Beszámoló. Vietnám tanulmányút március Demokratikus Jogok Fejlesztéséért Alapítvány. Blahó Györgyi

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Beszámoló. Vietnám tanulmányút 2004. március 1-21. Demokratikus Jogok Fejlesztéséért Alapítvány. Blahó Györgyi"

Átírás

1 Beszámoló Vietnám tanulmányút március Demokratikus Jogok Fejlesztéséért Alapítvány A CIDA (Canadian International Development Agency) ODACE (Csehország, Magyarország, Lengyelország és Szlovákia) programjának keretében a Demokratikus Jogok Fejlesztéséért Alapítvány (www.demnet.org.hu) számára lehetőség nyílott, hogy egy háromhetes vietnámi tanulmányúton vegyen részt. Az utazás célja egyrészt, hogy helyi tapasztalatokat szerezzünk a vietnámi non-profit szektor működéséről, hogy képet alkothassunk a fejlesztési projektek hátteréről és mibenlétéről, illetve, hogy a szűk időkereten belül a legmélyebbre ható felmérést végezzünk a működő szervezetek igényeiről, nemzetközi együttműködések lehetőségeiről. Célunk volt másrészt, hogy megismerjük a CIDA szervezeteinek vietnámi jelenlétét, munkáját és fejlesztési programjait. A tanulmányút koordinálására a CIDA az Alternatives képviseletében (www.alternatives.ca) mely főként a nemzetközi fejlesztéssel foglalkozó szervezetek régión belüli kapacitásépítésében, tengerentúli tanulmányutak szervezésében és lebonyolításában működik közre - Alexandra GILBERT-et választotta ki. A helyben megszerzett tapasztalatok és kapcsolatok birtokában háromoldalú együttműködések lennének kialakíthatók a jövőben, amelyben a CIDA a kanadai, a magyar kormány külügyminisztériuma (www.kulugyminiszterium.hu) a magyarországi szervezetek költségeit fedezné egy vietnámi projektben. Értesüléseink szerint elmondható, hogy több mint 100 INGO működik és tart fönn irodát Vietnámban, melyek székhelye főleg a fővárosban, Hanoiban és a déli Ho Si Minh-városban (Saigon) található meg. Ezen kívül közel háromszáz szervezet van jelen valamilyen projekt keretében, melyek leginkább a dél-amerikai, nyugat-európai ázsiai térségekből és a dél-kelet ázsiai szigetvilágból érkeznek. Legtöbbjük szoros együttműködésben dolgozik a vonatkozó minisztériumokkal, térségek és nagyvárosok tanácsaival, vagy a civil szervezetek olyan központi szerveivel, mint például a Női Front (Viet Nam Women s Union). A vietnámi közigazgatási rendszeren belül több minisztériumnak és egyéb hivatalos testületnek van jogosultsága az INGO-k bizonyos tevékenységeinek felügyeletére. A külföldi civil szervezetek segélyezési és fejlesztési tevékenységét koordináló helyi hatóság a People s Aid Coordinating Committee (PACCOM) a kormány felhatalmazásával 1989-ben jött létre a VUFO egy speciális alszervezeteként (Viet Nam Union Friendship Organisations), abból a célból, hogy a külföldi non-profit szervezetek működését elősegítse, és koordinálja segélyezési és fejlesztési programjaikat. A PACCOM tulajdonképpen összekötő hidat képez az INGO-k és a helyi potenciális partnerszervezetek között. Emellett adminisztratív és programtámogatást is nyújt igény szerint. (Kontakt: Head Office: 105A, Quan Thanh St., Ha Noi, Vietnam, Tel: /7, Fax: , Branch Office: 9 Le Duan st., Ho Chi Minh City Tel: , Fax: ) Megtudtuk, hogy Vietnámban a civil társadalom jelentése enyhén kormány-ellenes felhangokkal telített. Míg a gyűjtőszervezeteket (Mass-organisations, Women s Union, Farmer s Union etc.) a kormány hozta létre és finanszírozza is, addig a helyi vagy külföldi 1

2 NGO-k jelentősége enyhén kormányellenes tartalommal telített. Emellett léteznek persze bizonyos szakmai szervezetek, kutató intézetek (Pl. VUSTA Vietnam Union on Science and Technology Association), amelyek a lehető legnagyobb függetlenséget élvezik szervezeti szinten. A legkisebb egységeknek a közösségi csoportosulások tekinthetők, amelyek bizonyos helyi feladatok megoldására állnak össze. Ez a csoportosítás azonban nem tekinthető véglegesnek, mivel folyamatos átalakuláson megy keresztül az ún. civil szektor. Az NGO-k előnye talán abban áll, hogy tagság nélkül is tudnak dolgozni, azonban az őket övező törvényi háttér nem stabil. Számtalan politikai, pénzügyi, társadalmi érdek áldozata az NGO-törvény. Külföldi NGO-k három típusú engedély birtokában lehetnek, illetve szükséges egy ezek közül bizonyos szintű jelenlétre, tevékenységre Vietnamban: - Permit for Operation: ha a szervezet hivatalosan bejegyzett a származási országának megfelelő törvények szerint; ha világos alapszabállyal, képviselőkkel és célokkal rendelkezik; már lebonyolított vagy szeretne lebonyolítani fejlesztési vagy humanitárius segélyezési programokat Vietnámban, amelyek összhangban vannak a Vietnámi Állam főbb politikai elképzeléseivel, és tiszteletben tartja a vietnámi törvényeket és szokásokat. - Permit for the Establishment of Project Office: abban az esetben, ha megfelelnek az előbbi feltételeknek, és emellett az illetékes hatóságok által olyan jóváhagyott projektjük van, amennyiben programjaik rendszeres adminisztratív jelenlétet és felügyeletet kívánnak meg tőlük. - Permit for the Establishment of Representative Office (in Hanoi): ha a legelső kategória feltételeinek eleget tesz; ha legalább 2 éves projekt-lebonyolítói tapasztalattal rendelkezik Vietnámban; ha 2 éves jelenléte alatt soha nem került összeütközésbe a hatóságokkal és a vietnámi törvényeket és szokásokat tiszteletben tartotta; ha megvalósítható, hosszú távú (két vagy több éves) a hatóságok által jóváhagyott projekttervvel rendelkeznek (További részletes információk a külföldi NGO-k vietnámi működéséről és a szükséges engedélyek beszerzéséről lásd a PACCOM vonatkozó dokumentumait.) A VUFO-NGO Resource Centre ahol a hivatalos program első állomásaként látogatást tettünk az INGO közösség önkéntes kezdeményezése nyomán jött létre, mely fő feladatának tekinti a külföldi szervezetek és azok helyi partnereinek kapacitásépítését. Elsősorban információhoz, a forrásokhoz és tapasztalatokhoz való hozzáférést biztosítja, illetve ezek átadását célozza meg abban a reményben, hogy ezzel hozzájárul az INGO-k minőségi munkájának javításához. Vállalt feladata ezen kívül, hogy kapcsolatot tartson fönn az INGO-k és olyan más, fejlesztési kérdésekben érintett szereplők között, mint például a kormányzati szervek, donorok és helyi civil szervezetek. (1. NGO partnerszervezetek adatbázisának bővítése: INGO Directory ; Vietnamese Non- Governmental Organization Network Hanoi 2002; Directory of Vietnamese Non-Government Organizations Working for Hunger Eradiction, Poverty Reduction and Community Development in Vietnam Hanoi, May 2002, melynek érdekessége, hogy a témával kapcsolatos gyakori angol kifejezések vietnámi megfelelői szószedet formájában mellékelve megtalálható. 2. A külföldi szervezetek és a Kormány közti kapcsolat erősítése. 3. Resource Centre tagság hírlevél, rendezvények stb.) A külföldi NGO-k főbb tevékenységi területei: Egészségügy: HIV/AIDS, élelmezés, alapvető egészségügy ellátás; Szegénységcsökkentés lsd.: Comprehensive Poverty Reduction and Growth Strategy (CPRGS) Hanoi, May, 2002, The Socialist Republic of Viet Nam; Oktatás: iskola előtti, általános és közép iskolai, egyetemi és szakmai képzések; 2

3 Nemi esélyegyenlőséggel (gender) és gyermekekkel kapcsolatos kérdések; Mezőgazdasági fejlesztés, mikro-hitel; Katasztrófa-elhárítás és segítségnyújtás; Növény-, és állatvilág megóvása; Háborús áldozatok és családjainak támogatása; Kutatás és tanácsadás tisztességes versenyfeltételek a mezőgazdasági, halászati és más közösségeknek; Önkéntes-küldés Kapacitásépítés és intézményfejlesztés. Mint az Institut of Sociology, Hanoi vezetőivel való találkozás során kiderült, a civil szervezeteknek négy fő típusa létezik Vietnámban: 1. Tömegszervezetek (mass-organisations pl.: Women s Union, Youth Union, Farmer s Union etc.); 2. Szakmai szervezetek (professional organisations) 3. Témaspecifikus szervezetek (pl. mozgássérültek) 4. Szakszervezetek, kamarák, üzleti szférában tevékenykedők érdekvédelmi szervezetei. Ezeken kívül léteznek vidéki, nem bejegyzett, önállóan tevékenykedő kisebb közösségek, csoportosulások is. Jellemző a Master és Phd. képzés. Több ország egyetemeivel nemzetközi kapcsolatban állnak, csereprogramokat bonyolítanak le. Külföldi NGO-kal együttműködve kutatásokat és felméréseket végeznek. A felsőoktatási intézmények, kutatóközpontok és külföldi szervezetek közti kapcsolat nagy vonalakban az együttműködés keretében úgy írható le, amelyben az egyetemek által folytatott kutatásokat helyi NGO-k koordinálják és az ehhez kapcsolódó fejlesztési és egyéb projekteket INGO-k támogatják. Kutatásokat vidéki térségekben és városi környezetben egyaránt végeznek a megváltozott és rendkívül összetett társadalmi-gazdasági helyzet mélyebb megértése és a célzott, hatékony fejlesztési projektek tervezése és kivitelezés érdekében. Kontakt: To Duy Hop (Ph.D, Professor, Senior Researcher, 27 Tran Xuan Soan St., Hanoi, Tel: , Fax: , ) Történeti, politikai-gazdasági és társadalmi háttér Vietnám jelenlegi gazdasági-politikai berendezkedésének kezdete az Újraegyesítés-től 1976 júliusától, a Vietnámi Szocialista Köztársaság létrejöttétől, az amerikaiakon aratott győzelemtől datálható. Ekkor a kommunisták azonnal Ho Si Minh-város-ra változtatták Saigon régi nevét, és a hirtelen győzelemmel együtt járó tanácstalanság lett úrrá az egész országban. A háborúra berendezkedett, nem funkcionális gazdasági helyzet, a vegyi fegyverektől ( agent orange ) fizikailag és mentálisan is megmérgezett vidéki emberek, a politikai szeparáció és a külföldi segélyek elmaradása volt jellemző. Egyesek a szocializmusba való nagyon gyors átmenetet akartak megvalósítani (pl. kollektivizálás a mezőgazdaságban), míg alapvető, súlyos problémák jelentkeztek országszerte: nagyarányú munkanélküliség, analfabetizmus, prostitúció, drogfüggőség és bűnözés. Noha csekély előnnyel járt ezeknek az embereknek a gazdaságokba való integrálása, viszont a kollektivizálás alapvetően végzetes következményekkel járt a déli országrész gazdaságára nézve. Manapság erre vonatkozó kritikus hangokat és megjegyzéseket ritkán hallani. Kivételt talán csak néhány ún. kutatóintézet képez, amelyek kvázi függetlenségben dolgoznak, azaz nem tartoznak szorosan egyetlen felsőoktatási intézményhez és helyi vagy centrális hatósághoz sem. 3

