtatott kommunikáció Szakmérnök

Nyomtatott kommunikáció Szakmérnök Óbudai Egyetem Rejtő Sándor Könnyűipari és Környezetmérnöki Kar Nyomtatott kommunikáció Szakmérnök levelező szakirányú továbbképzési szak képzési és kimeneti követelményei Budapest 2013 Nyomtatott kommunikáció

Részletesebben

Kórházi létesítmény gazdálkodás a MOLNÁR AT TILA ELNÖK EGÉSZSÉGÜGYI GAZDASÁGI VEZETŐK EGYESÜLETE

Kórházi létesítmény gazdálkodás a MOLNÁR AT TILA ELNÖK EGÉSZSÉGÜGYI GAZDASÁGI VEZETŐK EGYESÜLETE Kórházi létesítmény gazdálkodás a gyakorlatban MOLNÁR AT TILA ELNÖK EGÉSZSÉGÜGYI GAZDASÁGI VEZETŐK EGYESÜLETE A Kórház (szakrendelő, orvosi rendelő) mint létesítmény Egészségügyi intézmény egy speciális

Részletesebben

E L Ő T E R J E S Z T É S

E L Ő T E R J E S Z T É S BUDAPESTI MŰSZAKI ÉS GAZDASÁGTUDOMÁNYI EGYETEM Előterjesztő neve és beosztása: Szervezeti egység: Dr. Varga István dékán Közlekedésmérnöki és Járműmérnöki Kar E L Ő T E R J E S Z T É S A Szenátus 2013.

Részletesebben

SEFTA-KER KFT. FENNTARTHATÓSÁGI TERV

SEFTA-KER KFT. FENNTARTHATÓSÁGI TERV SEFTA-KER KFT. FENNTARTHATÓSÁGI TERV A Sefta-Ker Kft. felismerve a fenntartható fejlődés jelentőségét, egyúttal mélyítve munkatársainak e szemlélet iránti elkötelezettségét megalkotja fenntarthatósági

Részletesebben

Előterjesztés A KEOP-energetikai pályázatokkal összefüggő kérdésekről

Előterjesztés A KEOP-energetikai pályázatokkal összefüggő kérdésekről Város Polgármestere 2051 Biatorbágy, Baross Gábor utca 2/a. Telefon: 06 23 310-174/112, 113, 142 Fax: 06 23 310-135 E-mail: polgarmester@biatorbagy.hu www.biatorbagy.hu Előterjesztés A KEOP-energetikai

Részletesebben

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK SZOLNOKI FŐISKOLA Kereskedelem, Marketing és Nemzetközi Gazdálkodási Tanszék SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK A Felsőfokú Szakképzés Nemzetközi szállítmányozási és logisztikai szakügyintéző szak hallgatói részére

Részletesebben

A vállalati célok teljesülésében való aktív részvétel A munkavédelmi részleg munkájának támogatása Ad-hoc feladatokban való részvétel

A vállalati célok teljesülésében való aktív részvétel A munkavédelmi részleg munkájának támogatása Ad-hoc feladatokban való részvétel EHS gyakornok Az amerikai tulajdonú TE Connectivity esztergomi munkavégzéssel EHS terület támogatására gyakornokot keres A vállalati célok teljesülésében való aktív részvétel A munkavédelmi részleg munkájának

Részletesebben

Készítette: Herwerth Miklós BEMUTATKOZIK A SECUTEX KFT.

Készítette: Herwerth Miklós BEMUTATKOZIK A SECUTEX KFT. BEMUTATKOZUNK Készítette: Herwerth Miklós BEMUTATKOZIK A SECUTEX KFT. A vagyonvédelmi rendszerek létesítése iránt meg növekedet igények rugalmasabb és színvonalasabb kielégítésére alakult l989. tavaszán

Részletesebben

Egy veszprémi vállalkozás sikertörténete

Egy veszprémi vállalkozás sikertörténete Egy veszprémi vállalkozás sikertörténete veszport.hu 2014.05.16.15:31 Új, korszerű 1332 négyzetméteres üzemcsarnokot avattak pénteken Veszprémben a Transmoduls Tervező és Gyártó Kft telephelyén. A gazdasági

Részletesebben

Társadalmi Megújulás Operatív Program Esélyegyenlőségi célcsoportok a gazdaságban megváltozott munkaképességűek integrációja a munkaerőpiacon

Társadalmi Megújulás Operatív Program Esélyegyenlőségi célcsoportok a gazdaságban megváltozott munkaképességűek integrációja a munkaerőpiacon PÁLYÁZAT Program neve: Támogatás szakmai iránya: Program kódja Megvalósítandó cél: Társadalmi Megújulás Operatív Program Esélyegyenlőségi célcsoportok a gazdaságban megváltozott munkaképességűek integrációja

Részletesebben

Gyakornoki álláslehetőségek a Robert Bosch Elektronika Kft.-nél

Gyakornoki álláslehetőségek a Robert Bosch Elektronika Kft.-nél Gyakornoki álláslehetőségek a -nél A gyakorlat helye:, Hatvan (gépjármű elektronika üzletág) A gyakorlat időtartama: 2-6 hónap, vagy akár több Elméletbõl már felkészültél. Szeretnél gyakorlati tapasztalatot

Részletesebben

TÁMOP-2.1.3.C-12/1-2012-0231

TÁMOP-2.1.3.C-12/1-2012-0231 TÁMOP-2.1.3.C-12/1-2012-0231 Munkavállalók képzésének megvalósítása a Raben Trans European Hungary Kft.-nél Napjainkra az emberi erőforrás-fejlesztés, különösen a felnőttek oktatása és képzése egyre nagyobb

Részletesebben

Használja ki a vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési pályázati lehetőségeket segítségünkkel!

