PROJECTMINE GAZDASÁGI TANÁCSADÓ KFT. ÜZLETI ETIKAI DÍJ PÁLYÁZATA FELSZÍNRE HOZZUK AZ ÉRTÉKEKET

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "PROJECTMINE GAZDASÁGI TANÁCSADÓ KFT. ÜZLETI ETIKAI DÍJ PÁLYÁZATA 2014. FELSZÍNRE HOZZUK AZ ÉRTÉKEKET"

Átírás

1 PROJECTMINE GAZDASÁGI TANÁCSADÓ KFT. ÜZLETI ETIKAI DÍJ PÁLYÁZATA FELSZÍNRE HOZZUK AZ ÉRTÉKEKET

2 BEVEZETÉS: FELSZÍNRE HOZZUK AZ ÉRTÉKEKET! 2014-et írunk, amikor is egy új korszak előtt állunk, mely hazánkban és Európában is a kis- és középvállakozások számára mérföldkövet jelent. Az új uniós költségvetés új startégiai és nemzetgazdasági célokat alkotott, melyhez való alkalmazkodásunk nem csupán közvetett érdek, hanem hétköznapjaink meghatározó eleme. Különösen fontos ez azért, mert a ProjectMine Gazdasági Tancásadó Kft. fő tevékenységi területe a pályázatokhoz és projektekhez kacsolódó tanácsadás, a projekttervezés és a KKV szektort érintő vállalkozásfejlesztés. Társaságunk tulajdonosai immárom 12 éve aktív és fáradthatatlan szereplői a hazai projektfinanszírozási, projektmenedzsment, pénzügyi és KKV tanácsadói piacnak. Ott voltunk az Uniós csatlakozás előtti felkészülésnél, az első társfinanszírozott források lehívásakor, több száz sikeres és persze pár csalódást okozó, de tanuságos projekt megszületésénél. Az elmúlt 12 év során részt vállaltunk társadalmi egyeztetésekben, a pályázati rendszer fejlesztésében, sőt még a vajdasági vállalkozók EU-s csatlakozási felkészítésében is. 12 év! Számunkra projektépítéssel, szakmai és vezetői kapcsolatszerzéssel, kihívásokkal és megítélésünk szerint értékteremtéssel zajlott. A kapcsolatszerzés során egy barátság is született, mely megalkotta a ProjectMine Kft. alapját, a két tulajdonos - Semperger Dorogi Kinga és Barabás Tamás kitartó együttműködését. Közös céljaink nagyon egyértelműek, tiszták és a munkánkhoz főződő szenvedélyünk által megalapozottak: olyan értékeket hozzunk felszínre a hozzánk érkező ötletekből, melyek utána felelősségteljesen, etikusan és fenntarthatóan valósíthatóak meg. Az új as EU-s költségvetés új irányelveket alkot mind közösségi, mind nemzetgazdasági szempontból. Ezen időszakra Mi is a Szabadalmi Hivatalnál jogvédelmi eljárás alá vont koncepcióval készültünk, mely KKV Életciklus Program névre hallgat. A ProjectMine Kft. korábbi és jövőbeni célja is az, hogy az esélyegyenlőségi és fenntarthatósági irányelvek mentén olyan ágazati programokat és projekteket alkosson, melyek nem csupán források bevonására alkalmasak, hanem a saját erejükhöz mérten megvalósíthatóak és fenntarthatóak azaz életciklusuknak megfelelőek. A kis- és középvállalkozások nyelvére fordítva : adottságaik és életgörbéjük szerint illesztjük a külső forrásokat és a tanácsadások, általunk nyújtott szolgáltatások tartalmát. Az önkormányzatoknál, non-profit szervezeteknél ez persze másképpen alakul, társadalmi felelősségvállalásnak is tekinthető cégünk számára a segítségnyújtás. Aktívan részt vállalunk ingyenes projekttervezési szolgáltatással ezen szektorok fejlesztésében. Így számos gyermekvédelemmel, mozgáskorlátozottakkal, hátrányos helyzetű csoporttal, ifjúságvédelmi szervezettel, intézménnyel állunk kapcsolatban, akik számára sokszor egy információ, egy jól célzott tanács vagy segítségnyújtás többet jelent puszta kedves zónál. Cégünk hitvallása, hogy mindenkor hiteles, naprakész, közérthető információkkal segítse ügyfeleit és szolgáltatásunk értékteremtő folyamattá váljon, mely hosszú távon meghatározza Partnereink fejlődését. Röviden: Felszínre hozzuk az értékeket! Tanácsadói tevékenységünk e téren egyedülálló, mivel a partnerek gondolkodásmódját átvéve, az Ő szemüvegükön keresztül nézve, az adott piaci érettségük alapján tervezünk, fejlesztünk és megvalósítunk. A felelősség közös, a kockázat is, így olyan partnerként dolgozunk együtt az adott vállalkozásokkal, mely hosszútávú bizalmi viszonyon alapul, nagyon erős kötelék és magas szintű felelősség is. Így tudjuk megvalósítani vállalkozásunk hitvallását és igazi, fenntartható értékeket hozunk a felszínre. A non-profit szervezeteket, önkormányzatokat, induló vállalkozásokat és hátrányos helyzetűeket ún. Feltáró Szolgáltatás -unkon keresztül díjmentes projekttervezéssel segítjük. Minden jó ötlet, minden elképzelés egy új befektetés nekünk is. Kockázatelemzési tevékenységünkkel pedig előszűrjük a projekteket, hogy a források a lehető legalkalmasabb, felelősségteljes projektgazdákhoz kerülhessenek. Elsődleges célunk ezzel, hogy az EU által társfinanszírozott források felhasználása kapcsán megteremtsük a tényleges transzparenciát, a fenntarthatóságot és a vállalások átlátható teljesítését. Fókuszpontunk, hogy segítsük az ügyfeleink piaci lehetőségeinek kiterjesztését, hazai és nemzetközi, EU platformon is, a meglévő 12 éve növekvő üzleti, kormányzati és EU intézményi network hálózatunk segítségével. ÉRTÉKEINK, HITVALLÁSUNK: A CÉG ETIKAI MAGATARTÁSA AZ ALKALMAZOTTAK FELÉ Szakértő kollégáink, alkalmazottaink a MI tudásunk: Vállalkozásunk legnagyobb piaci értéke a szakmai tapasztalat, az a 12 éves operatív projektmunkálatokban szerzett tudás, amely úgy valljuk, hogy csak tapasztalat alapú tanulással szerezhető. Ezt a tudást megbecsüljük, védjük, folyamatosan gondozzuk és fejlesszük. A kollégáink felé irányuló megbecsülésünk és szervezeti igényünk is az úgynevezett TÉR beszélgetések (teljesítményértékelés) alkalmazása, melyek segítségével elősegítjük a belső csapatmunka és az egyén fejlődését. Emellett belső és külső képzésekkel is hozzájárulunk a személyes fejlődéshez, így például szakmai tudásalapú képzéseket (közbeszerzés, projektmenedzsment, EU tanácsadó, controller, nyelvi képzés), illetve képesség- és készségfejlesztést is igénybe veszünk (pld. szervezeti brand és image építés, marketing és kommunikáció, ügyfélkezelés, pozitív vezetés pszichológia). Vezetőink így vettek részt belső kontrolling tanfolyamon, melynek segítségével vállaltunk pénzügyeit, áttekinthető és transzparens riportjait Magunk is nyomon tudjuk követni. Fontosnak tartjuk, hogy a kollégáink is lássák, hogy a cég működéséhez milyen eszközökkel járulnak hozzá, milyen tudással, milyen konkrét pénzügyi bevételekkel, milyen eredményekkel. A belső tudásbázis fejlesztésének jegyében központi dokumentum és adatbázist is kialakítottunk, melynek segítségével a munkánkhoz kapcsolódó fontos információk, dokumentumok folyamatosan bővítésre kerülnek.