4 Az előzetes ígéretekkel ellentétben tömegesen ítélték el a korábbi rezsim kiszolgálóit ( ellenforradalmárok ), és kényszermunkatáborokba hurcolták, bírósági perek nélkül elítélték őket, s közülük csak néhányan tudták szabadságukat megvásárolni, vagy a szomszédos országokba menekülni (Kambodzsa). A kommunisták korábbi ellenségei és azok családtagjainak diszkriminációja a mai napig érezhető: sok esetben nem jutnak hozzá a ho khau engedélyhez, ami nélkülözhetetlen az iskolalátogatáshoz, munkavállaláshoz, mezőgazdasági terület vagy ház birtoklásához, illetve üzleti tevékenység folytatásához. A kambodzsai polgárháború vetett véget Vietnám politikai és gazdasági szeparációjának, és megkezdődött a külföldi befektetési törvénykezések liberalizációja, a vízumszabályozások enyhítése ben Svédország volt az első, aki diplomáciai kapcsolatot létesített Vietnámmal, majd sorra követték más nyugati országok. Kisebb vállalkozások és külföldi befektetések húzhattak némi hasznot a törvények liberalizációjának következtében. Emberek tömegei váltottak a korábbi mezőgazdasági-vidéki létformáról a poszt-indusztriális felé és piacgazdaság újonnan támasztott igényeinek eszelős gyorsasággal igyekeztek megfelelni. A gazdasági reform következtében Vietnám Thaiföld után a világ második legjelentősebb rizs-exportőrévé lépett elő. A liberalizációnak jelentős kihatása volt a külföldi vegyes-vállalatok megjelenésére melyek sokszor valódi föld-spekulációk voltak, hiszen külföldi csak vegyes-vállalkozásban egy helyi céggel együtt vásárolhatott területet. Mindeközben azonban kiderült, hogy Vietnám sem tudja magát mentesíteni a nagyarányú növekedés következtében egyre súlyosbodó szociális problémáktól. A vidék és város eltávolodását és a városokba való beköltözők tömegét eredményezte, illetve a vidéki etnikai kisebbségek kizárását a piac által nyújtott lehetőségekből.(a kormány által el nem ismert jelentős fekete-munka, prostitúció, korrupció, külföldi cégek embertelen bánásmódja stb.) Hamarosan szárnyra kaptak olyan híradások, melyek szerint Vietnám mégsem a befektetők legvonzóbb országa, nem a legkedvezőbb körülményeket tudja biztosítani a vállalkozásokhoz etc. Ennek ellenére Vietnám továbbra is kedvelt célországa maradt a két-, illetve háromoldalú segélyezési, fejlesztési programoknak júliusában Vietnám tagja lett a Dél-Kelet Ázsiai Nemzetek Szövetségének (ASEAN), és ugyanebben az évben jelentette be Bill Clinton hivatalosan, hogy a vietnámi-amerikai kapcsolatok normalizálódtak ben alapították meg Vietnám első értéktőzsdéjét, mint a régóta várt privatizáció előfeltételét. A nagy állami vállalatok privatizációja még nem kezdődött el, csupán jelöltek vannak (Vietnam Airlines, a banki szektor, és a telekommunikációs cégek). A WTO-hoz való csatlakozás 2005-re várható. Vietnám politikai berendezkedésére jellemző, hogy a Kommunista Párt (1996-ban 2,2 millió tagot számlált), az állam és a társadalom legfőbb irányító ereje. A Központi Tanácsból, Politikai Hivatalból és az Állandó Politikai Hivatalból áll (Politburo) és rendesen minden 5 évben ülésezik. A pártelnöki pozíciót Ho Si Minh halála óta nem töltötték be. A legnagyobb hatalommal rendelkező szerv a Politburo, melynek 12 tagja van (a párt mindennapi működésére van rálátása, és bizonyos előírásokat adhat a kormány számára). A Központi Tanács választja meg közvetlenül, melynek tagjai egyszer vagy kétszer ülésezik évente. Az egykamarás Nemzetgyűlés a legmagasabb törvényhozói szerv 500 körüli képviselővel, mely tulajdonképpen megerősíti a Politburo és a párt törvényjavaslatait, és a Köztársasági elnököt és a miniszterelnököt 5 évre választja meg tagjai sorából. Az Állami Tanács az ország közös elnökségeként működik. Korrupció nincs, viszont számolni kell vele ( ), mely részben Kínához hasonlóan a gerontokráciának köszönhető. 25 minisztérium követi a Miniszterek tanácsának utasításait. A hivatalos állásfoglalás ellenére nem érvényesül a nemi esélyegyenlőség a felső vezetésben (1945 óta nincs női tagja a Politburonak). A túlburjánzó bürokrácia okozóit legfőképp a középszintű vezetésben kell keresni. A földtulajdonlással kapcsolatban elmondható, hogy a földterület az államé, de a tulajdonjog az egyes embereké. Szegénységi küszöb alatt a lakosság 32%-a él, és a teljes lakosság 56%-a jut tiszta ivóvízhez. A népsűrűség 231 fő/km2, de helyenként főleg nagyvárosokban ez lehet 1000 fő/km2 is. Vietnámban 53 etnikai kisebbség él. Kínával szemben még mindig élnek a határ problémák. Emellett megoldandó problémát jelent, hogy a mai napig Vietnám a fő ellátója Kína legolcsóbb munkaerőinek és a prostitúciónak. További gondokat okoz például, hogy a fél vietnámi fél kínai gyermek nem kap hivatalos papírokat egyik államban sem, ezért nem tudja elkezdeni tanulmányait. Az emberkereskedelem és prostitúció egyébként is nagy probléma a térségben, mivel ellentétben az európai viszonylatokhoz, itt a prostitúció 4

5 egy választható szakmaként tételeződik sok nő életében, mint lehetséges pénzkereseti forrás. Ezzel nem keres jobban, mint bármely más szakmában, ezért épp olyan megfelelő, mint bármi más. Az izolált, központi tervutasításos, barter-gazdálkodásból a keményvalután alapuló szabad piacgazdaságba való átmenet még nem fejeződött be, és számtalan társadalmi, gazdasági, közigazgatási, adminisztratív és oktatási reform megvalósítását követeli. Az ezeket kiszolgáló átalakulási folyamatok részben már elkezdődtek, részben pedig stratégia szintjén fogalmazódtak meg a vezetés különböző szintjein. Igyekeznek úgymond a nemzeti érdekek megtartása mellett az intézmények irányításában, és a társadalmi-gazdasági fejlesztési tervek és stratégiák kialakításában egy ésszerű dekoncentrációt a helyi hatóságok autonómiájának gyakorlása érdekében megvalósítani. Célul tűzték ki, hogy az összes elérhető helyi erőforrást a helyi társadalmi-gazdasági fejlődés szolgálatába állítják, mely így az egész ország átfogó fejlődéséhez is vezethet. Ebben az értelemben megnövelik a helyi közösségek erejét és felelősségét a helyi adminisztratív feladatok ellátásában, különös tekintettel azokra az ügyekre, amelyek a magánszektor fejlesztése és a befektetési tervek meghatározásához, a kiadásokhoz, a költségvetéshez, az adminisztratív feladatok ellátásához és a helyi adminisztratív személyzet alkalmazásához tartoznak. Vietnám négy adminisztrációs szintre osztható: - Kormányzati; - tartományi (összesen 61 tartomány tinh thanh -, amelyből három város: Hanoi, Ho Si Minh-város és Haiphong); - kerületek; - helyi közösségek. A február 20-i rendelet a helyi hatóságok és a nemzetközi együttműködések viszonyáról kimondja, hogy a helyi hatóságoknak saját kompetenciájukon belül joguk van törvényes keretek között nemzetközi egyezményeket aláírni. Ilyen egyezmények aláírásához szükség van a Vietnámi Külügyminisztérium előzetes engedélyére, amelyet egyeztettek a Vietnámi Belügyminisztériummal is. Ezzel kapcsolatban az alábbi tisztázandó kérdések merülnek fel: - a helyi hatóságok törvényes státuszának megállapítása autonómiájuk és felelősségük növelése érdekében; - a helyi hatóságok szervezeti modelljének tisztázása a területi szerkezet szerint - a tanács helye és szerepe helyi szinten; - különbségtétel a rurális és a városi térségek közt; - a Tanács felülvizsgálatának és reprezentációs szerepének növelése; - a Tanács hatékonyságának növelése, tagjai szerepének és felelősségi körének tisztázása; - tervezés: növelni a helyi autonómiát (egészen onnantól, hogy ne kerüljön ütközésbe a nemzeti tervvel); - költségvetés: a pénzügyi bevételek és kiadások hatékonyságának növelése; - szervezet és személyi vezetés: nagyobb önállóságot a vezetőség és annak személyi összetételének meghatározásában; - a közszolgálat intézménye: tisztázni a felelősségi és kompetencia kört a hatóság minden szintjén. A végső cél helyi kezdeményezéseket inspirálni és azokat minél jobban a valós, helyi viszonyokra adaptálni. Meglévő gyengeségnek számít, hogy a mai napig nincs világos és racionális különbségtétel a központi állam és a helyi hatóságok közt a feladat és hatáskör tekintetében. Mindenképp növelni kellene a tartományok autonómiáját a helyi gazdaságfejlesztés, a közpénzekből finanszírozott befektetési projektek és 20 millió dollár értékhatárig a külföldi befektetési 5

6 projektek fölött. Nyilvánvalóbb szétválasztása lenne szükséges a központi és helyi költségvetésnek. Meg kell hagyni tehát a központi kormány szükséges helyét az országos vezetésben (intézményi háttér, kontroll, országos politika etc.) kapcsolódva mindeközben a helyi hatóságokhoz és nagyobb autonómiájukhoz a helyi döntéshozatalban. Egy nemzetközi megállapodás előkészítésének a megkezdése előtt a tartomány vagy város vezetőinek írásban egyeztetnie kell a Külügyminisztériummal és az együttműködés tárgyához tartozó vonatkozó minisztériummal. A miniszternek meg kell fontolnia a nemzetközi együttműködés tartalmát, és az együttműködés írásos megfogalmazása vietnámi nyelven is meg kell jelenjen. Meg kell becsülnie az együttműködés a társadalmi, gazdasági, politikai és pénzügyi tervekre való hatását. 15 napon belül a miniszter írásban elfogadja vagy elutasítja a kooperációt. Csakis ennek a döntésnek a birtokában lehet bármilyen nemzetközi egyezmény előkészítését elkezdeni. A fenti szempontok alapján Vietnám két területén szereztünk konkrét tapasztalatokat. Egyik ezek közül Thua Thien Hué tartomány Vietnám középső területén, illetve Ho Si Minhvárosban, a déli országrészben. Thua Thien Hué tartomány fontosságát hangsúlyozva a kormány a nemzet fejlesztési és integrációs folyamatának kezdetének kulcsfontosságú gazdasági zónáját Huéba teszi, és kezdeményezi külföldi befektetések meghívását. Ennek jegyében 9 vegyesvállalat vetette meg lábát a megyében, különböző partner cégekkel (japán, francia, amerikai, osztrák, német etc.) Rendkívül jó földrajzi adottságai mellett sok tekintetben azonban hiányt szenved. A tengerpart lehetőséget nyújt a halászatra, az itt megtalálható történelmi emlékművek rendkívüli vonzóerőt jelentenek a turisták számára, és a szomszéd országokhoz való közelség a gyakori és rendszeres áruszállítást tesz lehetővé. Mindemellett nagyarányú szegénység létezik Vietnámban a szegénységi küszöböt 1 USD/napra teszik (megjegyzem, hogy az utóbbi években jelentős eredményeket értek el a szegénységcsökkentés terén, viszont a szegénységi küszöb fölé kerültek helyzete egyáltalán nem mondható stabilnak, bármikor visszaeshet. Huéban élnek az ún. boat-people, hajólakók, akik a várost átszelő Parfümfolyón kisebb-nagyobb csónakokban, hajókban tengetik életük nagy részét). A középső országrészben erősen érezteti hatását a háború maradványaként az Agent Orange is, melyből kifolyólag sok sérült és torz gyermek születik a mai napig, és emellett komoly károkat tudnak a természeti eredetű katasztrófák is okozni. Éppen ezek miatt a tartomány nemzetközi szervezetekkel a jövőben leginkább az egészségügy, az oktatás és a bevételserkentés (income generating, micro-credit) területén keresi a kooperáció lehetőségét. Hosszabbtávú stratégiájában is szerepel, hogy fenntartsa a kommunikációt bizonyos ODA, FDI és NGO partnerekkel bizonyos fejlesztési projektek érdekében. Mindezeket szolgálja a fenntartható fejlődést elősegítő projektek és a helyi emberek továbbképzése etc. A mindennapi létet veszélyeztető problémák mellett határozott szándékuk, hogy erősítik a helyi szervezetek saját kormányzásukban való minél aktívabb részvételét. A kitűzött társadalmi-gazdasági célok elérése érdekében azonnal hozzá szeretnének látni - az off-shore halászat fejlesztéséhez, - intenzív ráktenyésztéshez, - az édesvízi haltenyésztés területét ha-ra emelni, - turizmus fejlesztéshez (történelmi emlékművek, mint gyakran látogatott turista helyek, Bach Ma-hegy és nemzeti park, Hue festival etc.) - erdő újratelepítéshez - társadalmi-gazdasági alapú projektek lebonyolításához a hegyvidéki területeken infrastruktúra telepítése céljából, - ivóvízkezeléshez és úthálózat javításához a vidéki térségekben, 6