Használja ki a vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési pályázati lehetőségeket segítségünkkel! Használja ki a vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési pályázati lehetőségeket segítségünkkel! Nagyobb támogatottság, nagyobb versenyképesség! Glósz és Társa innováció menedzsment www.glosz.hu Innováció

Részletesebben

2014/92 STATISZTIKAI TÜKÖR

2014/92 STATISZTIKAI TÜKÖR 14/9 STATISZTIKAI TÜKÖR 14. szeptember 3. 14 II. ében 3,9-kal nőtt a GDP Bruttó hazai termék, 14. II., második becslés Tartalom Bevezető...1 Termelési oldal...1 Felhasználási oldal... A GDP változása az

Részletesebben

Nagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből

Nagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből Nagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből Dr. Fekete István Budapesti Corvinus Egyetem tudományos munkatárs SzigmaSzervíz Kft. ügyvezető XXIII. Magyar

Részletesebben

A Rába Rt. 2002. I-III. negyedéves gyorsjelentése Nem auditált, konszolidált gyorsjelentés a nemzetközi számviteli szabályok (IAS) szerint

A Rába Rt. 2002. I-III. negyedéves gyorsjelentése Nem auditált, konszolidált gyorsjelentés a nemzetközi számviteli szabályok (IAS) szerint A Rába Rt. 2002. I-III. negyedéves gyorsjelentése Nem auditált, konszolidált gyorsjelentés a nemzetközi számviteli szabályok (IAS) szerint Adatlap A társaság neve: RÁBA Járműipari Holding Részvénytársaság

Részletesebben

Pedagógusok iskolai végzettsége. Ssz Név Beosztás Technikum/ egyéb Főiskola Egyetem Szakvizsga

Pedagógusok iskolai végzettsége. Ssz Név Beosztás Technikum/ egyéb Főiskola Egyetem Szakvizsga Pedagógusok iskolai végzettsége Ssz Név Beosztás Technikum/ egyéb Főiskola Egyetem Szakvizsga 1. Borbély András Igazgató Építészmérnök Mérnök Közoktatási vezető 2. Kisgergely Mária Közismereti igh. Ének

Részletesebben

Teljes saját létszám: 182 fı Bérmunkás létszám: 73 fı Összesen: 255 fı

Teljes saját létszám: 182 fı Bérmunkás létszám: 73 fı Összesen: 255 fı Rába Jármő Kft. Rába Jármő Kft. Személyi összetétel Teljes saját létszám: 182 fı Bérmunkás létszám: 73 fı Összesen: 255 fı 2005.07.01-tıl integráció a Rába Alkatrész Kft gyıri gyárával ( A Jármő Kft addigi

Részletesebben

XXI. Magyar Minőség Hét 2012. Beszállítói Kiválóság Program Nyeste Zsolt Grundfos Magyarország gyártó kft.

XXI. Magyar Minőség Hét 2012. Beszállítói Kiválóság Program Nyeste Zsolt Grundfos Magyarország gyártó kft. XXI. Magyar Minőség Hét 2012 Beszállítói Kiválóság Program Nyeste Zsolt Grundfos Magyarország gyártó kft. Pár Gondolat magamról Nyeste Zsolt Gépészmérnök 4235 Napja dolgozom a Grundfosnál Közel 10 évet

Részletesebben

LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK

LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK BEMUTATKOZÁS Iparágtól függetlenül három egymással szorosan összefüggő terület játszik komoly szerepet a vállalatok sikerességében:az

Részletesebben

24 Magyarország 125 660

24 Magyarország 125 660 Helyezés Ország GDP (millió USD) Föld 74 699 258 Európai Unió 17 512 109 1 Amerikai Egyesült Államok 16 768 050 2 Kína 9 469 124 3 Japán 4 898 530 4 Németország 3 635 959 5 Franciaország 2 807 306 6 Egyesült

Részletesebben

Minőségügyi rendszerek szakmérnök szakirányú továbbképzés

Minőségügyi rendszerek szakmérnök szakirányú továbbképzés Minőségügyi rendszerek szakmérnök szakirányú továbbképzés (Szakirányú továbbképzési (szakmérnöki) szak) Munkarend: Levelező Finanszírozási forma: Költségtérítéses Költségtérítés (összesen): 375 000 Ft