3 Fontos számunkra a fiatal generáció is, folyamatosan indítunk gyakornoki programokat (közgazdász, pénzügyi elemző, marketing és kommunikáció szakirányról), melynek keretein belül 3-5 hónapos időtartamban segítjük a pályakezdő fiatalok fejlődését, szakdolgozat megírását. E téren több felsőoktatási intézménnyel van stratégiai megállapodásunk, karrier centrumok segítik ilyen jellegű kezdeményezéseinket. Kollégáink sikeressége, sikerélménye mindannyiunk közös érdeke és eredménye. Ennek visszajelzésére alakítottunk ki irodánkban egy úgynevezett büszkeség falat (gratuláló levelekkel, referenciákkal, oklevelekkel), melyet minden az irodánkba érkező vendég, ügyfél már belépéskor jól láthat. Ezt a falat folyamatosan bővítjük, mindannyiunk nagy örömére. A szellemi fejlődésen felül a testi és lelki egészség is fontos számunkra. Kisvállalat révén korlátozottak lehetőségeink, ezért saját sportprogramok szervezésével, véradásokon való közös részvétellel és a kerékpáros közlekedés elősegítésével próbáljuk motiválni kollégáinkat e téren. Közös túrákat, kirándulásokat, borkóstolókat, családi kirándulásokat is nagy örömmel szervezünk, mivel a feszített munkatempó mellett nagyon fontosak a kötetlen szakmai együttlétek is. Ép testben Ép Lélek - Nyugodt munkakörnyezetben: Munkánk számos esetben rendkívül sűrű határidőkhöz kötött, így stresszes is tud lenni, mely adottság miatt lelkileg és szellemileg is nagyon fontos, hogy kollégáink mentális és fizikai adottságaival is foglalkozzunk. Bár a munkánk a szevedélyünk, így tény és való, hogy azt örömmel végezzük, de rendkívül fontos ezen aktív szellemi munka mellett a kikapcsolódás. Ehhez már a munkahelyen belül is remek alapot teremt a rugalmas munkavégzéshez kialakított családias, kiegyensúlyozott, vidám légkör, amellyel jelentős mértékben hozzájárul munkavállalóink pozitív közérzetéhez. A munkavégzés helyszínéül belvárosi, jól megközelíthető, gyalogosan és tömegközlekedéssel is könnyen elérhető irodaházat választottunk, mely szépséges zöld terasszal, fákkal és hatalmas parkkal körülvett teret is biztosít. A napi rohanásban fontosnak tartottuk, hogy megteremtsük a nyugalom szigetét, az irodai relax sarkot, ahol kollégáink kipihenhetik magukat a munka fáradalmai során, ahol feltehetik lábaikat egy hosszabb út, vagy tárgyalás után, és ahová mindig jó elmenekülni a világ elől. A sokrétű, lelkes munkát versenyképes fizetéssel, pontos és részletes elszámolással együtt, határidőket betartva honoráljuk kollégáink felé, egyéb olyan juttatásokkal, mint vállalati telefon valamint vállalati gépjármű használati lehetősége. A kollégák társadalmi felelősségvállalási igényeit, közös karácsonyi gyűjtési akciók, közös szemétgyűjtés, fenntartható környezetvédelmi projektek jegyében valósítjuk meg. A TULAJDONOSAINAK ETIKUS MAGATARTÁSA TULAJDONOSI JOGOSÍTVÁNYAIK GYAKORLÁSA KÖZBEN Együttműködésben az erő: Vállalkozásunk hitvallása, hogy az adott piaci lehetőségek mellett, mindig keressük, és támogatjuk az összefogást. Az ilyen szakmai, kompetencia alapú, stratégiai és kapacitásbeli együttműködések keretei között hazánk legjobb szakértőivel, valamint nemzetközi szinten több 10 éves tapasztalattal rendelkező partnerekkel működünk együtt. (Pld: YESA Osztrák Energiaügynökség, EU Fund Projektmenedzsment és Műszaki Tanácsadó Kft., Ügyvédi Irodák, Könyvelő Irodák, VOSZ regionális szervezetei, Hinora Marketing Group, Nemzeti Innovációs Hivatal, Kavosz Zrt., Közbeszerzési Hirdetményfigyelő, Osztrák Nonprofit Kutatóintézet, 15 db hazai alapítású klaszter stb.) Az együttműködő partnereinkkel folyamatosan támogatjuk egymást, konferenciákat, workshopokat szervezünk, valamint azon kompetenciákat, melyekkel nem rendelkezünk így pótoljuk. Tulajdonosként már korán felismertük, hogy nem értünk és érthetünk mindenhez, így azon Ügyfeleknek, melyek speciális igényekkel fordulnak hozzánk, ugyanúgy megoldást kell kínálnunk, mint a többiek számára. Számunkra ezen együttműködéseink jelentenek megoldást. Transzparens saját projektek: Úgy gondoljuk, hogy egy projektfinanszírozási és projektmenedzsment tanácsadó cég számára a hiteles megjelenés az, amikor saját projekteken keresztül mutatja be munkáját, tapasztalatait, motivációit. Így mind hazai színtéren, mind pedig EU színtéren több olyan saját projektet építünk, építettünk, melyekben mi is partnerként, projekttagként, konzorciumi tagként részt veszünk, ezzel példát mutatva a tényleges projektfinanszírozás átlátható, működtethető, megvalósítható és fenntartható modellezésére. Tesszük mindezt non profit területen, mint ahogy profit orientált projektek terén is (pld: Első Magyar Bérlakás Klaszterrel történő együttműködés, Fertő Hanság Nemzeti Park Turisztikai projektje, BKK Dunai hajózási projekt, Turisztikai Klaszter Közép Magyarországon, Horizon 2020 YOUNG 2 Fiatalok Mobilitása Európában kutatási projekt). Innovatív vezetői attitűd: Tulajdonosként és vezetőként rendkívül szerencsés a helyzetünk, tekintettel arra, hogy közel 12 éve barátságban és a cégvezetésben is egymást motiválva, egymást meghallgatva és egymás előnyeire támaszkodva vezetünk és dolgozunk. Tökéletesen kiegészül a szenvedélyes, jól kommunikáló, kicsit érzelmes, lelkizős, nemzetközi kapcsolatrendszert mozgató, maximalista networker nő, a minden tekintetben alapos, pénzügyileg folyamatosan tervező, objektív, számviteli szinten magasan képzett, kontrolling gondolkodásmóddal rendelkező végtelen racionális férfi. Így a humán és a pénzügyi terület is egyensúlyban él kettőnk lendületes és fiatalos vezetési stílusában. Folyamatos terv- és tényelemzést tartunk a felsővezetők és munkavállalók szintjén, valamint minden évben újragondolva alakítjuk ki a kollégák részére a motivációs lehetőségeket is. Cégünk belső tevékenységei és külső piaci megjelenése kapcsán, olyan feladatmegosztást és gondolkodásmódot alkalmazunk, melynek keretei között a tudás és tapasztalat, valamint a készség alapú vezetés előnyeit használjuk. Így mindketten - mint tulajdonosok - azzal foglalkozhatunk, amihez értünk, amit szeretünk. Innovatív vezetői attitűdünk egyik fontos eleme a közérthető és minden érdeklődőnk számára érthető kommunikáció, közlés és a tiszta beszéd.