7 - Hue város felújításához (vízcsatorna belga ODA támogatásból, elektromos hálózat, úthálózat, hídépítés, közvilágítás etc.) - Szeretnék javítani a turizmust, informatikai technológiákat, software gyártást, tanácsadó ügynökségek szolgáltatásait a marketing, kutatás és tervezés területén és robbanásszerű fejlődést az Internet hozzáférésben. - Különös figyelmet kívánnak fordítani a közigazgatás reformjára, a bürokrácia csökkentésére, az adminisztratív folyamatok egyszerűsítésére és a kormányzati szervek és közalkalmazottak felelősségi köreinek felülvizsgálatára. Céljuk az eddigi munkastílus reformja, a döntéshozás és tárgyalástechnika színvonalának javítása, az egyes ügynökségek és területek viszonyainak tisztázása és a kormányzati alkalmazottak képzése és átképzése. - Kedvező elő-befektetési politika kialakítása: kedvező feltételek nyújtása ipari parkokban, különös tekintettel a high-tech és exportcégek számára. A fent felsorolt szempontok miatt külön találkozót kezdeményeztem a Hue tartomány Külügyi Osztályával - Department of Foreign Affairs, Hue -, ahol megtudtam, hogy még mindig nagy problémát jelent a szegények bevonása a munka világába. Az életkörülmények stabilizálása érdekében szakképzéseket szerveznek és a micro-credit segítségével próbálják elindítani őket egy saját vállalkozás irányába. Alapvető problémák vannak az egészségügyi ellátás terület és, kevés orvos és ápoló van. Képzéseket terveznek nemcsak orvosi téren, de a családtervezés fontos ismereteire támaszkodva is. Az oktatásra jellemző, hogy az iskolák épületei gyakran életveszélyes állapotban vannak, és alapvető tanulási segédeszközök hiányoznak. Emellett a tanárok szakmai felkészültsége is nagyon alacsony. Céljuk, hogy a jövőben bevonják a helyi közösségeket is az oktatásba. Turizmus területén is lenne javítani való, hiszen a meglévő utazási irodák közt nincs meg a megfelelő összhang és kapcsolat. Összefogással sokkal hatékonyabbak lehetnének. Az ipari területeken főleg a szállítás okoz gondot úthálózat hiányában. Éppen ezért nagyon nehezen hívhatóak meg külföldi befektetések a térségbe. Ezt hatékonyabb reklám marketinggel és az ipari zónák jobb vezetésével lehetne megoldani. Egyértelmű igény mutatkozott az egészségügy területén tevékenykedni képes önkéntesek szerepére, hiszen kapacitás nélkül a rurális térségekbe nagyon ritkán jut el egy-egy fejlesztési projekt. A közigazgatási reform területén történetek előrelépések és tréningek is. Megkaptunk egy listát, amely a Huéban tevékenykedő, főleg a fent említett témában tréningeket, fejlesztési projekteket szervező és lebonyolító NGOkat tartalmazza. Kontakt: Huyn Thien Dat (division for International Co-operation, officer in charge) 24 Ly Thuong Kiet, Hue City, Vietnam, Tel: , Fax: Egy-egy fejlesztési projekt kapcsán a külföldi és helyi NGO-knak is, fel kell venniük a kapcsolatot a vonatkozó gyűjtőszervezetekkel (mass-organization), például Women s Union vagy Farmers Union. Ezeket helyi kontextus szerint civil szervezeteknek nevezik, mivel helyi csoportosulások munkáját koordinálják, de inkább csak felügyelik. Tulajdonképpen helyi szinteken mindig a vonatkozó Union képviselőivel egyeztetve lehet bármit is kezdeményezni. Az egyes Unionok felépítése a következő: 1. központi szerv 2. tartományi szint 3. kerületi 4. közösségi testület 5. további helyi alegységek 7

8 A Vietnam Farmer s Union hasonlóan a többi gyűjtő szervezethez, 1930-ban alakult meg, melynek tagja lehet minden 18 évét betöltött fiatal. A belépés önkéntes alapon történik és jelenleg 8 millió tagot számlál. Feladatai közé tartozik a vezetőinek és tagjainak továbbképzése a Párt határozatainak mélyebb megértése érdekében, és a szakmai fejlődés érdekében. Kulcsszerepet kívánnak játszani a társadalmi gazdasági fejlődésben, részt kívánnak venni a Párt és a hatóságok átlátható működésének kialakításában és erősíteni, illetve bővíteni kívánják az együttműködést a mezőgazdasági szervezetekkel, a kormányzati szervekkel, helyi és külföldi NGO-kal egyaránt. A fenti célok jegyében a vidéki infrastruktúra fejlesztése, az éhezés csökkentése a legfontosabb feladat, kölcsönök folyósítása, a biztonságos növénytermesztés és a vidék átalakítása, INGO-k segítségével új technológiák meghonosítása, technikai és tudományos fejlesztések alkalmazása, képzések és szakmai képzések etc. Speciális igény merül fel azonban a rurális térségekben a képzés kapcsán a nagyarányú analfabetizmus miatt. Ezért az ismeretek átadását sokszor képes illusztrációkra támaszkodó oktatási segédanyagokkal oldják meg. Kontakt: 103 Quan Thanh Hanoi Vietnam, , fax: , A Vietnam Vomen s Union központi szervének fő feladata hasonlóan a Farmer s Unionhoz a törvényi előírások betartásának felügyelete, javaslattétel, és tanácsadás. Legfontosabb feladatuknak tekintik a tagtoborzást és a taglétszám megőrzésének biztosítását, ami lehetővé teszi számukra, hogy világos képet alkothasson a felső vezetés is arról, ami helyi szinteken zajlik. A széles bázisra támaszkodva könnyebben jutnak el a fontos információk is másokhoz. Bizonyos szempontból ez biztosítja számukra az anyagi hátteret fél $ évente a tagdíj. Megalakulásukkor a francia gyarmatosítás elleni ellenálló háborúra buzdította tagjait a fiatal államuk védelmében. 5 évente Kongresszus keretében találkozót szerveznek: - képzéseket szerveznek a női esélyegyenlőség népszerűsítése érdekében - a elmaradott területek feltérképezése - kis-, és mikro-vállalkozások támogatása, szegénységcsökkentés - nőkereskedelem legyőzése, családtervezés - fundraising, tagtoborzás - képzés a vezetőknek a projekt menedzsmenttel kapcsolatosan. Huéban például, ahol találkozhattunk az illetékes Women s Union, Hue vezetőjével, kiderült, hogy rendszeresen készítenek jelentéseket a központi kormány számára. Helyi szinten az oktatáson belül fontosnak tartják a tradicionális formák, történelmi emlékek megőrzését (Hue híres konyhájáról, mely körülbelül 3000-féle étel elkészítését teszi lehetővé. Ennek egyik specialitását a szezámmagos édesség, melynek egyik variációját kóstolhattuk meg.) Rendkívül nagy problémát jelent az alapvető egészségügy, higiéniai szabályok betartása, amelyeket bizonyos képzések vezetésével lehetne kiküszöbölni, melyek során a nők megtanulják, hogy terhesség alatt és után hogyan vigyázzon a gyerekre, hogyan táplálkozzon etc. A micro-credit lényege, hogy mindig a háztartás vezetője kapja meg a kölcsönt, amiből eladni való állatot, zöldségeket, ruhákat vásárolhat, azaz kisvállalkozását elindíthatja. A kölcsönt nem visszafizetni kell, hanem visszatenni a bankba, ahol a megspórolt pénz tovább kamatozik. A micro-credit programokhoz helyi kölcsönös megállapodásokat kötnek a helyi vezetők és a helyi bankok. Ezekbe a projektekbe kapcsolódnak be gyakran INGO-k. Kontakt: Nguyen Thi Hoai linh (Official, America and Africa Desk, International Cooperation Departement) 39 Hang Chuoi St., Hanoi, Tel: , Fax: , 8

9 Hanoiban a UNDP egy helyi képviselőjével találkozhattunk, aki elmondta, hogy korrupcióval tapasztalataik szerint leginkább a helyi közigazgatási szinteken találkozhatunk. Megakadályozásának egyetlen hatékony módja lehet, ha rendszeres pénzügyi beszámolók írására ösztönzik őket. Koordinációjukba és a tanácsadási folyamatokban a UNDP is szerepet vállal. Jellemző probléma ilyenkor, hogy gyakran nem jönnek el a képzésekre, továbbképzésekre, mert akkor aznap nem tudja elvégezni a munkáját, és nem keresi meg a napi bevételt. Áthidaló megoldásként a képzés napjára támogatást kapnak. A UNDP stratégiája szerint a kormányzattal ápolt jó kapcsolataira támaszkodva nemzetközi együttműködést főleg a város-fejlesztésben (urban development) tud elképzelni. Kontakt: Stratégiai fontosságú lehet a Canadian Embassy képviselőiével való találkozás Hanoiban. Elmondásuk szerint a CIDA célkitűzései közé tartozik Vietnamban az átlátható és felelős kormányzat kialakításának támogatása, a gazdasági átalakulás segítése, a mezőgazdasági és vidékfejlesztés (CPRGS Comprehensive Poverty Reduction and Growth Strategy). Támogatnak külföldi NGO-kat is, de alapvetően a támogatás összege helyi NGO-khoz jut el. A közbeszerzés átláthatóságának érdekében a vietnámi állam külföldi NGO-kat is bevon. A Canadian Volunteer Advisors to Business (CESO) végzett hasonló tanácsadó tevékenységet további kanadai Vietnámban működő szervezet listáját lásd a mellékletben. Kontakt: Claude Goulet (First Secretary Development) 31 Huong Vuong Hanoi, Vietnam, Tel: , Fax: , A CIDA-val, a Kanadai Nagykövetséggel szorosan együttműködő, lebonyolító szervezet a Canada Fund (Canadian International Development Agency Fund for Local Initiatives in Vietnam), amely főleg a helyi szervezetek támogatásával foglalkozik. INGO-kat von be a támogatás szétosztására, úgy, hogy a költségeket 50-50%-os arányban fedezik. Kooperációban bonyolít le az adott INGO fejlesztési projektet, melyben nem finanszíroznak adminisztratív költségeket és a külföldi NGO munkatársainak fizetését, kizárólag programköltségeket. Az INGO-k támogatják közvetlenül a helyi szervezeteket. Főleg egy-két éves lefutású helyi kezdeményezéseket támogatnak, melyek mindegyike összhangban van a vietnámi kormány által kitűzött célokkal. Leginkább a rászoruló közösségek életszínvonalának javítása és a helyi közösségek kapacitásának erősítése a céljuk kifejezetten rurális térségekben szegénységcsökkentő programok tervezésérével és lebonyolításával. Eddig több mint 400 projektet támogattak az ivóvíz és tisztálkodási körülmények javítása, az oktatás, a mezőgazdaság, az egészségügy, nemi esélyegyenlőség, katasztrófa utáni krízís kezelés, civil-társadalom fejlesztés, környezetvédelem, nők gazdasági fejlődése a Vörös-folyó deltájában, bizonyos csoportoknak a piacra való bekerülésének a segítése, nők földhöz jutása, nőknek hitelhez jutása, esélyegyenlőség és kultúra terén. Támogatott programjaik közül: Tapasztalataik szerint elmondható, hogy a helyi szervezetek a legnagyobb hiányt a támogatottságban szenvedik el, illetve kardinális probléma a kapacitás-, és a megfelelő speciális, projekt menedzsmenthez szükséges tudás (reporting módszerek, értékelés, ellenőrzés etc.). Az etnikai kisebbségek állandó problémát jelentenek, és nyelvi akadályok még jobban súlyosbítják a helyzetet. Jellemző, hogy az etnikai kisebbséghez tartozó nők könnyebben elsajátítják és használják a vietnámi nyelvet, mint a férfiak. A férfiak általában megtagadják, hogy vietnámi nyelven szólaljanak meg. A Canada Fund által támogatott projektek közül kettőt látogattunk meg Huéhoz közel. Az egyik ezek közül egy vidéki, egy hónapja létrehozott óvoda, a másik pedig egy rurális térségben tiszta ivóvíz előállítására alkalmas rendszer megtekintése volt. 9