Részletesebben

A SAJÁTOS NEVELÉSI IGÉNYŰ ÉS/VAGY A FOGYATÉKKAL ÉLŐ TANULÓK RÉSZVÉTELE A SZAKKÉPZÉSBEN SZAKPOLITIKAI TÁJÉKOZTATÓ

A SAJÁTOS NEVELÉSI IGÉNYŰ ÉS/VAGY A FOGYATÉKKAL ÉLŐ TANULÓK RÉSZVÉTELE A SZAKKÉPZÉSBEN SZAKPOLITIKAI TÁJÉKOZTATÓ A SAJÁTOS NEVELÉSI IGÉNYŰ ÉS/VAGY A FOGYATÉKKAL ÉLŐ TANULÓK RÉSZVÉTELE A SZAKKÉPZÉSBEN SZAKPOLITIKAI TÁJÉKOZTATÓ Szakpolitikai kontextus A nemzetközi adatok azt mutatják, hogy a fogyatékkal élő, valamint

Részletesebben

Egység a sokféleségben beszélgetés Ján Figel európai biztossal

Egység a sokféleségben beszélgetés Ján Figel európai biztossal 23. Egység a sokféleségben beszélgetés Ján Figel európai biztossal Egység a sokféleségben - 2008 a Kultúrák Közötti Párbeszéd Európai Éve A KultúrPont Iroda munkatársa a 2008: a Kultúrák Közötti Párbeszéd

Részletesebben

Gyógyszertári készlettároló, kiadó automata berendezés fejlesztése, prototípusának megépítése (2009.10.19-2012.07.31)

Gyógyszertári készlettároló, kiadó automata berendezés fejlesztése, prototípusának megépítése (2009.10.19-2012.07.31) Gyógyszertári készlettároló, kiadó automata berendezés fejlesztése, prototípusának megépítése (2009.10.19-2012.07.31) A projektjavaslat célkitűzése egy belföldi és nemzetközi piacon is forgalomképes gyógyszertári

Részletesebben

Gazdaság és felsőoktatás Egymásrautaltság együttműködés lehetőségei, távlatai. 2013. Április 18-19. Bihall Tamás MKIK alelnök

Gazdaság és felsőoktatás Egymásrautaltság együttműködés lehetőségei, távlatai. 2013. Április 18-19. Bihall Tamás MKIK alelnök Gazdaság és felsőoktatás Egymásrautaltság együttműködés lehetőségei, távlatai 2013. Április 18-19. Bihall Tamás MKIK alelnök Életszínvonal, életminőség Magyarország versenypozícióját a magyar gazdaság

Részletesebben

1. http://www.minap.hu/news.php?extend.65166.2 2. 3. Miskolci cég munkája az űrben

1. http://www.minap.hu/news.php?extend.65166.2 2. 3. Miskolci cég munkája az űrben 1. http://www.minap.hu/news.php?extend.65166.2 2. 3. Miskolci cég munkája az űrben 2013-03-05 21:20 Négy éves munka zárását ünnepelte az Admatis Kft. partnerei és a sajtó képviseletében. A miskolci cég

Részletesebben

LAKÁSVISZONYOK, 1999 2003

LAKÁSVISZONYOK, 1999 2003 KÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL LAKÁSVISZONYOK, 1999 2003 (ELŐZETES ADATOK) BUDAPEST, 2004 KÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL, 2004 Készült a Központi Statisztikai Hivatal Társadalomstatisztikai főosztályának

Részletesebben

A vállalati minőségi rendszer kiépítésének lehetőségei

A vállalati minőségi rendszer kiépítésének lehetőségei 6. A vállalati minőségi rendszer kiépítésének lehetőségei 6.1 A választás és az első lépés A vállalat több minőségi filozófia és minőségbiztosítási rendszer közül választhat, tetszése szerint dönthet.

Részletesebben

CÍM: Sürgősségi előterjesztés a Polgármesteri Hivatalok szervezetfejlesztése című pályázat benyújtásáról. Havas András alpolgármester

CÍM: Sürgősségi előterjesztés a Polgármesteri Hivatalok szervezetfejlesztése című pályázat benyújtásáról. Havas András alpolgármester Sopron Megyei Jogú Város Önkormányzata (9400 Sopron, Fő tér 1.) Ügyiratszám: 40938-10/2008. CÍM: Sürgősségi előterjesztés a Polgármesteri Hivatalok szervezetfejlesztése című pályázat benyújtásáról Előterjesztő:

Részletesebben

Előadás címe: 5S bevezetése

Előadás címe: 5S bevezetése TPM Klub 2004. December 2. Előadás címe: 5S bevezetése Előadó: Kesztler Róbert 1 Revision : 1.0 Miről is lesz szó? 1. Röviden a Grundfos filozófiájáról 2. Világszínvonalú gyártás 3. 5S és a TPM kapcsolata

Részletesebben

Tájékoztató. a Széchenyi Programiroda Szolgáltató és Tanácsadó Nonprofit Kft. Heves megyei tevékenységéről

Tájékoztató. a Széchenyi Programiroda Szolgáltató és Tanácsadó Nonprofit Kft. Heves megyei tevékenységéről Ikt. szám: 49-28/2015/222 Ügyintéző: Macz Orsolya Heves Megyei Önkormányzat Közgyűlése Helyben Tájékoztató a Széchenyi Programiroda Szolgáltató és Tanácsadó Nonprofit Kft. Heves megyei tevékenységéről