4 A mi szakmánkban sajnos nagyon sok a visszaélés, a negatív példa, valamint a csalás. A piacot folyamatosan monitorozva mi is figyeljük ezeket az eseteket, szereplőket, s amennyiben Ügyfeleink kérik, azonnal segíteni tudjunk számunkra korrigálva mások káros és sajnos etikátlan hozzáállását. Mindehhez sokszor szakmai / vállalkozói érdekképviseletet is bevonunk. Úgy gondoljuk, hogy a vállalkozásoknak és a partnereinknek joga van a folyamatos és közérthető információkhoz, ezért weboldalainkon, előadásainkban, oktatási anyagainkban, közösségi média csatornákon keresztül ezeket folyamatosan közöljük, közzé tesszük (pl. több tematikus FaceBook oldalt üzemeltetünk, szakmai cikkeket, elemzéseket publikálunk, heti szinten előadásokat tartunk). Ezen információáramlást további innovatív módszerekkel is szeretnénk bővíteni: jelenleg fejlesztés alatt van egy egyedülálló applikáció, valamint egy KKV-kat segítő szakmai portál, melyek segíteni tudják a hazai vállalkozások fejlődését és az etikus tanácsadói piac, valamint a megbízó vállalkozói kör egymásra találását. Mindezek nem csupán a ProjectMine Kft-ről szólnak, hanem lehetőséget adnak minden értéket teremtő tanácsadó érvényesülésére. Felelősségvállalás: Munkavállalóinkért, magunkért, cégünkért, piaci jelenlétünkért és az általunk fejlesztett projektekért is felelősséggel tartozunk, azokért felelősséget vállalunk. Ebből adódóan cégünk teljeskörű biztosítási portfólióval rendelkezi, mely munkavállalóink és vezetőink tevékenységét, mindennapi munkavégzésünket irodai és külsős terepen történő munkavégzés esetében is védi. Emellett március közepe óta megjelent vezető tiszttségviselőkre vonatkozó új rendelet értelmében vállalkozásunk megfelelő mértékű felsővezetői - tulajdonosi felelősségvállalási biztosítással is rendelkezik. Úgy gondoljuk, hogy emberek vagyunk hibázhatunk mindezt azonban nem az Ügyfeleink kárára kívánjuk tenni, hanem ezen megfontolásból, magas összegre vonatkozó a tevékenységünkhöz is kapcsolódó biztosítást kötöttünk. Vállalkozásunk emellett kiemelt precíz és pontos adófizető, sosem kapott semmilyen elmarasztalást vállalkozói kötelezettségei, adófizetési morálja kapcsán. Minden adózói évben maximális figyelemmel fordulunk a fizetendő közterhek irányába, azokat üzleti és pénzügyi tervünkben is mindenkor aktualizáljuk, tervezzük.amire különösen büszkék vagyunk, hogy lejárt kötelezettségünk 7 éves fennállásunk alatt nem volt, ebből adódó peres ügyünk sem származott. Cégünk ellen pedig senki nem indított bírósági vagy egyéb eljárást. ÜGYFELEKKEL, ÜZLETI PARTNEREKKEL SZEMBENI ETIKUS MAGATARTÁS Elégedett Ügyfelek : Stabil piaci jelenlétünk egyik legfontosabb pillére az elégedett Ügyfél. Cégünk nem rendelkezik semmilyen direkt sales tevékenységgel, értékesítési csapattal, mivel elégedett Ügyfeleinkre támaszkodva folyamatos ajánlásokat kapunk. Ez az egyik legerősebb értékesítési csatornánk, így elégedett ügyfeleinkre különös figyelmet fordítunk, velük folyamatosan együttműködve, fejlesztjük lehetőségeiket, piaci jelenlétüket. Kiemelt Ügyfeleink részére folyamatosan tartunk kisebb workshop jellegű konzultációkat, ahol új stratégiai információkat osztunk meg velük, segítve jövőbeni fejlesztéseik megtervezését. Folyamatosan szondázzuk ügyfeleinket, hogy igényeik, információs forrásaik kapcsán mindig aktuális információ álljon rendelkezésünkre. Transzparens Adminisztráció, Ügyfélnyilvántartás, Adatkezelés: Ügyfeleinktől a tárgyalások, megbeszélések, közös munkálatok során minden a projektfejlesztésekhez és a projektfinanszírozásokhoz kapcsolódó adatot és információt begyűjtünk, emlékeztetőket készítünk, melyeket központi rendszerben tárolunk (CRM), ezen rendszerünk segítségével, a partnerek projektjeit, szerződéseit, munkafolyamatokat, valamint az adott ügyfelek folyamatos igényeit átlátjuk. Ez a belső rendszer segíti a kollégákat is folyamatos és tervezhető munkavégtésben. Ügyfeleink és projektjeik védelmében sokrétű titoktartási egyezményeket kötünk, valamint a hosszú távú projektek esetében zárt, auditálható helyen tároljuk adataikat, projektjeiket, megfelelő, erre kiterjedő megbízás alapján. Kooperatív rugalmasság: Vállalkozásunk mindenkor kooperatív rugalmasságot mutatott szerződéskötési és megállapodási moráljában. Minden esetben figyelembe vesszük az adott és leendő Ügyfél kérését, szerződéseinket minden esteben ajánlat előzi meg, mellyel együtt szerződéstervezetet is küldünk és közösen lehetőséget teremtünk arra, hogy ezt az Ügyfelekkel leegyeztessük, átbeszéljük, egyedi igényeket is figyelembe vegyünk. Non-profit szervezeteknél, Önkormányzatoknál, számos esetben díjmentesen dolgozunk, siker esetén a folyamat végén kapunk esetleges díjat, de több esetben önkéntes segítséget nyújtunk számukra, mivel mindez szervezetünk részére is fontos, hogy magas szintű társadalmi hozzáadott értéket teremthessünk. Minden egyes munkafolyamat kapcsán figyelembe vesszük, hogy az adott program, támogatási lehetőség esetlegesen finanszírozni tudja-e például a mi költségeinket, ha igen, akkor ezt igyekszünk mindig úgy alakítani, hogy mi a projektből kerülhessünk kifizetésre. Ezzel is segítve a partnereink likviditását és a projektszemléleten belüli hatékony pénzügyi megvalósítást. A munkafolyamatok során teljeskörű titoktartással és bizalommal, külön projektmappákban kezelünk minden iratot, több esetben és igény szerint pedig mi tároljuk elzártan az adott projektek kötelezően megőrizendő anyagait. Közérthető Építő jellegű Ügyfélkommunikáció: Szakmánkban - ahogyan már említettük is - rendkívül fontos a közérthető, egyszerű megfogalmazás, a speciális pénzügyi és pályázati fogalmak közelebb hozatala a vállalkozások mindennapi életébe, melyre különös figyelmet fordítunk. Ugyanakkor a szabályok érthető ismertetése, a vállalások és az elvárások, az uniós irányelvek terén lévő tisztánlátás is nagyon fontos eleme a munkánknak és az, hogy ezen elveket hogyan tudjuk továbbadni Ügyfeleink részére, miként tudnak ezek a projektekben is megjelenni. Úgy gondoljuk, hogy ezen hitvallás nélkül nem tudnánk elérni azt a széleskörű célt, és lehetőséget, mellyel évente több száz projektben vagyun érintettek. A közérthetőség és a multiplikátor jellegű oktatásink keretei között évente átlagosan előadást, prezentációt tartunk, egyetemeken, főiskolákon, civil szervezetek felkérésére, start up cégeket segítünk workshopokkal, mindezt hazai és nemzetközi színtéren egyaránt, angol és magyar nyelven. Ezeket a tapasztalatokat pedig meg is osztjuk az érintettekkel, és a felhalmozódó kapcsolatokat pedig optimálisan kamatoztatjuk.

5 A TÁRSADALMI FELELŐSSÉGVÁLLALÁS KONKRÉT MEGNYILVÁNULÁSAI Tanácsadással a társadalmi értékekért: Tevékenységünk a projektek és Megbízók sokszínűsge miatt számos területere fókuszál. Folyamatos célunk az, hogy általánosságban a régió életminőségét javítsuk, emellett tegyünk a szociálisan részorultakért, a környezetünkért és hogy sok százak, ezrek életét könnyítsük meg. Segítsük a munkához, foglalkoztatáshoz való jog érvényesülését, valamint a sikeres kis és középvállalkozások kiteljesedését. Számos olyan projekt előkészítését vállaljuk el díjmentesen - segítségként, ahol civil szervezetek, társadalmi szervezetek, önkormányzatok fejlesztéséről van szó és a projektek indirekt hatásai során sokszor tízezrek élhetnek majd jobban. Keressük is az ilyen projekteket! Sikert könyvelhetünk el civil szervezetek napi teendőinek finanszírozása kapcsán, természetvédelmi holtág rehabilitációs projektjében való részvétel által, a szociális gazdaságfejlesztésben érintett szociális szövetkezetek elindítása, kialakítása és projektjeinek kialakítása kapcsán, szegregált roma telepek komplex telepprogramjában, valamint számos akadálymentesítés, anti szegregáció kapcsán irányuló programban is, de számos öko-suli és öko-ovi koncepciójának kialakításában is részt vettünk. Több környezetvédelmi és természetvédelmi projektünk is van, ahol igyekszünk a projektben aktív és tudatos projektmenedzsmerek lenni, figyelembe véve az EU környezetvédelmi, klíma egyezségi irányelveit céljait. Több hazai és nemzetközi civil szervezettel is együttdolgozunk e téren. Emellett külön figyelmet fordítunk az esélyegyenlőséghez kapcsolódó területekre, így például a hátrányos helyzetűek munkahelyi integrációját elősegítő programokhoz is tanácsot nyújtunk és felhívjuk a cégek figyelmét, hogy milyen előnyökkel járhat például mozgáskorlátozott személyek alkalmazása. Ugyanúgy fontos szempont a fiatal vállalkozók segítése, lehetőségeik megteremtése és bemutatása, a segítő jobb nyújtása elindulásukhoz, az első üzleti tervük összeállításához. Több egyetemista részére végeztünk ebben az évben is mentori tevékenységet. Fokozott figyelmet fordítunk a környezetünk védelmében kialakításra kerülő projektekre, így például együttműködünk a YESA Osztrák Energiaügynökséggel fenntartható mintaprojektek kapcsán, tanácsadók vagyunk egy Pakson megvalósuló aktív és passzív ház demonstrációs projektben és a legtöbb projekt esetében elősegítjük a környezeti fenntarthatósági modellek kialakítását is. Kutatási projektek esetében sokszor teszünk javaslatot arra, hogy a kutatási folyamatokban törekedjen a projektgazda a női esélyegyenlőségre, hiszen az EU-ban kedvelt modell az, hogy ezen feltáró folyamatok esetében minél több női kutatót alkalmazzanak. Számos információt adunk át angolról magyarra fordtíva, hazai kisvállalkozásoknak, akik innovatív technológiákkal számos nemzetközi piacra terjeszkedhetnek. Csakúgy figyelmet szentelünk a nagyobb infrastruktúrális beruházások alkalmával, a környezet és természet védelmére, és elősegítjük a megújuló energiák alkalmazását gyártóüzemekben, irodaházakban, de önkormányzati intézményi projektekben is. Arról nem is beszélve, hogy pályázati források alkalmazásánál, a projektgazda többlet pontot kaphat, amennyiben ilyen típusú megoldásokat alkalmaz. Számos szociális projekt kapcsán is kitekintést tudunk nyújtani a bentlakásos intézmények, szociális intézmények fejlesztései kapcsán az uniós standardekre, melyek segítségével best practice típusú modelleket próbálunk és kívánunk meghonosítani. Emellett magánemberként is nagyon fontos számunka a társadalmi felelősségvállalás, így támogatunk állat és természetvédelmi szervezeteket, (Budaörsi Állatmenhely, Vigyél Haza Alapítvány) valamint résztveszünk önkéntes akciókban, így pld: dunai árvízvédelem közös zsákpakolás, véradás, idősek segítése vagy a Class FM árvízkárosultak számára szervezett aukción való részvétel (ahol két sportolói relikviára is sikerrel licitáltunk, ezáltal támogattuk a szikszói árvízkárosultakat). Tudástranszfer: Az élethosszig tartó tanulás cégünk kollégái és felsővezetői számára is folyamatos elvárás. Nemcsak azért, hogy magunkat fejlesszük, de azért is, hogy a tudást továbbadhassuk. Hangsúlyt és figyelmet helyezünk olyan oktatási tevékenységekre, melyek kifejezetten a vállalkozások forrásszerzési lehetőségeit növelik, vagy megtanítanak önkormányzatokat, projekteket kezelni. Cégünk munkatársai folyamatosan kapnak felkérést különböző szakmai előadások megtartására, ahol kifejezetten ezen folyamatok közérthető lehetőségeinek átadására törekszünk és célunk az, hogy a projektgazdák kérdéseit körüljárjuk és elérhetővé tegyük a válaszadás körülményeit is. Számos esetben tapasztaljuk ugyanis, hogy nagyon kevés a Best Practice típusú modellalkotási tevékenység hazánkban és azok átültetése a hazai vállalkozók, intézmények folyamatai közé. Ezért is vállaltuk fel azt, hogy a megszerzett tudásunkat tovább kamatoztatjuk. Ezáltal tapasztaljuk, hogy egyre több vállalkozás, intézmény és szervezet kinyílik felénk, ezáltal lehetőséget teremtve arra, hogy finanszírozási vizsgálatot tartsunk náluk. Nevünkhöz számos szakmai fórum elégedett résztvevői véleménye fűződik, így például az országosan szervezett Világgazdaság napilap Egyről a Kettőre Road Show-n történő folyamatos előadás, mely hónapról hónapra végigjárja az ország minden nagyobb városát, csakúgy az Üzleti Konferencia Központ előadásai, Szakmai Szervezetek, TDM szervezetek, Klaszterek konferenciái, de számos ágazati és szakmai expo is vendégül látott már minket. Emellett számos civil fórumon tartunk előadást, valamint önkormányzatok részére is rendezünk projektfejlesztő fórumokat. Ugyankkor a Norvég Alap sikeres és nyertes projektjeiben is vállaltunk oktatási, készségfejlesztési tanácsadási tevékenységet, például fiatalok pályaorientációs és integrációs projektje kapcsán. Előadásainkat minden esetben díjmentesen vállaljuk, az esetleges hozzájárulásra szánt összeget, felajánljuk a szervező szervezetek tevékenységének részére. Részt veszünk díjmentes mentorálási tevékenységgel a Nemzeti Innovációs Hivatal montor programjában is, segítve ezzel is az induló KKV-k fejlődését. Szervezeti tagságaink, pártoló tevékenységeink: Rendkívül fontosnak tartjuk azt, hogy szakmai érdekképviseletben és a szakmában zajló párbeszédben folyamatosan részt vállaljunk, csakúgy, mint stratégiai együttműködő partnereinkkel is folyamatosan értekezzünk. A társadalmi felelősségvállalásunk részeként azért küzdünk, hogy a kis- és középvállalkozások részére jó és érthető, könnyen felhasználható, népszerű intézkedések, források, finanszírozási eszközök születhessenek, melyet hatékonyan tudnak felhasználni. Ezért is veszünk részt folyamatosan ezen programok társadalmi egyeztetésében, működünk együtt számos szakmai szervezettel, hogy minél szélesebb körben át tudjuk adni tapasztalatainkat, a jövő vállalkozásainak piaci sikereihez így is hozzájárulva. Szakmai szinteken a Közép Magyarországi Régióban működő VOSZ pártoló tagjai vagyunk, stratégiai együttműködésünk van a KAVOSZ Zrt-vel (a Széchenyi Kártya konstrukciók kapcsán), de emellett például az USB Szamaritánusok, mint nemzetközi szervezet - hazai szervezet alelnökeként is tevékenykedünk, így kapcsolódva a nemzetközi