10 A Canada Funddal való kapcsolatfelvétel egyik megkerülhetetlen módja a vonatkozó jelentkezési lap kitöltése. Kezdő szervezeteknek kifejezetten ajánlott velük fölvenni a kapcsolatot. Kontakt: Nguyen Thi Thanh Huong (Coordinator)) Hanoi Towers, 12th Floor, 49 hai Ba Trung, hanoi, Vietnam, Tel: /106, Fax: , A tanulmányút keretei között meglátogatott első teljes mértékben helyi kezdeményezésnek tekinthető szervezet a Toward Ethnic Women volt. A szervezet onnan kapta nevét, hogy alapítója hosszas kutatásokat végzett különböző etnikai kisebbség körében a 90 évek elején. A TEW felvállalja, hogy a fenntartható fejlődést elősegítő fejlesztési projekteket a helyszínen hosszabb időt eltöltve megszerzett tapasztalatokra és a közösség birtokában lévő helyi tudására kell alapozni. Hosszú távú céljaik közé tartozik a hegyvidéki területek természetes erőforrásainak védelme és fejlesztése, nők képességeinek javítása a háztartás-, a közösség-, és a természeti erőforrások kezelésének a terén, illetve az etnikai kisebbségek szellemi és fizikai életminőségének a javítása. Kontakt: Mr. Nguyen Van Su (director) A4 Pham Huy Thong Ba Dinh, Hanoi, vietnam, tel , fax: , Center for Resources and Environment Studies (CRES): Legnagyobb figyelmet a kutatásra és a képzésre összpontosítanak. Fő szempontjaik közé a földhasználat és a fenntartható fejlődés biztosítása tartozik. Erdővédelem, mangrove erdők védelme és ráktenyésztés kapcsolata. Kiemelkedően fontosnak tartják a helyi közösségek meglévő tudásának elsajátítását minden fejlesztési projekt kidolgozása előtt. Ezáltal kívánnak hidat képezni a helyi tudás és a városi ember tudása közt. Kiterjedt kapcsolathálóval rendelkeznek külföldi egyetemekkel USA, Dél-Kelet Ázsia és a Polinéz szigetvilág. Legtöbb tanulói csereprogramjukat holland diákokkal bonyolítják le. Legnagyobb támogatóik: IDRC, CIDA, SIDA, Ford Foundation. (contact: Center for Sustainable Development of Uplands tel: , fax: Ms. Truong) A WUSC ( ) képviselőitől megtudtuk, hogy az oktatás színvonala nagyon alacsony. Rendkívül nagy szükség lenne az oktatási tananyag kidolgozására és a tanárok továbbképzésére. Nehezítő körülmények, hogy - az oktatás terén minden fennhatóságot a kormány élvez; - a nemi esélyegyenlőség rendkívül rossz helyzete (a szegény családokból mindig csak a fiút küldik iskolába) - kapcsolat-orientált társadalom (nehéz a személyes kapcsolathálókon bizomyos célok érdekében áttörni) - az etnikai kisebbségek csoportjaihoz tartozó diákok között nagyon sok a droppedout. Korábban minden oktatási intézmény az alá a minisztérium alá tartozott, amelynek a témakörében folyt az oktatás (mezőgazdaság etc.), ma viszont minden egyetem az Oktatási minisztérium fennhatósága alá tartozik. A WUSC munkatársai főként angolt és francia nyelvet oktatnak, némileg kiegészülve turisztikai, gazdasági és jogi ismeretekkel. 33 önkéntes dolgozik szerte Vietnámban, akik három évet töltenek el. (Feltétel 2 éves nyelvtanári tapasztalat és diploma.) A helyi tanár állomány javítása érdekében vietnámi tanárokat küldenek Kanadába, amely utazásokat ritkán néhány follow-up esemény követi (workshop, szemináriumok etc.). 10

11 Canadian Centre for International Studies and Cooperation (CECI) (www.ceci.ca ) Research Centre for Gender, Family and Environment in Development (CGFED) Kutatások: nemi viszonyok társadalmi, közösségi, családon belüli és személyes kapcsolatokban; családstruktúrák, szerepek, egészség, népesség és fejlődés, nők és a foglalkoztatás, vidékfejlesztés, városiasodás és ennek hatásai a családra és környezeti viszonyokra. Tevékenységek: kutatások; a kutatások eredményeinek alkalmazása; workshop-ok, szemináriumok és tréningek szervezése minden szinten főleg helyi közösségek számára; információgyűjtés és szolgáltatás a fenti témákban. Kontakt: Pham Kim Ngoc (MA in Gender and development Deputy Director) 19 A26 Nghia btan Cau Giay Hanoi Vietnam, Tel: , fax: , Volt szerencsénk találkozni a PACCOM hanoi képviselőivel is, akik kiközvetítettek egy nagyon fiatal helyi szervezethez, a Development Supporting Centre hoz, akik elmondásuk szerint főleg információszolgáltatással és workshop-ok, szemináriumok szervezésével, humán-erőforrás menedzsmenttel (technikai és szakmai képzések) és közösségfejlesztéssel (öko-, és kulturális turizmus), kutatással és tanácsadással szeretnének foglalkozni. Kontakt: Ms. Thu Cell, 423 Nguyen Khang st., Yen Hoa Quarter, Cau Giay District, hanoi, tel , Fax: Hue University of Agriculture Nevéből adódóan főleg mezőgazdasági tanulmányokat, állattenyésztéssel kapcsolatos ismereteket, erdőgazdálkodást és vidékfejlesztést oktatnak. Doktori képzés. A környezetvédelem nagyon nehéz kérdés Vietnám középső részén, mert a hegyek tengerhez való közelsége meggyorsítja a földterületek erózióját. Mégis, fenntartható fejlesztést szeretnének kialakítani a hegyvidéki területeken, aminek az alapja a biodiverzitás lehetne. Erre vonatkozó kutatásokat végeznek az etnikai kisebbségek körében. A kutatások lehetőség szerint a helyi közösségek fejlesztéséhez, a szegénység csökkentéséhez járulnak hozzá naprakész információkkal, kutatási eredményekkel. Weboldaluk informatikai szakember és számítógépek híján nincs. A jövőben igyekeznek a kapacitás és képesség fejlesztésében, és partnerek tudnak lenni különböző tanítási módszerek tapasztalatcseréjében. Javítani szeretnének könyvtáruk könyvállományán. Eddig nincs kiépült európai kapcsolatuk. Szorosan az egyetemmel együttműködve fejti ki tevékenységét a Center for Rural Development, Hue. Főbb tevékenységeik: - tanácsadás: technikai asszisztencia NGO-k és kormányzati szervezetek számára a térségben kifejtett fejlesztési projektek kapcsán; képzés, kutatások folytatása és információszolgáltatás. A legtöbb, CRD által bevezetett új technológia általában a résztvevéses fejlesztési technikával készült. Néhány ilyen projekt konkrét, anyagi haszonnal járt az egyes térségekbe (esetleg olyan művelési eljárásokat vezettek be, amelyeknek köszönhetően nemcsak elég élelmet termeltek, de raktározni is tudtak belőle.). CRD gyakran konzultál külföldi donor-szervezetekkel vagy helyi projekt menedzsment szervezetekkel, hogyan valósítsanak meg hatékony projekteket. Széleskörű tapasztalatokkal rendelkeznek projektmonitorozás és értékelés terén. Alprojektek kidolgozásában való aktív részvétel. Tréningeket az alábbi témakörökben szerveznek: Menedzsment - közösségfejlesztés, tréning a trénereknek, mezőgazdasági fejlesztés, 11

12 projekt menedzsment, résztvevéses projektmonitorozás és értékelés, gender és hitel; Szakmai képzések erdő-, mező-, vízgazdálkodás területén. (Farmer s Union, Women s Union) Legfőbb támogatók: WB, ADB, UNDP, IFAD, ICCO, Oxfam Belgium... etc. Számos helyi szervezet bevonásával több tanulmányút szervezésében van tapasztalatuk. - Közösségfejlesztés: Rural Participatory Appraisals (PRA) Erősségek: számottevő szerep közösségfejlesztés terén a régióban, jó kapcsolat a központi és a vonatkozó helyi hatóságokkal, magasan kvalifikált tagok, munkatársak, multidiszciplináris, résztvevéses szemléletmód, saját kidolgozott tananyag használata. Gyengeségek: forráshiány, kapacitáshiány (munkatársaik nagy része az egyetem előadójaként dolgozik, ezért csak fél-időben tud a CRD-nek dolgozni). CRD határozottan nyitott minden olyan együttműködésre, amely szervezetük kapacitásépítésére és a régió fejlesztésére irányul. KontakT. 102 Phung Hung Hue City tel: , fax: , TTH Nature Care, Hue: Kizárólag önkénteseket foglalkoztató kis szervezet, természeti erőforrások megőrzésével, környezeti neveléssel és humán erőforrás menedzsmenttel foglalkozik. Legfőbb tevékenységük a környezetvédelmi ismeretek oktatása iskoláskorú gyerekek számára. Ebben a hálózatba tartozni nem kötelező, minden iskola szabadon dönthet, hogy bekapcsolódik-e. Center for Sociology and Development Studies, HCMC: Egyike azon kutatóintézeteknek, amelyek a felsőoktatástól és a helyi hatóságoktól kellő távolságtartásban tudnak tevékenykedni. Az ebből adódó függetlenségük lehetővé teszi számukra, hogy kellő mértékben kritikus hangon szólaljanak meg bizonyos, a helyi politikát érintő kérdésekben. Különböző tagozatok működnek a szervezeten belül, úgy, mint város és vidékfejlesztés, gender és gazdasági tanulmányok és 1985 között sok kutatás folyt, aminek központjában a Újraegyesítés utáni kolhozosítás és annak gazdasági következményeivel foglalkozik. Vidéki területeken a lakosság 80 %-a ilyen csoportosulásokba kényszerült, ami nem kifejezetten volt jó hatással a gazdasági életre. Az 1986-os gazdasági váltás következtében visszatérhettek újra a farmergazdálkodáshoz. Can Tho-ban súlyos szociális problémák vannak, még az északi országrészből is érkezhetnek bevándorlók. Az oktatás terén azért is jelentkeznek problémák, mert a fiatalok a városba már nem tanulni, hanem dolgozni jönnek. A városokba költözők tömege amúgy is rettentő fenyegető veszély HCMC-re nézve ennek megelőzésére tervek készültek egy kitelepítési területre HCMC mellett (HCMC 2). A VeT-vel (lásd alább) és más, kanadai szervezetekkel is szorosan együttműködnek. Egyetemekkel vegyes-projektekben vesznek részt, de a velük való kooperáció leginkább csak előadások megtartására korlátozódik. Három fázis: célok meghatározása, majd arra célzott kutatás folytatása és a kutatási eredmények publikálása illetve megosztása a vonatkozó szervezetekkel, a legmegfelelőbb felhasználás érdekében. Jelenlegi kutatások és célok: emberi erőforrások színvonala, az egyetemi és üzleti szféra közti kapcsolat (magas színvonalú tudástranszfer az üzleti vállalkozásokba tanárok továbbképzése), migráns gyermekek (street children), vietnámi nők külföldiekkel kötött házassága, dropped-out gyerekek az iskolában etc.) Kontakt: Van Thi Ngoc Lan (director), 48, Nguyen Thi Minh Khai, D. 1., HCMC, tel: , fax: , South Vietnam Economic Studies Centre (SCVEC) A Befektetési és Tervezési Minisztérium alá tartozik (Ministry of Planning and Investment), fő feladata a kutatás és 12