Részletesebben

Dorogi Ipartestület XXII. sz. hírlevele

Dorogi Ipartestület XXII. sz. hírlevele Dorogi Ipartestület XXII. sz. hírlevele Tisztelt Vállalkozó! A csatolt sajtószemle a kkv-k napi működését érintő fontos változásokat, gyakorlati tudnivalókat tartalmaz. Dorog, 2015. július 20. Üdvözlettel:

Részletesebben

A munkaügyi kirendeltségekkel történő kapcsolatfelvétel, valamint a munkáltatók részéről elérhető kedvezmények és támogatások

A munkaügyi kirendeltségekkel történő kapcsolatfelvétel, valamint a munkáltatók részéről elérhető kedvezmények és támogatások CSONGRÁD MEGYEI KORMÁNYHIVATAL MUNKAÜGYI KÖZPONTJA A munkaügyi kirendeltségekkel történő kapcsolatfelvétel, valamint a munkáltatók részéről elérhető kedvezmények és támogatások Szeged, 2013. április 8.

Részletesebben

Méltó születésnapi ajándék

Méltó születésnapi ajándék Szeged gazdálkodásának egyre nagyobb hányadát teszik ki azok az állami és uniós pályázatok, melyeket teljes egészében a város fejlesztésére fordítanak. Az idén 32 milliárd forintot fektetnek be a város

Részletesebben

ESZA Kht. Dr. Tátrai Ferenc Ügyvezető igazgató

ESZA Kht. Dr. Tátrai Ferenc Ügyvezető igazgató ESZA Kht. Dr. Tátrai Ferenc Ügyvezető igazgató Alapítás: 2179/2000 (VIII. 19) korm. hat. Társasági Szerződés: 2000. október 16. Bejegyzés: 2001. február 26. Munkaszervezet felállítása: 2001. április 3.

Részletesebben

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés április 18, 2011 Végezte Innermetrix Hungary Copyright Innermetrix, Inc. 2008 1 IMX Szervezeti Egészség Felmérés Üdvözöljük az Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérésén!

Részletesebben

Hatékonyságnövelő program

Hatékonyságnövelő program Hatékonyságnövelő program LARSKOL Tanácsadók 1165 BUDAPEST, FARKASFA U. 21. +3620 931 7979 +3620 329 2651 email: info@larskol.hu web: www.larskol.hu Hatékonyságnövelés - költségcsökkentés A gazdasági környezet

Részletesebben

FUTÁR projekt A forgalomirányítási és utastájékoztatási rendszer fejlesztése

FUTÁR projekt A forgalomirányítási és utastájékoztatási rendszer fejlesztése FUTÁR projekt A forgalomirányítási és utastájékoztatási rendszer fejlesztése 2012. szeptember 18. Berger András projektvezető Budapesti Közlekedési Központ FUTÁR projekt célok és eszközök Célok A közösségi

Részletesebben

Az Energiagazdász képzés. Európa-szerte elért sikerek, eredmények

Az Energiagazdász képzés. Európa-szerte elért sikerek, eredmények EUREM.NET Az Energiagazdász képzés nyújtotta tt gyakorlati előnyök Európa-szerte elért sikerek, eredmények www.energymanager.eu 1 EUREM.NET Az energiagazdász képzés gyakorlati előnyei Elismert szakmai

Részletesebben

Negyedéves tájekoztató a juttatásokról

Negyedéves tájekoztató a juttatásokról Negyedéves tájekoztató a juttatásokról Mezőgazdaság, erdészet 2010. 1. negyedév Tartalom Bevezetés Résztvevők összetétele Táblázati rész - Táblázati rész - Mezőgazdaság, erdészet 1 Táblázati rész - Mezőgazdaság,

Részletesebben

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 2011. július 18., hétfő TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Az üzleti infrastruktúra és a befektetési környezet fejlesztése- ipari parkok, iparterületek és inkubátorházak támogatása

Részletesebben

Egy országos jelentőségű beruházási projekt beszállítójává válásához szükséges stratégiai döntések

Egy országos jelentőségű beruházási projekt beszállítójává válásához szükséges stratégiai döntések Egy országos jelentőségű beruházási projekt beszállítójává válásához szükséges stratégiai döntések Dr. Boda György Boda & Partners Kft partnere Budapesti Corvinus egyetem, egyetemi docens.. XXIII. Magyar

Részletesebben

www.pwc.com Panorama project

www.pwc.com Panorama project www.pwc.com Panorama Magyarország hosszú távú versenyképességének kulcsa az üzleti igények és szakemberi kínálat folyamatos, dinamikus összehangolása. A PwC kidolgozott egy nemzetközi módszertant a cégek

Részletesebben

VESZPRÉM MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK ALELNÖKE 8200 Veszprém, Megyeház tér 1. Tel.: (88)545-020, Fax: (88)545-025 E-mail: mokalelnok@vpmegye.