6 szervezet Európai Projektjeihez (pld: árvízvédelem, rászorulók segítsége a Közép Kelet Európai régióban). Emellett számos civil szervezetnek, természet és állatvédő, demokratikus jogokat képviselő, állampolgári jogokkal foglalkozó, sérültekkel, hátrányos helyzetűekkel foglalkozó szervezetek számára, több fronton nyújtunk segítséget, önkéntes alapon, ezzel is segítve projektjeik megvalósítását. Számtalan konkrét segítő tevékenységünkről nem tartjuk fontosnak számot adni, célunk ugyanis általános, hogy Magunk fejlődése által mások helyzetén is javítsunk. Különösen fontosnak és figyelemefelkeltő erejűnek tartjuk az üzleti etika hangsúlyos megjelentetését a pénzügyi és sokszor vitatott pályázati tanácsadói ágazatban. Ezért áll különösen közel szívünkhöz már évek óta az Üzleti Eikai Díj! Reméljük a megtisztelő cím elnyerése által nem csupán egy újabb kisvállalkozást képviselhetünk méltó módon, hanem irányt mutathatunk több ezer újabb KKV számára. Köszönjük az Üzleti Eiktai Díj pályázatan való részvétel lehetőségét! Budapest, október 10. SEMPERGER DOROGI KINGA Ügyvezető tulajdonos BARABÁS TAMÁS Ügyvezető tulajdonos

7 ÜZLETI ETIKAI DÍJ PÁLYÁZAT MELLÉKLETEK 1. Kiegésztő nyilatkozat 2. Cégismertető 3. Etikai Kódex 4. Esélyegyenlőségi Program 5. Informatikai Biztonsági Szabályzat 6. Bányarend 7. Támogató Nyilatkozatok: 8. Alapadatok Direkt és Interaktív Marketing Szövetség USB Országos Szamaritánus Társaság Magyar Marketing Szövetség Vállalkozók Országos Szövetsége KMRSZ

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra

Részletesebben

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében A Toyota alapítása óta folyamatosan arra törekszünk, hogy kiváló minõségû és úttörõ jelentõségû termékek elõállításával, valamint magas szintû szolgáltatásainkkal

Részletesebben

A kamarai hálózat szerepe a KKV-k sikeres forráslehívásának támogatásában a 2014-2020- as programozási időszakban

A kamarai hálózat szerepe a KKV-k sikeres forráslehívásának támogatásában a 2014-2020- as programozási időszakban A kamarai hálózat szerepe a KKV-k sikeres forráslehívásának támogatásában a 2014-2020- as programozási időszakban Dr. Tráserné Oláh Zsuzsanna CSMKIK titkár Kamara szerepe köztestületi funkció, kamarai

Részletesebben

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk PRIORITÁS 1.1 Kiemelt növekedési ágazatok és iparágak célzott,

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2014-2020. Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2014-2020. Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2014-2020 Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra Gazdaságfejlesztési és Innovációs

Részletesebben

Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001

Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 A Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány (MVA) 1990- ben alakult azzal a céllal, hogy szakmai és pénzügyi támogatása révén elősegítse

Részletesebben

A hamarosan megjelenő GINOP pályázat prioritásai, keretösszegei és várható pályázatok száma

A hamarosan megjelenő GINOP pályázat prioritásai, keretösszegei és várható pályázatok száma A hamarosan megjelenő GINOP pályázat ai, keretösszegei és várható pályázatok száma 2014-2020 Uniós források kb. 133 pályázat kb. 2733 milliárd Ft 2015 GINOP kb. 70 pályázat kb. 830 milliárd Ft Várható

Részletesebben

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban Döbrönte Katalin Európai Uniós Források Felhasználásáért Felelős Államtitkárság Gazdaságtervezési Főosztály

Részletesebben

GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása

GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása KKV ka fókuszban GINOP szakmai konzultáció Pogácsás Péter Regionális és Kárpát medencei Vállalkozásfejlesztési Főosztály KKV ksúlya a gazdaságban

Részletesebben

VÁLLALKOZÁS ÉS EMBERI ERŐFORRÁSOK INTÉZETI TANSZÉK SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK. 2015. május

VÁLLALKOZÁS ÉS EMBERI ERŐFORRÁSOK INTÉZETI TANSZÉK SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK. 2015. május VÁLLALKOZÁS ÉS EMBERI ERŐFORRÁSOK INTÉZETI TANSZÉK SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK Emberi erőforrások: 2015. május 1. Toborzási és kiválasztási stratégiák, eljárások, módszerek elmélete és gyakorlata, a hatékonyság,

Részletesebben

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26.

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26. Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26. Innovációs tevékenység célja Magasabb hozzáadott érték Versenyelőny Piacbővítés CSOMIÉP Kft. Legrand Zrt.