13 tanácsadás a fejlesztési stratégia kidolgozásához, Vietnám déli részének tartományainak és régióinak megtervezésében. Kontakt: Tran Sinh (deputy director general) 33 Ngo Thoi Nhiem, Dist. 3., HCMC, tel: , fax: , Center for Social Work, Community Development Research and Consultancy, HCMC: Főbb támogatók: UNDP, UNESCO, UNICEF Főleg köztisztviselőknek tartanak tréningeket értékelés és monitorozás terén, public advocacy és kapacitásépítés a helyi vezetőknek több külföldi szervezet megkereste már őket, hogy esetleg külföldi tanulmányút során sajátítsanak a helyi vezetők el bizonyos vonatkozó ismereteket, de vissza kellett utasítaniuk, mert nem kapnak útlevelet, nem hagyhatják el az országot. Kontakt: 273/51 (lane 273) Nguyen Van Dau St., Ward 11 Binh Thanh District, HCMC, Vietnam, Tel: , fax: , Can Tho University, Can Tho: Nagyon jól felszerelt, bőségesen támogatott hatalmas egyetem. Többek között itt folynak/tak kutatások a szarvasi HAKI vállalat közreműködésével a haltenyésztés terén de bebizonyosodott, hogy nem megfelelő géneket hordoz a magyar halfaj a dél-kelet ázsiai természeti körülményekhez, és alkalmazkodnia sem sikerült. Figyelemre méltó a komplexumhoz tartozó Science and Technology Information Center (média és e-learning) és a Can Tho University Software Center Noha a Mekong delta fővárosában és az egyetemen nagyon jó az Internet-hozzáférés, rurális térségekben bizonyára lennének hiányosságok. Kutatások kapcsán együttműködnek a helyi hatóságokkal. Villes en Transition (VeT) Partnership in Urban Development and Social Equity, HCMC: A városi környezetben élők létfeltételeinek javítása, újfajta építkezési modell kipróbálása. Minden egyes projekt előtt szociológiai felmérést végeznek, amely esetektől függően 1-2 hónapig tart. Megkezdődik a családok felkészítése a megtakarítási időszakra, majd az itt szerzett információkra támaszkodva fejlesztik ki a fejlesztési projektet. Egyik legfontosabb programjuk a micro-credit folyósítása házvásárlás ösztönzésére, illetve lehetővé tételére. A micro-credit azok számára is lehetővé teszi a lakáshoz jutást, akinek egyébként nincs jogosultsága hitel felvételére, mert nincsenek meg a megfelelő papírjaik vagy nincs elég depozitjuk az induláshoz. Az első összeget a VeT finanszírozza, utána a bank ad további részleteket. A helyi maffia itt is feltalálja magát. Könnyen előfordul, hogy illegális kölcsönfolyósítók élnek vissza a rászorulók helyzetével. Építészek közreműködésével speciális, alacsony költségvetésű háztípust tervetek, amely könnyedén megvalósítható és a helyi emberek speciális életfeltételeihez remekül igazodik. (lásd Low-cost housing in Ho Chi Minh City) Web: A lakáshoz jutás összetett probléma Vietnámban. A vidékiek nagyarányú városokba áramlása megsokszorozza az otthonteremtésre való igényt. A városba költözést a kormány több módszerrel is megpróbálja korlátozni, illetve negatívan ösztönözni, pl.: motort regisztrálni lehetetlen, ami viszont sokszor alapfeltétele a munkavállalásnak. Ahhoz, hogy valaki házat vegyen, vagy építsen, érvényes papírokkal kell rendelkeznie. Az állandó lakhatási engedély megszerzésének folyamata a városokban rendkívül nehéz és általában nem-hivatalos díjazás fejében gyorsítják a folyamatot. A megfelelő papírok hiánya azonban sok hátránnyal is együtt 13

14 jár, például az otthonteremtésben, munkavállalásban vagy más szolgáltatásokhoz való hozzáférésben. A migránsok négy típusa létezik: (KT1) Aktuális lakhelyére szóló állandó lakhatási engedéllyel rendelkezők; (KT2) a, aki a város más részén lakik, mint ahová engedélye szól, b, állandó lakhatási engedéllyel rendelkezik, ahol éppen él, de lakása eladás alatt áll, vagy éppen más helyre költözik; (KT3) más tartományokból bevándorlók, akik 6 hónapig egy bizonyos körzetben éltek és stabil állással rendelkeztek, most ideiglenes tartózkodási engedéllyel rendelkeznek, amit a helyi hatóságoktól kaptak meg; (KT4) rövid időre szóló ideiglenes tartózkodási engedély, mely főleg átmeneti vagy időszakos munkára vagy egy rokonnal való együttéléskor használatos. Sok ezek közül egyáltalán nincs regisztrálva, mert nem jelentkeznek be, ezért rendkívül nehéz megbecsülni a számukat. A kormány igyekezete, hogy csökkentse a városba áramlók tömegét racionális előfeltevéseken alapszik. Például Ho Si Minh-város lakossága jelenleg 6 millió, külső településekkel együtt közel 7 millióra tehető. Az előrejelzések szerint 2020-ban a város lakossága 20 millió főre duzzadhat, ami számos problémát vethet föl, és amelyekre a felkészülést már most meg kell kezdeni. A környezetvédelem, a szociális menedzsment, a közlekedés és tömegközlekedés eddig nem ismert feladatok elé állítja a város vezetőit. A közigazgatás reformja folyamatban van, amely bizonyos kompetenciák decentralizálását célozza meg. HCMC 2,7 milliárd USD-t irányzott elő fejlesztésre. A beruházások központjában az infrastruktúra, információs technológia, hi-tech és biotechnológia áll. A város növekedésének záloga a külföldi tőkebefektetések gyarapodása. Ezt elősegítendő ben földalapot hoznak létre. Különös figyelmet igyekeznek fordítani a tartományok közti hatékony együttműködésre. Hosszú távú fejlesztési cél a város gazdasági növekedési centrumként történő kiépítése. Délen a Mekong-deltában Can Tho játszana hasonló szerepet ban rohamosan fejlődött az e-kereskedelem. A város vezetése szerint remekül halad az e-kormányzás kiépítését célzó projekt 112 IT program megvalósítása. HCMC vezetése külön koordináló szervet hozott létre a városban működő 44 egyetem és főiskola tevékenységének összehangolására. Utunk utolsó állomásaként látogatást tettünk a Vietnámi-Magyar Baráti Társaságnál akik egyébként felsőbb utasításra nemrégen a külföldi NGO-k koordinálását kapták meg feladatul HCMC-ben -, ahol írásos anyagot adtunk a tudástranszfer programról bővebben, és a teleház programmal kapcsolatban, magyarul. A teleház program iránt érdeklődést tanúsított a Baráti Társaságnál megjelent, a HCMC Interdiszciplináris Tanácsának elnöke, Prof. Le Minh Triet úr Vietnam National Center for Science and Technology. Kontakt. Nguyen Thi My Tien, MDM (deputy secretary general) 31 Le Duan D.1., HCMC, Tel / , fax: , Összegzés: Az eddigiek alapján elmondható, hogy mind a tudás transzfernek, mind az oktatási programokkal kiegészített teleház programnak, mind a résztvevéses módszereken alapuló fejlesztési tervek kidolgozásának jó esélye van Vietnámban. Kétségtelenül nagy szükség van az oktatás színvonalának javítására, mely több oldalról közelíthető meg: - szükséges a magas szintű, nagy tudású szakemberek képzése, - a már pozícióban lévők, köztisztviselők továbbképzése, 14

15 - az ún. NGO-k kapacitásfejlesztése, program-menedzsment területén speciális tudás bővítése, illetve, - a nagyarányú munkanélküliség miatt az alacsonyabb szintű szakképzés. - A Vietnámban élő nagyszámú etnikai kisebbség és az elzárt, rurális térségekben élő közösségek fejlesztése esetén megkerülhetetlen a résztvevéses módszerek alkalmazása, amely a helyi társadalom és gondolkodás mélyebb megértését célozza. Partner keresés tekintetében a helyi hatóságokon túl, és a helyi szervezeteken belül, a státuszuknál fogva a legrugalmasabb és leghatékonyabb szerveknek az egyes kutató intézetek mutatkoznak. 15

A HAKI szolgáltatásai az EHA fejlesztések tervezéséhez és megvalósításához

A HAKI szolgáltatásai az EHA fejlesztések tervezéséhez és megvalósításához A HAKI szolgáltatásai az EHA fejlesztések tervezéséhez és megvalósításához Békefi Emese és Dr. Váradi László Halászati és Öntözési Kutatóintézet SustainAqua Termelői Fórum Rétimajor, 2009. június 26. HAKI

Részletesebben

Vajai László, Bardócz Tamás

Vajai László, Bardócz Tamás A halászat helye a magyar agrárágazatban A Közös Halászati Politika reformja és az EU halászati és akvakultúra ágazatának fejlesztési irányai Vajai László, Bardócz Tamás Az előadás tartalma: Magyarország

Részletesebben

Nemzetközi gazdaságtan. 11b. SEGÉLYEZÉS A VILÁGGAZDASÁGBAN. Nemzetközi fejlesztési segélyezés Miért szükséges?

Nemzetközi gazdaságtan. 11b. SEGÉLYEZÉS A VILÁGGAZDASÁGBAN. Nemzetközi fejlesztési segélyezés Miért szükséges? Nemzetközi gazdaságtan 11b. SEGÉLYEZÉS A VILÁGGAZDASÁGBAN 1 Nemzetközi fejlesztési segélyezés Miért szükséges? 2 1 ÉRDEKEK 3 Az OECD DAC tagállamai által nyújtott segélyek abszolút összegekben (vékony

Részletesebben

A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program véleményezése

A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program véleményezése A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program véleményezése FÖK: A program egyike a legjobban kidolgozott anyagoknak. Tekintve az EU-források felhasználásában rejlő kockázatokat, az operatív program hangsúlyát

Részletesebben

A Magyar EU elnökség a halászatban, a Közös Halászati Politika változásának lehetséges hatásai a haltermelésre

A Magyar EU elnökség a halászatban, a Közös Halászati Politika változásának lehetséges hatásai a haltermelésre A Magyar EU elnökség a halászatban, a Közös Halászati Politika változásának lehetséges hatásai a haltermelésre Bardócz Tamás halászati osztályvezető Vidékfejlesztési Minisztérium Az előadás tartalma: Magyar

Részletesebben

A TDM-modellt támogató informatikai lehetőségek

A TDM-modellt támogató informatikai lehetőségek A TDM-modellt támogató informatikai lehetőségek Előadó: Semsei Sándor, Chrome Kreatív Munkák Kft. eturizmus - a technológia és a turizmus a két leggyorsabban fejlődő szektor a globális gazdaságban (Dr.Dimitros

Részletesebben

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Vidékfejlesztési Programban

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Vidékfejlesztési Programban A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Vidékfejlesztési Programban Kis Miklós Zsolt Agrár-vidékfejlesztésért Felelős Államtitkár Miniszterelnökség Hagyomány - Helyi termék - Hálózat Mezőtúr, 2014. november

Részletesebben

Előterjesztés a Határon Átnyúló Kezdeményezések Közép-európai Segítő Szolgálata közgyűlésének 2010. december 10-i ülésére

Előterjesztés a Határon Átnyúló Kezdeményezések Közép-európai Segítő Szolgálata közgyűlésének 2010. december 10-i ülésére Előterjesztés a Határon Átnyúló Kezdeményezések Közép-európai Segítő Szolgálata közgyűlésének 2010. december 10-i ülésére 6. napirend: Az Egyesület 2011-es tervei Tisztelt Közgyűlés! 2011-es tervezett

Részletesebben

A civil társadalom erősítése. A civilbarát önkormányzatok és. kapacitásépítése és helyi szintű együttműködések fejlesztése

A civil társadalom erősítése. A civilbarát önkormányzatok és. kapacitásépítése és helyi szintű együttműködések fejlesztése A kedvezményezett neve 1. Aranyeső 2. Magyar Ökumenikus Segélyszervezet 3. Magyar Ökumenikus Segélyszervezet 4. Magyar Ökumenikus Segélyszervezet 5. MAGOSFA Környezeti nevelési és Ökoturisztikai 6. DemNet

Részletesebben

A hazai ágazatfejlesztés nemzetközi kapcsolatai Dr. Váradi László HAKI

A hazai ágazatfejlesztés nemzetközi kapcsolatai Dr. Váradi László HAKI Konferencia a hazai akvakultúra ágazat megújulásáért A 15. Nemzetközi Tiszai Halfesztivál alkalmából 2011. Szeptember 2. Szeged A hazai ágazatfejlesztés nemzetközi kapcsolatai Dr. Váradi László HAKI Tartalom

Részletesebben

NŐI KARRIER KORHATÁR NÉLKÜL

NŐI KARRIER KORHATÁR NÉLKÜL NŐI KARRIER KORHATÁR NÉLKÜL Ferenczi Andrea elnök Magyar Női Karrierfejlesztési Szövetség elnökségi tag Older Women Network Europe AZ ÖREGEDÉS MŰVÉSZETE Nyíregyházi Gerontológiai Napok IV. Nemzetközi Konferencia

Részletesebben

Újdonságok és lehetőségek az Európai Szociális Alap segítségével a gyerekek érdekében

Újdonságok és lehetőségek az Európai Szociális Alap segítségével a gyerekek érdekében Újdonságok és lehetőségek az Európai Szociális Alap segítségével a gyerekek érdekében Beruházások a gyermekek érdekében Magyarországon: EU eszközök és támogatási lehetőségek szeminárium Budapest, 2014.