VESZPRÉM MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK ALELNÖKE 8200 Veszprém, Megyeház tér 1. Tel.: (88)545-020, Fax: (88)545-025 E-mail: mokalelnok@vpmegye. Szám: 14/349-3/2011. VESZPRÉM MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK ALELNÖKE 8200 Veszprém, Megyeház tér 1. Tel.: (88)545-020, Fax: (88)545-025 E-mail: mokalelnok@vpmegye.hu ELŐTERJESZTÉS a Veszprém Megyei

Részletesebben

- 1 - Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Munkaügyi Központ Sátoraljaújhelyi Kirendeltség TÁJÉKOZTATÓ. a munkanélküliség városi, térségi alakulásáról

- 1 - Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Munkaügyi Központ Sátoraljaújhelyi Kirendeltség TÁJÉKOZTATÓ. a munkanélküliség városi, térségi alakulásáról - 1 - Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Munkaügyi Központ i Kirendeltség TÁJÉKOZTATÓ a munkanélküliség városi, térségi alakulásáról, 2006. május 31. Napjaink gyorsan változó világában a munkahely megszerzése

Részletesebben

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV Beszerzési és elosztási logisztika Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV 2. Előadás A beszerzési logisztika alapjai Beszerzési logisztika feladata/1 a termeléshez szükséges: alapanyagok

Részletesebben

Nagycenk Nagyközség Önkormányzatának Polgármestere 9485 Nagycenk, Gyár u. 2. : (99) 532-030, Fax: (99) 360-012, E-mail: polgarmester@nagycenk.

Nagycenk Nagyközség Önkormányzatának Polgármestere 9485 Nagycenk, Gyár u. 2. : (99) 532-030, Fax: (99) 360-012, E-mail: polgarmester@nagycenk. Nagycenk Nagyközség Önkormányzatának Polgármestere 9485 Nagycenk, Gyár u. 2. : (99) 532-030, Fax: (99) 360-012, E-mail: polgarmester@nagycenk.hu Készítette: Percze Szilvia jegyző Nagycenk Nagyközség Önkormányzatánál

Részletesebben

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. 2 l Schindler Útmutató Kötelezettségvállalásunk Kedves Kollégák,

Részletesebben

Partnerségi felmérés kérdőíve

Partnerségi felmérés kérdőíve Partnerségi felmérés kérdőíve A Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében a Helyi gazdaság- és közszolgáltatásfejlesztés hátrányos helyzetű munkanélküliek foglalkoztatásával a kőszegi és felső-répcementi

Részletesebben

Szakképzés Foglalkoztatás Gyakorlati képzés Pályakezdők Munkaerő-piaci kereslet-kínálat. Tanulmány

Szakképzés Foglalkoztatás Gyakorlati képzés Pályakezdők Munkaerő-piaci kereslet-kínálat. Tanulmány Szakképzés Foglalkoztatás Gyakorlati képzés Pályakezdők Munkaerő-piaci kereslet-kínálat Tanulmány Pályakezdő szakmunkások elhelyezkedésének alakulása Gazdálkodók szakképző iskolát végzettek, felsőfokú

Részletesebben

Sikerült a hibákat nullára redukálni. 4 5. oldal. A Rába Jármûipari Holding lapja. Rába: az iparági válság ellenére erôs elsô három negyedév 3.

Sikerült a hibákat nullára redukálni. 4 5. oldal. A Rába Jármûipari Holding lapja. Rába: az iparági válság ellenére erôs elsô három negyedév 3. 1 oldal A Rába Jármûipari Holding lapja LX. évfolyam 10. szám 2008. november www.raba.hu Rába: az iparági válság ellenére erôs elsô három negyedév 3. oldal A Gyôri Rába Csoport 2008 elsô három negyedévében

Részletesebben

A RÁBA Nyrt. 2013. I-IV. negyedéves jelentése ÖSSZEFOGLALÁS

A RÁBA Nyrt. 2013. I-IV. negyedéves jelentése ÖSSZEFOGLALÁS A RÁBA Nyrt. 2013. I-IV. negyedéves jelentése Nem auditált, konszolidált negyedéves jelentés a Nemzetközi Pénzügyi Jelentéskészítési Szabványok (IFRS) szerint A társaság neve: RÁBA Járműipari Holding Nyilvánosan

Részletesebben

PROJEKTMENEDZSMENT. Wolf András műszak igazgató Market Építő Zrt.

PROJEKTMENEDZSMENT. Wolf András műszak igazgató Market Építő Zrt. PROJEKTMENEDZSMENT Wolf András műszak igazgató Market Építő Zrt. CÉGCSOPORT FELÉPÍTÉSE, FŐBB TEVÉKENYSÉGI KÖRÖK LOGISZTIKAI ÉS IPARI INGATLANOK KIVITELEZÉSE IRODAHÁZAK, KÖZINTÉZMÉNYEK ÉS SZÁLLODÁK KIVITELEZÉSE

Részletesebben

Új szakmai továbbképzések a Nemzeti Művelődési Intézet képzési kínálatában

Új szakmai továbbképzések a Nemzeti Művelődési Intézet képzési kínálatában Új szakmai továbbképzések a Nemzeti Művelődési Intézet képzési kínálatában Szakmai fejlesztőhálózat a kistelepülésektől az agorákig országos projektzáró konferencia Hatvan, 2015. szeptember 3. Partnereink

Részletesebben

2010. április 9. Szakmai fórum a HR és a LEAN menedzsment kapcsolatáról HR- és ügyvezetők bevonásával

2010. április 9. Szakmai fórum a HR és a LEAN menedzsment kapcsolatáról HR- és ügyvezetők bevonásával Lean HR Est 2010. április 9. Szakmai fórum a HR és a LEAN menedzsment kapcsolatáról HR- és ügyvezetők bevonásával Helyszín: Budapesti Corvinus Egyetem 1093 Budapest, Fővám tér 8., III. előadó Időpont:

Részletesebben

PTE PMMIK, SzKK Smart City Technologies, BimSolutions.hu 1

PTE PMMIK, SzKK Smart City Technologies, BimSolutions.hu 1 BEMUTATKOZÁS Diploma (2009) Építészirodai munka, tervezési gyakorlat VICO vcs, (vce), pl, trainer (2010) PhD tanulmányok + oktatás Kutatócsoport + saját projektek (2014) BimSolutions.hu 1 BIM FELHASZNÁLÁSI

Részletesebben

SAJTÓKÖZLEMÉNY 2013/01

SAJTÓKÖZLEMÉNY 2013/01 Projekt címe: Turizmus határok nélkül információs látogatóközpontok fejlesztése Nagyatádon és Križevciben Projekt rövid címe: ViNaK Projekt azonosító: HUHR/1101/1.2.2/2020 Vezető Kedvezményezett: Križevci

Részletesebben

Beruházások Magyarországon és a környező országokban. A Budapest Bank és a GE Capital kutatása. 2013. május 28.

Beruházások Magyarországon és a környező országokban. A Budapest Bank és a GE Capital kutatása. 2013. május 28. Beruházások Magyarországon és a környező országokban A Budapest Bank és a GE Capital kutatása 2013. május 28. A kutatásról A kutatás a GE Capital, a Budapest Bank anyavállalata és a Budapest Bank által

Részletesebben

Europass Önéletrajz. Személyi adatok. technikus. Betölteni kívánt munkakör / foglalkozási terület. Szakmai tapasztalat

Europass Önéletrajz. Személyi adatok. technikus. Betölteni kívánt munkakör / foglalkozási terület. Szakmai tapasztalat Europass Önéletrajz Személyi adatok Vezetéknév(ek) / Utónév(ek) Mező Ferenc Cím(ek) Zrínyi Miklós utca 24., Kisapostag 2428 Telefonszám(ok) (36-70) 323 95 14 E-mail(ek) Állampolgárság ferencmezo@gmail.com

Részletesebben

Professio Fémipari és Szakképzési Klaszter bemutatása. 2015. április 22.

Professio Fémipari és Szakképzési Klaszter bemutatása. 2015. április 22. Professio Fémipari és Szakképzési Klaszter bemutatása 2015. április 22. Mi hozott össze bennünket? azonos tevékenység mindnyájan forgácsolással foglalkoztunk azonos probléma a szakemberek elfogytak - utánpótlás

Részletesebben

1. SZÁMÚ PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉS

1. SZÁMÚ PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉS 1. SZÁMÚ PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉS 1. A JELENTÉS AZONOSÍTÓ ADATAI: Tárgyidőszak Kezdő dátuma: 2009.07.28 Záró dátum: 2010.01.28 A projekt megvalósításának tényleges kezdete és várható befejezése:

Részletesebben

Vállalkozások fejlesztési tervei

Vállalkozások fejlesztési tervei Vállalkozások fejlesztési tervei A 2014-2020-as fejlesztési időszak konkrét pályázati konstrukcióinak kialakítása előtt célszerű felmérni a vállalkozások fejlesztési terveit, a tervezett forrásbevonási

Részletesebben

CG ELECTRIC SYSTEMS HUNGARY ZRT. A JÖVŐ CG MÉRNÖKEI PROGRAM 2015-16

CG ELECTRIC SYSTEMS HUNGARY ZRT. A JÖVŐ CG MÉRNÖKEI PROGRAM 2015-16 CG ELECTRIC SYSTEMS HUNGARY ZRT. A JÖVŐ CG MÉRNÖKEI PROGRAM 2015-16 1. A Vállalat bemutatása A CG Electric Systems Hungary Zrt. (röv. CG) korábban Ganz Villamossági Művek több mint 140 éve szereplője a

Részletesebben

Előadó: Kiss Ernő Rinoker Solar Kft ügyvezető NAP NAPJA ORSZÁGOS KONFERENCIA ÉS SZOLÁRVERSENY 2014.09.20 Salgótarján

Előadó: Kiss Ernő Rinoker Solar Kft ügyvezető NAP NAPJA ORSZÁGOS KONFERENCIA ÉS SZOLÁRVERSENY 2014.09.20 Salgótarján Köszöntjük a Nap Napja konferencia résztvevőit Előadó: Kiss Ernő Rinoker Solar Kft ügyvezető RS Komplex szolgáltatás Piaci igény RS Komplex szolgáltatás A szolgáltatás háttere Részvételi feltételek 1.