Részletesebben

Bemutató megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásáról és az együttműködés előnyeiről a területen. 2013. június

Bemutató megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásáról és az együttműködés előnyeiről a területen. 2013. június Bemutató megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásáról és az együttműködés előnyeiről a területen 2013. június Üzletágaink, tevékenységünk www.job.hu www.rehabjob.hu www.tele-scope.hu www.brandjob.hu

Részletesebben

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság Dr. Maácz Miklós főosztályvezető Vidékfejlesztési Főosztály Vidékfejlesztési Minisztérium Kontextus Európa 2020 Stratégia:

Részletesebben

TÁMOP 2.3.6. pályázat, tapasztalatok, jövőkép. Varga Kálmán Dél-dunántúli regionális vezető FIVOSZ

TÁMOP 2.3.6. pályázat, tapasztalatok, jövőkép. Varga Kálmán Dél-dunántúli regionális vezető FIVOSZ TÁMOP 2.3.6. pályázat, tapasztalatok, jövőkép Varga Kálmán Dél-dunántúli regionális vezető FIVOSZ Amiről szó lesz Fiatalok foglalkoztatási válsága Hazai körkép TÁMOP 2.3.6 pályázat Tartalma Folyamata Tapasztalatok

Részletesebben

Pályázati Hírlevél. RC Gazdasági és Adótanácsadó Zrt.

Pályázati Hírlevél. RC Gazdasági és Adótanácsadó Zrt. Pályázati Hírlevél RC Gazdasági és Adótanácsadó Zrt. 2015. március GINOP 2015 várható pályázatok Megnt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2015. évi tervezett ütemezése. A várható pályázati

Részletesebben

Hogyan kívánja a Főváros elősegíteni Budapest turizmusának fejlődését? Budapesti Turisztikai Szolgáltató Központ

Hogyan kívánja a Főváros elősegíteni Budapest turizmusának fejlődését? Budapesti Turisztikai Szolgáltató Központ Hogyan kívánja a Főváros elősegíteni Budapest turizmusának fejlődését? Budapesti Turisztikai Szolgáltató Központ Agenda 1. A múlt elemzése 2. A turizmuspolitikai irányítás megteremtése 3. Új típusú stratégiai

Részletesebben

Vállalkozz itthon - fiatalok vállalkozóvá válásának támogatása

Vállalkozz itthon - fiatalok vállalkozóvá válásának támogatása Vállalkozz itthon - fiatalok vállalkozóvá válásának támogatása A FIVOSZ célja A Fiatal Vállalkozók Országos Szövetségének célja, hogy segítse a következő vállalkozói generációt és megteremtse azt a vállalkozói

Részletesebben

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar EU PROJEKTMENEDZSER. szakirányú továbbképzési szak

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar EU PROJEKTMENEDZSER. szakirányú továbbképzési szak Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar EU PROJEKTMENEDZSER szakirányú továbbképzési szak Az EU projektmenedzser képzés a projektek sikeres előkészítésével, menedzselésével, végrehajtásával, és

Részletesebben

Sikeres Projektfinanszíroz

Sikeres Projektfinanszíroz Sikeres Projektfinanszíroz rozás és s Projektmenedzsment az Önkormányzatoknál 2012-ben Előad adó: Semperger -Dorogi Kinga Stratégiai és kommunikációs igazgató A ProjectMine Gazdasági Tanácsadó Kft., ügyvezetője

Részletesebben

Foglalkoztathatóság ösztönzése és a vállalati alkalmazkodóképesség fejlesztései. a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 5.

Foglalkoztathatóság ösztönzése és a vállalati alkalmazkodóképesség fejlesztései. a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 5. Foglalkoztathatóság ösztönzése és a vállalati alkalmazkodóképesség fejlesztései a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 5. prioritásában 2014. május 28. I. Európai Szociális Alapból tervezett

Részletesebben

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar ÜZLETI TANÁCSADÓ szakirányú továbbképzési szak Az üzleti tanácsadás napjaink egyik kulcsfontosságú ágazata az üzleti szférában. A tercier szektor egyik elemeként

Részletesebben

CÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások.

CÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások. CÉGBEMUTATÓ Emberközpontú üzleti megoldások. A Viapan Group tíz üzletágával Magyarország meghatározó humánerőforrás-szolgáltatója. Cégcsoportunk komplex és egyedülállóan innovatív szolgáltatás nyújt, amelynek

Részletesebben

innovációra és nemzetközi együttműködések

innovációra és nemzetközi együttműködések Tények és adatok Alapítás 1993 Tulajdonosok 100%-ban magyar tulajdonosi kör Éves forgalom 300 millió Forint C é g p r o fi l A 1993-ban alapított vállalkozás, fő profilja üzleti informatikai megoldások

Részletesebben

Referencia-intézmények országos hálózatának kialakítása és felkészítése

Referencia-intézmények országos hálózatának kialakítása és felkészítése TÁMOP-3.1.7-11/2-2011-0582 Referencia-intézmények országos hálózatának kialakítása és felkészítése Új horizont projekt A projekt összegző adatai: - A projekt megvalósításának kezdete: 2012. május 1. -

Részletesebben

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020. NETWORKSHOP 2014 Pécs

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020. NETWORKSHOP 2014 Pécs FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020 NETWORKSHOP 2014 Pécs A FEJLESZTÉSPOLITIKA UNIÓS SZABÁLYRENDSZER 2014-2020 EU EU Koh. Pol. HU Koh. Pol. EU 2020 stratégia (2010-2020) 11 tematikus cél >> 7 zászlóshajó

Részletesebben

Cégátvilágítás. A sikeres pályázati felkészülés kulcsa

Cégátvilágítás. A sikeres pályázati felkészülés kulcsa A sikeres pályázati felkészülés kulcsa 1. Alapítás éve: 2000 2. Céljai: Elősegítse a Dél-Alföldi Régióban az információ technológia szolgáltatásainak elterjesztését, megismertetését, részt vegyen a fejlesztésekben

Részletesebben

Tervezzük együtt a jövőt!

Tervezzük együtt a jövőt! Tervezzük együtt a jövőt! NÓGRÁD MEGYEI GAZDASÁGFEJLESZTÉSI RÉSZPROGRAMOK TERVEZÉSE (előzetes) ELŐZETES RÉSZPROGRAM TERVEK 1. Vállalkozásfejlesztési és befektetés-ösztönzési program 2. Ipari hagyományokon

Részletesebben

2008. ÉV. Előző év. 3 Tárgyi eszközök 239 108. 7 Követelések 90 198. 9 Pénzeszközök 3190 2797 ESZKÖZÖK (AKTÍVÁK) 10 ÖSSZESEN 3519 3103

2008. ÉV. Előző év. 3 Tárgyi eszközök 239 108. 7 Követelések 90 198. 9 Pénzeszközök 3190 2797 ESZKÖZÖK (AKTÍVÁK) 10 ÖSSZESEN 3519 3103 KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2008 Cromo Közhasznú Alapítvány Székhely: 1097 Budapest, Vágóhíd u. 40. Adószám: 18178584-2-43 Közhasznúsági fokozat: kiemelten közhasznú szervezet Közhasznúsági végzés: 7. Pk. 60825/2002/2

Részletesebben

Bemutatkozik a. Start Up Guide. program

Bemutatkozik a. Start Up Guide. program Bemutatkozik a Start Up Guide program Start Up Guide program Üzleti, vállalkozás működtetési és fejlesztési tanácsok mikro- és kisvállalkozók számára Branded content felület a mikro- és kisvállalkozókat

Részletesebben

Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag

Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag A dokumentumról Célok Piaci szereplők Társadalmi szereplők Közszféra Távlatos fejlesztési üzenetek a magyar társadalmi és gazdasági szereplők lehető legszélesebb

Részletesebben

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja?

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja? ÉLETMŰHELY Mi a program célja? A kreatív gondolkodás és a kreatív cselekvés fejlesztése, a személyes hatékonyság növelése a fiatalok és fiatal felnőttek körében, hogy megtalálják helyüket a világban, életük

Részletesebben

a Közalkalmazottak jogállásáról szóló 1992. évi XXXIII. törvény 20/A. alapján

a Közalkalmazottak jogállásáról szóló 1992. évi XXXIII. törvény 20/A. alapján Közművel velődési, idegen nyelvű pályázatíró, projektmenedzser eupalyazatiportal.hu Budapesti Művelődési Központ. Jelentkezési határidő: 2013. március 29. Budapesti Művelődési Központ a Közalkalmazottak

Részletesebben

Tematikus Alprogramok, Leader HACS Feladatok

Tematikus Alprogramok, Leader HACS Feladatok Tematikus Alprogramok, Leader HACS Feladatok Veres Marianna Pályázat és Projektmenedzser EuroAdvance Kft. Mit is jelentenek a Tematikus alprogramok Az adott tagállam számára különös jelentőséggel bíró

Részletesebben

Tematikus Alprogramok, Leader HACS Feladatok

Tematikus Alprogramok, Leader HACS Feladatok Tematikus Alprogramok, Leader HACS Feladatok Veres Marianna Pályázat és Projektmenedzser EuroAdvance Kft. Mit is jelentenek a Tematikus alprogramok Az adott tagállam számára különös jelentőséggel bíró

Részletesebben

Lorem ipsum AZ ÚJ SZÉCHENYI TERV TÁMOP-GOP FORRÁSAI INDULÓ ÉS MÁR MEGLÉVŐ VÁLLALKOZÁSOK SZÁMÁRA

Lorem ipsum AZ ÚJ SZÉCHENYI TERV TÁMOP-GOP FORRÁSAI INDULÓ ÉS MÁR MEGLÉVŐ VÁLLALKOZÁSOK SZÁMÁRA Lorem ipsum AZ ÚJ SZÉCHENYI TERV TÁMOP-GOP FORRÁSAI INDULÓ ÉS MÁR MEGLÉVŐ VÁLLALKOZÁSOK SZÁMÁRA A fórum tematikája Széchenyi Programiroda Nonprofit Kft. Aktuális pályázati kiírások Kérdezz-felelek Aktuális

Részletesebben

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN VERSENYKÉPES KÖZÉP- MAGYARORSZÁG OPERATÍV PROGRAM KALOCSAI KORNÉL NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI PROGRAMOKÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁRSÁG

Részletesebben

EU Compass projekt ismertetése 1.