Részletesebben

Grundtvig szakmai továbbképzés felnőttoktatóknak. Reference : IT-2013-944-002

Grundtvig szakmai továbbképzés felnőttoktatóknak. Reference : IT-2013-944-002 Grundtvig szakmai továbbképzés felnőttoktatóknak Reference : IT-2013-944-002 Szervezett tanfolyamunk célja, hogy a migránsok társadalmi integrációjával foglalkozók, ill. a téma iránt érdeklődők gyakorlatban

Részletesebben

A SAJÁTOS NEVELÉSI IGÉNYŰ ÉS/VAGY A FOGYATÉKKAL ÉLŐ TANULÓK RÉSZVÉTELE A SZAKKÉPZÉSBEN SZAKPOLITIKAI TÁJÉKOZTATÓ

A SAJÁTOS NEVELÉSI IGÉNYŰ ÉS/VAGY A FOGYATÉKKAL ÉLŐ TANULÓK RÉSZVÉTELE A SZAKKÉPZÉSBEN SZAKPOLITIKAI TÁJÉKOZTATÓ A SAJÁTOS NEVELÉSI IGÉNYŰ ÉS/VAGY A FOGYATÉKKAL ÉLŐ TANULÓK RÉSZVÉTELE A SZAKKÉPZÉSBEN SZAKPOLITIKAI TÁJÉKOZTATÓ Szakpolitikai kontextus A nemzetközi adatok azt mutatják, hogy a fogyatékkal élő, valamint

Részletesebben

A hamarosan megjelenő GINOP pályázat prioritásai, keretösszegei és várható pályázatok száma

A hamarosan megjelenő GINOP pályázat prioritásai, keretösszegei és várható pályázatok száma A hamarosan megjelenő GINOP pályázat ai, keretösszegei és várható pályázatok száma 2014-2020 Uniós források kb. 133 pályázat kb. 2733 milliárd Ft 2015 GINOP kb. 70 pályázat kb. 830 milliárd Ft Várható

Részletesebben

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26.

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26. Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26. Innovációs tevékenység célja Magasabb hozzáadott érték Versenyelőny Piacbővítés CSOMIÉP Kft. Legrand Zrt.

Részletesebben

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár Az információs társadalom európai jövőképe Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár Tartalom Lisszaboni célok és az információs társadalom Az eeurope program félidős értékelése SWOT elemzés Az információs

Részletesebben

Európában számos olyan kezdeményezés létezik, mely a mentális problémákkal küzdők kutatástervezésbe és kivitelezésbe való bevonódását célozza.

Európában számos olyan kezdeményezés létezik, mely a mentális problémákkal küzdők kutatástervezésbe és kivitelezésbe való bevonódását célozza. A mentális egészség kutatásának jelentősége A mentális betegségek egyaránt hatalmas terhet rónak a páciensekre, családjaikra és a társadalomra is. Egy adott évben minden harmadik európai polgár közül legalább

Részletesebben

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar TELEPÜLÉS- ÉS TERÜLETFEJLESZTÉSI MENEDZSMENT szakirányú továbbképzési szak A 21. században a település- és területfejlesztés fontossága várhatóan tovább növekszik.

Részletesebben

PARTNERSÉG AZ EURÓPAI REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI ÜGYNÖKSÉGEK KÖZÖTT (PERIA)

PARTNERSÉG AZ EURÓPAI REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI ÜGYNÖKSÉGEK KÖZÖTT (PERIA) PARTNERSÉG AZ EURÓPAI REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI ÜGYNÖKSÉGEK KÖZÖTT (PERIA) A PERIA egy együttműködési projekt a regionális hatóságok és a regionális innovációs ügynökségek között a következő célokkal: tapasztalatok

Részletesebben

Csenger Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése és folyamatvizsgálata

Csenger Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése és folyamatvizsgálata Csenger Város Önkormányzatt Pollgármestterii Hiivattalla Csenger Város Önkormányzat az Új Magyarország Fejlesztési Terv Államreform Operatív Program, keretén belül, A polgármesteri hivatalok szervezetfejlesztése

Részletesebben

NÓGRÁD MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK ELNÖKE. 8. számú napirendi pont. 51-86/2014. ikt. sz. Az előterjesztés törvényes: dr. Barta László JAVASLAT

NÓGRÁD MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK ELNÖKE. 8. számú napirendi pont. 51-86/2014. ikt. sz. Az előterjesztés törvényes: dr. Barta László JAVASLAT NÓGRÁD MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK ELNÖKE 8. számú napirendi pont 51-86/2014. ikt. sz. Az előterjesztés törvényes: dr. Barta László JAVASLAT a Szent István Egyetemmel történő stratégiai együttműködési

Részletesebben

A Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat közreműködése nemzetközi kapcsolatok kialakításában. Kiss Ágnes Temesvár 2012. szeptember 27.

A Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat közreműködése nemzetközi kapcsolatok kialakításában. Kiss Ágnes Temesvár 2012. szeptember 27. A Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat közreműködése nemzetközi kapcsolatok kialakításában Kiss Ágnes Temesvár 2012. szeptember 27. MNVH feladatai Nemzetközi és térségközi kapcsolatok kialakítása Segítségnyújtás

Részletesebben

Internetes ügyintézésben otthon, az emagyarország Ponton...

Internetes ügyintézésben otthon, az emagyarország Ponton... Internetes ügyintézésben otthon, az emagyarország Ponton... emagyarország Hálózat Az emagyarország Pontok hálózata: Közel 2000 emagyarország Ponttal, ahol az eközszolgáltatások igénybevételéhez az internet

Részletesebben

SYNERGON ÜgymeNET TÉRSÉGFEJLESZTŐ HÁLÓZATI SZOLGÁLTATÁSOK

SYNERGON ÜgymeNET TÉRSÉGFEJLESZTŐ HÁLÓZATI SZOLGÁLTATÁSOK SYNERGON ÜgymeNET TÉRSÉGFEJLESZTŐ HÁLÓZATI SZOLGÁLTATÁSOK Szolgáltató önkormányzat, szolgáltató kistérség Az Európai Unióhoz való csatlakozás új teret nyitott hazánkban. Az önkormányzati testületek, kistérségi

Részletesebben

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar ÜZLETI TANÁCSADÓ szakirányú továbbképzési szak Az üzleti tanácsadás napjaink egyik kulcsfontosságú ágazata az üzleti szférában. A tercier szektor egyik elemeként

Részletesebben

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra

Részletesebben

AZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA. Brüsszel, 2011. április 11. (11.04) (OR. en) 8890/11 ECOFIN 191 STATIS 32

AZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA. Brüsszel, 2011. április 11. (11.04) (OR. en) 8890/11 ECOFIN 191 STATIS 32 AZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA Brüsszel, 2011. április 11. (11.04) (OR. en) 8890/11 ECOFIN 191 STATIS 32 FEDŐLAP Küldi: az Európai Bizottság Az átvétel dátuma: 2011. április 1. Címzett: a Tanács Főtitkársága

Részletesebben

A Zöld Régiók Hálózata program bemutatása, civilek a monitoring bizottságokban

A Zöld Régiók Hálózata program bemutatása, civilek a monitoring bizottságokban A Zöld Régiók Hálózata program bemutatása, civilek a monitoring bizottságokban Dönsz Teodóra, csoportvezető Magyar Természetvédők Szövetsége Zöld Régiók Hálózata A program célja a hazai környezetvédők

Részletesebben

Az OECD Párizsi Nyilatkozata a segélyhatékonyságról 2005. március 2. (tartalmi kivonat)

Az OECD Párizsi Nyilatkozata a segélyhatékonyságról 2005. március 2. (tartalmi kivonat) Az OECD Párizsi Nyilatkozata a segélyhatékonyságról 2005. március 2. (tartalmi kivonat) Az OECD DAC magas szintű fórumán 91 donor és partner ország, számos globális és regionális szervezet valamint pénzintézet

Részletesebben

Regionális szervezet a Balaton Régióban. Hogyan érdemes csinálni?

Regionális szervezet a Balaton Régióban. Hogyan érdemes csinálni? Regionális szervezet a Balaton Régióban Hogyan érdemes csinálni? Jelenlegi helyzet Pozitívumok: - helyi, mikrotérségi szervezetek megalakulása - tudatosabb termékpolitika elsősorban helyi szinten - tudatosabb

Részletesebben

A gazdaságfejlesztés jelene, jövője. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001

A gazdaságfejlesztés jelene, jövője. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 A gazdaságfejlesztés jelene, jövője Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 Széchenyi Programirodák szervezete és működése Budapesti székhellyel országos hálózat Régiós

Részletesebben

Ref # 1 A program neve: Kapacitásépítő támogatási program. Munkatársak Célcsoport száma 3 fő / ország Civil szervezetek és önkormányzat ok

Ref # 1 A program neve: Kapacitásépítő támogatási program. Munkatársak Célcsoport száma 3 fő / ország Civil szervezetek és önkormányzat ok Ref # 1 Kapacitásépítő támogatási program az 5 950 000 USD 212 088 USD fő / önkormányzat ok Az 5.000 USD támogatással indított Kapacitásépítő támogatási program célja a demokrácia és civil társadalom eszményeinek

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség (2011-2013) Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség 1 Az AT részletes programozási dokumentum, mely feladata, hogy

Részletesebben

Pfeiffer Ferenc elnök

Pfeiffer Ferenc elnök Pfeiffer Ferenc elnök MMSZ, felépítés, feladata Alapításának okai - Hazánkban a katasztrófák elleni védekezés 100-150 éves múltra tekint vissza. - Megjelentek az úgynevezett speciális mentő szervezetek,

Részletesebben

Kínai gazdaság tartós sikertörténet. Bánhidi Ferenc Konfuciusz Intézet 2008 március 25

Kínai gazdaság tartós sikertörténet. Bánhidi Ferenc Konfuciusz Intézet 2008 március 25 Kínai gazdaság tartós sikertörténet Bánhidi Ferenc Konfuciusz Intézet 2008 március 25 Főbb témák Az elmúlt harminc év növekedésének tényezői Intézményi reformok és hatásaik Gazdasági fejlődési trendek

Részletesebben

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020. NETWORKSHOP 2014 Pécs

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020. NETWORKSHOP 2014 Pécs FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020 NETWORKSHOP 2014 Pécs A FEJLESZTÉSPOLITIKA UNIÓS SZABÁLYRENDSZER 2014-2020 EU EU Koh. Pol. HU Koh. Pol. EU 2020 stratégia (2010-2020) 11 tematikus cél >> 7 zászlóshajó

Részletesebben

2013. július 2., Szikszó. 25 July 2013

2013. július 2., Szikszó. 25 July 2013 Mintaprojekt az elérhető Európai Uniós források felhasználásának elősegítéséért a hátrányos helyzetű lakosság fenntartható lakhatási körülményeinek és szociális helyzetének javítása érdekében Pécsett 2013.