Részletesebben

www.raba.hu Rába Járműalkatrész Gyártó és Kereskedelmi Kft.

www.raba.hu Rába Járműalkatrész Gyártó és Kereskedelmi Kft. Rába Járműipari Holding NyRt. Rába Járműipari Holding NyRt. H-9027 Győr, Martin u. 1., Hungary Levelezési cím: H-9002 Győr, Pf.:50. Tel.: 00 36 96 622 600; Fax: 00 36 96 624 069 E-mail: raba@raba.hu Rába

Részletesebben

1. MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS, LIFE TIME QUALITY MÉRNÖK

1. MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS, LIFE TIME QUALITY MÉRNÖK 1. MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS, LIFE TIME QUALITY MÉRNÖK Felsőfokú műszaki végzettség (minőségbiztosítási szakiránnyal) Tárgyalóképes angol-, valamint kommunikációképes németnyelv-tudás MS Office ismeret elvárás,

Részletesebben

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi

Részletesebben

A Közlekedési Emléktár Alapítvány 2011. évi közhasznúsági jelentése

A Közlekedési Emléktár Alapítvány 2011. évi közhasznúsági jelentése A Közlekedési Emléktár Alapítvány 2011. évi közhasznúsági jelentése A Közlekedési Emléktár Alapítvány (továbbiakban: alapítvány) 2011-ben a korábbi évekhez hasonlóan sikerrel folytatta 2008-ban megkezdett

Részletesebben

Az összehangolási kötelezettség az építőipari kivitelezés során

Az összehangolási kötelezettség az építőipari kivitelezés során Az összehangolási kötelezettség az építőipari kivitelezés során Előadó: dr. H. Nagy Judit főosztályvezető Nemzeti Munkaügyi Hivatal Munkavédelmi és Munkaügyi Igazgatóság Munkavédelmi Főosztály E-mail cím:

Részletesebben

Tréningszokások Európában 2012

Tréningszokások Európában 2012 Tréningszokások Európában 2012 A Cegos Németországban, Spanyolországban, Franciaországban, az Egyesült Királyságban, Olaszországban, Hollandiában és Magyarországon elvégzett kutatásának eredményei 2,800

Részletesebben

BUDAPESTI MŰSZAKI ÉS GAZDASÁGTUDOMÁNYI EGYETEM KÖZLEKEDÉSMÉRNÖKI ÉS JÁRMŰMÉRNÖKI KAR LOGISZTIKAI MÉRNÖKI. MESTER (MSc) SZAK

BUDAPESTI MŰSZAKI ÉS GAZDASÁGTUDOMÁNYI EGYETEM KÖZLEKEDÉSMÉRNÖKI ÉS JÁRMŰMÉRNÖKI KAR LOGISZTIKAI MÉRNÖKI. MESTER (MSc) SZAK BUDAPESTI MŰSZAKI ÉS GAZDASÁGTUDOMÁNYI EGYETEM KÖZLEKEDÉSMÉRNÖKI ÉS JÁRMŰMÉRNÖKI KAR LOGISZTIKAI MÉRNÖKI MESTER (MSc) SZAK Budapest 2012 A felsőoktatási intézmény neve, címe: BUDAPESTI MŰSZAKI ÉS GAZDASÁGTUDOMÁNYI

Részletesebben

Csomagolástechnológus szakmérnök/szakember

Csomagolástechnológus szakmérnök/szakember Óbudai Egyetem Rejtő Sándor Könnyűipari és Környezetmérnöki Kar Csomagolástechnológus szakmérnök/szakember levelező szakirányú továbbképzési szak képzési és kimeneti követelményei Budapest, 2013. CSOMAGOLÁSTECHNOLÓGUS

Részletesebben

A szakmai gyakorlat rendje a Nemzetközi gazdálkodás szak, levelező és távoktatás tagozat hallgatói részére

A szakmai gyakorlat rendje a Nemzetközi gazdálkodás szak, levelező és távoktatás tagozat hallgatói részére A szakmai gyakorlat rendje a Nemzetközi gazdálkodás szak, levelező és távoktatás tagozat hallgatói részére A Nemzetközi gazdálkodás szak képzéséhez előírt szakmai gyakorlatok rendjét a Főiskola Kreditrendszerű

Részletesebben

QALL Végzettséget mindenkinek! A kamara támogató szerepe gazdasági szempontból

QALL Végzettséget mindenkinek! A kamara támogató szerepe gazdasági szempontból QALL Végzettséget mindenkinek! A kamara támogató szerepe gazdasági szempontból Piacsek László Zoltán szakképzési tanácsadó Iparkamara A kamara feladatai, szerepe a szakképzésben 1. Gyakorlati képzőhelyek

Részletesebben

Eseménynaptár. www.hook.hu, e-mail: info@hook.hu

Eseménynaptár. www.hook.hu, e-mail: info@hook.hu Eseménynaptár Időpont Helyszín Esemény 2015. március 3. Dunaújváros Gazdálkodási folyamatok feltérképezése a Dunaújvárosi Főiskolán Lenner Tamás 2015. március 5. Nyíregyháza Gazdálkodási folyamatok feltérképezése

Részletesebben

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék Összefoglaló Output menedzsment felmérés 2009.11.12. Alerant Zrt. Tartalomjegyzék 1. A kutatásról... 3 2. A célcsoport meghatározása... 3 2.1 Célszervezetek... 3 2.2 Célszemélyek... 3 3. Eredmények...