EU Compass projekt ismertetése 1. EU Compass projekt ismertetése 1. Támogató alap: Magyarország- Horvátország IPA Határon Átnyúló Együttműködési Program 2007-2013 Pályázat benyújtás: 2010. 09. 15. Döntés: 2011. 03. 25. Szerződéskötés:

Részletesebben

Felelősségvállalás a pénzügyi szektorban: transzparencia és hitelesség

Felelősségvállalás a pénzügyi szektorban: transzparencia és hitelesség Felelősségvállalás a pénzügyi szektorban: transzparencia és hitelesség Konferencia a lakossági pénzügyek egyes kérdéseiről MeH - PSZÁF 2007. május 22. Braun Róbert egyetemi docens, Corvinus Egyetem ügyvezető,

Részletesebben

Társadalmi vállalkozások finanszírozása a NESsT modell

Társadalmi vállalkozások finanszírozása a NESsT modell Társadalmi vállalkozások finanszírozása a NESsT modell Tóth Laura NESsT 2011.január 14. 1 A NESsT küldetése és tevékenységei A NESsT a feltörekvő piacgazdaságok legégetőbb társadalmi problémáira nyújt

Részletesebben

14.15.-15:00 dr. Mészáros Tamás, Budapesti Corvinus Egyetem rektora: Miből induljon ki a stratégiai gondolkodás?

14.15.-15:00 dr. Mészáros Tamás, Budapesti Corvinus Egyetem rektora: Miből induljon ki a stratégiai gondolkodás? Program 14.00-14.15 Megnyitó 14.15.-15:00 dr. Mészáros Tamás, Budapesti Corvinus Egyetem rektora: Miből induljon ki a stratégiai gondolkodás? 15:00-15.30 Komócsin Laura International Coach Federation Magyar

Részletesebben

Pozitív példák egy fejlődő régióból A HU-RO/0901/277/2.2.2 számú önkormányzati szervezetfejlesztési projekt tapasztalatai

Pozitív példák egy fejlődő régióból A HU-RO/0901/277/2.2.2 számú önkormányzati szervezetfejlesztési projekt tapasztalatai Pozitív példák egy fejlődő régióból A HU-RO/0901/277/2.2.2 számú önkormányzati szervezetfejlesztési projekt tapasztalatai Debrecen, 2012. február 17. (péntek) Dr. Ujhelyi Mária, egyetemi docens Debreceni

Részletesebben

PROFESSZIONÁLIS OKTATÓI TEVÉKENYSÉG

PROFESSZIONÁLIS OKTATÓI TEVÉKENYSÉG PROFESSZIONÁLIS OKTATÓI TEVÉKENYSÉG KIVÁLÓSÁG PROFIL 2011. június A kiváló szervezetek elérik és fenntartják azt a teljesítményt, mely megfelel a partnereik elvárásainak. Ennek a célnak sikeres elérése

Részletesebben

Készítette: dr. Lukács Andrea közbeszerzési tanácsadó, szakértő, Közbeszerzési Tanácsadók Országos Szövetsége, alelnök

Készítette: dr. Lukács Andrea közbeszerzési tanácsadó, szakértő, Közbeszerzési Tanácsadók Országos Szövetsége, alelnök Készítette: dr. Lukács Andrea közbeszerzési tanácsadó, szakértő, Közbeszerzési Tanácsadók Országos Szövetsége, alelnök 2013.12.20. dr. Lukács Andrea, 1 A közbeszerzési irányelvek lehetőséget adnak a szociális

Részletesebben

Az Ír Elnökség EU Ifjúsági Konferenciája Dublin, Írország, 2013. március 11-13.

Az Ír Elnökség EU Ifjúsági Konferenciája Dublin, Írország, 2013. március 11-13. Az Ír Elnökség EU Ifjúsági Konferenciája Dublin, Írország, 2013. március 11-13. Közös ajánlások Az EU Ifjúsági Konferencia a Strukturált Párbeszéd folyamatának eleme, amely az Európai Unió fiataljait és

Részletesebben

A Magyar Szállodaszövetség javaslatai Budapest turizmusának fejlesztéséhez

A Magyar Szállodaszövetség javaslatai Budapest turizmusának fejlesztéséhez Budapest turizmusának, szállodai teljesítményének értékelése. Hogyan tovább? A Magyar Szállodaszövetség javaslatai Budapest turizmusának fejlesztéséhez Dr. Niklai Ákos 2011. május 4. BGF KVIFK Vállalkozásbarát

Részletesebben

Partneri kapcsolatok a pályázatkezelésben

Partneri kapcsolatok a pályázatkezelésben Partneri kapcsolatok a pályázatkezelésben Egy pályázati nyertes közvetlen partnerei? 1. Közreműködő szervezet 2. Szállítók 3. Pénzügyi közvetítők Hitelezők (Mikró vállalkozások) 4. Pályázatíró, ill. projekt

Részletesebben

K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv

K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv Innovatív Gyógyszerek Kutatására Irányuló Nemzeti Technológiai Platform P L A T F O R M N A P K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv Dr. Oberfrank Ferenc MTA Kísérleti Orvostudományi Kutatóintézet

Részletesebben

Czirják László bemutatkozás

Czirják László bemutatkozás Czirják László bemutatkozás Társalapitó és ügyvezető partnere az ieurope Capital regionális magántőke befektetési alapnak - www.ieurope.com A United Way Magyarország Alapitvány elnöke - www.unitedway.hu

Részletesebben

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 2011. július 18., hétfő TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Az üzleti infrastruktúra és a befektetési környezet fejlesztése- ipari parkok, iparterületek és inkubátorházak támogatása

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP Zila László tervező-elemző Területfejlesztési, területi tervezési és szakmai koordinációs rendszer kialakítása, ÁROP-1.2.11-2013-2013-0001 Tervezési

Részletesebben

Global HR kompetenciák. Budapest, 2012. május 22. Slide 1

Global HR kompetenciák. Budapest, 2012. május 22. Slide 1 Global HR kompetenciák Budapest, 2012. május 22. Slide 1 Tartalom Kihívások a vállalatvezetés számára Hatása a munkára Új tipusú munkavállalók Tehetségek megtalálása, megtartása HR csapat szerepe Slide

Részletesebben

VÁLLALKOZÁSOK, KÖLTSÉGVETÉSI SZERVEK, NONPROFIT SZERVEZETEK

VÁLLALKOZÁSOK, KÖLTSÉGVETÉSI SZERVEK, NONPROFIT SZERVEZETEK AJÁNLAT 2012 I. negyedévében a kis- és középvállalkozások, nagyvállalatok, önkormányzatok, valamint nonprofit szervezetek számára kínált fejlesztési lehetőségek az Új Széchenyi Terv keretében IR Intelligens

Részletesebben

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM Foglalkoztatás Versenyképes munkaerő Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 5-6. prioritás Nemzetgazdasági Minisztérium Munkaerőpiaci Programok Főosztály Foglalkoztatáspolitikai

Részletesebben

Felelős működés Társadalmi felelősségvállalás

Felelős működés Társadalmi felelősségvállalás Felelős működés Társadalmi felelősségvállalás 1 Tartalomjegyzék 3 Bevezető 4 Piaci Felelősség Vendégek 4 Beszállítók 4 Munkatársak 4 Társadalom 4 5 Környezet Tájvédelem 5 Közlekedés 5 Hulladékkezelés 5

Részletesebben

Fenntartható közösségi kezdeményezések támogatási lehetőségei 2014-2020 között Répceszemere 2015. június 17.