Részletesebben

Regulation (EC) No. 1080/2006

Regulation (EC) No. 1080/2006 Irányító Hatóság Magyarország-Románia Határon Átnyúló Együttműködési Program 27-213 Európai kohéziós politika 27 és 213 között A. Stratégiai megközelítés: a kohéziós politika összekapcsolása a fenntartható

Részletesebben

DMSZ MENTOR PROGRAM A MENTORI PROGRAMHOZ KAPCSOLÓDÓAN HR TANÁCSADÁS KEDVEZMÉNYES DÍJAKON - KÜLSŐS TANÁCSADÓ BEVONÁSÁVAL

DMSZ MENTOR PROGRAM A MENTORI PROGRAMHOZ KAPCSOLÓDÓAN HR TANÁCSADÁS KEDVEZMÉNYES DÍJAKON - KÜLSŐS TANÁCSADÓ BEVONÁSÁVAL DMSZ MENTOR PROGRAM MI EZ? A DMSZ által szervezett és koordinált gyakornoki program, ami minden résztvevőnek többet nyújt, mint egy átlagos gyakornok cég együttműködés. A programban kizárólag DMSZ tagok

Részletesebben

Települési Víz és Szennyvíz. Szolgáltatási Szektor az EU Környezetvédelmi Politikájának Kontextusában - Románia esete-

Települési Víz és Szennyvíz. Szolgáltatási Szektor az EU Környezetvédelmi Politikájának Kontextusában - Románia esete- Települési Víz és Szennyvíz Szolgáltatási Szektor az EU Környezetvédelmi Politikájának Kontextusában - Románia esete- Tartalom 1. Víziközmű szektor áttekintése 2. Kihívások 3. Intézményi és Jogszabályi

Részletesebben

A JRC DRDSI adatszolgáltatási infrastruktúra programja

A JRC DRDSI adatszolgáltatási infrastruktúra programja A JRC DRDSI adatszolgáltatási infrastruktúra programja Dr. Kovács Antal Ferenc EC JRC DRDSI Danube_NET GISOPEN 2015 Óbudai Egyetem, Alba Regia Műszaki Kar, Geoinformatikai Intézet Székesfehérvár 2015.

Részletesebben

A Dél-Dunántúli Regionális Forrásközpont Nonprofit Kft. és a Centar za

A Dél-Dunántúli Regionális Forrásközpont Nonprofit Kft. és a Centar za HÍREK GPS- Alternatív munkaerő-piaci i program a Dráva mentén A projekt leírása A GPS projekt hivatalos nyitókonferenciájára 2013. április 25-én került sor, Pécsett a Pécsi Tudományegyetem Felnőttképzési

Részletesebben

Magyar lehetőségek a kínai piacon

Magyar lehetőségek a kínai piacon Magyar lehetőségek a kínai piacon Nádasi Tamás MKIK Magyar-Kínai Tagozat elnöke Szolnok, 2011. március 2. Kína fontosabb mutatói Terület: 9 640 821 km 2 Népesség: 1,3 milliárd fő A föld 3. legnagyobb országa

Részletesebben

Lobbizás, kormányzati kapcsolatok. Zsigmond Király Főiskola 2004./2005. I. félév Kégler Ádám

Lobbizás, kormányzati kapcsolatok. Zsigmond Király Főiskola 2004./2005. I. félév Kégler Ádám Lobbizás, kormányzati kapcsolatok Zsigmond Király Főiskola 2004./2005. I. félév Kégler Ádám A lobbizás módszertana Minden ügy annyit ér, ahogyan azt érvényesítik (Moliére) A lobbizás klasszikus értelemben

Részletesebben

Határon átnyúló foglalkoztatási együttműködések Győr-Moson-Sopron megyében

Határon átnyúló foglalkoztatási együttműködések Győr-Moson-Sopron megyében Határon átnyúló foglalkoztatási együttműködések Győr-Moson-Sopron megyében A munkaerőpiac jellemzői 2010. IV. negyedév Megnevezés Országos Gy-M-S megye Foglalkoztatottak száma (fő)* Vas megye Zala megye

Részletesebben

A vidékfejlesztés esélyei az Új Magyarország Vidékfejlesztési Program tükrében. Pásztohy András Miniszteri Biztos. Budapest, 2008. április 14.

A vidékfejlesztés esélyei az Új Magyarország Vidékfejlesztési Program tükrében. Pásztohy András Miniszteri Biztos. Budapest, 2008. április 14. A vidékfejlesztés esélyei az Új Magyarország Vidékfejlesztési Program tükrében Pásztohy András Miniszteri Biztos Budapest, 2008. április 14. 1 Példátlan lehetőség 2007-2013 között Mintegy 8000 milliárd

Részletesebben

Czirják László bemutatkozás

Czirják László bemutatkozás Czirják László bemutatkozás Társalapitó és ügyvezető partnere az ieurope Capital regionális magántőke befektetési alapnak - www.ieurope.com A United Way Magyarország Alapitvány elnöke - www.unitedway.hu

Részletesebben

Aktuális üzleti programok. ÜZLETI UTAZÁS: Dél-Afrika, Botswana

Aktuális üzleti programok. ÜZLETI UTAZÁS: Dél-Afrika, Botswana INNOVATION FOR AFRICA Aktuális üzleti programok ÜZLETI UTAZÁS: Dél-Afrika, Botswana 3 kiválasztható állomás: Durban Johannesburg Gaborone 2015. november 15-28. Kongói-Magyar Gazdasági Hét 2016. február

Részletesebben

A turisztikai desztináci. ció menedzsment rendszer fejlesztése

A turisztikai desztináci. ció menedzsment rendszer fejlesztése A turisztikai desztináci ció menedzsment rendszer fejlesztése se Magyarországon gon Magyar TDM Szövetség TDM ALAPFOGALMAK Desztináció Földrajzilag meghatározható egység, úti cél, melyben Önkormányzatok

Részletesebben

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés 2012.04.26. ÉMI-TÜV SÜD Kft. 1 7 May 2012 Az RTG Vállalati Felelősség Tanácsadó Kft. és az ISO 26000

Részletesebben

Alma CG: A #costconsulting európai piacvezetője

Alma CG: A #costconsulting európai piacvezetője Alma CG: A #costconsulting európai piacvezetője Küldetésünk Cost Consulting: megtakarítások az eredményre ható összes költséggel kapcsolatban A COST CONSULTING ALAPELVEI Megtakarítások azonosítása és realizálása

Részletesebben

Az Európai Unió tevékenysége a katasztrófavédelem / humanitárius segítségnyújtás területén

Az Európai Unió tevékenysége a katasztrófavédelem / humanitárius segítségnyújtás területén Az Európai Unió tevékenysége a katasztrófavédelem / humanitárius segítségnyújtás területén Dr. Lattmann Tamás Nemzeti Közszolgálati Egyetem Társadalomtudományi Tanszék AZ EU szerepe a világon az egyik

Részletesebben

CBHF: az összefogás Alapja

CBHF: az összefogás Alapja Gyene István Hunor CBHF: az összefogás Alapja 2010. január 12-én hatalmas erejű földrengés pusztított az amerikai kontinens legszegényebb államában, Haitin. Az elmúlt században az egymást követő katonai

Részletesebben

Civil szervezetek együttműködési lehetőségei. Egészségügyi Szakdolgozók Együttműködési Fórum Alapítás 2001

Civil szervezetek együttműködési lehetőségei. Egészségügyi Szakdolgozók Együttműködési Fórum Alapítás 2001 Civil szervezetek együttműködési lehetőségei Egészségügyi Szakdolgozók Együttműködési Fórum Alapítás 2001 Civil szervezetek szerepe Részvételi demokrácia elősegítése Állampolgárok csoportjai véleményének

Részletesebben

Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára

Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára Kutatási és Technológiai Innovációs Alap - 2012 Új innovációs pályázatok az ÚSZT keretében Kiemelt figyelem a K+F+I témájú pályázatokra. 5 pályázati konstrukció Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP Zila László tervező-elemző Területfejlesztési, területi tervezési és szakmai koordinációs rendszer kialakítása, ÁROP-1.2.11-2013-2013-0001 Tervezési

Részletesebben

InoPlaCe projekt. Regionális Módszertani és Információs Nap. Győr, 2012. október 31.

InoPlaCe projekt. Regionális Módszertani és Információs Nap. Győr, 2012. október 31. InoPlaCe projekt Regionális Módszertani és Információs Nap Győr, 2012. október 31. A projekt célkitűzései Átfogó cél: A közép-európai térség versenyképességének és innovációs potenciáljának erősítése Konkrét

Részletesebben

Palotai Péter Vezető tanácsos Nemzeti Munkaügyi Hivatal

Palotai Péter Vezető tanácsos Nemzeti Munkaügyi Hivatal Palotai Péter Vezető tanácsos Nemzeti Munkaügyi Hivatal Tartalom BUSH projekt Útitervének indokoltsága Általános következtetések az Útiterv kidolgozásához Intézkedési javaslatok az Útitervhez Tartalom

Részletesebben

Elan SBI Capital Partners és az SBI European Fund Bemutatása. 2009 június

Elan SBI Capital Partners és az SBI European Fund Bemutatása. 2009 június Elan SBI Capital Partners és az SBI European Fund Bemutatása 2009 június Tartalom Elan SBI Capital Partners Tőkealapkezelő Zrt.- Bemutatása SBI European Tőkealap (Alap) - Bemutatása SBI European Tőkealap

Részletesebben

a kazahsztáni nonprofit szervezetek fejlődése

a kazahsztáni nonprofit szervezetek fejlődése a kazahsztáni nonprofit szervezetek fejlődése a politikai átmenet fényében Saule A. Zhankuliyeva A kazahsztáni politikai átalakulás egyik fontos tendenciája volt a civil társadalom kialakulása,illetveazintézményeineklétrehozásáhozésműködtetéséhezszükségesfeltételekmegteremtése.ésvicaversa,aciviltársadalomésintézményei,ígytöbbekközötta

Részletesebben

REGIONÁLIS ÉS EU-s PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK JELENLEG ROMÁNIÁBAN. Dr. Molnár Annamária

REGIONÁLIS ÉS EU-s PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK JELENLEG ROMÁNIÁBAN. Dr. Molnár Annamária REGIONÁLIS ÉS EU-s PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK JELENLEG ROMÁNIÁBAN Dr. Molnár Annamária A Nyugati Régio térképe 32.034 km 2 (13,4% a Ro-területéből) 42 város 318 közigazgatási területek 2 10 292 km állami közúthálózat

Részletesebben

Szociális gazdaság és vidékfejlesztés

Szociális gazdaság és vidékfejlesztés Szociális gazdaság és vidékfejlesztés Budapest, 2013.02.27. Dr. G. Fekete Éva A modernizáció / globalizáció ára Munkakészlet csökkenése Tudásigény emelkedése Munkanélküliség szegénység Modernizáció Technikai

Részletesebben

Összefoglalás Magyarországnak a 2014 2020-as időszakra vonatkozó partnerségi megállapodásáról

Összefoglalás Magyarországnak a 2014 2020-as időszakra vonatkozó partnerségi megállapodásáról EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2014. augusztus 26. Összefoglalás Magyarországnak a 2014 2020-as időszakra vonatkozó partnerségi megállapodásáról Általános információk A partnerségi megállapodás öt alapot

Részletesebben

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Nemzeti Vidékfejlesztési Stratégia 2020-ig Stratégiai célkitűzések a vidéki munkahelyek

Részletesebben

AZ EURÓPAI SZOCIÁLIS PARTNEREK 2012-2014-ES MUNKAPROGRAMJA

AZ EURÓPAI SZOCIÁLIS PARTNEREK 2012-2014-ES MUNKAPROGRAMJA AZ EURÓPAI SZOCIÁLIS PARTNEREK 2012-2014-ES MUNKAPROGRAMJA MEGKÖZELÍTÉSÜNK Az Európai Unió eddigi történetének legsúlyosabb válságát éli. A 2008-ban kirobbant pénzügyi krízist követően mélyreható válság

Részletesebben

0. Nem technikai összefoglaló. Bevezetés

0. Nem technikai összefoglaló. Bevezetés 0. Nem technikai összefoglaló Bevezetés A KÖZÉP-EURÓPA 2020 (OP CE 2020) egy európai területi együttműködési program. Az EU/2001/42 SEA irányelv értelmében az OP CE 2020 programozási folyamat részeként

Részletesebben

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében A Toyota alapítása óta folyamatosan arra törekszünk, hogy kiváló minõségû és úttörõ jelentõségû termékek elõállításával, valamint magas szintû szolgáltatásainkkal

Részletesebben

Felsőoktatás: globális trendek és hazai lehetőségek

Felsőoktatás: globális trendek és hazai lehetőségek Felsőoktatás: globális trendek és hazai lehetőségek A környezeti kihívások és válaszok A demográfiai változások, o Korábban a idények robbanásszerű növekedése o ezen belül jelenleg különösen a születésszám

Részletesebben

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság Dr. Maácz Miklós főosztályvezető Vidékfejlesztési Főosztály Vidékfejlesztési Minisztérium Kontextus Európa 2020 Stratégia:

Részletesebben

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban Döbrönte Katalin Európai Uniós Források Felhasználásáért Felelős Államtitkárság Gazdaságtervezési Főosztály

Részletesebben

Szakmai beszámoló a 2006-os Socrates program keretében tett látogatásomról

Szakmai beszámoló a 2006-os Socrates program keretében tett látogatásomról Szakmai beszámoló a 2006-os Socrates program keretében tett látogatásomról A tanulmányút programja: új információs és kommunikációs technológiák bevezetése az oktatásba 04,03 - IRL - Information and Communications

Részletesebben

Tervezzük együtt a jövőt!