Részletesebben

Reflecting Excellence

Reflecting Excellence SMG / SMR Hungary Bt. cégismertető Az SMR (Samvardhana Motherson Reflectec) Hungary Bt. az SMG (Samvardhana Motherson Groupe) indiai telephelyű cégcsoport tagja. Az SMG világviszonylatban 140 telephellyel

Részletesebben

A VASI HEGYHÁT FOGLALKOZTATÁSI STRATÉGIÁJA 2007-2013

A VASI HEGYHÁT FOGLALKOZTATÁSI STRATÉGIÁJA 2007-2013 A FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM LÉTREHOZÁSA A HEGYHÁTI KISTÉRSÉGBEN C. PROJEKTHEZ KAPCSOLÓDÓ SZOLGÁLTATÁSOK ELVÉGZÉSE (HIVATKOZÁSI SZÁM: ROP-3. 2. 1.-2004-09-0005/32) A VASI HEGYHÁT FOGLALKOZTATÁSI STRATÉGIÁJA

Részletesebben

TANÍTÓK ELMÉLETI ÉS MÓDSZERTANI FELKÉSZÍTÉSE AZ ERKÖLCSTAN OKTATÁSÁRA CÍMŰ 30 ÓRÁS PEDAGÓGUS TOVÁBBKÉPZŐ PROGRAM

TANÍTÓK ELMÉLETI ÉS MÓDSZERTANI FELKÉSZÍTÉSE AZ ERKÖLCSTAN OKTATÁSÁRA CÍMŰ 30 ÓRÁS PEDAGÓGUS TOVÁBBKÉPZŐ PROGRAM E4/VI/2/2012. TANÍTÓK ELMÉLETI ÉS MÓDSZERTANI FELKÉSZÍTÉSE AZ ERKÖLCSTAN OKTATÁSÁRA CÍMŰ 30 ÓRÁS PEDAGÓGUS TOVÁBBKÉPZŐ PROGRAM ELÉGEDETTSÉGI KÉRDŐÍVEINEK ÖSSZEGZÉSE Tanfolyam időpontja: 2012. október 12

Részletesebben

Frank-Elektro Kft. BEMUTATKOZÓ ANYAG

Frank-Elektro Kft. BEMUTATKOZÓ ANYAG Frank-Elektro Kft. 5440 Kunszentmárton Zrínyi u. 42. Telefon: 56/560-040, 30/970-5749 frankelektro.kft@gmail.com BEMUTATKOZÓ ANYAG Frank-Elektro Kft. telephely korszerűsítése, építési munkái. A Frank-Elektro

Részletesebben

A Pályázati és Innovációs Központ tevékenységei 2014. évtől. Soltész-Lipcsik Melinda Pályázati és Innovációs Központ

A Pályázati és Innovációs Központ tevékenységei 2014. évtől. Soltész-Lipcsik Melinda Pályázati és Innovációs Központ A Pályázati és Innovációs Központ tevékenységei 2014. évtől Soltész-Lipcsik Melinda Pályázati és Innovációs Központ Helyzetfelmérés Az elmúlt két hónap tapasztalatai alapján kijelenthető, hogy erőforrás

Részletesebben

Ügyfelünk a Knorr-Bremse. Központilag szervezett európai disztribúció

Ügyfelünk a Knorr-Bremse. Központilag szervezett európai disztribúció Ügyfelünk a Knorr-Bremse Központilag szervezett európai disztribúció Copyright Knorr-Bremse AG Közös növekedés lépésről lépésre A stabil kapcsolatok kialakulásához idő kell. Idő kell a kölcsönös bizalom

Részletesebben

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar EU PROJEKTMENEDZSER. szakirányú továbbképzési szak

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar EU PROJEKTMENEDZSER. szakirányú továbbképzési szak Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar EU PROJEKTMENEDZSER szakirányú továbbképzési szak Az EU projektmenedzser képzés a projektek sikeres előkészítésével, menedzselésével, végrehajtásával, és

Részletesebben

Optimista a magánszféra az egészségügyi ellátásban

Optimista a magánszféra az egészségügyi ellátásban Optimista a magánszféra az egészségügyi ban Egészségügyi szolgáltatással Magyarországon több, mint tízezer vállalkozás foglalkozik. A cégek jegyzett tőkéje meghaladja a 12 milliárd forintot, a saját tőke

Részletesebben

BEKÖSZÖNTŐ. háztartási és hasonló jellegű villamos gépek és készülékek-, illetve a villamos forgórészek javítás és módosítás utáni vizsgálatai.

BEKÖSZÖNTŐ. háztartási és hasonló jellegű villamos gépek és készülékek-, illetve a villamos forgórészek javítás és módosítás utáni vizsgálatai. BEKÖSZÖNTŐ A következőkben közzétesszük a javítás utáni vizsgálatokról szóló szakmai irányelveket (MEE.SZI 0401-1, -2), melyeket a szerviz tevékenységet végző javító-szolgáltató szakembereknek ajánljuk

Részletesebben

A marketing tevékenység megszervezése a sepsiszentgyörgyi kis- és közepes vállalatok keretében

A marketing tevékenység megszervezése a sepsiszentgyörgyi kis- és közepes vállalatok keretében 531 JEGYZETLAPOK Domokos Ernő Krájnik Izabella A marketing tevékenység megszervezése a sepsiszentgyörgyi kis- és közepes vállalatok keretében A kolozsvári Babeş Bolyai Tudományegyetem sepsiszentgyörgyi

Részletesebben