Fenntartható közösségi kezdeményezések támogatási lehetőségei 2014-2020 között Répceszemere 2015. június 17. Fenntartható közösségi kezdeményezések támogatási lehetőségei 2014-2020 között Répceszemere 2015. június 17. Bozzay Balázs Pannon Megújuló Energia Klaszter www.bfh.hu, 30/226 77 55 Környezetileg minimum

Részletesebben

- a kisvállalkozások feltőkésítésének szükségessége. dr. Csuhaj V. Imre Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány, elnök

- a kisvállalkozások feltőkésítésének szükségessége. dr. Csuhaj V. Imre Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány, elnök - a kisvállalkozások feltőkésítésének szükségessége dr. Csuhaj V. Imre Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány, elnök 1. Jövőkép és koncepció hiánya Hazánkban a Széchenyi Terv volt az első és utolsó gazdaságpolitika

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség (2011-2013) Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség 1 Az AT részletes programozási dokumentum, mely feladata, hogy

Részletesebben

CSR Hungary Díj 2015. - pályázati útmutató. w ww. cs rhun gary. e u

CSR Hungary Díj 2015. - pályázati útmutató. w ww. cs rhun gary. e u CSR Hungary Díj 2015 - pályázati útmutató w ww. cs rhun gary. e u TARTALOM 1. A mérhető felelősség útján... 3 2. Információk, adatok a CSR Hungary Díj 2015-höz... 2.1 Infografika az eddigi pályázók adatai

Részletesebben

Továbbtanulást erősítő kezdeményezések a Keményben TÁMOP 3.3.10.A 12

Továbbtanulást erősítő kezdeményezések a Keményben TÁMOP 3.3.10.A 12 Továbbtanulást erősítő kezdeményezések a Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Társadalmi Széchenyi Megújulás István Operatív Program Továbbtanulást erősítő Pályázati konstrukció Társadalmi Megújulás Operatív

Részletesebben

A 365 Solutions Kft. büszke a teljesítményére, az elért sikereire és a munkatársai képességeire. Kamatoztassa ön is a tapasztalatainkat és a

A 365 Solutions Kft. büszke a teljesítményére, az elért sikereire és a munkatársai képességeire. Kamatoztassa ön is a tapasztalatainkat és a 365 365 A 365 Solutions Kft. büszke a teljesítményére, az elért sikereire és a munkatársai képességeire. Kamatoztassa ön is a tapasztalatainkat és a tökéletesre való törekvésünket: Legyen a partnerünk,

Részletesebben

Esélyegyenlőség támogatása, diszkriminációmentesség segítése vállalaton belül és kívül

Esélyegyenlőség támogatása, diszkriminációmentesség segítése vállalaton belül és kívül Esélyegyenlőség támogatása, diszkriminációmentesség segítése vállalaton belül és kívül Delfin Díj 2013 mit tesz a Fogyatékosügyi Kommunikációs Intézet az esélyegyenlőség érdekében? A Fogyatékosügyi Kommunikációs

Részletesebben

A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2013. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL

A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2013. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2013. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL Érkezett adományok áttekintés... 2 Könyvvizsgálat adomány... 2 Adhat Vonal támogatása...

Részletesebben

The Leader for Exceptional Client Service. Pénzügyi tanácsadás. Bizalom Diszkréció Szakértelem

The Leader for Exceptional Client Service. Pénzügyi tanácsadás. Bizalom Diszkréció Szakértelem The Leader for Exceptional Client Service Pénzügyi tanácsadás Bizalom Diszkréció Szakértelem A BDO VILÁGSZERTE A BDO a világ ötödik legnagyobb könyvelő, könyvvizsgáló, profeszszionális tanácsadó hálózata.

Részletesebben

Mert, ha meg tudod érinteni az emberek szívét, akkor nincs határ Steve Jobs Apple. Magyar Üzletviteli Mentor Központ

Mert, ha meg tudod érinteni az emberek szívét, akkor nincs határ Steve Jobs Apple. Magyar Üzletviteli Mentor Központ Mert, ha meg tudod érinteni az emberek szívét, akkor nincs határ Steve Jobs Apple Magyar Üzletviteli Mentor Központ Az Európai Unió vállalkozásfejlesztési politikája Az Európai Unió működéséről szóló szerződés

Részletesebben

A turizmus fejlesztésének aktuális kérdései. 2014. november 20. dr. Ruszinkó Ádám helyettes államtitkár

A turizmus fejlesztésének aktuális kérdései. 2014. november 20. dr. Ruszinkó Ádám helyettes államtitkár A turizmus fejlesztésének aktuális kérdései 2014. november 20. dr. Ruszinkó Ádám helyettes államtitkár A turizmus nemzetgazdasági jelentősége A 2009. évi adatokon alapuló turizmus szatellit számla szerint:

Részletesebben

A B C D E. 2. GINOP-1.1.1 Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard október

A B C D E. 2. GINOP-1.1.1 Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard október 1. melléklet az 1173/2015. (III. 24.) Korm. határozathoz A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2015. évre szóló éves fejlesztési kerete 1. A kis- és középvállalkozások versenyképességének

Részletesebben

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012.

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012. KOMMUNIKÁCIÓS TERV Tanulj tőlünk- Tanulunk tőled! TÁMOP 3.1.7-11/2-2011-140 KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012. A kommunikáció tervezése része a TÁMOP 3.1.7 projekt szakmai tervezésének. A szakmai feladatok alapján

Részletesebben

Támogatási lehetőségek a turizmusban

Támogatási lehetőségek a turizmusban Támogatási lehetőségek a turizmusban Hévíz 2015. május 28. Bozzay Andrásné szakmai főtanácsadó Lehetőségek az operatív programokban 2014-2020 1. Gazdaságfejlesztési és innovációs operatív program (GINOP)

Részletesebben

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár Az információs társadalom európai jövőképe Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár Tartalom Lisszaboni célok és az információs társadalom Az eeurope program félidős értékelése SWOT elemzés Az információs

Részletesebben

Akkreditált Innovációs Klaszterek irányítási jó gyakorlatai

Akkreditált Innovációs Klaszterek irányítási jó gyakorlatai Akkreditált Innovációs Klaszterek irányítási jó gyakorlatai Keller Péter MAG - Magyar Gazdaságfejlesztési Központ Zrt. Budapest, 2014. január 22. A klaszterek, mint az innovációt és a versenyképességet

Részletesebben

A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2014. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL

A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2014. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2014. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL Érkezett adományok áttekintés... 2 Könyvvizsgálat adomány... 2 Adhat Vonal támogatása...

Részletesebben

Budapesti Kommunikációs és Üzleti Főiskola Együttműködési Ajánlata. Munkahelyi képzések támogatása címmel meghirdetett pályázati felhíváshoz

Budapesti Kommunikációs és Üzleti Főiskola Együttműködési Ajánlata. Munkahelyi képzések támogatása címmel meghirdetett pályázati felhíváshoz Budapesti Kommunikációs és Üzleti Főiskola Együttműködési Ajánlata Munkahelyi képzések támogatása címmel meghirdetett pályázati felhíváshoz Kódszám: TÁMOP-2.1.3 100%-os Európai Uniós forrású támogatással

Részletesebben

Palotai Péter Vezető tanácsos Nemzeti Munkaügyi Hivatal

Palotai Péter Vezető tanácsos Nemzeti Munkaügyi Hivatal Palotai Péter Vezető tanácsos Nemzeti Munkaügyi Hivatal Tartalom BUSH projekt Útitervének indokoltsága Általános következtetések az Útiterv kidolgozásához Intézkedési javaslatok az Útitervhez Tartalom

Részletesebben

Kerékpáros fejlesztési lehetőségek a Széchenyi 2020 Programban

Kerékpáros fejlesztési lehetőségek a Széchenyi 2020 Programban Kerékpáros fejlesztési lehetőségek a Széchenyi 2020 Programban A kerékpáros turisztikai támogatási lehetőségeket megalapozó fejlesztéspolitikai háttér Zala két keréken záró konferencia 2015. március 12.

Részletesebben

kiadvány bemutatása Lépéselőny Egyesület Huri Beáta, elnök 2011.11.15. Agora kiadvány bemutatása

kiadvány bemutatása Lépéselőny Egyesület Huri Beáta, elnök 2011.11.15. Agora kiadvány bemutatása kiadvány bemutatása Lépéselőny Egyesület Huri Beáta, elnök 2011.11.15. Agora kiadvány bemutatása Összegzés A női életpálya sajátosságai A nők munkaerő-piacra való visszatérését akadályozó tényezők Civil

Részletesebben

NŐI KARRIER KORHATÁR NÉLKÜL

NŐI KARRIER KORHATÁR NÉLKÜL NŐI KARRIER KORHATÁR NÉLKÜL Ferenczi Andrea elnök Magyar Női Karrierfejlesztési Szövetség elnökségi tag Older Women Network Europe AZ ÖREGEDÉS MŰVÉSZETE Nyíregyházi Gerontológiai Napok IV. Nemzetközi Konferencia

Részletesebben

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar ENERGIAGAZDÁLKODÁSI MENEDZSER szakirányú továbbképzési szak Az Energiagazdálkodási menedzser képzés az energiagazdaságtan alapfogalmainak és a globális és

Részletesebben

NEVELÉSI-OKTATÁSI PROGRAMOK FEJLESZTÉSE EGÉSZ NAPOS ISKOLÁK SZÁMÁRA

NEVELÉSI-OKTATÁSI PROGRAMOK FEJLESZTÉSE EGÉSZ NAPOS ISKOLÁK SZÁMÁRA XXI. Századi Közoktatás (fejlesztés, koordináció) II. szakasz TÁMOP-3.1.1-11/1-2012-0001 NEVELÉSI-OKTATÁSI PROGRAMOK FEJLESZTÉSE EGÉSZ NAPOS ISKOLÁK SZÁMÁRA Dr. Kaposi József XXI. századi közoktatás, a

Részletesebben

Életre keltjük épületét

Életre keltjük épületét Tégy bele csövet, szerelvényt! Hol kazán ontja melegét, a ház életre kél Közel 40 fő munkatársi létszám, közel 100 főt foglalkoztató alvállalkozói kör. 300 m2, XXI. századi technológiával épült iroda,

Részletesebben

Turisztikai pályázati lehetőségek a 2014-2020-as időszakban

Turisztikai pályázati lehetőségek a 2014-2020-as időszakban Turisztikai pályázati lehetőségek a 2014-2020-as időszakban MSZÉSZ XLI. Közgyűlés Kujbus Krisztián, tanácsadó, OTP Hungaro- Projekt Kft. 2014. november12. 1 A 2014-2020-as fejlesztési időszak uniós forrásainak

Részletesebben

Környezetipari és Megújuló Energetikai Kompetenciaés Innovációs Központ (KÖMEKIK)

Környezetipari és Megújuló Energetikai Kompetenciaés Innovációs Központ (KÖMEKIK) Környezetipari és Megújuló Energetikai Kompetenciaés Innovációs Központ (KÖMEKIK) tudományos tanácsadó Kapos ITK Kht. Kompetenciaközpont konzorciumi tagok és munkatársak Kapos ITK Kht. Görcs Nóra (okl.