Tervezzük együtt a jövőt! Tervezzük együtt a jövőt! NÓGRÁD MEGYEI GAZDASÁGFEJLESZTÉSI RÉSZPROGRAMOK TERVEZÉSE (előzetes) ELŐZETES RÉSZPROGRAM TERVEK 1. Vállalkozásfejlesztési és befektetés-ösztönzési program 2. Ipari hagyományokon

Részletesebben

Marián Miklós projekt menedzser Budapest Tel.: +36-20-383-5347 mmiklos@t-online.hu www.forrastanacsado.hu

Marián Miklós projekt menedzser Budapest Tel.: +36-20-383-5347 mmiklos@t-online.hu www.forrastanacsado.hu Marián Miklós projekt menedzser Budapest Tel.: +36-20-383-5347 mmiklos@t-online.hu www.forrastanacsado.hu Alapadatok HERITOUR, INTERREG IIIB CADSES Program, 3.f. Cultural thematic route development in

Részletesebben

DATOURWAY A Duna mente fenntartható nemzetközi stratégiája, különös tekintettel a turizmus fejlesztésére

DATOURWAY A Duna mente fenntartható nemzetközi stratégiája, különös tekintettel a turizmus fejlesztésére DATOURWAY A Duna mente fenntartható nemzetközi stratégiája, különös tekintettel a turizmus fejlesztésére Majorné Vén Mariann - projektmenedzser Sárdi Anna szakmai vezető VÁTI Nonprofit Kft. 47. Savaria

Részletesebben

Amerikai Egyesült Államok összlakossága és magyar származású népessége az American Community Service 1 2004 adatai alapján

Amerikai Egyesült Államok összlakossága és magyar származású népessége az American Community Service 1 2004 adatai alapján Amerikai Egyesült Államok összlakossága és magyar származású népessége az American Community Service 1 2004 adatai alapján 1. ábra. Összpopuláció* Összlakosság 285 691 501 (99%) Összlakosság 1 527 156

Részletesebben

Migráns szervezetek kapcsolatépítési stratégiái Budapesten. Kováts András és Zakariás Ildikó

Migráns szervezetek kapcsolatépítési stratégiái Budapesten. Kováts András és Zakariás Ildikó Migráns szervezetek kapcsolatépítési stratégiái Budapesten Kováts András és Zakariás Ildikó Az adatok forrása A kutatás: LOCALMULTIDEM - Multicultural Democracy and Immigrants Social Capital in Europe:

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2014-2020. Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2014-2020. Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2014-2020 Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra Gazdaságfejlesztési és Innovációs

Részletesebben

Elbírálás alatt álló pályázatok

Elbírálás alatt álló pályázatok Elbírálás alatt álló pályázatok 1 Cooperation projects to support transnational tourism based on European Visiting Our Mother cultural and industrial heritage 127-G-ENT- PPA-14-7722 2 Erasmus+ 3 Erasmus+

Részletesebben

A SIMS program Magyarországon

A SIMS program Magyarországon A SIMS program Magyarországon Gosztonyi Márton Autonómia Alapítvány gosztonyi.marton@gmail.com A SIMS program Támogatók European Commission DG Employment, Social Affairs and Inclusion Soros Economic Development

Részletesebben

A WHO HRH támogató tevékenysége és prioritásai A WHO és a Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központja közötti együttműködés

A WHO HRH támogató tevékenysége és prioritásai A WHO és a Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központja közötti együttműködés A WHO HRH támogató tevékenysége és prioritásai A WHO és a Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központja közötti együttműködés WHO ~ HRH Millenium Development Goals (Achieving the health related

Részletesebben

Fejezeti indokolás LXIX. Kutatási és Technológiai Innovációs Alap

Fejezeti indokolás LXIX. Kutatási és Technológiai Innovációs Alap Fejezeti indokolás LXIX. Kutatási és Technológiai Innovációs Alap I. A célok meghatározása, felsorolása Az Alap a kutatás-fejlesztés és a technológiai innováció állami támogatását biztosító, az államháztartásról

Részletesebben

halászati támogatásokhoz és egyéb intézkedésekhez kapcsolódó eljárásokról

halászati támogatásokhoz és egyéb intézkedésekhez kapcsolódó eljárásokról Új Magyarország Vidékfejlesztési Program 2007-2013 dr. Bodnár Éva FVM Agrár-vidékfejlesztési Főosztály A New Hungary Rural Development Programme 2007-2013 a Támogatásokkal kapcsolatos jogszabályok Európai

Részletesebben

* * * Fax: (36 1) 216 7295. Dr. Péterfalvi Attila adatvédelmi biztos Budapest 1051 Nádor utca 22. Tisztelt Dr. Péterfalvi Attila Úr!

* * * Fax: (36 1) 216 7295. Dr. Péterfalvi Attila adatvédelmi biztos Budapest 1051 Nádor utca 22. Tisztelt Dr. Péterfalvi Attila Úr! Dr. Péterfalvi Attila adatvédelmi biztos Budapest 1051 Nádor utca 22. Tisztelt Dr. Péterfalvi Attila Úr! A Magyar Természetvédők Szövetsége 2005 év elején kétszer kérte a Pénzügyminisztériumot, hogy hozza

Részletesebben

Kulcs a helyi önkormányzatok számára az éghajlatváltozáshoz való eredményes alkalmazkodás érdekében

Kulcs a helyi önkormányzatok számára az éghajlatváltozáshoz való eredményes alkalmazkodás érdekében Welcome! This is an online publication within the CHAMP-project with virtual pages that can be turned with the mouse or by clicking on the navigation bar Az éghajlatváltozáshoz való hatékony alkalmazkodáshoz

Részletesebben

A strukturális alapok szerepe a megújuló energetikai beruházások finanszírozásában Magyarországon

A strukturális alapok szerepe a megújuló energetikai beruházások finanszírozásában Magyarországon A strukturális alapok szerepe a megújuló energetikai beruházások finanszírozásában Magyarországon Dr. BALOGH Zoltán Ph.D. nemzetközi ügyek csoport vezetője Észak-Alföldi Regionális Fejlesztési Ügynökség

Részletesebben

A Közép-Európa 2020 Operatív Program Vezetői Összefoglalója 3.2. Tervezet 2013. december

A Közép-Európa 2020 Operatív Program Vezetői Összefoglalója 3.2. Tervezet 2013. december A Közép-Európa 2020 Operatív Program Vezetői Összefoglalója 3.2. Tervezet 2013. december A CENTRAL EUROPE (KÖZÉP-EURÓPA) Transznacionális Program a 2014-2020-as programozási periódusban a közép-európai

Részletesebben

Itthon, Magyarországon

Itthon, Magyarországon Itthon, Magyarországon Dóra Bálint Nemzetközi Migrációs Szervezet IOM Budapest 2012 Bepillantás az IOM-be Az IOM küldetése IOM Magyarországon Otthon, Magyarországon alapok Otthon, Magyarországon célok

Részletesebben

LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK

LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK BEMUTATKOZÁS Iparágtól függetlenül három egymással szorosan összefüggő terület játszik komoly szerepet a vállalatok sikerességében:az

Részletesebben

Nemzeti vidékstratégia - birtokrendezés - vidékfejlesztés

Nemzeti vidékstratégia - birtokrendezés - vidékfejlesztés Nemzeti vidékstratégia - birtokrendezés - vidékfejlesztés UDVARDY Péter egyetemi docens ÓE AMK NVS A Nemzeti Vidékstratégia (NVS) célja, hogy a Magyarország vidéki térségeinek nagy részén érvényesülő kedvezőtlen

Részletesebben

UNILEVER NYILATKOZAT AZ EMBERI JOGOKRÓL - IRÁNYELVEK

UNILEVER NYILATKOZAT AZ EMBERI JOGOKRÓL - IRÁNYELVEK UNILEVER NYILATKOZAT AZ EMBERI JOGOKRÓL - IRÁNYELVEK Meggyőződésünk, hogy az üzlet csak olyan társadalmakban lehet sikeres, ahol védik és tiszteletben tartják az emberi jogokat. Elismerjük, hogy az üzleti

Részletesebben

A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2014. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL

A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2014. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2014. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL Érkezett adományok áttekintés... 2 Könyvvizsgálat adomány... 2 Adhat Vonal támogatása...

Részletesebben

1) Ismertesse és értelmezze a katasztrófa lényegét, csoportosítási lehetőségeit, részletezze a tárcák felelősség szerinti felosztását.

1) Ismertesse és értelmezze a katasztrófa lényegét, csoportosítási lehetőségeit, részletezze a tárcák felelősség szerinti felosztását. 1) Ismertesse és értelmezze a katasztrófa lényegét, csoportosítási lehetőségeit, részletezze a tárcák felelősség szerinti felosztását. A katasztrófa kritikus esemény, események hatásának olyan következménye,

Részletesebben

HAZAI TDM SZERVEZETEK ÜGYFÉLKEZELÉSE KUTATÁSI ELEMZÉS

HAZAI TDM SZERVEZETEK ÜGYFÉLKEZELÉSE KUTATÁSI ELEMZÉS HAZAI TDM SZERVEZETEK ÜGYFÉLKEZELÉSE KUTATÁSI ELEMZÉS 2011. június Minden jog fenntartva. A tanulmány eredményeinek és megállapításainak felhasználása csak a forrás pontos megjelölésével lehetséges. MÓDSZERTAN

Részletesebben

Miről lesz szó? A fejlesztési források növelése. Trendek, elképzelések és várható fejlemények a nemzetközi fejlesztési együttműködésben

Miről lesz szó? A fejlesztési források növelése. Trendek, elképzelések és várható fejlemények a nemzetközi fejlesztési együttműködésben Trendek, elképzelések és várható fejlemények a nemzetközi fejlesztési együttműködésben Szent-Iványi Balázs Miről lesz szó? A fejlesztési források növelése Migráció szerepe a fejlődésben Kereskedelmi nyitás

Részletesebben

A Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat (MNVH) és a referensi hálózat Nemzeti Agrárgazdasági Kamara Tudásmegosztó nap

A Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat (MNVH) és a referensi hálózat Nemzeti Agrárgazdasági Kamara Tudásmegosztó nap Székesfehérvár 2014. november 27. A Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat (MNVH) és a referensi hálózat Nemzeti Agrárgazdasági Kamara Tudásmegosztó nap Csikász Gábor MNVH B.-A.-Z. megyei referense Az MNVH célja,

Részletesebben

Innovációs területek fejlesztési feladatok és hozzájuk rendelt tanácsadói tevékenységek meghatározása 1. innovációs terület:

Innovációs területek fejlesztési feladatok és hozzájuk rendelt tanácsadói tevékenységek meghatározása 1. innovációs terület: Innovációs területek fejlesztési feladatok és hozzájuk rendelt tanácsadói tevékenységek meghatározása 1. innovációs terület: A referencia-intézményi szolgáltatói szerep ellátásához szükséges fejlesztéseket

Részletesebben

A TDM Szervezetek szerepe a Közép- dunántúli Régió turizmusában

A TDM Szervezetek szerepe a Közép- dunántúli Régió turizmusában A TDM Szervezetek szerepe a Közép- dunántúli Régió turizmusában A Magyar Regionális Tudományi Társaság XII. Vándorgyűlése Veszprém, 2014. 11. 27-28. A turizmus, mint helyi fejlesztés eszköze szekció Vargáné

Részletesebben

Magyar vállalkozások exporttevékenység támogatása. Exporttámogatásban részt vevő intézmények Corvinus Rt- egy új program

Magyar vállalkozások exporttevékenység támogatása. Exporttámogatásban részt vevő intézmények Corvinus Rt- egy új program Magyar vállalkozások exporttevékenység támogatása Exporttámogatásban részt vevő intézmények Corvinus Rt- egy új program Export támogatás szükségesség Szükségesség: Ismertetlen terep: piacra lépési akadályok

Részletesebben

Néhány sikeres külföldi eeducation projekt áttekintése

Néhány sikeres külföldi eeducation projekt áttekintése Néhány sikeres külföldi eeducation projekt áttekintése Kovács Krisztina Education Business Developer Közép-Kelet Európa, Közel-Kelet, Afrika 2004 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information

Részletesebben