Részletesebben

SOA Start.... és összeáll, ami összetett

SOA Start.... és összeáll, ami összetett Start... és összeáll, ami összetett Start szolgáltatások A egy olyan IT-stratégia, mely a teljes vállalat mûködésére hatással van. A stratégia támogatására már több eszköz ESB, BPM, Registry is rendelkezésre

Részletesebben

A Mediaforce. A többit bízza ránk:

A Mediaforce. A többit bízza ránk: A Mediaforce Cégünk egyedi, testre szabott megoldásokat kínál vállalkozása fejlesztésére és marketingjének racionalizálására. A mindig túlterhelt vállalatvezetők válláról vesszük le a terhet integrált

Részletesebben

Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István. Siba Ignác, Irányító Hatóság

Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István. Siba Ignác, Irányító Hatóság Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István Siba Ignác, Irányító Hatóság Új Széchenyi Terv 1. Foglalkoztatás Minden GOP-os pályázatban alapelem 2. Növekedés: Stratégia alkotás Kitörési pontok meghatározása

Részletesebben

Kiskunok Vidékéért Egyesület 6133 Jászszentlászló, Kossuth u. 7. Tel./Fax: 06-77/ 492-716

Kiskunok Vidékéért Egyesület 6133 Jászszentlászló, Kossuth u. 7. Tel./Fax: 06-77/ 492-716 Híreink címszavakban Felhívás Fiatalok vállalkozóvá válása GINOP pályázathoz Felhívás Fiatalok vállalkozóvá válása (GINOP) pályázathoz Magyarország Kormánya felhívása a vállalkozásindítással, vállalkozásfejlesztéssel

Részletesebben

Aktuális hazai és közvetlen brüsszeli források, középpontban a kis- és középvállalkozások. Szuhóczky Gábor, ügyvezető EuroAdvance Kft.

Aktuális hazai és közvetlen brüsszeli források, középpontban a kis- és középvállalkozások. Szuhóczky Gábor, ügyvezető EuroAdvance Kft. Aktuális hazai és közvetlen brüsszeli források, középpontban a kis- és középvállalkozások Előadó: Szuhóczky Gábor, ügyvezető EuroAdvance Kft. Egymásra épülő üzletágaink Finanszírozási tanácsadás Projektmenedzsment

Részletesebben

2014-2020-AS TERVEZÉSI IDŐSZAK

2014-2020-AS TERVEZÉSI IDŐSZAK 2014-2020-AS TERVEZÉSI IDŐSZAK Róka László területfejlesztési szakértő Téglás, 2014.09.24. www.megakom.hu Európai Uniós keretek EU 2020 stratégia: intelligens, fenntartható és befogadó növekedés feltételeinek

Részletesebben

Esélyegyenlőségi kézikönyv mikrovállalkozások számára Könyvismertető

Esélyegyenlőségi kézikönyv mikrovállalkozások számára Könyvismertető Teremts esélyt magadnak és másoknak! Támogatók: Esélyegyenlőségi kézikönyv mikrovállalkozások számára Könyvismertető Sellei Anna 2008. június 26., Budapest Kisvállalkozás-fejlesztési Alapítvány FAT intézményi

Részletesebben

Velencei tó Térségfejlesztő Egyesület HVS 2011 LEADER Kritériumok

Velencei tó Térségfejlesztő Egyesület HVS 2011 LEADER Kritériumok A LEADER program a társadalmi-gazdasági szereplők együttműködését ösztönzi az olyan javak és szolgáltatások létrejötte, fejlesztése érdekében, amelyek a lehető legnagyobb hozzáadott értéket biztosítják

Részletesebben

Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001

Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 A Széchenyi Programiroda tevékenysége, vállalkozásfejlesztés A Széchenyi Programiroda feladatai Az Új Széchenyi Terv célkitűzése: hatékony pályázati rendszer működtetése a kis- és középvállalkozások versenyképességének

Részletesebben

Humánerőforrás fejlesztés az Új Széchenyi Tervben. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001

Humánerőforrás fejlesztés az Új Széchenyi Tervben. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 Humánerőforrás fejlesztés az Új Széchenyi Tervben Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 Társadalmi Megújulás Operatív Program /TÁMOP/ Támogatás intenzitás: 100 % - vissza

Részletesebben

TÁMOP -5.2.5-08/1-2008-0089

TÁMOP -5.2.5-08/1-2008-0089 Ismertető a ReFoMix Nonprofit Közhasznú Kft. Fecske Családok Átmeneti Otthona Gyermekek és fiatalok integrációs programja TÁMOP -5.2.5 / 08 /1 / A Gyermekvédelmi komponens pályázatáról TÁMOP- 5.2.5-08/1-2008-0089

Részletesebben

TURISZTIKAI CÉLIRÁNYZÉK

TURISZTIKAI CÉLIRÁNYZÉK TURISZTIKAI CÉLIRÁNYZÉK Az Orvosi Turizmus Iroda Zrt., mint a Magyar Fogászati Turizmus Fejlesztési Program bonyolítójának prémium innovációs szolgáltatás-csomagja és árazása SZŰCS LÁSZLÓ elnök-vezérigazgató

Részletesebben

Regionális Operatív Program (ROP)

Regionális Operatív Program (ROP) PRIMOM Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Vállalkozásélénkítő Alapítvány Tanácsadó és Információs Hálózat Regionális Operatív Program (ROP) keretében megvalósuló Vállalati tanácsadási szolgáltatás támogatási

Részletesebben

PRIORITÁSI TENGELY = 3. tematikus célkitűzés: A kis- és középvállalkozások versenyképességének javítása IP3d

PRIORITÁSI TENGELY = 3. tematikus célkitűzés: A kis- és középvállalkozások versenyképességének javítása IP3d PRIORITÁSI TENGELY = 3. tematikus célkitűzés: A kis- és középvállalkozások versenyképességének javítása IP3d 3d) A kkv-k kapacitásának támogatása a növekedésben és innovációs folyamatokban való részvétel

Részletesebben

ARNOCLEAN Cégbemutató

ARNOCLEAN Cégbemutató 2013 LEGFONTOSABB CÉLUNK: hogy Ügyfeleink igényeinek és elvárásainak a legmagasabb színvonalon, a legkiválóbb minőségben és a legszélesebb körben tegyünk eleget. KÜLDETÉSÜNK Tények igazolják, hogy a technikailag

Részletesebben

Gazdasági vezető. Nemzetközi projektmenedzser. Pénzügyi menedzser. Projektasszisztens

Gazdasági vezető. Nemzetközi projektmenedzser. Pénzügyi menedzser. Projektasszisztens A Regionális Innovációs Ügynökségként működő, innovációs fejlesztésekkel és projektek menedzsmentjével foglalkozó Pannon Novum Nonprofit Kft. pályázatot hirdet az alábbi munkakörök betöltésére: Gazdasági

Részletesebben

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk PRIORITÁSTENGELY 1. Térségi a foglalkoztatási helyzet javítása

Részletesebben

Kritikus barátok Feltérképezés, priorizálás, párbeszéd

Kritikus barátok Feltérképezés, priorizálás, párbeszéd Kritikus barátok Feltérképezés, priorizálás, párbeszéd Működésünk során mindig is fontosnak tartottuk, hogy folyamatosan kommunikáljunk érintetti csoportjainkkal, hiszen ők kritikus barátként, hasznos

Részletesebben

ZÁRÓRENDEZVÉNY. Pécs és Kistérsége Foglalkoztatási Megállapodás. Az Ifjúsági Garancia Program lehetőségei. Sasvári Gábor igazgató-helyettes

ZÁRÓRENDEZVÉNY. Pécs és Kistérsége Foglalkoztatási Megállapodás. Az Ifjúsági Garancia Program lehetőségei. Sasvári Gábor igazgató-helyettes ZÁRÓRENDEZVÉNY Pécs és Kistérsége Foglalkoztatási Megállapodás Az Ifjúsági Garancia Program lehetőségei Sasvári Gábor igazgató-helyettes Pécs, 2014. december 11. A GDP alakulása Az ipari termelés volumenindexe

Részletesebben